TEMA 2:

ADQUSICION ADMINISTRACION DE PROYECTOS

Que es un plan de adquisiciones?

Es el proceso de identificar aquellas necesidades del proyecto (bienes o

servicios) que pueden ser mejor obtenidos de fuentes externas a la
organizacin del proyecto

IMPORTACIA:

Planificar es prepararse para actuar.

Planificacin es el proceso de determinar y concretar lo que es
necesario, con el fin de alcanzar un objetivo.
Incluye determinar lo que debera hacer, como debera de hacerse, el
tiempo que se requiere para hacerlo, dnde debera hacerse, quien
debera hacerlo y porqu.

Una buen plan raramente es un producto instantneo. Puede ser que tanteos y
errores acompaen su desarrollo, puesto que los seres humanos no estamos
capacitados pese a sus mejores esfuerzos, para ver con precisin el futuro y
predecir resultados definitivos.
TEMA 2:

Para poder desarrollar el Plan de Adquisiciones se requiere pleno conocimiento

del proyecto, institucin o empresa. Por que el qu comprar, como un proceso
de planificacin, tiene su origen o su justificacin en una realidad y Cul es
esa realidad?

ACONPAAMIENTO EN LA SELECCIN DEL CONTRATISTA

El acompaamiento en la seleccin del contratista es un mecanismo que permite

que las empresas privadas coordinen con los gobiernos regionales y locales para
ejecutar obras de alta prioridad, El principal objetivo de este mecanismo es
ejecutar con eficacia y rapidez las obras que mejoren los servicios pblicos para
la poblacin y permitan acelerar el desarrollo socioeconmico de las regiones.

As, Es este curso se brindar la informacin completa, para que inversionistas,

empresas interesadas, gobiernos regionales y municipalidades, conozcan en
detalle los procedimientos y etapas para llevar a cabo con xito Proyectos. Se
desarrollarn temas referidos a las cuatro grandes etapas del proceso para la
obtencin de Certificados de Inversin Pblico Regional y Local CIPRL:
Evaluacin, adquisicin, control y monitoreo, y acompaamiento en la obtencin
del CIPRL. Asimismo, explicar el rol del Sistema Nacional de Inversin Pblica
SNIP, en el proceso, los procedimientos que deber realizar la organizacin para
la obtencin de certificados que sirvan a la reduccin de impuestos de la
empresa, los casos recientes de ejecucin de obras por impuestos y las
permanentes actualizaciones a la ley.

1. OBRAS EN LAS QUE SE PUEDE APLICAR, INCLUYENDO NUEVOS

SECTORES 2017

Electrificacin Rural, Pesca, Habilitacin Urbana, Proteccin Social, Desarrollo

Social, Transportes, Comunicaciones, Justicia, Salud, Educacin, Agua,
Saneamiento, Infraestructura Vial Local, Infraestructura de transporte regional,
Infraestructura de Riego, Limpieza, Energa, Telecomunicaciones, Turismo,
Esparcimiento, Locales Institucionales, Mercados
TEMA 2:

2. BENEFICIOS PARA LAS EMPRESAS

Incrementar la competitividad de la empresa. La empresa puede desarrollar

proyectos de infraestructura que beneficie no solo a la poblacin aledaa,
sino a s misma
Imagen ante la Comunidad. La imagen de la empresa se asocia con una
obra de alto impacto social; que mejor forma de desarrollar este tipo de
actividades en reas de su inters que en el mediano plazo incrementen la
competitividad de su zona productiva
Responsabilidad Social. Incrementar eficacia de sus proyectos de
Responsabilidad Social
Realizar Obras con cargo a su IR

3. BENEFICIOS PARA GOBIERNOS REGIONALES Y LOCALES

Desarrollar proyectos de alto impacto para su comunidad, con el

financiamiento anticipado del sector privado

Ejemplo del
documento
TEMA 2:

REVICION DE MODELACIN DE COSTOS

La revisin es una actividad para apoyar y controlar la ejecucin de actividades,

con el fin que stas se realicen satisfactoriamente. En la revisin de obras se
emplean metodologas para controlar la calculacin de costo de las obras, con
el objetivo de cumplir el presupuesto, as como las condiciones tcnicas y
econmicas establecidas en el contrato de ejecucin de obra.

OBJETIVO

El parmetro comparativo para efectuar el control de los costos de obra lo

proporciona el expediente de precios unitarios aprobados por el Cliente o
propietario, vigentes a la fecha de revisin. La base sobre la cual se inicia la
labor de revisin es el presupuesto, cuyo monto total corresponde con el monto
total del contrato de ejecucin de obra.

Importancia de la medicin de la Eficiencia y la Productividad. Revisin de la

teora de la firma y conceptos de eficiencia.

QUIEN SE HACE CARGO

El Supervisor es la persona representante del Cliente o propietario que financia

la obra, siendo su principal actividad de supervisar la ejecucin de la obra que
realiza el Contratista, controlando el tiempo, calidad y costo de la obra. Un
Supervisor debe ser un profesional o grupo de profesionales en cualquiera de
TEMA 2:

las carreras afines a la construccin, con la capacidad suficiente para verificar

el cumplimiento de los compromisos contractuales y controlar el desarrollo de
los trabajos; tener conocimiento, habilidad, sentido comn y previsin de los
posibles inconvenientes que pudieran presentarse en el desarrollo de la obra.
Debe basarse en los principios de la supervisin y aplicar los mtodos o
tcnicas de supervisin, que determinarn el xito o fracaso de los programas y
objetivos de la obra.

PROCESO DE LICITACION

DEFINICIN

Es el aviso publico que realizan las dependencias y entidades anunciando el ini

cio de un determinado procedimiento de contratacin en
el que se especifican los datos ms esencialespara permitir la libre participaci
n de los interesados, as como, el plazo o la fecha para adquirirlas bases
e inscribirse en el concurso.

Dependiendo de si el proyecto es una tarea pblica o privada, la licitacin o el

proceso de propuestas calificadas puede ser simple o complejo. Los documentos
de licitacin pueden incluir tpicamente una identificacin del proyecto y una
descripcin del trabajo, la hora y el lugar de la apertura de la licitacin, el lugar
para examinar o comprar documentos de licitacin, seguridad de la licitacin,
TEMA 2:

referencias (si son requeridas), cualquier requerimiento de precalificacin, el

derecho del dueo de rechazar las ofertas y la identificacin de cualquier ley o
regulacin que gobierne las licitaciones. Los documentos de licitacin
contendrn contratos propuestos, formas de bonos, condiciones del contrato y
las especificaciones detalladas para el proyecto. Las especificaciones, de
manera escrita y en forma grfica, contienen los requerimientos para los
productos, materiales incluyendo dibujos de la construccin. Un anuncio en un
peridico de la localidad de los documentos en licitacin incluyendo la hora y el
lugar de la apertura de la licitacin es con frecuencia un requisito para proyectos
pblicos.

En Diseo / construccin o Llave en Mano.

Bajo este mtodo, se selecciona una firma para disear y construir un

proyecto y luego entregrselo al dueo del proyecto al completar la
construccin (literalmente, "llave en mano") por un costo fijo o por un
costo ms una cantidad, con un monto mximo. Las ventajas de diseo/
construccin incluyen tiempo ahorrado en la secuencia, el proceso en
etapas de diseo licitacin- construccin y las reducciones en las
acciones legales buscando poner la responsabilidad por omisin de
diseo o fallas de construccin en todas las personas (porque uno solo
es responsable por todos los aspectos del desarrollo). Una desventaja
es que junta la funcin independiente del arquitecto o ingeniero, como
diseador de proyecto con la funcin del contratista, de manera que el
diseador del proyecto ya no es un evaluador desinteresado del trabajo
del contratista.
TEMA 2:

Bibliografa:

file:///C:/Users/CLINTON17/Downloads/bermudez_rj.pdf

http://www.licitacion-es.com.mx/etapas-de-la-licitacion.html

http://incispp.edu.pe/blog/la-licitacion-publica-peru/