Anda di halaman 1dari 1154

TIM PENYUSUN:

Uraian Jabatan ini disusun oleh Tim Penyusun Uraian Jabatan


Dari Divisi Pengembangan Organisasi, pada Direktorat SDM dan Umum
PT PLN (Persero) Kantor Pusat
Bersama-sama dengan Tim Penyusun Uraian Jabatan dari Organisasi Unit
PT PLN (Perasero) Wilayah,
Sebagai berikut :

PT PLN (Persero) Kantor Pusat :


Sriyono D. Siswoyo, Daryono PW, Ira Verawaty, M Nursetiawan, M Syamsul Hudha, Yonery
Primadita, Mega Yuliana, M. M Rofieul Ichsan, Septiana.

NARA SUMBER
PT PLN (PERSERO) Wilayah

Bidang Perencanaan :
Wisnugroho, Heri Priambodo, Akhiyar, Moh. Fathol Arifin, Harianto, Budi Pangestu, Rachman-
syah AW, Djunaidi, Eman Prijono Wasito Adi, Gede Agung Sindu Putra, Muhammad Jumhari
Nurdin, Edyansyah, Martono, Sudjarwo.

Bidang Teknik:
I Nyoman Sujana, Rylzking Saragih, Pintor Rumapea, Andreas Heru Sumaryanto, Defiar Anis,
Anang Widjajanta, Yadhy Triesmayadhy, I Ketut Gede Agus Sutopo, Suharmanto.

Bidang Pembangkitan
Sukardi, Purnomo, Mangapul Marbun, I Wayan Udayana.

Bidang Transmisi dan Bidang Distribusi


Nur Wahyu Dhinianto, Achmad Hidayat Pane, Trino Erwin, Sumaryadi, Sudirman, Suprapto, Bob
Saril.

Bidang Niaga dan Pelayanan Pelanggan:


Isdenta Sinurat, Sigit Witjaksono, Bambang Yusuf, Mangatas C H Tambunan, Sinta Nababan,
Mukhtar, Agung Murdifi, Susiana Mutia, Rudi Purnomoloka Putra, Zainal Abidin Haji, Eriadi
Djamaan, Rahimuddin, Haeni Susetya, Sigit Witjaksono, Andi Lakipadadah, Isdenta Sinurat,
Sasono Ardi Hersubeno.

Bidang Keuangan :
Ponti Silitonga, Yora, Julianus Lebe, S. Obrien Krisma Wanto, Neni Budi Nugraheni, Gitut Hary-
oko, Muhammad Husni Noor, Nurbaiti, Nyimas Rosdiana, Widho Eko Darmoko, Khairuddin Ali,
Supanto, Hidmad Erhansyah, Goodben Pangaribuan, Muh Ahsan.

Bidang SDM dan Umum :


Hikmat Setiawan, Aneke A Mulyono, Bambang Sutanto, Prasetyorini, Supriyo, Anneke A Mu-
lyono, Sugeng Budiyanto, Suhatman, M. Zahidi, Ruslan Thalib, Franky W. Mawengkang, Furqan
Tanzala, Jauhari Soebki, Achmad Bahanan, Dhiah Budi Adrinawati.

II
DAFTAR ISI


UNIT INDUK
1 GENERAL MANAGER 1
1.1 Senior Specialist I/ Senior Specialist II Quality Assurance 4
1.2 Senior Specialist I/ Senior Specialist II Strategi Bisnis 6
1.3 Senior Specialist I/ Senior Specialist II Manajemen Risiko 8
1.4 Senior Specialist I/ Senior Specialist II Kinerja 10
1.5 Senior Engineer I/ Senior Engineer II/ Engineer/ Assistant Engineer/ Junior
Engineer Coach Technical System (OPI) 12
1.6 Senior Specialist I/ Senior Specialist II/ Analyst / Assistant Analyst/ Junior Analyst
Coach Mindset, Capabilities, and Leadership (OPI) 15
1.7 Officer/ Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi 18

BIDANG PERENCANAAN
2 Manajer Perencanaan 20
2.1 Senior Specialist II/ Analyst/ Assistant Analyst Manajemen Mutu 22
2.2 Senior Specialist II/ Analyst Pengembangan Teknologi Informasi 24
2.3 Senior Engineer II Pengembangan Sistem Kelistrikan 26
2.4 Senior Engineer II Proteksi dan SCADA 28
2.5 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi 30
2.6 Deputi Manajer Perencanaan Perusahaan 32
2.6.1 Analyst/ Assistant Analyst / Junior Analyst Proyeksi Keuangan 34
2.6.2 Analyst/ Assistant Analyst/ Junior Analyst Pelaporan Manajemen 36
2.7 Deputi Manajer Perencanaan Sistem Kelistrikan 38
2.7.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Sistem Kelistrikan 41
2.7.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Perencanaan Pembangkit Energi
Terbarukan 44
2.7.3 Analyst / Assistant Analyst/ Junior Analyst Kelayakan Investasi Kelistrikan 46
2.7.4 Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Perencanaan Sistem SCADA 48
2.8 Deputi Manajer Teknologi Informasi 50
2.8.1 Supervisor Infrastruktur dan Aplikasi Teknologi Informasi 52
2.8.1.1 Assistant Analyst/ Junior Analyst Operasi dan Pemeliharaan Infrastruktur Teknologi
Informasi 54
2.8.1.2 Assistant Analyst/ Junior Analyst Pengembangan Infrastruktur Teknologi
Informasi 56
2.8.1.3 Assistant Analyst/ Junior Analyst Operasi dan Pemeliharaan Aplikasi Teknologi
Informasi 58
2.8.1.4 Assistant Analyst/ Junior Analyst Pengembangan Aplikasi Teknologi Informasi 60
2.8.2 Supervisor Layanan Database 62
2.8.2.1 Assistant Analyst/ Junior Analyst Database 64

BIDANG PEMBANGKITAN
3 Manajer Pembangkitan 66
3.1 Senior Engineer II/ Engineer Kinerja Pembangkitan 69
3.2 Senior Engineer II/ Engineer/ Assistant Engineer Lingkungan dan Keselamatan
Ketenagalistrikan 71
3.3 Senior Specialist II/ Analyst/ Assistant Analyst Pengendalian Logistik 73

III
3.4 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi 75
3.5 Senior Engineer II/ Engineer Keselamatan Ketenagalistrikan (K2) 77
3.6 Senior Officer II/ Officer Logistik 79
3.7 Deputi Manajer Operasi Pembangkitan 81
3.7.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Pembinaan Operasi Pembangkitan 83
3.7.2 Supervisor Energi Primer 85
3.7.2.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Pengelolaan Pengendalian Energi
Primer 87
3.8 Deputi Manajer Pemeliharaan Pembangkitan 89
3.8.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Pembinaan Pemeliharaan
Pembangkitan 91
3.8.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Kontrol dan Instrumen 93
3.9 Deputi Manajer Enjiniring 95
3.9.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Reverse dan Rekayasa 97
3.9.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Analisa dan Evaluasi Sistem
Mekanikal 99
3.9.3 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Analisa dan Evaluasi Sistem Kontrol
dan Instrumen 101
3.10 Deputi Manajer Pembangkitan 103
3.10.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Konstruksi Pembangkit 105

BIDANG TRANSMISI DAN DISTRIBUSI


4 Manajer Transmisi dan Distribusi 107
4.1 Senior Engineer II / Engineer Kinerja Transmisi dan Distribusi 110
4.2 Senior Engineer II / Engineer Pengukuran dan Sistem Proteksi 112
4.3 Senior Engineer II / Engineer Pengendalian Losses dan PJU 114
4.4 Senior Specialist II/ Analyst/ Assistant Analyst Pengendalian Logistik 116
4.5 Senior Officer II/ Officer/ Assistant Officer Pengelolaan Kontrak 118
4.6 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi 120
4.7 Deputi Manajer Penyaluran 122
4.7.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Analisa dan Evaluasi Sistem
Penyaluran 124
4.7.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Analisa dan Evaluasi Operasi
Pemeliharaan Penyaluran 126
4.7.3 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Perencanaan Operasi Real Time
Penyaluran 128
4.8 Deputi Manajer Sistem Proteksi dan SCADATEL 130
4.8.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Sistem Proteksi 132
4.8.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Pengembangan SCADA dan
Telekomunikasi 134
4.9 Deputi Manajer Perencanaan Pola Operasi dan Pemeliharaan Sistem Distribusi 136
4.9.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Perencanaan Operasi dan
Pemeliharaan Sistem Distribusi 139
4.9.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Perencanaan Konstruksi
Distribusi 141
4.9.3 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Otomatisasi Operasi Jaringan Distribusi 143
4.9.4 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Teknik Distribusi 145
4.9.5 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Regulasi Data Induk Jaringan 147
4.9.6 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Standardisasi, Data dan Dokumen 149
4.10 Deputi Manajer Pengendalian Operasi dan Konstruksi Distribusi 151

IV
4.10.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Pengendalian Operasi dan
Pemeliharaan 154
4.10.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Monitoring dan Evaluasi Operasi
dan Pemeliharaan Jaringan Distribusi 156
4.10.3 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Konstruksi Distribusi 158
4.11 Deputi Manajer Efisiensi, Pengukuran, dan Mutu Sistem Distribusi 160
4.11.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Pengukuran dan Mutu Sistem
Distribusi 163
4.11.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Efisiensi Jaringan Distribusi 165
4.11.3 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Pengendalian Penertiban Pemaka-
ian Tenaga Listrik 167
4.11.4 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Analisa dan Evaluasi Automatic Me- 169
ter Reading

BIDANG DISTRIBUSI
5 Manajer Distribusi 171
5.1 Senior Engineer II / Engineer Kinerja Pembangkitan 174
5.2 Senior Engineer II / Engineer Pengukuran dan Sistem Proteksi 176
5.3 Senior Officer II / Officer Pengelolaan Kontrak 178
5.4 Senior Engineer II / Engineer/ Assistant Engineer Lingkungan dan Keselamatan
Ketenagalistrikan 180
5.5 Senior Engineer II / Engineer Pengendalian Losses dan PJU 182
5.6 Senior Specialist II / Analyst/ Assistant Analyst Pengendalian Logistik 184
5.7 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi 186
5.8 Deputi Manajer Perencanaan Pola Operasi dan Pemeliharaan Sistem Distribusi 188
5.8.1 Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Perencanaan Operasi dan
Pemeliharaan Sistem Distribusi 191
5.8.2 Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Perencanaan Konstruksi Distribusi 193
5.8.3 Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Pengembangan SCADA dan
Telekomunikasi 195
5.8.4 Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Otomatisasi Operasi Jaringan
Distribusi 197
5.8.5 Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Teknik Distribusi 199
5.8.6 Supervisor Pengelolaan Aset Distribusi 201
5.8.6.1 Assistant Engineer / Junior Engineer Regulasi Data Induk Jaringan 203
5.8.6.2 Assistant Engineer / Junior Engineer Standardisasi, Data dan Dokumen 205
5.9 Deputi Manajer Konstruksi 207
5.9.1 Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Konstruksi Distribusi 209
5.9.2 Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Konstruksi Pembangkit 211
5.10 Deputi Manajer Pengendalian Operasi Sistem Distribusi 213
5.10.1 Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Pengendalian Operasi dan
Pemeliharaan 216
5.10.2 Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Monitoring dan Evaluasi Operasi
dan Pemeliharaan Jaringan Distribusi 218
5.11 Deputi Manajer Efisiensi, Pengukuran dan Mutu Sistem Distribusi 220
5.11.1 Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Pengukuran dan Mutu Sistem
Distribusi 223

V
5.11.2 Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Efisiensi Jaringan Distribusi 225
5.11.3 Supervisor Penertiban Pemakaian Tenaga Listrik 227
5.11.3.1 Assistant Engineer / Junior Engineer Pengendalian Penertiban Pemakaian Tenaga
Listrik 229
5.11.3.2 Assistant Engineer / Junior Engineer Analisa dan Evaluasi Automatic Meter Read-
ing (AMR) 231
5.11.4 Supervisor Pengendalian Sistem Meter 233
5.11.4.1 Assistant Engineer / Junior Engineer Meter Elektronik 235
5.11.4.2 Assistant Engineer / Junior Engineer Pengendalian Peneraan 237

BIDANG TEKNIK
6 Manajer Teknik 239
6.1 Senior Engineer II / Engineer Kinerja Pembangkitan dan Penyaluran 242
6.2 Senior Engineer II/ Engineer Pengukuran dan Sistem Proteksi 244
6.3 Senior Officer II/ Officer Pengelolaan Kontrak 246
6.4 Senior Engineer II / Engineer Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan 248
6.5 Senior Engineer II/ Engineer Pengendalian Losses dan PJU 250
6.6 Senior Specialist II/ Analyst/ Assistant Analyst Pengendalian Logistik 252
6.7 Senior Engineer II/ Engineer Pembangkitan 254
6.8 Senior Engineer II Konstruksi Distribusi 256
6.9 Senior Specialist II Pengembangan Teknologi Informasi 258
6.10 Senior Engineer II Pengembangan Sistem Kelistrikan 260
6.11 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi 262
6.12 Deputi Manajer Pembangkitan 264
6.12.1 Senior Engineer II/ Engineer Pembinaan Operasi Pembangkitan 266
6.12.2 Senior Engineer II / Engineer Pembinaan Pemeliharaan Pembangkitan 268
6.12.3 Engineer/ Assistant Engineer Kontrol dan Instrumen 270
6.12.4 Engineer / Assistant Engineer/ Junior Engineer Konstruksi Pembangkit 272
6.12.5 Assistant Engineer/ Junior Engineer Analisa dan Evaluasi Operasi Pemeliharaan
Pembangkitan 274
6.12.6 Assistant Officer / Junior Officer Administrasi 276
6.13 Deputi Manajer Perencanaan Pola Operasi dan Pemeliharaan Sistem Distribusi 278
6.13.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Perencanaan Operasi dan Pemeli-
haraan Sistem Distribusi 281
6.13.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Perencanaan Konstruksi Distribusi 283
6.13.3 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Pengembangan SCADA dan
Telekomunikasi 285
6.13.4 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Otomatisasi Operasi Jaringan
Distribusi 287
6.13.5 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Teknik Distribusi 289
6.13.6 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Konstruksi Distribusi 291
6.13.7 Supervisor Pengelolaan Aset Distribusi 293
6.13.7.1 Assistant Engineer/ Junior Engineer Regulasi Data Induk Jaringan 295
6.13.7.2 Assistant Engineer/ Junior Engineer Standardisasi, Data dan Dokumen 297
6.14 Deputi Manajer Pengendalian Operasi Sistem Distribusi 299
6.14.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Pengendalian Operasi dan
Pemeliharaan 302
6.14.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Monitoring dan Evaluasi Operasi
dan Pemeliharaan Jaringan Distribusi 304
6.15 Deputi Manajer Efisiensi, Pengukuran dan Mutu Sistem Distribusi 306

VI
6.15.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Pengukuran dan Mutu Sistem
Distribusi/Keandalan Sistem Distribusi 309
6.15.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Efisiensi Jaringan Distribusi 311
6.15.3 Supervisor Penertiban Pemakaian Tenaga Listrik 313
6.15.3.1 Assistant Engineer/ Junior Engineer Pengendalian Penertiban Pemakaian Tenaga
Listrik 315
6.15.3.2 Assistant Engineer/ Junior Engineer Analisa dan Evaluasi Automatic Meter Reading
(AMR) 317
6.15.4 Supervisor Pengendalian Sistem Meter 319
6.15.4.1 Assistant Engineer / Junior Engineer Meter Elektronik 321
6.15.4.2 Assistant Engineer / Junior Engineer Pengendalian Peneraan 323
6.16 Deputi Manajer Perencanaan 325
6.16.1 Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Proyeksi Keuangan 328
6.16.2 Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Pelaporan Manajemen 330
6.16.3 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Sistem Kelistrikan 332
6.16.4 Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Kelayakan Investasi Kelistrikan 334
6.16.5 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Perencanaan Sistem SCADA 336
6.17 Deputi Manajer Teknologi Informasi 338
6.17.1 Supervisor Infrastruktur Teknologi Informasi 340
6.17.1.1 Assistant Officer / Junior Officer Operasi dan Pemeliharaan Infrastruktur Teknologi
Informasi 342
6.17.1.2 Assistant Officer / Junior Officer Pengembangan Infrastruktur Teknologi Informasi 344
6.17.2 Supervisor Aplikasi Teknologi Informasi 346
6.17.2.1 Assistant Analyst / Junior Analyst Operasi dan Pemeliharaan Aplikasi Teknologi
Informasi 348
6.17.2.2 Assistant Analyst / Junior Analyst Pengembangan Aplikasi Teknologi Informasi 350
6.17.3 Supervisor Layanan Database 352
6.17.3.1 Assistant Analyst / Junior Analyst Database 354
6.18 Deputi Manajer Penyaluran 356
6.18.1 Engineer/ Assistant Engineer Analisa dan Evaluasi Operasi Pemeliharaan Penyaluran 358
6.18.2 Assistant Officer / Junior Officer Administrasi 360
6.19 Deputi Manajer Distribusi 362
6.19.1 Engineer/ Assistant Engineer Analisa dan Evaluasi Operasi Pemeliharaan
Distribusi 365
6.19.2 Engineer/ Assistant Engineer Pengembangan SCADA dan Telekomunikasi 367
6.19.3 Engineer/ Assistant Engineer Pengendalian Konstruksi 369
6.19.4 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Perencanaan Sistem Distribusi 371
6.19.5 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Pengendalian Operasi dan Pemeli-
haraan 373
6.19.6 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Monitoring dan Evaluasi Data Induk
Jaringan 375
6.19.7 Assistant Officer / Junior Officer Administrasi 377

BIDANG NIAGA DAN PELAYANAN PELANGGAN


7 Manajer Niaga Dan Pelayanan Pelanggan 379
7.1 Senior Specialist II Ekonomi Energi 381
7.2 Senior Specialist II Manajemen Niaga 383
7.3 Senior Specialist II / Analyst Pengembangan Layanan Prima 385
7.4 Senior Specialist II / Analyst Pengembangan Usaha 357
7.5 Senior Specialist II / Analyst Account Executive 389
7.6 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi 391

VII
7.7 Deputi Manajer Mekanisme Niaga 393
7.7.1 Analyst/ Assistant Analyst/ Junior Analyst Sistem Tata Usaha Langganan 395
7.7.2 Officer/ Assistant Officer Call Centre 397
7.8 Deputi Manajer Administrasi Niaga 399
7.8.1 Analyst/ Assistant Analyst/ Junior Analyst Bisnis Proses Info Pelanggan 402
7.8.2 Analyst/ Assistant Analyst/ Junior Analyst Interaksi Antar Unit Pelaksana 404
7.8.3 Analyst/ Assistant Analyst/ Junior Analyst Sistem Informasi Pelayanan Pelanggan 406
7.8.4 Supervisor Manajemen Billing 408
7.8.4.1 Assistant Officer/ Junior Officer Sistem Cater 410
7.8.5 Supervisor Pengendalian Piutang 412
7.8.5.1 Assistant Officer/ Junior Officer Pengolahan Data Induk Saldo dan Saldo Piutang 414
7.9 Deputi Manajer Strategi Pemasaran 416
7.9.1 Analyst/ Assistant Analyst Perkiraan penjualan energi dan pendapatan 419
7.9.2 Analyst/ Assistant Analyst Evaluasi harga jual listrik 421
7.9.3 Analyst/ Assistant Analyst Tingkat Mutu Pelayanan 423
7.9.4 Analyst/ Assistant Analyst Kontrak Jual Beli Listrik 425
7.9.5 Officer/ Assistant Officer/ Junior Officer Pengolahan Transaksi jual Beli kWh 427
7.10 Deputi Manajer Revenue Assurance 429
7.10.1 Analyst/ Assistant Analyst/ Junior Analyst Pengendalian Revenue Assurance 431

BIDANG KEUANGAN
8 Manajer Keuangan 433
8.1 Senior Specialist II / Analyst Manajemen Keuangan 435
8.2 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi 437
8.3 Deputi Manajer Anggaran 439
8.3.1 Analyst Anggaran 441
8.3.2 Assistant Analyst/ Junior Analyst Anggaran Operasi 443
8.3.3 Assistant Analyst/ Junior Analyst Anggaran Investasi 445
8.4 Deputi Manajer Keuangan 447
8.4.1 Analyst Keuangan 449
8.4.2 Supervisor Pengelolaan Pendapatan 451
8.4.2.1 Assistant Officer/ Junior Officer Pengelolaan Pendapatan 453
8.4.3 Supervisor Verifikasi 455
8.4.3.1 Assistant Officer/ Junior Officer Verifikasi 457
8.4.4 Supervisor Pembayaran 459
8.4.4.1 Assistant Officer/ Junior Officer Pembayaran 461
8.4.5 Supervisor Pajak dan Asuransi 463
8.4.5.1 Assistant Analyst/ Junior Analyst Pajak 465
8.4.5.2 Assistant Analyst/ Junior Analyst Asuransi 467
8.5 Deputi Manajer Akuntansi 469
8.5.1 Supervisor Akuntansi Umum dan Biaya 471
8.5.2 Supervisor Akuntansi AT dan PDP 473
8.5.2.1 Assistant Analyst/ Junior Analyst Akuntansi 475

BIDANG SDM DAN UMUM


9 Manajer SDM Dan Umum 477
9.1 Senior Specialist II Sistem SDM 479
9.2 Senior Specialist II Hukum 481
9.3 Senior Specialist II/ Analyst Hubungan Industrial 483
9.4 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi 485

VIII
9.5 Deputi Manajer Pengembangan SDM 487
9.5.1 Analyst/ Assistant Analyst / Junior Analyst Organisasi dan Perencanaan Tenaga
Kerja 489
9.5.2 Analyst/ Assistant Analyst / Junior Analyst Evaluasi Kinerja SDM 491
9.5.3 Supervisor Pengelolaan Karir dan Diklat 493
9.5.3.1 Analyst/ Assistant Analyst / Junior Analyst Perencanaan Karir 495
9.5.3.2 Analyst/ Assistant Analyst / Junior Analyst Pendidikan dan Pelatihan 497
9.5.3.3 Analyst/ Assistant Analyst / Junior Analyst Pengembangan Kompetensi 499
9.6 Deputi Manajer Administrasi SDM 501
9.6.1 Analyst/ Assistant Analyst / Junior Analyst Pengendalian Outsourcing 503
9.6.2 Supervisor Pengelolaan Administrasi Pegawai 505
9.6.2.1 Assistant Officer / Junior Officer Administrasi SDM 507
9.6.3 Supervisor Pengelolaan Remunerasi dan Benefit 509
9.6.3.1 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi SDM 511
9.7 Deputi Manajer Hukum dan Hubungan Masyarakat 513
9.7.1 Supervisor Bantuan Hukum 515
9.7.1.1 Analyst/ Assistant Analyst Hukum 517
9.7.2 Supervisor Hubungan Masyarakat, Kemitraan dan Bina Lingkungan 519
9.7.2.1 Analyst/ Assistant Analyst / Junior Analyst Komunikasi 521
9.7.2.2 Analyst/ Assistant Analyst / Junior Analyst Hubungan Masyarakat 523
9.7.2.3 Officer/ Assistant Officer/ Junior Officer Dokumentasi dan Perpustakaan 525
9.7.2.4 Analyst/ Assistant Analyst / Junior Analyst Kemitraan dan Bina Lingkungan 527
9.8 Deputi Manajer Administrasi Umum dan Fasilitas 529
9.8.1 Officer/ Assistant Officer/ Junior Officer Keamanan dan K3 531
9.8.2 Supervisor Sekretariat 533
9.8.2.1 Assistant Officer/ Junior Officer Sekretariat 535
9.8.3 Supervisor Pengelolaan Fasilitas Kantor 537
9.8.3.1 Assistant Officer/ Junior Officer Sarana dan Fasilitas 539
9.8.3.2 Assistant Officer/ Junior Officer Pengeloalaan Aset 541

BIDANG KEUANGAN, SDM DAN ADMINISTRASI


10 Manajer Keuangan, SDM Dan Administrasi 543
10.1 Senior Specialist II/ Analyst Manajemen Keuangan 546
10.2 Senior Specialist II/ Analyst Organisasi dan Perencanaan Tenaga Kerja 548
10.3 Senior Specialist II/ Analyst Hubungan Industrial 550
10.4 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi 552
10.5 Deputi Manajer Anggaran dan Keuangan 554
10.5.1 Supervisor Anggaran 556
10.5.1.1 Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Anggaran 558
10.5.2 Supervisor Keuangan 560
10.5.2.1 Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Keuangan 562
10.5.2.2 Assistant Analyst / Junior Analyst Pengelolaan Pendapatan 564
10.5.2.3 Assistant Analyst / Junior Analyst Asuransi dan Pajak 566
10.5.2.4 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi Keuangan 568
10.6 Deputi Manajer Akuntansi 570
10.6.1 Supervisor Akuntansi AT dan PDP 572
10.6.2 Supervisor Akuntansi Umum dan Biaya 574
10.6.2.1 Assistant Analyst / Junior Analyst Akuntansi 576
10.7 Deputi Manajer SDM 578
10.7.1 Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Perencanaan Karir 580

IX
10.7.2 Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Evaluasi Kinerja SDM 582
10.7.3 Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Pendidikan dan Pelatihan 584
10.7.4 Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Pengendalian Outsourcing 586
10.7.5 Supervisor Administrasi Pegawai 588
10.7.5.1 Assistant Officer/ Junior Officer Sistem Informasi Kepegawaian 590
10.7.6 Supervisor Kesejahteraan Pegawai 592
10..7.6.1 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi SDM 594
10.8 Deputi Manajer Hukum dan Hubungan Masyarakat 596
10.8.1 Analyst / Assistant Analyst Hukum 598
10.8.2 Analyst / Assistant Analyst Humas Dan Bina Lingkungan 600
10.9 Deputi Manajer Umum 602
10.9.1 Assistant Officer/ Junior Officer Sekretariat 604
10.9.2 Assistant Officer/ Junior Officer Keamanan dan K3 606
10.9.3 Assistant Officer/ Junior Officer Sarana dan Fasilitas 608

UNIT PELAKSANA AREA


1 Manajer Area 610
1.1 Senior Specialist II/ Analyst/ Assistant Analyst Kinerja 612
1.2 Senior Specialist II/ Analyst/ Assistant Analyst Lingkungan dan Keselamatan
Ketenagalistrikan 614
1.3 Senior Specialist II/ Analyst/ Assistant Analyst Manajemen Mutu 616
2 Asisten Manajer Jaringan 618
2.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Perencanaan dan Evaluasi Sistem
Distribusi 620
2.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Perencanaan dan Pengendalian
Konstruksi 622
2.3 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Proteksi 624
2.4 Officer/ Assistant Officer/ Junior Officer Logistik 626
2.5 Supervisor Operasi 628
2.5.1 Assistant Operator/ Junior Operator Operasi Distribusi 630
2.5.2 Assistant Engineer/ Junior Engineer SCADA dan Telekomunikasi 632
2.5.3 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi Teknik 634
2.6 Supervisor Pemeliharaan 636
2.6.1 Assistant Technician/ Junior Technician Pemeliharaan Distribusi 638
2.7 Supervisor PDKB 640
2.7.1 Engineer/ Assistant Engineer Preparator PDKB 642
2.7.2 Assistant Engineer/ Junior Engineer Kepala Regu PDKB 644
2.7.3 Assistant Engineer/ Junior Engineer K3 PDKB 646
2.7.4 Assistant Technician/ Junior Technician Teknisi PDKB 648
3 Asisten Manajer Pembangkitan 650
3.1 Operator/ Assistant Operator/ Junior Operator Operasi Pembangkit 652
3.2 Technician/ Assistant Technician/ Junior Technician Pemeliharaan Pembangkit 654
4 Asisten Manajer Transaksi Energi Listrik 656
4.1 Supervisor Transaksi Energi Listrik 658
4.1.1 Assistant Engineer/ Junior Engineer Pengendalian APP 660
4.1.2 Assistant Officer/ Junior Officer Pengelolaan Rekening 662
4.1.3 Assistant Officer/ Junior Officer Pembacaan Meter dan Meter Elektronik 664
4.1.4 Assistant Technician/ Junior Technician Transaksi Energi Listrik dan IPP 666
4.1.5 Assistant Engineer/ Junior Engineer Analisa Data Evaluasi Penyaluran Energi 668
4.2 Supervisor Pengendalian Susut 670

X
4.2.1 Assistant Engineer/ Junior Engineer Pengendalian Susut dan PJU 672
4.2.2 Assistant Officer/ Junior Officer Penertiban Pemakaian Tenaga Listrik 674
4.3 Supervisor Pemeliharaan Meter Transaksi 676
4.3.1 Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Assistant Technician/ Junior Technician Peme-
liharaan Meter Transaksi 678
5 Asisten Manajer Pelayanan dan Administrasi 680
5.1 Supervisor Pelayanan Pelanggan 682
5.1.1 Assistant Analyst/ Junior Analyst Pemasaran dan Pelayanan Pelanggan 684
5.1.2 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi Pelanggan 686
5.1.3 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi Pengelolaan Pendapatan 688
5.2 Supervisor Administrasi Umum 690
5.2.1 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi Umum dan K3 692
5.2.2 Assistant Analyst/ Junior Analyst Akuntansi dan Keuangan 694

SEKTOR
1 Manajer Sektor 696
1.1 Senior Specialist II / Analyst / Assistant Analyst Quality Assurance 698
1.2 Senior Specialist II / Analyst / Assistant Analyst Kinerja 700
1.3 Senior Specialist II / Analyst / Assistant Analyst Manajemen Risiko 702
2 Asisten Manajer Enjiniring 704
2.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Pengelola Sistem 706
2.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Pemeliharaan Prediktif 708
2.3 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Teknologi Informasi 710
3 Asisten Manajer Operasi dan Pemeliharaan 712
3.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Perencanaan dan Pengendalian
Operasi 714
3.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Technician / Assistant Technician/
Junior Technician Perencanaan dan Pengendalian Pemeliharaan 716
3.3 Supervisor Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan 718
3.3.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Lingkungan dan Keselamatan
Ketenagalistrikan 720
3.4 Supervisor Operasi PLTU 722
3.4.1 Operator/ Assisstant Operator/ Junior Operator Control Room 724
3.4.2 Operator/ Assisstant Operator/ Junior Operator Turbin 726
3.4.3 Operator/ Assisstant Operator/ Junior Operator Boiler 728
3.4.4 Operator/ Assisstant Operator/ Junior Operator Alat Bantu 730
3.4.5 Operator/ Assisstant Operator/ Junior Operator Water Treatment 732
3.4.6 Analyst / Assistant Analyst/ Junior Analyst Analisa Kimia 734
3.4.7 Operator/ Assisstant Operator/ Junior Operator Operasi Coal & Ash Handling 736
3.5 Supervisor Pengelolaan Bahan Bakar 738
3.5.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Pengelolaan Bahan Bakar 740
4 Asisten Manajer Pemeliharaan 742
4.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Technician/ Assistant Technician/
Junior Technician Perencanaan dan Pengendalian Pemeliharaan 744
4.2 Supervisor Pemeliharaan Turbin 746
4.2.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Technician/ Assistant Technician/
Junior Technician Pemeliharaan Turbin 748
4.3 Supervisor Pemeliharaan Boiler 750
4.3.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Technician/ Assistant Technician/
Junior Technician Pemeliharaan Boiler 752

XI
4.4 Supervisor Pemeliharaan Listrik 754
4.4.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Technician/ Assistant Technician/
Junior Technician Pemeliharaan Listrik 756
4.5 Supervisor Pemeliharaan Kontrol Instrumen 758
4.5.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Technician/ Assistant Technician/
Junior Technician Pemeliharaan Kontrol Instrumen 760
4.6 Supervisor Pemeliharaan Coal & Ash Handling 762
4.6.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Technician/ Assistant Technician/
Junior Technician Pemeliharaan Instalasi Coal & Ash Handling 764
4.6.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Technician/ Assistant Technician/
Junior Technician Pemeliharaan Alat Berat 766
5 Asisten Manajer Keuangan, SDM, dan Administrasi 768
5.1 Supervisor K3 dan Umum 771
5.1.1 Assistant Officer/ Junior Officer Sekretariat dan Umum 774
5.1.2 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi SDM 776
5.1.3 Assistant Officer/ Junior Officer Keamanan dan K3 778
5.2 Supervisor Keuangan 780
5.2.1 Assistant Analyst/ Junior Analyst Anggaran dan Keuangan 782
5.2.2 Assistant Analyst/ Junior Analyst Akuntansi 784
5.3 Supervisor Logistik 786
5.3.1 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi Logistik 788
5.3.2 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi Bahan Bakar dan Pelumas 790

AREA PENGATUR DISTRIBUSI


1 Manajer APD 792
1.1 Senior Specialist II/ Analyst/ Assistant Analyst Quality Assurance 795
1.2 Senior Specialist II/ Analyst/ Assistant Analyst Kinerja 797
1.3 Senior Specialist II/ Analyst/ Assistant Analyst Manajemen Risiko 799
2 Asisten Manajer SCADA, Teknologi Informasi dan Telekomunikasi 801
2.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Perencanaan dan Evaluasi SCADA
& Teknologi Informasi 804
2.2 Supervisor Master Station dan Teknologi Informasi 806
2.2.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Master Station dan Teknologi
Informasi 808
2.3 Supervisor Remote Terminal Unit (RTU) dan Peripheral 810
2.3.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Technician/ Assistant Technician/
Junior Technician Pemeliharaan RTU 812
2.3.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Technician/ Assistant Technician/
Junior Technician Power Supply dan Pendukung 814
2.4 Supervisor Telekomunikasi 816
2.4.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Telekomunikasi 818
3 Asisten Manajer Operasi Sistem 820
3.1 Supervisor Perencanaan Operasi 823
3.1.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Perencanaan Operasi 825
3.1.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Data dan Gambar 827
3.2 Supervisor Operasi 829
3.2.1 Operator / Assistant Operator/ Junior Operator Pengatur Operasi 832
4 Asisten Manajer Keuangan, SDM, dan Administrasi 834
4.1 Supervisor K3 dan Umum 836
4.1.1 Assistant Officer/ Junior Officer Sekretariat dan Umum 838

XII
4.1.2 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi SDM 840
4.1.3 Assistant Officer/ Junior Officer Keamanan dan K3 842
4.1.4 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi Logistik 844
4.2 Supervisor Keuangan 846
4.2.1 Assistant Analyst/ Junior Analyst Anggaran dan Keuangan 848
4.2.2 Assistant Analyst/ Junior Analyst Akuntansi 850

AREA PENGATUR DISTRIBUSI DAN PENYALURAN


1 Manajer APDP 852
2 Asisten Manajer SCADA, Telekomunikasi, Proteksi, dan Metering 855
2.1 Supervisor SCADA dan Telekomunikasi 858
2.1.1 Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Assistant Technician/ Junior Technician
SCADA 860
2.1.2 Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Assistant Technician/ Junior Technician
Telekomunikasi 862
2.2 Supervisor Proteksi dan Metering 864
2.2.1 Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Assistant Technician/ Junior Technician
Proteksi 866
2.2.2 Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Assistant Technician/ Junior Technician
Metering 868
3 Asisten Manajer Operasi Sistem 870
3.1 Supervisor Perencanaan Operasi 872
3.1.1 Assistant Engineer/ Junior Engineer Perencanaan Operasi 874
3.2 Supervisor Operasi Sistem 876
3.2.1 Assistant Operator/ Junior Operator Operasi Sistem 878
3.3 Supervisor Pengukuran dan Transaksi Energi 880
3.3.1 Assistant Engineer/ Junior Engineer Pengukuran dan Transaksi Energi 882
4 Asisten Manajer Penyaluran 884
4.1 Supervisor Operasi dan Pemeliharaan Transmisi 886
4.1.1 Assistant Operator/ Junior Operator Operasi Transmisi 888
4.1.2 Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Assistant Technician/ Junior Technician
Pemeliharaan Transmisi 890
4.2 Supervisor Operasi dan Pemeliharaan Gardu Induk 892
4.2.1 Assistant Operator/ Junior Operator Operasi Gardu Induk 894
4.2.2 Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Assistant Technician/ Junior Technician Peme-
liharaan Gardu Induk 896
4.3 Supervisor Logistik 898
4.3.1 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi Logistik 900
5 Supervisor Administrasi 902
5.1 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi SDM dan Umum 905
5.2 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi K3 907
5.3 Assistant Analyst/ Junior Analyst Keuangan 909

AREA PENYALURAN DAN PENGATUR BEBAN


1 Manajer AP2B 911
1.1 Senior Specialist II/ Analyst/ Assistant Analyst Quality Assurance 914
1.2 Senior Specialist II/ Analyst/ Assistant Analyst Kinerja 916
1.3 Senior Specialist II/ Analyst/ Assistant Analyst Manajemen Risiko 918

XIII
2 Asisten Manajer Operasi Sistem 920
2.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Analisa dan Evaluasi Operasi 923
2.2 Supervisor Perencanaan Operasi 926
2.2.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Perencanaan Operasi 928
2.2.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Manajemen Aset 930
2.3 Supervisor Pengatur Operasi Sistem 932
2.3.1 Operator / Assistant Operator/ Junior Operator Pengatur Operasi Sistem 934
2.4 Supervisor Transaksi Energi 936
2.4.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer APP 938
2.4.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Technician/ Assistant Technician/
Junior Technician Pemeliharaan Meter dan Alat Pendukung 940
2.5 Supervisor DCC Sulawesi Tenggara 942
2.5.1 Operator/ Assistant Operator/ Junior Operator Pengatur Operasi Sistem (DCC) 945
2.5.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Technician/ Assistant Technician/
Junior Technician Pemeliharaan SCADA dan Telekomunikasi 947
2.6 Supervisor Pengatur Beban Sulawesi Tenggara 949
2.6.1 Operator / Assistant Operator/ Junior Operator Pengatur Beban 951
3 Asisten Manajer Penyaluran 953
3.1 Supervisor Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan 956
3.1.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Lingkungan dan Keselamatan Ket-
enagalistrikan 958
3.2 Supervisor Pemeliharaan Transmisi dan Gardu Induk 960
3.2.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Technician/ Assistant Technician/
Junior Technician Pemeliharaan Transmisi 962
3.2.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Technician/ Assistant Technician/
Junior Technician Pemeliharaan Gardu Induk 964
3.3 Supervisor Relay dan Proteksi 966
3.3.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Technician/ Assistant Technician/
Junior Technician Pemeliharaan Relay dan Proteksi 968
3.3.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Technician/ Assistant Technician/
Junior Technician Pengujian dan Komisioning 970
3.4 Supervisor PDKB TT 972
3.4.1 Engineer/ Assistant Engineer Preparator PDKB 974
3.4.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Kepala Regu PDKB 976
3.4.3 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer K3 PDKB 978
3.4.4 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Technician/ Assistant Technician/
Junior Technician Teknisi PDKB 980
4 Asisten Manajer SCADA dan Telekomunikasi 982
4.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Perencanaan dan Pengembangan
SCADA 985
4.2 Supervisor Telekomunikasi 987
4.2.1 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Telekomunikasi 989
4.2.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Sistem SCADA 991
4.2.3 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Pemeliharaan SCADA 993
5 Asisten Manajer Keuangan, SDM, dan Administrasi 995
5.1 Supervisor K3 dan Umum 997
5.1.1 Assistant Officer/ Junior Officer Sekretariat dan Umum 999
5.1.2 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi SDM 1001
5.1.3 Assistant Officer/ Junior Officer Keamanan dan K3 1003
5.2 Supervisor Keuangan 1005

XIV
5.2.1 Assistant Analyst/ Junior Analyst Anggaran dan Keuangan 1007
5.2.2 Assistant Analyst/ Junior Analyst Akuntansi 1009
5.3 Supervisor Logistik 1011
5.3.1 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi Logistik 1013

UNIT PELAKSANA KONSTRUKSI KELISTRIKAN


1 Manajer UPKK 1015
1.1 Senior Engineer II/ Engineer/ Assistant Engineer Pengendalian Kontrak 1017
1.2 Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Teknik 1019
1.3 Analyst/ Assistant Analyst/ Junior Analyst Keuangan 1021
1.4 Officer/ Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi dan Pelaporan 1023

SUB UNIT PELAKSANA RAYON


1 Manajer Rayon 1025
1.1 Analyst Kinerja Rayon 1027
2 Supervisor Teknik 1029
2.1 Assistant Operator/ Junior Operator Operasi Distribusi 1031
2.2 Assistant Technician/ Junior Technician Pemeliharaan Distribusi 1033
2.3 Assistant Engineer/ Junior Engineer Pengendalian Susut dan PJU 1035
2.4 Assistant Engineer/ Junior Engineer Pengendalian Konstruksi 1037
2.5 Assistant Technician/ Junior Technician Penyambungan dan Pemutusan 1039
2.6 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi Teknik 1041
2.7 Assistant Engineer/ Junior Engineer Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit 1043
3 Supervisor Administrasi 1045
3.1 Assistant Analyst/ Junior Analyst Pelayanan Pelanggan 1047
3.2 Assistant Officer/ Junior Officer Pembacaan Meter dan Pengendalian Piutang 1049
3.3 Assistant Analyst/ Junior Analyst Akuntansi dan Keuangan 1051
3.4 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi Umum dan K3 1053
4 Supervisor Pembangkitan 1055
4.1 Assistant Operator/ Junior Operator Operasi Pembangkit 1057
4.2 Assistant Technician/ Junior Technician Pemeliharaan Pembangkit 1059

PUSAT LISTRIK
1 Manajer Pusat Listrik 1061
1.1 Engineer/ Assistant Engineer Pengusahaan Pembangkit 1064
2 Supervisor Operasi 1066
2.1 Assistant Operator/ Junior Operator Control Room 1068
2.2 Assistant Operator/ Junior Operator Mesin 1070
2.3 Assistant Operator/ Junior Operator Alat Bantu 1072
2.4 Assistant Operator/ Junior Operator Boiler 1074
2.5 Assistant Operator/ Junior Operator Turbin 1076
2.6 Assistant Operator/ Junior Operator Water Treatment 1078
2.7 Assistant Operator/ Junior Operator Operasi Coal & Ash Handling 1080
2.8 Assistant Analyst/ Junior Analyst Analisa Kimia 1082
3 Supervisor Pemeliharaan 1084
3.1 Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Assistant Technician/ Junior Technician
Pemeliharaan Mesin 1086
3.2 Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Assistant Technician/ Junior Technician
Pemeliharaan Alat Bantu 1088

XV
3.3 Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Assistant Technician/ Junior Technician
Pemeliharaan Listrik 1090
3.4 Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Assistant Technician/ Junior Technician
Pemeliharaan Kontrol dan Instrumen 1092
3.5 Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Assistant Technician/ Junior Technician
Pemeliharaan Instalasi Coal & Ash Handling 1094
3.6 Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Assistant Technician/ Junior Technician
Pemeliharaan Konstruksi Sipil 1096
4 Supervisor Coal & Ash Handling 1098
4.1 Assistant Operator/ Junior Operator Operasi Coal & Ash Handling 1100
4.2 Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Assistant Technician/ Junior Technician Peme-
liharaan Instalasi Coal & Ash Handling 1102
5 Supervisor Lingkungan, K2, dan Administrasi 1104
5.1 Assistant Engineer/ Junior Engineer Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan 1106
5.2 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi Umum 1108
5.3 Assistant Analyst/ Junior Analyst Keuangan 1110
5.4 Assistant Officer/ Junior Officer Keamanan 1112
5.5 Assistant Officer/ Junior Officer Logistik 1114

TRANSMISI DAN GARDU INDUK


1 Manajer Tragi 1116
2 Supervisor Operasi dan Pemeliharaan 1119
2.1 Assistant Operator/ Junior Operator Operasi Transmisi 1121
2.2 Assistant Operator/ Junior Operator Operasi Gardu Induk 1123
2.3 Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Assistant Technician/ Junior Technician
Pemeliharaan Transmisi 1125
2.4 Assistant Engineer/ Junior Engineer/ Assistant Technician/ Junior Technician
Pemeliharaan Gardu Induk 1127
3 Supervisor Lingkungan, K2, dan Administrasi 1129
3.1 Assistant Engineer/ Junior Engineer Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan 1131
3.2 Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi Umum 1133
3.3 Assistant Analyst/ Junior Analyst Keuangan 1135

XVI
KATA PENGANTAR

Sebagai kelanjutan dari Penataan Organisasi khususnya PT PLN (Persero) Wilayah seIndonesia,
yang telah ditetapkan Struktur Organisasi dan Formasi Jabatannya maka berpengaruh terhadap
perubahan bisnis proses baik di Kantor Induk, Kantor Unit Pelaksana maupun Kantor Sub Unit
Pelaksana. Dengan perubahan tersebut mengharuskan dilakukanya suatu proses penyempur-
naan dan penyeragaman Uraian Jabatan. Sebagai bentuk penyempurnaan dari Uraian Jabatan
yang telah ada, maka diterbitkanlah buku Uraian Jabatan ini.

Dengan diterbitkannya buku Uraian Jabatan ini diharapkan mampu menjadi pedoman di lingkun-
gan PT PLN (Persero) Wilayah, sehingga proses pengembangan individu dalam rangka mening-
katkan Kompetensi mampu memberikan hasil yang positif bagi perseroan. Dengan Kompetensi
individu yang sesuai dengan Kompetensi yang diinginkan oleh perusahaan diharapkan hal ini
dapat mewujudkan pencapaian kinerja perusahaan yang semakin baik.

Uraian Jabatan ini akan ditinjau secara berkala sesuai perubahan-perubahan kebijakan maupun
perkembangan dan dinamika pelaksanaan di lapangan.

Akhir kata semoga buku yang telah kita susun bersama ini dapat bemanfaat bagi peningkatan
kinerja PT PLN (Persero), khusunya PT PLN (Persero) Wilayah.

Jakarta, 1 Mei 2013


Direktur Sumber Daya Manusia dan Umum
PT PLN (Persero)

Eddy D. Erningpraja

XVII
PENDAHULUAN

Uraian Jabatan dapat diuraikan menjadi beberapa bagian yang terdiri dari: Identitas Jabatan,
Tujuan Jabatan, Tugas Pokok, Dimensi Jabatan, Hubungan Kerja, Masalah, Kompleksitas Kerja
& Tantangan Utama, Wewenang, dan Spesifikasi Jabatan.

Identitas Jabatan mencantumkan beberapa informasi berbentuk: Sebutan Jabatan, Jenis Jabatan,
Jenjang Jabatan, Level Kompetensi, Kelompok Profesi, Grade, Unit Kerja, dan Jabatan Atasan
Langsung.

Tujuan Jabatan merupakan uraian singkat tentang diperlukannya sebutan jabatan tersebut dan
kepentingannya keberadaan sebutan jabatan tersebut pada organisasi PT PLN (Persero) Wilayah.
Tugas Pokok merupakan rincian uraian kegiatan secara runtut dan lengkap segala sesuatu hal-
nya. Seluruh proses bisnis yang terkait dengan tugasnya harus tercantum dalam Tugas Pokoknya.

Dimensi Jabatan memberikan gambaran kepada kita bahwa secara financial berapa besar jumlah
keuangan yang menjadi tanggung jawab yang bersangkutan dalam melaksanakan tugas jabatan
tersebut dan berapa besar jumlah tanggung jawab dalam hal non financial dalam lingkup peker-
jaan jabatan tersebut.

Hubungan kerja dibagi menjadi secara hubungan kerja secara internal dan secara eksternal.
Hubungan kerja secara Internal seperti dengan atasan langsung, rekan selevel dan bawahan.
Sedangkan secara eksternal seperti instansi terkait, mitra kerja, lembaga/instansi pemerintah,
dan unit lain yang didefinisikan sebagai eksternal.

Masalah, Kompleksitas Kerja dan Tantangan Utama merupakan penjelasan terhadap hal-hal yang
menjadi permasalahan bagi pemangku jabatan akibat keberadaan sesuatu atau kondisi sesuatu
yang memicu kesulitan tercapainya tujuan atau target yang ditetapkan bagi sebutan jabatan yang
bersangkutan. Dapat berupa sesuatu yang berada dilingkunan internal dan juga dapat berupa
sesuatu yang berada dilingkunan ekseternal. Bisa berkaitan dengan orang,lingkungan, budaya,
peraturan, serta berbagai kondisi lainnya.

Wewenang jabatan menunjukkan berbagai kewenangan yang dimiliki oleh pemangku jabatan
dalam melaksanakan tugasnya agar dapat memenuhi pencapaian target yang ditetapkan perusa-
haan.

Spesifikasi jabatan terdiri dari kebutuhan Kompetensi jabatan. Kebutuhan Kompetensi Jabatan
diambil dati Informasi buku KKJ edisi yang terakhir dan terkait dengan sebutan jabatan tersebut,
isinya akan selalu disesuaikan dengan perkembangan pada buku KKJ yang diterbitkan dan jelas-
jelas mencantumkan sebutan jabatan tersebut. Uraian dan penjelasan tentang kebutuhan Kom-
petensi jabatan terdapat pada buku KKJ sehingga tidak diuraikan lagi pada buku Uraian Jabatan.

XVIII
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : General Manager
Jenis Jabatan : Struktural
Jenjang Jabatan : Manajemen Atas
Level Kompetensi : Integration
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Direksi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab untuk memastikan terlaksananya strategi dan pengelolaan unit sesuai
dengan misi dengan mengoptimalkan sumber daya yang tersedia secara efisien, efektif, dan
sinergis, menjamin pengelolaan distribusi, niaga dan pelayanan pelanggan , melaksanakan
operational performance improvement, meningkatkan mutu, serta memastikan terlaksananya
good corporate governance (GCG) sesuai dengan target kinerja.

Hasil / Output : Pencapaian Kontrak Kinerja Manajemen

3 TUGAS POKOK
a Mengusulkan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) dan Rencana Kerja Angga-
ran Perusahaan (RKAP).
b Menetapkan kebijakan strategis dan kebijakan operasional terkait pengelolaan Unit.
c Memastikan terlaksananya RJPP sesuai dengan penetapan Direksi.
d Memastikan terlaksananya RKAP sesuai dengan penetapan Direksi.
e Memastikan terlaksananya pengelolaan niaga dan penjualan tenaga listrik untuk mening-
katkan kinerja perusahaan.
f Memastikan terlaksananya pengeloalaan pelayanan pelanggan untuk memenuhi kebutu-
han pelanggan.
g Memastikan terlaksananya pengelolaan sumber daya secara efisien, efektif dan sinergis
untuk menjamin pengelolaan untuk secara optimal dan memenuhi kaidah Good Corporate
Governance.
h memastikan terlaksananya pengelolaan usaha secara efesien, efektif dan sinergis untuk
menjamin pengelolaan usaha secara optimal dan memenuhi kaidah good corporate gov-
ernance.
i memastikan pengembangan Kompetensi organisasi dan Kompetensi organisasi dan
Kompetensi sumber daya manusia.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Pengelolaan Anggaran Operasi
b Pengelolaan Anggaran Investasi

Accountability Nature of Impact


Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

1
Edisi 1 Tahun 2013
Dimensi Non Finansial
Hubungan interaksi internal Unit PLN Wilayah
Hubungan interaksi eksternal Unit PLN Wilayah

5. HUBUNGAN KERJA

Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai


Internal Manajer Bidang Koordinasi kebijakan perusahaan
Manajer Unit Evaluasi pencapaian kinerja Unit, koordinasi kebijakan
Pelaksana perusahaan
PLN Pusat Koordinasi kebijakan perusahaan
Eksternal Pemerintah Koordinasi dan Sinergi kebijakan perusahaan dan kebijakan
Daerah pemerintah daerah
Serikat Pekerja Koordinasi peraturan perusahaan
Mitra Kerja Kerja sama

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Citra Perusahaan
b Penurunan Losses
c Target kinerja
d Peningkatan laba perusahaan

7 WEWENANG
a Mengesahkan transaksi keuangan
b Menetapkan alokasi penggunaan anggaran
c Menerbitkan Surata Keputusan, Edaran, dan Instruksi
d Menandatangani kontrak yang menjadi wewenang General Manager
e Mengesahkan rotasi,mutasi, promosi, demosi, reward, dan punishment pegawai yang
menjadi wewenang General Manager
f Menetapkan target kinerja Unit

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kualifikasi Jabatan
- Pendidikan Minimal : S1
- Pengetahuan Teknis : Menguasai proses bisnis bidang perencanaan/ bidang distri-
busi/ bidang niaga dan pelayanan pelanggan/ bidang keuan-
gan/ bidang SDM dan Organisasi/Bidang Komunikasi Hukum
dan Administrasi

Kemampuan dan Pengalaman


a Memahami proses bisnis kelistrikan di PLN Wilayah
b Pengalaman minimal 5 tahun bekerja dibidang distribusi/ bidang niaga
c Mampu mengoperasikan Software komputer Office (Word, Excel, Power Point)

2
Edisi 1 Tahun 2013
Kompetensi
General
Manager
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO) 4
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 4
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 3
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3
Pengambilan Keputusan/Decision Making (DCM) 4
Spirit Bisnis/Business Spirit (BSS) 4
Membangun Hubungan/Relationship Building (RSB) 3
Kepemimpinan/Leadership (LDS) 4
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 3
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing (PNO) 4
Kompetensi Bidang
Manajemen Aktifitas Proses Bisnis/Activity Based Management (ABM) 6
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi / Distribution Network Operation Planning
5
(DNOP)
Perencanaan Pemeliharaan Sistem Distribusi / Distribution System Maintenance
5
Planning (DSMP)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Planning Operation (BUD-P) 3
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication Operation (CAO) 3

Jumlah total Level Kompetensi 56

3
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist I / Senior Specialist II Quality Assurance
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional II / Fungsional III
Level Kompetensi : Advanced / Optimzation
Kelompok Profesi : Audit
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : General Manager

2 TUJUAN JABATAN
Memastikan terlaksananya sistem pengendalian manajemen Wilayah (berupa konsultasi dan
supervisi manajemen keuangan, manajemen teknik, dan manajemen SDM) serta memberikan
laporan pengendalian dan saran perbaikannya.

Hasil / Output: - Usulan dan rekomendasi
- Laporan Pengendalian

3 TUGAS POKOK
a Merancang program kerja pengendalian dan supervisi manajemen keuangan, manajemen
teknik, dan manajemen SDM sesuai program kerja perusahaan.
b Menyusun langkah perbaikan melalui konsultansi dan supervisi manajemen keuangan,
manajemen teknik, dan manajemen SDM sesuai program kerja perusahaan.
c Menggagas rekomendasi menyangkut proses manajemen dan operasional.
d Memastikan terlaksananya pengendalian dan supervisi manajemen keuangan, mana-
jemen teknik, dan manajemen SDM.
e Menyusun laporan manajemen untuk pertanggung jawaban terkait dengan pengendalian
dan supervisi manajemen keuangan, manajemen teknik, dan manajemen SDM.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

Accountability Nature of Impact


Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Pengendalian proses bisnis sesuai SOP

4
Edisi 1 Tahun 2013
5. HUBUNGAN KERJA

Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai


Internal General Manager Laporan dan Usulan
Manajer Bidang Kerjasama dan koordinasi
Staf Fungsional Kerjasama dan koordinasi
Unit Pelaksana Koordinasi kebijakan perusahaan
Eksternal Satuan Pengawas Intern PLN Kantor Kerjasama, koordinasi dan evaluasi Audit
Pusat

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Usulan dan rekomendasi tindak lanjut temuan Audit
b Usulan dan rekomendasi penyempurnaan proses bisnis

7 WEWENANG
a Mengusulkan dan merekomendasikan tindak lanjut temuan Audit
b Mengusulkan dan merekomendasikan penyempurnaan proses bisnis

8 SPESIFIKASI JABATAN
Senior Senior
Specialist I Specialist II
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO) 3 2
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 3 3
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 3 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3 3
Spirit Bisnis/Business Spirit (BSS) 2 -
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 3 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing (PNO) 2 2
Pemahaman Peta Peran Organisasi/OrganizationalAwareness (OAW) 2 2
Kompetensi Bidang
Evaluasi Kinerja Distribusi/Distribution Performance evaluation (DPE) 5 4
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi / Distribution Network Op-
4 -
eration Planning (DNOP)
Kebijakan Pemeliharaan Jaringan / Distribution Network Mainte-
4 4
nance Policy (DNM-P)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Planning Operation
3 3
(BUD-P)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication Operation
- 3
(CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 39 32

5
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist I / Senior Specialist II Strategi Bisnis
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional II / Fungsional III
Level Kompetensi : Advanced / Optimzation
Kelompok Profesi : Niaga
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : General Manager

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas implementasi kebijakan pelayanan, produk baru komersil dan inovasi
pelayanan pelanggan untuk mendukung tercapainya target perusahaan.

Hasil / Output : - Laporan implementasi kebijakan pelayanan dan produk baru

3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi strategi bisnis eksisting.
b Menggagas strategi bisnis baru untuk meningkatkan penjualan.
c Menggagas produk baru komersil dan inovasi standar pelayanan pelanggan.
d Memandu dan membina penerapan implementasi kebijakan pelayanan dan produk baru
komersil yang ditetapkan PLN Pusat.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

Accountability Nature of Impact


Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Pengendalian strategi bisnis baru
b Terciptanya inovasi strategi bisnis

5 HUBUNGAN KERJA

Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai


Internal General Manager Laporan dan Usulan
Manajer Bidang Kerjasama dan koordinasi
Staf Fungsional Kerjasama dan koordinasi
Unit Pelaksana Koordinasi kebijakan perusahaan
Eksternal PLN Kantor Pusat Kerjasama, koordinasi dan evaluasi

6
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Penggalian ide penciptaan produk baru
b Mendesign strategi implementasi pemasaran produk baru

7 WEWENANG
a Mengusulkan design strategi implementasi pemasaran produk baru
b Mengusulkan ide penciptaan produk baru

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior Senior
Specialist I Specialist II
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation
3 2
(CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 3 3
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 3 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3 3
Spirit Bisnis/Business Spirit (BSS) 2 -
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 3 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing
2 2
(PNO)
Pemahaman Peta Peran Organisasi/Organizational Awareness
2 2
(OAW)
Kompetensi Bidang
Manajemen Aktifitas Proses Bisnis/Activity Based Management
5 4
(ABM)
Evaluasi Kinerja Distribusi/Distribution Performance evaluation
4 -
(DPE)
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi / Distribution Network Op-
4 4
eration Planning (DNOP)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Planning Operation
3 3
(BUD-P)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication Operation
- 3
(CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 39 32

7
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist I / Senior Specialist II Manajemen Risiko
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional II / Fungsional III
Level Kompetensi : Advanced / Optimzation
Kelompok Profesi : Manajemen Risiko
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : General Manager

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab mengkoordinasi dan memfasilitasi penyusunan kajian kelayakan dan
analisa risiko untuk setiap kegiatan dalam proses bisnis yang dikelola oleh manajemen serta
memberikan saran dan rekomendasi, memantau dan mengevaluasi pengelolaan risiko atau
mitigasi risiko untuk meminimalkan kemungkinan terjadinya risiko yang dapat menghambat
tercapainya sasaran perusahaan.

Hasil / Output : Kajian Kelayakan Operasional (KKO) dan Kajian Kelayakan Finansial (KKF)

3 TUGAS POKOK
a Menyusun peta risiko (Enterprise Risk Map)
b Menyusun identifikasi risiko
c Menganalisa dan menentukan level risiko
d Menyusun mitigasi risiko
e Memonitor pelaksanaan mitigasi risiko
f Memberikan bimbingan dalam penyusunan analisa risiko (Risk Assesment)
g Membuat Laporan sesuai bidang tugasnya

4 DIMENSI JABATAN

Accountability Nature of Impact


Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Minimalisasi risiko
b Mitigasi risiko

5 HUBUNGAN KERJA

Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai


Internal General Manager Laporan dan Usulan
Manajer Bidang Kerjasama dan koordinasi
Staf Fungsional Kerjasama dan koordinasi
Unit Pelaksana Koordinasi kebijakan perusahaan
Eksternal PLN Kantor Pusat Kerjasama, koordinasi dan evaluasi

8
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a. Proses pencapaian target
b. Kompleksitas pekerjaan
c. Membudayakan Manajemen Risiko

7 WEWENANG
a. Memberikan saran dan rekomendasi
b. Menyiapkan panduan penyusunan analisa risiko
c. Melakukan konsultasi dan pembahasan guna penyempurnaan Enterprise Risk Map den-
gan Satuan Manajemen Risiko PLN Pusat

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior Senior
Specialist I Specialist II
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation
3 2
(CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 3 3
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 3 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3 3
Spirit Bisnis/Business Spirit (BSS) 2 -
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 3 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing
2 2
(PNO)
Pemahaman Peta Peran Organisasi/Organizational Awareness
2 2
(OAW)
Kompetensi Bidang
Aktifitas Manajemen Risiko/Activity Risk Management (ARM) 5 4
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi / Distribution Network Op-
4 -
eration Planning (DNOP)
Kebijakan Pemeliharaan Jaringan / Distribution Network Mainte-
4 4
nance Policy (DNM-P)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Planning Operation
3 3
(BUD-P)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication Operation
- 3
(CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 39 32

9
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist I / Senior Specialist II Kinerja
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional II / Fungsional III
Level Kompetensi : Advanced / Optimzation
Kelompok Profesi : Manajemen Mutu
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : General Manager

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas hasil evaluasi, analisis kinerja dan efisiensi perusahaan melalui koor-
dinasi dengan Bidang dan Unit-unit untuk bahan pengambilan keputusan Kebijakan Mana-
jemen.

Hasil / Output : Laporan Kinerja

3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi dan menganalisis pencapaian kinerja sebagai bahan pertimbangan pen-
gambilan keputusan manajemen untuk mencapai target sesuai kontrak manajemen.
b Memberi masukan manajemen dalam rangka menyusun target kinerja.
c Menilai Kinerja Unit secara periodik.
d Menyusun Laporan Manajemen (LM) dan Laporan Penilaian Tingkat Kinerja (LPTK) Kan-
tor Wilayah secara periodik.
e Memastikan dan mengkoordinasikan PIC kinerja Bidang dalam proses penginputan data
Quick Performance Result (QPR).
f Menyusun langkah perbaikan dan monitoring pencapaian kinerja Unit Pelaksana.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

Accountability Nature of Impact


Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Laporan kinerja tepat waktu
b Validitas data kinerja

10
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA

Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai


Internal General Manager Laporan dan Usulan
Manajer Bidang Kerjasama dan koordinasi
Staf Fungsional Kerjasama dan koordinasi
Unit Pelaksana Koordinasi kebijakan perusahaan
Eksternal PLN Kantor Pusat Kerjasama, koordinasi dan evaluasi

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Membuat laporan hasil evaluasi tepat waktu
b Keakuratan data.

7 WEWENANG
a Mengusulkan KPI Unit Pelaksana
b Mengusulkan penilaian Kinerja Unit Pelaksana.

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior Senior
Specialist I Specialist II
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO) 3 2
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 3 3
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 3 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3 3
Spirit Bisnis/Business Spirit (BSS) 2 -
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 3 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing (PNO) 2 2
Pemahaman Peta Peran Organisasi/Organizational Awareness
2 2
(OAW)
Kompetensi Bidang
Evaluasi Kinerja Distribusi/Distribution Performance evaluation (DPE) 5 4
Manajemen Aktifitas Proses Bisnis/Activity Based Management
4 4
(ABM)
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi / Distribution Network Op-
4 -
eration Planning (DNOP)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication Operation
3 3
(CAO)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Planning Operation
- 3
(BUD-P)

Jumlah total Level Kompetensi 39 32

11
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer I/ Senior Engineer II/ Engineer/ Assistant
Engineer/ Junior Engineer Coach Technical System (OPI)
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional II / Fungsional III / Fungsional IV / Fungsional V
/ Fungsional VI
Level Kompetensi : Advanced / Optimization / System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Manajemen Mutu
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : General Manager

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggungjawab atas rancangan, implementasi, evaluasi dan monitoring program pening-
katan kinerja operasional pada Workstream Technical System.

Hasil / Output : Laporan Implementasi OPI pada Workstream Technical System sesuai ke-
wenangannya.
Pencapaian peningkatan kinerja operasional secara berkelanjutan sesuai dengan KPI yang
telah ditetapkan.

3 TUGAS POKOK
a Menyusun rencana kerja dan menetapkan ruang lingkup Workstream Technical System.
b Mengkoordinir pelaksanaan audit readiness (kesiapan) unit untuk melaksanakan program
OPI pada Workstream Technical System.
c Mengkoordinir proses diagnostic pengelolaan Distribusi pada Workstream Technical Sys-
tem untuk mendapatkan gap atau peluang perbaikan.
d Mengkoordinir proses identifikasi/menggali peluang-peluang perbaikan (design) pada
Workstream Technical System.
e Mengkoordinir dan memfasilitasi usulan-usulan serta memprioritaskan inisiatif per-
baikan kinerja operasional (deliver) pada Workstream Technical System.
f Menggagas dan mengevaluasi semua inisiatif perbaikan pada Workstream Technical
System yang diimplementasikan.
g Merancang pelatihan modul-modul OPI pada Workstream Technical System untuk Local
Coach dan Frontliner.
h Mengarahkan implementasi program OPI pada Workstream Technical System dan
memastikan program OPI berkesinambungan.
i Mengkoordinir penyusunan laporan secara berkala sesuai bidang tugasnya se-
bagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas (steering committee).
j Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan langsung sesuai lingkup
tugas, tanggung jawab dan Kompetensinya.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

Accountability Nature of Impact


Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

12
Edisi 1 Tahun 2013
Dimensi Non Finansial
Pengelolaan pencapaian kinerja berkelanjutan baik Kantor Induk maupun Unit Pelaksana
sesuai dengan tools OPI.

5 HUBUNGAN KERJA

Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai


Internal General Manager Rekomendasi kebijakan pelaksanaan OPI.
Manajer Bidang Koordinasi workplan dan pelaporan progres pelaksanaan
program OPI pada Workstream Technical System.
Manajer Unit Pelak- Melaksanakan audit readines, memberikan pembeka-
sana lan tools OPI kepada Local Coaches dan Koordinasi
pemantauan implementasi program OPI dan progres-
nya serta tindaklanjut usulan perbaikannya pada Work-
stream Technical System. dan memastikan program OPI
berkelanjutan.
Eksternal PLN Pusat (DIROP-JB Koordinasi workplan dan pelaporan progres pelaksanaan
dan PMO DITOP-JB) program OPI pada Workstream Technical System
PLN Unit lain Sharing Implementasi dan saling membantu pemateri
Bootcamp pada Workstream Technical System.
PLN Pusdiklat Koordinasi pelaksanaan pelatihan OPI pada Workstream
Technical System.

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Implementasi program peningkatan keandalan dan efisiensi yang belum didasari dengan
metode dan analisis yang sistematis.
b Pelaksanaan prosedur operasi teknik distribusi yang kurang konsisten dan belum ter-
struktur.
c Banyak peralatan yang kinerjanya sudah menurun.

7 WEWENANG
a Menetapkan siap atau tidak siapnya unit menggulirkan program OPI pada Workstream
Technical System.
b Menyetujui inisiatif perbaikan pada Workstream Technical System yang diusulkan unit.
c Mengsinergikan dan menggagas rekomendasi pada Workstream Technical System untuk
meningkatkan kinerja operasional.

13
Edisi 1 Tahun 2013
8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior Senior Assistant Junior
Engineer
Engineer I Engineer II Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pe-
langgan/Customer Service 3 2 2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/
Achievement Orientation 3 3 2 2 1
(ACH)
Pembelajaran Berkesinam-
bungan/Continuous Learn- 3 2 2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical
3 3 2 2 1
Thinking (ANT)
Spirit Bisnis/Business Spirit
2 - - - -
(BSS)
Kerja sama Kelompok/
2 2 2 1 1
Team Work (TWK)
Peduli Kualitas/Concern for
3 2 2 2 2
Order (CFO)
Perencanaan dan Pengor-
ganisasian/Planning and 2 2 - - -
Organizing (PNO)
Pemahaman Peta Peran
Organisasi/Organizational 2 2 - - -
Awareness (OAW)
Kompetensi Bidang
Evaluasi Kinerja Distribusi/
Distribution Performance 5 4 4 3 3
evaluation (DPE)
Perencanaan Operasi Jar-
ingan Distribusi / Distribu-
4 - - - -
tion Network Operation
Planning (DNOP)
Manajemen Aktifitas Pros-
es Bisnis/Activity Based 4 4 4 3 -
Management (ABM)
Pelaksana Perencanaan
Anggaran/Budgeting Plan- 3 3 2 - 1
ning Operation (BUD-P)
Pengoperasian Aplikasi
Komputer/Computer Apli- - 3 - - -
cation Operation (CAO)

Jumlah total Level Kompe-


39 32 22 17 12
tensi

14
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist I/ Senior Specialist II/ Analyst/ Assistant
Analyst/ Junior Analyst Coach Mindset, Capabilities and
Leadership (OPI)
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional II / Fungsional III / Fungsional IV / Fungsional V
/ Fungsional VI
Level Kompetensi : Advanced / Optimization / System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Manajemen Mutu
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : General Manager

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggungjawab atas rancangan, implementasi, evaluasi dan mengawal serta monitoring
program peningkatan kinerja operasional pada Workstream Mindset, Capabilities and Leader-
ship.

Hasil / Output : - Laporan implementasi OPI pada Workstream Mindset, Capabilities and
Leadership sesuai kewenangannya.
- Pencapaian peningkatan kinerja operasional secara berkelanjutan sesuai
dengan KPI yang telah ditetapkan.

3 TUGAS POKOK
a Menyusun rencana kerja dan menetapkan ruang lingkup Workstream Mindset, Capabilities
and Leadership.
b Mengkoordinir pelaksanaan audit readiness (kesiapan) unit untuk melaksanakan program
OPI pada Workstream Mindset, Capabilities and Leadership.
c Mengkoordinir proses diagnostic pengelolaan Distribusi pada Workstream Mindset, Capa-
bilities and Leadership untuk mendapatkan gap atau peluang perbaikan.
d Mengkoordinir proses identifikasi/menggali peluang-peluang perbaikan (design) pada
Workstream Mindset, Capabilities and Leadership.
e Mengkoordinir dan memfasilitasi usulan-usulan serta memprioritaskan inisiatif per-
baikan kinerja operasional pada Workstream Mindset, Capabilities and Leadership.
f Menggagas dan mengevaluasi semua inisiatif perbaikan (deliver) pada Workstream
Mindset, Capabilities and Leadership yang diimplementasikan.
g Merancang pelatihan modul-modul OPI pada Workstream Mindset, Capabilities and Lead-
ership untuk Local Coach dan Frontliner.
h Mengarahkan dan mengawal implementasi program OPI pada Workstream Mindset,
Capabilities and Leadership dan memastikan program OPI berkesinambungan.
i Mengkoordinir penyusunan laporan secara berkala sesuai bidang tugasnya se-
bagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas.
j Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan langsung sesuai lingkup
tugas, tanggung jawab dan Kompetensinya (steering committee).

15
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

Accountability Nature of Impact


Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


Pengelolaan pencapaian kinerja berkelanjutan baik Kantor Induk maupun Unit Pelaksana
sesuai dengan tools OPI

5 HUBUNGAN KERJA

Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai


Internal General Manager Rekomendasi kebijakan pelaksanaan OPI.
Manajer Bidang Koordinasi workplan dan pelaporan progres pelak-
sanaan program OPI pada Workstream Management
Infrastructure.
Manajer Unit Pelaksana Melaksanakan audit readines, memberikan pembeka-
lan tools OPI kepada Local Coaches dan Koordinasi
pemantauan implementasi program OPI dan progres-
nya serta tindaklanjut usulan perbaikannya pada Work-
stream Management Infractrusture dan memastikan
program OPI berkelanjutan.
Eksternal PLN Pusat (DIROP-JB Koordinasi workplan dan pelaporan progres pelak-
dan PMO DITOP-JB) sanaan program OPI pada Workstream Management
Infrastructure
PLN Unit lain Sharing Implementasi dan saling membantu pemateri
Bootcamp pada Workstream Management Infrastruc-
ture.
PLN Pusdiklat Koordinasi pelaksanaan pelatihan OPI pada Work-
stream Management Infrastructure.

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Implementasi program peningkatan infrastruktur yang belum didasari dengan metode dan
analisis yang sistematis.
b Pelaksanaan prosedur operasi teknik distribusi yang kurang konsisten dan belum terstruk-
tur
c Banyak peralatan yang kinerjanya sudah menurun.

7 WEWENANG
a Menetapkan siap atau tidak siapnya unit menggulirkan program OPI pada Workstream
Management Infrastructure.
b Menyetujui inisiatif perbaikan pada Workstream Management Infrastructure yang diusul-
kan unit.
c Mengsinergikan dan menggagas rekomendasi pada Workstream Management Infrastruc-
ture untuk meningkatkan kinerja operasional.

16
Edisi 1 Tahun 2013
8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior Senior Assistant Junior
Analyst
Specialist I Specialist II Analyst Analyst
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pe-
langgan/Customer Service 3 2 2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/
Achievement Orientation 3 3 2 2 1
(ACH)
Pembelajaran Berkesinam-
bungan/Continuous Learn- 3 2 2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical
3 3 2 2 1
Thinking (ANT)
Spirit Bisnis/Business Spirit
2 - - - -
(BSS)
Kerja sama Kelompok/
2 2 2 1 1
Team Work (TWK)
Peduli Kualitas/Concern for
3 2 2 2 2
Order (CFO)
Perencanaan dan Pengor-
ganisasian/Planning and 2 2 - - -
Organizing (PNO)
Pemahaman Peta Peran
Organisasi/Organizational 2 2 - -
Awareness (OAW)
Kompetensi Bidang
Evaluasi Kinerja Distribusi/
Distribution Performance 5 4 4 3 3
evaluation (DPE)
Perencanaan Operasi Jar-
ingan Distribusi / Distribu-
4 - - - -
tion Network Operation
Planning (DNOP)
Manajemen Aktifitas Pros-
es Bisnis/Activity Based 4 4 4 3 -
Management (ABM)
Pelaksana Perencanaan
Anggaran/Budgeting Plan- 3 3 2 - 1
ning Operation (BUD-P)
Pengoperasian Aplikasi
Komputer/Computer Apli- - 3 - - -
cation Operation (CAO)

Jumlah total Level Kompe-


39 32 22 17 12
tensi

17
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Officer / Assistant Officer / Junior Officer Administrasi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Administrasi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : General Manager

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya pengelolaan administrasi Tata Laksana Surat dan
Kearsipan (TLSK), mengelola jadwal kegiatan kerja, menyiapkan bahan presentasi sesuai
kebutuhan.

Hasil / Output : - Jadwal kegiatan kerja
- Bahan presentasi sesuai kebutuhan
- Kearsipan surat

3 TUGAS POKOK
a Menyusun jadwal kegiatan kerja internal dan eksternal.
b Menerima dan mendistribusikan surat sesuai dengan TLSK.
c Menyusun bahan presentasi sesuai dengan kebutuhan.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

Accountability Nature of Impact


Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


Kegiatan kerja terkelola dengan baik
Kearsipan terlaksana sesuai TLSK

5 HUBUNGAN KERJA

Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai


Internal General manager Laporan/masukan
Manajer Bidang Komunikasi
Staf Fungsional Komunikasi
Eksternal Mitra Kerja Komunikasi

18
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Informasi dari internal dan eksternal yang lengkap dan akurat
b Kejelasan dan kecepatan penyajian informasi.
c Menjaga kerahasiaan surat-surat

7 WEWENANG
a Mengelola TLSK

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Officer Assistant Officer Junior Officer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer
2 2 2
Service Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orienta-
2 2 1
tion (ACH)
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous
2 2 1
Learning (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Administrasi Perkantoran/Office Administration
4 3 3
(OAD)
Manajemen Aktifitas Proses Bisnis/Activity
4 3 -
Based Management (ABM)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer
3 - 1
Aplication Operation (CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

19
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Manajer Perencanaan
Jenis Jabatan : Struktural
Jenjang Jabatan : Manajemen Menengah
Level Kompetensi : Advanced
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : General Manager

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab untuk memastikan terjadinya perubahan di sistem distribusi ketenagalistri-
kan yang komprehensif termasuk Rencana Umum Pengembangan Tenaga Listrik, Rencana
Jangka Panjang, Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan, mengelola manajemen kinerja,
manajemen mutu, serta sistem teknologi informasi.

Hasil / Output : - LKKI dan LKKO
- RUPTL, RJP
- PRK, SKKI dan SKKO
- KKO dan KKF
- RKAP

3 TUGAS POKOK
a Menyusun dan mensinergikan Rencana Umum Pengembangan Tenaga Listrik (RUPTL),
Rencana Jangka Panjang (RJP), Masterplan Sistem Distribusi, dan Rencana Kerja Ang-
garan Perusahaan (RKAP).
b Menyusun dan mensinergikan sistem manajemen kinerja unit-unit kerja.
c Menyusun dan mensinergikan rencana pengembangan sistem teknologi informasi.
d Menyusun dan mensinergikan rencana pengembangan aplikasi sistem informasi.
e Menyusun dan mensinergikan rencana, mengembangkan dan mengendalikan sistem te-
knologi informasi.
f Menyusun dan mensinergikan laporan manajemen.
g Menganalisa dan mengevaluasi akurasi load forecast yang digunakan untuk mempredik-
si kebutuhan tenaga listrik, mampu menganalisa dan mengevaluasi hasil perhitungan
perkiraan kebutuhan listrik distribusi dengan deviasi tertentu.
h Menyusun prediksi dan mensinergikan kinerja keuangan perusahaan.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi
b Anggaran Investasi

Accountability Nature of Impact


Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


Bertanggung jawab terhadap pengelolaan proses bisnis distribusi

20
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal General Manager Kerja sama dan memberikan masukan
Manajer Bidang Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Deputi Manajer Kerjasama koordinasi
Perencanaan Manajer Unit Pelaksana Kerjasama koordinasi
Perencanaan PLN Pusat Koordinasi kebijakan perusahaan
Eksternal Mitra Kerja Penugasan

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Pencapaian target kinerja keandalan distribusi.
b Target pendapatan dan proyeksi keuangan perusahaan dalam jangka menengah dan pan-
jang.

7 WEWENANG
a Menetapkan strategi perusahaan, proyeksi keuangan, target kinerja Kantor Induk dan Unit
Pelaksana, serta mengendalikan Anggaran Operasi dan Anggaran Investasi secara efektif
dan efisien.
b Menandatangani surat perjanjian sesuai bidang tugasnya
c Mewakili perusahaan dalam hubungan dengan pihak eksternal sesuai bidangnya

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Manajer Pembangkitan
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO) 3
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 3
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 3
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis / Analytical Thinking (ANT) 3
Spiti Bisinis / Business Spirit (BSS) 2
Mengembangkan Orang Lain / Developing Others (DEV) 2
Kerja Sama Kelompok / Teamwork (TWK) 3
Kepemimpinan / Leadership (LDS) 2
Peduli Kualitas / Concern for Order (CFO) 3
Perencanaan dan Pengorganisasian / Planning and Organizing (PNO) 3
Kompetensi Bidang
Manajemen Proses Bisnis/Business Process Management (BPM) 5
Perencanaan Sistem Distribusi / Distribution System Planning (DSP) 4
Konstruksi Jaringan Distribusi/Distribution Network Construction (DNC) 4
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Planning (BUD-P) 3

Jumlah total Level Kompetensi 43

21
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) DISTRIBUSI

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist II / Analyst / Assistant Analyst Manajemen
Mutu
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional III / Fungsional IV / Fungsional V
Level Kompetensi : Optimization / System / Spesific
Kelompok Profesi : Manajemen Mutu
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Perencanaan

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab menjamin berjalannya semua kegiatan di Unit Induk sesuai stand-
ar pada system manajemen mutu yang ditetapkan


Hasil / Output: Laporan evaluasi sistem manajemen mutu

3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinasikan dan mengevaluasi proses bisnis di Unit Induk sesuai sistem Mana-
jemen Mutu yang ditetapkan
b Memastikan semua bisnis Proses di Unit Induk terstandarisasi sesuai system Manajemen
Mutu yang ditetapkan
c Merencanakan Audit sistem Manajemen Mutu Unit Induk.
d Mengkoordinasikan dan memastikan hasil Audit Sistem Manajemen Mutu untuk ditindak-
lanjuti oleh pihak terkait

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Memastikan proses bisnis sesuai dengan Manejemen Mutu

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Manajer Perencanaan Koordinasi dan kerja sama
Staf fungsional Koordinasi dan kerja sama
Eksternal Mitra kerja (Rekanan ) Koordinasi dan Kerja sama

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Sistem Manajemen Mutu tidak sejalan dengan perubahan proses bisnis
b Pembinaan Sistem Manajemen Mutu

22
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Memastikan dan mengkoordinasikan proses bisnis sesuai dengan Manajemen Mutu

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior Assistant
Analyst
Specialist II Analyst
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 3 2 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3 2 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and
2 -
Organizing (PNO)
Pemahaman Peta Peran Organisasi/Organizational
2 -
Awareness (OAW)
Kompetensi Bidang
Keselamatan Ketenagalistrikan /Electricity Safety
4 4 3
(ELS)
Manajemen Distribusi / Distribution Management
4 4 3
(DMN)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplica-
3 2
tion Operation (CAO)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Plan-
3 -
ning Operation (BUD-P)

Jumlah total Level Kompetensi 32 22 17

23
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist II / Analyst Pengembangan Teknologi In-
formasi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional III / Fungsional IV
Level Kompetensi : Optimization / System
Kelompok Profesi : Teknologi Informasi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Perencanaan

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab melakukan analisa dan evaluasi kebutuhan teknologi informasi meli-
puti spesifikasi teknik Infrastruktur TI dan spesifikasi kebutuhan pengembangan aplikasi
yang sesuai dengan rencana kerja anggaran perusahaan berdasarkan pada ITMP dan
ITSP.

Hasil / Output : - Laporan hasil kajian kebutuhan aplikasi dan infrastruktur Teknologi
Informasi
- Laporan kajian resiko pengembangan aplikasi dan infrastruktur Te-
knologi Informasi

3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan analisa evaluasi terhadap kondisi existing aplikasi & infrastruktur TI.
b Mengusulkan perencanaan optimalisasi sumber daya yang tersedia dalam rangka men-
dukung operasional TI dengan didukung oleh KKO, KKF dan ERM dengan mengacu
kepada ITMP dan ITSP.
c Melaksanakan analisa studi kelayakan pengembangan aplikasi dan infrastruktur TI.
d Menyusun rekomendasi untuk solusi masalah TI kepada manajemen.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Evaluasi pengembangan aplikasi dan infrastruktur Teknologi Informasi

24
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Manajer Perencanaan Koordinasi dan kerja sama
Deputi Manajer Koordinasi dan kerja sama
Staf Fungsional Koordinasi dan kerja sama
Eksternal Mitra kerja (Rekanan ) Koordinasi dan kerja sama
PLN Pusat Koordinasi

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Perkembangan teknologi aplikasi dan infrastruktur IT
b Belum adanya standar aplikasi teknologi informasi

7 WEWENANG
a Mengusulkan rekomendasi untuk standarisasi dan pengembangan aplikasi & infrastruktur
Teknologi Informasi

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior
Analyst
Specialist II
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation
2 2
(CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 3 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing
2 -
(PNO)
Pemahaman Peta Peran Organisasi/Organizational Awareness
2 -
(OAW)
Kompetensi Bidang
Arsitektur dan Perencanaan strategis TI/IT Architect and Strategic
4 4
Planning (IAS)
Sistem Informasi Manajemen/Management Information System
4 4
(MIS)
Manajemen Aktifitas Proses Bisnis/Activity Based Management
3 2
(ABM)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Planning Operation
3 -
(BUD-P)

Jumlah total Level Kompetensi 32 22

25
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II Pengembangan Sistem Kelistrikan
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional III
Level Kompetensi : Optimization
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Perencanaan

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas analisa dan evaluasi sistem kelistrikan dan penyusunan pengemban-
gan jaringan distribusi kelistrikan.

Hasil / Output : - Laporan hasil evaluasi PRK - JTL
- Laporan hasil evaluasi Sistem Jaringan Tenaga Listrik
- Laporan hasil evaluasi Demand Forcast dan Capacity Balance

3 TUGAS POKOK
a Menganalisa dan mengevaluasi Demand Forcast dan Capacity Balance untuk proyeksi
penyediaan kebutuhan pasokan tenaga listrik dalam RUPTL.
b Menganalisa dan mengevaluasi volume fisik, jenis material/peralatan dan lokasi ber-
dasarkan prioritas untuk kebutuhan Program Rencana Kerja (PRK).
c Menganalisa dan mengevaluasi justifikasi teknis dan ekonomis dari PRK.
d Menganalisa dan mengevaluasi sistem jaringan tenaga listrik meliputi Gardu Induk, Jar-
ingan Tegangan Menengah, Gardu Distribusi dan Jaringan Tegangan Rendah.
e Menganalisa dan mengevaluasi Kerangka Unjuk Kerja untuk kegiatan Konsultansi
Perencanaan Sistem Kelistrikan.
f Menganalisa dan mengevaluasi persetujuan rekomendasi sistem penyambungan baru
dan penambahan daya apabila perencanaan pasokannya memerlukan perubahan
konfigurasi JTM untuk menjadi acuan pelaksanaannya.
g Menganalisa dan mengevaluasi Laporan Pemantauan Rekomendasi Sistem baik dilak-
sanakan oleh AJ maupun KD setiap bulan untuk bahan evaluasi.
h Mengevaluasi Laporan Beban Trafo GI, gangguan peralatan listrik , SAIDI/SAIFI,
susut dan tegangan ujung untuk bahan perencanaan ke depan.
i Mengevaluasi realisasi pelaksanaan PRK-JTL investasi untuk perbaikan perencanaan
ke depan dan menyusun pelaporannya.
j Megevaluasi database GI, JTM dan gardu distribusi yang berbasis GIS untuk kebutuhan
perencanaan dan operasi.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

26
Edisi 1 Tahun 2013
Dimensi Non Finansial
a Hubungan interaksi dengan internal PT PLN (Persero) Wilayah dan juga hubungan inter-
aksi dengan eksternal Unit PT PLN (Persero)

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Manajer Perencanaan Laporan
Deputi Manajer Konsep Hasil Koordinasi kegiatan

Konsep RUPTL, PRK, LKAI
Konsep Rekomendasi Sistem Kelistrikan
Staf Fungsional Konsep Hasil Koordinasi kegiatan
Konsep RUPTL, PRK, LKAI
Konsep Rekomendasi Sistem Kelistrikan
Eksternal Mitra kerja (Rekanan ) Koordinasi dan Kerja sama
PLN Pusat Koordinasi

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Sistem Kelistrikan yang komprehensif, terpadu dan efektif
b Pengembangan sistem jaringan distribusi
c Keandalan jaringan sistem yang masih rendah
d Perkembangan teknologi baru sistem distribusi

7 WEWENANG
a Membuat analisa dan evaluasi rencana pengembangan sistem jaringan distribusi
dengan segala perlengkapannya untuk meningkatkan pemasaran dan perbaikan suplai
tenaga listrik.

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior Engineer II
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO) 2
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 3
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing (PNO) 2
Pemahaman Peta Peran Organisasi/Organizational Awareness (OAW) 2
Kompetensi Bidang
Perencanaan Sistem Distribusi / Distribution System Planning (DSP) 4
Manajemen Aktifitas Proses Bisnis/Activity Based Management (ABM) 4
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication Operation (CAO) 3
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Planning Operation (BUD-P) 3

Jumlah total Level Kompetensi 32 22

27
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II Proteksi dan Scada
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional III
Level Kompetensi : Optimization
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Perencanaan

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab menganalisa dan mengevaluasi pengembangan Sistem SCADA dan Pro-
teksi Jaringan Distribusi.

Hasil / Output : - Laporan hasil evaluasi PRK - SCADA
- Laporan hasil evaluasi KKO - KKF SCADA

3 TUGAS POKOK
a Menganalisa dan mengevaluasi rincian rencana Sistem SCADA dan Proteksi dalam Pro-
gram Rencana Kerja (PRK) Anggaran Investasi dan Angaran Operasi.
b Menganalisa dan mengevaluasi Kajian Kelayakan Operasi (KKO) dan Kajian Kelayakan
Finansial (KKF) untuk rencana Sistem SCADA dan Proteksi.
c Menganalisa dan mengevaluasi realisasi pelaksanaan PRK SCADA dan Proteksi ang-
garan investasi dan operasi dan menyusun pelaporannya.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Hubungan interaksi dengan internal PT PLN (Persero) Wilayah dan juga hubungan inter-
aksi dengan eksternal Unit PT PLN (Persero)

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Manajer Perencanaan Laporan
Deputi Manajer Konsep Hasil Koordinasi kegiatan
Konsep Rencana SCADA dan Proteksi
Staf Fungsional Konsep Hasil Koordinasi kegiatan
Konsep Rencana SCADA dan Proteksi
Eksternal Mitra kerja (Rekanan ) Koordinasi dan Kerja sama
PLN Pusat Koordinasi

28
Edisi 1 Tahun 2013
MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Sistem SCADA dan Proteksi yang komprehensif, terpadu dan efektif
b Pengembangan sistem SCADA dan Proteksi
c Perbaikan keandalan jaringan Distribusi melalui sistem SCADA dan Proteksi.

WEWENANG
a Membuat analisa dan evaluasi rencana perluasan dan perbaikan system SCADA dan Pro-
teksi.

SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior Engineer II
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO) 2
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 3
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing (PNO) 2
Pemahaman Peta Peran Organisasi/Organizational Awareness (OAW) 2
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi / Distribution Network Opera- 4
tion Planning (DNOP)
Pemeliharaan Proteksi/Distribution Network Maintenance - Protection 4
(DNM-P)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication Operation (CAO) 3
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Planning Operation (BUD- 3
P)

Jumlah total Level Kompetensi 32 22

29
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional V
Level Kompetensi : Spesific
Kelompok Profesi : Administrasi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Perencanaan

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya pengelolaan administrasi Tata Laksana Surat dan
Kearsipan (TLSK), mengelola jadwal kegiatan kerja, menyiapkan bahan presentasi sesuai
kebutuhan.

Hasil / Output : - Jadwal kegiatan kerja
- Bahan presentasi sesuai kebutuhan
- Kearsipan surat

3 TUGAS POKOK
a Menyusun jadwal kegiatan kerja internal dan eksternal.
b Menerima dan mendistribusikan surat sesuai dengan TLSK.
c Menyusun bahan presentasi sesuai dengan kebutuhan.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Kegiatan kerja terkelola dengan baik
b Kearsipan terlaksana sesuai TLSK

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Manajer Perencanaan Laporan/masukan
Deputi Manajer Komunikasi
Staf Fungsional Komunikasi
Eksternal Mitra Kerja Komunikasi

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Informasi dari internal dan eksternal yang lengkap dan akurat
b Kejelasan dan kecepatan penyajian informasi.
c Menjaga kerahasiaan surat-surat

30
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Mengelola TLSK

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation
2 2
(CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 2 1
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 1
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 1 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2
Kompetensi Bidang
Administrasi Perkantoran/Office Administration (OAD) 3 3
Manajemen Aktifitas Proses Bisnis/Activity Based Management
3 -
(ABM)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication Operation
- 1
(CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 17 12

31
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Perencanaan Perusahaan
Jenis Jabatan : Struktural
Jenjang Jabatan : Manajemen Dasar
Level Kompetensi : Optimization
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Perencanaan

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dalam menyusun rencana korporat, terdiri dari RJP, RKAP, RKM, Statis-
tik, mengkoordinir pencapaian target kinerja Unit Induk (Kantor Wilayah), mendeploy kinerja
Unit Induk ke Unit Pelaksana serta melakukan evaluasi pencapaian kinerja Unit Induk serta
Unit Pelaksana.

Hasil / Output : - RJP
- RKAP
- RKM
- Laporan Kontrak Manajemen
- Laporan Manajemen (LM)
- Statistik

3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinir dan mengoptimalkan penyusunan Rencana Strategis Perusahaan RJP,
RKAP dan RKM.
b Mengkoordinir penyusunan Program Rencana Kerja (PRK) Anggaran Operasi.
c Menyusun Target Kinerja Unit dan Sub Unit.
d Mengkoordinir penyusunan usulan revisi RKAP dan kontrak manajemen.
e Mengkoordinasikan, menyusun dan mengevaluasi Laporan Kontrak Manajemen Unit dan
mengupdate ke Aplikasi SILM.
f Menyusun dan mengevaluasi atas pencapaian Kontrak Manajemen Sub Unit.
g Mengkoordinir, menyusun dan mengevaluasi Laporan Manajemen.
h Mengevaluasi usulan penerbitan SKKO terhadap PRK AO di dalam RKAP.
i Monitoring dan evaluasi realisasi pelaksanaan Anggaran Operasi.
j Menyusun dan mengevaluasi biaya pokok penyediaan tenaga listrik.
k Mengkoordinir , menyusun dan mengevaluasi data pengusahaan ( statistik tahunan dan
laporan pengusahaan bulanan).

4 DIMENSI JABATAN
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


Bertanggung jawab terhadap perencanaan perusahaan untuk mencapai sasaran jangka
menengah

32
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA

Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai


Internal Manajer Perencanaan Koordinasi kebijakan bidang Perencanaan
Deputi Manajer Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Unit Pelaksana Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Staf di sub bidang Perencanaan Koordinasi pencapaian kinerja
Perusahaan
Eksternal PLN Pusat Koordinasi kebijakan perusahaan
Instansi Pemerintah Data Perkembangan Kelistrikan
PLN P3B JB Kerjasama Perencanaan Pembelian Energi.

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Penyusunan Rencana kerja yang komprehensif, terpadu dan efektif .
b Menginlinekan sasaran dan program jangka panjang ke dalam kegiatan tahunan

7 WEWENANG
a Mengkoordinasikan usulan program rencana kerja AO RKAP
b Menetapkan usulan target kinerja Kantor Induk dan Unit Pelaksana.

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Deputi Manajer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO)
2

Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 3


Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3
Mengembangkan Orang Lain/Developing Others (DEV) 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2
Kepemimpinan/Leadership (LDS) 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing (PNO) 2
Kompetensi Bidang
Perkiraan Kebutuhan Listrik Distribusi/Distribution Load forecast (DLF) 4
Perencanaan Operasi dan inspeksi Distribusi/Distribution Network Operation
4
and inspection Planning (DNP)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication Operation (CAO) 3
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Planning Operation (BUD-P) 3

Jumlah total Level Kompetensi 34

33
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst/ Assistant Analyst / Junior Analyst Proyeksi Keuan-
gan
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Keuangan
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Perencanaan Perusahaan

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas konsep penyusunan rencana strategis perusahaan, proyeksi
keuangan, dan anggaran perusahaan.

Hasil / Output : - Draft RJP, RKAP dan RKM
- Rekomendasi penerbitan SKKO

3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi Rencana Strategis Perusahaan RKAP dan mereview RJP.
b Menyusun dan mengevaluasi Rencana Kerja Manajemen.
c Menyusunan Program Rencana Kerja (PRK) Anggaran Operasi.
d Menyusun dan mengevaluasi Proyeksi Target dan Pencapaian Kinerja Perusahaan serta
Unit dan Sub Unit.
e Menyusun dan mengevaluasi Anggaran Operasi dalam rangka menyusun RKAP dan Re-
visi RKAP.
f Menyusun dan mengevaluasi proyeksi keuangan perusahaan jangka menengah.
g Mengevaluasi usulan penerbitan SKKO terhadap PRK AO di dalam RKAP.
h Monitoring dan evaluasi realisasi pelaksanaan Anggaran Operasi.
i Menyusun biaya pokok penyediaan tenaga listrik.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Pengelolaan proses penyusunan RKAP dan Kontrak Manajemen

HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Perencanaan Rekomendasi kebijakan bagian Perencanaan
Perusahaan
Eksternal Staf Fungsional Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja

34
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Penyusunan rencana program kerja sesuai skala prioritas

7 WEWENANG
a Mengusulkan Program Rencana Kerja (PRK) AO dan kontrak manajemen

8 SPESIFIKASI JABATAN

Kompetensi
Assistant Junior
Analyst
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 2 2 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 2 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Manajemen Keuangan/Financial Management (FMG) 4 3 3
Manajemen Karir/Career Management (CMG) 4 3 -
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplica-
2 - 1
tion Operation (CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

35
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst / Assistant Analyst / Junior Analyst Pelaporan Man-
ajemen
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Manajemen Mutu
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Perencanaan Perusahaan

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas konsep penyusunan pelaporan kontrak manajemen, laporan mana-
jemen dan laporan pengusahaan.

Hasil / Output : - Konsep LM, Pencapaian Kontrak Manajemen, data-data statistik dan
Pengusahaan

3 TUGAS POKOK
a Menyusun dan mengevaluasi pelaporan pencapaian kontrak manajemen dan memberikan
masukan terkait usulan Revisi Kontrak Manajemen
b Memastikan data pelaporan pencapaian kontrak manajemen akurat dan terkirim tepat
waktu di aplikasi SILM
c Memastikan kesesuaian data antar laporan yang tertuang dalam aplikasi SILM
d Menyusun atas pencapaian penailaian Kontrak Manajemen Sub Unit
e Menyusun dan mengevaluasi laporan manajemen
f Menyusun dan mengevaluasi data-data statistik
g Menyusun data informasi Visualisasi Kinerja
h Menyusun dan mengevaluasi data pengusahaan ( statistik tahunan dan laporan pengusa-
haan bulanan).

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Memastikan Analisa dan Evaluasi RKAP dan Kontrak Manajemen

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Perencanaan Perusahaan Rekomendasi kebijakan bagian
Perencanaan
Eksternal Staf Fungsional Kerjasama dan koordinasi pencapa-
ian kinerja

36
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Memastikan akurasi data dan ketepatan waktu atas laporan kontrak manajemen Kantor
Wilayah

7 WEWENANG
a Membuat Konsep laporan pencapaian kontrak manajemen, laporan manajemen dan data
pengusahaan

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 2 2 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 2 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Manajemen Karir/Career Management (CMG) 4 3 3
Perencanaan Sistem Distribusi / Distribution System
4 3 -
Planning (DSP)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplica-
2 - 1
tion Operation (CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

37
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Perencanaan Sistem Kelistrikan
Jenis Jabatan : Struktural
Jenjang Jabatan : Manajemen Dasar
Level Kompetensi : Optimization
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Perencanaan

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab merencanakan, mengevaluasi dan menyusun pengembangan sistem
jaringan distribusi kelistrikan untuk memenuhi target jangka pendek, menengah dan
jangka panjang perusahaan yang dibutuhkan untuk suplai tenaga listrik serta memastikan
sistem kelistrikan yang ada mampu menjamin keandalan, kualitas dan efisiensi pasokan tena-
ga listrik yang akan didistribusikan.

Hasil / Output : - RUPTL dan Master Plan Sistem Distribusi
- LK AI, PRK AI
- KKO, KKF dan Kajian Risiko terkait proyek investasi jaringan distri-
busi

3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinir penyiapan Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL) 10 tahun
kedepan untuk menjadi panduan perencanaan kelistrikan dan mendukung RUPTL PLN
Pusat.
b Mengkoordinir penyusunan Program Rencana kerja (PRK) Investasi (Volume fisik, jenis
material dan lokasi) investasi jaringan tenaga listrik (JTL), justifikasi teknis (KKO), ekono-
mis (KKF) dan Kajian Risiko sebagai rincian dari LKAI/RKAP untuk menjadi acuan peren-
canaan pengembangan JTL per tahun.
c Mengevaluasi sistem jaringan tenaga listrik meliputi Gardu Induk, Jaringan Tegangan
Menengah, Gardu Distribusi, Jaringan Tegangan Rendah, Sistem SCADA, Sistem Pro-
teksi, Power Quality Monitoring untuk pengembangan sistem yang lebih baik.
d Mengelola penyiapan persetujuan rekomendasi sistem penyambungan baru dan penam-
bahan daya apabila perencanaan pasokannya memerlukan perubahan konfigurasi JTM
dan/atau terkait SUTT/GI untuk menjadi acuan pelaksanaannya.
e Merencanakan dan menyusun anggaran Investasi.
f Mengkoordinir penerbitan SKKI JTL serta monitoring pelaksanaannya.
g Mengevaluasi Laporan Beban Trafo GI dan kinerja sistem distribusi tenaga listrik untuk
bahan perencanaan ke depan.
h Mengevaluasi realisasi pelaksanaan PRK-JTL investasi untuk perbaikan perencanaan ke
depan dan menyusun pelaporannya.
i Membantu pihak eksternal/Pemda dan instansi terkait lainnya untuk penanganan masalah
Pola Rencana Sistem JTL.
j Menyusun Master Plan/ Roadmap pengembangan sistem distribusi tenaga listrik.
k Mengkoordinasikan monitoring dan evaluasi realisasi pelaksanaan Anggaran Investasi.
l Merencanakan sistem otomatisasi operasi jaringan distribusi untuk meningkatkan keanda-
lan operasi sistem distribusi.
m Merencanakan pengembangan SCADA dan telekomunikasi untuk menyesuaikan dengan
perkembangan teknologi dan pertumbuhan jaringan distribusi.
n Mengkoordinasikan perubahan sistem jaringan untuk dijadikan acuan dalam penyusunan/
pembuatan data induk jaringan.

38
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Investasi

Accountability Nature of Impact


Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Bertanggung jawab terhadap perencanaan dan pengembangan sistem jaringan distribusi
(gardu induk sisi 20 kV, penyulang dan SCADA)

5 HUBUNGAN KERJA

Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai


Internal Manajer Perencanaan Koordinasi kebijakan bidang Perencanaan
Deputi Manajer Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Unit Pelaksana Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Staf Fungsional Koordinasi pencapaian kinerja
Eksternal PLN Pusat Koordinasi kebijakan perusahaan
Mitra Kerja Koordinasi pengembangan peralatan listrik
Instansi Pemerintah Data Perkembangan Kelistrikan
PLN P3B JB Koordinasi pengembangan sistem GI

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Jaringan distribusi yang belum sesuai Standard Konstruksi
b Penyerapan dan tertib Anggaran Investasi oleh Unit Pelaksana

7 WEWENANG
a Mengkoordinasikan usulan program perencanaan dan pengembangan sistem distribusi.
b Mengkoordinasikan usulan Anggaran Investasi

SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Deputi
Manajer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO) 2
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 3
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3
Mengembangkan Orang Lain/Developing Others (DEV) 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2

39
Edisi 1 Tahun 2013

Kepemimpinan/Leadership (LDS) 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing (PNO) 2
Kompetensi Bidang
Perkiraan Kebutuhan Listrik Distribusi/Distribution Load forecast (DLF) 4
Perencanaan Sistem Distribusi / Distribution System Planning (DSP) 4
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication Operation (CAO) 3
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Planning Operation (BUD-P) 3

Jumlah total Level Kompetensi 34

40
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / junior Engineer Sistem Kel-
istrikan
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Perencanaan Sistem Kelistrikan

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas konsep analisa dan evaluasi sistem kelistrikan dan penyusunan
pengembangan jaringan distribusi kelistrikan.

Hasil / Output : - Draft RUPTL
- Laporan KKO dan KKF
- Update Database GI, JTM dan gardu distribusi
- Draft Usulan kajian resiko terkait usulan investasi distribusi

3 TUGAS POKOK
a Membuat capacity balance dan demand forecast untuk penyiapan Rencana Usaha Penye-
diaan Tenaga Listrik (RUPTL).
b Menyusun Draft Program Rencana kerja (PRK) Investasi (Volume fisik, jenis material dan
lokasi) investasi jaringan tenaga listrik (JTL), justifikasi teknis (KKO), ekonomis (KKF) dan
Kajian Risiko sebagai rincian dari LKAI/RKAP untuk menjadi acuan perencanaan pengem-
bangan JTL per tahun.
c Menyusun penyiapan persetujuan rekomendasi sistem penyambungan baru dan penam-
bahan daya (khususnya daya besar yang memerlukan penyulang khusus atau uprating GI
ataupun GI baru).
d Mengevaluasi sistem jaringan tenaga listrik meliputi Gardu Induk, Jaringan Tegangan
Menengah, Gardu Distribusi, Jaringan Tegangan Rendah, Power Quality Monitoring untuk
pengembangan sistem yang lebih baik.
e Mengevaluasi realisasi pelaksanaan PRK-JTL investasi untuk perbaikan perencanaan ke
depan dan menyusun pelaporannya.
f Mengkoordinasikan perubahan sistem jaringan untuk dijadikan acuan dalam penyusunan/
pembuatan data induk jaringan.
g Mengelola penyiapan persetujuan rekomendasi sistem penyambungan baru dan penam-
bahan daya apabila perencanaan pasokannya memerlukan perubahan konfigurasi JTM
dan/atau terkait SUTT/GI untuk menjadi acuan pelaksanaannya.
h Mengevaluasi Laporan Beban Trafo GI dan kinerja sistem distribusi tenaga listrik untuk
bahan perencanaan ke depan.
i Mengkoordinasikan pihak eksternal/Pemda dan instansi terkait lainnya untuk penanganan
masalah Pola Rencana Sistem JTL.

41
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


Bertanggung jawab terhadap perencanaan dan pengembangan sistem jaringan distribusi

5 HUBUNGAN KERJA

Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai


Internal Deputi Manajer Perencanaan Konsep Hasil Koordinasi
Sistem Kelistrikan kegiatan
Konsep RUPTL, PRK, LKAI
Konsep Rekomendasi
Sistem
Staf Fungsional Kerjasama dan koordinasi
pencapaian kinerja
Eksternal PEMDA Koordinasi

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Sistem Kelistrikan yang komprehensif, terpadu dan efektif
b Pengembangan sistem jaringan distribusi Kota Metropolitan
c Keandalan jaringan sistem yang tinggi dan susut teknis yang rendah

7 WEWENANG
a Membuat konsep rencana pengembangan sistem jaringan distribusi dengan segala
perlengkapannya untuk meningkatkan pemasaran dan perbaikan suplai tenaga listrik.
b Membuat Kajian Kelayakan Operasi (KKO)

42
Edisi 1 Tahun 2013
8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service 2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 2 2 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn- 2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 2 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Perencanaan Sistem Distribusi / Distribution System 4 3 3
Planning (DSP)
Perkiraan Kebutuhan Listrik Distribusi/Distribution 4 3 -
Load forecast (DLF)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplica- 2 - 1
tion Operation (CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

43
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / junior Engineer Perenca-
naan Pembangkit Energi Terbarukan
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Perencanaan Sistem Kelistrikan

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas konsep analisa finansial dari usulan perkembangan sistem
kelistrikan.

Hasil / Output : - Laporan KKO dan KKF
- Rekomendasi kelayakan investasi kelistrikan

3 TUGAS POKOK
a Membuat Kajian Kelayakan Operasi (KKO) dan Kajian Kelayakan Finansial (KKF)
b Menyusun usulan Program Rencana kerja (PRK) Investasi (Volume fisik, jenis material
dan lokasi) investasi jaringan tenaga listrik (JTL), justifikasi teknis (KKO), ekonomis (KKF)
dan Kajian Risiko sebagai rincian dari LKAI/RKAP untuk menjadi acuan perencanaan
pengembangan JTL per tahun.
c Menyusun draft anggaran Investasi.
d Mengkoordinir penerbitan SKKI JTL serta monitoring pelaksanaannya.
e Menganalisa realisasi pelaksanaan PRK-JTL investasi untuk perbaikan perencanaan ke
depan dan menyusun pelaporannya.
f Mengkoordinasikan monitoring dan evaluasi realisasi pelaksanaan Anggaran Investasi

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

Accountability Nature of Impact


Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


Bertanggung jawab terhadap perencanaan investasi jaringan distribusi

HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Perencanaan Sistem Kelistrikan Koordinasi dan kerjasama
Staf Fungsional Kerjasama dan koordinasi
pencapaian kinerja

44
Edisi 1 Tahun 2013
MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Kompleksitas analisa finansial dalam investasi
b Kajian risiko dalam kelayakan investasi

WEWENANG
a Membuat kajian kelayakan investasi kelistrikan berbasis risiko

SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 2 2 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 2 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Perencanaan Sistem Distribusi / Distribution System
4 3 3
Planning (DSP)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Plan-
4 3 -
ning Operation (BUD-P)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplica-
2 - 1
tion Operation (CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

45
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Analyst / Assistant Analyst / junior Analyst Kelayakan In-
vestasi Kelistrikan
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Perencanaan Sistem Kelistrikan

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas konsep analisa finansial dari usulan perkembangan sistem
kelistrikan.

Hasil / Output : - Laporan KKO dan KKF
- Rekomendasi kelayakan investasi kelistrikan

3 TUGAS POKOK
a Membuat Kajian Kelayakan Operasi (KKO) dan Kajian Kelayakan Finansial (KKF)
b Menyusun usulan Program Rencana kerja (PRK) Investasi (Volume fisik, jenis material
dan lokasi) investasi jaringan tenaga listrik (JTL), justifikasi teknis (KKO), ekonomis (KKF)
dan Kajian Risiko sebagai rincian dari LKAI/RKAP untuk menjadi acuan perencanaan
pengembangan JTL per tahun.
c Menyusun draft anggaran Investasi.
d Mengkoordinir penerbitan SKKI JTL serta monitoring pelaksanaannya.
e Menganalisa realisasi pelaksanaan PRK-JTL investasi untuk perbaikan perencanaan ke
depan dan menyusun pelaporannya.
f Mengkoordinasikan monitoring dan evaluasi realisasi pelaksanaan Anggaran Investasi

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

Accountability Nature of Impact


Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial
a Bertanggung jawab terhadap perencanaan investasi jaringan distribusi

HUBUNGAN KERJA

Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai


Internal Deputi Manajer Perencanaan Sistem Kelistrikan Koordinasi dan kerjasama
Staf Fungsional Kerjasama dan koordinasi
pencapaian kinerja

46
Edisi 1 Tahun 2013
MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Kompleksitas analisa finansial dalam investasi
b Kajian risiko dalam kelayakan investasi

WEWENANG
a Membuat kajian kelayakan investasi kelistrikan berbasis risiko

SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Analyst
Analyst Analyst
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 2 2 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 2 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Perencanaan Sistem Distribusi / Distribution System
4 3 3
Planning (DSP)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Plan-
4 3 -
ning Operation (BUD-P)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplica-
2 - 1
tion Operation (CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

47
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / junior Engineer Perenca-
naan Sistem Scada
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Perencanaan Sistem Kelistrikan

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas konsep rencana pengembangan Sistem SCADA dan Proteksi
Jaringan Distribusi.

Hasil / Output : - Draft Roadmap Pengembangan SCADA Distribusi
- Laporan KKO dan KKF terhadap usulan investasi SCADA Distribusi
- Laporan kajian resiko terhadap investasi SCADA Distribusi

3 TUGAS POKOK
a Menyusun Anggaran Investasi dan Program Rencana kerja (PRK) Investasi SCADA.
b Membuat laporan Kajian Kelayakan Operasi (KKO) dan Kajian Kelayakan Finansial (KKF)
SCADA.
c Membuat draft SKKI SCADA bagi Unit-unit.
d Membuat pantauan realisasi pelaksanaan PRK investasi SCADA.
e Mengevaluasi sistem jaringan tenaga listrik Sistem SCADA, Sistem Proteksi, Power Qual-
ity Monitoring untuk pengembangan sistem yang lebih baik.
f Menyusun Master Plan/ Roadmap pengembangan SCADA.
g Merencanakan pengembangan SCADA dan telekomunikasi serta sistem otomatisasi jarin-
gan menyesuaikan dengan perkembangan teknologi dan pertumbuhan jaringan distribusi.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

Accountability Nature of Impact


Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


Bertanggung jawab atas konsep rencana pengembangan Sistem SCADA dan Proteksi
Jaringan Distribusi.

48
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA

Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai


Internal Deputi Manajer Perencanaan Konsep Hasil Koordinasi kegiatan
Sistem Kelistrikan
Konsep Rencana SCADA dan Proteksi
Staf Fungsional Koordinasi optimalisasi , efektifitas kegiatan
perencanaan sistim kelistrikan
Eksternal Parpostel Koordinasi

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Sistem SCADA dan Proteksi yang komprehensif, terpadu dan efektif serta otomatisasi jar-
ingan distribusi
b Pengembangan sistem SCADA dan Proteksi Kota Metropolitan
c Perbaikan keandalan jaringan Distribusi melalui sistem SCADA dan Proteksi.

7 WEWENANG
a Mengusulkan rencana perluasan dan perbaikan system SCADA dan Proteksi dan segala
perlengkapannya
b Mengusulkan otomatisasi jaringan distribusi

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 2 2 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 2 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Perencanaan Sistem Distribusi / Distribution System
4 3 3
Planning (DSP)
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi / Distribution
4 3 -
Network Operation Planning (DNOP)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplica-
2 - 1
tion Operation (CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

49
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Teknologi Informasi
Jenis Jabatan : Struktural
Jenjang Jabatan : Manajemen Dasar
Level Kompetensi : Optimization
Kelompok Profesi : Teknologi Informasi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Perencanaan

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab terhadap unjuk kerja dan pengembangan infrastruktur, aplikasi TI
dan database sesuai dengan Enterprise Information Architecture Planning/Information
Technology Master Plan/Information Technology Strategi Planning PLN.

Hasil / Output : Dokumentasi, SOP Pengembangan serta Laporan (Aplikasi, Database,


Jaringan Komunikasi, Multimedia dan Infrastruktur).

3 TUGAS POKOK
a Mengendalikan Kinerja operasi dan pemeliharaan jaringan komputer, operating system
dan sistem aplikasi dalam rangka meningkatkan kinerja proses bisnis yang dilayani.
b Melaksanakan kegiatan operasi, menjaga keamanan dan memonitor server serta mengelo-
la fasilitas pendukung.
c Memelihara dan Mendukung layanan aplikasi serta memberikan solusi terhadap insiden/
masalah aplikasi.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi
b Anggaran Investasi

Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Bertanggung jawab terhadap operasional sistem teknologi informasi

50
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA

Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai


Internal Manajer Perencanaan Koordinasi kebijakan bidang Perencanaan
Deputi Manajer Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Unit Pelaksana Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Staf Fungsional Koordinasi pencapaian kinerja
Eksternal PLN Pusat Koordinasi kebijakan perusahaan
Mitra Kerja Koordinasi pengembangan dan pemeliharaan
sistem Teknologi Informasi

MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Kompleksitas Aplikasi Teknologi Informasi.
b Kompleksitas infrastruktur.

WEWENANG
a Menetapkan Kajian Teknis Permintaan Perubahan Aplikasi TI.
b Menetapkan Pengaturan Security dan Prosedur Backup yang terkait Aplikasi
dan infrastruktur Teknologi Informasi.
c Mengusulkan anggaran operasional IT

SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Deputi
Manajer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO) 2
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 3
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3
Mengembangkan Orang Lain/Developing Others (DEV) 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2
Kepemimpinan/Leadership (LDS) 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing (PNO) 2
Kompetensi Bidang
Arsitektur dan Perencanaan strategis TI/IT Architect and Strategic Planning (IAS) 4
Sistem Informasi Manajemen/Management Information System (MIS) 4
Administrasi Perangkat Lunak Sistem Komputer/System/platform Administration
3
(SAD)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Planning Operation (BUD-P) 3

Jumlah total Level Kompetensi 34

51
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Infrastruktur dan Aplikasi Teknologi Informasi
Jenis Jabatan : Struktural
Jenjang Jabatan : Supervisori Atas
Level Kompetensi : System
Kelompok Profesi : Teknologi Informasi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Teknologi Informasi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab terhadap unjuk kerja dan pengembangan infrastruktur TI dan database
sesuai dengan Enterprise Information Architecture Planning/Information Technology
Master Plan/Information Technology Strategi Planning PLN.

Hasil / Output : Dokumentasi, SOP Pengembangan serta Laporan (Aplikasi, Database,


Jaringan Komunikasi, Multimedia dan Infrastruktur).

3 TUGAS POKOK
a Mengendalikan Kinerja operasi dan pemeliharaan jaringan komputer, operating system
dan sistem aplikasi dalam rangka meningkatkan kinerja proses bisnis yang dilayani.
b Melaksanakan kegiatan operasi, menjaga keamanan dan memonitor server serta mengelo-
la fasilitas pendukung.
c Memelihara dan Mendukung layanan Infrastruktur serta memberikan solusi terhadap in-
siden/masalah infrastruktur teknologi informasi.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi
b Anggaran Investasi

Accountability Nature of Impact


Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Bertanggung jawab terhadap operasional sistem teknologi informasi

52
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA

Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai


Internal Manajer Perencanaan Koordinasi kebijakan bidang Perencanaan
Deputi Manajer Teknologi Infor- Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
masi
Asisten Manajer Unit Pelaksana Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Staf Fungsional Koordinasi pencapaian kinerja
Eksternal PLN Pusat Koordinasi kebijakan perusahaan
Mitra Kerja Koordinasi pengembangan dan pemeliharaan
sistem Teknologi Informasi

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Kompleksitas Aplikasi Teknologi Informasi.
b Kompleksitas infrastruktur.

7 WEWENANG
a Menetapkan Kajian Teknis Permintaan Perubahan Aplikasi TI.
b Menetapkan Pengaturan Security dan Prosedur Backup yang terkait Aplikasi dan
infrastruktur Teknologi Informasi.
c Mengusulkan anggaran operasional IT

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Supervisor
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO) 2
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis / Analytical Thinking (ANT) 2
Mengembangkan Orang Lain / Developing Others (DEV) 2
Kerja Sama Kelompok / Teamwork (TWK) 2
Kepemimpinan / Leadership (LDS) 2
Perencanaan dan Pengorganisasian / Planning and Organizing (PNO) 2
Kompetensi Bidang
Komunikasi dan Transmisi Data/Communication and Data Transmission (CDT) 4
Sistem Informasi Manajemen/Management Information System (MIS) 4
Administrasi Perangkat Lunak Sistem Komputer/System/platform Administration
3
(SAD)

Jumlah total Level Kompetensi 27

53
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Analyst / Junior Analyst Operasi dan Pemeli-
haraan Infrastruktur Teknologi Informasi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Teknologi Informasi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Infrastruktur dan Aplikasi Teknologi Informasi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pengoperasian dan pemeliharaan Infrastruktur Teknologi Informasi

Hasil / Output: - Laporan hasil pengawasan pengoperasian dan pemeliharaan Infras-
trutur Teknologi Informasi
- Dokumentasi prosedur operasi dan pemeliharaan Infrastruktur Te-
knologi Informasi

3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan operasi dan pemeliharaan Infrastruktur Teknologi Informasi dalam rangka
meningkatkan kinerja proses bisnis yang dilayani
b Melaksanakan kegiatan operasi, menjaga keamanan Infrastruktur Teknologi Informasi
c Memelihara dan Mendukung layanan Infrastruktur Teknologi Informasi serta memberikan
solusi terhadap insiden/masalah Infrastruktur Teknologi Informasi

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

Accountability Nature of Impact


Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Mengoperasikan dan memelihara Infrastruktur Teknologi Informasi

54
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA

Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai


Internal Deputi Manajer Teknologi Infor- Rekomendasi kebijakan bidang Perencanaan
masi
Supervisor Infrastruktur Teknolo- Laporan dan kerjasama
gi Informasi
Asisten Manajer Unit Pelaksana Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Staf Fungsional Koordinasi pencapaian kinerja Sub Bidang
Teknologi Informasi

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Keandalan pengoperasian dan pemeliharaan Infrastruktur Teknologi Informasi

7 WEWENANG
a Mengusulkan biaya operasi dan pemeliharaan Infrastruktur Teknologi Informasi
b Mengusulkan pengaturan security Infrastruktur Teknologi Informasi

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kualifikasi Jabatan
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation
2 2
(CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 2 1
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 1
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 1 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2
Kompetensi Bidang
Komunikasi dan Transmisi Data/Communication and Data Trans-
3 3
mission (CDT)
Administrasi Perangkat Lunak Sistem Komputer/System/platform
3 1
Administration (SAD)

Jumlah total Level Kompetensi 17 12

55
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Analyst / Junior Analyst Pengembangan Infras-
truktur Teknologi Informasi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Teknologi Informasi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Infrastruktur dan Aplikasi Teknologi Informasi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pengembangan Infrastruktur Teknologi Informasi.

Hasil / Output : - Laporan hasil pengawasan pengembangan Infrastruktur Teknologi Informasi
- Dokumentasi prosedur pengembangan Infrastruktur Teknologi Informasi

3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan pengembangan Infrastruktur Teknologi Informasi dalam rangka mening-
katkan kinerja proses bisnis yang dilayani.
b Melaksanakan kegiatan pengembangan dan menjaga keamanan Infrastruktur Teknologi
Informasi.
c Memelihara dan Mendukung pengembangan Infrastruktur Teknologi Informasi serta
memberikan solusi terhadap insiden/masalah pengembangan Infrastruktur Teknologi
Informasi.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Pengembangan Infrastruktur Teknologi Informasi

5 HUBUNGAN KERJA

Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai


Internal Deputi Manajer Teknologi Infor- Rekomendasi kebijakan bidang Perencanaan
masi
Supervisor Infrastruktur Teknologi Laporan dan kerjasama
Informasi
Asisten Manajer Unit Pelaksana Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Staf Fungsional Koordinasi pencapaian kinerja Sub Bidang
Teknologi Informasi

56
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Keandalan pengembangan Infrastruktur Teknologi Informasi

7 WEWENANG
a Memberikan usulan biaya pengembangan Infrastruktur Teknologi Informasi
b Memberikan usulan pengembangan Infrastruktur Teknologi Informasi

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO) 2 2
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 2 1
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 1
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 1 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2
Kompetensi Bidang
Komunikasi dan Transmisi Data/Communication and Data Transmis-
3 3
sion (CDT)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication Operation
3 1
(CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 17 12

57
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Analyst / Junior Analyst Operasi Dan Pemeli-
haraan Aplikasi Teknologi Informasi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Teknologi Informasi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Infrastruktur dan Aplikasi Teknologi Informasi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pengoperasian dan pemeliharaan aplikasi Teknologi Informasi

Hasil / Output : - Laporan hasil pengawasan pengoperasian dan pemeliharaan aplikasi Te-
knologi Informasi
- Dokumentasi prosedur operasi dan pemeliharaan aplikasi Teknologi Infor-
masi

3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan operasi dan pemeliharaan aplikasi Teknologi Informasi dalam rangka men-
ingkatkan kinerja proses bisnis yang dilayani
b Melaksanakan kegiatan operasi, menjaga keamanan aplikasi Teknologi Informasi
c Memelihara dan Mendukung layanan aplikasi Teknologi Informasi serta memberikan
solusi terhadap insiden/masalah aplikasi Teknologi Informasi

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Mengoperasikan dan memelihara aplikasi Teknologi Informasi

5 HUBUNGAN KERJA

Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai


Internal Deputi Manajer Teknologi Infor- Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
masi
Asisten Manajer Unit Pelaksana Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Staf Fungsional Koordinasi pencapaian kinerja
Eksternal PLN Pusat Koordinasi kebijakan perusahaan
Mitra Kerja Koordinasi pengembangan dan pemeliharaan
sistem Teknologi Informasi

58
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Keandalan pengoperasian dan pemeliharaan aplikasi Teknologi Informasi

7 WEWENANG
a Menetapkan usulan biaya operasi dan pemeliharaan aplikasi Teknologi Informasi
b Menetapkan usulan pengaturan security aplikasi Teknologi Informasi

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO) 2 2
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 2 1
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 1
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 1 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2
Kompetensi Bidang
Administrasi Perangkat Lunak Sistem Komputer/System/platform
3 3
Administration (SAD)
Support Aplikasi/Application Support (ASP-T) 3 1

Jumlah total Level Kompetensi 17 12

59
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Analyst / Junior Analyst Pengembangan Aplikasi
Teknologi Informasi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Teknologi Informasi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Infrastruktur dan Aplikasi Teknologi Informasi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pengembangan aplikasi Teknologi Informasi

Hasil / Output : - Laporan hasil pengawasan pengembangan aplikasi Teknologi Informasi
- Dokumentasi prosedur pengembangan aplikasi Teknologi Informasi

3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan pengembangan aplikasi Teknologi Informasi dalam rangka meningkatkan
kinerja proses bisnis yang dilayani
b Melaksanakan kegiatan pengembangan dan menjaga keamanan aplikasi Teknologi Infor-
masi

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Mengembangkan aplikasi Teknologi Informasi

5 HUBUNGAN KERJA

Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai


Internal Deputi Manajer Teknologi Informasi Kerjasama dan koordinasi pencapaian
kinerja
Asisten Manajer Unit Pelaksana Kerjasama dan koordinasi pencapaian
kinerja
Staf Fungsional Koordinasi pencapaian kinerja
Eksternal PLN Pusat Koordinasi kebijakan perusahaan
Mitra Kerja Koordinasi pengembangan dan pemeli-
haraan sistem Teknologi Informasi

60
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Keandalan pengembangan aplikasi Teknologi Informasi

7 WEWENANG
a Menetapkan usulan biaya pengembangan aplikasi Teknologi Informasi
b Menetapkan usulan pengembangan aplikasi Teknologi Informasi

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO) 2 2
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 2 1
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 1
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 1 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2
Kompetensi Bidang
Support Aplikasi/Application Support (ASP-T) 3 3
Administrasi Perangkat Lunak Sistem Komputer/System/platform
3 1
Administration (SAD)

Jumlah total Level Kompetensi 17 12

61
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Layanan Database
Jenis Jabatan : Struktural
Jenjang Jabatan : Supervisori Atas
Level Kompetensi : System
Kelompok Profesi : Teknologi Informasi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Teknologi Informasi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pemeliharaan, pengoperasian dan pengembangan database

Hasil / Output: - Laporan hasil pengawasan pemeliharaan, pengoperasian dan pengemban-
gan database
- Dokumentasi prosedur pemakaian database

3 TUGAS POKOK
a Mengendalikan Kinerja operasi dan pemeliharaan database dalam rangka meningkatkan
kinerja proses bisnis yang dilayani
b Melaksanakan kegiatan operasi, menjaga keamanan database
c Memelihara dan Mendukung layanan database serta memberikan solusi terhadap in-
siden/masalah database

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Biaya Operasional
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Pengembangan dan pemeliharaan database

5 HUBUNGAN KERJA

Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai


Internal Manajer Perencanaan Koordinasi kebijakan bidang Perencanaan
Deputi Manajer Teknologi Informasi Kerjasama dan koordinasi pencapaian
kinerja
Asisten Manajer Unit Pelaksana Kerjasama dan koordinasi pencapaian
kinerja
Staf Fungsional Koordinasi pencapaian kinerja
Eksternal Mitra Kerja Koordinasi pengembangan dan pemeli-
haraan sistem Teknologi Informasi

62
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Optimalisasi Pengoperasian dan pemeliharaan database
b Perkembangan Pengelolaan Database

7 WEWENANG
a Menetapkan usulan pengembangan database
b Menetapkan usulan pengaturan security database

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Supervisor
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO) 2
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis / Analytical Thinking (ANT) 2
Mengembangkan Orang Lain / Developing Others (DEV) 2
Kerja Sama Kelompok / Teamwork (TWK) 2
Kepemimpinan / Leadership (LDS) 2
Perencanaan dan Pengorganisasian / Planning and Organizing (PNO) 2
Kompetensi Bidang
Pengelolaan Database/Database Management (DMG) 4
Sistem Informasi Manajemen/Management Information System (MIS) 4
Administrasi Perangkat Lunak Sistem Komputer/System/platform Administration
3
(SAD)

Jumlah total Level Kompetensi 27

63
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Analyst / Junior Analyst Database
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Teknologi Informasi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Layanan Database

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pengoperasian dan pemeliharaan database

Hasil / Output : - Laporan hasil pengawasan pengoperasian dan pemeliharaan database
- Dokumentasi prosedur pemakaian database

3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan operasi dan pemeliharaan database dalam rangka meningkatkan kinerja
proses bisnis yang dilayani
b Memelihara dan Mendukung layanan database serta memberikan solusi terhadap in-
siden/masalah database

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Pengoperasian dan pemeliharaan database

5 HUBUNGAN KERJA

Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai


Internal Deputi Manajer Teknologi Infor- Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
masi
Asisten Manajer Unit Pelaksana Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Staf Fungsional Koordinasi pencapaian kinerja

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Pengoperasian dan pemeliharaan database

7 WEWENANG
a Mengusulkan pengembangan database
b Mengusulkan pengaturan security database

64
Edisi 1 Tahun 2013
8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO) 2 2
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 2 1
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 1
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 1 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2
Kompetensi Bidang
Pengelolaan Database/Database Management (DMG) 3 3
Sistem Informasi Manajemen/Management Information System (MIS) 3 1

Jumlah total Level Kompetensi 17 12

65
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Manajer Pembangkitan
Jenis Jabatan : Struktural
Jenjang Jabatan : Manajemen Menengah
Level Kompetensi : Advanced
Kelompok Profesi : Pembangkitan
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : General Manager

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas tersusunnya strategi, standarisasi dan penerapan sistem pengelo-
laan pembangkitan serta penerapan manajemen lingkungan dan keselamatan ketenagal-
istrikan untuk mendukung upaya pengusahaan tenaga listrik yang memiliki efisiensi, mutu
dan keandalan yang baik serta upaya pencapaian sasaran dan ketersediaan kerangka acuan
pelaksanaan kerja.

Hasil Output: - Sistem pola operasi
- RKM Bidang Pembangkitan
- AMDAL dan SMK3
- RKAP Bidang Pembangkitan
- GCG
- Laporan Pencapaian Tingkat Kinerja
- Statistik

3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan pembinaan penerapan sistem pengelolaan pembangkitan, antara lain:
- Strategi pengoperasian dan pemeliharaan
- Standar operasi dan pemeliharaan serta standar peneraan dan pengujian peralatan
- Standar desain dan kriteria konstruksi
- Manajemen pengadaan dan perbekalan
- Pengendalian efisiensi pembangkit dan gangguan serta usulan perbaikan
- Ketentuan data induk pembangkitan
b Menyusun rencana kegiatan konstruksi dan administrasi pekerjaan serta membina
penerapannya.
c Menyusun kebijakan dan membina penerapan manajemen lingkungan dan keselamatan
ketenagalistrikan.
d Membuat usulan RKAP yang terkait dengan bidangnya.
e Menerapkan tata kelola perusahaan yang baik.
f Menyusun laporan manajemen di bidangnya.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi
b Anggaran Investasi

66
Edisi 1 Tahun 2013

Accountability Nature of Impact


Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Pengelolaan aset pembangkitan
b Pengelolaan Lingkungan dan K2
c Pengelolaan energi primer

5 HUBUNGAN KERJA

Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Atasan Rekomendasi kebijakan bidang pembangkitan
Rekan kerja Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Bawahan Kerjasama koordinasi perencanaan
Eksternal Mitra Kerja Rencana pengadaan barang dan jasa untuk kebutuhan
pembangkit
Share Holder Koordinasi kebijakan perusahaan

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Kondisi geografis terkait dengan lokasi pembangkit
b Variasi jenis dan jumlah pembangkit yang dikelola

7 WEWENANG
a Menetapkan kebijakan manajemen perbekalan
b Menandatangani surat perjanjian sesuai dengan bidang tugasnya
c Mewakili perusahaan dalam berhubungan dengan pihak eksternal dalam bidang pem-
bangkitan

67
Edisi 1 Tahun 2013
8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Manajer
Pembangkitan
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service Orientation (CSO) 3
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 3
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learning (CLE) 3
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 3
Spirit Bisnis/ Business Spirit (BSS) 2
Mengembangkan Orang Lain/ Developing Others (DEV) 2
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 3
Kepemimpinan/ Leadership (LDS) 2
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 3
Perencanaan dan Pengorganisasian/ Planning and Organizing (PNO) 3
Kompetensi Bidang
Kebijakan Operasi Pembangkit/ Power Plant Operation Policy (PPO-P) 5
Kebijakan Pemeliharaan Pembangkit/ Power Plant Maintenance (PPM-P) 4
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja Pembangkit/ Generation Performance
4
Evaluation and Control (GPEC)
Operasi Aplikasi Perkantoran/ Office Application Operation (OAO) 3

Jumlah total Level Kompetensi 43

68
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II / Engineer Kinerja Pembangkitan
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional III / Fungsional IV
Level Kompetensi : Optimization / System
Kelompok Profesi : Pembangkitan
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Pembangkitan

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dan memastikan terlaksananya strategi pengelolaan kinerja pembangkit
serta memberikan masukan untuk rencana pengembangan pembangkitan sesuai kebutuhan
perusahaan dalam rangka meningkatkan kinerja pembangkit yang efisien, handal dan ramah
lingkungan.

Hasil Output: - Sistem pola operasi
- RKM Bidang Pembangkitan
- AMDAL dan SMK3
- RKAP Bidang Pembangkitan
- GCG
- Laporan Pencapaian Tingkat Kinerja
- Statistik

3 TUGAS POKOK
a Menyusun pengelolaan operasional pembangkit dalam rangka meningkatkan kinerja pem-
bangkit.
b Menyusun kebijakan sistem manajemen terpadu dan prosedur penanganan asset pem-
bangkit.
c Memastikan terlaksananya manajemen spareparts secara efisien dan efektif.
d Memastikan terlaksananya manajemen operasi dan pemeliharaan pembangkit yang
handal dan efisien dalam rangka meningkatkan kinerja pembangkit.
e Menyusun strategi dan kebijakan manajemen kinerja pembangkit.
f Menyusun strategi dan kebijakan efisiensi pembangkit.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial

69
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Atasan Rekomendasi rumusan kinerja
Rekan Kerja Rekomendasi rumusan kinerja

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Bertanggungjawab terhadap keakuratan data pencapaian kinerja.

7 WEWENANG
a Merekomendasikan rumusan kinerja pembangkit
b Mengusulkan perbaikan pelaksanaan sistem manajemen mutu

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior
Engineer
Engineer II
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO) 2 2
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 3 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing (PNO) 2 -
Pemahaman Peta Peran Organisasi/Organizational Awareness
2 -
(OAW)
Kompetensi Bidang
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja Pembangkit/ Generation Per-
4 4
formance Evaluation and Control (GPEC)
Perencanaan Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit/ Power Plant
4 4
Operation and Maintenance Planning (PFP)
Operasi Aplikasi Perkantoran/ Office Application Operation (OAO) 3 2
Kebijakan Perencanaan Anggaran/ Budgeting Planning Operation
3 -
(BUD-P)

Jumlah total Level Kompetensi 32 22

70
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II / Engineer / Assistant Engineer Lingkun-
gan dan Keselamatan Ketenagalistrikan
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional III / Fungsional IV / Fungsional V
Level Kompetensi : Optimization / System / Spesific
Kelompok Profesi : Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Pembangkitan

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya pengelolaan lingkungan dan Keselamatan Ketenagal-
istrikan (K2) dan memantau implementasinya sesuai ketentuan yang berlaku menuju opera-
sional pembangkit yang efisien, aman, handal dan ramah lingkungan.

Hasil Output: Laporan keselamatan instalasi Ketenagalistrikan dan Lingkungan Hidup
(K2LH).

3 TUGAS POKOK
a Mendesain dan merekomendasikan penyusunan pedoman dan mekanisme keselamatan
instalasi dan lingkungan hidup.
b Menyusun dan menyempurnakan secara berkelanjutan program mengenai dampak ling-
kungan (AMDAL dan RPL/RKL) dan UPL/UKL dan Keselamatan Ketenagalistrikan untuk
proyek pembangkit.
c Menganalisa dan merekomendasikan dampak lingkungan (AMDAL dan RPL/RKL) dan
UPL/UKL dan Keselamatan Ketenagalistrikan untuk proyek pembangkit.
d Mengevaluasi implementasi penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) serta merekomen-
dasikan penyempurnaannya
e Melakukan sosialisasi keselamatan ketenagalistrikan dan lingkungan hidup.
f Mengumpulkan fakta-fakta atas setiap kejadian kecelakaan ketenagalistrikan.
g Membuat laporan keselamatan instalasi ketenagalistrikan dan lingkungan hidup (K2LH)
secara berkala.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial

71
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Atasan Rekomendasi kebijakan bidang pembangkitan
Rekan Kerja Koordinasi
Eksternal Dirjen Listrik dan Pemanfaatan Laporan
Energi (LPE)
Badan Lingkungan Hidup Laporan

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Mengantisipasi terjadinya dampak lingkungan

7 WEWENANG

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior Assistant
Engineer
Engineer II Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation
3 2 2
(ACH)
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 3 2 2
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2 2 1
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/ Planning and
2 - -
Organizing (PNO)
Pemahaman Peta Peran Organisasi/ Organizational
2 - -
Awareness (OAW)
Kompetensi Bidang
Keselamatan Ketenagalistrikan / Electricity Safety
4 4 3
(ELS)
Perencanaan Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit/
Power Plant Operation and Maintenance Planning 4 4 3
(PFP)
Pengoperasian Aplikasi Perkantoran/ Office Aplication
3 2 -
Operation (OAO)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/ Budgeting Plan-
3 - -
ning Operation (BUD-P)

Jumlah total Level Kompetensi 32 22 17

72
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist II / Analyst / Assistant Analyst Pengendal-
ian Logistik
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional III / Fungsional IV / Fungsional V
Level Kompetensi : Optimization / System / Spesific
Kelompok Profesi : Pembangkitan
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Pembangkitan

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab menyajikan aktualitas data dan mengendalikan ketersediaan material,
serta merekomendasikan rencana kebutuhan material dan mensupervisi Unit Pelaksana
dalam hal administrasi pergudangan.

Hasil Output: Laporan ketersediaan dan pergerakan material

3 TUGAS POKOK
a Menyusun rencana kerja pengendalian logistik.
b Memantau dan memeriksa persediaan material konstruksi pembangkitan
c Mensupervisi Unit Pelaksana yang berkaitan dengan manajemen logistik.
d Memonitor kegiatan penerimaan, pengeluaran dan pendistribusian material sesuai syarat
dan ketentuan yang sudah ditetapkan.
e Melaksanakan kordinasi dengan Unit Pelaksana dalam mengatasi terjadinya sisa material
dan mengatur kecepatan perputaran material gudang.
f Melakukan analisis dan evaluasi persediaan material dan perputarannya sebagai bahan
perencanaan kebutuhan tahun berikutnya.
g Mengevaluasi usulan kebutuhan material pembangkit agar sesuai dengan kebijakan man-
ajemen.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Jumlah klien sesuai dengan institusi dan mitra kerja

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Atasan Rekomendasi kebijakan bidang pembangkitan
Rekan Kerja Koordinasi

73
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Ketepatan pengiriman material
b Target pencapaian ITO

7 WEWENANG

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior Assistant
Analyst
Specialist II Analyst
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 2 2 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 2 2 2
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2 2 1
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kepemimpinan/ Leadership (LDS) 2 - -
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 - -
Kompetensi Bidang
Pelaporan Energi Primer/ Primary Energy Reporting
4 4 3
(PER)
Monitoring dan Evaluasi Energi Primer/ Monitoring and
4 4 3
Evaluation of Primary Energy (MEPE)
Pengoperasian Aplikasi Perkantoran/ Office Aplication
3 2 -
Operation (OAO)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/ Budgeting Plan-
3 - -
ning Operation (BUD-P)

Jumlah total Level Kompetensi 30 22 17

74
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Administrasi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Administrasi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Pembangkitan

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya pengelolaan administrasi Tata Laksana Surat dan
Kearsipan (TLSK), mengelola jadwal kegiatan kerja, menyiapkan bahan presentasi sesuai
kebutuhan.

Hasil Output : Jadwal kegiatan kerja
Bahan presentasi sesuai kebutuhan
Kearsipan surat

3 TUGAS POKOK
a Menyusun jadwal kegiatan kerja internal dan eksternal
b Menerima dan mendistribusikan surat sesuai dengan TLSK
c Menyusun bahan presentasi sesuai dengan kebutuhan

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Kegiatan kerja terkelola dengan baik
b Kearsipan terlaksana sesuai TLSK

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal General manager Laporan/masukan
Manajer Bidang Komunikasi
Sejawat Komunikasi
Eksternal Mitra Kerja Komunikasi

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Informasi dari internal dan eksternal yang lengkap dan akurat
b Kejelasan dan kecepatan penyajian informasi.
c Menjaga kerahasiaan surat-surat

75
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Mengelola TLSK

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO) 2 2
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 2 1
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2 1
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 1
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 1 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2
Kompetensi Bidang
Administrasi Perkantoran / Office Administration (OAD) 3 3
Manajemen Aktifitas Proses Bisnis/ Activity Based Management (ABM) 3 -
Operasi Aplikasi Perkantoran/ Office Application Operation (OAO) - 1

Jumlah total Level Kompetensi 17 12

76
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II / Engineer Keselamatan Ketenagalistrikan
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional III / Fungsional IV
Level Kompetensi : Optimization / System
Kelompok Profesi : Keselamatan Ketenagalistrikan
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Pembangkitan

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya pengelolaan lingkungan dan Keselamatan Ketenagal-
istrikan (K2) dan memantau implementasinya sesuai ketentuan yang berlaku menuju opera-
sional pembangkit yang efisien, aman, handal dan ramah lingkungan.

Hasil Output : Laporan keselamatan instalasi Ketenagalistrikan dan Lingkungan Hidup
(K2LH).

3 TUGAS POKOK
a Mendesain dan merekomendasikan penyusunan pedoman dan mekanisme keselamatan
instalasi dan lingkungan hidup.
b Menyusun dan menyempurnakan secara berkelanjutan program mengenai dampak ling-
kungan (AMDAL dan RPL/RKL) dan UPL/UKL dan Keselamatan Ketenagalistrikan untuk
proyek pembangkit.
c Menganalisa dan merekomendasikan dampak lingkungan (AMDAL dan RPL/RKL) dan
UPL/UKL dan Keselamatan Ketenagalistrikan untuk proyek pembangkit.
d Mengevaluasi implementasi penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) serta merekomen-
dasikan penyempurnaannya
e Melakukan sosialisasi keselamatan ketenagalistrikan dan lingkungan hidup.
f Mengumpulkan fakta-fakta atas setiap kejadian kecelakaan ketenagalistrikan.
g Membuat laporan keselamatan instalasi ketenagalistrikan dan lingkungan hidup (K2LH)
secara berkala.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial

77
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Atasan Rekomendasi kebijakan bidang pembangki-
tan
Rekan Kerja Koordinasi
Eksternal Dirjen Listrik dan Pemanfaatan Laporan
Energi (LPE)
Badan Lingkungan Hidup Laporan

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Mengantisipasi terjadinya dampak lingkungan

7 WEWENANG

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior
Engineer
Engineer II
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO) 2 2
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 3 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing (PNO) 2 -
Pemahaman Peta Peran Organisasi/Organizational Awareness (OAW) 2 -
Kompetensi Bidang
Keselamatan Ketenagalistrikan / Electricity Safety (ELS) 4 4
Perencanaan Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit/ Power Plant
4 4
Operation and Maintenance Planning (PFP)
Pengoperasian Aplikasi Perkantoran/ Office Aplication Operation
3 2
(OAO)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/ Budgeting Planning Operation
3 -
(BUD-P)

Jumlah total Level Kompetensi 32 22

78
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Officer II / Officer Logistik
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional III / Fungsional IV
Level Kompetensi : Optimization / System
Kelompok Profesi : Pembangkitan
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Pembangkitan

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab menyajikan aktualitas data dan mengendalikan ketersediaan material,
serta merekomendasikan rencana kebutuhan material dan mensupervisi Unit Pelaksana
dalam hal administrasi pergudangan.

Hasil Output : Laporan ketersediaan dan pergerakan material

3 TUGAS POKOK
a Menyusun rencana kerja pengendalian logistik.
b Memantau dan memeriksa persediaan material konstruksi pembangkitan
c Mensupervisi Unit Pelaksana yang berkaitan dengan manajemen logistik.
d Memonitor kegiatan penerimaan, pengeluaran dan pendistribusian material sesuai syarat
dan ketentuan yang sudah ditetapkan.
e Melaksanakan kordinasi dengan Unit Pelaksana dalam mengatasi terjadinya sisa material
dan mengatur kecepatan perputaran material gudang.
f Melakukan analisis dan evaluasi persediaan material dan perputarannya sebagai bahan
perencanaan kebutuhan tahun berikutnya.
g Mengevaluasi usulan kebutuhan material pembangkit agar sesuai dengan kebijakan man-
ajemen.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


Jumlah klien sesuai dengan institusi dan mitra kerja

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Atasan Rekomendasi kebijakan bidang pembangkitan
Rekan Kerja Koordinasi

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Ketepatan pengiriman material
b Target pencapaian ITO

79
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior
Officer
Officer II
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO) 2 2
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 3 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing (PNO) 2 -
Pemahaman Peta Peran Organisasi/Organizational Awareness (OAW) 2 -
Kompetensi Bidang
Pelaporan Energi Primer/ Primary Energy Reporting (PER) 4 4
Monitoring dan Evaluasi Energi Primer/ Monitoring and Evaluation of
4 4
Primary Energy (MEPE)
Pengoperasian Aplikasi Perkantoran/ Office Aplication Operation
3 2
(OAO)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/ Budgeting Planning Operation
3 -
(BUD-P)

Jumlah total Level Kompetensi 32 22

80
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Operasi Pembangkitan
Jenis Jabatan : Struktural
Jenjang Jabatan : Manajer Dasar
Level Kompetensi : Optimization
Kelompok Profesi : Pembangkitan
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Pembangkitan

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas tersusunnya strategi, standarisasi dan penerapan sistem pengelo-
laan operasi pembangkitan serta memastikan ketersediaan stok energi primer, untuk men-
dukung upaya pengusahaan tenaga listrik yang memiliki efisiensi, mutu dan keandalan yang
baik serta upaya pencapaian sasaran dan ketersediaan kerangka acuan pelaksanaan kerja.

Hasil Output: - Sistem pola operasi
- RKM Bidang Pembangkitan
- AMDAL dan SMK3
- RKAP Bidang Pembangkitan
- GCG
- Laporan Pencapaian Tingkat Kinerja
- Statistik

3 TUGAS POKOK
a Menyusun pola pengembangan penerapan sistem pengelolaan operasi pembangkitan,
antara lain :
- Strategi pengoperasian
- Standar operasi serta standar peneraan dan pengujian peralatan
- Standar desain dan kriteria konstruksi
- Pengendalian efisiensi pembangkit dan gangguan serta usulan perbaikan
- Ketentuan data induk pembangkitan
b Mengkoordinasikan penerapan manajemen lingkungan dan keselamatan ketenagalistri-
kan
c Merancang dan mengevaluasi usulan RKAP sub bidang operasi pembangkitan
d Mengoptimalkan tata kelola operasi pembangkitan yang baik.
e Menyusun laporan manajemen sub bidang operasi pembangkitan

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasional
b Anggaran Investasi

Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

81
Edisi 1 Tahun 2013
Dimensi Non Finansial
a Pengelolaan aset pembangkitan
b Pengelolaan K2 dan lingkungan
c Pengelolaan energi primer

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Atasan Koordinasi kebijakan teknik
Rekan kerja Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Bawahan Kerjasama koordinasi perencanaan
Eksternal PLN Pusat Koordinasi kebijakan perusahaan
Mitra Kerja Koordinasi
Instansi Pemerintah Koordinasi

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Kondisi geografis terkait dengan lokasi pembangkit
b Variasi jenis dan jumlah pembangkit yang dikelola

7 WEWENANG
a Pemanfaatan material pembangkitan dari persediaan gudang
b Menetapkan kebutuhan BBM
c Menetapkan pelaksanaan waktu pemeliharaan pembangkit

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Deputi Manajer
Operasi Pembangkitan
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service Orientation (CSO) 2
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 3
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learning (CLE) 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 3
Mengembangkan Orang Lain/ Developing Others (DEV) 2
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2
Kepemimpinan/ Leadership (LDS) 2
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/ Planning and Organizing (PNO) 2
Kompetensi Bidang
Kebijakan Operasi Pembangkit/ Power Plant Operation Policy (PPO-P) 4
Manajemen Power Trader/ Power Trader Management (PTM-T) 4
Operasi Aplikasi Perkantoran/ Office Application Operation (OAO) 3
Kebijakan Perencanaan Anggaran/ Budgeting Planning Operation
3
(BUD-P)

Jumlah total Level Kompetensi 34

82
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Pem-
binaan Operasi Pembangkitan
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Pembangkitan
Unit Kerja : Kantor Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Operasi Pembangkitan

2 TUJUAN JABATAN
Memantau, menganalisa dan mengevaluasi pelaksanaan operasi pembangkit, menyusun
strategi operasi untuk menjaga ketersediaan tenaga listrik yang handal dan efisien serta terca-
painya target kinerja pembangkitan.

Hasil Output: - Sistem pola operasi
- RKM Bidang Pembangkitan
- AMDAL dan SMK3
- RKAP Bidang Pembangkitan
- GCG

3 TUGAS POKOK
a Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan target produksi operasi pembangkit
b Mengevaluasi SOP Operasi Pembangkit
c Menganalisa dan mengevaluasi syarat teknik gangguan serta mengusulkan strategi op-
erasi pembangkit
d Merencanakan Pola Operasi Pembangkit
e Mengevaluasi usulan SKK Operasi Pembangkit
f Menyusun laporan realisasi Produksi Pembangkit
g Memberikan Pembinaan dalam pelaksanaan Operasi Pembangkit Kepada unit pelaksana
(Sektor)
h Menganalisa dan mengevaluasi gangguan pembangkit
i Menyiapkan data pendukung untuk penyusunan RKAP sub bidang operasi pembangkit

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran sesuai RKAP sub bidang pembangkitan

Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Terkait dengan pengembangan pola operasi

83
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Atasan Koordinasi pekerjaan sub bidang operasi pembangkitan
Rekan kerja Koordinasi pekerjaan sub bidang operasi pembangkitan
Eksternal Mitra Kerja Koordinasi pengadaan bahan bakar dan pelumas untuk keper-
luan Operasi Pembangkit.
Share Holder Koordinasi dengan Pertamina untuk rencana permintaan kebu-
tuhan BBM

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Kondisi geografis terkait dengan lokasi pembangkit
b Variasi jenis dan jumlah pembangkit yang dikelola

7 WEWENANG
a Pemanfaatan material pembangkitan dari persediaan gudang
b Menyusun jadwal pesanan BBM
c Menetapkan data jam operasi mesin pembangkit

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 2 2 1
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Kebijakan Operasi Pembangkit/ Power Plant Opera-
4 3 3
tion Policy (PPO-P)
Manajemen Power Trader/ Power Trader Management
4 3 -
(PTM-T)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Computer Aplica-
2 - 1
tion Operation (CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

84
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Energi Primer
Jenis Jabatan : Struktural
Jenjang Jabatan : Supervisor Atas
Level Kompetensi : System
Kelompok Profesi : Pembangkitan
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Pembangkitan

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dan memastikan tersedianya perencanaan, anggaran dan strategi energi
primer (batubara, gas dan BBM) untuk memenuhi kebutuhan operasional pembangkit yang
efisien, handal dan ramah lingkungan.

Hasil Output: - Sistem pola operasi
- RKM Bidang Pembangkitan
- AMDAL dan SMK3
- RKAP Bidang Pembangkitan
- GCG
- Laporan Pencapaian Tingkat Kinerja
- Statistik

3 TUGAS POKOK
a Menyusun konsep perencanaan dan mempersiapkan dokumen perencanaan dan evaluasi
energi primer sebagai landasan operasional.
b Menyusun dan melaksanakan strategi dan kebijakan manajemen energi primer untuk me-
menuhi kebutuhan operasional pembangkit Perusahaan.
c Melaksanakan kordinasi dengan unit pelaksana dalam menyusun anggaran dan pendan-
aan serta ketentuan teknik.
d Menyusun konsep perencanaan energi primer antara lain perencanaan dan jadwal pen-
gadaan energy primer sesuai RKAP, ijin prinsip, paket pengadaan energi primer serta me-
toda pengadaan.
e Menyusun dan melaksanakan kajian dan analisa ekonomi energi primer untuk memenuhi
kebutuhan optimal perusahaan.
f Memastikan tersedianya dokumen kontrak serta proses penandatanganan kontrak.
g Melaksanakan tertib administrasi pengadaan energi primer dan menyusun laporan kegia-
tan pengadaan energi primer.
h Membina dan mensupervisi unit pelaksana dalam pengadaan energi primer.
i Menyusun laporan berkala sesuai bidang tugasnya.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran sesuai RKAP Pos 53

Accountability Nature of Impact


Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

85
Edisi 1 Tahun 2013
Dimensi Non Finansial
a Jumlah pegawai sesuai struktur Bagian Perencanaan Organisasi dan SDM.
b Jumlah Kantor Induk, Unit, Sub Unit dan Sub Sub Unit sesuai dengan struktur organisasi.

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Atasan Koordinasi kebijakan teknik
Rekan kerja Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Bawahan Kerjasama koordinasi perencanaan
Eksternal PLN Pusat Koordinasi kebijakan perusahaan
Mitra Kerja Koordinasi
Instansi Pemerintah Koordinasi

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Dana yang terbatas untuk mencapai target
b Kualitas SDM
c Sarana dan fasilitas

7 WEWENANG
a Mengusulkan kepada General Manager untuk penetapan target penjualan dan harga jual.
b Memprakarsasi sistem jaringan pemasaran.
c Berinisiatif melaksanakan kegiatan pengembangan usaha dan pelayanan pelanggan.
d Mengusulkan kepada General Manager untuk melakukan study banding dalam rangka
mencari alternative konsep pengembangan usaha dan pelayanan pelanggan.

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Supervisor
Energi Primer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service Orientation (CSO) 2
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 2
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learning (CLE) 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 2
Mengembangkan Orang Lain/ Developing Others (DEV) 2
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/ Planning and Organizing (PNO) 2
Kompetensi Bidang
Pelaporan Energi Primer/ Primary Energy Reporting (PER) 4
Monitoring dan Evaluasi Energi Primer/ Monitoring and Evaluation of Coal
4
Primary Energy (MEPE)
Operasi Aplikasi Perkantoran/ Office Application Operation (OAO) 2

Jumlah total Level Kompetensi 24

86
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer/ Assistant Engineer/ Junior Engineer Pengelo-
laan Pengendalian Energi Primer
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Pembangkitan
Unit Kerja : Kantor Induk
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Energi Primer

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab dan melaksanakan perencanaan, anggaran dan strategi energi primer
(batubara, gas dan BBM) untuk memenuhi kebutuhan operasional pembangkit yang efisien,
handal dan ramah lingkungan.

Hasil Output: - Konsep sistem pola operasi
- Konsep RKM Bidang Pembangkitan
- Konsep AMDAL dan SMK3
- Konsep RKAP Bidang Pembangkitan
- Konsep GCG
- Konsep Laporan Pencapaian Tingkat Kinerja

3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan penyusunan perencanaan dan mempersiapkan dokumen perencanaan
dan evaluasi energi primer sebagai landasan operasional.
b Melaksanakan kebijakan manajemen energi primer untuk memenuhi kebutuhan opera-
sional pembangkit Perusahaan.
c Melaksanakan perencanaan energi primer antara lain perencanaan dan jadwal pengadaan
energy primer sesuai RKAP, ijin prinsip, serta paket pengadaan energi primer.
d Melengkapi dokumen kontrak serta proses penandatanganan kontrak.
e Melaksanakan tertib administrasi pengadaan energi primer dan menyusun laporan kegia-
tan pengadaan energi primer.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran sesuai RKAP Pos 53

Accountability Nature of Impact


Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial

87
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Atasan Koordinasi pekerjaan sub bidang operasi pembangkitan
Rekan kerja Koordinasi pekerjaan sub bidang operasi pembangkitan
Eksternal Mitra Kerja Koordinasi pengadaan bahan bakar dan pelumas untuk
keperluan Operasi Pembangkit.
Share Holder Koordinasi dengan Pertamina untuk rencana permintaan ke-
butuhan BBM

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Keterbatasan sumber energi primer

7 WEWENANG

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation
2 2 1
(ACH)
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Pelaporan Energi Primer/ Primary Energy Reporting
4 3 3
(PER)
Monitoring dan Evaluasi Energi Primer/ Monitoring
4 3 -
and Evaluation of Coal Primary Energy (MEPE)
Operasi Aplikasi Perkantoran/ Office Application
2 - 1
Operation (OAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

88
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Pemeliharaan Pembangkitan
Jenis Jabatan : Struktural
Jenjang Jabatan : Manajer Dasar
Level Kompetensi : Optimization
Kelompok Profesi : Pembangkitan
Unit Kerja : Kantor Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Pembangkitan

2 TUJUAN JABATAN
Memantau, menganalisa dan mengevaluasi kegiatan pemeliharaan, merencakan strategi
kegiatan pemeliharaan serta menetapkan SOP pemeliharaan pembangkitan untuk menjamin
ketersediaan Tenaga Listrik yang handal dan efisien serta tercapainya target Kinerja Pem-
bangkitan.

Hasil Output: - Sistem pola operasi
- RKM Bidang Pembangkitan
- AMDAL dan SMK3
- RKAP Bidang Pembangkitan
- GCG
- Laporan Pencapaian Tingkat Kinerja
- Statistik

3 TUGAS POKOK
a Menyusun pola pengembangan penerapan sistem pengembangan operasi dan pemeli-
haraan pembangkitan, antara lain :
- Strategi pengoperasian
- Standar operasi serta standar peneraan dan pengujian peralatan
- Standar desain dan kriteria konstruksi
- Pengendalian efisiensi pembangkit dan gangguan serta usulan perbaikan
- Ketentuan data induk pembangkitan
b Mengoptimalkan kegiatan konstruksi pembangkit dan administrasi pekerjaan serta mem-
bina penerapannya.
c Mengkoordinasikan penerapan manajemen lingkungan dan keselamatan ketenagalistrikan.
d Merancang dan mengevaluasi usulan RKAP sub bidang pemeliharaan pembangkitan.
e Mengoptimalkan tata kelola pemeliharaan pembangkitan yang baik.
f Menyusun laporan manajemen sub bidang pemeliharaan pembangkitan

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasional
b Anggaran Investasi
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

89
Edisi 1 Tahun 2013
Dimensi Non Finansial
a Pengelolaan aset pembangkitan
b Pengelolaan K2 dan lingkungan
c Pengelolaan energi primer

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Atasan Koordinasi kebijakan teknik
Rekan kerja Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Bawahan Kerjasama koordinasi perencanaan
Eksternal PLN Pusat Koordinasi kebijakan perusahaan
Mitra Kerja Koordinasi
Instansi Pemerintah Koordinasi

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Kondisi geografis terkait dengan lokasi pembangkit
b Variasi jenis dan jumlah pembangkit yang dikelola

7 WEWENANG
a Pemanfaatan material pembangkitan dari persediaan gudang
b Menetapkan jadwal pemeliharaan pembangkit
c Menetapkan penggantian material pembangkit yang telah digunakan

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Deputi Manajer
Pemeliharaan
Pembangkitan
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service Orientation (CSO) 2
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 3
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learning (CLE) 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 3
Mengembangkan Orang Lain/ Developing Others (DEV) 2
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2
Kepemimpinan/ Leadership (LDS) 2
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/ Planning and Organizing (PNO) 2
Kompetensi Bidang
Kebijakan Pemeliharaan Pembangkit/ Power Plant Maintenance (PPM-P) 4
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja Pembangkit/ Generation Performance
4
Evaluation and Control (GPEC)
Operasi Aplikasi Perkantoran/ Office Application Operation (OAO) 3
Kebijakan Perencanaan Anggaran/ Budgeting Planning Operation (BUD-P) 3

Jumlah total Level Kompetensi 34

90
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Pem-
binaan Pemeliharaan Pembangkitan
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Pembangkitan
Unit Kerja : Kantor Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Pemeliharaan Pembangkitan

2 TUJUAN JABATAN
Memantau, menganalisa dan mengevaluasi pelaksanaan Pemeliharaan pembangkit, menyusun
strategi Pemeliharaan untuk menjaga ketersediaan tenaga listrik yang handal dan efisien serta
tercapainya target kinerja pembangkitan.

Hasil Output: - Sistem pola operasi
- RKM Bidang Pembangkitan
- AMDAL dan SMK3
- RKAP Bidang Pembangkitan
- GCG

3 TUGAS POKOK
a Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan target produksi pemeliharaan pembangkit
b Mengevaluasi SOP pemeliharaan pembangkit
c Menganalisa dan mengevaluasi syarat teknik gangguan serta mengusulkan strategi peme-
liharaan pembangkit
d Merencanakan pola pemeliharaan pembangkit
e Mengevaluasi usulan SKK pemeliharaan pembangkit
f Menyusun laporan realisasi pemeliharaan pembangkit
g Memberikan Pembinaan dalam pelaksanaan pemeliharaan pembangkit kepada unit pelak-
sana (Sektor)
h Menganalisa dan mengevaluasi gangguan pembangkit
i Menyiapkan data pendukung untuk penyusunan RKAP sub bidang pemeliharaan pem-
bangkit

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


91
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Atasan Koordinasi pekerjaan sub bidang pemeliharaan pembangkitan
Rekan kerja Koordinasi pekerjaan sub bidang pemeliharaan pembangkitan
Eksternal Mitra Kerja Koordinasi

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Kondisi geografis terkait dengan lokasi pembangkit
b Variasi jenis dan jumlah pembangkit yang dikelola

7 WEWENANG
a Pemanfaatan material pemeliharaan pembangkitan dari persediaan gudang
b Menetapkan jadwal pemeliharaan mesin pembangkit

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 2 2 1
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Kebijakan Pemeliharaan Pembangkit/ Power Plant
4 3 3
Maintenance (PPM-P)
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja Pembangkit/ Gen-
4 3 -
eration Performance Evaluation and Control (GPEC)
Operasi Aplikasi Perkantoran/ Office Application Op-
2 - 1
eration (OAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

92
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Kontrol
dan Instrumen
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Pembangkitan
Unit Kerja : Kantor Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Pemeliharaan Pembangkitan

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya setting, tera ulang / kalibrasi peralatan kontrol dan
instrumen pada unit-unit satuan pembangkit termasuk peralatan listrik.

Hasil Output: - Sistem pola operasi
- RKM Bidang Pembangkitan
- AMDAL dan SMK3
- RKAP Bidang Pembangkitan

3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan pemantauan pengoperasian dan pemeliharaan Kontrol dan Instrumen.
b Memantau kinerja peralatan Kontrol dan Instrumen dan sistem kelistrikan pembangkit.
c Menyusun rencana pemeliharaan peralatan Kontrol dan Instrumen Pembangkitan.
d Menyusun SOP pemeliharaan peralatan Kontrol dan Instrumen pembangkitan.
e Menginventarisir kondisi peralatan Kontrol dan Instrumen Pembangkit.
f Menganalisa pengoperasian dan pemeliharaan Kontrol dan Instrumen ke semua unit
pelaksana.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran sesuai RKAP Pos 53
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Jumlah pegawai sesuai struktur Bagian Perencanaan Organisasi dan SDM.
b Jumlah Kantor Induk, Unit, Sub Unit dan Sub Sub Unit sesuai dengan struktur organisasi.

93
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Atasan Kerjasama dan koordinasi pengembangan organisasi dan karier
SDM, administrasi, anggaran dan kesejahteraan pegawai.
Rekan Kerja Kerjasama dan koordinasi untuk pengembangan organisasi dan
karier SDM, perencanaan anggaran dan anggaran tunai, pemeli-
haraan gedung sarana dan prasarana, fasilitas, pengadaan barang
dan peralatan kantor, hukum.
Bawahan Kerjasama dan koordinasi pendidikan dan pelatihan SDM
Eksternal Mitra Kerja Kerjasama dan koordinasi pengobatan
Share Kerjasama dan koordinasi penerimaan pegawai
Holder

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Keterbatasan Kompetensi SDM Kontrol dan Instrumen
b Pertumbuhan beban pembangkit yang dinamis

7 WEWENANG

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 2 2 1
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Operasi Pembangkit PLTGU-Minyak (Ruang Kendali)/
Combine Cycle Oil-fired Power Plant Operation and 4 3 3
Maintenance Planning (COFO-CCR
Pemeliharaan Pembangkit PLTU Minyak / PLTGU
(Kontrol Instrumen-Software dan Hardware)/ Thermal
4 3 -
Oil-fired Power Plant Maintenance (TOFM-Control In-
trumen)
Operasi Aplikasi Perkantoran/ Office Application Op-
2 - 1
eration (OAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

94
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Enjiniring
Jenis Jabatan : Struktural
Jenjang Jabatan : Manajemen Dasar
Level Kompetensi : Optimization
Kelompok Profesi : Pembangkitan
Unit Kerja : Kantor Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Pembangkitan

2 TUJUAN JABATAN
Mengkoordinasikan Pelaksanaan Evaluasi dan Analisa seluruh sistem dan equipment Pem-
bangkit, Reverse dan Rekayasa Pembangkit, kebutuhan Biaya serta Program Reliability Man-
agement.

Hasil Output: - Peringkat kekritisan equipment pembangkit (SERP)
- Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) semua equipment
- Maintenance strategy equipment
- Work packaged equipment
- Rekomendasi reverse engineering
- Rekomendasi efisiensi pembangkit
- Program capital project (program investasi)
- Rekomendasi Predictive Maintenance (PDM)
- Maturity Level OPI meningkat

3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinasikan, Menganalisa dan Evaluasi pelaksanaan Reverse dan Rekayasa.
b Mengkoordinasikan, Menganalisa dan Mengevaluasi untuk program Reliability Manage-
ment sistem dan peralatan Mekanikal, Elektrikal, Kontrol dan Instrument.
c Mengevaluasi efisiensi pembangkit sesuai dengan standar untuk mencapai performance
pembangkit yang optimal.
d Mengkoordinasikan, Menganalisa dan Mengevaluasi Pelaksanaan Prediktif Maintenance.
e Mengkoordinasikan pelaksanaan OPI di Kantor Induk dan Unit-Unitnya.
f Mengkoordinir penyusunan KKP ( KKO dan KKF ) usulan projek peningkatan Reliability.
g Mengkoordinir penyusunan PRK bidang Enjiniring.
h Membina bawahan yang menjadi kewenangannya.
i Melaksanakan tugas kedinasan lainnya dari atasan.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasional
b Anggaran Investasi
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Pengelolaan fungsi enjiniring

95
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Manajer Bidang Koordinasi penyusunan Program Bagian Enjiniring.
Manajer Unit Koordinasi dalam penyusunan program peningkatan
Pelaksana keandalan.
Deputi Manajer terkait Kerjasama dalam Analisa dan Evaluasi equipment
Pembangkit
Eksternal PLN Unit Lain Kerjasama untuk pengembangan bagian Enjiniring
Pihak Ketiga Kerjasama dalam hal Pengembangan dan penyelisaian
masalah-masalah enjiniring.

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Kondisi geografis terkait dengan lokasi pembangkit
b Variasi jenis dan jumlah pembangkit yang dikelola

7 WEWENANG
a Mengevaluasi kebutuhan material untuk pelaksanaan pemeliharaan pembangkit
b Mengevaluasi pertumbuhan beban pembangkit
c Mengevaluasi rencana penambahan pembangkit

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Deputi
Manajer
Enjiniring
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service Orientation (CSO) 2
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 3
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learning (CLE) 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 3
Mengembangkan Orang Lain/ Developing Others (DEV) 2
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2
Kepemimpinan/ Leadership (LDS) 2
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/ Planning and Organizing (PNO) 2
Kompetensi Bidang
Kebijakan Pemeliharaan Pembangkit/ Power Plant Maintenance (PPM-P) 4
Perencanaan Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit/ Power Plant Operation and 4
Maintenance Planning (PFP)
Operasi Aplikasi Perkantoran/ Office Application Operation (OAO) 3
Kebijakan Perencanaan Anggaran/ Budgeting Planning Operation (BUD-P) 3

Jumlah total Level Kompetensi 34

96
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Reverse
dan Rekayasa
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Pembangkitan
Unit Kerja : Kantor Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Enjiniring

2 TUJUAN JABATAN
Melaksanaan Evaluasi dan Analisa kegiatan Reverse dan Rekayasa di seluruh sektor pem-
bangkitan untuk menjamin tingkat kehandalan pembangkit dan mencapai target kinerja pe-
rusahaan yang telah ditetapkan.

Hasil Output: - Hasil Reverse dan Rekayasa untuk improvement sistem pembangkitan
- Hasil Analisis dan rekomendasi pelaksanaan Kegiatan Modifikasi dan Retro-
fit Sistem Pembangkit
- Sistem dan Prosedur Pengujian pelalatan secara berkala
- Hasil kajian operasi dan finansial untuk peningkatan efisiensi dan efektifi-
tas pelaksanaan prosesdur untuk pencapaian target kinerja dan progran
inmprovement

3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinasikan, Menganalisa dan Evaluasi pelaksanaan permasalahan cronical prob-
lem sistem dan peralatan pembangkit.
b Mengkoordinasikan Menganalisa dan Mengevaluasi RCFA (Root Couse Failure Analisys)
sistem dan peralatan pembangkit.
c Mengkoordinasikan, Menganalisa dan Mengevaluasi Modifikasi/Retrofit sistem dan perala-
tan Pembangkit.
d Mengkoordinasikan penyusunan Kajian Operasi dan Finansial ( Cost Benefit Analisys) se-
mua kegiatan reverse dan rekayasa.
e Mengkoordinasikan Menganalisa dan Mengevaluasi Pelaksanaan Pengujian sistem dan
Peralatan Pembangkit.
f Melaksanakan tugas kedinasan lainnya dari atasan sesuai dengan kewenangan dan ling-
kup kerjanya

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial

97
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Koordinasi penyusunan Program Reverse & Rekayasa.
Asman Unit Pelaksana Koordinasi dalam penyusunan program Reverse & Rekayasa.
Engineer terkait Kerjasama dalam Analisa dan Evaluasi program Reverse
& Rekayasa
Eksternal PLN Unit Lain Kerjasama untuk pengembangan Program Reverse &
Rekayasa

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Kemampuan penggunaan Sofware untuk simulasi Rekayasa
b Banyaknya unit konfensioinal yang menbutuhkan retrovit
c Target untuk mencapai kinerja Excelent

7 WEWENANG
a Menyusun Prosedur Reverse dan Rekayasa Pembangkit
b Menganalisa dan evaluasi Prosedur RCFA.
c Menyusun Kajian Operasi, Finansial Finansial

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 2 2 1
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi dan Pemeliharaan Pembang-
kit/ Power Plant Operation and Maintenance Planning 4 3 3
(PFP)
Kebijakan Operasi Pembangkit/ Power Plant Opera-
4 3 -
tion Policy (PPO-P)
Operasi Aplikasi Perkantoran/ Office Application Op-
2 - 1
eration (OAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

98
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Analisa
dan Evaluasi Sistem Mekanikal
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Pembangkitan
Unit Kerja : Kantor Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Enjiniring

2 TUJUAN JABATAN
Melaksanaan Analisa dan Evaluasi sistem dan peralatan Mekanikal pembangkit di seluruh
sektor pembangkitan untuk menjamin tingkat kehandalan pembangkit dan mencapai target
kinerja perusahaan yang telah ditetapkan.

Hasil Output: - Hasil evaluasi sistem peralatan mekanikan untuk improvement sistem pem-
bangkitan
- Hasil Analisis dan rekomendasi pelaksanaan Kegiatan Modifikasi dan Retro-
fit Sistem mekanial Pembangkit
- Sistem dan Prosedur Pengujian pelalatan mekanial secara berkala
- Hasil kajian sistem operasi dan finansial sistem mekanikal untuk peningka-
tan efisiensi dan efektifitas pelaksanaan prosesdur untuk pencapaian target
kinerja dan progran inmprovement

3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinasikan, Menganalisa dan Evaluasi tingkat kekritisan sistem dan peralatan
mekanikal.
b Mengkoordinasikan Menganalisa dan Mengevaluasi hasil MPI semua sistem dan perala-
tan mekanikal.
c Mengkoordinasikan, Menganalisa dan Mengevaluasi FMEA semua sistem dan peralatan
Mekanikal.
d Mengkoordinasikan, Menganalisa dan Mengevaluasi FDT (Failure Defense Task) semua
sistem dan peralatan Mekanikal.
e Mengkoordinasikan Menganalisa dan Mengevaluasi Work Package semua sistem dan
peralatan mekanikal.
f Mengkoordinasikan, Menganalisa dan Mengevaluasi Peta Kondisi Pembangkit semua sis-
tem dan peralatan Mekanikal.
g Mengkoordinasikan, Menganalisa dan Mengevaluasi Pemeliharaan Prediktif semua sis-
tem dan peralatan Mekanikal.
h Melaksanakan tugas kedinasan lainnya dari atasan sesuai dengan kewenangan dan ling-
kup kerjanya

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

99
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Atasan Koordinasi pekerjaan sub bidang pemeliharaan pembangkitan
Rekan kerja Koordinasi pekerjaan sub bidang pemeliharaan pembangkitan
Eksternal Mitra Kerja Koordinasi

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Kondisi geografis terkait dengan lokasi pembangkit
b Variasi jenis dan jumlah pembangkit yang dikelola

7 WEWENANG
a Pemanfaatan material pemeliharaan pembangkitan dari persediaan gudang
b Menetapkan jadwal pemeliharaan mesin pembangkit

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Engineer Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service 2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation 2 2 1
(ACH)
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn- 2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Kebijakan Pemeliharaan Pembangkit/ Power Plant 4 3 3
Maintenance (PPM-P)
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja Pembangkit/ Gen- 4 3 -
eration Performance Evaluation and Control (GPEC)
Operasi Aplikasi Perkantoran/ Office Application 2 - 1
Operation (OAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

100
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Kontrol
dan Instrumen
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Pembangkitan
Unit Kerja : Kantor Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Pemeliharaan Pembangkitan

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya setting, tera ulang / kalibrasi peralatan kontrol dan
instrumen pada unit-unit satuan pembangkit termasuk peralatan listrik.

Hasil Output: - Sistem pola operasi
- RKM Bidang Pembangkitan
- AMDAL dan SMK3
- RKAP Bidang Pembangkitan

3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan pemantauan pengoperasian dan pemeliharaan Kontrol dan Instrumen.
b Memantau kinerja peralatan Kontrol dan Instrumen dan sistem kelistrikan pembangkit.
c Menyusun rencana pemeliharaan peralatan Kontrol dan Instrumen Pembangkitan.
d Menyusun SOP pemeliharaan peralatan Kontrol dan Instrumen pembangkitan.
e Menginventarisir kondisi peralatan Kontrol dan Instrumen Pembangkit.
f Menganalisa pengoperasian dan pemeliharaan Kontrol dan Instrumen ke semua unit
pelaksana.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran sesuai RKAP Pos 53
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Jumlah pegawai sesuai struktur Bagian Perencanaan Organisasi dan SDM.
b Jumlah Kantor Induk, Unit, Sub Unit dan Sub Sub Unit sesuai dengan struktur organisasi.

101
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Atasan Kerjasama dan koordinasi pengembangan organisasi dan ka-
rier SDM, administrasi, anggaran dan kesejahteraan pegawai.
Rekan Kerja Kerjasama dan koordinasi untuk pengembangan organisasi
dan karier SDM, perencanaan anggaran dan anggaran tunai,
pemeliharaan gedung sarana dan prasarana, fasilitas, pen-
gadaan barang dan peralatan kantor, hukum.
Bawahan Kerjasama dan koordinasi pendidikan dan pelatihan SDM
Eksternal Mitra Kerja Kerjasama dan koordinasi pengobatan
Share Holder Kerjasama dan koordinasi penerimaan pegawai

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Keterbatasan Kompetensi SDM Kontrol dan Instrumen
b Pertumbuhan beban pembangkit yang dinamis

7 WEWENANG

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Engineer Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service 2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation 2 2 1
(ACH)
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn- 2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Operasi Pembangkit PLTGU-Minyak (Ruang Kendali)/ 4 3 3
Combine Cycle Oil-fired Power Plant Operation and
Maintenance Planning (COFO-CCR
Pemeliharaan Pembangkit PLTU Minyak / PLTGU 4 3 -
(Kontrol Instrumen-Software dan Hardware)/ Thermal
Oil-fired Power Plant Maintenance (TOFM-Control
Intrumen)
Operasi Aplikasi Perkantoran/ Office Application 2 - 1
Operation (OAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

102
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Pembangkitan
Jenis Jabatan : Struktural
Jenjang Jabatan : Manajemen Dasar
Level Kompetensi : Optimization
Kelompok Profesi : Pembangkitan
Unit Kerja : Kantor Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Pembangkitan

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas tersusunnya strategi, standarisasi dan penerapan sistem pengelolaan
operasi pembangkitan serta memastikan ketersediaan stok energi primer, untuk mendukung
upaya pengusahaan tenaga listrik yang memiliki efisiensi, mutu dan keandalan yang baik serta
upaya pencapaian sasaran dan ketersediaan kerangka acuan pelaksanaan kerja.

Hasil Output: - Sistem pola operasi
- RKM Bidang Pembangkitan
- AMDAL dan SMK3
- RKAP Bidang Pembangkitan
- GCG
- Laporan Pencapaian Tingkat Kinerja
- Statistik

3 TUGAS POKOK
a Menyusun dan melaksanakan pola pembinaan penerapan sistem pengelolaan operasi
pembangkitan, antara lain :
- Strategi pengoperasian
- Standar operasi serta standar peneraan dan pengujian peralatan
- Standar desain dan kriteria konstruksi
- Manajemen pengadaan dan perbekalan
- Pengendalian efisiensi pembangkit dan gangguan serta usulan perbaikan
- Ketentuan data induk pembangkitan
b Menganalisis, mengoptimalkan dan mengkoordinasi rencana kegiatan konstruksi
pembangkit dan administrasi pekerjaan serta membina penerapannya.
c Mengkoordinasikan dan mengembangkan sarana penerapan manajemen lingkungan dan
keselamatan ketenagalistrikan.
d Merancang dan mengevaluasi usulan RKAP sub bidang operasi pembangkitan.
e Mengoptimalkan tata kelola perencanaan operasi dan pemeliharaan pembangkitan yang baik.
f Menyusun laporan manajemen sub bidang operasi pembangkitan.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi
b Anggaran Investasi

Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

103
Edisi 1 Tahun 2013
Dimensi Non Finansial
a Pengelolaan aset pembangkitan
b Pengelolaan K2 dan lingkungan
c Pengelolaan energi primer

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Manajer Bidang Koordinasi penyusunan Program Bagian Enjiniring.
Manajer Unit Koordinasi dalam penyusunan program peningkatan keandalan.
Pelaksana
Deputi Manajer Kerjasama dalam Analisa dan Evaluasi equipment Pembangkit
terkait
Eksternal PLN Unit Lain Kerjasama untuk pengembangan bagian Enjiniring
Pihak Ketiga Kerjasama dalam hal Pengembangan dan penyelisaian
masalah-masalah enjiniring.

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Kondisi geografis terkait dengan lokasi pembangkit
b Variasi jenis dan jumlah pembangkit yang dikelola

7 WEWENANG
a Pemanfaatan material pembangkitan dari persediaan gudang
b Menetapkan kebutuhan BBM
c Menetapkan pelaksanaan waktu pemeliharaan pembangkit

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Deputi Manajer
Pembangkitan
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service Orientation (CSO) 2
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 3
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learning (CLE) 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 3
Mengembangkan Orang Lain/ Developing Others (DEV) 2
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2
Kepemimpinan/ Leadership (LDS) 2
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/ Planning and Organizing (PNO) 2
Kompetensi Bidang
Kebijakan Operasi Pembangkit/ Power Plant Operation Policy (PPO-P) 4
Manajemen Power Trader/ Power Trader Management (PTM-T) 4
Operasi Aplikasi Perkantoran/ Office Application Operation (OAO) 3
Kebijakan Perencanaan Anggaran/ Budgeting Planning Operation (BUD-P) 3

Jumlah total Level Kompetensi 34

104
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Konstruksi
Pembangkit
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Pembangkitan
Unit Kerja : Kantor Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Pembangkitan

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas analisa, kajian, mengembangkan desain konstruksi Pembangkit,
dengan mengacu kepada SPLN mengevaluasi dan mengkoordinasikan dengan bidang-bi-
dang terkait

Hasil Output: - Sistem pola operasi
- RKM Bidang Pembangkitan
- AMDAL dan SMK3
- RKAP Bidang Pembangkitan
- GCG

3 TUGAS POKOK
a Menyusun Rencana Kerja dan Syarat-syarat (RKS) Pembangkitan
b Membuat analisa harga satuan konstruksi pembangkit
c Mendisain model dari suatu obyek yang akan dibangun sesuai kebutuhan unit.
d Membuat disain tata ruang dari suatu lokasi instalasi yang dikembangkan.
e Mengendalikan dan mengevaluasi pelaksanaan pembangunan konstruksi pembangkit.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Atasan Koordinasi pekerjaan sub bidang operasi pembangkitan
Rekan kerja Koordinasi pekerjaan sub bidang operasi pembangkitan
Eksternal Mitra Kerja Koordinasi pengadaan bahan bakar dan pelumas untuk
keperluan Operasi Pembangkit.

105
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Keterbatasan Kompetensi SDM konstruksi sipil

7 WEWENANG

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Engineer Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service Ori- 2 2 2
entation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 2 2 1
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning 2 2 1
(CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit/ 4 3 3
Power Plant Operation and Maintenance Planning (PFP)
Pemeliharaan Bangunan Struktur/ Sarana dan Prasara- 4 3 -
na, Jalan dan Jembatan-PLTA/ Structural Civil Engineer-
ing (SCE-PLTA)
Operasi Aplikasi Perkantoran/ Office Application Opera- 2 - 1
tion (OAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

106
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Manajer Transmisi dan Distribusi
Jenis Jabatan : Struktural
Jenjang Jabatan : Manajemen Menengah
Level Kompetensi : Advanced
Kelompok Profesi : Transmisi dan Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : General Manager

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab untuk mengelola aset jaringan transmisi dan distribusi yang meliputi pen-
gendalian pembangunan, operasi, dan pemeliharaan serta keselamatan ketenagalistrikan
(K2) dan mengelola material transmisi dan distribusi untuk mencapai target kinerja keandalan,
mutu dan efisiensi yang telah ditetapkan.

Hasil Output: - Laporan Keandalan, Mutu dan Efisien Transmisi dan Distribusi
- Laporan Aset Transmisi dan Distribusi
- Laporan Pembebanan dan Proteksi Sistem Transmisi dan Distribusi
- Laporan Pelaksanaan Anggaran Operasi dan Pemeliharaan
- Laporan Pelaksanaan Anggaran Investasi
- Standar Konstruksi Hasil Review dan Update
- SOP Operasi dan Pemeliharaan Hasil Review dan Update
- Laporan Kinerja PDKB
- Laporan Kinerja Operasi SCADATEL
- Laporan Pengelolaan Material

3 TUGAS POKOK
a Menetapkan rencana pengembangan pola operasi dan pemeliharaan jaringan transmisi
dan distribusi dan pembinaan penerapannya untuk memenuhi mutu, efisiensi dan keanda-
lan transmisi dan distribusi.
b Mengelola disain standar konstruksi jaringan transmisi dan distribusi dan peralatan ker-
janya, menetapkan metoda kegiatan konstruksi serta pembinaan penerapannya untuk
mendapatkan sistem pasokan tenaga listrik yang aman dan efisien.
c Menetapkan kebijakan manajemen jaringan transmisi dan distribusi dan kebijakan mana-
jemen perbekalan transmisi dan distribusi serta pembinaan penerapannya untuk menjamin
kesiapan jaringan transmisi dan distribusi memikul beban sesuai kebutuhan.
d Menetapkan rencana pengembangan sarana komunikasi data dan otomatisasi operasi jar-
ingan transmisi dan distribusi untuk meningkatkan kecepatan perbaikan gangguan.
e Menetapkan regulasi untuk penyempurnaan data induk jaringan dan menjamin kemuta-
khiran dan kelengkapan data.
f Menetapkan strategi pengoperasian dan pemeliharaan serta prosedur untuk pengelolaan
jaringan transmisi dan distribusi dan pembinaan penerapannya untuk memperoleh efisien-
si dan keandalan yang tinggi dalam pasokan tenaga listrik kepada pelanggan.
g Menetapkan strategi pengoperasian dan pemeliharaan serta prosedur radio komunikasi
untuk mendukung operasi jaringan transmisi dan distribusi.
h Menetapkan strategi pengoperasian dan pemeliharaan serta prosedur proteksi jaringan
transmisi dan distribusi.
i Mengendalikan susut energi listrik dan gangguan pada sarana pendistribusian tenaga lis-
trik serta penyusunan rencana perbaikannya untuk dijadikan dasar pertimbangan dalam
menetapkan strategi dan langkah-langkah kedepan.
j Menentukan metoda pengukuran energi untuk mendapatkan hasil pengukuran yang akurat.
k Mengelola Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan.

107
Edisi 1 Tahun 2013
l Menganalisa dan mengevaluasi unjuk kerja jaringan transmisi dan distribusi dan mereko-
mendasikan perbaikan-perbaikannya.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi
b Anggaran Investasi
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Mengelola mutu, efisiensi dan keandalan transmisi dan distribusi.
b Mengelola standar transmisi dan distribusi.
c Mengelola aset transmisi dan distribusi.

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal General Manager Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Manajer Bidang Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Manajer Unit Pelaksana Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Deputi Manajer Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Distribusi
Eksternal PLN Pusat Koordinasi kebijakan perusahaan

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Meningkatkan mutu, keandalan dan efisiensi sistem jaringan transmisi dan distribusi.
b Pengelolaan aset transmisi dan distribusi.
c Pengendalian material transmisi dan distribusi.

7 WEWENANG
a Mengendalikan pelaksanaan RKAP.
b Menetapkan standar transmisi dan distribusi.
c Menetapkan kebijakan manajemen perbekalan transmisi dan distribusi.
d Menetapkan strategi pengoperasian dan pemeliharaan sistem transmisi dan distribusi.
e Menandatangani surat perjanjian sesuai bidang tugasnya.
f Mewakili perusahaan dalam berhubungan dengan pihak eksternal sesuai bidang tugasnya.

108
Edisi 1 Tahun 2013
8 SPESIFIKASI JABATAN

Kompetensi
Manajer Transmisi
dan Distribusi
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO) 3
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 3
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 3
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 3
Spirit Bisnis/ Business Spirit (BSS) 2
Mengembangkan Orang Lain/ Developing Others (DEV) 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 3
Kepemimpinan/ Leadership (LDS) 2
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 3
Perencanaan dan Pengorganisasian/ Planning and Organizing (PNO) 3
Kompetensi Bidang
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja Transmisi/ Control Transmission Per-
5
formance Evaluation (CTP-E)
Pengukuran Transaksi Energi Listrik-APP/ Electric Energy Transaction
4
Metering (ETM)
Perencanaan Program Pemeliharaan/ Maintenance Planning Programme
4
(MPP)
Pengoperasian Aplikasi Perkantoran/ Office Application Operation (OAO) 3

Jumlah total Level Kompetensi 43

109
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II / Engineer Kinerja Transmisi dan Distri-
busi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional III / Fungsional IV
Level Kompetensi : Optimization / System
Kelompok Profesi : Transmisi dan Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Transmisi dan Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas hasil evaluasi, analisis kinerja dan efisiensi perusahaan melalui koor-
dinasi dengan Bidang dan Unit-unit untuk bahan pengambilan keputusan Kebijakan Mana-
jemen.

Hasil Output: - Laporan Kinerja

3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi dan menganalisis pencapaian kinerja sebagai bahan pertimbangan pen-
gambilan keputusan manajemen untuk mencapai target sesuai kontrak manajemen.
b Memberi masukan manajemen dalam rangka menyusun target kinerja.
c Menilai Kinerja Unit secara periodik.
d Menyusun Laporan Manajemen (LM) dan Laporan Penilaian Tingkat Kinerja (LPTK) Unit
Induk secara periodik.
e Memastikan dan mengkoordinasikan PIC kinerja Bidang dalam proses penginputan data
Quick Performance Result (QPR).
f Menyusun langkah perbaikan dan monitoring pencapaian kinerja Unit Pelaksana.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Laporan kinerja
b Validitas data kinerja

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal General Manager Laporan dan Usulan
Manajer Bidang Kerjasama dan koordinasi
Staf Fungsional Kerjasama dan koordinasi
Unit Pelaksana Koordinasi kebijakan perusahaan
Eksternal PLN Kantor Pusat Kerjasama, koordinasi dan evaluasi

110
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Membuat laporan hasil evaluasi tepat waktu
b Keakuratan data.

7 WEWENANG
a Mengusulkan KPI Unit Pelaksana
b Mengusulkan penilaian Kinerja Unit Pelaksana.

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior Engineer
Engineer II
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation
2 2
(CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 3 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing
2 -
(PNO)
Pemahaman Peta Peran Organisasi/Organizational Awareness
2 -
(OAW)
Kompetensi Bidang
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja Transmisi/ Control Transmis-
4 4
sion Performance Evaluation (CTP-E)
Distribution Network Operation Planning/ Kebijakan Operasi Jarin-
4 4
gan Distribusi (DNOP)
Operasi Aplikasi Perkantoran/ Office Application Operation (OAO) 3 2
Kebijakan Perencanaan Anggaran/ Budgeting Planning Operation
3 -
(BUD-P)

Jumlah total Level Kompetensi 32 22

111
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II / Engineer Pengukuran dan Sistem Proteksi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional III / Fungsional IV
Level Kompetensi : Optimization / System
Kelompok Profesi : Transmisi dan Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Transmisi dan Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab melakukan analisa, evaluasi, perancangan, perbaikan serta pengemban-
gan solusi optimalisasi alat ukur dan sistem proteksi untuk keandalan jaringan distribusi.

Hasil Output: Rekomendasi solusi operasional alat ukur dan sistem proteksi.

3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi dan merancang pedoman (standar) setting alat ukur dan proteksi.
b Mengevaluasi dan merancang spesifikasi teknik peralatan metering dan proteksi.
c Mengembangkan alternatif solusi operasional teknologi penggunaan alat ukur elektronik.
d Menganalisa, mengevaluasi, merancang perbaikan serta pengembangan pemasangan
alat ukur elektronik.
e Menganalisa dan mengevaluasi gangguan-gangguan yang terjadi pada alat ukur dan pro-
teksi.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

Accountability Nature of Impact


Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Rekomendasi Produk Pengukuran dan Sistem Proteksi

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Manajer Bidang Distribusi Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Staf Fungsional Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Penyempurnaan sistem pengukuran dan proteksi
b Kemajuan teknologi dalam pengukuran dan sistem proteksi

7 WEWENANG
a Mengusulkan rekomendasi pengukuran dan sistem proteksi

112
Edisi 1 Tahun 2013
8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior Engineer
Engineer II
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation
2 2
(CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 3 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing
2 -
(PNO)
Pemahaman Peta Peran Organisasi/Organizational Awareness
2 -
(OAW)
Kompetensi Bidang
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja Transmisi/ Control Transmis-
4 4
sion Performance Evaluation (CTP-E)
Distribution Network Operation Planning/ Kebijakan Operasi Jarin-
4 4
gan Distribusi (DNOP)
Operasi Aplikasi Perkantoran/ Office Application Operation (OAO) 3 2
Kebijakan Perencanaan Anggaran/ Budgeting Planning Operation
3 -
(BUD-P)

Jumlah total Level Kompetensi 32 22

113
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II / Engineer Pengendalian Losses dan
PJU
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional III / Fungsional IV
Level Kompetensi : Optimization / System
Kelompok Profesi : Transmisi dan Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Transmisi dan Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab melakukan analisa, evaluasi, dan rekomendasi perbaikan susut distribusi
dan legalisasi PJU.

Hasil Output: Rekomendasi perbaikan susut distribusi dan legalisasi PJU.

3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi dan merekomendasikan perbaikan susut distribusi.
b Mengevaluasi dan merekomendasikan legalisasi PJU.
c Mengembangkan alternatif solusi teknologi baru untuk perbaikan susut distribusi.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Produk rekomendasi perbaikan susut distribusi dan legalisasi PJU.

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Manajer Bidang Distribusi Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Fungsional Ahli Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Penurunan susut distribusi
b Penanganan PJU liar

7 WEWENANG
a Mengusulkan rekomendasi penurunan susut distribusi dan legalisasi PJU

114
Edisi 1 Tahun 2013
8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior Engineer
Engineer II
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service Orientation
2 2
(CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 3 2
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learning (CLE) 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 3 2
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2 2
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/ Planning and Organizing
2 -
(PNO)
Pemahaman Peta Peran Organisasi/ Organizational Awareness
2 -
(OAW)
Kompetensi Bidang
Pengukuran Transaksi Energi Listrik-Penyaluran GI/ Electric En-
4 4
ergy Transaction Metering (ETM)
Alat Pengukur dan Pembatas/ Metering and Power Limiter (MPL) 4 4
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Office Aplication Operation
3 2
(OAO)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/ Budgeting Planning Operation
3 -
(BUD-P)

Jumlah total Level Kompetensi 32 22

115
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist II / Analyst / Assistant Analyst Pengendal-
ian Logistik
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional III / Fungsional IV / Fungsional V
Level Kompetensi : Optimization / System / Spesific
Kelompok Profesi : Transmisi dan Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Transmisi dan Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab menyajikan aktualitas data dan mengendalikan ketersediaan material,
serta merekomendasikan rencana kebutuhan material dan mensupervisi Unit Pelaksana
dalam hal administrasi pergudangan.

Hasil Output: Laporan ketersediaan dan pergerakan material

3 TUGAS POKOK
a Membuat dan mengirimkan Laporan Persediaan Material dan menyajikan informasi ket-
ersediaan material terutama yang statusnya berlebihan atau kritis, secara berkala kepada
Pihak terkait.
b Melakukan pemantauan pengelolaan administrasi perbekalan yang meliputi penerimaan
material, penyimpanan material dan pengeluaran material sesuai prosedur dan ketentuan
yang berlaku.
c Mengendalikan dan melayani permintaan material dari Unit Pelaksana dan Unit Induk ber-
dasarkan prosedur dan ketentuan yang berlaku.
d Mengevaluasi pemakaian material untuk mengoptimalkan kebutuhan material di masa
mendatang.
e Mengkoordinasi real-time supervisi administrasi pergudangan antar unit.
f Mengkoordinir pelaksanaan inventarisasi ketersediaan material (stok Opname).
g Melaksanakan proses Material Management SAP.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Saldo material distribusi
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Administrasi perbekalan
b Pengelolaan SAP- Material Management
c Stok material persediaan

116
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Supervisor bidang Distribusi Koordinasi pekerjaan
Asisten Manajer di Unit Pelaksana Koordinasi pekerjaan
Staff bidang Distribusi Pelaksanaan administrasi perbekalan
Eksternal Mitra Kerja Kerjasama pekerjaan
PLN Pusat Kerjasama dan koordinasi

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Kesesuaian stok material
b Keamanan lingkungan

7 WEWENANG
a Menyetujui permintaan material dari Unit Pelaksana sesuai ketersediaan material.
b Mengkoordinir ketersediaan material di Unit Pelaksana dan Unit Induk.

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior Analyst Assistant
Specialist II Analyst
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 3 2 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 3 2 2
Mengembangkan Orang Lain/ Developing Others
2 - -
(DEV)
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2 2 1
Kepemimpinan/ Leadership (LDS) 2 - -
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Manajemen Supply-Chain/ Supply Chain Management
4 4 3
(SCM)
Kebijakan Pemeliharaan Jaringan Distribusi/ Distribu-
4 4 3
tion System Maintenance Planning (DSMP)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Computer Aplica-
3 2 -
tion Operation (CAO)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/ Budgeting Plan-
3 - -
ning Operation (BUD-P)

Jumlah total Level Kompetensi 32 22 17

117
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Officer II / Officer / Assistant Officer Pengelolaan
Kontrak
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional III / Fungsional IV / Fungsional V
Level Kompetensi : Optimization / System / Spesific
Kelompok Profesi : Transmisi dan Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Transmisi dan Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab mengelola kontrak di bidang distribusi meliputi penyiapan Rencana Kerja
dan Syarat-syarat (RKS), Spesifikasi Teknik (User), Dokumen Lelang, Rencana Anggaran
Biaya (RAB), Service Level Agreement (SLA), Jadwal Waktu Procurement/ pelaksanaan kon-
trak, Pembuatan dokumen kontrak, pengendalian pelaksanaan kontrak.

Hasil Output: Laporan pengelolaan kontrak.

3 TUGAS POKOK
a Membuat Rencana Kerja dan Syarat-syarat (RKS).
b Mengevaluasi Spesifikasi Teknik (User).
c Mengevaluasi Rencana Anggaran Biaya (RAB).
d Membuat Dokumen Lelang.
e Membuat Service Level Agreement (SLA).
f Membuat Jadwal Waktu Procurement/ pelaksanaan kontrak.
g Membuat dokumen kontrak.
h Mengendalikan pelaksanaan kontrak.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Kontrak-kontrak pekerjaan distribusi

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Manajer Bidang Distribusi Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Fungsional Ahli Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Eksternal Vendor Pengendalian kontrak

118
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Ketepatan waktu, mutu, biaya pengadaan barang dan jasa.

7 WEWENANG
a Memberikan rekomendasi atas pengendalian kontrak.

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior Officer Assistant
Officer II Officer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 3 2 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3 2 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Or-
2 - -
ganizing (PNO)
Pemahaman Peta Peran Organisasi/Organizational
2 - -
Awareness (OAW)
Kompetensi Bidang
Orientasi Bisnis dan Komersial/ Business and Com-
4 4 3
mercial Orientation (BCO)
Kebijakan Pemeliharaan Jaringan Distribusi/ Distribu-
4 4 3
tion System Maintenance Planning (DSMP)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Office Aplication
3 2 -
Operation (OAO)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/ Budgeting Plan-
3 - -
ning Operation (BUD-P)

Jumlah total Level Kompetensi 32 22 17

119
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Administrasi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Administrasi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Transmisi dan Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya pengelolaan administrasi Tata Laksana Surat dan
Kearsipan (TLSK), mengelola jadwal kegiatan kerja, menyiapkan bahan presentasi sesuai
kebutuhan.

Hasil Output: - Jadwal kegiatan kerja
- Bahan presentasi sesuai kebutuhan
- Kearsipan surat

3 TUGAS POKOK
a Menyusun jadwal kegiatan kerja internal dan eksternal
b Menerima dan mendistribusikan surat sesuai dengan TLSK
c Menyusun bahan presentasi sesuai dengan kebutuhan

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Kegiatan kerja terkelola dengan baik
b Kearsipan terlaksana sesuai TLSK

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal General manager Laporan/masukan
Manajer Bidang Komunikasi
Sejawat Komunikasi
Eksternal Mitra Kerja Komunikasi

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Informasi dari internal dan eksternal yang lengkap dan akurat
b Kejelasan dan kecepatan penyajian informasi.
c Menjaga kerahasiaan surat-surat

120
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Mengelola TLSK

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO) 2 2
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 2 1
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2 1
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 1
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 1 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2
Kompetensi Bidang
Administrasi Perkantoran / Office Administration (OAD) 3 3
Manajemen Aktifitas Proses Bisnis/ Activity Based Management 3 -
(ABM)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Office Aplication Operation (OAO) - 1

Jumlah total Level Kompetensi 17 12

121
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Penyaluran
Jenis Jabatan : Struktural
Jenjang Jabatan : Manajemen Dasar
Level Kompetensi : Optimization
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Transmisi dan Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Mengkoordinir dan mengevaluasi serta mengendalikan hasil pelaksanaan tugas-tugas sub
bidang fungsi enjiniring Transmisi & GI, yang terdiri atas perencanaan, survey, penyusunan
spesifikasi, teknik panduan rancang bangun dan anggaran serta pekerjaan-pekerjaan korektip

Hasil Output: Laporan evaluasi penyaluran

3 TUGAS POKOK
a Menyusun program kerja untuk pengendalian kinerja Transmisi dan Gardu Induk
b Menyusun dan mengevaluasi anggaran operasi dan investasi bersama unit-unit pelaksana
c Menyiapkan detail spesifikasi teknik untuk kebutuhan investasi
d Membina unit-unit pelaksana dan memberikan supervisi dalam hal teknologi, pengopera-
sian dan pemeliharaan instalasi penyaluran
e Mengkoordinasikan, mengendalikan pelaksanaan sistem operasi dan pemeliharaan Trans-
misi dan Gardu Induk dengan unit terkait
f Mengkoordinir, membina pengembangan SDM bawahan dan unit untuk meningkatkan
Kompetensi Transmisi dan Gardu Induk

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasional
b Anggaran Investasi
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Penguasaan teknologi sistem penyaluran.
b Pengelolaan aset penyaluran

122
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Manajer Transmisi dan Distribusi Rekomendasi kebijakan bidang Transmisi
dan Distribusi
Deputi Manajer Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Supervisor Bidang Transmisi dan Koordinasi pencapaian kinerja Bidang
Distribusi Transmisi dan Distribusi
Asman Unit Pelaksana Koordinasi pencapaian kinerja Bidang
Transmisi dan Distribusi
Eksternal Mitra Kerja Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Instansi Pemerintah/ BUMN/ BUMD Koordinasi perijinan

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Mampu membuat disain engineering, melakukan evaluasi dan pengembangan terhadap
Teknik Penyaluran dan GI
b Perkembangan teknologi di bidang Transmisi dan GI

7 WEWENANG
a Mengesahkan penetapan standar desain, Instalasi penyaluran spesifikasi teknik transmisi
dan Gardu Induk serta Kinerja teknik
b Menetapkan hasil evaluasi program kerja yang diusulkan oleh unit-unit

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Deputi Manajer
Penyaluran
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service Orientation (CSO) 2
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 3
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learning (CLE) 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 3
Mengembangkan Orang Lain/ Developing Others (DEV) 2
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2
Kepemimpinan/Leadership (LDS) 2
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/ Planning and Organizing (PNO) 2
Kompetensi Bidang
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja Penjualan/ Control Transmission Perform-
4
ance Evaluation (CTP-E)
Program Perencanaan Interkoneksi Sistem Tenaga/ Power System Intercon-
4
nection (PSPP)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Office Aplication Operation (OAO) 3
Pelaksana Perencanaan Anggaran/ Budgeting Planning Operation (BUD-P) 3

Jumlah total Level Kompetensi 34

123
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Analisa
dan Evaluasi Sistem Penyaluran
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Transmisi dan Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Penyaluran

2 TUJUAN JABATAN
Mengevaluasi dan menyusun laporan analisa dan evaluasi operasi serta kinerja sistem pen-
yaluran sehingga diperoleh gambaran realisasi dan umpan balik untuk peningkatan sistem
penyaluran.

Hasil Output:

3 TUGAS POKOK
a Membuat rencana kegiatan sub bidang bidang Analisa dan Evaluasi Sistem Penyaluran
b Mengolah data pemeliharaan, gangguan dan real time maupun periode mingguan, bu-
lanan dan evaluasi operasi sistem penyaluran
c Memonitor kinerja operasi P3B JB agar diketahui tingkat pencapaian terhadap target.
d Membandingkan data realisasi terhadap data rencana & datara realisasi pengusahaan
sistem penyaluran pada kejadian real time maupun periode mingguan, bulanan & tahunan
untuk mengetahui pencapaian & penyimpangan yg terjadi guna penyusunan evaluasi kin-
erja operasi sistem penyaluran
e Memonitor unjuk kerja OLS, UFR (load shedding), SOP, Islanding operation, pengelom-
pokan sub sistem pada sistem penyaluran agar diketahui tingkat keberhasilannya
f Mengkonfirmasi penyebab terjadinya penyimpanan/ gangguan pada sistem penyaluran
Jawa Bali kepada pihak terkait untuk mendapatkan informasi yang akurat sebagai bahan
analisa/ laporan
g Membuat konsep laporan evaluasi kinerja operasi sistem penyaluran secara berkala ming-
guan, bulanan dan tahunan agar publikasi terbit tepat waktu
h Memelihara data realisasi dan hasil evaluasi kinerja operasi sistem penyaluran agar dipe-
roleh database operasi sistem penyaluran yang mutakhir & akurat.
i Mengimplementasikan dan meningkatkan perbaikan secara berkesinambungan Sistem
Manajemen Mutu dilingkungannya.
j Menyusun laporan secara berkala sesuai bidang tugasnya sebagai pertanggung jawaban
pelaksanaan tugas.
k Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan langsung sesuai lingkup tugas,
tanggung jawab dan Kompetensinya.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

124
Edisi 1 Tahun 2013
Dimensi Non Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Fungsional Ahli Anev Stratop Laporan Evaluasi Kinerja Operasi Sistem Pen-
Lur, Gang.Sistem, Anevlur yaluran, Laporan Evaluasi Operasi Sistem
Eksternal Bidang Sistem Transmisi Data Aset Penyaluran Informasi penyebab gang-
guan & penyimpangan operasi yg akurat

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Dituntut dapat melaksanakan tugas rutinitas dengan tepat waktu
b Kompleksitas program aplikasi evaluasi operasi sistem penyaluran
c Keterlambatan penerimaan data
d Besarnya volume data yang dikelola

7 WEWENANG
a Berkoordinasi dengan pengguna jaringan Sistem Jawa Bali yang berkaitan dengan evalu-
asi operasi penyaluran
b Berkoordinasi dengan pengelolla fasilitas operasi dan sistem informasi

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Engineer Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 2 2 1
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja Penjualan/ Control
4 3 3
Transmission Performance Evaluation (CTP-E)
Program Perencanaan Interkoneksi Sistem Tenaga/
4 3 -
Power System Interconnection (PSPP)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Office Aplication
2 - 1
Operation (OAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

125
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Analisa
dan Evaluasi Operasi Pemeliharaan Penyaluran
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Transmisi dan Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Penyaluran

2 TUJUAN JABATAN
Mengevaluasi dan menyusun sehingga diperoleh gambaran sistem penyaluran.

Hasil Output:

3 TUGAS POKOK
a Membuat rencana kegiatan sub bidang bidang Analisa dan Evaluasi Sistem Penyaluran
b Mengolah data pemeliharaan, gangguan dan real time maupun periode mingguan, bu-
lanan dan evaluasi operasi sistem penyaluran
c Memonitor kinerja operasi P3B JB agar diketahui tingkat pencapaian terhadap target.
d Membandingkan data realisasi terhadap data rencana & datara realisasi pengusahaan
sistem penyaluran pada kejadian real time maupun periode mingguan, bulanan & tahunan
untuk mengetahui pencapaian & penyimpangan yg terjadi guna penyusunan evaluasi kin-
erja operasi sistem penyaluran
e Memonitor unjuk kerja OLS, UFR (load shedding), SOP, Islanding operation, pengelom-
pokan sub sistem pada sistem penyaluran agar diketahui tingkat keberhasilannya
f Mengkonfirmasi penyebab terjadinya penyimpanan/ gangguan pada sistem penyaluran
Jawa Bali kepada pihak terkait untuk mendapatkan informasi yang akurat sebagai bahan
analisa/ laporan
g Membuat konsep laporan evaluasi kinerja operasi sistem penyaluran secara berkala ming-
guan, bulanan dan tahunan agar publikasi terbit tepat waktu
h Memelihara data realisasi dan hasil evaluasi kinerja operasi sistem penyaluran agar dipe-
roleh database operasi sistem penyaluran yang mutakhir & akurat.
i Mengimplementasikan dan meningkatkan perbaikan secara berkesinambungan Sistem
Manajemen Mutu dilingkungannya.
j Menyusun laporan secara berkala sesuai bidang tugasnya sebagai pertanggung jawaban
pelaksanaan tugas.
k Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh atasan langsung sesuai lingkup tugas,
tanggung jawab dan Kompetensinya.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial

126
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Fungsional Ahli Anev Stratop Laporan Evaluasi Kinerja Operasi Sistem Pen-
Lur, Gang.Sistem, Anevlur yaluran, Laporan Evaluasi Operasi Sistem
Eksternal Bidang Sistem Transmisi Data Aset Penyaluran Informasi penyebab gang-
guan & penyimpangan operasi yg akurat

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Dituntut dapat melaksanakan tugas rutinitas dengan tepat waktu
b Kompleksitas program aplikasi evaluasi operasi sistem penyaluran
c Keterlambatan penerimaan data
d Besarnya volume data yang dikelola

7 WEWENANG
a Berkoordinasi dengan pengguna jaringan Sistem Jawa Bali yang berkaitan dengan evalu-
asi operasi penyaluran
b Berkoordinasi dengan pengelolla fasilitas operasi dan sistem informasi

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Engineer Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 2 2 1
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja Penjualan/ Control
4 3 3
Transmission Performance Evaluation (CTP-E)
Program Perencanaan Interkoneksi Sistem Tenaga/
4 3 -
Power System Interconnection (PSPP)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Office Aplication
2 - 1
Operation (OAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

127
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Perenca-
naan Operasi Real Time Penyaluran
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Transmisi dan Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Penyaluran

2 TUJUAN JABATAN
Mengatur, Menganalisa/mengevaluasi dan menerbitkan Jadwal Harian pemeliharaan dan per-
baikan peralatan penyaluran sistem 500 kV dengan memperhatikan Load Flow Real Time
dan Spesifikasi teknik masing-masing peralatan agar keandalan dan kontinuitas penyaluran
sistem 500 kV tetap terjamin. Membuat, menganlisa/mengevaluasi dan menerbitkan pedoman
manuver dari pelaksanaan pekerjaan penyaluran sistem 500 kV harian.

Hasil Output: -

3 TUGAS POKOK
a Mengatur jadwal harian pekerjaan pemeliharaan penyaluran sistem 500kV berkala yang
dikirim semua APB ke BOPS.
b Mengatur jadwal harian perbaikan peralatan penyaluran sistem 500 kV yang mengalami
kerusakan atau mengalami gangguan yang memerlukan pemadaman untuk perbaikannya.
c Mencari informasi mengenai gangguan yang terjadi pada penyaluran dan perkembangannya.
d Melakukan koordinasi dengan APP berkenaan dengan pekerjaan pada penyaluran.
e Menganalisa/mengevaluasi jadwal harian dengan memperhatikan kondisi operasi real
time agar keandalan terjamin.
f Menerbitkan jadwal harian pekerjaan penyaluran sistem 500 kV dan diserahkan ke dispatcher.
h Membuat panduan manuver pembebasan dan pemberian tegangan pada bay SUTET dan
bay Trafo.
i Membuat panduan manuver pembebasan dan pemberian tegangan pada jadwal harian
dengan memperhatikan kondisi operasi real time agar keandalan terjamin.
j Menyesuaikan SOP baru bila ada peralatan baru instalasi penyaluran 500 kV yang akan
dienergize.
k Menyesuaikan SOP pemulihan Sistam Jawa Bali, Gitet dan Pembangkit.
l Mensosialisasikan SOP secara berkala.
m Menyusun laporan secara berkala sesuai bidang tugasnya sebagai pertanggung jawaban
pelaksanaan tugas.
n Melaksanakan tugas kedinasan lainnya yang diberikan oleh atasan langsung sesuai
lingkup tugas, tanggung jawab dan Kompetensinya.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

128
Edisi 1 Tahun 2013

Dimensi Non Finansial


a Pengelolaan SCADA, komunikasi data dan power suply

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Renopsis Jadwal harian pekerjaan penyaluran 500kV. -Panduan manuver.
SOP Pemulihan Jawa Bali mutakhir.
Eksternal APP Jadwal harian pekerjaan penyaluran. SOP Gitet mutakhir.

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Dituntut selalu mengikuti load flow real time.
b Bisa mengatur jadwal harian pekerjaan penyaluran dengan memperhatikan keandalan dan
kontinuitas penyaluran.
c Bisa membuat panduan manuver pembebasan dan pemberian tegangan pada peralatan
yang akan dipadamkan.
d SOP yang telah dibuat disosialisasikan ke user dan diupdate sesuai perkembangan kondisi
sistem saat ini.
e Menjalin hubungan yang baik dengan APP, Iconet dan Penmbangkit.

7 WEWENANG
a Pemegang jabatan ini dalam melaksanakan pekerjaannya bertanggung jawab kepada
Manager Operasi sistem. Dituntut ketelitian dan selalu mengikuti perkembangan operasi
sistem secara real time, mengetahui spesifikasi teknik masing-masing peralatan guna me-
nentukan kapan peralatan itu bisa dipadamkan untuk pemeliharaan atau perbaikan den-
gan tanpa pemadaman konsumen.
b Melakukan koordinasi dengan APP berkenaan dengan pekerjaan penyaluran dan men-
gupdate SOP bila ada penambahan instalasi baru ataupun SOP tersebut tidak sesuai lagi
dengan kondisi saat ini.

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service Orientation (CSO) 2 2 2
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 2 2 1
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2 2 1
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja Penjualan/ Control Trans-
4 3 3
mission Performance Evaluation (CTP-E)
Program Perencanaan Interkoneksi Sistem Tenaga/ Power
4 3 -
System Interconnection (PSPP)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Office Aplication Operation (OAO) 2 - 1

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

129
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Sistem Proteksi dan SCADATEL
Jenis Jabatan : Struktural
Jenjang Jabatan : Manajemen Dasar
Level Kompetensi : Optimization
Kelompok Profesi : Transmisi dan Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Transmisi dan Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Mengkoordinir dan mengevaluasi kegiatan engineering sistem proteksi & kontrol serta SCADA
dan telekomunikasi

Hasil Output: Laporan sistem proteksi & kontrol serta SCADA dan telekomunikasi

3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinasikan kegiatan enjiniring sistem proteksi, kontrol, dan SCADATEL
b Merancang program pengembangan dan penyempurnaan instalasi sistem proteksi, kon-
trol, dan SCADATEL
c Menetapkan panduan atau regulasi tentang proteksi, kontrol, dan SCADATEL
d Menetapkan spesifikasi standar peralatan sistem proteksi, kontrol, scada dan SCADATEL
e Menetapkan program pengembangan, penyempurnaan peralatan & peralatan pendukung
untuk simulasi pemodelan sistem dan perekam gangguan

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasional
b Anggaran Invest
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Penguasaan teknologi terkait Proteksi, kontrol dan SCADATEL.

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Manajer Transmisi dan Distribusi Rekomendasi kebijakan bidang Transmisi
dan Distribusi
Deputi Manajer Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Supervisor Bidang Transmisi dan Koordinasi pencapaian kinerja Bidang
Distribusi Transmisi dan Distribusi
Asman Unit Pelaksana Koordinasi pencapaian kinerja Bidang
Transmisi dan Distribusi

130
Edisi 1 Tahun 2013

Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai


Eksternal Mitra Kerja Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Instansi Pemerintah/ BUMN/ BUMD Koordinasi perijinan
Manajer Transmisi dan Distribusi Rekomendasi kebijakan bidang Transmisi
dan Distribusi
Deputi Manajer Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Mampu membuat disain engineering, melakukan evaluasi dan pengembangan terhadap
sistem proteksi, kontrol, scada dan telekomunikasi serta rencana aplikasi

7 WEWENANG
a Melakukan koordinasi kegiatan enjiniring proteksi dan scadatel dengan Bidang lain
b Mengesahkan penetapan pola/kaidah/setting/spesifikasi/disain proteksi dan scadatel yang
akan diterapkan

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Deputi Manajer Sistem
Proteksi dan SADATEL
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service Orientation (CSO) 2
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 3
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learning (CLE) 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 3
Mengembangkan Orang Lain/ Developing Others (DEV) 2
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2
Kepemimpinan/ Leadership (LDS) 2
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/ Planning and Organizing (PNO) 2
Kompetensi Bidang
Inspeksi Komisioning Sistem Proteksi dan Kontrol/ Protection and
4
Control System Commissioning (PSC)
Perencanaan Jangka Panjang Sistem Distribusi/ Distribution System
4
Planning (DSP)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Office Aplication Operation (OAO) 3
Pelaksana Perencanaan Anggaran/ Budgeting Planning Operation
3
(BUD-P)

Jumlah total Level Kompetensi 34

131
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Sistem
Proteksi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Trasmisi dan Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Sistem Proteksi dan SCADATEL

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab menyusun dan mengevaluasi koordinasi proteksi jaringan distribusi ter-
masuk pelanggan potensial untuk menjamin mutu keandalan sistem distribusi.

Hasil Output: Laporan koordinasi proteksi jaringan distribusi

3 TUGAS POKOK
a Menganalisa dan mengevaluasi koordinasi proteksi dari Gardu Induk sampai dengan
jaringan dan pelanggan potensial
b Menganalisa dan mengevaluasi kinerja peralatan proteksi yang terpasang di jaringan dan
pelanggan
c Melakukan koordinasi pelaksanaan setting/resetting peralatan proteksi jaringan distri-
busi, pelanggan dan penyulang dengan unit terkait.
d Menganalisa dan mengevaluasi terjadinya kegagalan proteksi penyulang.
e Melakukan verifikasi dan validasi data unjuk kerja proteksi Pembangkit (PLTMH).
f Menganalisa dan mengevaluasi pelaksanaan SOP Proteksi Jaringan Distribusi

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Pengelolaan koordinasi proteksi

5 HUBUNGAN KERJA

Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Pengelolaan koordinasi proteksi Pengelolaan koordinasi proteksi
Pengelolaan koordinasi proteksi Pengelolaan koordinasi proteksi
Eksternal Instansi terkait, pelanggan potensial Koordinasi proteksi

132
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Setting koordinasi proteksi untuk keandalan

7 WEWENANG
a Rekomendasi koordinasi setting proteksi

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Engineer Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation
2 2 1
(ACH)
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Inspeksi Komisioning Sistem Proteksi dan Kontrol/
4 3 3
Protection and Control System Commissioning (PSC)
Inspeksi Komisioning Gardu Induk/ Substation Com-
4 3 -
missioning (SSC)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Office Aplication
2 - 1
Operation (OAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

133
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Pengem-
bangan SCADA dan Telekomunikasi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Transmisi dan Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Sistem Proteksi dan SCADATEL

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas operasi SCADA meliputi optimalisasi fitur-fitur dalam SCADA, komu-
nikasi data dan power suply.

Hasil Output: - Rekomendasi optimalisasi fitur-fitur dalam SCADA, komunikasi data dan
power suply
- Evaluasi dan laporan kinerja SCADA, komunikasi data dan power supply

3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi dan menyusun alternatif solusi permasalahan dan perbaikan SCADA dan
sarana komunikasi yang ada.
b Mengevaluasi hasil kerja dan solusi permasalahan sebelumnya kemudian menyusun ren-
cana kerja pemeliharaan sebagai bahan penyusunan RKAP.
c Mengevaluasi hasil kerja dan solusi permasalahan sebelumnya kemudian menyusun ren-
cana kerja pengembangan SCADA dan sarana komunikasi sebagai bahan penyusunan
RKAP.
d Memantau dan mengendalikan kelancaran operasional SCADA dan sarana komunikasi di
Kantor Distribusi maupun unit-unit, menyusun perbaikan dan penyelesaian masalah op-
erasionalnya.
e Monitoring serta evaluasi input, proses, dan output pelaksanaan pemeliharaan dan
pengembangan SCADA dan sarana komunikasi serta menyusun alternatif solusi permasa-
lahannya.
f Memantau integrasi peralatan switching jaringan dan SCADA.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Pengelolaan SCADA, komunikasi data dan power suply

134
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Perencanaan Pola Op- Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
erasi Dan Pemeliharaan Sistem Distri-
busi
APD Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Staf Kerjasama dan koordinasi pencapaian
kinerja

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Perkembangan teknologi SCADA
b Pertumbuhan jaringan distribusi
c Kecepatan pemulihan gangguan

7 WEWENANG
a Merekomendasikan perbaikan kinerja SCADA
b Merekomendasikan optimalisasi fitur-fitur SCADA

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Engineer Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation
2 2 1
(ACH)
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Perencanaan Sistem Distribusi/ Distribution System
4 3 3
Planning (DSP)
Komunikasi dan Transmisi Data/ Communication and
4 3 -
Data Transmission (CDT)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Computer Aplica-
2 - 1
tion Operation (CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

135
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Perencanaan Pola Operasi dan Pemeli-
haraan Sistem Distribusi
Jenis Jabatan : Struktural
Jenjang Jabatan : Manajemen Dasar
Level Kompetensi : Optimization
Kelompok Profesi : Transmisi dan Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Transmisi dan Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan perencanaan operasi dan pemeliharaan distribusi, mengk-
oordinir kegiatan pembangunan jaringan distribusi, mengelola data induk jaringan, mengelola
SCADA, perbekalan atau material untuk mendapatkan sistem operasi yang efisien, andal dan
berkualitas.

Hasil Output: - Penerbitan SKKI dan SKKO
- Laporan Realisasi Penyerapan Anggaran Operasi
- Laporan Realisasi Penyerapan Anggaran Investasi
- Laporan Realisasi Pelaksanaan Konstruksi
- Laporan Perbekalan
- Laporan Aset Distribusi
- Laporan Kondisi Distribusi
- Usulan Anggaran Operasi dan Investasi

3 TUGAS POKOK
a Menyusun rencana pengembangan operasi sistem distribusi dan membina penerapannya.
b Merencanakan pola operasi SCADA dan telekomunikasi untuk menyesuaikan dengan
perkembangan teknologi dan pertumbuhan jaringan distribusi.
c Memantau kegiatan konstruksi dan administrasi pekerjaan serta membina penerapannya.
d Menyusun kebutuhan volume fisik dan anggaran pengembangan sistem operasi distribusi
tahunan untuk penyusunan Program Rencana Kerja (PRK) anggaran Investasi dan op-
erasi.
e Merencanakan, mengendalikan dan mengevaluasi laporan realisasi AO dan AI Bidang Dis-
tribusi untuk memastikan anggaran dipergunakan secara optimal.
f Menyusun dan menyempurnakan desain standar konstruksi jaringan distribusi dan perala-
tan kerjanya serta membina penerapannya.
g Memantau dan mengevaluasi kesempurnaan data induk jaringan.
h Mengkoordinasikan pengelolaan data induk jaringan .
i Memproses usulan SKKI sesuai penetapan/ revisi PRK Anggaran Investasi.
j Memproses usulan SKKO Rutin, SKKO Khusus dan Persetujuan Anggaran (PA) untuk
pembiayaan suatu pekerjaan.
k Melakukan pengelolaan ketersediaan material yang diperlukan untuk kelangsungan pa-
sokan tenaga listrik.
l Melakukan pengawasan dan pengendalian kontrak di bidang distribusi sesuai lingkup
pekerjaannya.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Investasi
b Anggaran Operasi

136
Edisi 1 Tahun 2013

Accountability Nature of Impact


Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Penguasaan teknologi sistem distribusi.
b Pengelolaan aset distribusi.
c Penguasaan sistem jaringan distribusi.

HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Manajer Distribusi Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Deputi Manajer Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Supervisor Bidang Distribusi Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Distribusi
Asman Unit Pelaksana Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Distribusi
Eksternal Mitra Kerja Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Instansi Pemerintah/ BUMN/ BUMD Koordinasi perijinan
PT PLN (Persero) Pusharlis Kerjasama Produk Inovasi
PT PLN (Persero) Jaser Kerjasama Sertifikat Laik Operasi (SLO)

MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Pertumbuhan pelanggan dan pertumbuhan beban yang cepat
b Optimalisasi anggaran
c Perijinan
d Pengendalian mitra kerja konstruksi
e Akurasi data aset

WEWENANG
a Menetapkan alokasi anggaran
b Merekomendasikan kebijakan distribusi

137
Edisi 1 Tahun 2013
SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Deputi Manajer Perencanaan
Pola Operasi dan Pemeli-
haraan Sistem Distribusi
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service Orientation (CSO) 2
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 3
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learning (CLE) 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 3
Mengembangkan Orang Lain/ Developing Others (DEV) 2
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2
Kepemimpinan/ Leadership (LDS) 2
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/ Planning and Organizing (PNO) 2
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi Distribution Network
4
Operation Planning (DNOP)
Perencanaan Pemeliharaan Sistem Distribusi/ Distribution Sys-
4
tem Maintenance Planning (DSMP)
Pengoperasian Aplikasi Perkantoran/ Office Aplication Operation
3
(OAO)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Planning Opera-
3
tion (BUD-P)

Jumlah total Level Kompetensi 34

138
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Perenca-
naan Operasi dan Pemeliharaan Sistem Distribusi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Trasmisi dan Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Perencanaan Pola Operasi dan Pemeli-
haraan Sistem Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan analisis, evaluasi dan perencanaan operasi dan pemeli-
haraan distribusi untuk mendapatkan sistem operasi yang efisien, andal dan berkualitas.

Hasil Output: - Perencanaan operasi hasil analisis dan evaluasi pembebanan trafo Gardu
Induk, Penyulang, Gardu Distribusi, Jaringan Tegangan Rendah Saluran Ru-
mah dan pembangkit isolated

3 TUGAS POKOK
a Menyusun data operasi sistem distribusi dan pembangkitan isolated.
b Mengevaluasi data sistem operasi jaringan distribusi dan mengusulkan pengembangan
pola operasi.
c Menyusun serta mengupdate data single line diagram.
d Membuat kajian spesifikasi teknik peralatan distribusi.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Data operasi sistem distribusi dan pembangkitan isolated
b Pengembangan pola operasi

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Perencanaan Pola Op- Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
erasi Dan Pemeliharaan Sistem Distri-
busi
Staf Fungsional dibidang Distribusi Kerjasama dan koordinasi pencapaian
kinerja

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Efektifitas dan optimalisasi anggaran operasi
b Pertumbuhan beban distribusi
139
Edisi 1 Tahun 2013

7 WEWENANG
a Menetapkan data operasi sistem distribusi dan pembangkitan isolated

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Engineer Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation
2 2 1
(ACH)
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi Distribution
4 3 3
Network Operation Planning (DNOP)
Perencanaan Pemeliharaan Sistem Distribusi/ Distri-
4 3 -
bution System Maintenance Planning (DSMP)
Pengoperasian Aplikasi Perkantoran/ Office Aplication
2 - 1
Operation (OAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

140
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Perenca-
naan Konstruksi Distribusi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Trasmisi dan Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Perencanaan Pola Operasi dan Pemeli-
haraan Sistem Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan analisis, evaluasi dan perencanaan konstruksi jaringan dis-
tribusi untuk mendapatkan jaringan distribusi yang efisien, andal dan berkualitas.

Hasil Output: Perencanaan konstruksi jaringan distribusi

3 TUGAS POKOK
a Menyusun data konstruksi jaringan distribusi
b Mengevaluasi data konstruksi jaringan distribusi dan mengusulkan pengembangan kon-
struksi jaringan distribusi
c Mengevaluasi standar konstruksi distribusi dan spesifikasi teknik peralatan distribusi

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Data konstruksi jaringan distribusi
b Standar konstruksi jaringan distribusi

Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Data konstruksi jaringan distribusi
b Standar konstruksi jaringan distribusi

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Perencanaan Pola Oper- Rekomendasi kebijakan bidang Distri-
asi Dan Pemeliharaan Sistem Distribusi busi
Staf dibidang Distribusi Kerjasama dan koordinasi pencapaian
kinerja

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Teknologi baru peralatan distribusi
b Perijinan konstruksi

141
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Memberikan rekomendasi standar konstruksi jaringan distribusi
b Memberikan rekomendasi standar peralatan distribusi

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Engineer Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation
2 2 1
(ACH)
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Konstruksi Jaringan Distribusi/ Recovery Distribution
4 3 3
Network Construction (RDN-C)
Perencanaan Sistem Distribusi/ Distribution System
4 3 -
Planning (DSP)
Pengoperasian Aplikasi Perkantoran/ Office Aplication
2 - 1
Operation (OAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

142
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Otoma-
tisasi Operasi Jaringan Distribusi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Trasmisi dan Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Perencanaan Pola Operasi dan Pemeli-
haraan Sistem Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab memberikan rekomendasi perbaikan sectioning beban penyulang dan
perbaikan switching jaringan sesuai dengan rekomendasi dari Bidang Perencanaan.

Hasil Output: - Rekomendasi perbaikan sectioning beban penyulang
- Rekomendasi penambahan/ penggeseran/ pembongkaran switching jaringan

3 TUGAS POKOK
a Memantau dan mengevaluasi perkembangan beban penyulang.
b Menyusun kajian tentang perkembangan SAIDI dan SAIFI pada masing-masing peny-
ulang.
c Menyusun rencana pengembangan otomatisasi operasi jaringan distribusi beserta mitigas-
inya.
d Membuat Laporan berkala sesuai bidang tugasnya untuk pengendalian manajemen dalam
pengambilan keputusan.
e Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lainnya untuk optimalisasi sumber daya.
f Memantau sectioning beban penyulang dan mengusulkan perbaikannya.
g Memantau peralatan switching jaringan dan mengusulkan perbaikannya.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Pengelolaan peralatan switching jaringan dan sectioning beban penyulang

143
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Perencanaan Pola Op- Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
erasi Dan Pemeliharaan Sistem Distri-
busi
Staf dibidang Distribusi Kerjasama dan koordinasi pencapaian
kinerja

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Pertumbuhan beban, pertumbuhan jaringan
b kompleksitas jaringan

7 WEWENANG
a Merekomendasikan sectioning beban penyulang dan perbaikan switching jaringan

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation
2 2 1
(ACH)
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi / Distribu-
4 3 3
tion Network Operation Planning (DNOP)
Perencanaan Sistem Distribus / Distribution System
4 3 -
Planning (DSP)
Pengoperasian Aplikasi Perkantoran/ Office Aplication
2 - 1
Operation (OAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

144
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Teknik Dis-
tribusi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Trasmisi dan Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Perencanaan Pola Operasi Dan Pemeli-
haraan Sistem Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas evaluasi analisa Kompetensi keteknikan, kualitas material, peralatan
distribusi dan metodologi pelaksanaan pekerjaan distribusi serta menyusun dokumen spesifi-
kasi teknik peralatan distribusi.

Hasil Output: - Rekomendasi perbaikan spesifikasi teknik
- Rekomendasi perbaikan Kompetensi keteknikan
- Rekomendasi kualitas material dan peralatan distribusi
- Rekomendasi metodologi pelaksanaan pekerjaan distribusi

3 TUGAS POKOK
a Menyusun dokumen spesifikasi teknik peralatan distribusi.
b Melakukan evaluasi, analisa, Kompetensi keteknikan.
c Melakukan evaluasi, analisa, kualitas material dan peralatan distribusi.
d Melakukan evaluasi, analisa, metodologi pelaksanaan pekerjaan distribusi.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Pengelolaan Kompetensi keteknikan, mutu material dan metodologi pelaksanaan peker-
jaan
b Pengelolaan dokumen spesifikasi teknik peralatan distribusi

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Perencanaan Pola Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Operasi Dan Pemeliharaan Sistem
Distribusi
Staf dibidang Distribusi Kerjasama dan koordinasi pencapaian
kinerja

145
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Mutu material distribusi
b Mutu SDM pelaksana pekerjaan distribusi
c Mutu metodologi pelaksanaan pekerjaan distribusi

7 WEWENANG
a Merekomendasikan perbaikan Kompetensi keteknikan, mutu material dan metodologi
pelaksanaan pekerjaan

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation
2 2 1
(ACH)
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Perencanaan Sistem Distribus / Distribution System
4 3 3
Planning (DSP)
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi / Distribu-
4 3 -
tion Network Operation Planning (DNOP)
Pengoperasian Aplikasi Perkantoran/ Office Aplication
2 - 1
Operation (OAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

146
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Regulasi
Data Induk Jaringan
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Trasmisi dan Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Perencanaan Pola Operasi Dan Pemeli-
haraan Sistem Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kelancaran operasional aplikasi manajemen aset.

Hasil Output: - SOP pengoperasian aplikasi manajemen aset.
- Rekomendasi usulan perubahan pengembangan proses bisnis manajemen
aset.
- Rekomendasi program diklat pengoperasian aplikasi manajemen aset.
- Rekomendasi kebutuhan SDM untuk menjalankan aplikasi manajemen aset.

3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi pelaksanaan road map Data Induk Jaringan.
b Menyusun SOP pengoperasian aplikasi manajemen aset
c Membuat rekomendasi usulan perubahan pengembangan proses bisnis manajemen aset

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a SOP pengoperasian aplikasi manajemen aset
b Mengelola program anggaran operasi

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal SPV bidang Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Asman di Unit Pelaksana Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Staff bidang Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Eksternal Instansi Koordinasi perijinan
Mitra Kerja Koordinasi pelaksanaan

147
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Perubahan mindset
b Perubahan proses bisnis

7 WEWENANG
a Mengusulkan SOP pengoperasian aplikasi manajemen aset
b Merekomendasikan proses bisnis, diklat dan kebutuhan SDM dalam pengelolaan mana-
jemen aset

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation
2 2 1
(ACH)
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Kebijakan Pemeliharaan Jaringan Distribusi/ Distribu-
4 3 3
tion System Maintenance Planning (DSMP)
Manajemen Distribusi / Distribution Management
4 3 -
(DMN)
Pengoperasian Aplikasi Perkantoran/ Office Aplication
2 - 1
Operation (OAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

148
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Standard-
isasi, Data Dan Dokumen
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Trasmisi dan Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Perencanaan Pola Operasi Dan Pemeli-
haraan Sistem Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab menginventarisasi dan meng-update data aset, dalam bentuk spatial dan
tekstual.

Hasil Output: - Data aset dalam bentuk spatial dan tekstual
- Laporan perkembangan data aset bulanan
- Laporan kesesuaian data spatial dan tekstual terhadap fisik dilapangan
- Laporan komparasi Data Induk langganan (DIL) dan Data Induk Jaringan (DIJ)

3 TUGAS POKOK
a Melakukan evaluasi realisasi fisik pelaksanaan perubahan asset distribusi.
b Membuat usulan perencanaan pengelolaan data asset distribusi dan pemetaannya.
c Memvalidasi data asset distribusi eksisting (Jaringan TM beriku sarana komunikasi dan
otomatisasinya, Gardu Distribusi, JTR dan Pelanggan berbasis GIS/ e-mapping).
d Melaksanakan perubahan asset sehingga terekam dalam data asset.
e Melaksanakan sosialisasi dan supervisi Enterprise Asset Management (EAM).

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Data aset distribusi

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal SPV bidang Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Asman di Unit Pelaksana Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Staff bidang Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Eksternal Instansi Koordinasi perijinan
Mitra Kerja Koordinasi pelaksanaan

149
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Ketidakvalidan data
b Maintenance data yang belum konsisten

7 WEWENANG
a Validasi perubahan data

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation
2 2 1
(ACH)
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Kebijakan Pemeliharaan Jaringan Distribusi/ Distribu-
4 3 3
tion System Maintenance Planning (DSMP)
Manajemen Supply-Chain/Supply Chain Management
4 3 -
(SCM)
Pengoperasian Aplikasi Perkantoran/ Office Aplication
2 - 1
Operation (OAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

150
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Pengendalian Operasi dan Konstruksi Dis-
tribusi
Jenis Jabatan : Struktural
Jenjang Jabatan : Manajemen Dasar
Level Kompetensi : Optimization
Kelompok Profesi : Transmisi dan Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Transmisi dan Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan perencanaan, analisis, evaluasi dan pengendalian kegiatan
yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi untuk mendapatkan sis-
tem operasi yang efisien, andal dan berkualitas.

Hasil Output: - SOP Operasi dan Pemeliharaan Distribusi
- Laporan K2LH
- Laporan kegiatan PDKB
- Laporan Keandalan (SAIDI/SAIFI, gangguan JTM, Gardu Distribusi,JTR,
SR)
- Laporan Kinerja Proteksi Jaringan Distribusi
- Laporan Kinerja Radio Komunikasi

3 TUGAS POKOK
a Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan operasi dan pemeliharaan jaringan dis-
tribusi.
b Menyusun standardisasi prosedur dan instruksi kerja kegiatan operasi dan pemeliharaan
jaringan distribusi untuk dijadikan pedoman acuan dalam melaksanakan kegiatan operasi
sistem distribusi.
c Mengkoordinasikan dan komunikasi dengan Unit lain untuk menjaga mempertahankan ke-
langsungan pasokan tenaga listrik.
d Melakukan pembinaan dan memberikan pengarahan kepada Area dan Unit lainnya ten-
tang kegiatan yang berkaitan dengan sistem operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi.
e Menyusun rencana kegiatan operasi distribusi untuk meningkatkan keandalan operasi dis-
tribusi.
f Memberikan supervisi PDKB kepada unit pelaksana.
g Membuat dan melaporkan tingkat mutu pelayanan teknis.
h Memberikan masukan perbaikan mutu dan keandalan pendistribusian tenaga listrik.
i Merencanakan, mengevaluasi, memelihara dan mengembangkan radio komunikasi.
j Merencanakan, mengevaluasi, memelihara dan mengembangkan proteksi jaringan distri-
busi.
k Melaksanakan program Keselamatan Ketenagalistrikan dan Lingkungan Hidup.
l Menyusun strategi operasional pembebanan sistem jaringan distribusi untuk mencapai ke-
andalan jaringan distribusi.
m Memonitor, mengendalikan, mengevaluasi program SKKI/SKKO sesuai penetapan/ revisi
PRK Anggaran Investasi dan Anggaran Operasi di lingkup bidang tugasnya.
o Monitoring dan pengendalian kontrak di bidang distribusi sesuai lingkup pekerjaannya.

151
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi
b Anggaran Investasi

Accountability Nature of Impact


Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Pengetahuan terhadap Mutu Material
b Pengelolaan operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi
c Sistem jaringan, komunikasi, proteksi distribusi
d Keselamatan Ketenagalistrikan dan Lingkungan Hidup

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Manajer Transmisi dan Distribusi Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Deputi Manajer Bidang terkait Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Supervisor bidang Distribusi Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Dis-
tribusi
Asisten Manajer Unit Pelaksana
Eksternal Mitra Kerja Kerjasama pelaksanaan operasi dan peme-
liharaan
Instansi Pemerintah/ BUMN/ BUMD Koordinasi perijinan
PT PLN (Persero) P3B JB Kerjasama dan koordinasi sistem operasi
PT PLN (Persero) Pusharlis Kerjasama pemeliharaan aset
PT PLN (Persero) Jaser Kerjasama Sertifikat Laik Operasi (SLO)

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Komplain pelanggan
b Outsourcing Pelayanan Teknik
c Perijinan untuk penyelesaian gangguan
d Disiplin atas Keselamatan Ketenagalistrikan (K2)

7 WEWENANG
a Menetapkan standar mutu pelayanan distribusi

152
Edisi 1 Tahun 2013
8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Deputi Manajer Pen-
gendalian Operasi dan
Konstruksi Distribusi
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service Orientation (CSO) 2
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 3
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learning (CLE) 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 3
Mengembangkan Orang Lain/ Developing Others (DEV) 2
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2
Kepemimpinan/Leadership (LDS) 2
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/ Planning and Organizing (PNO) 2
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi Distribution Network Opera-
4
tion Planning (DNOP)
Kebijakan Pemeliharaan Jaringan Distribusi/ Distribution System
4
Maintenance Planning (DSMP)
Pengoperasian Aplikasi Perkantoran/ Office Aplication Operation
3
(OAO)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Planning Operation
3
(BUD-P)

Jumlah total Level Kompetensi 34

153
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Pengen-
dalian Operasi dan Pemeliharaan
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Transmisi dan Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Pengendalian Operasi dan Konstruksi Dis-
tribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan perencanaan, analisis, evaluasi kegiatan yang berkaitan
dengan operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi untuk mendapatkan sistem operasi yang
efisien, andal dan berkualitas.

Hasil Output: - SOP Operasi dan Pemeliharaan Distribusi
- Laporan kegiatan PDKB
- Laporan Keandalan (SAIDI/SAIFI, gangguan JTM, Gardu Distribusi,JTR,
SR)

3 TUGAS POKOK
a Melakukan kegiatan operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi.
b Menyusun standardisasi prosedur dan instruksi kerja kegiatan operasi dan pemeliharaan
jaringan distribusi untuk dijadikan pedoman/ acuan dalam melaksanakan kegiatan operasi
sistem.
c Melakukan koordinasi dengan Unit Pelaksana tentang kegiatan yang berkaitan dengan
sistem operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi.
d Menyusun rencana kegiatan operasi distribusi untuk meningkatkan keandalan operasi dis-
tribusi.
e Memberikan supervisi PDKB kepada Unit Pelaksana.
f Memberikan masukan perbaikan mutu dan keandalan pendistribusian tenaga listrik.
g Memonitor, mengendalikan, mengevaluasi program SKKO sesuai penetapan/ revisi PRK
Anggaran Operasi di lingkup bidang tugasnya.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Pengetahuan terhadap Mutu Material
b Pengelolaan tenaga kerja terkait operasi sistem
c Efektifitas Anggaran Operasi

154
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Pengendalian Op- Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
erasi dan Konstruksi Distribusi
Supervisor di Bidang Distribusi Koordinasi pencapaian kinerja Bidang
Distribusi
Asisten Manajer di Unit Pelaksana Koordinasi pencapaian kinerja Bidang
Distribusi
Eksternal Mitra Kerja Kerjasama pelaksanaan operasi dan
pemeliharaan
Instansi Pemerintah/ BUMN/ BUMD Koordinasi perijinan
PT PLN (Persero) P3B JB Kerjasama dan koordinasi sistem operasi
PT PLN (Persero) Pusharlis Kerjasama pemeliharaan aset
PT PLN (Persero) Jaser Kerjasama Sertifikat Laik Operasi (SLO)

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Komplain pelanggan
b Perijinan untuk penyelesaian gangguan

7 WEWENANG
a Pengaturan operasi
b Pengaturan pemeliharaan

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation
2 2 1
(ACH)
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi Distribution
4 3 3
Network Operation Planning (DNOP)
Kebijakan Pemeliharaan Jaringan Distribusi/ Distribu-
4 3 -
tion System Maintenance Planning (DSMP)
Pengoperasian Aplikasi Perkantoran/ Office Aplication
2 - 1
Operation (OAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

155
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Monitoring
dan Evaluasi Operasi Pemeliharaan Jaringan Distribusi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Transmisi dan Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Pengendalian Operasi dan Konstruksi Dis-
tribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas monitoring dan evaluasi operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi.
Hasil Output: - Laporan Kinerja Proteksi Jaringan Distribusi
- Laporan Kinerja Radio Komunikasi
- Laporan Rencana dan Realisasi program SKKI.
- Laporan Kinerja Pelayanan Teknik
- Laporan K2LH

3 TUGAS POKOK
a Memonitor, mengendalikan, mengevaluasi program SKKI sesuai penetapan/ revisi PRK
Anggaran Investasi di lingkup bidang tugasnya.
b Merencanakan, mengevaluasi, memelihara dan mengembangkan radio komunikasi.
c Merencanakan, mengevaluasi, memelihara dan mengembangkan proteksi jaringan distri-
busi.
d Membuat dan melaporkan tingkat mutu pelayanan teknis.
e Melakukan evaluasi dan analisa program Keselamatan Ketenagalistrikan dan Lingkungan
Hidup.
f Melakukan evaluasi dan analisa operasional pembebanan sistem jaringan distribusi untuk
mencapai keandalan jaringan distribusi.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Kinerja Pelayanan Teknik
b Efektifitas Anggaran Investasi
c Sistem jaringan, komunikasi, proteksi distribusi
d Keselamatan Ketenagalistrikan dan Lingkungan Hidup

156
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Pengendalian Rekomendasi kebijakan fungsi Monitoring
Operasi dan Konstruksi Distribusi dan Evaluasi Data Induk Jaringan
Supervisor di Bidang Distribusi Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Outsourcing Yantek
b Kepatuhan terhadap Keselamatan Ketenagalistrikan (K2)

7 WEWENANG
a Mengendalikan kinerja pelayanan teknik
b Mengusulkan penggantian radio komunikasi

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation
2 2 1
(ACH)
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Kebijakan Pemeliharaan Jaringan Distribusi/ Distribu-
4 3 3
tion System Maintenance Planning (DSMP)
Manajemen Distribusi / Distribution Management
4 3 -
(DMN)
Pengoperasian Aplikasi Perkantoran/ Office Aplication
2 - 1
Operation (OAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

157
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Konstruksi
Distribusi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Transmisi dan Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manager Konstruksi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab mengelola dan mengevaluasi realisasi pelaksanaan pekerjaan investasi.

Hasil Output: - Draft Laporan progres fisik kegiatan investasi
- Draft Laporan realisasi penyerapan anggaran investasi
- Draft Usulan SKKI

3 TUGAS POKOK
a Melakukan evaluasi progres realisasi fisik pelaksanaan pekerjaan investasi.
b Melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait untuk menunjang kelancaran pelak-
sanaan pekerjaannya.
c Membuat laporan administrasi kontrak Material Distribusi Utama (MDU) dan kontrak lain-
nya.
d Membuat daftar kinerja kontraktor pelaksana.
e Mengusulkan draft standar baru konstruksi distribusi.
f Menyusun draft usulan SKKI bidang distribusi.
g Menyusun dan mengusulkan SKKI sesuai Program Rencana Kerja Anggaran Investasi.
h Menyusun Program Rencana Kerja Anggaran Investasi tahun berikutnya.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Mengelola anggaran investasi
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Program anggaran investasi

158
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal SPV Pengelolaan Konstruksi Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Asman di Unit Pelaksana Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Staff Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Eksternal Instansi Koordinasi perijinan
Mitra Kerja Koordinasi pelaksanaan

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Perijinan
b Keamanan
c Volume pekerjaan

7 WEWENANG

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation
2 2 1
(ACH)
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Konstruksi Jaringan Distribusi/ Recovery Distribution
4 3 3
Network Construction (RDN-C)
Perencanaan Sistem Distribus / Distribution System
4 3 -
Planning (DSP)
Pengoperasian Aplikasi Perkantoran/ Office Aplication
2 - 1
Operation (OAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

159
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Efisiensi, Pengukuran dan Mutu Sistem
Distribusi
Jenis Jabatan : Struktural
Jenjang Jabatan : Manajemen Dasar
Level Kompetensi : Optimization
Kelompok Profesi : Transmisi dan Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Transmisi dan Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan perencanaan, analisis, evaluasi dan pengendalian kegiatan
yang berkaitan dengan mutu dan efisiensi operasi jaringan distribusi serta akurasi transaksi
energi.

Hasil Output: - Laporan Tegangan Ujung
- Laporan Susut Distribusi
- Laporan P2TL
- Laporan Realisasi Penggantian/Peneraan kWh meter, Current Transformer
(CT), Potensial Transformer (PT), Pembatas Arus.
- Laporan Automatic Meter Reading (AMR)

3 TUGAS POKOK
a Merencanakan dan mengkordinasikan kegiatan penurunan susut.
b Mengelola kegiatan peningkatan mutu sistem distribusi (power quality).
c Mengelola dan memastikan akurasi pengukuran transaksi energi.
d Mengelola anggaran dan kegiatan P2TL dan mengevaluasi pencapaian target kWh.
e Menganalisis perkembangan modus-modus pelanggaran baru.
f Mengkoordinir pendataan dan penertiban PJU.
g Mengatur pelaksanaan manajemen segel.
h Mengkoordinasikan, mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan pemasangan serta
pemeliharaan meter elektronik dan kelengkapannya di pelanggan.
i Mengkoordinasikan kegiatan pemeliharaan meter statis, perangkat keras/lunak, control cent-
er, dan database AMR, untuk memastikan operasional AMR dapat terlaksana dengan baik.
j Menyusun dan mengevaluasi SOP untuk setting, pemasangan dan pembacaan meter ele-
ktronik/ elektromekanik.
k Mengkoordinasikan manajemen password meter elektronik, database hasil pengukuran
dan program aplikasi AMR di control center Unit Pelaksana maupun Unit Induk.
l Menyusun strategi operasional pembebanan sistem jaringan distribusi untuk mencapai
efisiensi jaringan yang optimal.
m Mengusulkan anggaran untuk penyempurnaan titik transaksi.
n Mengkoordinasikan kegiatan tera ulang meter energi mekanik dan statis.
o Memonitor, mengendalikan, mengevaluasi program SKKI/SKKO sesuai penetapan/ revisi
PRK Anggaran Investasi dan Anggaran Operasi di lingkup bidang tugasnya.
p Melakukan pengawasan dan pengendalian kontrak dilingkungan bidang distribusi sesuai
lingkup pekerjaannya.

160
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran investasi
b Anggaran operasi
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Teknologi pengukuran dan power quality
b Sistem jaringan distribusi

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Manajer Distribusi Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Deputi Manajer Bidang terkait Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Supervisor Bidang Distribusi Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Distribusi
Asisten Manajer Unit Pelaksana Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Distribusi
Eksternal Instansi penegak hukum Kerjasama dan koordinasi pelaksanaan P2TL
PEMDA Koordinasi PJU
Mitra Kerja Kerjasama pelaksanaan P2TL

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Pencurian tenaga listrik
b PJU liar
c Power quality

7 WEWENANG
a Menetapkan target operasi P2TL
b Menetapkan target penggantian kWh meter
c Mengakses data AMR

161
Edisi 1 Tahun 2013
8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Deputi Manajer Efisiensi,
Pengukuran, dan Mutu
Sistem Distribusi
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service Orientation (CSO) 2
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 3
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learning (CLE) 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 3
Mengembangkan Orang Lain/ Developing Others (DEV) 2
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2
Kepemimpinan/Leadership (LDS) 2
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/ Planning and Organizing (PNO) 2
Kompetensi Bidang
Alat Pengukur dan Pembatas/ Metering and Power Limiter (MPL) 4
Inspeksi Jaringan Distribusi/ Distribution Network Inspection (DNI) 4
Pengoperasian Aplikasi Perkantoran/ Office Aplication Operation (OAO) 3
Pelaksana Perencanaan Anggaran/ Budgeting Planning Operation (BUD-P) 3

Jumlah total Level Kompetensi 34

162
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Penguku-
ran dan Mutu Sistem Distribusi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Transmisi dan Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Efisiensi, Pengukuran dan Mutu Sistem
Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas akurasi transaksi energi dan mutu sistem distribusi.

Hasil Output: - Evaluasi Laporan Tegangan Ujung TM/TR
- Evaluasi laporan pembebanan trafo Gardu Induk, Penyulang, Gardu Distri-
busi, Jaringan Tegangan Rendah Saluran Rumah.
- Evaluasi laporan gangguan alat ukur

3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi tingkat mutu sistem distribusi (power quality).
b Mengevaluasi operasional pembebanan sistem jaringan distribusi untuk mencapai efisien-
si jaringan yang optimal.
c Mengevaluasi data meter untuk perencanaan pemeliharaan dan penggantian.
d Mengevaluasi dan merancang pedoman (standar) setting alat ukur.
e Mengevaluasi dan merancang spesifikasi teknik peralatan metering.
f Mengembangkan alternatif solusi operasional teknologi penggunaan alat ukur elektronik.
g Menganalisa, mengevaluasi, merancang perbaikan serta pengembangan pemaangan alat
ukur elektronik.
h Menganalisa dan mengevaluasi gangguan-gangguan yang terjadi pada alat ukur.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Rekomendasi Produk Pengukuran dan Mutu Sistem Distribusi.

163
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Efisiensi, Penguku- Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
ran dan Mutu Sistem Distribusi
Supervisor Bidang Distribusi Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Distribusi
Asisten Manajer Unit Pelaksana Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Distribusi
Eksternal Instansi penegak hukum Kerjasama dan koordinasi pelaksanaan P2TL
PEMDA Koordinasi PJU
Mitra Kerja Kerjasama pelaksanaan P2TL

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Penyempurnaan sistem pengukuran dan Mutu Sistem Distribusi.
b Kemajuan teknologi dalam pengukuran dan Mutu Sistem Distribusi.

7 WEWENANG
a Mengusulkan rekomendasi pengukuran dan Mutu Sistem Distribusi.

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation
2 2 1
(ACH)
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Evaluasi Operasi sistem Distribusi/ Distribution Sys-
4 3 3
tem Operation evaluation (DSO-E)
Operasi Realtime Distribusi/ Distribution Network
4 3 -
Dispatching (DNO)
Pengoperasian Aplikasi Perkantoran/ Office Aplication
2 - 1
Operation (OAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

164
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Efisiensi
Jaringan Distribusi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Transmisi dan Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Efisiensi, Pengukuran dan Mutu Sistem
Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas efisiensi operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi.

Hasil Output: Laporan Kinerja Efisiensi Jaringan Distribusi

3 TUGAS POKOK
a Membuat rencana atau target tahunan untuk Unit dan Kantor Distribusi;
b Menganalisa dan mengevaluasi perubahan EDP bulanan;
c Membuat Sub Program kegiatan EDP baru untuk meningkatkan efisiensi perusahaan;
d Membuat Laporan berkala sesuai bidang tugasnya untuk pengendalian manajemen dalam
pengambilan keputusan;
e Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lainnya untuk optimalisasi sumber daya.
f Memonitor, mengendalikan, mengevaluasi program SKKI/SKKO sesuai penetapan/ revisi
PRK Anggaran Investasi dan Anggaran Operasi di lingkup bidang tugasnya.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Kinerja Pelayanan Teknik

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Pengendalian Rekomendasi kebijakan fungsi Monitoring
Operasi dan Konstruksi Distribusi dan Evaluasi Data Induk Jaringan
Supervisor di Bidang Distribusi Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Outsourcing Yantek

165
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Mengendalikan kinerja pelayanan teknik

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation
2 2 1
(ACH)
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Operasi Realtime Distribusi/ Distribution Network
4 3 3
Dispatching (DNO)
Evaluasi Operasi sistem Distribusi/ Distribution Sys-
4 3 -
tem Operation evaluation (DSO-E)
Pengoperasian Aplikasi Perkantoran/ Office Aplication
2 - 1
Operation (OAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

166
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Pengen-
dalian Penertiban Pemakaian Tenaga Listrik
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Transmisi dan Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Efisiensi, Pengukuran Dan Mutu Sistem
Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pelaksanaan P2TL di Kantor Distribusi dan mengkoordinir pelak-
sanaan P2TL di Unit-Unit.

Hasil Output : Laporan P2TL

3 TUGAS POKOK
a Menyusun target tahunan/triwulan pelaksanakan P2TL.
b Mengendalikan pelaksanaan P2TL dan tindaklanjutnya.
c Menganalisa dan mengevaluasi pelaksanaan P2TL.
d Merencanakan dan mengkoordinir pelaksanaan P2TL gabungan.
e Mengkoordinasikan pelatihan kepada petugas P2TL untuk meningkatkan pengetahuan
dan kemampuan petugas P2TL.
f Menyusun target operasi pelanggan potensial.
g Menyusun laporan P2TL.
h Menyusun program kerja dan anggaran P2TL

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Tagihan Susulan (TS) P2TL

Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Pengelolaan P2TL

167
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Efisiensi, Penguku- Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
ran Dan Mutu Sistem Distribusi
Supervisor Bidang Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Asisten Manajer di Unit Pelaksana Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Eksternal Instansi penegak hukum Kerjasama dan koordinasi pelaksanaan P2TL
Mitra Kerja Kerjasama pelaksanaan P2TL

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Penggunaan tenaga listrik ilegal
b PJU illegal

7 WEWENANG
a Penetapan Target Operasi

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation
2 2 1
(ACH)
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Program penggunaan Alat Pengukur dan Pembatas/
4 3 3
Metering and Power Limiter Programme (MPLP)
Distribution Network Operation Planning/ Kebijakan
4 3 -
Operasi Jaringan Distribusi (DNOP)
Pengoperasian Aplikasi Perkantoran/ Office Aplication
2 - 1
Operation (OAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

168
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Analisa
dan Evaluasi Automatic Meter Reading (AMR)
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Transmisi dan Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Efisiensi, Pengukuran Dan Mutu Sistem
Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab mengevaluasi dan menganalisa data AMR untuk keperluan penyusunan
Target Operasi P2TL.

Hasil Output: - Usulan Target Operasi P2TL
- Laporan evaluasi dan evaluasi realisasi P2TL dari Target Operasi AMR

3 TUGAS POKOK
a Melakukan analisa dan evaluasi data hasil pemantauan Pusat Kendali AMR dan saldo
rekening.
b Melakukan analisa dan evaluasi realisasi P2TL dari Target Operasi AMR.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Pengelolaan data AMR
b Penyusunan Target Operasi P2TL dari data AMR

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Supervisor Penertiban Pemakaian Tenaga Listrik Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Staf fungsional Bidang Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Asisten Manajer di Unit Pelaksana Koordinasi pelaksanaan pekerjaan

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Pengolahan data AMR
b Perkembangan AMR
c Modus Operandi penggunaan tenaga listrik ilegal

169
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Mengusulkan Target Operasi P2TL

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation
2 2 1
(ACH)
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Program penggunaan Alat Pengukur dan Pembatas/
4 3 3
Metering and Power Limiter Programme (MPLP)
Manajemen Distribusi / Distribution Management
4 3 -
(DMN)
Pengoperasian Aplikasi Perkantoran/ Office Aplication
2 - 1
Operation (OAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

170
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Manajer Distribusi
Jenis Jabatan : Struktural
Jenjang Jabatan : Manajemen Menengah
Level Kompetensi : Advanced
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : General Manager

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab untuk mengelola aset jaringan distribusi yang meliputi pengendalian pem-
bangunan, operasi, dan pemeliharaan serta keselamatan ketenagalistrikan (K2) dan mengelo-
la material distribusi untuk mencapai target kinerja keandalan, mutu dan efisiensi yang telah
ditetapkan.

Hasil / Output: - Laporan Keandalan, Mutu dan Efisien Distribusi
- Laporan Aset Distribusi
- Laporan Pembebanan dan Proteksi Sistem Distribusi
- Laporan Pelaksanaan Anggaran Operasi dan Pemeliharaan
- Laporan Pelaksanaan Anggaran Investasi
- Standar Konstruksi Hasil Review dan Update
- SOP Operasi dan Pemeliharaan Hasil Review dan Update
- Laporan Kinerja PDKB
- Laporan Kinerja Operasi SCADATEL
- Laporan Pengelolaan Material

3 TUGAS POKOK
a Menetapkan rencana pengembangan pola operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi
dan pembinaan penerapannya untuk memenuhi mutu, efisiensi dan keandalan distribusi.
b Mengelola disain standar konstruksi jaringan distribusi dan peralatan kerjanya, menetap-
kan metoda kegiatan konstruksi serta pembinaan penerapannya untuk mendapatkan sis-
tem pasokan tenaga listrik yang aman dan efisien.
c Menetapkan kebijakan manajemen jaringan distribusi dan kebijakan manajemen perbeka-
lan distribusi serta pembinaan penerapannya untuk menjamin kesiapan jaringan distribusi
memikul beban sesuai kebutuhan.
d Menetapkan rencana pengembangan sarana komunikasi data dan otomatisasi operasi jar-
ingan distribusi untuk meningkatkan kecepatan perbaikan gangguan.
e Menetapkan regulasi untuk penyempurnaan data induk jaringan dan menjamin kemuta-
khiran dan kelengkapan data.
f Menetapkan strategi pengoperasian dan pemeliharaan serta prosedur untuk pengelolaan
jaringan distribusi dan pembinaan penerapannya untuk memperoleh efisiensi dan keanda-
lan yang tinggi dalam pemasokan tenaga listrik kepada pelanggan.
g Menetapkan strategi pengoperasian dan pemeliharaan serta prosedur radio komunikasi
untuk mendukung operasi jaringan distribusi.
h Menetapkan strategi pengoperasian dan pemeliharaan serta prosedur proteksi jaringan distribusi.
i Mengendalikan susut energi listrik dan gangguan pada sarana pendistribusian tenaga lis-
trik serta penyusunan rencana perbaikannya untuk dijadikan dasar pertimbangan dalam
menetapkan strategi dan langkah-langkah kedepan.
j Menentukan metoda pengukuran energi untuk mendapatkan hasil pengukuran yang akurat.
k Mengelola Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan.
l Menganalisa dan mengevaluasi unjuk kerja jaringan distribusi dan merekomendasikan
perbaikan-perbaikannya.

171
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi
b Anggaran Investasi

Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Mengelola mutu, efisiensi dan keandalan distribusi.
b Mengelola standar distribusi.
c Mengelola aset distribusi.

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal General Manager Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Manajer Bidang Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Manajer Unit Pelaksana Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Deputi Manajer
Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Distribusi
Asisten Manajer Unit Pelaksana
Eksternal PLN Pusat Koordinasi kebijakan perusahaan

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Meningkatkan mutu, keandalan dan efisiensi sistem jaringan distribusi.
b Pengelolaan aset distribusi.
c Pengendalian material distribusi.

7 WEWENANG
a Mengendalikan pelaksanaan RKAP.
b Menetapkan standar distribusi.
c Menetapkan kebijakan manajemen perbekalan distribusi.
d Menetapkan strategi pengoperasian dan pemeliharaan sistem distribusi.
e Menandatangani surat perjanjian sesuai bidang tugasnya.
f Mewakili perusahaan dalam berhubungan dengan pihak eksternal sesuai bidang tugasnya.

172
Edisi 1 Tahun 2013
8 SPESIFIKASI JABATAN

Kompetensi
Manajer
Distribusi
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO) 3
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 3
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 3
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 3
Spirit Bisnis/ Business Spirit (BSS) 2
Mengembangkan Orang Lain/ Developing Others (DEV) 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 3
Kepemimpinan/ Leadership (LDS) 2
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 3
Perencanaan dan Pengorganisasian/ Planning and Organizing (PNO) 3
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi / Distribution Network Operation Plan-
5
ning (DNOP)
Perencanaan Penggunaan APP / Metering and Power Limiter Planning (MPLP) 4
Perencanaan Pemeliharaan Sistem Distribusi / Distribution System Maintenance
4
Planning (DSMP)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication Operation (CAO) 3

Jumlah total Level Kompetensi 38

173
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II / Engineer Kinerja Pembangkitan
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional III / Fungsional IV
Level Kompetensi : Optimization / System
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas hasil evaluasi, analisis kinerja dan efisiensi perusahaan melalui koordi-
nasi dengan Bidang dan Unit-unit untuk bahan pengambilan keputusan Kebijakan Manajemen.

Hasil / Output: - Laporan Kinerja

3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi dan menganalisis pencapaian kinerja sebagai bahan pertimbangan pen-
gambilan keputusan manajemen untuk mencapai target sesuai kontrak manajemen.
b Memberi masukan manajemen dalam rangka menyusun target kinerja.
c Menilai Kinerja Unit secara periodik.
d Menyusun Laporan Manajemen (LM) dan Laporan Penilaian Tingkat Kinerja (LPTK) Unit
Induk secara periodik.
e Memastikan dan mengkoordinasikan PIC kinerja Bidang dalam proses penginputan data
Quick Performance Result (QPR).
f Menyusun langkah perbaikan dan monitoring pencapaian kinerja Unit Pelaksana.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Laporan kinerja
b Validitas data kinerja

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal General Manager Laporan dan Usulan
Manajer Bidang Kerjasama dan koordinasi
Staf Fungsional Kerjasama dan koordinasi
Unit Pelaksana Koordinasi kebijakan perusahaan
Eksternal PLN Kantor Pusat Kerjasama, koordinasi dan evaluasi

174
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Membuat laporan hasil evaluasi tepat waktu
b Keakuratan data.

7 WEWENANG
a Mengusulkan KPI Unit Pelaksana
b Mengusulkan penilaian Kinerja Unit Pelaksana.

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior
Engineer
Engineer II
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation
2 2
(CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 3 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing
2 -
(PNO)
Pemahaman Peta Peran Organisasi/Organizational Awareness
2 -
(OAW)
Kompetensi Bidang
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja Pembangkit/ Generation Per-
4 4
formance Evaluation and Control (GPEC)
Perencanaan Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit/ Power Plant
4 4
Operation and Maintenance Planning (PFP)
Operasi Aplikasi Perkantoran/ Office Application Operation (OAO) 3 2
Kebijakan Perencanaan Anggaran/ Budgeting Planning Operation
3 -
(BUD-P)

Jumlah total Level Kompetensi 32 22

175
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II / Engineer Pengukuran dan Sistem Pro-
teksi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional III / Fungsional IV
Level Kompetensi : Optimization / System
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab melakukan analisa, evaluasi, perancangan, perbaikan serta pengemban-
gan solusi optimalisasi alat ukur dan sistem proteksi untuk keandalan jaringan distribusi.

Hasil / Output: Rekomendasi solusi operasional alat ukur dan sistem proteksi.

3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi dan merancang pedoman (standar) setting alat ukur dan proteksi.
b Mengevaluasi dan merancang spesifikasi teknik peralatan metering dan proteksi.
c Mengembangkan alternatif solusi operasional teknologi penggunaan alat ukur elektronik.
d Menganalisa, mengevaluasi, merancang perbaikan serta pengembangan pemasangan
alat ukur elektronik.
e Menganalisa dan mengevaluasi gangguan-gangguan yang terjadi pada alat ukur dan pro-
teksi.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Rekomendasi Produk Pengukuran dan Sistem Proteksi

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Manajer Bidang Distribusi Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Staf Fungsional Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Penyempurnaan sistem pengukuran dan proteksi
b Kemajuan teknologi dalam pengukuran dan sistem proteksi

176
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Mengusulkan rekomendasi pengukuran dan sistem proteksi

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior
Engineer
Engineer II
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation
2 2
(CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 3 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing
2 -
(PNO)
Pemahaman Peta Peran Organisasi/Organizational Awareness
2 -
(OAW)
Kompetensi Bidang
Program penggunaan Alat Pengukur dan Pembatas/Metering and
4 4
Power Limiter Programme (MPLP)
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi / Distribution Network Op-
4 4
eration Planning (DNOP)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Planning Operation
3 2
(BUD-P)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication Operation
3 -
(CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 32 22

177
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Officer II / Officer Pengelolaan Kontrak
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional III / Fungsional IV
Level Kompetensi : Optimization / System
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab mengelola kontrak di bidang distribusi meliputi penyiapan Rencana Kerja
dan Syarat-syarat (RKS), Spesifikasi Teknik (User), Dokumen Lelang, Rencana Anggaran
Biaya (RAB), Service Level Agreement (SLA), Jadwal Waktu Procurement/ pelaksanaan kon-
trak, Pembuatan dokumen kontrak, pengendalian pelaksanaan kontrak.

Hasil / Output: Laporan pengelolaan kontrak.

3 TUGAS POKOK
a Membuat Rencana Kerja dan Syarat-syarat (RKS).
b Mengevaluasi Spesifikasi Teknik (User).
c Mengevaluasi Rencana Anggaran Biaya (RAB).
d Membuat Dokumen Lelang.
e Membuat Service Level Agreement (SLA).
f Membuat Jadwal Waktu Procurement/ pelaksanaan kontrak.
g Membuat dokumen kontrak.
h Mengendalikan pelaksanaan kontrak.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Kontrak-kontrak pekerjaan distribusi

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Manajer Bidang Distribusi Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Fungsional Ahli Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Eksternal Vendor Pengendalian kontrak

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Ketepatan waktu, mutu, biaya pengadaan barang dan jasa.

178
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Memberikan rekomendasi atas pengendalian kontrak.

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior
Officer
Officer II
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation
2 2
(CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 3 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing
2
(PNO)
Pemahaman Peta Peran Organisasi/Organizational Awareness
2
(OAW)
Kompetensi Bidang
Kebijakan Pemeliharaan Jaringan Distribusi/ Distribution System
4 4
Maintenance Planning (DSMP)
Perencanaan Sistem Jaringan Distribusi/ Distribution System Plan-
4 4
ning (DSP)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Computer Aplication Operation
3 2
(CAO)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Planning Operation
3 -
(BUD-P)

Jumlah total Level Kompetensi 32 22

179
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II / Engineer / Assistant Engineer Lingkun-
gan dan Keselamatan Ketenagalistrikan
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional III / Fungsional IV / Fungsional V
Level Kompetensi : Optimization / System / Spesific
Kelompok Profesi : Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawam menganalisa, mengevaluasi, perancangan, perbaikan serta pengemban-
gan solusi penerapan pedoman dan mekanisme keselamatan instalasi distribusi dan lingkun-
gan hidup.

Hasil / Output: Laporan keselamatan instalasi ketenagalistrikan dan lingkungan hidup (K2LH).

3 TUGAS POKOK
a Menggagas, merancang dan berinovasi serta merekomendasikan penyusunan pedoman
dan mekanisme keselamatan instalasi distribusi dan lingkungan hidup.
b Merancang, mengevaluasi dan mengembangkan SOP keselamatan instalasi distribusi dan
lingkungan hidup secara berkala.
c Mengevaluasi implementasi penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) serta merekomen-
dasikan penyempurnaannya.
d Melakukan sosialisasi keselamatan ketenagalistrikan dan lingkungan hidup.
e Melaksanakan investigasi dan evaluasi atas setiap kejadia kecelakaan ketenagalistrikan.
f Membuat laporan keselamatan instalasi ketenagalistrikan dan lingkungan hidup (K2LH)
secara berkala.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Optimalisasi Keselamatan Ketenagalistrikan dan Lingkungan Hidup.

180
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Manajer Distribusi Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
staf Fungsional Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Eksternal PLN Pusat Laporan
Dirjen Listrik dan Pemanfaatan Laporan
Energi (LPE)

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Mengantisipasi terjadinya kecelakaan.
b Membudayakan disiplin pemakaian Alat Pelindung Diri (APD).
c Kecepatan merespon setiap terjadinya kecelakaan ketenagalistrikan.

7 WEWENANG
a Melakukan sosialisasi keselamatan ketenagalistrikan kepada seluruh pegawai dan mitra
kerja.

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior Assistant
Analyst
Specialist II Analyst
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orien-
2 2 2
tation (CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 3 2 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning
2 2 2
(CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3 2 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organ-
2 - -
izing (PNO)
Pemahaman Peta Peran Organisasi/Organizational
2 - -
Awareness (OAW)
Kompetensi Bidang
Keselamatan Ketenagalistrikan /Electricity Safety (ELS) 4 4 3
Manajemen Distribusi / Distribution Management (DMN) 4 4 4
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication
3 2 -
Operation (CAO)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Planning
3 - -
Operation (BUD-P)

Jumlah total Level Kompetensi 32 22 17

181
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II / Engineer Pengendalian Losses dan
PJU
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional III / Fungsional IV
Level Kompetensi : Optimization / System
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab melakukan analisa, evaluasi, dan rekomendasi perbaikan susut distribusi
dan legalisasi PJU.

Hasil / Output: Rekomendasi perbaikan susut distribusi dan legalisasi PJU.

3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi dan merekomendasikan perbaikan susut distribusi.
b Mengevaluasi dan merekomendasikan legalisasi PJU.
c Mengembangkan alternatif solusi teknologi baru untuk perbaikan susut distribusi.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Produk rekomendasi perbaikan susut distribusi dan legalisasi PJU.

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Manajer Bidang Distribusi Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Fungsional Ahli Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Penurunan susut distribusi
b Penanganan PJU liar

7 WEWENANG
a Mengusulkan rekomendasi penurunan susut distribusi dan legalisasi PJU

182
Edisi 1 Tahun 2013
8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior
Engineer
Engineer II
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation
2 2
(CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 3 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing
2 -
(PNO)
Pemahaman Peta Peran Organisasi/Organizational Awareness
2 -
(OAW)
Kompetensi Bidang
Pengukuran Transaksi Energi Listrik-Penyaluran GI/Electric Energy
4 4
Transaction Metering (ETM)
Alat Pengukur dan Pembatas/Metering and Power Limiter (MPL) 4 4
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication Operation
3 2
(CAO)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Planning Operation
3
(BUD-P)

Jumlah total Level Kompetensi 32 22

183
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist II / Analyst / Assistant Analyst Pengendal-
ian Logistik
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional III / Fungsional IV / Fungsional V
Level Kompetensi : Optimization / System / Spesific
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab menyajikan aktualitas data dan mengendalikan ketersediaan material,
serta merekomendasikan rencana kebutuhan material dan mensupervisi Unit Pelaksana
dalam hal administrasi pergudangan.

Hasil / Output: Laporan ketersediaan dan pergerakan material

3 TUGAS POKOK
a Membuat dan mengirimkan Laporan Persediaan Material dan menyajikan informasi ket-
ersediaan material terutama yang statusnya berlebihan atau kritis, secara berkala kepada
Pihak terkait.
b Melakukan pemantauan pengelolaan administrasi perbekalan yang meliputi penerimaan
material, penyimpanan material dan pengeluaran material sesuai prosedur dan ketentuan
yang berlaku.
c Mengendalikan dan melayani permintaan material dari Unit Pelaksana dan Unit Induk ber-
dasarkan prosedur dan ketentuan yang berlaku.
d Mengevaluasi pemakaian material untuk mengoptimalkan kebutuhan material di masa
mendatang.
e Mengkoordinasi real-time supervisi administrasi pergudangan antar unit.
f Mengkoordinir pelaksanaan inventarisasi ketersediaan material (stok Opname).
g Melaksanakan proses Material Management SAP.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Saldo material distribusi

Accountability Nature of Impact


Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Administrasi perbekalan
b Pengelolaan SAP- Material Management
c Stok material persediaan

184
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Supervisor bidang Distribusi Koordinasi pekerjaan
Asisten Manajer di Unit Pelaksana Koordinasi pekerjaan
Staff bidang Distribusi Pelaksanaan administrasi perbekalan
Eksternal Mitra Kerja Kerjasama pekerjaan
PLN Pusat Kerjasama dan koordinasi

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Kesesuaian stok material
b Keamanan lingkungan

7 WEWENANG
a Menyetujui permintaan material dari Unit Pelaksana sesuai ketersediaan material.
b Mengkoordinir ketersediaan material di Unit Pelaksana dan Unit Induk.

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior Assistant
Analyst
Specialist II Analyst
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 3 2 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3 2 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2 -
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and
2 - -
Organizing (PNO)
Pemahaman Peta Peran Organisasi/Organizational
2 - -
Awareness (OAW)
Kompetensi Bidang
Manajemen Supply-Chain/Supply Chain Management
4 4 3
(SCM)
Pemeliharaan Proteksi/Distribution Network Mainte-
4 4 3
nance - Protection (DNM-P)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplica-
3 2 -
tion Operation (CAO)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Plan-
3 - -
ning Operation (BUD-P)

Jumlah total Level Kompetensi 32 22 17

185
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer/ Junior Officer Administrasi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V
Level Kompetensi : Optimization / System
Kelompok Profesi : Administrasi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya pengelolaan administrasi Tata Laksana Surat dan
Kearsipan (TLSK), mengelola jadwal kegiatan kerja, menyiapkan bahan presentasi sesuai
kebutuhan.

Hasil / Output: - Jadwal kegiatan kerja
- Bahan presentasi sesuai kebutuhan
- Kearsipan surat

3 TUGAS POKOK
a Menyusun jadwal kegiatan kerja internal dan eksternal
b Menerima dan mendistribusikan surat sesuai dengan TLSK
c Menyusun bahan presentasi sesuai dengan kebutuhan

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Kegiatan kerja terkelola dengan baik
b Kearsipan terlaksana sesuai TLSK

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal General manager Laporan/masukan
Manajer Bidang Komunikasi
Sejawat Komunikasi
Eksternal Mitra Kerja Komunikasi

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Informasi dari internal dan eksternal yang lengkap dan akurat
b Kejelasan dan kecepatan penyajian informasi.
c Menjaga kerahasiaan surat-surat

186
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Mengelola TLSK

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation
2 2
(CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 2 1
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 1
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 1 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2
Kompetensi Bidang
Administrasi Perkantoran/Office Administration (OAD) 3 3
Manajemen Aktifitas Proses Bisnis/Activity Based Management
3 -
(ABM)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication Operation
- 1
(CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 17 12

187
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Perencanaan Pola Operasi Dan Pemeli-
haraan Sistem Distribusi
Jenis Jabatan : Struktural
Jenjang Jabatan : Manajemen Dasar
Level Kompetensi : Optimization
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan perencanaan operasi dan pemeliharaan distribusi, mengk-
oordinir kegiatan pembangunan jaringan distribusi, mengelola data induk jaringan, mengelola
SCADA, perbekalan atau material untuk mendapatkan sistem operasi yang efisien, andal dan
berkualitas.

Hasil / Output: - Penerbitn SKKI dan SKKO
- Laporan Realisasi Penyerapan Anggaran Operasi
- Laporan Realisasi Penyerapan Anggaran Investasi
- Laporan Realisasi Pelaksanaan Konstruksi
- Laporan Perbekalan
- Laporan Aset Distribusi
- Laporan Kondisi Distribusi
- Usulan Anggaran Operasi dan Investasi

3 TUGAS POKOK
a Menyusun rencana pengembangan operasi sistem distribusi dan membina penerapannya.
b Merencanakan pola operasi SCADA dan telekomunikasi untuk menyesuaikan dengan
perkembangan teknologi dan pertumbuhan jaringan distribusi.
c Memantau kegiatan konstruksi dan administrasi pekerjaan serta membina penerapannya.
d Menyusun kebutuhan volume fisik dan anggaran pengembangan sistem operasi distribusi
tahunan untuk penyusunan Program Rencana Kerja (PRK) anggaran Investasi dan operasi.
e Merencanakan, mengendalikan dan membuat laporan realisasi AO dan AI Bidang Distri-
busi untuk memastikan anggaran dipergunakan secara optimal.
f Menyusun dan menyempurnakan desain standar konstruksi jaringan distribusi dan perala-
tan kerjanya serta membina penerapannya.
g Memantau dan mengevaluasi kesempurnaan data induk jaringan.
h Mengkoordinasikan pengelolaan data induk jaringan .
i Memproses usulan SKKI sesuai penetapan/ revisi PRK Anggaran Investasi.
j Memproses usulan SKKO Rutin, SKKO Khusus dan Persetujuan Anggaran (PA) untuk
pembiayaan suatu pekerjaan.
k Melakukan pengelolaan ketersediaan material yang diperlukan untuk kelangsungan pa-
sokan tenaga listrik.
l Melakukan pengawasan dan pengendalian kontrak dilingkungan bidang distribusi sesuai
lingkup pekerjaannya.

188
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Investasi
b Anggaran Operasi

Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Penguasaan teknologi sistem distribusi.
b Pengelolaan aset distribusi.
c Penguasaan sistem jaringan distribusi.

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Manajer Distribusi Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Deputi Manajer Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Supervisor Bidang Distribusi Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Distribusi
Asman Unit Pelaksana Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Distribusi
Eksternal Mitra Kerja Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Instansi Pemerintah/ BUMN/ BUMD Koordinasi perijinan
PT PLN (Persero) Pusharlis Kerjasama Produk Inovasi
PT PLN (Persero) Jaser Kerjasama Sertifikat Laik Operasi (SLO)

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Pertumbuhan pelanggan dan pertumbuhan beban yang cepat
b Optimalisasi anggaran
c Perijinan
d Pengendalian mitra kerja konstruksi
e Akurasi data aset

7 WEWENANG
a Menyusun prioritas alokasi anggaran
b Membuat rekomendasi kebijakan distribusi

189
Edisi 1 Tahun 2013
8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Deputi
Manajer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO) 2
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 3
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3
Mengembangkan Orang Lain/Developing Others (DEV) 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2
Kepemimpinan/Leadership (LDS) 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing (PNO) 2
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi / Distribution Network Operation Planning (DNOP) 4
Pemeliharaan Proteksi/Distribution Network Maintenance - Protection (DNM-P) 4
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication Operation (CAO) 3
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Planning Operation (BUD-P) 3

Jumlah total Level Kompetensi 34

190
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Perenca-
naan Operasi dan Pemeliharaan Sistem Distribusi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Perencanaan Pola Operasi dan Pemeli-
haraan Sistem Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan analisis, evaluasi dan perencanaan operasi dan pemeli-
haraan distribusi untuk mendapatkan sistem operasi yang efisien, andal dan berkualitas.

Hasil / Output: - Perencanaan operasi hasil analisis dan evaluasi pembebanan trafo Gardu
Induk, Penyulang, Gardu Distribusi, Jaringan Tegangan Rendah Saluran Ru-
mah dan pembangkit isolated

3 TUGAS POKOK
a Menyusun data operasi sistem distribusi dan pembangkitan isolated.
b Mengevaluasi data sistem operasi jaringan distribusi dan mengusulkan pengembangan
pola operasi.
c Menyusun serta mengupdate data single line diagram.
d Membuat kajian spesifikasi teknik peralatan distribusi.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Data operasi sistem distribusi dan pembangkitan isolated
b Pengembangan pola operasi

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Perencanaan Pola
Operasi Dan Pemeliharaan Sistem Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Distribusi
Staf Fungsional dibidang Distribusi Kerjasama dan koordinasi pencapaian
kinerja

191
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Efektifitas dan optimalisasi anggaran operasi
b Pertumbuhan beban distribusi

7 WEWENANG
a Menetapkan data operasi sistem distribusi dan pembangkitan isolated

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 2 2 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 2 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Perencanaan Sistem Distribusi / Distribution System
4 3 3
Planning (DSP)
Perencanaan Operasi dan inspeksi Distribusi/Distri-
bution Network Operation and inspection Planning 4 3 -
(DNP)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplica-
2 - 1
tion Operation (CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

192
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Perenca-
naan Konstruksi Distribusi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Perencanaan Pola Operasi dan Pemeli-
haraan Sistem Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan analisis, evaluasi dan perencanaan konstruksi jaringan dis-
tribusi untuk mendapatkan jaringan distribusi yang efisien, andal dan berkualitas.

Hasil / Output: Perencanaan konstruksi jaringan distribusi

3 TUGAS POKOK
a Menyusun data konstruksi jaringan distribusi
b Mengevaluasi data konstruksi jaringan distribusi dan mengusulkan pengembangan kon-
struksi jaringan distribusi
c Mengevaluasi standar konstruksi distribusi dan spesifikasi teknik peralatan distribusi

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Data konstruksi jaringan distribusi
b Standar konstruksi jaringan distribusi
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Data konstruksi jaringan distribusi
b Standar konstruksi jaringan distribusi

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Perencanaan
Pola Operasi Dan Pemeliharaan Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Sistem Distribusi
Staf dibidang Distribusi Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Teknologi baru peralatan distribusi
b Perijinan konstruksi

193
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Memberikan rekomendasi standar konstruksi jaringan distribusi
b Memberikan rekomendasi standar peralatan distribusi

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 2 2 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 2 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Konstruksi Jaringan Distribusi/Recovery Distribution
4 3 3
Network Construction (RDN-C)
Perencanaan Sistem Distribusi / Distribution System
4 3 -
Planning (DSP)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplica-
2 - 1
tion Operation (CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

194
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Pengem-
bangan Scada dan Telekomunikasi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Perencanaan Pola Operasi dan Pemeli-
haraan Sistem Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas operasi SCADA meliputi optimalisasi fitur-fitur dalam SCADA, komu-
nikasi data dan power suply.

Hasil / Output: - Rekomendasi optimalisasi fitur-fitur dalam SCADA, komunikasi data dan
power supply
- Evaluasi dan laporan kinerja SCADA, komunikasi data dan power supply

3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi dan menyusun alternatif solusi permasalahan dan perbaikan SCADA dan
sarana komunikasi yang ada.
b Mengevaluasi hasil kerja dan solusi permasalahan sebelumnya kemudian menyusun ren-
cana kerja pemeliharaan sebagai bahan penyusunan RKAP.
c Mengevaluasi hasil kerja dan solusi permasalahan sebelumnya kemudian menyusun ren-
cana kerja pengembangan SCADA dan sarana komunikasi sebagai bahan penyusunan
RKAP.
d Memantau dan mengendalikan kelancaran operasional SCADA dan sarana komunikasi di
Kantor Distribusi maupun unit-unit, menyusun perbaikan dan penyelesaian masalah op-
erasionalnya.
e Monitoring serta evaluasi input, proses, dan output pelaksanaan pemeliharaan dan
pengembangan SCADA dan sarana komunikasi serta menyusun alternatif solusi permasa-
lahannya.
f Memantau integrasi peralatan switching jaringan dan SCADA.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Pengelolaan SCADA, komunikasi data dan power supply

195
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Perencanaan
Pola Operasi Dan Pemeliharaan Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Sistem Distribusi
APD Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Staf Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Perkembangan teknologi SCADA
b Pertumbuhan jaringan distribusi
c Kecepatan pemulihan gangguan

7 WEWENANG
a Merekomendasikan perbaikan kinerja SCADA
b Merekomendasikan optimalisasi fitur-fitur SCADA

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orienta-
2 2 2
tion (CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 2 2 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 2 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi / Distribution Net-
4 3 3
work Operation Planning (DNOP)
Pemeliharaan Proteksi/Distribution Network Maintenance -
4 3 -
Protection (DNM-P)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication Op-
2 - 1
eration (CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

196
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Otoma-
tisasi Operasi Jaringan Distribusi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Perencanaan Pola Operasi dan Pemeli-
haraan Sistem Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab memberikan rekomendasi perbaikan sectioning beban penyulang dan
perbaikan switching jaringan sesuai dengan rekomendasi dari Bidang Perencanaan.

Hasil / Output: - Rekomendasi perbaikan sectioning beban penyulang
- Rekomendasi penambahan/ penggeseran/ pembongkaran switching jaringan

3 TUGAS POKOK
a Memantau dan mengevaluasi perkembangan beban penyulang.
b Menyusun kajian tentang perkembangan SAIDI dan SAIFI pada masing-masing peny-
ulang.
c Menyusun rencana pengembangan otomatisasi operasi jaringan distribusi beserta mitigas-
inya.
d Membuat Laporan berkala sesuai bidang tugasnya untuk pengendalian manajemen dalam
pengambilan keputusan.
e Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lainnya untuk optimalisasi sumber daya.
f Memantau sectioning beban penyulang dan mengusulkan perbaikannya.
g Memantau peralatan switching jaringan dan mengusulkan perbaikannya.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Pengelolaan peralatan switching jaringan dan sectioning beban penyulang

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Perencanaan Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Pola Operasi Dan Pemeliharaan
Sistem Distribusi
Staf dibidang Distribusi Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja

197
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Pertumbuhan beban, pertumbuhan jaringan
b kompleksitas jaringan

7 WEWENANG
a Merekomendasikan sectioning beban penyulang dan perbaikan switching jaringan

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 2 2 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 2 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi / Distribu-
4 3 3
tion Network Operation Planning (DNOP)
Perencanaan Sistem Jaring Distribusi / Distribution
4 3 -
Network System Planning (DNS)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplica-
2 - 1
tion Operation (CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

198
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Teknik Dis-
tribusi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Perencanaan Pola Operasi Dan Pemeli-
haraan Sistem Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas evaluasi , analisa Kompetensi keteknikan, kualitas material, per-
alatan distribusi dan metodologi pelaksanaan pekerjaan distribusi serta menyusun dokumen
spesifikasi teknik peralatan distribusi.

Hasil / Output: - Rekomendasi perbaikan spesifikasi teknik
- Rekomendasi perbaikan Kompetensi keteknikan
- Rekomendasi kualitas material dan peralatan distribusi
- Rekomendasi metodologi pelaksanaan pekerjaan distribusi

3 TUGAS POKOK
a Menyusun dokumen spesifikasi teknik peralatan distribusi.
b Melakukan evaluasi, analisa, Kompetensi keteknikan.
c Melakukan evaluasi, analisa, kualitas material dan peralatan distribusi.
d Melakukan evaluasi, analisa, metodologi pelaksanaan pekerjaan distribusi.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Pengelolaan Kompetensi keteknikan, mutu material dan metodologi pelaksanaan peker-
jaan
b Pengelolaan dokumen spesifikasi teknik peralatan distribusi

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Perencanaan Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Pola Operasi Dan Pemeliharaan
Sistem Distribusi
Staf dibidang Distribusi Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja

199
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Mutu material distribusi
b Mutu SDM pelaksana pekerjaan distribusi
c Mutu metodologi pelaksanaan pekerjaan distribusi

7 WEWENANG
a Merekomendasikan perbaikan Kompetensi keteknikan, mutu material dan metodologi
pelaksanaan pekerjaan

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 2 2 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 2 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Perencanaan Sistem Jaring Distribusi/Distribution
4 3 3
Network System Planning (DNS)
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi / Distribu-
4 3 -
tion Network Operation Planning (DNOP)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplica-
2 - 1
tion Operation (CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

200
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Pengelolaan Aset Distribusi
Jenis Jabatan : Struktural
Jenjang Jabatan : Supervisori Atas
Level Kompetensi : System
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Perencanaan Pola Operasi dan Pemeli-
haraan Sistem Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab menginventarisasi dan meng-update data aset, dalam bentuk spatial dan
tekstual, serta mengelola, mengendalikan dan mengevaluasi realisasi pelaksanaan pekerjaan
operasi dan pemeliharaan.

Hasil / Output: - Draft Laporan progres fisik kegiatan investasi
- Draft Laporan realisasi penyerapan anggaran investasi
- Draft Usulan SKKI

3 TUGAS POKOK
a Monitoring dan evaluasi realisasi fisik pelaksanaan perubahan asset distribusi.
b Menyusun perencanaan pengelolaan data asset distribusi dan pemetaannya.
c Memvalidasi data asset distribusi eksisting (Jaringan TM beriku sarana komunikasi dan
otomatisasinya, Gardu Distribusi, JTR dan Pelanggan berbasis GIS/ e-mapping).
d Memastikan setiap perubahan asset terekam dalam data asset.
e Mengkoordinasi sosialisasi dan supervise Eenterprise Asset Management (EAM).
f Mengevaluasi pelaksanaan road map Data Induk Jaringan.
g Menyusun SOP dan proses bisnis pembaruan data asset
h Menyusun dan mengevaluasi SKKO sesuai Program Rencana Kerja Anggaran Operasi.
i Menyusun Program Rencana Kerja Anggaran Operasi tahun berikutnya.
j Monitoring dan evaluasi progres realisasi fisik pelaksanaan pekerjaan operasi dan pemeli-
haraan.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Mengelola anggaran operasi
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Data aset distribusi
b Mengelola program anggaran operasi

201
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Supervisor bidang Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Asisten Manajer di Unit Pelaksana Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Staff bidang Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Eksternal Instansi Koordinasi perijinan
Mitra Kerja Koordinasi pelaksanaan

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Ketidakvalidan data
b Maintenance data yang belum konsisten

7 WEWENANG
a Penetapan usulan SOP dan proses bisnis pembaruan data asset
b Validasi perubahan data
c Memberikan rekomendasi Program Rencana Kerja Anggaran Operasi
d Menetapkan usulan SKKO

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Supervisor
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO) 2
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis / Analytical Thinking (ANT) 2
Mengembangkan Orang Lain / Developing Others (DEV) 2
Kerja Sama Kelompok / Teamwork (TWK) 2
Kepemimpinan / Leadership (LDS) 2
Perencanaan dan Pengorganisasian / Planning and Organizing (PNO) 2
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan Proteksi/Distribution Network Maintenance - Protection (DNM-P) 4
Manajemen Distribusi / Distribution Management (DNG) 4
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication Operation (CAO) 3

Jumlah total Level Kompetensi 27

202
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer Engineer Regulasi
Data Induk Jaringan
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Pengelolaan Aset Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kelancaran operasional aplikasi manajemen aset.

Hasil / Output: - SOP pengoperasian aplikasi manajemen aset.
- Rekomendasi usulan perubahan pengembangan proses bisnis manajemen
aset.
- Rekomendasi program diklat pengoperasian aplikasi manajemen aset.
- Rekomendasi kebutuhan SDM untuk menjalankan aplikasi manajemen aset.

3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi pelaksanaan road map Data Induk Jaringan.
b Menyusun SOP pengoperasian aplikasi manajemen asset
c Membuat rekomendasi usulan perubahan pengembangan proses bisnis manajemen aset

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a SOP pengoperasian aplikasi manajemen asset
b Mengelola program anggaran operasi

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal SPV bidang Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Asman di Unit Pelaksana Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Staff bidang Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Eksternal Instansi Koordinasi perijinan
Mitra Kerja Koordinasi pelaksanaan

203
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Perubahan mindset
b Perubahan proses bisnis

7 WEWENANG
a Mengusulkan SOP pengoperasian aplikasi manajemen aset
b Merekomendasikan proses bisnis, diklat dan kebutuhan SDM dalam pengelolaan mana-
jemen asset

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation
2 2
(CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 2 1
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 1
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 1 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan Proteksi/Distribution Network Maintenance - Protec-
3 3
tion (DNM-P)
Manajemen Distribusi / Distribution Management (DMN) 3 1

Jumlah total Level Kompetensi 17 12

204
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer Standardisasi, Data
Dan Dokumen
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Pengelolaan Aset Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab menginventarisasi dan meng-update data aset, dalam bentuk spatial dan
tekstual.

Hasil / Output: - Data aset dalam bentuk spatial dan tekstual
- Laporan perkembangan data aset bulanan
- Laporan kesesuaian data spatial dan tekstual terhadap fisik dilapangan
- Laporan komparasi Data Induk langganan (DIL) dan Data Induk Jaringan
(DIJ)

3 TUGAS POKOK
a Melakukan evaluasi realisasi fisik pelaksanaan perubahan asset distribusi.
b Membuat usulan perencanaan pengelolaan data asset distribusi dan pemetaannya.
c Memvalidasi data asset distribusi eksisting (Jaringan TM beriku sarana komunikasi dan
otomatisasinya, Gardu Distribusi, JTR dan Pelanggan berbasis GIS/ e-mapping).
d Melaksanakan perubahan asset sehingga terekam dalam data asset.
e Melaksanakan sosialisasi dan supervisi Enterprise Asset Management (EAM).

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Data aset distribusi

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal SPV bidang Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Asman di Unit Pelaksana Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Staff bidang Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Eksternal Instansi Koordinasi perijinan
Mitra Kerja Koordinasi pelaksanaan

205
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Ketidakvalidan data
b Maintenance data yang belum konsisten

7 WEWENANG
a Validasi perubahan data

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation
2 2
(CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 2 1
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 1
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 1 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan Proteksi/Distribution Network Maintenance - Protec-
3 3
tion (DNM-P)
Manajemen Supply-Chain/Supply Chain Management (SCM) 3 1

Jumlah total Level Kompetensi 17 12

206
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manager Konstruksi
Jenis Jabatan : Struktural
Jenjang Jabatan : Manajemen Atas
Level Kompetensi : System
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab mengelola, mengendalikan dan mengevaluasi realisasi pelaksanaan
pekerjaan investasi.

Hasil / Output: - Laporan progres fisik kegiatan investasi
- Laporan realisasi penyerapan anggaran investasi
- Usulan SKKI

3 TUGAS POKOK
a Monitoring dan evaluasi progres realisasi fisik pelaksanaan pekerjaan investasi.
b Melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait untuk menunjang kelancaran pelak-
sanaan pekerjaannya.
c Mengendalikan administrasi kontrak Material Distribusi Utama (MDU) dan kontrak lainnya.
d Mengevaluasi kinerja kontraktor pelaksana.
e Mengusulkan standar baru konstruksi distribusi.
f Menyusun usulan SKKI bidang distribusi.
g Menyusun dan mengevaluasi SKKI sesuai Program Rencana Kerja Anggaran Investasi.
h Menyusun Program Rencana Kerja Anggaran Investasi tahun berikutnya.
i Melaksanakan koordinasi dengan Lembaga Uji Teknik dan Sertifikasi untuk mendapatkan
SLO (Sertifikat Laik Operasi).

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Mengelola anggaran investasi

Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Mengelola program anggaran investasi
b Pembinaan terhadap mitra kerja

207
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
SPV bidang Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Asman di Unit Pelaksana Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Staff Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Eksternal Instansi Koordinasi perijinan
Mitra Kerja Koordinasi pelaksanaan

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Perijinan
b Keamanan
c Volume pekerjaan

7 WEWENANG
a Menetapkan usulan paket-paket pekerjaan
b Mengevaluasi performance rekanan

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Deputi Manajer
Konstruksi
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO) 2
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 3
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3
Mengembangkan Orang Lain/Developing Others (DEV) 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2
Kepemimpinan/Leadership (LDS) 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing (PNO) 2
Kompetensi Bidang
4
4
3
3

Jumlah total Level Kompetensi 34

208
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Konstruksi
Distribusi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manager Konstruksi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab mengelola dan mengevaluasi realisasi pelaksanaan pekerjaan investasi.

Hasil / Output: - Draft Laporan progres fisik kegiatan investasi
- Draft Laporan realisasi penyerapan anggaran investasi
- Draft Usulan SKKI

3 TUGAS POKOK
a Melakukan evaluasi progres realisasi fisik pelaksanaan pekerjaan investasi.
b Melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait untuk menunjang kelancaran pelak-
sanaan pekerjaannya.
c Membuat laporan administrasi kontrak Material Distribusi Utama (MDU) dan kontrak lain-
nya.
d Membuat daftar kinerja kontraktor pelaksana.
e Mengusulkan draft standar baru konstruksi distribusi.
f Menyusun draft usulan SKKI bidang distribusi.
g Menyusun dan mengusulkan SKKI sesuai Program Rencana Kerja Anggaran Investasi.
h Menyusun Program Rencana Kerja Anggaran Investasi tahun berikutnya.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Mengelola anggaran investasi
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Program anggaran investasi

209
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal SPV Pengelolaan Konstruksi Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Asman di Unit Pelaksana Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Staff Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Eksternal Instansi Koordinasi perijinan
Mitra Kerja Koordinasi pelaksanaan

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Perijinan
b Keamanan
c Volume pekerjaan

7 WEWENANG

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 2 2 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 2 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Konstruksi Jaringan Distribusi/Recovery Distribution
4 3 3
Network Construction (RDN-C)
Perencanaan Sistem Distribusi / Distribution System
4 3 -
Planning (DSP)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplica-
2 - 1
tion Operation (CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

210
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engeineer / Junior Engineer Konstruk-
si Pembangkit
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Pembangkitan

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab mengelola dan mengevaluasi realisasi pelaksanaan pekerjaan investasi.

Hasil / Output: - LK AI, PRK AI
- KKO, KKF dan Kajian Risiko

3 TUGAS POKOK
a Menyusun rencana kerja pengendalian kontrak sesuai dengan rencana kerja proyek induk,
untuk mendukung implementasi perencanaan dan pencapaian kinerja bidang operasi un-
tuk acuan prestasi kerja
b Melaksanaan pengendalian konstruksi proyek untuk acuan pelaksanaan
c Menetapkan rencana kebutuhan fasilitas dan sarana kerja unit proyek untuk mencapai
target kinerja
d Mengimplementasikan rencana kinerja pengendalian kontrak, serta mensosialisasikan
penerapannya kepada staf di lingkungannya
e Melaksnaakan kegiatan administrasi teksnik meliputi administrasi tenaga asing, kontrak-
kontrak dan berita acara pembayaran
f Mengevaluasi pelaksanaan pembangunan proyek untuk bahan penyusunan rekomendasi
g Membina hubungan kerja dengan instalasi terkait untuk kelancaran pemantauan kemajuan
fisik proyek secara berkala untuk menghindari ketrlambatan

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Investasi
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Bertanggung jawab terhadap pengendalian kontrol dan Instrumen

211
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Manajer Cabang dalam rangka kejelasan dokumen SLA / Surat Penugasan dan
usulan kinerja bidang operasi
Staff Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Eksternal Instansi Koordinasi perijinan
Mitra Kerja Koordinasi pelaksanaan

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Bertanggung jawab atas ketepatan waktu, mutu dan biaya pelaksanaan Proyek sesuai
dengan SLA / Surat Penugasan yang telah disepakati

7 WEWENANG
a Merencanakan pelaksanaan pengendalian
b Merencanakan Fasilitas dan Sarana Kerja Menyusun SOP monitoring pelaksanaan Proyek
c Mengendalikan pelaksanaan SLA / Surat Penugasan

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 2 2 1
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit
/ Power Plant Operation and Maintenance Planning 4 3 3
(PFP)
Pemeliharaan Bangunan Struktur/Sarana dan Pras-
arana, Jalan dan Jembatan-PLTA / Structural Civil 4 3 -
Engineering - PLTA (SCE-PLTA)
Operasi Aplikasi Perkantoran / Office Application
2 - 1
Operation (OAO)

Jumlah total Kompetensi 22 17 12

212
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Pengendalian Operasi Sistem Distribusi
Jenis Jabatan : Struktural
Jenjang Jabatan : Manajemen Dasar
Level Kompetensi : Optimization
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan perencanaan, analisis, evaluasi dan pengendalian kegia-
tan yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi untuk mendapatkan
sistem operasi yang efisien, andal dan berkualitas.

Hasil / Output: - SOP Operasi dan Pemeliharaan Distribusi
- Laporan K2LH
- Laporan kegiatan PDKB
- Laporan Keandalan (SAIDI/SAIFI, gangguan JTM, Gardu Distribusi,JTR,
SR)
- Laporan Kinerja Proteksi Jaringan Distribusi
- Laporan Kinerja Radio Komunikasi
- SOP Operasi dan Pemeliharaan Distribusi

3 TUGAS POKOK
a Melakukan koordinasi dan mengendalikan kegiatan operasi dan pemeliharaan jaringan
distribusi/pembangkit.
b Menyusun standardisasi prosedur dan instruksi kerja kegiatan operasi dan pemeli-
haraan jaringan distribusi untuk dijadikan pedoman / acuan dalam melaksanakan kegiatan
operasi sistem.
c Melakukan koordinasi dan komunikasi dengan PT PLN (Persero) P3B untuk menjaga /
mempertahankan kelangsungan pasokan tenaga listrik.
d Melakukan pembinaan dan memberikan pengarahan kepada Area dan Area Pengatur Dis-
tribusi tentang kegiatan yang berkaitan dengan sistem operasi dan pemeliharaan jarin-
gan distribusi.
e Menyusun rencana kegiatan operasi distribusi untuk meningkatkan keandalan operasi dis-
tribusi.
f Memberikan supervisi PDKB kepada unit pelaksana.
g Membuat dan melaporkan tingkat mutu pelayanan teknis.
h Memberikan masukan perbaikan mutu dan keandalan pendistribusian tenaga listrik.
i Merencanakan, mengevaluasi, memelihara dan mengembangkan radio komunikasi.
j Merencanakan, mengevaluasi, memelihara dan mengembangkan proteksi jaringan distri-
busi.
k Melaksanakan program Keselamatam Ketenagalistrikan dan Lingkungan Hidup.
l Menyusun strategi operasional pembebanan sistem jaringan distribusi untuk mencapai ke-
andalan jaringan distribusi.
m Memonitor, mengendalikan, mengevaluasi program SKKI/SKKO sesuai penetapan/ revisi
PRK Anggaran Investasi dan Anggaran Operasi di lingkup bidang tugasnya.
o Melakukan pengawasan dan pengendalian kontrak dilingkungan bidang distribusi sesuai
lingkup pekerjaannya.

213
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi
b Anggaran Investasi

Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial
a Pengetahuan terhadap Mutu Material
b Pengelolaan operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi
c Sistem jaringan, komunikasi, proteksi distribusi
d Keselamatan Ketenagalistrikan dan Lingkungan Hidup

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Manajer Distribusi Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Deputi Manajer Bidang terkait Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Supervisor bidang Distribusi
Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Distribusi
Asisten Manajer Unit Pelaksana
Eksternal Mitra Kerja Kerjasama pelaksanaan operasi dan pemeliharaan
Instansi Pemerintah/ BUMN/ BUMD Koordinasi perijinan
PT PLN (Persero) P3B JB Kerjasama dan koordinasi sistem operasi
PT PLN (Persero) Pusharlis Kerjasama pemeliharaan aset
PT PLN (Persero) Jaser Kerjasama Sertifikat Laik Operasi (SLO)

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Komplain pelanggan
b Outsourcing Pelayanan Teknik
c Perijinan untuk penyelesaian gangguan
d Disiplin atas Keselamatan Ketenagalistrikan (K2)

7 WEWENANG
a Mengatur koordinasi operasi pasokan tenaga listrik
b Mengatur koordinasi pemeliharaan pasokan tenaga listrik

214
Edisi 1 Tahun 2013
8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Deputi Manajer Pen-
gendalian Operasi
Sistem Distribusi
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO) 2
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 3
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3
Mengembangkan Orang Lain/Developing Others (DEV) 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2
Kepemimpinan/Leadership (LDS) 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing (PNO) 2
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi / Distribution Network Opera-
4
tion Planning (DNOP)
Pemeliharaan Proteksi/Distribution Network Maintenance - Protection
4
(DNM-P)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication Operation (CAO) 3
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Planning Operation (BUD-P) 3

Jumlah total Level Kompetensi 34

215
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Pengen-
dalian Operasi dan Pemeliharaan
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Pengendalian Operasi Sistem Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan perencanaan, analisis, evaluasi kegiatan yang berkaitan
dengan operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi untuk mendapatkan sistem operasi
yang efisien, andal dan berkualitas.

Hasil / Output: - SOP Operasi dan Pemeliharaan Distribusi
- Laporan kegiatan PDKB
- Laporan Keandalan (SAIDI/SAIFI, gangguan JTM, Gardu Distribusi,JTR,
SR)

3 TUGAS POKOK
a Melakukan kegiatan operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi.
b Menyusun standardisasi prosedur dan instruksi kerja kegiatan operasi dan pemeli-
haraan jaringan distribusi untuk dijadikan pedoman/ acuan dalam melaksanakan kegiatan
operasi sistem.
c Melakukan koordinasi dengan Unit Pelaksana tentang kegiatan yang berkaitan dengan
sistem operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi.
d Menyusun rencana kegiatan operasi distribusi untuk meningkatkan keandalan operasi dis-
tribusi.
e Memberikan supervisi PDKB kepada Unit Pelaksana.
f Memberikan masukan perbaikan mutu dan keandalan pendistribusian tenaga listrik.
g Memonitor, mengendalikan, mengevaluasi program SKKO sesuai penetapan/ revisi PRK
Anggaran Operasi di lingkup bidang tugasnya.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Pengetahuan terhadap Mutu Material
b Pengelolaan tenaga kerja terkait operasi system
c Efektifitas Anggaran Operasi

216
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Pengendalian Op- Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
erasi Sistem Distribusi
Supervisor di Bidang Distribusi Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Distribusi
Asisten Manajer di Unit Pelaksana Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Distribusi
Eksternal Mitra Kerja Kerjasama pelaksanaan operasi dan pemeli-
haraan
Instansi Pemerintah/ BUMN/ BUMD Koordinasi perijinan
PT PLN (Persero) P3B JB Kerjasama dan koordinasi sistem operasi
PT PLN (Persero) Pusharlis Kerjasama pemeliharaan aset
PT PLN (Persero) Jaser Kerjasama Sertifikat Laik Operasi (SLO)

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Komplain pelanggan
b Perijinan untuk penyelesaian gangguan

7 WEWENANG
a Pengaturan operasi
b Pengaturan pemeliharaan

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 2 2 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 2 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi / Distribu-
4 3 3
tion Network Operation Planning (DNOP)
Pemeliharaan Proteksi/Distribution Network Mainte-
4 3 -
nance - Protection (DNM-P)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplica-
2 - 1
tion Operation (CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

217
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Monitoring
dan Evaluasi Operasi Pemeliharaan Jaringan Distribusi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Pengendalian Operasi Sistem Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas monitoring dan evaluasi operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi.
Hasil / Output: - Laporan Kinerja Proteksi Jaringan Distribusi
- Laporan Kinerja Radio Komunikasi
- Laporan Rencana dan Realisasi program SKKI.
- Laporan Kinerja Pelayanan Teknik
- Laporan K2LH

3 TUGAS POKOK
a Memonitor, mengendalikan, mengevaluasi program SKKI sesuai penetapan/ revisi PRK
Anggaran Investasi di lingkup bidang tugasnya.
b Merencanakan, mengevaluasi, memelihara dan mengembangkan radio komunikasi.
c Merencanakan, mengevaluasi, memelihara dan mengembangkan proteksi jaringan distri-
busi.
d Membuat dan melaporkan tingkat mutu pelayanan teknis.
e Melakukan evaluasi dan analisa program Keselamatan Ketenagalistrikan dan Lingkungan
Hidup.
f Melakukan evaluasi dan analisa operasional pembebanan sistem jaringan distribusi untuk
mencapai keandalan jaringan distribusi.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Kinerja Pelayanan Teknik
b Efektifitas Anggaran Investasi
c Sistem jaringan, komunikasi, proteksi distribusi
d Keselamatan Ketenagalistrikan dan Lingkungan Hidup

218
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Pengendalian Rekomendasi kebijakan fungsi Monitoring
Operasi Sistem Distribusi dan Evaluasi Data Induk Jaringan
Supervisor di Bidang Distribusi Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Outsourcing Yantek
b Kepatuhan terhadap Keselamatan Ketenagalistrikan (K2)

7 WEWENANG
a Mengendalikan kinerja pelayanan teknik
b Mengusulkan penggantian radio komunikasi

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 2 2 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 2 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan Proteksi/Distribution Network Mainte-
4 3 3
nance - Protection (DNM-P)
Manajemen Distribusi / Distribution Management
4 3 -
(DMN)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplica-
2 - 1
tion Operation (CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

219
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Efisiensi, Pengukuran dan Mutu Sistem
Distribusi
Jenis Jabatan : Struktural
Jenjang Jabatan : Manajemen Dasar
Level Kompetensi : Optimization
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan perencanaan, analisis, evaluasi dan pengendalian kegia-
tan yang berkaitan dengan mutu dan efisiensi operasi jaringan distribusi serta akurasi tran-
saksi energi.

Hasil / Output: - Laporan Tegangan Ujung
- Laporan Susut Distribusi
- Laporan P2TL
- Laporan Realisasi Penggantian/Peneraan kWh meter, Current Transformer
(CT), Potensial Transformer (PT), Pembatas Arus.
- Laporan Automatic Meter Reading (AMR)

3 TUGAS POKOK
a Merencanakan dan mengkordinasikan kegiatan penurunan susut.
b Mengelola kegiatan peningkatan mutu sistem distribusi (power quality).
c Mengelola dan memastikan akurasi pengukuran transaksi energi.
d Mengelola anggaran dan kegiatan P2TL dan mengevaluasi pencapaian target kWh.
e Menganalisis perkembangan modus-modus pelanggaran baru.
f Mengkoordinir pendataan dan penertiban PJU.
g Mengatur pelaksanaan manajemen segel.
h Mengkoordinasikan, mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan pemasangan serta
pemeliharaan meter elektronik dan kelengkapannya di pelanggan.
i Mengkoordinasikan kegiatan pemeliharaan meter statis, perangkat keras/lunak, control
center, dan database AMR, untuk memastikan operasional AMR dapat terlaksana dengan
baik.
j Menyusun dan mengevaluasi SOP untuk setting, pemasangan dan pembacaan meter ele-
ktronik/ elektromekanik.
k Mengkoordinasikan manajemen password meter elektronik, database hasil pengukuran
dan program aplikasi AMR di control center Unit Pelaksana maupun Unit Induk.
l Menyusun strategi operasional pembebanan sistem jaringan distribusi untuk mencapai
efisiensi jaringan yang optimal.
m Mengusulkan anggaran untuk penyempurnaan titik transaksi.
n Mengkoordinasikan kegiatan tera ulang meter energi mekanik dan statis.
o Memonitor, mengendalikan, mengevaluasi program SKKI/SKKO sesuai penetapan/ revisi
PRK Anggaran Investasi dan Anggaran Operasi di lingkup bidang tugasnya.
p Melakukan pengawasan dan pengendalian kontrak dilingkungan bidang distribusi sesuai
lingkup pekerjaannya.

220
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran investasi
b Anggaran operasi

Accountability Nature of Impact


Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Teknologi pengukuran dan power quality
b Sistem jaringan distribusi

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Manajer Distribusi Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Deputi Manajer Bidang terkait Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Supervisor Bidang Distribusi Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Distribusi
Asisten Manajer Unit Pelaksana Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Distribusi
Eksternal Instansi penegak hukum Kerjasama dan koordinasi pelaksanaan P2TL
PEMDA Koordinasi PJU
Mitra Kerja Kerjasama pelaksanaan P2TL

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Pencurian tenaga listrik
b PJU liar
c Power quality

7 WEWENANG
a Menetapkan target operasi P2TL
b Menetapkan target penggantian kWh meter
c Mengakses data AMR

221
Edisi 1 Tahun 2013
8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Deputi Manajer Efisiensi,
Pengukuran dan Mutu
Sistem Distribusi
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO) 2
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 3
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3
Mengembangkan Orang Lain/Developing Others (DEV) 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2
Kepemimpinan/Leadership (LDS) 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing (PNO) 2
Kompetensi Bidang
Alat Pengukur dan Pembatas/Metering and Power Limiter (MPL) 4
Inspeksi Jaringan Distribusi/Distribution Network Inspection (DNI) 4
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication Operation
3
(CAO)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Planning Operation
3
(BUD-P)

Jumlah total Level Kompetensi 34

222
Edisi 1 Tahun 2013
RAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Penguku-
ran dan Mutu Sistem Distribusi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Efisiensi, Pengukuran dan Mutu Sistem
Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas akurasi transaksi energi dan mutu sistem distribusi.

Hasil / Output: - Evaluasi Laporan Tegangan Ujung TM/TR
- Evaluasi laporan pembebanan trafo Gardu Induk, Penyulang, Gardu Distri-
busi, Jaringan Tegangan Rendah Saluran Rumah.
- Evaluasi laporan gangguan alat ukur

3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi tingkat mutu sistem distribusi (power quality).
b Mengevaluasi operasional pembebanan sistem jaringan distribusi untuk mencapai efisien-
si jaringan yang optimal.
c Mengevaluasi data meter untuk perencanaan pemeliharaan dan penggantian.
d Mengevaluasi dan merancang pedoman (standar) setting alat ukur.
e Mengevaluasi dan merancang spesifikasi teknik peralatan metering.
f Mengembangkan alternatif solusi operasional teknologi penggunaan alat ukur elektronik.
g Menganalisa, mengevaluasi, merancang perbaikan serta pengembangan pemasangan
alat ukur elektronik.
h Menganalisa dan mengevaluasi gangguan-gangguan yang terjadi pada alat ukur.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Rekomendasi Produk Pengukuran dan Mutu Sistem Distribusi.

223
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Efisiensi, Penguku- Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
ran dan Mutu Sistem Distribusi
Supervisor Bidang Distribusi Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Distribusi
Asisten Manajer Unit Pelaksana Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Distribusi
Eksternal Instansi penegak hukum Kerjasama dan koordinasi pelaksanaan P2TL
PEMDA Koordinasi PJU
Mitra Kerja Kerjasama pelaksanaan P2TL

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Penyempurnaan sistem pengukuran dan Mutu Sistem Distribusi.
b Kemajuan teknologi dalam pengukuran dan Mutu Sistem Distribusi.

7 WEWENANG
a Mengusulkan rekomendasi pengukuran dan Mutu Sistem Distribusi.

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 2 2 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 2 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Evaluasi Operasi sistem Distribusi/Distribution System
4 3 3
Operation evaluation (DSO-E)
Operasi Realtime Distribusi/Distribution Network
4 3 -
Dispatching (DNO)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplica-
2 - 1
tion Operation (CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

224
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Efisiensi
Jaringan Distribusi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Efisiensi, Pengukuran dan Mutu Sistem
Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas efisiensi operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi.

Hasil / Output: Laporan Kinerja Efisiensi Jaringan Distribusi

3 TUGAS POKOK
a Membuat rencana atau target tahunan untuk Unit dan Kantor Distribusi;
b Menganalisa dan mengevaluasi perubahan EDP bulanan;
c Membuat Sub Program kegiatan EDP baru untuk meningkatkan efisiensi perusahaan;
d Membuat Laporan berkala sesuai bidang tugasnya untuk pengendalian manajemen dalam
pengambilan keputusan;
e Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lainnya untuk optimalisasi sumber daya.
f Memonitor, mengendalikan, mengevaluasi program SKKI/SKKO sesuai penetapan/ revisi
PRK Anggaran Investasi dan Anggaran Operasi di lingkup bidang tugasnya.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Kinerja Pelayanan Teknik

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Pengendalian Op- Rekomendasi kebijakan fungsi Monitoring
erasi Sistem Distribusi dan Evaluasi Data Induk Jaringan
Supervisor di Bidang Distribusi Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Outsourcing Yantek

225
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Mengendalikan kinerja pelayanan teknik

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 2 2 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 2 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Operasi Realtime Distribusi/Distribution Network
4 3 3
Dispatching (DNO)
Evaluasi Operasi sistem Distribusi/Distribution System
4 3 -
Operation evaluation (DSO-E)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplica-
2 - 1
tion Operation (CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

226
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Penertiban Pemakaian Tenaga Listrik (P2TL)
Jenis Jabatan : Struktural
Jenjang Jabatan : Supervisori Atas
Level Kompetensi : System
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Efisiensi, Pengukuran Dan Mutu Sistem
Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pelaksanaan P2TL di Kantor Distribusi dan mengkoordinir pelak-
sanaan P2TL di Unit-Unit.

Hasil / Output: Laporan P2TL

3 TUGAS POKOK
a Menyusun target tahunan/triwulan pelaksanakan P2TL.
b Mengendalikan pelaksanaan P2TL dan tindaklanjutnya.
c Menganalisa dan mengevaluasi pelaksanaan P2TL.
d Merencanakan dan mengkoordinir pelaksanaan P2TL gabungan.
e Mengkoordinasikan pelatihan kepada petugas P2TL untuk meningkatkan pengetahuan
dan kemampuan petugas P2TL.
f Menyusun target operasi pelanggan potensial.
g Menyusun laporan P2TL.
h Menyusun program kerja dan anggaran P2TL

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Tagihan Susulan (TS) P2TL
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Pengelolaan P2TL

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Efisiensi, Penguku- Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
ran Dan Mutu Sistem Distribusi
Supervisor Bidang Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Asisten Manajer di Unit Pelaksana Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Eksternal Instansi penegak hukum Kerjasama dan koordinasi pelaksanaan P2TL
Mitra Kerja Kerjasama pelaksanaan P2TL

227
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Penggunaan tenaga listrik illegal
b PJU illegal

7 WEWENANG
a Penetapan Target Operasi

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Supervisor Pen-
ertiban Pemakaian
Tenaga Listrik (P2TL)
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO) 2
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis / Analytical Thinking (ANT) 2
Mengembangkan Orang Lain / Developing Others (DEV) 2
Kerja Sama Kelompok / Teamwork (TWK) 2
Kepemimpinan / Leadership (LDS) 2
Perencanaan dan Pengorganisasian / Planning and Organizing (PNO) 2
Kompetensi Bidang
Program penggunaan Alat Pengukur dan Pembatas/Metering and Pow-
4
er Limiter Programme (MPLP)
Manajemen Distribusi / Distribution Management (DMN) 4
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication Operation (CAO) 3

Jumlah total Level Kompetensi 27

228
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer Pengendalian Pen-
ertiban Pemakaian Tenaga Listrik
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Penertiban Pemakaian Tenaga Listrik

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab melaksanakan P2TL di Unit Induk dan berkoordinasi dengan pelaksanaan
P2TL di Unit Pelaksana.

Hasil / Output: - Laporan pelaksanaan P2TL
- Laporan analisa dan evaluasi Data Langganan Perlu Diperhatikan (DPLD)
- Laporan analisa dan evaluasi modus operandi pemakaian tenaga listrik il-
legal

3 TUGAS POKOK
a Mengusulkan target tahunan/triwulan pelaksanakan P2TL.
b Melaksanakan P2TL dan tindaklanjutnya.
c Menganalisa dan mengevaluasi pelaksanaan P2TL.
d Mengusulkan target operasi pelanggan potensial.
e Menganalisa dan mengevaluasi modus operandi pemakaian tenaga listrik ilegal.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Pengelolaan P2TL

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Supervisor Penertiban Pemakaian Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Tenaga Listrik
Staf fungsional Bidang Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Asisten Manajer di Unit Pelaksana Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Eksternal Instansi penegak hukum Kerjasama dan koordinasi pelaksanaan P2TL
Mitra Kerja Kerjasama pelaksanaan P2TL

229
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Penggunaan tenaga listrik illegal
b PJU illegal

7 WEWENANG
a Mengusulkan Target Operasi

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO) 2 2
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 2 1
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 1
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 1 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2
Kompetensi Bidang
Program penggunaan Alat Pengukur dan Pembatas/Metering and Pow-
3 3
er Limiter Programme (MPLP)
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi / Distribution Network Opera-
3 1
tion Planning (DNOP)

Jumlah total Level Kompetensi 17 12

230
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer Analisa dan Evaluasi
Automatic Meter Reading (AMR)
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Penertiban Pemakaian Tenaga Listrik

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab mengevaluasi dan menganalisa data AMR untuk keperluan penyusunan
Target Operasi P2TL.

Hasil / Output: - Usulan Target Operasi P2TL
- Laporan evaluasi dan evaluasi realisasi P2TL dari Target Operasi AMR

3 TUGAS POKOK
a Melakukan analisa dan evaluasi data hasil pemantauan Pusat Kendali AMR dan saldo
rekening.
b Melakukan analisa dan evaluasi realisasi P2TL dari Target Operasi AMR.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Pengelolaan data AMR
b Penyusunan Target Operasi P2TL dari data AMR

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Supervisor Penertiban PemakaianTenaga Listrik Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Staf fungsional Bidang Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Asisten Manajer di Unit Pelaksana Koordinasi pelaksanaan pekerjaan

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Pengolahan data AMR
b Perkembangan AMR
c Modus Operandi penggunaan tenaga listrik illegal

231
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Mengusulkan Target Operasi P2TL

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation
2 2
(CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 2 1
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 1
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 1 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2
Kompetensi Bidang
Program penggunaan Alat Pengukur dan Pembatas/Metering and
3 3
Power Limiter Programme (MPLP)
Manajemen Distribusi / Distribution Management (DMN) 3 1

Jumlah total Level Kompetensi 17 12

232
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Pengendalian Sistem Meter
Jenis Jabatan : Struktural
Jenjang Jabatan : Supervisori Atas
Level Kompetensi : System
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Efisiensi, Pengukuran Dan Mutu Sistem
Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kebenaran pengukuran transaksi energi.

Hasil / Output: - Laporan keberhasilan AMR
- Laporan penggantian kWh meter, Current Transformer (CT), Potensial
Transformer (PT), Pembatas Arus.
- Laporan manajemen segel
- Laporan DLPD pelanggan besar
- Rencana dan Laporan Pemeliharaan kWh meter, Current Transformer (CT),
Potensial Transformer (PT), Pembatas Arus.

3 TUGAS POKOK
a Melakukan setting parameter Meter Elektronik yang akan dipasang di pelanggan besar.
b Mengkoordinasikan, mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan pemasangan, pem-
bacaan dan pemeliharaan Meter Elektronik yang wajib dibaca via AMR.
c Menyusun SOP untuk setting, pemasangan dan pembacaan meter energi statis secara
otomatis.
d Membuat dan menyerahkan laporan pelaksanaan operasional AMR pelanggan TT, TM dan
TR kepada DM AMR untuk bahan evaluasi / penilaian manajemen.
e Pengendalian operasi dan pemeliharaan Pusat Kendali AMR.
f Pengambilan data hasil pemantauan Meter Elektronik.
g Melaksanakan koordinasi manajemen password meter energi statis, database hasil pen-
gukuran dan program aplikasi AMR di control center Area maupun Kantor Distribusi.
h Menyusun program penggantian berkala kWh meter .
i Melaksanakan manajemen segel.
j Menyusun Data Langganan Perlu Diperhatikan (DLPD) pelanggan besar yang dibaca
melalui AMR.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran investasi
b Anggaran operasi

Accountability Nature of Impact


Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

233
Edisi 1 Tahun 2013
Dimensi Non Finansial
a Teknologi pengukuran dan power quality
b Sistem jaringan distribusi

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Efisiensi, Pengukuran Dan Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Mutu Sistem Distribusi
Supervisor Bidang Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Asisten Manajer di Unit Pelaksana Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Eksternal Mitra Kerja Kerjasama pelaksanaan P2TL

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Koordinasi dengan dinas terkait
b Kegagalan sistem komunikasi data
c Jumlah pelanggan AMR yang semakin meningkat
d Akurasi sistem pengukuran

7 WEWENANG
a Menetapkan usulan target pelanggan yang akan diganti kWh meter-nya
b Mengakses data AMR

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Supervisor
Pengendalian
Sistem Meter
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO) 2
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis / Analytical Thinking (ANT) 2
Mengembangkan Orang Lain / Developing Others (DEV) 2
Kerja Sama Kelompok / Teamwork (TWK) 2
Kepemimpinan / Leadership (LDS) 2
Perencanaan dan Pengorganisasian / Planning and Organizing (PNO) 2
Kompetensi Bidang
Program penggunaan Alat Pengukur dan Pembatas/Metering and Power
4
Limiter Programme (MPLP)
Alat Pengukur dan Pembatas/Metering and Power Limiter (MPL) 4
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication Operation (CAO) 3

Jumlah total Level Kompetensi 27

234
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer Meter Elektronik
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Pengendalian Sistem Meter

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kebenaran pengukuran transaksi energi meter elektronik termasuk
AMR dan listrik prabayar.

Hasil / Output: Laporan keberhasilan AMR


SOP setting, pemasangan dan pembacaan meter elektronik
Laporan rencana dan realisasi pemeliharaan meter elektronik
Laporan manajemen password keamanan sistem meter elektronik

3 TUGAS POKOK
a Melakukan setting parameter Meter Elektronik yang akan dipasang di pelanggan besar.
b Mengkoordinasikan, mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan pemasangan, pem-
bacaan dan pemeliharaan Meter Elektronik yang wajib dibaca via AMR.
c Menyusun SOP untuk setting, pemasangan dan pembacaan meter elektronik.
d Membuat dan menyerahkan laporan pelaksanaan operasional AMR pelanggan TT, TM dan
TR kepada DM AMR untuk bahan evaluasi / penilaian manajemen.
e Pengendalian operasi dan pemeliharaan Pusat Kendali AMR.
f Pengambilan data hasil pemantauan Meter Elektronik.
g Melaksanakan koordinasi manajemen password meter elektronik, database hasil pen-
gukuran dan program aplikasi AMR di control center Area maupun Kantor Distribusi.
h Menyusun program penggantian berkala kWh meter .

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Teknologi pengukuran dan power quality
b Sistem jaringan distribusi

235
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Supervisor Pengendalian Sistem Meter Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Staf fungsional Bidang Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Asisten Manajer di Unit Pelaksana Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Eksternal Mitra Kerja Kerjasama pelaksanaan P2TL

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Kegagalan sistem komunikasi data
b Jumlah pelanggan AMR yang semakin meningkat
c Akurasi sistem pengukuran

7 WEWENANG
a Menetapkan usulan target pelanggan yang akan diganti kWh meter-nya
b Mengakses data AMR

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation
2 2
(CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 2 1
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 1
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 1 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2
Kompetensi Bidang
Program penggunaan Alat Pengukur dan Pembatas/Metering and
3 3
Power Limiter Programme (MPLP)
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi / Distribution Network
3 1
Operation Planning (DNOP)

Jumlah total Level Kompetensi 17 12

236
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer Pengendalian Pener-
aan
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Pengendalian Sistem Meter

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas akurasi alat ukur transaksi energi.

Hasil / Output: - Rencana dan laporan pemeliharaan kWh meter, Current Transformer (CT),
Potensial Transformer (PT), Pembatas Arus.
- Laporan penggantian kWh meter, Current Transformer (CT), Potensial
Transformer (PT), Pembatas Arus.
- Laporan manajemen segel
- Laporan peneraan kWh meter, Current Transformer (CT), Potensial Trans-
former (PT), Pembatas Arus.

3 TUGAS POKOK
a Menyusun program penggantian berkala sistem pengukuran.
b Melaksanakan koordinasi peneraan sistem pengukuran.
c Melaksanakan manajemen segel.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial


a Teknologi pengukuran
b Sistem jaringan distribusi

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Supervisor Pengendalian Sistem Meter Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Staf fungsional Bidang Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Asisten Manajer di Unit Pelaksana Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Eksternal Mitra Kerja Kerjasama pelaksanaan P2TL

237
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Koordinasi dengan dinas terkait
b Akurasi sistem pengukuran

7 WEWENANG
a Menetapkan usulan penggantian kWh meter, Current Transformer (CT), Potensial Trans-
former (PT), Pembatas Arus.

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation
2 2
(CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 2 1
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 1
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 1 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2
Kompetensi Bidang
Program penggunaan Alat Pengukur dan Pembatas/Metering and
3 3
Power Limiter Programme (MPLP)
Manajemen Distribusi / Distribution Management (DMN) 3 1

Jumlah total Level Kompetensi 17 12

238
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Manajer Teknik
Jenis Jabatan : Struktural
Jenjang Jabatan : Manajemen Menengah
Level Kompetensi : Advanced
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : General Manager

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab untuk mengelola aset jaringan transmisi, distribusi dan pembangkitan
yang meliputi pengendalian pembangunan, operasi, dan pemeliharaan serta keselamatan
ketenagalistrikan (K2) dan mengelola material transmisi dan distribusi untuk mencapai target
kinerja keandalan, mutu dan efisiensi yang telah ditetapkan

Hasil / Output: - Laporan Keandalan, Mutu dan Efisien transmisi, distribusi dan pembangkitan
- Laporan Aset transmisi, distribusi dan pembangkitan
- Laporan Pelaksanaan Anggaran Operasi dan Pemeliharaan
- Laporan Pelaksanaan Anggaran Investasi

3 TUGAS POKOK
a Menetapkan rencana pengembangan pola operasi dan pemeliharaan jaringan transmi-
si, distribusi dan pembangkitan dan pembinaan penerapannya untuk memenuhi mutu,
efisiensi dan keandalan
b Mengelola disain standar konstruksi jaringan transmisi, distribusi dan pembangkitan dan
peralatan kerjanya, menetapkan metoda kegiatan konstruksi serta pembinaan penerapan-
nya untuk mendapatkan sistem pasokan tenaga listrik yang aman dan efisien.
c Menetapkan kebijakan manajemen jaringan transmisi dan distribusi dan kebijakan mana-
jemen perbekalan transmisi dan distribusi serta pembinaan penerapannya untuk menjamin
kesiapan jaringan transmisi dan distribusi memikul beban sesuai kebutuhan.
d Menetapkan rencana pengembangan sarana komunikasi data dan otomatisasi operasi jar-
ingan transmisi dan distribusi untuk meningkatkan kecepatan perbaikan gangguan.
e Menetapkan regulasi untuk penyempurnaan data induk jaringan dan menjamin kemuta-
khiran dan kelengkapan data.
f Menetapkan strategi pengoperasian dan pemeliharaan serta prosedur untuk pengelolaan
transmisi, distribusi dan pembangkitan tenaga listrik kepada pelanggan.
g Menetapkan strategi pengoperasian dan pemeliharaan serta prosedur radio komunikasi
untuk mendukung operasi jaringan transmisi dan distribusi.
h Menetapkan strategi pengoperasian dan pemeliharaan serta prosedur proteksi jaringan
transmisi dan distribusi.
i Mengendalikan susut energi listrik dan gangguan pada sarana pendistribusian tenaga lis-
trik serta penyusunan rencana perbaikannya untuk dijadikan dasar pertimbangan dalam
menetapkan strategi dan langkah-langkah kedepan.
j Menentukan metoda pengukuran energi untuk mendapatkan hasil pengukuran yang aku-
rat.
k Mengelola Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan.
l Menganalisa dan mengevaluasi unjuk kerja jaringan transmisi, distribusi dan pembangki-
tan dan merekomendasikan perbaikan-perbaikannya.

239
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi
b Anggaran Investasi

Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial
a Mengelola mutu, efisiensi dan keandalan transmisi, distribusi dan pembangkitan.
b Mengelola standar transmisi, distribusi dan pembangkitan.
c Mengelola aset transmisi, distribusi dan pembangkitan.

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal General Manager Rekomendasi kebijakan bidang terkait
Manajer Bidang Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Manajer Unit Pelaksana Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Deputi Manajer Koordinasi pencapaian kinerja bidang terkait
Eksternal PLN Pusat Koordinasi kebijakan perusahaan

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Meningkatkan mutu, keandalan dan efisiensi sistem jaringan transmisi dan distribusi.
b Pengelolaan aset transmisi, distribusi dan pembangkitan..
c Pengendalian material transmisi, distribusi dan pembangkitan..

7 WEWENANG
a Mengendalikan pelaksanaan RKAP.
b Menetapkan standar transmisi, distribusi dan pembangkitan.
c Menetapkan kebijakan manajemen perbekalan transmisi, distribusi dan pembangkitan.
d Menetapkan strategi pengoperasian dan pemeliharaan sistem transmisi, distribusi dan
pembangkitan
e Menandatangani surat perjanjian sesuai bidang tugasnya.
f Mewakili perusahaan dalam berhubungan dengan pihak eksternal sesuai bidang tugas-
nya.

240
Edisi 1 Tahun 2013
8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Manajer
Teknik
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service Orientation (CSO) 3
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 3
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learning (CLE) 3
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 3
Spirit Bisnis/ Business Spirit (BSS) 2
Mengembangkan Orang Lain/ Developing Others (DEV) 2
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 3
Kepemimpinan/ Leadership (LDS) 2
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 3
Perencanaan dan Pengorganisasian/ Planning and Organizing (PNO) 3
Kompetensi Bidang
Kebijakan Operasi Jaringan Distribusi/ Distribution Network Operation Planning
4
(DNOP)
Manajemen Power Trader/ Power Trader Management (PTM-T) 4
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Computer Aplication Operation (CAO) 3

Jumlah total Level Kompetensi 38

241
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer / Engineer Kinerja Pembangkitan dan
Penyaluran
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional III / Fungsional IV
Level Kompetensi : Optimization / System
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Teknik

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas hasil evaluasi, analisis kinerja dan efisiensi perusahaan melalui koordi-
nasi dengan Bidang dan Unit-unit untuk bahan pengambilan keputusan Kebijakan Manajemen.

Hasil / Output: - Laporan Kinerja

3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi dan menganalisis pencapaian kinerja sebagai bahan pertimbangan pen-
gambilan keputusan manajemen untuk mencapai target sesuai kontrak manajemen.
b Memberi masukan manajemen dalam rangka menyusun target kinerja.
c Menilai Kinerja Unit secara periodik.
d Menyusun Laporan Manajemen (LM) dan Laporan Penilaian Tingkat Kinerja (LPTK) Unit
Induk secara periodik.
e Memastikan dan mengkoordinasikan PIC kinerja Bidang dalam proses penginputan data
Quick Performance Result (QPR).
f Menyusun langkah perbaikan dan monitoring pencapaian kinerja Unit Pelaksana.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial
a Laporan kinerja
b Validitas data kinerja

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal General Manager Laporan dan Usulan
Manajer Bidang Kerjasama dan koordinasi
Staf Fungsional Kerjasama dan koordinasi
Unit Pelaksana Koordinasi kebijakan perusahaan
Eksternal PLN Kantor Pusat Kerjasama, koordinasi dan evaluasi

242
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Membuat laporan hasil evaluasi tepat waktu
b Keakuratan data.

7 WEWENANG
a Mengusulkan KPI Unit Pelaksana
b Mengusulkan penilaian Kinerja Unit Pelaksana.

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior
Engineer
Engineer II
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service Orientation
2 2
(CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 3 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing
2 -
(PNO)
Pemahaman Peta Peran Organisasi/Organizational Awareness
2 -
(OAW)
Kompetensi Bidang
Manajemen Kinerja/ Performance Management (PMG) 4 4
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja Pembangkit/ Generation Per-
4 4
formance Evaluation and Control (GPEC)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Computer Aplication Operation
3 2
(CAO)
Kebijakan Perencanaan Anggaran/ Budgeting Planning Operation
3 -
(BUD-P)

Jumlah total Level Kompetensi 32 22

243
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II / Engineer Pengukuran dan Sistem Pro-
teksi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional III / Fungsional IV
Level Kompetensi : Optimization / System
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Teknik

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab melakukan analisa, evaluasi, perancangan, perbaikan serta pengemban-
gan solusi optimalisasi alat ukur dan sistem proteksi untuk keandalan jaringan distribusi.

Hasil / Output: - Rekomendasi solusi operasional alat ukur dan sistem proteksi.

3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi dan merancang pedoman (standar) setting alat ukur dan proteksi.
b Mengevaluasi dan merancang spesifikasi teknik peralatan metering dan proteksi.
c Mengembangkan alternatif solusi operasional teknologi penggunaan alat ukur elektronik.
d Menganalisa, mengevaluasi, merancang perbaikan serta pengembangan pemasangan
alat ukur elektronik.
e Menganalisa dan mengevaluasi gangguan-gangguan yang terjadi pada alat ukur dan pro-
teksi.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial
a Rekomendasi Produk Pengukuran dan Sistem Proteksi

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Manajer Bidang Distribusi Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Staf Fungsional Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Penyempurnaan sistem pengukuran dan proteksi
b Kemajuan teknologi dalam pengukuran dan sistem proteksi

7 WEWENANG
a Mengusulkan rekomendasi pengukuran dan sistem proteksi

244
Edisi 1 Tahun 2013
8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior
Engineer
Engineer II
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation
2 2
(CSO)
Orientasi Pencapaian/Achievement Orientation (ACH) 3 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 3 2
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2 2
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/ Planning and Organizing
2 -
(PNO)
Pemahaman Peta Peran Organisasi/Organizational Awareness
2 -
(OAW)
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan Proteksi/ Distribution Network Maintenance - Protec-
4 4
tion (DNM-P)
Operasi Jaringan Distribusi/ Distribution Network Operation (DNO) 4 4
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Computer Aplication Operation
3 2
(CAO)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/ Budgeting Planning Operation
3 -
(BUD-P)

Jumlah total Level Kompetensi 32 22

245
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Officer II / Officer Pengelolaan Kontrak
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional III / Fungsional IV
Level Kompetensi : Optimization / System
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Teknik

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab mengelola kontrak di bidang distribusi meliputi penyiapan Rencana Kerja
dan Syarat-syarat (RKS), Spesifikasi Teknik (User), Dokumen Lelang, Rencana Anggaran
Biaya (RAB), Service Level Agreement (SLA), Jadwal Waktu Procurement/ pelaksanaan kon-
trak, Pembuatan dokumen kontrak, pengendalian pelaksanaan kontrak.

Hasil / Output: - Laporan pengelolaan kontrak.

3 TUGAS POKOK
a Membuat Rencana Kerja dan Syarat-syarat (RKS).
b Mengevaluasi Spesifikasi Teknik (User).
c Mengevaluasi Rencana Anggaran Biaya (RAB).
d Membuat Dokumen Lelang.
e Membuat Service Level Agreement (SLA).
f Membuat Jadwal Waktu Procurement/ pelaksanaan kontrak.
g Membuat dokumen kontrak.
h Mengendalikan pelaksanaan kontrak.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial
a Kontrak-kontrak pekerjaan distribusi

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Manajer Bidang Distribusi Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Fungsional Ahli Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Eksternal Vendor Pengendalian kontrak

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Ketepatan waktu, mutu, biaya pengadaan barang dan jasa.

246
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Memberikan rekomendasi atas pengendalian kontrak.

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior
Officer
Officer II
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation
2 2
(CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 3 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing
2 -
(PNO)
Pemahaman Peta Peran Organisasi/ Organizational Awareness
2 -
(OAW)
Kompetensi Bidang
Kebijakan Pemeliharaan Jaringan Distribusi/ Distribution System
4 4
Maintenance Planning (DSMP)
Perencanaan Sistem Jaringan Distribusi/ Distribution System Plan-
4 4
ning (DSP)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Computer Aplication Operation
3 2
(CAO)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Planning Operation
3 -
(BUD-P)

Jumlah total Level Kompetensi 32 22

247
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II / Engineer Lingkungan dan Keselama-
tan Ketenagalistrikan
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional III / Fungsional IV
Level Kompetensi : Optimization / System
Kelompok Profesi : Lingkungan dan Keselamatan Ketenagalistrikan
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Teknik

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawam menganalisa, mengevaluasi, perancangan, perbaikan serta pengemban-
gan solusi penerapan pedoman dan mekanisme keselamatan instalasi distribusi dan lingkun-
gan hidup.

Hasil / Output: Laporan keselamatan instalasi ketenagalistrikan dan lingkungan hidup (K2LH).

3 TUGAS POKOK
a Menggagas, merancang dan berinovasi serta merekomendasikan penyusunan pedoman
dan mekanisme keselamatan instalasi distribusi dan lingkungan hidup.
b Merancang, mengevaluasi dan mengembangkan SOP keselamatan instalasi distribusi dan
lingkungan hidup secara berkala.
c Mengevaluasi implementasi penggunaan Alat Pelindung Diri (APD) serta merekomen-
dasikan penyempurnaannya.
d Melakukan sosialisasi keselamatan ketenagalistrikan dan lingkungan hidup.
e Melaksanakan investigasi dan evaluasi atas setiap kejadia kecelakaan ketenagalistrikan.
f Membuat laporan keselamatan instalasi ketenagalistrikan dan lingkungan hidup (K2LH)
secara berkala.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial
a Optimalisasi Keselamatan Ketenagalistrikan dan Lingkungan Hidup.

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Manajer Distribusi Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
staf Fungsional Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Eksternal PLN Pusat Laporan
DirjenListrikdanPemanfaatanEnergi(LPE) Laporan

248
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Mengantisipasi terjadinya kecelakaan.
b Membudayakan disiplin pemakaian Alat Pelindung Diri (APD).
c Kecepatan merespon setiap terjadinya kecelakaan ketenagalistrikan.

7 WEWENANG
a Melakukan sosialisasi keselamatan ketenagalistrikan kepada seluruh pegawai dan mitra
kerja.

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior
Engineer
Engineer II
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation
2 2
(CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 3 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing
2 -
(PNO)
Pemahaman Peta Peran Organisasi/Organizational Awareness
2 -
(OAW)
Kompetensi Bidang
Keselamatan Ketenagalistrikan /Electricity Safety (ELS) 4 4
Manajemen Distribusi / Distribution Management (DMN) 4 4
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Computer Aplication Operation
3 2
(CAO)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Planning Operation
3 -
(BUD-P)

Jumlah total Level Kompetensi 32 22

249
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II / Engineer Pengendalian Losses dan
PJU
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional III / Fungsional IV
Level Kompetensi : Optimization / System
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Teknik

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab melakukan analisa, evaluasi, dan rekomendasi perbaikan susut distribusi
dan legalisasi PJU.

Hasil / Output: Rekomendasi perbaikan susut distribusi dan legalisasi PJU.

3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi dan merekomendasikan perbaikan susut distribusi.
b Mengevaluasi dan merekomendasikan legalisasi PJU.
c Mengembangkan alternatif solusi teknologi baru untuk perbaikan susut distribusi.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial
a Produk rekomendasi perbaikan susut distribusi dan legalisasi PJU.

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Manajer Bidang Distribusi Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Fungsional Ahli Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Penurunan susut distribusi
b Penanganan PJU liar

7 WEWENANG
a Mengusulkan rekomendasi penurunan susut distribusi dan legalisasi PJU

250
Edisi 1 Tahun 2013
8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior
Engineer
Engineer II
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation
2 2
(CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 3 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing
2 -
(PNO)
Pemahaman Peta Peran Organisasi/Organizational Awareness
2 -
(OAW)
Kompetensi Bidang
Pengukuran Transaksi Energi Listrik-Penyaluran GI/ Electric Energy
4 4
Transaction Metering (ETM)
Alat Pengukur dan Pembatas/ Metering and Power Limiter (MPL) 4 4
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Computer Aplication Operation
3 2
(CAO)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/ Budgeting Planning Operation
3 -
(BUD-P)

Jumlah total Level Kompetensi 32 22

251
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist II / Analyst / Assistant Analyst Pengendal-
ian Logistik
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional III / Fungsional IV / Fungsional V
Level Kompetensi : Optimization / System / Spesific
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Teknik

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab menyajikan aktualitas data dan mengendalikan ketersediaan material,
serta merekomendasikan rencana kebutuhan material dan mensupervisi Unit Pelaksana
dalam hal administrasi pergudangan.

Hasil / Output: Laporan ketersediaan dan pergerakan material

3 TUGAS POKOK
a Membuat dan mengirimkan Laporan Persediaan Material dan menyajikan informasi ket-
ersediaan material terutama yang statusnya berlebihan atau kritis, secara berkala kepada
Pihak terkait.
b Melakukan pemantauan pengelolaan administrasi perbekalan yang meliputi penerimaan
material, penyimpanan material dan pengeluaran material sesuai prosedur dan ketentuan
yang berlaku.
c Mengendalikan dan melayani permintaan material dari Unit Pelaksana dan Unit Induk ber-
dasarkan prosedur dan ketentuan yang berlaku.
d Mengevaluasi pemakaian material untuk mengoptimalkan kebutuhan material di masa
mendatang.
e Mengkoordinasi real-time supervisi administrasi pergudangan antar unit.
f Mengkoordinir pelaksanaan inventarisasi ketersediaan material (stok Opname).
g Melaksanakan proses Material Management SAP.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Saldo material distribusi
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial
a Administrasi perbekalan
b Pengelolaan SAP- Material Management
c Stok material persediaan

252
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Supervisor bidang Distribusi Koordinasi pekerjaan
Asisten Manajer di Unit Pelaksana Koordinasi pekerjaan
Staff bidang Distribusi Pelaksanaan administrasi perbekalan
Eksternal Mitra Kerja Kerjasama pekerjaan
PLN Pusat Kerjasama dan koordinasi

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Kesesuaian stok material
b Keamanan lingkungan

7 WEWENANG
a Menyetujui permintaan material dari Unit Pelaksana sesuai ketersediaan material.
b Mengkoordinir ketersediaan material di Unit Pelaksana dan Unit Induk.

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior Assistant
Analyst
Specialist II Analyst
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation
3 2 2
(ACH)
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 2
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3 2 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and
2 - -
Organizing (PNO)
Pemahaman Peta Peran Organisasi/Organizational
2 - -
Awareness (OAW)
Kompetensi Bidang
Pelaporan Energi Primer/ Primary Energy Reporting
4 4 3
(PER)
Monitoring dan Evaluasi Energi Primer/ Monitoring
4 4 3
and Evaluation of Primary Energy (MEPE)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Computer Aplica-
3 2 -
tion Operation (CAO)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Plan-
3 - -
ning Operation (BUD-P)

Jumlah total Level Kompetensi 32 22 17

253
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II / Engineer Pembangkitan
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional III / Fungsional IV
Level Kompetensi : Optimization / System
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Teknik

2 TUJUAN JABATAN
Memantau, menganalisa dan mengevaluasi pelaksanaan operasi dan pemeliharaan pem-
bangkit, menyusun strategi operasi untuk menjaga ketersediaan tenaga listrik yang handal
dan efisien serta tercapainya target kinerja pembangkitan.

Hasil Output: - Sistem pola operasi dan pemeliharaan pembangkit
- RKM Bidang Pembangkitan
- AMDAL dan SMK3
- RKAP Bidang Pembangkitan
- GCG

3 TUGAS POKOK
a Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan target produksi operasi dan pemeliharaan
pembangkit
b Mengevaluasi SOP operasi dan pemeliharaan Pembangkit
c Menganalisa dan mengevaluasi syarat teknik gangguan serta mengusulkan strategi op-
erasi dan pemeliharaan pembangkit
d Merencanakan Pola operasi dan pemeliharaan Pembangkit
e Mengevaluasi usulan SKK operasi dan pemeliharaan Pembangkit
f Menyusun laporan realisasi Produksi Pembangkit
g Memberikan Pembinaan dalam pelaksanaan operasi dan pemeliharaan pembangkit ke-
pada unit pelaksana (Sektor)
h Menganalisa dan mengevaluasi gangguan pembangkit
i Menyiapkan data pendukung untuk penyusunan RKAP sub bidang operasi dan pemeli-
haraan pembangkit

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran sesuai RKAP sub bidang pembangkitan
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial
a Terkait dengan pengembangan pola operasi

254
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Atasan Koordinasi pekerjaan sub bidang operasi dan pemeliharaan pembangkitan
Rekan kerja Koordinasi pekerjaan sub bidang operasi dan pemeliharaan pembangkitan
Eksternal Mitra Kerja Koordinasi pengadaan bahan bakar dan pelumas untuk keperluan
operasi dan pemeliharaan pembangkit.
Share Holder Koordinasi dengan Pertamina untuk rencana permintaan kebutu-
han BBM

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Kondisi geografis terkait dengan lokasi pembangkit
b Variasi jenis dan jumlah pembangkit yang dikelola

7 WEWENANG
a Pemanfaatan material pembangkitan dari persediaan gudang
b Menyusun jadwal pesanan BBM
c Menetapkan data jam operasi mesin pembangkit

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior
Engineer
Engineer II
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation
2 2
(CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 3 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/ Analytical Thinking (ANT) 3 2
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2 2
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/ Planning and Organizing
2 -
(PNO)
Pemahaman Peta Peran Organisasi/ Organizational Awareness
2 -
(OAW)
Kompetensi Bidang
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja Pembangkit/ Generation Per-
4 4
formance Evaluation and Control (GPEC)
Perencanaan Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit/ Power Plant
4 4
Operation and Maintenance Planning (PFP)
Operasi Aplikasi Perkantoran/ Office Application Operation (OAO) 3 2
Kebijakan Perencanaan Anggaran/ Budgeting Planning Operation
3 -
(BUD-P)

Jumlah total Level Kompetensi 32 22

255
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II Konstruksi Distribusi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional III
Level Kompetensi : Optimization
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Teknik

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab mengelola dan mengevaluasi realisasi pelaksanaan pekerjaan investasi.

Hasil / Output: - Draft Laporan progres fisik kegiatan investasi
- Draft Laporan realisasi penyerapan anggaran investasi
- Draft Usulan SKKI

3 TUGAS POKOK
a Melakukan evaluasi progres realisasi fisik pelaksanaan pekerjaan investasi.
b Melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait untuk menunjang kelancaran pelak-
sanaan pekerjaannya.
c Membuat laporan administrasi kontrak Material Distribusi Utama (MDU) dan kontrak lainnya.
d Membuat daftar kinerja kontraktor pelaksana.
e Mengusulkan draft standar baru konstruksi distribusi.
f Menyusun draft usulan SKKI bidang distribusi.
g Menyusun dan mengusulkan SKKI sesuai Program Rencana Kerja Anggaran Investasi.
h Menyusun Program Rencana Kerja Anggaran Investasi tahun berikutnya.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Mengelola anggaran investasi
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial
a Program anggaran investasi

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal SPV Pengelolaan Konstruksi Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Asman di Unit Pelaksana Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Staff Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Eksternal Instansi Koordinasi perijinan
Mitra Kerja Koordinasi pelaksanaan

256
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Perijinan
b Keamanan
c Volume pekerjaan

7 WEWENANG

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior
Engineer II
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service Orientation (CSO) 2
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 3
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learning (CLE) 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/ Planning and Organizing (PNO) 2
Pemahaman Peta Peran Organisasi/ Organizational Awareness (OAW) 2
Kompetensi Bidang
Konstruksi Jaringan Distribusi/ Recovery Distribution Network Construction
4
(RDN-C)
Perencanaan Sistem Distribusi / Distribution System Planning (DSP) 4
Operasi Aplikasi Perkantoran/ Office Aplication Operation (OAO) 3
Pelaksana Perencanaan Anggaran/ Budgeting Planning Operation (BUD-P) 3

Jumlah total Level Kompetensi 12

257
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Specialist II Pengembangan Teknologi Informasi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional III
Level Kompetensi : Optimization
Kelompok Profesi : Teknologi Informasi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Teknik

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab melakukan analisa dan evaluasi kebutuhan teknologi informasi meliputi
spesifikasi teknik Infrastruktur TI dan spesifikasi kebutuhan pengembangan aplikasi yang
sesuai dengan rencana kerja anggaran perusahaan berdasarkan pada ITMP dan ITSP.

Hasil / Output: - Laporan hasil kajian kebutuhan aplikasi dan infrastruktur Teknologi Informasi
- Laporan kajian resiko pengembangan aplikasi dan infrastruktur Teknologi In-
formasi

3 TUGAS POKOK
a Melaksanakan analisa evaluasi terhadap kondisi existing aplikasi & infrastruktur TI.
b Mengusulkan perencanaan optimalisasi sumber daya yang tersedia dalam rangka men-
dukung operasional TI dengan didukung oleh KKO, KKF dan ERM dengan mengacu
kepada ITMP dan ITSP.
c Melaksanakan analisa studi kelayakan pengembangan aplikasi dan infrastruktur TI.
d Menyusun rekomendasi untuk solusi masalah TI kepada manajemen.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial
a Evaluasi pengembangan aplikasi dan infrastruktur Teknologi Informasi

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Manajer Perencanaan Koordinasi dan kerja sama
Deputi Manajer Koordinasi dan kerja sama
Staf Fungsional Koordinasi dan kerja sama
Eksternal Mitra kerja (Rekanan ) Koordinasi dan kerja sama
PLN Pusat Koordinasi

258
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Perkembangan teknologi aplikasi dan infrastruktur IT
b Belum adanya standar aplikasi teknologi informasi

7 WEWENANG
a Mengusulkan rekomendasi untuk standarisasi dan pengembangan aplikasi & infrastruktur
Teknologi Informasi

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior
Engineer II
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO) 2
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 3
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learning (CLE) 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing (PNO) 2
Pemahaman Peta Peran Organisasi/Organizational Awareness (OAW) 2
Kompetensi Bidang
Arsitektur dan Perencanaan strategis TI/ IT Architect and Strategic Planning
4
(IAS)
Sistem Informasi Manajemen/ Management of Information System (MIS) 4
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Computer Aplication Operation (CAO) 3
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Planning Operation (BUD-P) 3

Jumlah total Level Kompetensi 12

259
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II Pengembangan Sistem Kelistrikan
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional III
Level Kompetensi : Optimization
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Teknik

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas analisa dan evaluasi sistem kelistrikan dan penyusunan pengemban-
gan jaringan distribusi kelistrikan.

Hasil / Output: - Laporan hasil evaluasi PRK - JTL
- Laporan hasil evaluasi Sistem Jaringan Tenaga Listrik
- Laporan hasil evaluasi Demand Forcast dan Capacity Balance

3 TUGAS POKOK
a Menganalisa dan mengevaluasi Demand Forcast dan Capacity Balance untuk proyeksi
penyediaan kebutuhan pasokan tenaga listrik dalam RUPTL.
b Menganalisa dan mengevaluasi volume fisik, jenis material/peralatan dan lokasi ber-
dasarkan prioritas untuk kebutuhan Program Rencana Kerja (PRK).
c Menganalisa dan mengevaluasi justifikasi teknis dan ekonomis dari PRK.
d Menganalisa dan mengevaluasi sistem jaringan tenaga listrik meliputi Gardu Induk, Jar-
ingan Tegangan Menengah, Gardu Distribusi dan Jaringan Tegangan Rendah.
e Menganalisa dan mengevaluasi Kerangka Unjuk Kerja untuk kegiatan Konsultansi
Perencanaan Sistem Kelistrikan.
f Menganalisa dan mengevaluasi persetujuan rekomendasi sistem penyambungan baru
dan penambahan daya apabila perencanaan pasokannya memerlukan perubahan
konfigurasi JTM untuk menjadi acuan pelaksanaannya.
g Menganalisa dan mengevaluasi Laporan Pemantauan Rekomendasi Sistem baik dilak-
sanakan oleh AJ maupun KD setiap bulan untuk bahan evaluasi.
H Mengevaluasi Laporan Beban Trafo GI, gangguan peralatan listrik , SAIDI/SAIFI,
susut dan tegangan ujung untuk bahan perencanaan ke depan.
I Mengevaluasi realisasi pelaksanaan PRK-JTL investasi untuk perbaikan perencanaan
ke depan dan menyusun pelaporannya .
j Megevaluasi database GI, JTM dan gardu distribusi yang berbasis GIS untuk kebutuhan
perencanaan dan operasi.

4 DIMENSI JABATAN
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial
a Hubungan interaksi dengan internal PT PLN (Persero) Wilayah dan juga hubungan inter-
aksi dengan eksternal Unit PT PLN (Persero)

260
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Manajer Perencanaan Laporan
Deputi Manajer Konsep Hasil Koordinasi kegiatan
Konsep RUPTL, PRK, LKAI
Konsep Rekomendasi Sistem Kelistrikan
Staf Fungsional Konsep Hasil Koordinasi kegiatan
Konsep RUPTL, PRK, LKAI
Konsep Rekomendasi Sistem Kelistrikan
Eksternal Mitra kerja (Rekanan ) Koordinasi dan Kerja sama
PLN Pusat Koordinasi

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Sistem Kelistrikan yang komprehensif, terpadu dan efektif
b Pengembangan sistem jaringan distribusi
c Keandalan jaringan sistem yang masih rendah
d Perkembangan teknologi baru sistem distribusi

7 WEWENANG
a Membuat analisa dan evaluasi rencana pengembangan sistem jaringan distribusi
dengan segala perlengkapannya untuk meningkatkan pemasaran dan perbaikan suplai
tenaga listrik.

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior
Engineer II
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO) 2
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 3
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learning (CLE) 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 2
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/ Planning and Organizing (PNO) 2
Pemahaman Peta Peran Organisasi/Organizational Awareness (OAW) 2
Kompetensi Bidang
Perencanaan Sistem Distribusi / Distribution System Planning (DSP) 4
Manajemen Aktifitas Proses Bisnis/ Activity Based Management (ABM) 4
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Computer Aplication Operation (CAO) 3
Pelaksana Perencanaan Anggaran/ Budgeting Planning Operation (BUD-P) 3

Jumlah total Level Kompetensi 12

261
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Administrasi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Administrasi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Teknik

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya pengelolaan administrasi Tata Laksana Surat dan
Kearsipan (TLSK), mengelola jadwal kegiatan kerja, menyiapkan bahan presentasi sesuai
kebutuhan.

Hasil / Output: - Jadwal kegiatan kerja
- Bahan presentasi sesuai kebutuhan
- Kearsipan surat

3 TUGAS POKOK
a Menyusun jadwal kegiatan kerja internal dan eksternal
b Menerima dan mendistribusikan surat sesuai dengan TLSK
c Menyusun bahan presentasi sesuai dengan kebutuhan

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial
a Kegiatan kerja terkelola dengan baik
b Kearsipan terlaksana sesuai TLSK

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal General manager Laporan/masukan
Manajer Bidang Komunikasi
Sejawat Komunikasi
Eksternal Mitra Kerja Komunikasi

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Informasi dari internal dan eksternal yang lengkap dan akurat
b Kejelasan dan kecepatan penyajian informasi.
c Menjaga kerahasiaan surat-surat

262
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Mengelola TLSK

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation
2 2
(CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 2 1
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learning (CLE) 2 1
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 1
Kerja sama Kelompok/ Team Work (TWK) 1 1
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2
Kompetensi Bidang
Administrasi Perkantoran / Office Administration (OAD) 3 3
Manajemen Aktifitas Proses Bisnis/ Activity Based Management
3 -
(ABM)
Operasian Aplikasi Perkantoran/ Office Application Operation
- 1
(CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 17 12

263
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Pembangkitan
Jenis Jabatan : Struktural
Jenjang Jabatan : Manajer Dasar
Level Kompetensi : Optimization
Kelompok Profesi : Pembangkitan
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Teknik

2 TUJUAN JABATAN
Menyusun rencana kebijakan, memonitor dan mengontrol, operasi dan pemeliharaan pem-
bangkitan PLTD/PLTU/PLTP dan memberikan pembinaan terhadap operasional satuan-sat-
uan pembangkit sesuai dengan perencanaan kegiatan operasional untuk mencapai kinerja
Ratio Operasi dan Tara kalor

Hasil / Output: - RJP
- RKAP
- RKM
- Laporan Pencapaian Tingkat Kinerja (LPTK)
- Statistik

3 TUGAS POKOK
a Menyusun rencana kerja Bagian Pembangkitan
b Menyusun rencana anggaran operasi dan pemeliharaan pembangkitan
c Menyusun target kinerja operasi dan pemeliharaan pembangkitan
d Mengusulkan SKK pemeliharaan periodik rutin gangguan mesin
e Menyusun rencana kerja Anggaran Investasi pembangkitan
f Mengevaluasi gangguan yang terjadi pada mesin diesel untuk menjaga mutu dan keanda-
lan pembangkitan
g Menyusun target kinerja operasional pembangkitan
h Menyusun/menyempurnakan SOP operasi pembangkitan
i Membuat kontrak pengadaan material / jasa untuk pemeliharaan mesin
j Melaksanakan pembinaan operasional pembangkitan
k Mengevaluasi pemakaian bahan bakar dan pelumas mesin
l Menyusun Pedoman dan Ketentuan Kerjasama dengan Pihak Ketiga
m Menyusun Laporan Berkala Triwulanan, Semesteran dan Tahunan

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran sesuai RKAP Pos 5.3

Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

264
Edisi 1 Tahun 2013
Dimensi Non Finansial
a Koordinasi dan interaksi dengan internal yaitu seluruh Bidang dan Area, Area Pelayanan
Prima, Area Pengatur Distribusi dan juga koordinasi dan interaksi dengan eksternal
yaitu Kantor Pusat, PLN P3B, PEMDA DKI dan Instansi Lainnya.

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Manajer Bidang Teknik Koordinasi kebijakan bidang Teknik
DM Distribusi Koordinasi Sistem Kelistrikan ULD
Manajer Sektor Koordinasi keandalan System Pembangkit
DM Anggaran Koordinasi Anggaran Investasi & Operasi
Eksternal Mitra Kerja Pemeliharaan mesin Total Maintence Contrac, kontrak
pengadaan material pemeliharaan & investasi

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Rencana kerja yang komprehensif, terpadu dan efektif.
b Target pendapatan dan proyeksi keuangan perusahaan dalam jangka menengah dan
panjang.

7 WEWENANG
a Menetapkan usulan, rencana strategi perusahaan, proyeksi keuangan, target kinerja Kan-
tor Induk dan Unit Pelaksana, serta mengendalikan Anggaran Operasi secara efektif dan
efisien.

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Deputi Manajer
Pembangkitan
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service Orientation (CSO) 2
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 3
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learning (CLE) 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3
Mengembangkan Orang Lain/ Developing Others (DEV) 2
Kerjasama Kelompok/Team Work (TWK) 2
Kepemimpinan/ Leadership (LDS) 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/ Planning and Organizing (PNO) 2
Kompetensi Bidang
Kebijakan Operasi Pembangkitan/ Power Plant Operation Policy (PPO-P) 4
Manajemen Power Trader/ Power Trader Management (PTM-T) 4
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Computer Aplication Operation (CAO) 3
Pelaksana Perencanaan Anggaran/ Budgeting Planning Operation (BUD-P) 3

Jumlah total Level Kompetensi 12

265
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II / Engineer Pembinaan Operasi Pem-
bangkit
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional III / Fungsional IV
Level Kompetensi : Optimization / System
Kelompok Profesi : Pembangkitan
Unit Kerja : Kantor Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Pembangkitan

2 TUJUAN JABATAN
Memantau, menganalisa dan mengevaluasi pelaksanaan operasi pembangkit, menyusun
strategi operasi untuk menjaga ketersediaan tenaga listrik yang hamdal dan efisien serta ter-
capainya target kinerja pembangkitan.

Hasil / Output: -

3 TUGAS POKOK
a Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan target Produksi operasi pembangkit
b Mengevaluasi SOP Operasi Pembangkit
c Menganalisa dan mengevaluasi syarat teknik gangguan serta mengusulkan strategi op-
erasi pembangkit
d Merencanakan Pola Operasi Pembangkit
e Mengevaluasi usulan SKK Operasi Pembangkit
f Menyusun laporan realisasi Produksi Pembangkit
g Memberikan Pembinaan dalam pelaksanaan Operasi Pembangkit Kepada unit pelaksana
(Sektor)
h Menganalisa dan mengevaluasi gangguan pembangkit
i Melaksanakan tugas kedinasan lainnya dari atasan sesuai dengan kewenangan dan ling-
kup kerjanya

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial

266
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Engineer/Ass. Eng/Junior Eng Har Kit. Konsolidasi Operasi dan Pemeli-
haraan Pembangkit
Engineer/Ass. Eng Bahan Bakar dan Koordinasi Kebuthan Bahan Bakar
Pelumas. dan Pelumas Pembangkit
Eksternal Engineer/Ass. Eng/Junior Eng Renev Op Kit. oordinasi Perencanaan dan Evalu-
asi Operasi Pembangkit
Analis /Ass. Analis pengadaan. Koordinasi Pengadaan Barang
dan Jasa untuk keperluan Operasi
Pembangkit.

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA

7 WEWENANG
a Mengevaluasi, Membuat, dan Memonitor kegiatan Operasi Pembangkit
b Mengevaluasi, Membuat, dan Memonitor usulan SKK yang berhubungan dengan Operasi
Pembangkit berdasarkan usulan unit.

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior
Engineer
Engineer II
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation
2 2
(CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 3 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3 2
Kerjasama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing
2 -
(PNO)
Pemahaman Peta Peran Organisasi/Organizational Awareness
2 -
(OAW)
Kompetensi Bidang
Kebijakan Operasi Pembangkitan/ Power Plant Operation Policy
4 4
(PPO-P)
Manajemen Power Trader/ Power Trader Management (PTM-T) 4 4
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Computer Aplication Operation
3 2
(CAO)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/ Budgeting Planning Operation
3 -
(BUD-P)

Jumlah total Level Kompetensi 32 22

267
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Senior Engineer II / Engineer Pembinaan Pemeliharaan
Pembangkit
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional III / Fungsional IV
Level Kompetensi : Optimization / System
Kelompok Profesi : Pembangkitan
Unit Kerja : Kantor Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Pembangkitan

2 TUJUAN JABATAN
Memantau, menganalisa dan mengevaluasi pelaksanaan Pemeliharaan pembangkit, menyu-
sun strategi Pemeliharaan untuk menjaga ketersediaan tenaga listrik yang handal dan efisien
serta tercapainya target kinerja pembangkitan.

3 TUGAS POKOK
a Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan target Produksi Pemeliharaan pembangkit
b Mengevaluasi SOP Pemeliharaan i Pembangkit
c Menganalisa dan mengevaluasi syarat teknik gangguan serta mengusulkan strategi
Pemeliharaan pembangkit
d Merencanakan Pola Pemeliharaan Pembangkit
e Mengevaluasi usulan SKK Pemeliharaan Pembangkit
f Menyusun laporan realisasi Pemeliharaan Pembangkit
g Memberikan Pembinaan dalam pelaksanaan Pemeliharaan Pembangkit Kepada unit
pelaksana (Sektor)

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal DM Operasi Kit. Konsolidasi Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit
DM Logistik dan E. P Koordinasi Kebuthan Material dan JAsa untuk Pemeli-
haraan Pembangkit
Eksternal DM Renev Kinerja Pen- Koordinasi Perencanaan dan Evaluasi Pemeliharaan
gusahaan Pembangkit Pembangkit
DM Engineering Koordinasi masalah Engineering
DM Pengadaan Koordinasi Pengadaan Barang dan Jasa untuk keper-
luan Pemeliharaan Pembangkit.

268
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA

7 WEWENANG
a Mengevaluasi, Membuat, dan Memonitor kegiatan Pemeliharaan Pembangkit
b Mengevaluasi, Membuat, dan Memonitor usulan SKK yang berhubungan dengan Pemeli-
haraan i Pembangkit berdasarkan usulan unit.

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Senior
Engineer
Engineer II
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation
2 2
(CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 3 2
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learning (CLE) 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3 2
Kerjasama Kelompok/Team Work (TWK) 2 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing
2 -
(PNO)
Pemahaman Peta Peran Organisasi/Organizational Awareness
2 -
(OAW)
Kompetensi Bidang
Kebijakan Pemeliharaan Pembangkit/ Power Plant Maintenance
4 4
Policy (PPM-P)
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja Pembangkit/ Generation Per-
4 4
formance Evaluation and Control (GPEC)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Computer Aplication Operation
3 2
(CAO)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/ Budgeting Planning Operation
3 -
(BUD-P)

Jumlah total Level Kompetensi 32 22

269
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer Kontrol dan Instrumen
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V
Level Kompetensi : System / Spesific
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Pembangkitan

2 TUJUAN JABATAN
Memantau, mengendalikan, mensetting, tera ulang dan memberikan pembinaan terhadap per-
alatan control dan instrumen satuan-satuan Pembangkit

Hasil / Output: - LK AI, PRK AI
- KKO, KKF dan Kajian Risiko

3 TUGAS POKOK
a Menyusun rencana pemeliharaan pembangkitan sesuai jenis pembangkit
b Melakukan analisa dan evaluasi terhadap gangguan sistem operasional pembangkitan
c Menyusun anggaran pemeliharaan pembangkitan
d Memantau dan mengevaluasi pembangkitan sesuai jenis pembangkit
e Menyusun / menyempurnakan SOP pemeliharaan pembangkitan
f Membuat usulan perbaikan pemeliharaan pembangkit untuk pencapaian kinerja pembangkit
g Melakukan analisa dan evaluasi atas pelaksananaan kerja sistem pemeliharaan pem-
bangkitan untuk mendukung kesiapan instalasi mesin pembangkit
h Membuat program pengembangan sistem pemeliharaan pembangkitan untuk mening-
katkan kinerja operasional, sehingaga dicapai kesiapan instalasi untuk beroperasi secara
optimal
i Melakukan analisa gangguan sistem pemeliharaan instalasi pembangkitan dan mencari
solusinya, termasuk langkah antisipasi di masa yang akan dating
j Menyusun laporan berkala triwulanan, semesteran, tahunan

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran sesuai RKAP Pos 5.3

Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial
a Bertanggung jawab terhadap pengendalian kontrol dan Instrumen

270
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal DM Pembangkitan Koordinasi kebijakan bidang Teknik
fungsional proteksi Koordinasi pemeliharaan peralatan proteksi
Eksternal Mitra Kerja Koordinasi pemeliharaan peralatan proteksi
Instansi Pemerintah Koordinasi pemeliharaan peralatan proteksi

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Keandalan Pasokan Listrik Terjamin
b Memberikan Pembinaan Operasi dan Pemeliharaan Peralatan Control dan Instrumen
Pembangkitan

7 WEWENANG
a Keandalan Pasokan Listrik Terjamin
b Unjuk Kerja dan Keakuratan Peralatan Control dan Instrumen
c Laporan berkala upaya peningkatan keandalan kontrol dan Instrumen

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant
Engineer
Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service Orientation
2 2
(CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 2 2
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learning (CLE) 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2
Kompetensi Bidang
Pemeliharaan Pembangkit PLTU Minyak / PLTGU (Kontrol In-
strumen-Software dan Hardware)/ Thermal Oil-fired Power Plant 4 3
Maintenance (TOFM-Control Instrumen)
Operasi Pembangkit PLTGU-Minyak (Ruang Kendali)/ Thermail Oil-
4 3
fired Power Plant Maintenance (COFO-CCR)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Computer Aplication Operation
2 -
(CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 12 32

271
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engeineer / Junior Engineer Konstruk-
si Pembangkit
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Pembangkitan

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab mengelola dan mengevaluasi realisasi pelaksanaan pekerjaan investasi.

Hasil / Output: - LK AI, PRK AI
- KKO, KKF dan Kajian Risiko

3 TUGAS POKOK
a Menyusun rencana kerja pengendalian kontrak sesuai dengan rencana kerja proyek induk,
untuk mendukung implementasi perencanaan dan pencapaian kinerja bidang operasi un-
tuk acuan prestasi kerja
b Melaksanaan pengendalian konstruksi proyek untuk acuan pelaksanaan
c Menetapkan rencana kebutuhan fasilitas dan sarana kerja unit proyek untuk mencapai
target kinerja
d Mengimplementasikan rencana kinerja pengendalian kontrak, serta mensosialisasikan
penerapannya kepada staf di lingkungannya
e Melaksnaakan kegiatan administrasi teksnik meliputi administrasi tenaga asing, kontrak-
kontrak dan berita acara pembayaran
f Mengevaluasi pelaksanaan pembangunan proyek untuk bahan penyusunan rekomendasi
g Membina hubungan kerja dengan instalasi terkait untuk kelancaran pemantauan kemajuan
fisik proyek secara berkala untuk menghindari ketrlambatan

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Investasi

Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial
a Bertanggung jawab terhadap pengendalian kontrol dan Instrumen

272
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Manajer Cabang dalam rangka kejelasan dokumen SLA / Surat Penugasan dan
usulan kinerja bidang operasi
Staff Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Eksternal Instansi Koordinasi perijinan
Mitra Kerja Koordinasi pelaksanaan

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Bertanggung jawab atas ketepatan waktu, mutu dan biaya pelaksanaan Proyek sesuai
dengan SLA / Surat Penugasan yang telah disepakati

7 WEWENANG
a Merencanakan pelaksanaan pengendalian
b Merencanakan Fasilitas dan Sarana Kerja Menyusun SOP monitoring pelaksanaan
Proyek
c Mengendalikan pelaksanaan SLA / Surat Penugasan

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service Orien-
2 2 2
tation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 2 2 1
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learning (CLE) 2 2 1
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit
4 3 3
(PFP)
Pemeliharaan Bangunan Struktur/Sarana dan Prasarana,
Jalan dan Jembatan-PLTA/ Structural Civil Engineering 4 3 -
(SCE-PLTA)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Computer Aplication
2 - 1
Operation (CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

273
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer Analisa dan Evaluasi
Operasi Pemeliharaan Pembangkitan
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional V / VI
Level Kompetensi : Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Pembangkitan

2 TUJUAN JABATAN
Memantau, menganalisa dan mengevaluasi pelaksanaan operasi dan pemeliharaan pem-
bangkit, menyusun strategi operasi untuk menjaga ketersediaan tenaga listrik yang handal
dan efisien serta tercapainya target kinerja pembangkitan.

Hasil Output: - Sistem pola operasi dan pemeliharaan pembangkit
- RKM Bidang Pembangkitan
- AMDAL dan SMK3
- RKAP Bidang Pembangkitan
- GCG

3 TUGAS POKOK
a Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan target produksi operasi dan pemeliharaan
pembangkit
b Mengevaluasi SOP operasi dan pemeliharaan Pembangkit
c Menganalisa dan mengevaluasi syarat teknik gangguan serta mengusulkan strategi op-
erasi dan pemeliharaan pembangkit
d Merencanakan Pola operasi dan pemeliharaan Pembangkit
e Mengevaluasi usulan SKK operasi dan pemeliharaan Pembangkit
f Menyusun laporan realisasi Produksi Pembangkit
g Memberikan Pembinaan dalam pelaksanaan operasi dan pemeliharaan pembangkit ke-
pada unit pelaksana (Sektor)
h Menganalisa dan mengevaluasi gangguan pembangkit
i Menyiapkan data pendukung untuk penyusunan RKAP sub bidang operasi dan pemeli-
haraan pembangkit

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran sesuai RKAP sub bidang pembangkitan

Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial
a Terkait dengan pengembangan pola operasi

274
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Atasan Koordinasi pekerjaan sub bidang operasi dan pemeliharaan pembangkitan
Rekan kerja Koordinasi pekerjaan sub bidang operasi dan pemeliharaan pembangkitan
Eksternal Mitra Kerja Koordinasi pengadaan bahan bakar dan pelumas untuk keperluan
operasi dan pemeliharaan pembangkit.
Share Holder Koordinasi dengan Pertamina untuk rencana permintaan kebutuhan BBM

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Kondisi geografis terkait dengan lokasi pembangkit
b Variasi jenis dan jumlah pembangkit yang dikelola

7 WEWENANG
a Pemanfaatan material pembangkitan dari persediaan gudang
b Menyusun jadwal pesanan BBM
c Menetapkan data jam operasi mesin pembangkit

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/ Customer Service Orientation
2 2
(CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 2 1
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learning (CLE) 2 1
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 1
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 1 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2
Kompetensi Bidang
Evaluasi dan Pengendalian Kinerja Pembangkit/ Generation Per-
3 3
formance Evaluation and Control (GPEC)
Perencanaan Operasi dan Pemeliharaan Pembangkit/ Power Plant
3 -
Operation and Maintenance Planning (PFP)
Operasi Aplikasi Perkantoran/ Office Application Operation (OAO) - 1

Jumlah total Level Kompetensi 17 12

275
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Officer / Junior Officer Administrasi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Administrasi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Pembangkitan

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas terlaksananya pengelolaan administrasi Tata Laksana Surat dan
Kearsipan (TLSK), mengelola jadwal kegiatan kerja, menyiapkan bahan presentasi sesuai
kebutuhan.

Hasil / Output: - Jadwal kegiatan kerja
- Bahan presentasi sesuai kebutuhan
- Kearsipan surat

3 TUGAS POKOK
a Menyusun jadwal kegiatan kerja internal dan eksternal
b Menerima dan mendistribusikan surat sesuai dengan TLSK
c Menyusun bahan presentasi sesuai dengan kebutuhan

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial
a Kegiatan kerja terkelola dengan baik
b Kearsipan terlaksana sesuai TLSK

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal General manager Laporan/masukan
Manajer Bidang Komunikasi
Sejawat Komunikasi
Eksternal Mitra Kerja Komunikasi

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Informasi dari internal dan eksternal yang lengkap dan akurat
b Kejelasan dan kecepatan penyajian informasi.
c Menjaga kerahasiaan surat-surat

276
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Mengelola TLSK

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Officer Officer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation
2 2
(CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 2 1
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2 1
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 1
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 1 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2
Kompetensi Bidang
Administrasi Perkantoran / Office Administration (OAD) 3 3
Manajemen Aktifitas Proses Bisnis/Activity Based Management
3 -
(ABM)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication Operation
- 1
(CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 17 12

277
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Perencanaan Pola Operasi dan Pemeli-
haraan Sistem Distribusi
Jenis Jabatan : Struktural
Jenjang Jabatan : Manajemen Dasar
Level Kompetensi : Optimization
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Teknik

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan perencanaan operasi dan pemeliharaan distribusi, mengk-
oordinir kegiatan pembangunan jaringan distribusi, mengelola data induk jaringan, mengelola
SCADA, perbekalan atau material untuk mendapatkan sistem operasi yang efisien, andal dan
berkualitas.

Hasil / Output: - Penerbitn SKKI dan SKKO
- Laporan Realisasi Penyerapan Anggaran Operasi
- Laporan Realisasi Penyerapan Anggaran Investasi
- Laporan Realisasi Pelaksanaan Konstruksi
- Laporan Perbekalan
- Laporan Aset Distribusi
- Laporan Kondisi Distribusi
- Usulan Anggaran Operasi dan Investasi

3 TUGAS POKOK
a Menyusun rencana pengembangan operasi sistem distribusi dan membina penerapannya.
b Merencanakan pola operasi SCADA dan telekomunikasi untuk menyesuaikan dengan
perkembangan teknologi dan pertumbuhan jaringan distribusi.
c Memantau kegiatan konstruksi dan administrasi pekerjaan serta membina penerapannya.
d Menyusun kebutuhan volume fisik dan anggaran pengembangan sistem operasi distribusi
tahunan untuk penyusunan Program Rencana Kerja (PRK) anggaran Investasi dan operasi.
e Merencanakan, mengendalikan dan membuat laporan realisasi AO dan AI Bidang Distri-
busi untuk memastikan anggaran dipergunakan secara optimal.
f Menyusun dan menyempurnakan desain standar konstruksi jaringan distribusi dan perala-
tan kerjanya serta membina penerapannya.
g Memantau dan mengevaluasi kesempurnaan data induk jaringan.
h Mengkoordinasikan pengelolaan data induk jaringan .
i Memproses usulan SKKI sesuai penetapan/ revisi PRK Anggaran Investasi.
j Memproses usulan SKKO Rutin, SKKO Khusus dan Persetujuan Anggaran (PA) untuk
pembiayaan suatu pekerjaan.
k Melakukan pengelolaan ketersediaan material yang diperlukan untuk kelangsungan
pasokan tenaga listrik.
l Melakukan pengawasan dan pengendalian kontrak dilingkungan bidang distribusi sesuai
lingkup pekerjaannya.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Investasi
b Anggaran Operasi

278
Edisi 1 Tahun 2013

Accountability Nature of Impact


Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial
a Penguasaan teknologi sistem distribusi.
b Pengelolaan aset distribusi.
c Penguasaan sistem jaringan distribusi.

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Manajer Distribusi Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Deputi Manajer Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Supervisor Bidang Distribusi Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Distribusi
Asman Unit Pelaksana Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Distribusi
Eksternal Mitra Kerja Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Instansi Pemerintah/ BUMN/ BUMD Koordinasi perijinan
PT PLN (Persero) Pusharlis Kerjasama Produk Inovasi
PT PLN (Persero) Jaser Kerjasama Sertifikat Laik Operasi (SLO)

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Pertumbuhan pelanggan dan pertumbuhan beban yang cepat
b Optimalisasi anggaran
c Perijinan
d Pengendalian mitra kerja konstruksi
e Akurasi data aset

7 WEWENANG
a Menyusun prioritas alokasi anggaran
b Membuat rekomendasi kebijakan distribusi

279
Edisi 1 Tahun 2013
8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Deputi Manajer Perencanaan
Pola Operasi dan Pemeli-
haraan Sistem Distribusi
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation
2
(CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 3
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3
Mengembangkan Orang Lain/Developing Others (DEV) 2
Kerjasama Kelompok/Team Work (TWK) 2
Kepemimpinan/Leadership (LDS) 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing
2
(PNO)
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi / Distribution Network
4
Operation Planning (DNOP)
Kebijakan Pemeliharaan Jaringan Distribusi/ Distribution Sys-
4
tem Maintenance Planning (DSMP)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Computer Aplication Opera-
3
tion (CAO)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Planning Opera-
3
tion (BUD-P)

Jumlah total Level Kompetensi 32

280
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Perenca-
naan Operasi dan Pemeliharaan Sistem Distribusi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Perencanaan Pola Operasi dan Pemeli-
haraan Sistem Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan analisis, evaluasi dan perencanaan operasi dan pemeli-
haraan distribusi untuk mendapatkan sistem operasi yang efisien, andal dan berkualitas.

Hasil / Output: - Perencanaan operasi hasil analisis dan evaluasi pembebanan trafo Gardu
Induk, Penyulang, Gardu Distribusi, Jaringan Tegangan Rendah Saluran Ru-
mah dan pembangkit isolated

3 TUGAS POKOK
a Menyusun data operasi sistem distribusi dan pembangkitan isolated.
b Mengevaluasi data sistem operasi jaringan distribusi dan mengusulkan pengembangan
pola operasi.
c Menyusun serta mengupdate data single line diagram.
d Membuat kajian spesifikasi teknik peralatan distribusi.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial
a Data operasi sistem distribusi dan pembangkitan isolated
b Pengembangan pola operasi

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Perencanaan Pola Operasi Rekomendasi kebijakan bidang Dis-
Dan Pemeliharaan Sistem Distribusi tribusi
Staf Fungsional dibidang Distribusi Kerjasama dan koordinasi pencapa-
ian kinerja

281
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Efektifitas dan optimalisasi anggaran operasi
b Pertumbuhan beban distribusi

7 WEWENANG
a Menetapkan data operasi sistem distribusi dan pembangkitan isolated

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation
2 2 1
(ACH)
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learn-
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Perencanaan Sistem Distribusi / Distribution System
4 3 3
Planning (DSP)
Perencanaan Operasi dan inspeksi Distribusi/Distri-
bution Network Operation and inspection Planning 4 3 -
(DNP)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Computer Aplica-
2 - 1
tion Operation (CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

282
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Perenca-
naan Konstruksi Distribusi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Perencanaan Pola Operasi dan Pemeli-
haraan Sistem Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan analisis, evaluasi dan perencanaan konstruksi jaringan dis-
tribusi untuk mendapatkan jaringan distribusi yang efisien, andal dan berkualitas.

Hasil / Output: Perencanaan konstruksi jaringan distribusi

3 TUGAS POKOK
a Menyusun data konstruksi jaringan distribusi
b Mengevaluasi data konstruksi jaringan distribusi dan mengusulkan pengembangan kon-
struksi jaringan distribusi
c Mengevaluasi standar konstruksi distribusi dan spesifikasi teknik peralatan distribusi

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Data konstruksi jaringan distribusi
b Standar konstruksi jaringan distribusi

Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial
a Data konstruksi jaringan distribusi
b Standar konstruksi jaringan distribusi

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Perencanaan Pola Op- Rekomendasi kebijakan bidang Dis-
erasi Dan Pemeliharaan Sistem Distribusi tribusi
Staf dibidang Distribusi Kerjasama dan koordinasi pencapa-
ian kinerja

283
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Teknologi baru peralatan distribusi
b Perijinan konstruksi

7 WEWENANG
a Memberikan rekomendasi standar konstruksi jaringan distribusi
b Memberikan rekomendasi standar peralatan distribusi

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation
2 2 1
(ACH)
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Konstruksi Jaringan Distribusi/Recovery Distribution
4 3 3
Network Construction (RDN-C)
Perencanaan Sistem Distribusi / Distribution System
4 3 -
Planning (DSP)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Computer Aplica-
2 - 1
tion Operation (CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

284
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Pengem-
bangan SCADA dan Telekomunikasi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Perencanaan Pola Operasi dan Pemeli-
haraan Sistem Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas operasi SCADA meliputi optimalisasi fitur-fitur dalam SCADA, komu-
nikasi data dan power suply.

Hasil / Output: - Rekomendasi optimalisasi fitur-fitur dalam SCADA, komunikasi data dan
power supply
- Evaluasi dan laporan kinerja SCADA, komunikasi data dan power supply

3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi dan menyusun alternatif solusi permasalahan dan perbaikan SCADA dan
sarana komunikasi yang ada.
b Mengevaluasi hasil kerja dan solusi permasalahan sebelumnya kemudian menyusun ren-
cana kerja pemeliharaan sebagai bahan penyusunan RKAP.
c Mengevaluasi hasil kerja dan solusi permasalahan sebelumnya kemudian menyusun ren-
cana kerja pengembangan SCADA dan sarana komunikasi sebagai bahan penyusunan
RKAP.
d Memantau dan mengendalikan kelancaran operasional SCADA dan sarana komunikasi di
Kantor Distribusi maupun unit-unit, menyusun perbaikan dan penyelesaian masalah op-
erasionalnya.
e Monitoring serta evaluasi input, proses, dan output pelaksanaan pemeliharaan dan
pengembangan SCADA dan sarana komunikasi serta menyusun alternatif solusi permasa-
lahannya.
f Memantau integrasi peralatan switching jaringan dan SCADA.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial
a Pengelolaan SCADA, komunikasi data dan power supply

285
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Perencanaan Pola Op-
erasi Dan Pemeliharaan Sistem Distri- Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
busi
APD Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Staf Kerjasama dan koordinasi pencapaian
kinerja

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Perkembangan teknologi SCADA
b Pertumbuhan jaringan distribusi
c Kecepatan pemulihan gangguan

7 WEWENANG
a Merekomendasikan perbaikan kinerja SCADA
b Merekomendasikan optimalisasi fitur-fitur SCADA

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation
2 2 1
(ACH)
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learn-
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi / Distribu-
4 3 3
tion Network Operation Planning (DNOP)
Kebijakan Pemeliharaan Jaringan Distribusi/ Distribu-
4 3 -
tion System Maintenance Planning (DSMP)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplica-
2 - 1
tion Operation (CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

286
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Otoma-
tisasi Operasi Jaringan Distribusi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Perencanaan Pola Operasi dan Pemeli-
haraan Sistem Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab memberikan rekomendasi perbaikan sectioning beban penyulang dan
perbaikan switching jaringan sesuai dengan rekomendasi dari Bidang Perencanaan.

Hasil / Output: - Rekomendasi perbaikan sectioning beban penyulang
- Rekomendasi penambahan/ penggeseran/ pembongkaran switching jaringan

3 TUGAS POKOK
a Memantau dan mengevaluasi perkembangan beban penyulang.
b Menyusun kajian tentang perkembangan SAIDI dan SAIFI pada masing-masing peny-
ulang.
c Menyusun rencana pengembangan otomatisasi operasi jaringan distribusi beserta miti-
gasinya.
d Membuat Laporan berkala sesuai bidang tugasnya untuk pengendalian manajemen
dalam pengambilan keputusan.
e Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lainnya untuk optimalisasi sumber daya.
f Memantau sectioning beban penyulang dan mengusulkan perbaikannya.
g Memantau peralatan switching jaringan dan mengusulkan perbaikannya.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial
a Pengelolaan peralatan switching jaringan dan sectioning beban penyulang

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Perencanaan Pola Op- Rekomendasi kebijakan bidang Dis-
erasi Dan Pemeliharaan Sistem Distribusi tribusi
Staf dibidang Distribusi Kerjasama dan koordinasi pencapa-
ian kinerja

287
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Pertumbuhan beban, pertumbuhan jaringan
b kompleksitas jaringan

7 WEWENANG
a Merekomendasikan sectioning beban penyulang dan perbaikan switching jaringan

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 2 2 1
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learn-
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi / Distribution
4 3 3
Network Operation Planning (DNOP)
Perencanaan Sistem Distribusi / Distribution System
4 3 -
Planning (DSP)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplica-
2 - 1
tion Operation (CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

288
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Teknik Dis-
tribusi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Perencanaan Pola Operasi Dan Pemeli-
haraan Sistem Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas evaluasi , analisa Kompetensi keteknikan, kualitas material, per-
alatan distribusi dan metodologi pelaksanaan pekerjaan distribusi serta menyusun dokumen
spesifikasi teknik peralatan distribusi.

Hasil / Output: - Rekomendasi perbaikan spesifikasi teknik
- Rekomendasi perbaikan Kompetensi keteknikan
- Rekomendasi kualitas material dan peralatan distribusi
- Rekomendasi metodologi pelaksanaan pekerjaan distribusi

3 TUGAS POKOK
a Menyusun dokumen spesifikasi teknik peralatan distribusi.
b Melakukan evaluasi, analisa, Kompetensi keteknikan.
c Melakukan evaluasi, analisa, kualitas material dan peralatan distribusi.
d Melakukan evaluasi, analisa, metodologi pelaksanaan pekerjaan distribusi.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial

Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial
a Pengelolaan Kompetensi keteknikan, mutu material dan metodologi pelaksanaan pekerjaan
b Pengelolaan dokumen spesifikasi teknik peralatan distribusi

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Perencanaan Pola Oper- Rekomendasi kebijakan bidang Distri-
asi Dan Pemeliharaan Sistem Distribusi busi
Staf dibidang Distribusi Kerjasama dan koordinasi pencapaian
kinerja

289
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Mutu material distribusi
b Mutu SDM pelaksana pekerjaan distribusi
c Mutu metodologi pelaksanaan pekerjaan distribusi

7 WEWENANG
a Merekomendasikan perbaikan Kompetensi keteknikan, mutu material dan metodologi
pelaksanaan pekerjaan

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 2 2 1
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learn-
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Perencanaan Sistem Jaring Distribusi/Distribution Net-
4 3 3
work System Planning (DNS)
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi / Distribution
4 3 -
Network Operation Planning (DNOP)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplica-
2 - 1
tion Operation (CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

290
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Konstruksi
Distribusi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Perencanaan Pola Operasi Dan Pemeli-
haraan Sistem Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab mengelola dan mengevaluasi realisasi pelaksanaan pekerjaan investasi.

Hasil / Output: - Draft Laporan progres fisik kegiatan investasi
- Draft Laporan realisasi penyerapan anggaran investasi
- Draft Usulan SKKI

3 TUGAS POKOK
a Melakukan evaluasi progres realisasi fisik pelaksanaan pekerjaan investasi.
b Melaksanakan koordinasi dengan instansi terkait untuk menunjang kelancaran pelak-
sanaan pekerjaannya.
c Membuat laporan administrasi kontrak Material Distribusi Utama (MDU) dan kontrak lainnya.
d Membuat daftar kinerja kontraktor pelaksana.
e Mengusulkan draft standar baru konstruksi distribusi.
f Menyusun draft usulan SKKI bidang distribusi.
g Menyusun dan mengusulkan SKKI sesuai Program Rencana Kerja Anggaran Investasi.
h Menyusun Program Rencana Kerja Anggaran Investasi tahun berikutnya.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Mengelola anggaran investasi

Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial
a Program anggaran investasi

291
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal SPV Pengelolaan Konstruksi Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Asman di Unit Pelaksana Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Staff Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Eksternal Instansi Koordinasi perijinan
Mitra Kerja Koordinasi pelaksanaan

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Perijinan
b Keamanan
c Volume pekerjaan

7 WEWENANG

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 2 2 1
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learn-
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Konstruksi Jaringan Distribusi/ Recovery Distribution
4 3 3
Network Construction (RDN-C)
Perencanaan Sistem Distribusi / Distribution System
4 3 -
Planning (DSP)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Computer Aplica-
2 - 1
tion Operation (CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

292
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Pengelolaan Aset Distribusi
Jenis Jabatan : Struktural
Jenjang Jabatan : Supervisori Atas
Level Kompetensi : System
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Perencanaan Pola Operasi dan Pemeli-
haraan Sistem Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab menginventarisasi dan meng-update data aset, dalam bentuk spatial dan
tekstual, serta mengelola, mengendalikan dan mengevaluasi realisasi pelaksanaan pekerjaan
operasi dan pemeliharaan.

Hasil / Output: - Draft Laporan progres fisik kegiatan investasi
- Draft Laporan realisasi penyerapan anggaran investasi
- Draft Usulan SKKI

3 TUGAS POKOK
a Monitoring dan evaluasi realisasi fisik pelaksanaan perubahan asset distribusi.
b Menyusun perencanaan pengelolaan data asset distribusi dan pemetaannya.
c Memvalidasi data asset distribusi eksisting (Jaringan TM beriku sarana komunikasi dan
otomatisasinya, Gardu Distribusi, JTR dan Pelanggan berbasis GIS/ e-mapping).
d Memastikan setiap perubahan asset terekam dalam data asset.
e Mengkoordinasi sosialisasi dan supervise Eenterprise Asset Management (EAM).
f Mengevaluasi pelaksanaan road map Data Induk Jaringan.
g Menyusun SOP dan proses bisnis pembaruan data asset
h Menyusun dan mengevaluasi SKKO sesuai Program Rencana Kerja Anggaran Operasi.
i Menyusun Program Rencana Kerja Anggaran Operasi tahun berikutnya.
j Monitoring dan evaluasi progres realisasi fisik pelaksanaan pekerjaan operasi dan pemeli-
haraan.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Mengelola anggaran operasi

Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial
a Data aset distribusi
b Mengelola program anggaran operasi

293
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Supervisor bidang Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Asisten Manajer di Unit Pelaksana Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Staff bidang Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Eksternal Instansi Koordinasi perijinan
Mitra Kerja Koordinasi pelaksanaan

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Ketidakvalidan data
b Maintenance data yang belum konsisten

7 WEWENANG
a Penetapan usulan SOP dan proses bisnis pembaruan data asset
b Validasi perubahan data
c Memberikan rekomendasi Program Rencana Kerja Anggaran Operasi
d Menetapkan usulan SKKO

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Supervisor Pengelo-
laan Aset Distribusi
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO) 2
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 2
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learning (CLE) 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2
Mengembangkan Orang Lain/Developing Others (DEV) 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2
Kepemimpinan/Leadership (LDS) 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2
Kompetensi Bidang
Kebijakan Pemeliharaan Jaringan Distribusi/ Distribution System Mainte-
4
nance Planning (DSMP)
Manajemen Distribusi / Distribution Management (DMN) 4
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication Operation (CAO) 3

Jumlah total Level Kompetensi 27

294
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer Regulasi Data Induk
Jaringan
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Pengelolaan Aset Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kelancaran operasional aplikasi manajemen aset.

Hasil / Output: - SOP pengoperasian aplikasi manajemen aset.
- Rekomendasi usulan perubahan pengembangan proses bisnis manajemen aset.
- Rekomendasi program diklat pengoperasian aplikasi manajemen aset.
- Rekomendasi kebutuhan SDM untuk menjalankan aplikasi manajemen aset.

3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi pelaksanaan road map Data Induk Jaringan.
b Menyusun SOP pengoperasian aplikasi manajemen asset
c Membuat rekomendasi usulan perubahan pengembangan proses bisnis manajemen aset

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial
a SOP pengoperasian aplikasi manajemen asset
b Mengelola program anggaran operasi

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal SPV bidang Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Asman di Unit Pelaksana Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Staff bidang Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Eksternal Instansi Koordinasi perijinan
Mitra Kerja Koordinasi pelaksanaan

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Perubahan mindset
b Perubahan proses bisnis

295
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Mengusulkan SOP pengoperasian aplikasi manajemen asset
b Merekomendasikan proses bisnis, diklat dan kebutuhan SDM dalam pengelolaan mana-
jemen asset

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation
2 2
(CSO)
Orientasi Pencapaian/
Achievement Orientation (ACH) 2 2
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learning (CLE) 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 1 1
Peduli Kualitas/ Concern for Order (CFO) 2 2
Kompetensi Bidang
Kebijakan Pemeliharaan Jaringan Distribusi/ Distribution System
3 3
Maintenance Planning (DSMP)
Manajemen Distribusi / Distribution Management (DMN) 3 -
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Computer Aplication Operation
- 1
(CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 17 12

296
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer Standardisasi, Data
dan Dokumen
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Pengelolaan Aset Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab menginventarisasi dan meng-update data aset, dalam bentuk spatial dan
tekstual.

Hasil / Output: - Data aset dalam bentuk spatial dan tekstual
- Laporan perkembangan data aset bulanan
- Laporan kesesuaian data spatial dan tekstual terhadap fisik dilapangan
- Laporan komparasi Data Induk langganan (DIL) dan Data Induk Jaringan (DIJ)

3 TUGAS POKOK
a Melakukan evaluasi realisasi fisik pelaksanaan perubahan asset distribusi.
b Membuat usulan perencanaan pengelolaan data asset distribusi dan pemetaannya.
c Memvalidasi data asset distribusi eksisting (Jaringan TM beriku sarana komunikasi dan
otomatisasinya, Gardu Distribusi, JTR dan Pelanggan berbasis GIS/ e-mapping).
d Melaksanakan perubahan asset sehingga terekam dalam data asset.
e Melaksanakan sosialisasi dan supervisi Enterprise Asset Management (EAM).

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial
a Data aset distribusi

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal SPV bidang Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Asman di Unit Pelaksana Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Staff bidang Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Eksternal Instansi Koordinasi perijinan
Mitra Kerja Koordinasi pelaksanaan

297
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Ketidakvalidan data
b Maintenance data yang belum konsisten

7 WEWENANG
a Validasi perubahan data

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation
2 2
(CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 2 2
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 1 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2
Kompetensi Bidang
Kebijakan Pemeliharaan Jaringan Distribusi/ Distribution System
3 3
Maintenance Planning (DSMP)
Manajemen Supply-Chain/ Supply Chain Management (SCM) 3 -
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Computer Aplication Operation
- 1
(CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 17 12

298
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Pengendalian Operasi Sistem Distribusi
Jenis Jabatan : Struktural
Jenjang Jabatan : Manajemen Dasar
Level Kompetensi : Optimization
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Teknik

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan perencanaan, analisis, evaluasi dan pengendalian kegia-
tan yang berkaitan dengan operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi untuk mendapatkan
sistem operasi yang efisien, andal dan berkualitas.

Hasil / Output: - SOP Operasi dan Pemeliharaan Distribusi
- Laporan K2LH
- Laporan kegiatan PDKB
- Laporan Keandalan (SAIDI/SAIFI, gangguan JTM, Gardu Distribusi,JTR,
SR)
- Laporan Kinerja Proteksi Jaringan Distribusi
- Laporan Kinerja Radio Komunikasi
- SOP Operasi dan Pemeliharaan Distribusi

3 TUGAS POKOK
a Melakukan koordinasi dan mengendalikan kegiatan operasi dan pemeliharaan jaringan
distribusi/pembangkit.
b Menyusun standardisasi prosedur dan instruksi kerja kegiatan operasi dan pemeli-
haraan jaringan distribusi untuk dijadikan pedoman / acuan dalam melaksanakan kegiatan
operasi sistem.
c Melakukan koordinasi dan komunikasi dengan PT PLN (Persero) P3B untuk menjaga /
mempertahankan kelangsungan pasokan tenaga listrik.
d Melakukan pembinaan dan memberikan pengarahan kepada Area dan Area Pengatur Dis-
tribusi tentang kegiatan yang berkaitan dengan sistem operasi dan pemeliharaan jarin-
gan distribusi.
e Menyusun rencana kegiatan operasi distribusi untuk meningkatkan keandalan operasi distribusi.
f Memberikan supervisi PDKB kepada unit pelaksana.
g Membuat dan melaporkan tingkat mutu pelayanan teknis.
h Memberikan masukan perbaikan mutu dan keandalan pendistribusian tenaga listrik.
i Merencanakan, mengevaluasi, memelihara dan mengembangkan radio komunikasi.
j Merencanakan, mengevaluasi, memelihara dan mengembangkan proteksi jaringan distribusi.
k Melaksanakan program Keselamatam Ketenagalistrikan dan Lingkungan Hidup.
l Menyusun strategi operasional pembebanan sistem jaringan distribusi untuk mencapai ke-
andalan jaringan distribusi.
m Memonitor, mengendalikan, mengevaluasi program SKKI/SKKO sesuai penetapan/ revisi
PRK Anggaran Investasi dan Anggaran Operasi di lingkup bidang tugasnya.
n Melakukan pengawasan dan pengendalian kontrak dilingkungan bidang distribusi sesuai
lingkup pekerjaannya.

299
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran Operasi
b Anggaran Investasi

Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial
a Pengetahuan terhadap Mutu Material
b Pengelolaan operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi
c Sistem jaringan, komunikasi, proteksi distribusi
d Keselamatan Ketenagalistrikan dan Lingkungan Hidup

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Manajer Distribusi Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Deputi Manajer Bidang terkait Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Supervisor bidang Distribusi
Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Distribusi
Asisten Manajer Unit Pelaksana
Eksternal Mitra Kerja Kerjasama pelaksanaan operasi dan pemeli-
haraan
Instansi Pemerintah/ BUMN/ BUMD Koordinasi perijinan
PT PLN (Persero) P3B JB Kerjasama dan koordinasi sistem operasi
PT PLN (Persero) Pusharlis Kerjasama pemeliharaan asset
PT PLN (Persero) Jaser Kerjasama Sertifikat Laik Operasi (SLO)

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Komplain pelanggan
b Outsourcing Pelayanan Teknik
c Perijinan untuk penyelesaian gangguan
d Disiplin atas Keselamatan Ketenagalistrikan (K2)

7 WEWENANG
a Mengatur koordinasi operasi pasokan tenaga listrik
b Mengatur koordinasi pemeliharaan pasokan tenaga listrik

300
Edisi 1 Tahun 2013
8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Deputi Manajer Pen-
gendalian Operasi
Sistem Distribusi
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO) 2
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 3
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learning (CLE) 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3
Mengembangkan Orang Lain/Developing Others (DEV) 2
Kerjasama Kelompok/Team Work (TWK) 2
Kepemimpinan/Leadership (LDS) 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing (PNO) 2
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi / Distribution Network Opera-
4
tion Planning (DNOP)
Kebijakan Pemeliharaan Jaringan Distribusi/ Distribution System Main-
4
tenance Planning (DSMP)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication Operation
3
(CAO)
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Planning Operation
3
(BUD-P)

Jumlah total Level Kompetensi 34

301
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Pengen-
dalian Operasi dan Pemeliharaan
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Pengendalian Operasi Sistem Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan perencanaan, analisis, evaluasi kegiatan yang berkaitan
dengan operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi untuk mendapatkan sistem operasi
yang efisien, andal dan berkualitas.

Hasil / Output: - SOP Operasi dan Pemeliharaan Distribusi
- Laporan kegiatan PDKB
- Laporan Keandalan (SAIDI/SAIFI, gangguan JTM, Gardu Distribusi,JTR, SR)

3 TUGAS POKOK
a Melakukan kegiatan operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi.
b Menyusun standardisasi prosedur dan instruksi kerja kegiatan operasi dan pemeli-
haraan jaringan distribusi untuk dijadikan pedoman/ acuan dalam melaksanakan kegiatan
operasi sistem.
c Melakukan koordinasi dengan Unit Pelaksana tentang kegiatan yang berkaitan dengan
sistem operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi.
d Menyusun rencana kegiatan operasi distribusi untuk meningkatkan keandalan operasi dis-
tribusi.
e Memberikan supervisi PDKB kepada Unit Pelaksana.
f Memberikan masukan perbaikan mutu dan keandalan pendistribusian tenaga listrik.
g Memonitor, mengendalikan, mengevaluasi program SKKO sesuai penetapan/ revisi PRK
Anggaran Operasi di lingkup bidang tugasnya.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial
a Pengetahuan terhadap Mutu Material
b Pengelolaan tenaga kerja terkait operasi system
c Efektifitas Anggaran Operasi

302
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Pengendalian Op- Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
erasi Sistem Distribusi
Supervisor di Bidang Distribusi Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Distribusi
Asisten Manajer di Unit Pelaksana Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Distribusi
Eksternal Mitra Kerja Kerjasama pelaksanaan operasi dan pemeli-
haraan
Instansi Pemerintah/ BUMN/ BUMD Koordinasi perijinan
PT PLN (Persero) P3B JB Kerjasama dan koordinasi sistem operasi
PT PLN (Persero) Pusharlis Kerjasama pemeliharaan asset
PT PLN (Persero) Jaser Kerjasama Sertifikat Laik Operasi (SLO)

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Komplain pelanggan
b Perijinan untuk penyelesaian gangguan

7 WEWENANG
a Pengaturan operasi
b Pengaturan pemeliharaan

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 2 2 1
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learn-
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi / Distribution
4 3 3
Network Operation Planning (DNOP)
Kebijakan Pemeliharaan Jaringan Distribusi/ Distribu-
4 3 -
tion System Maintenance Planning (DSMP)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Computer Aplica-
2 - 1
tion Operation (CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

303
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Monitoring
dan Evaluasi Operasi Pemeliharaan Jaringan Distribusi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Pengendalian Operasi Sistem Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas monitoring dan evaluasi operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi.

Hasil / Output: - Laporan Kinerja Proteksi Jaringan Distribusi


- Laporan Kinerja Radio Komunikasi
- Laporan Rencana dan Realisasi program SKKI.
- Laporan Kinerja Pelayanan Teknik
- Laporan K2LH

3 TUGAS POKOK
a Memonitor, mengendalikan, mengevaluasi program SKKI sesuai penetapan/ revisi PRK
Anggaran Investasi di lingkup bidang tugasnya.
b Merencanakan, mengevaluasi, memelihara dan mengembangkan radio komunikasi.
c Merencanakan, mengevaluasi, memelihara dan mengembangkan proteksi jaringan distribusi.
d Membuat dan melaporkan tingkat mutu pelayanan teknis.
e Melakukan evaluasi dan analisa program Keselamatan Ketenagalistrikan dan Lingkungan
Hidup.
f Melakukan evaluasi dan analisa operasional pembebanan sistem jaringan distribusi untuk
mencapai keandalan jaringan distribusi.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial
a Kinerja Pelayanan Teknik
b Efektifitas Anggaran Investasi
c Sistem jaringan, komunikasi, proteksi distribusi
d Keselamatan Ketenagalistrikan dan Lingkungan Hidup

304
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Pengendalian Rekomendasi kebijakan fungsi Monitoring
Operasi Sistem Distribusi dan Evaluasi Data Induk Jaringan
Supervisor di Bidang Distribusi Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Outsourcing Yantek
b Kepatuhan terhadap Keselamatan Ketenagalistrikan (K2)

7 WEWENANG
a Mengendalikan kinerja pelayanan teknik
b Mengusulkan penggantian radio komunikasi

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation
2 2 1
(ACH)
Pembelajaran Berkesinambungan/Continuous Learn-
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Kebijakan Pemeliharaan Jaringan Distribusi/ Distribu-
4 3 3
tion System Maintenance Planning (DSMP)
Manajemen Distribusi / Distribution Management
4 3 -
(DMN)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplica-
2 - 1
tion Operation (CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

305
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Deputi Manajer Efisiensi, Pengukuran dan Mutu Sistem
Distribusi
Jenis Jabatan : Struktural
Jenjang Jabatan : Manajemen Dasar
Level Kompetensi : Optimization
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Manajer Teknik

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas kegiatan perencanaan, analisis, evaluasi dan pengendalian kegia-
tan yang berkaitan dengan mutu dan efisiensi operasi jaringan distribusi serta akurasi tran-
saksi energi.

Hasil / Output: - Laporan Tegangan Ujung
- Laporan Susut Distribusi
- Laporan P2TL
- Laporan Realisasi Penggantian/Peneraan kWh meter, Current Transformer
(CT), Potensial Transformer (PT), Pembatas Arus.
- Laporan Automatic Meter Reading (AMR)

3 TUGAS POKOK
a Merencanakan dan mengkordinasikan kegiatan penurunan susut.
b Mengelola kegiatan peningkatan mutu sistem distribusi (power quality).
c Mengelola dan memastikan akurasi pengukuran transaksi energi.
d Mengelola anggaran dan kegiatan P2TL dan mengevaluasi pencapaian target kWh.
e Menganalisis perkembangan modus-modus pelanggaran baru.
f Mengkoordinir pendataan dan penertiban PJU.
g Mengatur pelaksanaan manajemen segel.
h Mengkoordinasikan, mengawasi dan mengendalikan pelaksanaan pemasangan serta
pemeliharaan meter elektronik dan kelengkapannya di pelanggan.
i Mengkoordinasikan kegiatan pemeliharaan meter statis, perangkat keras/lunak, control cent-
er, dan database AMR, untuk memastikan operasional AMR dapat terlaksana dengan baik.
j Menyusun dan mengevaluasi SOP untuk setting, pemasangan dan pembacaan meter ele-
ktronik/ elektromekanik.
k Mengkoordinasikan manajemen password meter elektronik, database hasil pengukuran
dan program aplikasi AMR di control center Unit Pelaksana maupun Unit Induk.
l Menyusun strategi operasional pembebanan sistem jaringan distribusi untuk mencapai
efisiensi jaringan yang optimal.
m Mengusulkan anggaran untuk penyempurnaan titik transaksi.
n Mengkoordinasikan kegiatan tera ulang meter energi mekanik dan statis.
o Memonitor, mengendalikan, mengevaluasi program SKKI/SKKO sesuai penetapan/ revisi
PRK Anggaran Investasi dan Anggaran Operasi di lingkup bidang tugasnya.
p Melakukan pengawasan dan pengendalian kontrak dilingkungan bidang distribusi sesuai
lingkup pekerjaannya.

306
Edisi 1 Tahun 2013
4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Anggaran investasi
b Anggaran operasi

Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial
a Teknologi pengukuran dan power quality
b Sistem jaringan distribusi

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Manajer Distribusi Rekomendasi kebijakan bidang Distribusi
Deputi Manajer Bidang terkait Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
Supervisor Bidang Distribusi Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Distribusi
Asisten Manajer Unit Pelaksana Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Distribusi
Eksternal Instansi penegak hukum Kerjasama dan koordinasi pelaksanaan P2TL
PEMDA Koordinasi PJU
Mitra Kerja Kerjasama pelaksanaan P2TL

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Pencurian tenaga listrik
b PJU liar
c Power quality

7 WEWENANG
a Menetapkan target operasi P2TL
b Menetapkan target penggantian kWh meter
c Mengakses data AMR

307
Edisi 1 Tahun 2013
8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Deputi Manajer Efisien-
si, Pengukuran dan
Mutu Sistem Distribusi
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO) 2
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 3
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learning (CLE) 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 3
Mengembangkan Orang Lain/Developing Others (DEV) 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2
Kepemimpinan/Leadership (LDS) 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2
Perencanaan dan Pengorganisasian/Planning and Organizing (PNO) 2
Kompetensi Bidang
Alat Pengukur dan Pembatas/Metering and Power Limiter (MPL) 4
Inspeksi Jaringan Distribusi/Distribution Network Inspection (DNI) 4
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication Operation (CAO) 3
Pelaksana Perencanaan Anggaran/Budgeting Planning Operation (BUD-P) 3

Jumlah total Level Kompetensi 34

308
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Pengukuran
dan Mutu Sistem Distribusi /Keandalan Sistem Distribusi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Efisiensi, Pengukuran dan Mutu Sistem
Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas akurasi transaksi energi dan mutu sistem distribusi.

Hasil / Output: - Evaluasi Laporan Tegangan Ujung TM/TR
- Evaluasi laporan pembebanan trafo Gardu Induk, Penyulang, Gardu Distri-
busi, Jaringan Tegangan Rendah Saluran Rumah.
- Evaluasi laporan gangguan alat ukur

3 TUGAS POKOK
a Mengevaluasi tingkat mutu sistem distribusi (power quality).
b Mengevaluasi operasional pembebanan sistem jaringan distribusi untuk mencapai efisien-
si jaringan yang optimal.
c Mengevaluasi data meter untuk perencanaan pemeliharaan dan penggantian.
d Mengevaluasi dan merancang pedoman (standar) setting alat ukur.
e Mengevaluasi dan merancang spesifikasi teknik peralatan metering.
f Mengembangkan alternatif solusi operasional teknologi penggunaan alat ukur elektronik.
g Menganalisa, mengevaluasi, merancang perbaikan serta pengembangan pemasangan
alat ukur elektronik.
h Menganalisa dan mengevaluasi gangguan-gangguan yang terjadi pada alat ukur.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial
a Rekomendasi Produk Pengukuran dan Mutu Sistem Distribusi.

309
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Efisiensi, Penguku- Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja
ran dan Mutu Sistem Distribusi
Supervisor Bidang Distribusi Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Distribusi
Asisten Manajer Unit Pelaksana Koordinasi pencapaian kinerja Bidang Distribusi
Eksternal Instansi penegak hukum Kerjasama dan koordinasi pelaksanaan P2TL
PEMDA Koordinasi PJU
Mitra Kerja Kerjasama pelaksanaan P2TL

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Penyempurnaan sistem pengukuran dan Mutu Sistem Distribusi.
b Kemajuan teknologi dalam pengukuran dan Mutu Sistem Distribusi.

7 WEWENANG
a Mengusulkan rekomendasi pengukuran dan Mutu Sistem Distribusi.

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation
2 2 1
(ACH)
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learn-
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Evaluasi Operasi sistem Distribusi/Distribution System
4 3 3
Operation evaluation (DSO-E)
Operasi Realtime Distribusi/Distribution Network
4 3 -
Dispatching (DNO)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplica-
2 - 1
tion Operation (CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

310
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Engineer / Assistant Engineer / Junior Engineer Efisiensi
Jaringan Distribusi
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional IV / Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : System / Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Efisiensi, Pengukuran dan Mutu Sistem
Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas efisiensi operasi dan pemeliharaan jaringan distribusi.

Hasil / Output: Laporan Kinerja Efisiensi Jaringan Distribusi

3 TUGAS POKOK
a Membuat rencana atau target tahunan untuk Unit dan Kantor Distribusi;
b Menganalisa dan mengevaluasi perubahan EDP bulanan;
c Membuat Sub Program kegiatan EDP baru untuk meningkatkan efisiensi perusahaan;
d Membuat Laporan berkala sesuai bidang tugasnya untuk pengendalian manajemen dalam
pengambilan keputusan;
e Melaksanakan tugas-tugas kedinasan lainnya untuk optimalisasi sumber daya.
f Memonitor, mengendalikan, mengevaluasi program SKKI/SKKO sesuai penetapan/ revisi
PRK Anggaran Investasi dan Anggaran Operasi di lingkup bidang tugasnya.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial
a Kinerja Pelayanan Teknik

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Pengendalian Rekomendasi kebijakan fungsi Monitoring dan
Operasi Sistem Distribusi Evaluasi Data Induk Jaringan
Supervisor di Bidang Distribusi Kerjasama dan koordinasi pencapaian kinerja

311
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Outsourcing Yantek

7 WEWENANG
a Mengendalikan kinerja pelayanan teknik

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service
2 2 2
Orientation (CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation
2 2 1
(ACH)
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learn-
2 2 1
ing (CLE)
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 2 1
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2 1 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2 2
Kompetensi Bidang
Operasi Realtime Distribusi/ Distribution Network
4 3 3
Dispatching (DNO)
Evaluasi Operasi sistem Distribusi/ Distribution Sys-
4 3 -
tem Operation evaluation (DSO-E)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/ Computer Aplica-
2 - 1
tion Operation (CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 22 17 12

312
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Supervisor Penertiban Pemakaian Tenaga Listrik (P2TL)
Jenis Jabatan : Struktural
Jenjang Jabatan : Supervisori Atas
Level Kompetensi : System
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Deputi Manajer Efisiensi, Pengukuran Dan Mutu Sistem
Distribusi

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab atas pelaksanaan P2TL di Kantor Distribusi dan mengkoordinir pelak-
sanaan P2TL di Unit-Unit.

Hasil / Output: Laporan P2TL

3 TUGAS POKOK
a Menyusun target tahunan/triwulan pelaksanakan P2TL.
b Mengendalikan pelaksanaan P2TL dan tindaklanjutnya.
c Menganalisa dan mengevaluasi pelaksanaan P2TL.
d Merencanakan dan mengkoordinir pelaksanaan P2TL gabungan.
e Mengkoordinasikan pelatihan kepada petugas P2TL untuk meningkatkan pengetahuan
dan kemampuan petugas P2TL.
f Menyusun target operasi pelanggan potensial.
g Menyusun laporan P2TL.
h Menyusun program kerja dan anggaran P2TL

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
a Tagihan Susulan (TS) P2TL

Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial
a Pengelolaan P2TL

313
Edisi 1 Tahun 2013
5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Deputi Manajer Efisiensi, Penguku- Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
ran Dan Mutu Sistem Distribusi
Supervisor Bidang Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Asisten Manajer di Unit Pelaksana Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Eksternal Instansi penegak hukum Kerjasama dan koordinasi pelaksanaan P2TL
Mitra Kerja Kerjasama pelaksanaan P2TL

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Penggunaan tenaga listrik illegal
b PJU illegal

7 WEWENANG
a Penetapan Target Operasi

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Supervisor Pen-
ertiban Pemakaian
Tenaga Listrik (P2TL)
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation (CSO) 2
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 2
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learning (CLE) 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2
Mengembangkan Orang Lain/Developing Others (DEV) 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 2
Kepemimpinan/Leadership (LDS) 2
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2

Kompetensi Bidang
Program penggunaan Alat Pengukur dan Pembatas/Metering and
4
Power Limiter Programme (MPLP)
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi / Distribution Network Opera-
4
tion Planning (DNOP)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication Operation
3
(CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 27

314
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer Pengendalian Pen-
ertiban Pemakaian Tenaga Listrik
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Penertiban Pemakaian Tenaga Listrik

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab melaksanakan P2TL di Unit Induk dan berkoordinasi dengan pelaksanaan
P2TL di Unit Pelaksana.

Hasil / Output: - Laporan pelaksanaan P2TL
- Laporan analisa dan evaluasi Data Langganan Perlu Diperhatikan (DPLD)
- Laporan analisa dan evaluasi modus operandi pemakaian tenaga listrik illegal

3 TUGAS POKOK
a Mengusulkan target tahunan/triwulan pelaksanakan P2TL.
b Melaksanakan P2TL dan tindaklanjutnya.
c Menganalisa dan mengevaluasi pelaksanaan P2TL.
d Mengusulkan target operasi pelanggan potensial.
e Menganalisa dan mengevaluasi modus operandi pemakaian tenaga listrik ilegal.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial
a Pengelolaan P2TL

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Supervisor Penertiban Pemakaian Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Tenaga Listrik
Staf fungsional Bidang Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Asisten Manajer di Unit Pelaksana Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Eksternal Instansi penegak hukum Kerjasama dan koordinasi pelaksanaan P2TL
Mitra Kerja Kerjasama pelaksanaan P2TL

315
Edisi 1 Tahun 2013
6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA
a Penggunaan tenaga listrik illegal
b PJU illegal

7 WEWENANG
a Mengusulkan Target Operasi

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation
2 2
(CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 2 2
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learning (CLE) 2 2
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 2
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 1 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2
Kompetensi Bidang
Program penggunaan Alat Pengukur dan Pembatas/Metering and
3 3
Power Limiter Programme (MPLP)
Perencanaan Operasi Jaringan Distribusi / Distribution Network
3 -
Operation Planning (DNOP)
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication Operation
- 1
(CAO)

Jumlah total Level Kompetensi 17 12

316
Edisi 1 Tahun 2013
URAIAN JABATAN
PT PLN (PERSERO) WILAYAH

1 IDENTIFIKASI JABATAN
Sebutan Jabatan : Assistant Engineer / Junior Engineer Analisa dan Evaluasi
Automatic Meter Reading (AMR)
Jenis Jabatan : Fungsional
Jenjang Jabatan : Fungsional V / Fungsional VI
Level Kompetensi : Spesific / Basic
Kelompok Profesi : Distribusi
Unit Kerja : Unit Induk
Jabatan Atasan Langsung : Supervisor Penertiban Pemakaian Tenaga Listrik

2 TUJUAN JABATAN
Bertanggung jawab mengevaluasi dan menganalisa data AMR untuk keperluan penyusunan
Target Operasi P2TL.

Hasil / Output: - Usulan Target Operasi P2TL
- Laporan evaluasi dan evaluasi realisasi P2TL dari Target Operasi AMR

3 TUGAS POKOK
a Melakukan analisa dan evaluasi data hasil pemantauan Pusat Kendali AMR dan saldo
rekening.
b Melakukan analisa dan evaluasi realisasi P2TL dari Target Operasi AMR.

4 DIMENSI JABATAN
Dimensi Finansial
Accountability Nature of Impact
Non Quantifiable Prime
Very Small 353 Juta- 3,53 Milyar Shared
Small 3,53 Milyar - 35,3 Milyar Contributory
Medium 35,3 Milyar - 353 Milyar Remote
Large 353 Milyar - 3,53 Trilyun

Dimensi Non Finansial
a Pengelolaan data AMR
b Penyusunan Target Operasi P2TL dari data AMR

5 HUBUNGAN KERJA
Hubungan Unit / Instansi Tujuan yang Dicapai
Internal Supervisor Penertiban Pemakaian Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Tenaga Listrik
Staf fungsional Bidang Distribusi Koordinasi pelaksanaan pekerjaan
Asisten Manajer di Unit Pelaksana Koordinasi pelaksanaan pekerjaan

6 MASALAH, KOMPLEKSITAS KERJA DAN TANTANGAN UTAMA


a Pengolahan data AMR
b Perkembangan AMR
c Modus Operandi penggunaan tenaga listrik illegal

317
Edisi 1 Tahun 2013
7 WEWENANG
a Mengusulkan Target Operasi P2TL

8 SPESIFIKASI JABATAN
Kompetensi
Assistant Junior
Engineer Engineer
Kompetensi Utama
Orientasi Pelayanan Pelanggan/Customer Service Orientation
2 2
(CSO)
Orientasi Pencapaian/ Achievement Orientation (ACH) 2 1
Pembelajaran Berkesinambungan/ Continuous Learning (CLE) 2 1
Kompetensi Peran
Berpikir Analitis/Analytical Thinking (ANT) 2 1
Kerja sama Kelompok/Team Work (TWK) 1 1
Peduli Kualitas/Concern for Order (CFO) 2 2
Kompetensi Bidang
Program penggunaan Alat Pengukur dan Pembatas/Metering and
3 3
Power Limiter Programme (MPLP)
Manajemen Distribusi / Distribution Management (DMN) 3 -
Pengoperasian Aplikasi Komputer/Computer Aplication Operation<