Anlisis Probabilstico de Riesgo

de Planes Mineros

Castro J., Barraza M., Larran M.

CODELCO Chile Divisin El Teniente
Gerencia Recursos Mineros y Desarrollo

Noviembre 2009
Objetivos

Evaluar el impacto de las distintas fuentes de riesgo y

oportunidades existentes en el Plan Minero de Divisin El Teniente
para diferentes escenarios de crecimiento.

Establecer un referente para la definicin de metas en base a la

evaluacin de riesgo productivo.
Enfoque conceptual

EFECTO DEL RIESGO EN

EL PLAN MINERO
Produccin de Cu en Concentrado

PLAN REFERENTE

PLAN ACTUALIZADO

PLAN PROPUESTO
Eventos Acciones Riesgos y
Materializados Mitigantes Oportunidades
Latentes
y
Oportunidades
Incorporadas

Evaluacin Evaluacin
Determinstica Estocstica
Riesgos y Oportunidades
Factor de Riesgo Riesgo Especfico

Geomecnico Estallidos de rocas

Colapsos de rea abierta

Operacional Atrasos en incorporacin de rea a la

produccin

Confiabilidad sistema de transporte y

procesamiento

Proyectos Atraso puesta en marcha

Factor Oportunidad

Recursos Extraccin de recursos marginalmente

econmicos (sobreextraccin)

Operacional Continuidad proceso Sewell

Estallido de Rocas
Modelado como proceso de Bernoulli,
independiente para cada sector

Genera como efecto la detencin de la

incorporacin de rea durante un perodo
definido de tiempo
ESTALLIDOS DE ROCA
Sector N mx eventos Detencin frente
(95% confianza) Meses
Esmeralda-Hw 1 3
Esmeralda-Centro 1 3
RENO-Hw 2 6
RENO-Fw 1 6
Pilar Norte 2 9
Sur Andes Pipa 1 3
Diablo Regimiento 1 3

Registro 2003-2005 Reservas Norte

Riesgo Alto
Riesgo Medio
Riesgo Bajo
 Colapsos de rea abierta
Categora Prob Ocurrencia Sectores
Bajo 10% Reservas Norte
Medio 25% Diablo Regimiento, Pilar Norte
Alto 60% Esmeralda

Genera como efecto la prdida del rea

productiva definida como vulnerable antes
de su conexin a crter

Volumen de
Roca

Puntos de
cargas

Elemento de
transmisin de cargas

Transmisin de
esfuerzos
Riesgo Alto
Daos niveles
Inferiores
Riesgo Medio
Riesgo Bajo
Cumplimiento de incorporacin de rea

100000
Colapso Esmeralda E.R. ReNo
90000

80000

70000
Incorp. de rea, m2

60000

50000

40000

30000

20000
Ajuste por Genera como efecto la postergacin o
Contratistas
10000 precios bajos adelanto del programa de incorporacin de
0
rea nueva
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Se considera la ocurrencia libre al de eventos

geomecnicos

En zonas de alta complejidad minera

(Esmeralda, Reservas Norte, Pilar Norte) se
considera distribucin T(60, 75, 100)
 Modelo de Evaluacin de Riesgo Productivo

Enfoque Sistmico

Uso de Flexibilidades
Holguras
Sobreextraccin

Variables Aleatorias Resultados

Valor Relativo, %
-5.7 -5.2 -4.8 -4.3 -3.9 -3.5 -3.0 -2.6 -2.2 -1.7 -1.3 -0.9 -0.4 0.0 0.4
30% 1.2

Frecuencia

25% Probabilidad 1.0

MINA
20% 0.8

Probabilidad
Frecuencia
15% 0.6

PLANTA 10% 0.4

5% 0.2

Simulaciones
0% 0.0

Mtodo de Montecarlo

2170

2180

2190

2200

2210

2220

2230

2240

2250

2260

2270

2280

2290

2300

2310
FUNDICIN Prod Cu Comercializable, ktm
 Caso de Estudio (Plan Minero)

SIN DESARROLLO

Plan de Cierre
Escenarios de NEGOCIO

Subterrneo con PA, Sectores actualizados a datos histricos 2005-2009

PROFUNDIZAR

Subterrneo con PA, Sectores actualizados a indicadores PQ/PND2009

Subterrneo con PA, Proyectos de contingencia, menor crecimiento

Esmeralda (Colapso)

MIXTO

Subterrneo con PA, Proyectos de contingencia + Rajo Sur

Caso de Estudio (Escenario Subterrneo Capacidad (tpd))

TOTAL MINA, ESCENARIO FULL SUBTERRNEO

160000

140000

120000

100000
t/d

80000

P5
60000
MEDIA
P95
40000
REAL
PLAN
20000

0
2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014
Caso de Estudio (Escenario Subterrneo Incorporacin rea (m2))

Histograma de inc de rea 2010-2014

70 120%

60
100%

50
80%

%Acumulado
Frecuencia

40

60%

30

40%
20

20%
10

0 0%
320 325 330 335 340 345 350 355 360 365 370 375 380 385 390 395 400
Frecuencia 0 0 1 7 6 12 28 57 66 58 34 15 12 3 1 0 0
% acumulado 0% 0% 0% 3% 5% 9% 18% 37% 59% 78% 90% 95% 99% 100 100 100 100
Area, m2 x 1000
Caso de Estudio (Escenario Subterrneo Incorporacin rea (m2))
Caso de Estudio (Escenario Subterrneo Material Cavidad)
Caso de Estudio (Escenario Subterrneo)
Caso de Estudio (Resultados Escenario Mixto)

TOTAL MINA, ESCENARIO MIXTO

160000

140000

120000

100000
t/d

80000

60000
P5
MEDIA
40000 P95
REAL
20000 PLAN

0
2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014
Caso de Estudio (Escenario Mixto)

Cobertura
Rajo Sur

Mayor Produccin
Caso de Estudio (Resultados Escenario Mixto)
Caso de Estudio (Resultados Subterrneo / Mixto)

Mixto
Deterministico
(s/ajuste)
Subterrneo
Deterministico
(s/ajuste)
Caso de Estudio (Resultados Deterministico - Ajuste)

Se recomienda ajustar el compromiso productivo, en trminos de cobre

contenido en concentrado, de manera de obtener un valor confiable para la
evaluacin del negocio divisional.
La exigencia productiva y de crecimiento de mina permanece inalterada.

En trminos estadsticos, corresponde a aumentar el nivel de confianza del valor

a comprometer.
Caso de Estudio (Resultados Deterministico - Ajuste)

Los valores indicados presentan un nivel de confianza de 30% para la produccin total 2010-2014,
correspondiente al valor ms frecuente (moda estadstica)
Caso de Estudio (Resultados Subterrneo / Mixto)

Mixto
Deterministico
(s/ajuste)

Valor Ajustado por Riesgo

Subterrneo
Deterministico
(s/ajuste)

Valor Ajustado por Riesgo

Conclusiones

La metodologa propuesta permite incorporar los principales

riesgos y oportunidades existentes en nuestro proceso
productivo a la definicin de compromisos, bajo una perspectiva
trazable y objetiva.

Los escenarios presentados (subterrneo y mixto) presentan

fortalezas y debilidades que deben ser ponderadas para definir
los compromisos en el Plan Minero.

El escenario mixto permite alcanzar mayores niveles de produccin y

presenta menor riesgo que el escenario subterrneo.

Adicionalmente, se debe considerar el estado del proyecto Rajo

Sur
Informacin: Avance de los estudios de ingeniera
Riesgos inherentes: Plazos
Gracias.
 Anlisis Probabilstico de Riesgo
de Planes Mineros

CODELCO Chile Divisin El Teniente

Gerencia Recursos Mineros y Desarrollo, Superintendencia Planificacin Minero-
Minero-Metalrgica

Noviembre 2009