INDICE

1. OBJETIVO
2. TERMINOS Y DEFINICIONES
3. PROYECTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUACIONAL
4. PLANIFICACIN DE LA GESTIN HSSE DEL PROYECTO
5. EJECUCIN DE LA GESTIN HSSE DEL PROYECTO
6. GESTIN MONITOREO Y CONTROL HSSE DEL PROYECTO
7. APLICACIN OSHA 18001
8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
9. BIBLIOGRAFIA
 GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
1. OBJETIVO

Cumplir con la normatividad nacional vigente aplicable en materia de riesgos

laborales.
Identificar los peligros, evaluar y valorar los riesgos y establecer los respectivos
controles.
Proteger la seguridad y salud de todos los trabajadores, mediante la mejora
continua del Sistema de Gestin de la Seguridad y Salud en el Trabajo SGSST.

2. TERMINOS Y DEFINICIONES

2.1. Riesgo aceptable:

El riesgo que ha sido reducido a un nivel que puede ser tolerado por la
organizacin teniendo en consideracin sus obligaciones legales y su
propia poltica S&SO
2.2. Auditoria:
Proceso sistemtico, independiente y documentado para obtener evidencia
de auditoria y evaluarla objetivamente para determinar la extensin en la
cual se cumplen los criterios de auditoria.
2.3. Mejoramiento continuo:
El proceso recurrente para mejorar el sistema de gestin S&SO, de manera
que se alcancen progresos en todo el desempeo S&SO consistente con la
poltica S&SO de la organizacin.
2.4. Accin correctiva:
Accin de eliminar la causa de una no conformidad detectada u otra
situacin indeseable.
2.5. Documento:
Informacin y su medio de soporte
2.6. Peligro:
Fuente, situacin, o acto con un potencial de dao en trminos de lesin o
enfermedad, o una combinacin de stas.
2.7. Identificacin de peligro:
El proceso para reconocer que existe peligro y define sus caractersticas.
2.8. Enfermedad:
Condicin fsica o mental adversa e identificable que suceden y/o se
empeoran por alguna actividad de trabajo y/o una situacin relacionada con
el trabajo.
2.9. Incidente
Evento(s) relacionado con el trabajo en que la lesion o enfermedad (3.8) (a
pesar de la severidad) o fatalidad ocurren, o podran haber ocurrido.
2.10. Partes interesadas
Persona o grupo, dentro o fuera del sitio de trabajo preocupado por o
afectado por el desempeo S&SO (3.15) de una organizacin.

2.11. No conformidad
No cumplimiento de un requisito.
2.12. Seguridad y Salud Ocupacional (S&SO)
Condiciones y factores que afectan, o podran afectar, la salud y seguridad
de los empleados u otros trabajadores (incluyendo trabajadores temporales
 y personal contratista), visitantes, o cualquier otra persona en el rea de
trabajo.
2.13. Poltica S&SO
Todas las intenciones y direccin de una organizacin relacionadas con su
desempeo S&SO como se ha expresado formalmente por la alta gerencia
2.14. Accin preventiva
Accin para eliminar la causa de una no conformidad potencial u otras
situaciones potenciales no deseables

3. PROYECTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUACIONAL

Los requisitos de las normas de Salud, Seguridad, Seguridad y Medio Ambiente
(HSSE) en procesos y actividades de planificacin son:
Normas aplicadas por el propietario / patrocinador
Normas y reglamentaciones obligatorias (locales, estatales, nacionales o
internacionales),
Tanto el propietario como el patrocinador y las normas y reglamentos
aceptados internacionalmente
Buenas prcticas del contratista y criterios de trabajo.
Es comn que los patrocinadores o propietarios de proyectos invoquen requisitos
adicionales, tales como restricciones especficas de la regin geogrfica y el rea de
aplicacin donde el proyecto est destinado (puede depender de la escala, alcance y
complejidad del proyecto); Normas especficas sobre sistemas de gestin de la
seguridad y el medio ambiente, cuando las medidas generales puedan considerarse
insuficientes para proporcionar la garanta y el control requeridos; y cdigos y
estndares especficos de la industria, que definen la seguridad del proyecto y el
desempeo ambiental y los criterios de aceptacin.
Debe tenerse en cuenta que la ausencia de un programa o sistema de gestin de
HSSE especfico no significa necesariamente que el sistema empleado por la
organizacin de ejecucin sea ineficaz. Del mismo modo, tener un sistema o programa
de gestin de la seguridad y el medio ambiente no significa que la organizacin
ejecutora produzca productos o trabajos compatibles.
Los diferentes procesos de gestin de proyectos interactan para satisfacer las
necesidades del proyecto y si se necesitan cambios o mejoras para cumplir los objetivos
de seguridad y medioambientales del proyecto. Una gestin de proyectos adecuada y
eficaz sera incompleta sin tener debidamente en cuenta los requisitos de seguridad y
gestin ambiental. Adems, tanto la seguridad del proyecto como la gestin ambiental
deben integrarse con los procesos de gestin de riesgos para cumplir los objetivos
establecidos.
La salud y la seguridad tienen impactos adicionales que comnmente se pasan por alto,
pero igualmente importantes para la seguridad y la gestin ambiental. Los retrasos y las
prdidas monetarias, adems de la angustia emocional, pueden ser factores
importantes tanto en la enfermedad como en lesiones graves o muertes. La gestin de
la salud y seguridad de los recursos del proyecto debe ser identificada y mitigada en el
plan HSSE. Por ejemplo, la planificacin de una jornada de trabajo de 8 horas durante
perodos de calor intenso puede prolongar la duracin del proyecto pero reducir los
riesgos de prdida de horas debido al golpe de calor y la deshidratacin.
La gestin del proyecto de salud, seguridad y medio ambiente se aplica a todos los
aspectos de la gestin del proyecto. Al igual que en el caso de la gestin de la calidad,
esta aplicacin amplia da lugar a tres conjuntos distintivos (ya veces conflictivos) de
requisitos, a saber:
 Requisitos legales obligatorios.
Estos requisitos impuestos por la legislacin y aplicadas por las autoridades
legales de terceros en la regin (geogrfica o no) en las que se va a construir el
proyecto son generalmente aplicables a todos los proyectos de construccin,
independientemente de las reas de aplicacin. A menudo se imponen
requisitos legales especiales en materia de seguridad y medio ambiente a
proyectos en industrias como la nuclear, la generacin de energa, el petrleo y
el gas, los ferrocarriles, el subterrneo / la minera, etc.
Requerimientos del cliente. Estos requerimientos se definen en las condiciones
del contrato. Especifican los requisitos de seguridad y medioambientales que
se deben emprender y administrar, as como los criterios tcnicos de
rendimiento y aceptacin definidos en la legislacin, los instrumentos
reglamentarios y las especificaciones del proyecto. Estos requisitos tambin
pueden incluir la alineacin del sistema de gestin del contratista con
estndares globales tales como ISO o la Administracin de Salud y Seguridad
Ocupacional (OHSA).
Requisitos de la organizacin de realizar. Estos requisitos se sentaron las
necesidades comerciales (optimizar el beneficio, retorno de la inversin, etc.),
cumplir con los compromisos de responsabilidad social, aumentar la reputacin
en el mercado, etc.

3.1. SALUD
La salud fsica y mental para los proyectos de construccin tpicamente incluye varias
polticas y controles para mantener un sitio limpio y saludable. Los retos tpicos para la
industria de la construccin incluyen una fuerza de trabajo transitoria y la falta de
propiedad del sitio por los trabajadores que realizan actividades a corto plazo en el
sitio. Algunos mtodos para mantener un sitio saludable incluyen:

Pruebas de deteccin de drogas y alcohol,

Hojas de datos de seguridad de materiales (MSDS),
Sistema mundialmente armonizado (SGH),
Las medidas de control del polvo y de control del ruido,
Instalaciones mdicas de las instalaciones (incluye equipo
mesa por tales como una estacin de lavado de ojos, una ducha de
emergencia, etc.),
Planes de mitigacin de la fatiga,
Las limitaciones de horas de trabajo,
La mitigacin especfica del clima como el agua disponible, las cabaas
de calentamiento, etc.
Controles mdicos regulares y condiciones de trabajo higinicas, y
Suministro de personal de primeros auxilios capacitado (cerca, si no en
el lugar de trabajo).

3.2. LA SEGURIDAD
Garantizar la seguridad en el lugar de trabajo en el entorno de construccin requiere
prcticas y procedimientos de trabajo efectivos y seguros, con un enfoque prioritario en
actividades de alto riesgo y alto riesgo:

Verificacin y validacin de que el equipo de proteccin personal (EPP) es

apropiado y est en buenas condiciones para la actividad requerida,
Preparacin previa al emplazamiento (anlisis de riesgos, permisos,
familiarizacin del lugar y marcado permanente de peligros),
 Entrenamiento en curso,
La gestin del trfico,
Verificacin de salvaguardias,
Control peridico de herramientas y equipos,
Procedimientos operativos estndar (SOP)
Reconocimiento y evaluacin de riesgos,
Cumplimiento de OSHA y
Personal de cumplimiento de seguridad en el sitio.

3.3. SEGURIDAD
Un sitio de trabajo seguro slo permite el acceso autorizado a las zonas de construccin
y mantiene la seguridad de la instalacin y los terrenos cuando no se estn realizando
actividades de construccin. Esto puede establecerse mediante el uso de barreras
construidas o naturales, la tecnologa o la presencia fsica del personal de
seguridad. Algunas opciones para asegurar un rea de trabajo de construccin son:

Acceso controlado por tarjeta o tarjeta inteligente,

Puertas de seguridad y cercas,
Barreras de trfico,
Guardias de seguridad,
Seguridad remota (cmaras, sensores, etc.) y
Iluminacin del sitio.

4. PLANIFICACIN DE LA GESTIN HSSE DEL PROYECTO

La planificacin de la salud, la seguridad, la seguridad y el medio ambiente (HSSE) son
esfuerzos solapantes e integrales. El proceso de planificacin de HSSE tiene como
objetivo proporcionar un ambiente de trabajo seguro, seguro y saludable para prevenir
daos a personas o daos al medio ambiente. La poltica HSSE debe demostrar el
compromiso de la gerencia de alto nivel con estas metas e incubar una cultura que
implementa las polticas de HSSE a travs de todos los niveles de la
organizacin. Muchas agencias gubernamentales involucradas en proyectos de
construccin tienen procedimientos y requisitos bien establecidos que aseguran que se
cumplan las polticas de HSSE. Los empleados, consultores y contratistas pueden estar
obligados a asistir a cursos y programas de certificacin que cubren temas de HSSE.
4.1. REQUISITOS DE CONTRATO
Las especificaciones, reglamentos, legislacin y normas (tcnicas o legislativas)
son requisitos contractuales especficos de los proyectos de construccin. Algunos
proyectos de construccin pueden tener requisitos adicionales debido a su
naturaleza, complejidad o rea de aplicacin especfica de la industria. Por ejemplo,
existen normas obligatorias para la construccin en proyectos nucleares, proyectos
de petrleo y gas en tierra y en alta mar, proyectos aeroportuarios, proyectos
militares, etc. En la industria de la construccin, estos requisitos emitidos por el
patrocinador o propietario del proyecto incluyen un Una descripcin del alcance del
proyecto, una descripcin del producto o productos del proyecto y referencias a
todas las normas y regulaciones aplicables.
4.2. SEGURIDAD Y POLTICA AMBIENTAL
La poltica de seguridad y medio ambiente difiere de la poltica de calidad en que
dicta cmo las actividades de construccin deben llevarse a cabo desde una
perspectiva de seguridad y medio ambiente. La poltica de gestin de la seguridad y
el medio ambiente tambin incluye el grado en que la direccin de la organizacin
ejecutora est comprometida con asuntos de responsabilidad social y conservacin
ambiental y puede tener un impacto importante en la eficacia de un programa de
seguridad y medio ambiente.

4.3. MEDIDAS DE SEGURIDAD

Si bien muchas organizaciones determinan qu medidas de seguridad son las ms
importantes a seguir, las siguientes medidas son reconocidas mundialmente y deben
incluirse:
Frecuencia de lesiones por tiempo perdido (LTIFR). Refiere a una ocurrencia
que result en una fatalidad, incapacidad permanente, o tiempo perdido de
trabajo de un da / turno o ms. Las lesiones se registran como lesiones por
milln de horas trabajadas.
Frecuencia total de lesiones registrables (TRIF). Se refiere al nmero de
muertes, lesiones por tiempo perdido, casos de trabajo sustituto y otras
lesiones que requieren tratamiento por un profesional mdico por milln de
horas trabajadas.
Frecuencia de incidencia grave (SIF). Se refiere al nmero de incidentes
graves (incluyendo faltas cercanas) por milln de horas trabajadas.

4.4. SEGURIDAD Y CARACTERSTICAS AMBIENTALES Y RESTRICCIONES

Antes de la ejecucin del proyecto se deben identificar las caractersticas de un

sitio de construccin y su entorno. Para los proyectos de construccin, el entorno
es el barrio donde se desarrolla el proyecto, que puede tener limitaciones
relacionadas con la gestin de la seguridad, la gestin de la calidad y la gestin del
medio ambiente. La configuracin de las oficinas del proyecto, el diseo y
ubicacin del taller de construccin, las restricciones de tiempo de entrega de
material, la congestin del trfico en la vecindad del sitio del proyecto durante los
perodos punta, la seguridad del sitio y los protocolos de acceso, y las restricciones
de ruido, etc.

4.5. ENSAYOS Y SIMULACIONES

Los ensayos y simulaciones utilizados para proyectos de seguridad y medio
ambiente incluyen simulaciones de procedimientos de respuesta de emergencia
para asegurar que los controles desarrollados son adecuados para abordar los
incidentes identificados como que requieren una respuesta de emergencia.
Dependen de las restricciones y requerimientos del rea de aplicacin de la industria
(minera, petrleo y gas, etc.).
4.6. COSTE DE SEGURIDAD (COS) Y COSTE DEL MEDIO AMBIENTE (COE)
El costo del incumplimiento ambiental o de seguridad puede ser perjudicial para un
proyecto si ocurren litigios, multas o una interrupcin del trabajo. El cumplimiento
suele ser obligatorio. COS o COE se determina mediante una forma de anlisis de
costo-beneficio que incorpora los impactos potenciales del incumplimiento en el
proyecto. Una distincin importante es que la seguridad es de suma importancia,
independientemente del costo, y el medio ambiente puede tener importantes
impactos a largo plazo a considerar.
Ejemplos de COS y COE que podran causar impactos significativos de costo y
calendario incluyen:
Limpieza de desechos peligrosos de un derrame o suelo contaminado,
Limpieza ambiental de fuentes de agua contaminada o
 reas,
La deforestacin y la forestacin,
Las perturbaciones en la infraestructura pblica,
La percepcin de la comunidad que requiere el alcance del pblico para
Lesin grave o fatalidad.

4.7. MAPA DE PROCESO

El mapeo de procesos suele combinarse con el diagrama de flujo para:
Mapear cmo se lleva a cabo un proceso particular,
Determinar cmo interactan varios procesos,
Identificar las lagunas en un tem o actividad particular (denominada
"gapanalysis"),
Incluir la ausencia de puntos crticos de revisin o una entrega requerida
(incluyendo la omisin de la verificacin de que el trabajo ha sido realizado y
es aceptable).

4.8. FLOWCHARTING
El diagrama de flujo se utiliza comnmente con el mapeo de procesos para
proyectos de construccin y con ciertos anlisis estadsticos de procesos y mtodos
de generacin de informes. El diagrama de flujo identifica las actividades o funciones
sin valor aadido o retrasa los puntos en las actividades de la tarea y define puntos
de control particulares en la ejecucin del trabajo (por ejemplo, la emisin de un
permiso para entrar antes de entrar en un espacio confinado o la necesidad de
obtener un certificado De ocupacin antes de ocupar el espacio).
4.9. REVISIN DE REQUERIMIENTOS AMBIENTALES Y DE SEGURIDAD DEL
PROYECTO
La revisin de los requisitos del proyecto incluye una evaluacin y determinacin
de:
Caractersticas y criterios de actividades y productos. Las caractersticas y
criterios de cada actividad y producto (s) del proyecto, y cmo satisfacerlos. A
veces se incorporan a las evaluaciones del riesgo de las actividades.
Criterios de verificacin. Se cumplen los criterios de verificacin aplicables,
incluidos los requeridos para demostrar las caractersticas de aceptacin y
rendimiento.
Revisin y seleccin de alternativas. En los proyectos de construccin, es comn
que algunas actividades se realicen con diferentes procesos o arreglos para
lograr el mismo resultado o resultado. Esto se aplica igualmente a la gestin de
la seguridad, la gestin de la calidad y la gestin medioambiental. Cada proceso
requiere requisitos especficos de seguridad y medio ambiente.
En general, todos los procesos se analizan para determinar alternativas para
aumentar la eficacia y la eficiencia. Ejemplos son anlisis de costo-beneficio y
anlisis en los que el tiempo, el costo, la seguridad y las consideraciones
ambientales son equilibrados o incluso superados. Los requisitos de seguridad y
medioambientales pueden ser limitaciones obligatorias, ya que el incumplimiento
puede hacer que el proyecto tenga sus permisos de ejecucin cancelados,
revocados o no emitidos. Adems, un fallo en cualquier aspecto de la seguridad o la
gestin ambiental puede manifestarse en fallas ms significativas en la calidad o en
la gestin de riesgos.
4.10. PLAN DE GESTIN DE LA HSSE
El plan de gestin del proyecto HSSE define la estrategia o metodologa que debe
adoptar la organizacin ejecutora para llevar a cabo la gestin del HSSE y el
cumplimiento de los requisitos del proyecto. Es un subconjunto de la estrategia
general de gestin de proyectos, metodologa y sistema de informacin. El plan de
gestin de HSSE del proyecto es un producto de planificacin estratgica de alto
nivel que define las intenciones generales y la direccin de la organizacin ejecutora
expresada por la alta direccin y se revisa en varias etapas a lo largo del
proyecto. Puede incluir la participacin del patrocinador / propietario del proyecto y
otras partes interesadas del proyecto, como los reguladores de la industria y el
gobierno local, nacional y federal.
El plan de manejo de HSSE puede incluir pero no est limitado a:
4.10.1. Plan de recursos humanos o personal. Este plan es un subconjunto del plan
de recursos humanos del proyecto, desarrollado mediante la determinacin
de los diversos arreglos de recursos humanos, el anlisis de los riesgos y
beneficios de cada uno, y la seleccin de la disposicin ptima. La opcin
seleccionada debe tener en cuenta la naturaleza del trabajo involucrado y las
competencias requeridas; Requisitos contractuales y
legislativos; Responsabilidades y rendicin de cuentas; estructura
organizativa; Estructuras entre la organizacin ejecutora, el patrocinador /
propietario del proyecto y otras partes interesadas del proyecto; E incluso el
reparto del trabajo para no sobrecargar una funcin particular.
4.10.2. Presupuesto. El presupuesto es un subconjunto del plan de gestin de
costes del proyecto. El presupuesto de gestin de la seguridad y el medio
ambiente se desarrolla determinando los costos asociados a los diferentes
enfoques previstos para las obras a realizar (incluyendo los recursos
humanos), analizando los costos asociados a cada uno y determinando los
costos ptimos y las necesidades presupuestarias de seguridad y medio
ambiente Manejo, entrenamiento y ejercicios de seguridad (como fuego,
evacuacin y recuperacin de incidentes).
4.10.3. Registros y requisitos de documentacin. La piedra angular de cualquier
sistema de gestin de la seguridad son los registros y la documentacin
asociada generados y empleados no slo como base para determinar el
desempeo satisfactorio o insatisfactorio sino tambin para determinar la
eficacia del sistema de gestin del proyecto en su conjunto. Tambin se
emplean registros de gestin de la seguridad y del medio ambiente y
documentacin de respaldo para evaluar el cumplimiento de los requisitos
legales de seguridad y medio ambiente y de la legislacin.
4.10.4. Requisitos de las partes interesadas. Los requisitos de los interesados del
proyecto acordadas son un insumo para el plan de gestin del proyecto y las
partes interesadas incluyen requisitos interesados en el proyecto para
la planificacin, la seguridad y el control.
4.10.5. Los requisitos de informacin. Los requisitos de presentacin de informes
para la gestin de la seguridad y el medio ambiente son un subconjunto de
los requisitos generales de presentacin de informes sobre el rendimiento
del proyecto. Los requisitos de presentacin de informes deben incluir, entre
otros, el personal y los recursos asignados a la gestin, la lnea de base, la
gestin planificada versus el gasto real, los criterios de aceptacin y de
aceptacin, el calendario de auditora, las auditoras realizadas y los
planificados, Rendimiento), detalles de las acciones correctivas y preventivas
y medidas estadsticas para demostrar la eficiencia y eficacia del proyecto
del sistema de gestin del proyecto, etc. En algunos pases, la inspeccin
ambiental y la seguridad del sitio son obligatorias y peridicas. En otros
casos, estos requisitos son impuestos por las compaas de seguros.
4.10.6. Limitaciones de ejecucin del proyecto. Las limitaciones de ejecucin del
proyecto impuestas deben ser consideradas y pueden requerir requisitos
adicionales obligatorios de HSSE. Ejemplos de tales restricciones podran
ser la remocin de amianto, el trabajo al aire libre en climas extremos, el
trabajo con mquinas ruidosas, la remocin de vegetacin, el trabajo dentro
de un rea de recursos conocidos culturalmente significativos, el trabajo a
alturas, etc. A veces, las caractersticas de ejecucin del proyecto pueden
ser dictadas por la configuracin Del emplazamiento de la obra y del entorno
circundante. Las restricciones a la ejecucin del proyecto pueden influir en el
enfoque o las estrategias adoptadas para la salud, la seguridad, la seguridad
y la gestin ambiental y, por lo tanto, formar parte del plan de gestin del
proyecto.
4.10.7. Criterios de aceptacin y aceptacin acordados. La seguridad y el
rendimiento medioambiental y los criterios de aceptacin de todos los
atributos del proyecto deben ser finalizados y acordados por el patrocinador
del proyecto o el propietario y, en su caso, cualquier interesado relevante del
proyecto. Los criterios forman la base para la base de referencia de gestin
de seguridad y medio ambiente.
4.10.8. Procedimientos administrativos y de cierre del contrato del proyecto. La
administracin y el cierre del contrato incluirn la recopilacin y el montaje
de todos los registros pertinentes de gestin de la seguridad y el medio
ambiente y otra documentacin de apoyo necesaria para demostrar que se
cumplieron los requisitos de seguridad y medioambientales del proyecto.
4.10.9. Definiciones operacionales. Las definiciones operacionales especifican qu
es algo y cmo debe medirse. Con frecuencia se emplean procesos de
seguridad y control de la seguridad y medio ambiente para determinar cmo
se deben medir los procesos y el trabajo del proyecto. Por ejemplo, no basta
con afirmar que las revisiones de gestin del sistema de gestin de proyectos
se llevarn a cabo una vez al ao, o que las inspecciones de seguridad y
medio ambiente del sitio se llevarn a cabo segn las frecuencias
especificadas en el contrato o que el peligro causado por la construccin El
equipo permanecer dentro de los lmites permitidos, o que todo el personal
del sitio usar equipo de proteccin personal. El equipo de gestin del
proyecto debera estar en condiciones de demostrar de manera tangible que
se realizaron revisiones de la gestin o que se realizaron inspecciones
especficas o que se midieron los derrames de petrleo o las emisiones de
gases o si slo los vehculos pesados O todos los vehculos fueron
inspeccionados, o que todo el personal del sitio fue, de hecho, emiti equipo
de proteccin personal.
4.10.10. Comunicacin. La seguridad y la comunicacin ambiental no pueden ser
exageradas. Este tipo de comunicacin puede abarcar una amplia gama de
actividades de concienciacin y alerta tales como:
- Barreras, letreros y tablones de anuncios;
- Reuniones introductorias iniciales, reuniones de caja de herramientas,
boletines individuales sobre un tema especfico, etc .;
- Informes de seguridad y medio ambiente, incluyendo los requeridos por la
legislacin; y
- Alerta pblica o reas peligrosas

4.11. ZONIFICACIN Y SEALIZACIN AMBIENTAL Y DE SEGURIDAD

Generalmente, el sitio del proyecto se puede dividir en zonas especficas (por
ejemplo, talleres, reas de almacenamiento, las diferentes reas del sitio de trabajo
de construccin, reas de acceso limitadas o controladas, etc.), teniendo cada uno
sus propios requisitos de seguridad. La zonificacin de un rea particular de un sitio
del proyecto ayuda a determinar riesgos especficos de seguridad y
medioambientales o riesgos asociados. En consecuencia, dicha sealizacin puede
incluir sealizacin general para advertir de restricciones de acceso o sealizacin
ms especfica para advertir de peligros particulares. Este proceso utiliza el principio
de la gestin visual de operaciones (VOM) para reforzar y repetir cualquier
instruccin especfica que se hubiera dado durante la seguridad y el entrenamiento
ambiental y la induccin. Tambin es comn emplear bancos de sealizacin de
seguridad y medio ambiente en puntos de acceso especficos donde se cita toda la
sealizacin necesaria relacionada con un rea especfica del proyecto. Estos
Bancos estaran sujetos a auditora o inspeccin a intervalos regulares para
asegurar que todos los signos apropiados estn presentes y determinar si alguno de
ellos ha sido daado o perdido de otro modo y necesita ser reemplazado.
4.12. Seguridad y capacitacin ambiental y requisitos de induccin
Los requisitos para la seguridad y la formacin medioambiental se dividen
generalmente en uno de los siguientes:
Seguridad y capacitacin ambiental. La capacitacin en seguridad y
cumplimiento ambiental es comn en todos los proyectos de construccin e
incluye la capacitacin legal obligatoria requerida para operar equipo de
construccin y / o llevar a cabo tareas especficas de seguridad (por ejemplo,
operaciones de levantamiento pesado) o ambientales (por ejemplo, clasificar
diferentes categoras de residuos). Es cada vez ms frecuente que todo el
personal de construccin se someta a la obligatoriedad de la reglamentacin
general de seguridad y formacin medioambiental antes de ser permitido el
ingreso a un sitio del proyecto de construccin. Esto es un resultado de la
mayor ocurrencia de accidentes que, en circunstancias normales, ser
fcilmente evitable.
Inducciones ambientales y de seguridad. La seguridad y las inducciones
ambientales son comunes en todos los proyectos de construccin. Por lo
general, se refieren a actividades o tareas especficas de construccin que se
emplean para abordar los riesgos asociados con tareas particulares y las
medidas de mitigacin que deben emplearse.
Reuniones de caja de herramientas. Las reuniones de caja de herramientas
generalmente proporcionan instrucciones especficas sobre el uso de ciertos
equipos y herramientas de construccin y abarcan temas como seguridad,
operacin, mantenimiento, etc.

Es fundamental para cualquier programa de seguridad y medio ambiente la

necesidad de planificar cuando se deben implementar elementos del programa
para abordar partes especficas del proyecto. La planificacin de la formacin en
materia de seguridad y medio ambiente es un subconjunto de los resultados de
la planificacin de los recursos humanos.
4.13. PLAN DE GESTIN DEL TRFICO

El plan de gestin del trfico define los controles que se deben ejercer sobre el
trfico en la vecindad del sitio del proyecto, incluyendo, pero no limitado a, los
arreglos de entrada y salida del proyecto (incluyendo controles de seguridad),
las limitaciones de tiempo para las entregas, restricciones de peso, seales de
trfico y canalizacin de vehculos para evitar trabajos de construccin, acceso
y salida para vehculos de emergencia, etc.

4.14. PLAN DE RESPUESTA A EMERGENCIAS

La necesidad de un plan de gestin de respuesta de emergencia especfico del
proyecto est generalmente dictada por las limitaciones del proyecto, sus
alrededores y el rea de aplicacin de la industria. Por lo general se desarrolla en
conjunto con los patrocinadores del proyecto y los propietarios. Por ejemplo, las
obras subterrneas (como el tnel) tienen requisitos obligatorios especficos
relacionados con las necesidades de respuesta a emergencias. Los requisitos
pueden incluir, pero no estn limitados a, responsabilidad y autoridad para los
miembros clave del equipo de respuesta a emergencias; Requisitos de
comunicacin (especialmente de ocurrencia inicial de incidentes de emergencia, y
con servicio de emergencia, hospitales locales, etc.), Suministro de equipo de
respuesta de emergencia adecuado, y los requisitos de acceso y egreso para los
vehculos de respuesta a emergencias (fuego, polica, ambulancia, etc.).
Las respuestas de emergencia no deben limitarse a incidentes de seguridad y
medioambientales y tambin pueden incluir incidentes de emergencia ambiental, por
ejemplo, la descarga inadvertida de material contaminado en los cursos de agua, lo
que podra conducir a la contaminacin de los embalses. Adems, es comn que
los reguladores del rea de aplicacin requieran controles especficos obligatorios
como parte de las actividades de respuesta a emergencias.
Es prudente desarrollar un plan de respuesta de emergencia integrado para abordar
incidentes de seguridad y medioambientales, especialmente porque un incidente de
emergencia tendr directa o indirectamente consecuencias de seguridad y
medioambientales.
4.15. PLAN DE GESTIN DE LA ADMISIN AL TRABAJO
Muchas reas de aplicacin de proyectos de construccin tienen requisitos
obligatorios relacionados con permisos, por ejemplo, excavacin, trabajo en caliente,
trabajos confinados, riesgos biolgicos, etc. Estos procedimientos de permiso se
definen en las condiciones del contrato y generalmente reflejan los controles de
seguridad y medioambiental que deben ser abordados antes Iniciar actividades
especficas. Aunque el plan de gestin del permiso de trabajo es un subconjunto del
plan de gestin de la comunicacin del proyecto, las consecuencias de los fallos de
seguridad justifican su colocacin en esta seccin. Esto es especialmente cierto
cuando parte del alcance de trabajo para un proyecto de construccin se refiere a
las medidas de mitigacin para hacer frente a la contaminacin procedente de las
industrias adyacentes.
4.16. PLAN DE GESTIN DE RESIDUOS

El plan de gestin de residuos del proyecto es una filial del plan de gestin del
proyecto. La mayora de los proyectos de construccin producirn cierto grado de
desperdicio, y algunos proyectos generarn mucho ms desechos que otros (por
ejemplo, desarrollo de oficinas versus desarrollo de infraestructura). La gestin de
residuos del proyecto generalmente emplea el "proceso 3R" -reducir, reutilizar,
reciclar- para abordar la gestin ambiental. El plan de gestin de residuos del
proyecto detalla los controles que deben aplicarse a cada categora particular de
residuos, que van desde residuos generales de oficinas (papel, etc.), residuos
alimentarios (desde cantinas), residuos sanitarios Categoras de residuos
generados por los procesos de construccin (excavaciones, metal, envases,
madera, etc.).
Los requisitos para la gestin de residuos incluyen no slo la identificacin de
instalaciones de eliminacin de residuos autorizadas, sino tambin la obtencin de
los permisos y autorizaciones necesarios para descargar los residuos, siendo los
ms comunes:
 Descarga de aguas residuales durante la excavacin en cursos de agua
adyacentes, donde se requiere cierto grado de tratamiento primario (plantas de
tratamiento de agua, estanques de asentamiento, etc.) para la remocin de slidos
en suspensin u otro componente daino para el medio ambiente.
Material excavado, donde las autoridades encargadas de la aplicacin de los
desechos estn facultadas para evaluar los controles de la organizacin ejecutora
para los controles de eliminacin y el sistema de manifiesto de residuos; Es decir,
la determinacin de la cantidad de residuos que se depositan en las zonas
autorizadas.
Residuos de construccin y demolicin generados in situ, que pueden requerir un
plan formal para el tratamiento de los desechos y la separacin para el potencial
de reciclaje o reutilizacin.

Con muchos proyectos de construccin situados en reas que antes se habran

considerado inadecuadas, la gestin ambiental incluye informacin sobre cmo
tratar con posibles reas contaminadas. Dicha contaminacin incluye material
considerado inadecuado para su reutilizacin o reciclado, as como contaminacin
que constituira un peligro ambiental y / o de seguridad y ambiental. No se hace
ms discusin sobre este tema aqu, ya que est fuera del alcance de esta
Extensin de Construccin en vista de la participacin de gobiernos locales,
estatales y federales; rganos estatutarios; Y los reguladores de la industria. Se
menciona aqu para hacer que las organizaciones realizadoras sean conscientes
de que tales casos son comunes. Informacin adicional puede encontrarse en la
Extensin del Gobierno a la Gua PMBOK.

4.17. PROGRAMAS DE SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE

Mientras que el plan de gestin de seguridad y medio ambiente del proyecto

detalla cmo la organizacin ejecutora manejar los temas de seguridad y medio
ambiente en el proyecto, el plan de monitoreo y control de seguridad y medio
ambiente del proyecto define las actividades reales de monitoreo y control a ser
empleados y emprendidos,

Elementos de trabajo a controlar;

Documento de referencia aplicable y criterios de aceptacin a consultar;
Actividades de verificacin aplicables (inspeccin, pruebas, revisiones,
presentaciones, etc.) que se realizarn y cuando dichas actividades se
realizarn en relacin con el proceso general;
El miembro del equipo del proyecto responsable de llevar a cabo el trabajo y
cada actividad de verificacin debe ser identificada;
Las caractersticas y medidas aplicables a tomar o registrar; y
Documentacin de apoyo aplicable que se generar para demostrar un
desempeo satisfactorio o insatisfactorio.

Para ser efectivo, la seguridad y el monitoreo y control ambiental (y verificacin)

deben ser integrados en cmo se realiza el trabajo fsico. Este proceso establece
puntos de control o puertas a lo largo del proceso para asegurar que la siguiente
fase de trabajo no continuar hasta que el trabajo anterior haya sido completado y
verificado como completo y conforme.
5. EJECUCIN DE LA GESTIN HSSE DEL PROYECTO

La implementacin y aseguramiento de los diferentes planes HSSE ocurre durante

la fase de ejecucin del proyecto por recursos especializados como entidad
responsable. La aplicacin de las actividades planificadas y sistemticas de HSSE
para asegurar que el proyecto emplee todos los procesos necesarios para cumplir
con los requisitos y determinar si estos procesos y su integracin son eficaces es
parte de esta responsabilidad. La evaluacin peridica de los resultados de la
gestin de la HSSE confa en que el proyecto satisfar de forma segura y
ambiental las normas HSSE pertinentes. Sin esta garanta, los proyectos que no
estn en conformidad pueden incurrir en consecuencias devastadoras financieras
y potencialmente mortales.

5.1. ASEGURAMIENTO DEL PROYECTO HSSE

El plan HSSE detalla cmo se manejarn los componentes de salud, seguridad,

seguridad y medio ambiente. La ejecucin de HSSE en proyectos de construccin
incluye asegurar el cumplimiento, analizar los resultados y evaluar la efectividad
del plan. Estas actividades proporcionan los medios para reconocer el
incumplimiento o la variacin de los requisitos del proyecto.
El aseguramiento HSSE implica:

Aplicar las actividades planificadas y sistemticas de seguridad y medio

ambiente para asegurar que el proyecto emplee todos los procesos necesarios
para cumplir con los requisitos;
Determinar si estos procesos (y su integracin) son efectivos para asegurar
que el sistema de gestin del proyecto cumpla con los requisitos del proyecto y
del producto del proyecto; y
Evaluar los resultados de forma regular para brindar confianza de que el
proyecto cumplir con las normas ambientales y de seguridad pertinentes.

5.1.1. AUDITORAS AMBIENTALES Y DE SEGURIDAD

Las auditoras implican realizar un examen estructurado e independiente para
asegurar que las actividades del proyecto de las organizaciones ejecutoras
cumplan con los requisitos del proyecto y que dichas actividades sean
adecuadas para cumplir con los requisitos del proyecto.
Las auditoras ambientales y de seguridad de los productos del proyecto se
denominan auditoras tcnicas o de cumplimiento. Por ejemplo, las auditoras de
seguridad vial evalan las medidas implementadas para la gestin del trfico,
que incluyen una evaluacin de los resultados o productos de las actividades en
comparacin con los criterios de rendimiento y aceptacin definidos en las
normas y especificaciones tcnicas y de seguridad para determinar la idoneidad
para el propsito previsto.
Tambin se pueden realizar auditoras para el sistema de gestin de proyectos
en su conjunto o para componentes individuales (sistema de gestin de
adquisiciones, sistema de gestin del diseo, sistema de gestin de la
construccin, sistema de gestin de la puesta en marcha, etc.). Las auditoras
tambin evalan el cumplimiento de los requisitos legales y legislativos de
seguridad y medioambientales.
Las auditoras integradas se adoptan comnmente para proporcionar una
medida ms precisa de la eficacia de un rea de trabajo especfica en el
cumplimiento de los requisitos del proyecto. Por ejemplo, la incorporacin de los
 requisitos aplicables (como los de calidad, seguridad y gestin ambiental), a
veces alineados con las normas mundiales como ISO o OHSA, se utilizan para
evaluar la eficacia de los controles empleados en un proyecto en su conjunto
ms bien que individualmente.
5.1.2.ANLISIS DEL RIESGO DE SEGURIDAD Y RIESGOS AMBIENTALES

Los anlisis de riesgos de seguridad y ambientales son una revisin

sistemtica de cada proceso de construccin, actividad o elemento de trabajo
para identificar los potenciales riesgos ambientales y de seguridad para el
personal del proyecto, as como para otros que estn presentes en el sitio
asociado con la actividad o proceso. Estos anlisis son parte del proceso de
identificacin de riesgos y normalmente son llevados a cabo por miembros
especficos y conocedores del equipo de gestin del proyecto de la
organizacin ejecutora con la asistencia de supervisores clave de la
construccin.

5.1.3.MEDIDAS DE SEGURIDAD Y MEDIDAS AMBIENTALES

Las medidas de seguridad y seguridad ambiental son el resultado de la

realizacin de actividades de seguridad y aseguramiento ambiental que se
incorporan al proceso de planificacin para su uso en la reevaluacin y el
anlisis del desempeo de la organizacin ejecutora y las normas y procesos
empleados. Las mediciones de la seguridad tambin se utilizan como un
indicador de las reas que pueden necesitar una investigacin adicional.
6. GESTIN MONITOREO Y CONTROL HSSE DEL PROYECTO

El monitoreo y control de HSSE describe cmo el equipo de administracin del

proyecto implementar las actividades de control necesarias de la organizacin
ejecutora. El monitoreo y control puede contener o hacer referencia a
procedimientos especficos a ser empleados para asegurar el cumplimiento del
trabajo que se lleva a cabo, incluyendo:

Determinar y aplicar medidas para monitorear el logro de resultados de

proyectos especficos a lo largo del proyecto para determinar si cumplen
con los requisitos de seguridad y medio ambiente, y
Identificar el desempeo insatisfactorio e identificar maneras de eliminar las
causas del desempeo insatisfactorio de seguridad y medio ambiente. Esto
incluye fallas por parte de la planificacin y la garanta.

6.1. Indicadores clave de rendimiento

El plan de gestin de HSSE incluye indicadores clave de rendimiento (KPI)

generalmente aceptados para monitoreo y control, incluyendo:

Lesiones por tiempo perdido (LTI),

Total de lesiones registrables (TRI),
Horas trabajadas,
Casi fallos (NMs),
Actos y condiciones inseguras (UA / UC), y
Frecuencia de incidentes graves (SIF).

6.2. Tringulo de Accidentes de Heinrich

Desarrollado por primera vez en la dcada de 1930, Heinrich's Accident Triangle,

ilustra el concepto generalmente aceptado que rodea el comportamiento inseguro.
La figura muestra la progresin y correlacin de actos inseguros con eventuales
muertes. Por cada 30,000 comportamientos inseguros, se producirn 3.000 faltas
cercanas, 30 das de trabajo perdidos y 1 fallecimiento. Este concepto subraya la
importancia de informar y corregir comportamientos inseguros.
El Consejo Nacional de Seguridad define los siguientes trminos:

Accidente. Un evento no deseado que resulta en lesiones personales o daos

a la propiedad.
Incidente. Un evento no planeado, no deseado que afecta negativamente a la
realizacin de una tarea.
Near miss. Un incidente en el que ninguna propiedad fue daada y ninguna
lesin personal se sostuvo, pero donde, dado un ligero cambio de tiempo o
posicin, daos y / o lesiones fcilmente podra haber ocurrido.

6.3. INVESTIGACIN DE ACCIDENTES

Es importante que cada accidente o incidente sea reportado inmediatamente y

su causa (directa y / o indirecta) sea investigada. Debe hacerse un informe
completo en el que se indique lo que sucedi y por qu se implementan
medidas preventivas y correctivas. Las compaas de seguros que cubren las
prdidas resultantes usualmente requieren estos informes, pero tambin son
vitales para medir y mejorar la seguridad y el desempeo ambiental de la
organizacin ejecutora. En algunos casos, los informes son requeridos por las
agencias de aplicacin de la ley o agencias de trabajo del gobierno.
Estos informes de investigacin pueden requerir cambios en cascada en los
SOP o planes de implementacin.

6.4. REVISIN DE REPARACIN DE DAOS

Aunque la reparacin de defectos generalmente se considera un atributo de la

gestin de la calidad, la revisin de los defectos con respecto a cualquier
problema potencial de seguridad y medio ambiente es comn. La revisin de la
reparacin de defectos puede ser abordada por medio del proceso de control
de no conformidad
 7. APLICACIN DE LA OSHA 18001
Utilizaremos como ejemplo la implementacin de un sistema de Gestion en una obra de
Carreteras:

Organigrama de responsabilidad:
Matriz de responsabilidades:

RESIDENTE DE
GERENTE ADMINISTRADOR LOGISTICA JEFE DE SSOMA OBRAS SOBRESTANTE
SGSSO y plan de Asegura la Elabora y Dispone
Contingencia implementacion difunde cumplimiento
Conforma y Preside y
Comit de PDR y GA establece convoca

Informe Semanal Valida Desarrolla Desarrolla Reporta

Aprueba y Desarrolla y
Anlisis de Riesgos dispone difunde
Planear, Verifica Registra y
Charlas y Capacitaciones desarrolla cumplimiento archiva

Exmenes Mdicos Desarrolla

Aprueba y Desarrollo Desarrollo
Procedimientos de Trabajo dispone conjunto conjunto
Desarrolla y Registrar y
ATS verifica Difunde archivar
Permisos de Trabajo y Desarrolla y Verifica Registrar y
Reportes de Trabajo verifica cumplimiento archivar
Equipo de Proteccin Abastece Stock Solicita y Planea y
Personal Y SPC Valida minimo proporciona difunde Verifica
Seguro Complementario de Verifica
Trabajos de Riesgo Cumplimiento Desarrolla
Mnimo 1 vez al Mnimo 1 vez al Mnimo 1 vez al Registrar y
Auditora Interna mes mes mes archivar

Mapa de procesos:
 FLUJOGRAMA:

MANTENIMIENTO DE ELIMINACION DE
DEMOLICION TRANSITO Y MATERIAL EXCEDENTE
SEGURIDAD VIAL C/MAQUINARIA

MOVILIZACION Y
DESMOVILIZACION TOPOGRAFIA Y EXCAVACIONES PARA PREPARACION Y
DE EQUIPOS Y GEORREFERENCIACION EXPLANACIONES MEJORAMIENTO DE LA
HERRAMIENTAS SUBRASANTE

DESMONTE DE
DEMOLICION

TRANSPORTE Y EXTENSION Y EXCAVACIONES

AFIRMADO COMPATACION PARA ESTRUTRUAS
PREPARACION DE
MEZCLA PAVIMENTO EN MATERIAL
ASFALTICO COMUN SECO
CALIENTE

RELLENOS INSTALACION DE COMPUERTA

MAMPOSTERA METLICA TIPO
CON DE PIEDRA TUBERA METLICA
MATERIAL TARJETA,
GRANULAR EMBOQUILLADO DE
Y PROPIO PIEDRA

TRASPORTE Y
DEPOSITO DE TUBERIA
METALICA
GESTIN DE NO CONFORMIDADES: PROGRAMA DE INSPECCIONES Y AUDITORIAS

El levantamiento de las no conformidades identificadas en obras, son inmediatas y

estas sern identificadas a travs de inspecciones planeadas o no planeadas y de
las auditoras internas que se programen de acuerdo a lo establecido en el presente
plan.

El Comit de SST, realizar 4 inspecciones planeadas en el mes, dos en la

primera quincena y 2 en la segunda quincena, a cargo de uno de los
representantes del comit.
El Residente de obra, realizar 2 inspecciones planeadas durante el mes.
Una en la primera quincena y otra en la segunda quincena del mes.
El Ing. de Campo o Arquitecto, realizar 10 inspecciones rutinarias,
ejecutndolo los lunes, mircoles y viernes a la semana durante un mes.
Maestro de obra, realizar 5 inspecciones rutinarias los martes y jueves de
cada semana durante un mes.
Ing. de Prevencin, realizar 5 inspecciones planeadas durante el mes.
Jefe SSOMA, realizar inspecciones planeadas diarias durante el mes
Prevencioncitas de Riesgos Laborales, realizar 26 inspecciones rutinarias
diarias como mnimo durante el mes.

N CARGO IR IP TOTAL

1 Comit de SST 3 3

2 Residente de Obra 2 2

3 Ing. Campo o Arquitecto 10 10

4 Maestro de Obra 5 5

5 Jefe SSOMA 5 5

6 Prevencionistas de Riesgos L. 26 26

Las auditoras internas se realizarn a cargo del Especialista de seguridad, Salud

Ocupacional y Medio Ambiente de la obra cada 3 meses desde iniciada la obra.
FLUJOGRAMA DE ACCIDENTADOS
 BRIGADAS DE EMERGENCIA ANTE UNA CONTINGENCIA

EMERGENCIAS

BRIGADAS ANTES DE DURANTE DESPUES DE

Incendios Efectuar inspecciones planeadas, pruebas y mantenimiento de
los equipos e implementos a ser usados para controlar
incendios a fin de garantizar su operatividad permanente,
incluyendo la verificacin del libre acceso (sin obstculos) y
visibilidad de los mismos, y la existencia de la sealizacin
correspondiente.
Realizar actividades de prevencin de riesgos como por
ejemplo la deteccin de las condiciones que pueden originar
incendios.
Operar los equipos contra incendio de acuerdo con los
procedimientos establecidos.
Intervenir con los medios disponibles para reducir o
minimizar los daos que cause el fuego.
Las funciones y actividades especficas de la brigada
durante la emergencia cesarn cuando se apague el
conato de fuego o cuando arriben los bomberos, a los
cuales deber brindarles el apoyo que requieran.
Efectuar una inspeccin integral de los
equipos e implementos de control de
incendios y elaborar el inventario de los
que requieren reparacin, reposicin o
mantenimiento.
la emergencia requiere un plan de
recuperacin, participar en el mismo.

Participar en las actividades de capacitacin y entrenamiento

que se programen.

Rescate y Verificar que los equipos e implementos de rescate y Proporcionar servicios de rescate de personas y de Si la emergencia requiere un plan de
Salvamento salvamento se encuentren completos, operativos y salvamento de bienes de acuerdo a los procedimientos recuperacin, participar en el mismo.
disponibles en cualquier momento. establecidos.

Participar en las actividades de capacitacin y entrenamiento Las funciones y actividades especficas de la brigada
que se programen. durante la emergencia cesarn cuando arriben los
bomberos, a los cuales deber brindarles el apoyo que
requieran.

Primeros Mantener los botiquines de primeros auxilios en buen estado, Instalar uno o ms puestos de socorro para poder Realizar, una vez controlada la
Auxilios visibles, accesibles y sealizados, con los medicamentos e atender a todas las personas afectadas por la emergencia, el inventario de los
implementos de primeros auxilios completos y vigentes. emergencia. equipos e implementos de primeros
auxilios que requerirn
Contar con un listado del personal que padezca de Mientras se espera la ayuda mdica especializada, mantenimiento o reposicin,
enfermedades especiales y contar con los medicamentos proporcionar los primeros auxilios y los cuidados especificando los medicamentos
especficos para tales casos inmediatos y temporales a las vctimas de la utilizados que requieren ser
emergencia, a fin de mantenerlas con vida y evitarles repuestos.
Participar en las actividades de capacitacin y entrenamiento daos mayores.
que se programen.
Entregar los lesionados a los especialistas cumpliendo
con las directivas para el traslado de heridos (5.3 tem
10).

Evacuacin Implementar, colocar y mantener en buen estado la
sealizacin que indica las rutas de evacuacin y salida, las
zonas de seguridad, las zonas de reunin, incluyendo los planos
guas que indican las rutas de evacuacin.
Verificar constantemente que todas las rutas de evacuacin y
salida se encuentren totalmente libres de obstculos.
Contar con un censo actualizado y permanente del personal
expuesto a cada posible emergencia.
Participar en activamente en los simulacros de evacuacin que
se programen.
Hacer cumplir la seal u orden de evacuacin Coordinar el regreso del personal a las
correspondiente. instalaciones despus de un
simulacro, o despus de una situacin
Servir de guas durante la evacuacin, dirigiendo a las real de emergencia cuando ya no
personas a las zonas de seguridad o a las zonas de exista peligro.
reunin pre-establecidas, segn se requiera,
asegurndose que nadie se quede dentro de una Coordinar las acciones de repliegue
instalacin o edificacin que requiere ser evacuada. cuando sea necesario.
Cuando se requiera evacuar una instalacin o edificacin
donde no se haya definido rutas de evacuacin, o stas Si la emergencia requiere un plan de
se encuentren obstruidas o representen algn riesgo, recuperacin, participar en el mismo.
conducir a las personas hasta un lugar seguro de reunin
a travs de rutas libres de peligro.

Realizar un censo de las personas que llegan a los puntos

de reunin, a fin de verificar que nadie permanezca en
la instalacin o edificacin evacuada.

Comunicaciones Asegurarse que exista un listado actualizado y difundido a todo
el personal, de los nmeros telefnicos correspondientes a la
cadena de comunicaciones establecida para casos de
emergencia, incluyendo los nmeros telefnicos de los
cuerpos de auxilio externo (bomberos, polica, defensa civil,
ambulancia, etc.).
Verificar que el sistema de comunicacin interna y externa se
encuentre permanentemente operativo y disponible,
especialmente cuando se trabaja domingos, feriados, o en
turno de noche.
Tener identificados los centros asistenciales ms cercanos al
lugar donde se ejecuta el proyecto o al local de la empresa,
segn sea el caso, y difundir esta informacin entre todos los
choferes de la empresa que prestan servicio en el proyecto o
local respectivamente.
En coordinacin con la brigada de primeros auxilios,
antes que el lesionado sea trasladado a un centro
asistencial, tomar nota del nmero de ambulancia,
procedencia, nombre del responsable de la misma, y el
lugar a donde ser trasladado el paciente.
Recibir la informacin da las otras brigadas sobre la
evolucin y el estado de la emergencia, a fin de
trasladar la informacin de acuerdo a lo requerido por
la cadena de mando y comunicaciones establecida.
Emitir despus de cada simulacro, el
reporte de los resultados del mismo a
todo el personal involucrado para
propiciar la mejora continua en la
empresa en materia de proteccin.
Recibir la informacin da las otras
brigadas sobre la evaluacin de la
emergencia, a fin de trasladar la
informacin de acuerdo a lo
requerido por la cadena de mando y
comunicaciones establecida.

Efectuar campaas de difusin de los planes para emergencias

entre todo el personal involucrado, comunicando as mismo a
los interesados los cursos de capacitacin, las prcticas de
entrenamiento, y los simulacros que se programen.
 MANEJO Y CONTROL DE LOS RESIDUOS SOLIDOS EN LA OBRA

Tipos de Responsables Estndares

Descripcin
Residuos

Aquellos residuos que por su Residente de Obra Un reporte mensual de la cantidad

naturaleza y composicin no Administrador de de residuos slidos generados y
tienen efectos nocivos sobre la Obra entregados a los carros recolectores
salud de las personas los recursos Jefe SSOMA de la municipalidad.
naturales, y no deterioran la
calidad del ambiente. Dentro de
esta clasificacin se consideran

- Residuos No-Peligrosos
domsticos, son aquellos
residuos que se generan como
producto de las actividades
diarias de un campamento
(cocina, lavandera, servicio de
catering, oficinas, etc.). Estos
Residuos residuos pueden ser: restos de
No- alimentos, cscaras de frutas,
Peligrosos envolturas, etc.
Residuos No-Peligrosos Residente de Obra Un reporte mensual de la cantidad
Industriales, son aquellos residuos Administrador de de residuos slidos generados y
generados en las actividades Obra entregados a las empresas
productivas. Estos residuos Jefe SSOMA recicladores o a los carros
pueden ser: trapos, papeles, recolectores de la municipalidad
cartones, cermicas, plsticos,
vidrios, teknopor, chatarra, cables
elctricos, madera, etc.

Residente de Obra Un reporte mensual de la cantidad

Administrador de de residuos slidos generados y
Residuos orgnicos e inorgnicos Obra entregados a las empresas
reciclables Jefe SSOMA recicladores o a los carros
recolectores de la municipalidad
Residuos Son los residuos que debido a sus - Residente de Un reporte mensual de la
Peligrosos caractersticas fsicas, qumicas, Obra cantidad de residuos
biolgicas y/o toxicolgicas, - Administrador peligrosos generados en
representan un riesgo de dao de Obra obra y trasladados a los
inmediato y/o potencial para la salud de - Jefe SSOMA rellenos sanitarios por
las personas y al ambiente. Entre los empresas autorizadas.
residuos peligrosos identificados en
obra se encuentran: pilas, bateras,
grasas, waypes, paos absorbentes,
concretos, asfaltos, suelo contaminado,
filtros de aceite, aerosoles, pinturas
(recipientes) y residuos mdicos.
8. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

La implementacin de un Sistema de Gestin en Seguridad y Salud

Ocupacional puede resultar un trabajo arduo; sin embargo, proteger la salud de
los trabajadores y terceras personas siempre ser muy importante; por otro
lado, la implementacin un SGSSO hace competitivas a las empresas y
aseguran las buenas prcticas en materia de SSO.
La realidad peruana requiere un SGSSO que sea moldeable a las
circunstancias, ya que las mltiples entidades, instituciones, empresas, fondos,
etc. a los que se les presta servicio han adoptado diferentes sistemas de
gestin; es as que, elaborar todo un sistema para cada trabajo a realizar con
las diferentes empresas resultara complejo pero necesario; de esta manera, es
preferible contar con un SGSSO que pueda ser moldeado a las diferentes
circunstancias y retroalimentado para su mejora continua.
Todas las empresas en el rubro de construccin, estn en la capacidad de
implementar un SGSSO, aplicar este ltimo a un proyecto en particular
mediante un PSST y elaborar el presupuesto correspondiente; sin importar
cuan pequea o grande sea la empresa, debido a que es una filosofa de
aplicacin libre que lo nico que requiere es la puesta en marcha.

9. BIBLIOGRAFIA

https://www.normasiso.net/wp-content/uploads/2016/02/ohsas-18001-2007.pdf
https://prezi.com/kxstpn0rjjia/informe-gestion-sgsst/
Norma OSHA 18001
Norma G-050 Seguridad