Cmo puede generarse innovacin en la gestin pblica?

Para generar innovacin en la gestin pblica debe ir de la mano tanto del fortalecimiento
democrtico como de los saberes cvicos y societales de los ciudadanos en relacin con el
gobierno. As, estos saberes se convierten en los aspectos sustantivos de la innovacin
gubernamental, porque tanto el compromiso cvico como la inteligencia cvica, el control social y la
participacin colaborativa logran fortalecer el emprendimiento que implica la necesidad de
habilidades y competencias generadoras de capacidades para resolver problemas pblicos,
aportando un valor aadido a los arreglos del sector pblico en el que una gran cantidad de
talentos y esfuerzos que trabajan en y cerca de la administracin pblica estn disponibles para
tratar de cumplir con estos desafos, se deben integrar todos los entes que intervienen en los
procesos, acciones y actividades pblicas de cualquier ciudad y/o pas, desde los ciudadanos hasta
las entidades. Se necesita un equipo comprometido que aporte ideas a el desarrollo de los
proyectos que no se queden en lo simple y que generen ideas de acuerdo a los conflictos sociales
que se viven a diario en cada comunidad; cuando se traen ideas se pueden generar cambios de
cmo hacer las cosas, porqu y para qu y de esta manera actualizar a la misma velocidad que est
trabajando la tecnologa y los pases subdesarrollados.

De qu forma los saberes ciudadanos pueden aportar para la generacin de innovacin?

Las diversas formas de dilogo ciudadano que son altamente inclusivas y a la deliberacin para la
hechura de las polticas y decisiones pblicas. Esto es, la clave de la virtud deliberativa como la re -
ciprocidad, es decir, argumentar en trminos que otros pueden aceptar. Los ciudadanos son pieza
fundamental en la gestin pblica, con el simple hecho de ser ciudadanos se tienen derechos y
deberes que debemos cumplir y entre esos estn aportar a la sociedad; uno de los ejemplos ms
simples de cmo podemos aportar para ayudar a generar innovacin es que los ciudadanos
votemos por nuestros polticos ya que el saber elegir a nuestros dirigentes permitir que se tengan
gobernantes con ideas y proyectos aceptados por la comunidad y ayude a el desarrollo del cambio.
Los ciudadanos tenemos grandes conocimientos y es importante darlos a conocer por medio de las
diferentes estancias que se tienen como el derecho al voto, poner a conocimiento ante las
entidades pblicas los hechos que se crean convenientes y que ayuden a el cambio y/o
seguimiento de una solucin a algn problema social y no olvidar que se tienen el derecho a la
libre expresin y si la utilizamos bien traeremos a la sociedad grandes ideas que permitirn que
nuestros lderes escuchen que es lo que realmente quiere la sociedad.

Compromiso ciudadano, para nuestra definicin, significa algo ms que la participacin ciudadana.
La diferencia radica en el modelo de produccin de gobernanza. Participacin ciudadana se da en
un modelo de produccin tradicional de gobierno donde los ciudadanos son actores o partes
interesadas que actan en un papel de consulta para y con las instituciones establecidas.
Compromiso ciudadano sale de un modelo de coproduccin de la gobernanza donde los
ciudadanos son una parte esencial del proceso de produccin. Ciudadanos comprometidos estn,
en teora, comprometidos con algn sentido ms amplio del bien comn, ms all de sus
intereses individuales (Simrell y Martinelli, 2005: 2).

Cmo podemos aprovechar estos saberes ciudadanos para la innovacin en el contexto

colombiano?
La gestin pblica podr medirse por resultados, tendr un accionar transparente y rendir cuentas
a la sociedad civil. El mejoramiento continuo de la Administracin Pblica se basar en
fortalecimiento de herramientas de gestin consolidadas en un sistema integrado que permita el
buen uso de los recursos y la capacidad del Estado para producir resultados en pro de los intereses
ciudadanos. Estas debern desarrollarse bajo un marco de modernizacin, reforma y coordinacin
interinstitucional.

La agenda propuesta contiene acciones tales como:

Eficiencia en la gestin de los recursos pblicos: El aumento en la eficiencia en el uso de los

recursos pblicos requiere de estrategias mltiples y diferenciadas en la consecucin y asignacin
de recursos presupuestales en un marco equilibrado entre criterios tcnicos y polticos
Arreglos institucionales por temas estratgicos: Se emprendern intervenciones a las instituciones
pblicas orientadas a integrar redes de organizaciones pblicas modernas, flexibles, abiertas al
entorno y orientadas hacia la funcionalidad y productividad.
Iniciativas de rediseo organizacional en entidades del Estado: La innovacin gubernamental
requiere una nueva forma de organizacin de las entidades del Estado rediseando ciertas
instituciones con criterios modernos de gestin, liquidando de manera eficiente, gil y oportuna
instituciones con problemas estructurales, de tal manera que se evite la prdida de valor pblico, y
crear algunas nuevas instituciones que permitan alcanzar los retos planteados.
Polticas de eficiencia como anti-trmites internos y servicios compartidos: Se emprendern
esfuerzos para racionalizar y simplificar procesos, procedimientos, trmites y servicios.
Gestin pblica orientada a resultados: Busca generar capacidad en las organizaciones, para que
logren los resultados establecidos en los planes de gobierno, mediante la creacin de valor pblico
Incentivos para la gestin pblica: Se implementar un sistema para la clasificacin y evaluacin
de las entidades, complementndose con el desarrollo de mecanismos de certificacin a los
servidores pblicos.

Realizando proyectos en cada comunidad donde los ciudadanos lideres desarrollen actos positivos
que ayuden a la comunidad; cuando el pueblo se une es ms escuchado y esto se ve mucho en
nuestro pas es por esto que un saber bien manejado traer grandes resultados ya que permitir
cambiar hasta lo imposible.

Conclusin

La Gestin Pblica depende principalmente de tener grandes lderes libres de corrupcin y

regidos por leyes justas, reales y concretas y que tengan la disposicin de escuchar a un pueblo, a
unos ciudadanos inteligentes con grandes ideas y que trabajan por desarrollar grandes proyectos
para aportar todo el conocimiento con la mejor intensin de vivir en una sociedad tranquila y
con procesos transparentes.

La gestin pblica nos lleva a reflexionar: 1. Inscribe en lo que se ha venido denominando la

administracin pblica tradicional en el que la interpretacin del inters pblico es definida por
polticos y por la expertise burocrtica y, el modelo dominante de accountability es formal y
jerrquica. 2. Se ubica en la Nueva Gestin Pblica (NGP) cuyo enfoque principal es la satisfaccin
de usuarios en la bsqueda de eficiencia y eficacia en los servicios pblicos. A ello le corresponde
un comportamiento tico basado en el cumplimiento de resultados. 3. Se relaciona con la gestin
pblica basada en la creacin de valor pblico donde se enfatiza por una tica pblica basada en la
conjuncin de la libertad individual y civil con la autoridad legtima del Estado que exige
participacin democrtica, donde la rendicin de cuentas y la participacin ciudadana son
elementos clave. El objetivo de esta ponencia es justamente analizar la tica en el contexto de las
tendencias de la gestin pblica, esto requiere darle un sentido a la tica pblica o tica para la
poltica y la administracin pblica

Bibliografa:
http://esapvirtual.esap.edu.co/ojs/index.php/admindesarro/article/view/138/pdf
http://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/10654/10796/1/BuitragoGomezDanery2013.pdf
http://www.scielo.org.mx/pdf/conver/v23n70/1405-1435-conver-23-70-00087.pdf
https://www.dnp.gov.co/DNP/gestion/buen-gobierno/Paginas/gestion-publica-efectiva.aspx