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LA ADMINISTRACIN EN EL NUEVO MODELO SOCIAL

La administracin es un proceso sistemtico que consiste en el desarrollo de


actividades de planeacin, organizacin, integracin, direccin y control, efectuados
para lograr los objetivos de una organizacin a travs de un adecuado manejo de los
recursos existentes. La administracin en el nuevo modelo social est enmarcada en la
lucha del crecimiento econmico, de la integracin de los mercados nacionales, de las
poblaciones ms necesitadas para tratar de darle una igualdad dentro de una sociedad
desigual.

Rol de la administracin en el nuevo escenario Poltico econmico y social. Poltica


econmica

El ltimo objetivo de la economa es desarrollar polticas que pueden resolver nuestros


problemas. Las polticas econmicas sirven para mover la curva de demandas en la
direccin que se necesite para alcanzar el pleno empleo y para que esto suceda, el
estado puede utilizar 2 instrumentos medidas principales para regular la demanda
agregada

concepto de administracion

Existen tantos conceptos que se puede definir de muchas maneras, lo ms bsico es la


ciencia social y tcnica encargada de la planificacin, organizacin, direccin y control
de los recursos (humanos, financiero, materiales, tecnolgicos del conocimiento, etc.)
de una organizacin, con el fin de obtener el mximo beneficio posible; el cual puede
ser econmico y social, dependiendo de los fines perseguidos por la organizacin.

La administracin es imprescindible para el buen funcionamiento en una organizacin


donde se simplifica el trabajo, se establecen mtodos y procedimientos para lograr con
mayor rapidez y efectividad los objetivos, se contribuye al bienestar de la sociedad
como bien comn, generando empleo y el mximo aprovechamiento de los recursos.

la administracion en el nuevo modelo social esta enmarcada en la lucha del


crecimiento econmico, de la integracin de los mercados nacionales vinculados a las
comunidades.
Administracin en el nuevo modelo social.

Promueve el establecimiento del nuevo modelo productivo socialista en cuanto a la


forma de relacin de los individuos con otros, con la comunidad, con la naturaleza y con
los medios de produccin.

Se trata de cambiar un viejo sistema el capitalismo que no ha terminado de fenecer,


basado en el individualismo, en la codicia personal y un nuevo sistema el socialismo
que est naciendo y cuyos valores ticos, la solidaridad humana, la realizacin colectiva
de la individualidad y la satisfaccin racional de las necesidades fundamentales de
hombres y mujeres, se abre paso hacia el corazn de nuestra sociedad.

propositos

EN EL NUEVO MODELO SOCIAL LA PRESTACIN DE SERVICIOS VA A SERLA


PREMISA FUNDAMENTAL, DNDOLE AL PUEBLO SERVICIOS DE CALIDAD AL MAS
BAJO COSTO.

EN EL NUEVO MODELO SOCIAL SE BUSCA HACER UNA ESTRUCTURA SLIDA


QUE NO PERMITA QUE LA CORRUPCIN SEA SU BASE FUNDAMENTAL, EN
OTRAS PALABRAS SIGNIFICA QUE LA DESBUROCRATIZACIN PERMITIR QUE
LOS PROCESOS SEAN MAS LIMPIOS DE CORRUPCIN Y SOBRE TODO MENOS
COSTOSOS.

DENTRO DE ESTE NUEVO MODELO LA RESPONSABILIDAD NO ESTAR SUJETA A


LOS GOBERNANTES SI NO A LA COLECTIVIDAD.

PARTIENDO DE LAS LNEAS DEL PRESIDENTE CHVEZ, ES IMPRESCINDIBLE


LLEVAR AL INTERIOR DE LAS COMUNIDADES Y DE LA SOCIEDAD UN MODELO
EDUCATIVO PARA LA FORMACIN EN LO INDIVIDUAL Y EN LO COLECTIVO DEL
CIUDADANO SOCIALISTA, QUE GENERE EN L, UNA ESCALA DE VALORES PARA
EDIFICAR LA NUEVA SOCIEDAD Y COMBATIR LAS MISERIAS HUMANAS QUE HA
VENIDO CREANDO Y SUSTENTANDO EL SISTEMA CAPITALISTA

Preparar al estudiante con un enfoque social, integral activo, crtico, solidario y


emprendedor.

La desburocratizacin permitir que los procesos sean ms eficaces, limpios de


corrupcin y sobretodo menos costosos.

Dentro de este nuevo modelo la responsabilidad no estar sujeta a los gobernantes, si


no a la colectividad.

Incentivar la tica y moral como punto fundamental y prctica en todos los elementos
de la administracin en el mbito social, ya que mediante el cual es posible erradicar la
burocratizacin y la corrupcin del espectro de la sociedad.

vision

Formar estudiantes con una visin de servicio y actitud emprendedora, conciencia


critica, solidario, que analice la situacin econmica y que sea una contribucin al
colectivo al desarrollo social del pas , sin dejar de lado los principios bsicos de la
administracin; que esta basado en cuatro pilares que son: Planificacin, organizacin,
direccin y control.

CARACTERSTICAS:

EL NUEVO MODELO SOCIAL TIENE CARCTER NETAMENTE SOCIALISTA Y


PARTICIPATIVO, PERO LA ADMINISTRACIN NACE CON LA HUMANIDAD POR LO
CUALESUNIVERSAL. SE ENCUENTRA PRESENTE EN TODOS LOS MBITOS.

LA ADMINISTRACIN SE VER POR PRIMERA VEZ EN MANOS DEL PUEBLO.

EL PUEBLO DEJAR DE SER OBJETO PASAR A SER SUJETO, TOMANDO LAS


RIENDAS DE LA PATRIA

EL TRABAJADOR TIENE UN COMPROMISO SOCIAL Y PROCURA DESARROLLO


INTEGRAL.

LA PRODUCCIN ESTAR FUNDAMENTADA EN LA SOLIDARIDAD, LA


COOPERACIN, Y LA SUSTANTIVIDAD DE SUS MIEMBROS, CONSTRUYENDO AS
LAS NUEVAS RELACIONES SOCIAL ES DE PRODUCCIN.

LA PRODUCCIN SE DESTINA A SATISFACER LAS NECESIDADES BSICAS Y


ESENCIALES DE LA COLECTIVIDAD.

RE INVIERTEN SUS EXCEDENTES EN LA PRODUCCIN SOCIAL.


perfi del administrador La profesin de administrador tiene muchos aspectos: segn el
nivel en que se site, deber vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel
operacional o con la planificacin, organizacin, direccin y control de las actividades de
su departamento o divisin en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en
el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende
servir. Cuanto ms se preocupe el administrador para saber o aprender cmo se
ejecutan las tareas, ms preparado estar para actuar en el nivel operacional de la
empresa. Cuanto ms se preocupe por desarrollar conceptos ms preparado estar
para actuar en el nivel institucional de la empresa. Un administrador debe conocer cmo
se prepara un presupuesto de gastos o una previsin de ventas, como se construye un
organigrama o flujograma, como se interpreta un balance, como se elabora la
planificacin y el control de produccin, etc, ya que estos conocimientos son valiosos
para la administracin, sin embargo lo ms importante y fundamental es saber como
utilizarlos y en que circunstancias aplicarlos de manera adecuada.

pnf

El perfil de asistente administrativo plantea el desarrollo de capacidades

complejas, que son producto de una integracin, (no de una inclusin de

contenidos) de componentes y ejes de formacin que tienen exacta

correspondencia entre el perfil general y la estructura curricular del Plan Nacional

de Formacin en Administracin y en concordancia con los lineamientos del Plan

Nacional de Desarrollo Simn Bolvar, todas y cada una de las dimensiones del

perfil son congruentes con el soporte curricular correspondiente

Perfil de Formacin del Tcnico o Tcnica Superior Universitario

El Tcnico o Tcnica Superior Universitario en Administracin participa

activamente en la transformacin de su entorno laboral-socio comunitario, a travs


de la supervisin y conduccin tcnica de los procesos administrativos,

formulando propuestas y contribuyendo a la puesta en prctica de acciones

administrativas, aplicando tcnicas y procedimientos de acuerdo al marco legal

correspondiente, contemplados en los postulados sociopolticos de la Constitucin

de la Repblica Bolivariana de Venezuela y el Plan Nacional de Desarrollo.

Interpreta, aplica, analiza e investiga las normas y procedimientos administrativos,

contables, tributarios y financieros en el marco de la Economa Social. Planifica

desde diagnsticos comunitarios, aplicando diferentes tcnicas de planificacin.

Aplica diferentes formas de organizacin que contribuyan a la eficacia y eficiencia

organizacional.

Asimismo, utiliza el anlisis e interpretacin de los procesos contables,

administrativos y de costos para orientar en la toma de decisiones. Por otra parte,

est en capacidad de realizar de forma responsable, eficiente y tica el

diagnstico financiero general de las organizaciones pblicas y privadas; lo que

permitir una accin autor reguladora de los servicios prestados, y la produccin

ante la necesidad de equilibrar recursos financieros. Practica la equidad, el

desarrollo endgeno sustentable, la justicia social y contribuye a la preservacin

de la Paz y la vida.

Perfil del Licenciado y Licenciada en Administracin egresado del

El Licenciado(a) en Administracin es un profesional integral capaz de abordar

situaciones socioeconmicas con actitud emprendedora para planificar, disear,

innovar, desarrollar, transformar ejecutar, dirigir, controlar y evaluar sistemas


administrativos en diferentes tipos de organizaciones, que le permita integrarse

con conciencia crtica y participativa al desarrollo del pas, contribuyendo al

bienestar social en sus diferentes contextos y mbitos de accin, de acuerdo a las

exigencias y las necesidades y posibilidades endgenas de su comunidad, as

como tener conocimiento sobre la estructura legal y organizacional que le permita

insertarse de manera armnica al modelo que la Nacin establece para lograr el

desarrollo econmico, sustentable y sostenible, sin dejar de utilizar de forma

oportuna las vas de consulta colectiva, el trabajo en grupo y los mtodos de

investigacin.

EL LICENCIADO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS DEBE SER:

UN PROFESIONAL PREPARADO DE FORMA INTEGRAL CON UN SOLIDA VISION


HUMANISTICA, CIENTIFICA Y TECNOLOGICA Y HABIL EN EL CAMPO DE LA
PLANEACION, ORGANIZACION, DIRECCION Y CONTROL PARA EL LOGRO DE LOS
OBJETIVOS INSTITUCIONALES.

DEBE POSEER UNA MENTALIDAD DE ANALISIS, DE REFLEXION, CREADORA,


CRITICA Y ORIENTADORA EN LA PARTICIPACION DEL DESARROLLO
ECOONOMICO Y SOCIAL, AFRONTANDO DIFERENTES PROBLEMATICAS Y
PROPORCIONANDO LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION.

DEBE TENER LA CAPACIDAD DE PROMOVER Y DESARROLLAR DISTINTAS


ORGANIZACIONES DESDE MICRO Y MACRO EMPRESAS O TAMBIEN PUBLICAS O
PRIVADAS.

ACTIVIDADES.

EJECUTIVO EN EMPRESAS PUBLICAS O PRIVADAS.

AREAS DE RECLUTAMIENTO DE PERSONAL.

CAPACITACION DEL PERSONAL.


EJECUTIVO DE COMPRAS Y ANALISTA DE COSTO Y PRODUCTIVIDAD.

NEGOCIOS INTERNACIONALES.

PLANEACION ESTRATEGICA.

Podemos resumir que el ADMINISTRADOR debe tener los siguientes valores y


actitudes:

A lto grado de autoestima y responsabilidad

D isposicin para el uso y manejo de equipo y tecnologa

M otivacin para la bsqueda y el logro de metas

I ntegridad y honestidad N ormas de conducta, principios y Etica en la prctica


profesional

I ndependencia, con una actitud crtica y constructiva

S ensibilidad social y humanstica

T rabajo en equipo

R econocimiento de la importancia de la lealtad hacia la empresa y sus representantes.


A segurar entrenamiento para el desarrollo del liderazgo

R esponsabilidad para alcanzar el bienestar comn

Perfil ocupacional

El campo de accin para el egresado del programa de Administracin de Empresas es


bastante amplio y variado. Es as como puede desempearse en organizaciones del
sector pblico y privado, de produccin de servicios o produccin de bienes, nacionales
o multinacionales, con o sin nimo de lucro, en las reas de:

Mercadeo

Negocios internacionales

Gestin humana

Finanzas
Operaciones y logstica

El administrador de empresas , est capacitado para afrontar el proceso de cambio


econmico y social del pas, as como para ser un empresario generador de empleo.

Perfil profesional

Consciente de que las organizaciones estn inmersas en un mundo globalizado y


altamente competitivo, est llamado a conocer, organizar, dirigir, interpretar e integrar
las diferentes variables que componen el entorno empresarial a nivel regional, nacional
e internacional.

Con habilidad en la negociacin, que se traduce en la rpida construccin de consensos


y en la adecuada administracin de los disensos.

Profesional creativo, recursivo e ingenioso, con capacidad de anlisis y sntesis, lo que


le permite el correcto planteamiento de una idea o solucin innovadora frente a
escenarios dinmicos presentes en el universo empresarial.

Con facultades para ser empresario con emprendimiento y perseverancia en el alcance


de objetivos.

Tomador de decisiones, por la naturaleza de su profesin, en dos dimensiones: la


personal y la empresarial.

Con valores morales y principios ticos. Con autonoma intelectual que le permite ser un
crtico constructivo y formular los cuestionamientos necesarios cuando sea
indispensable.

Facilidad para comunicarse con un lenguaje claro, correcto, oportuno, adecuado y


universal.

Actualizado en las tecnologas de punta en informtica y comunicaciones.

Comprometido con el entorno desde la perspectiva social, cultural, tcnica, econmica.


Preparado para armonizar los intereses de la empresa con el medio ambiente, con
visin transnacional de la sociedad y la economa, con tiempo racional de respuesta a
los diferentes cambios propios de una economa internacionalizada.

Consciente de que el objeto prximo de la Administracin son las relaciones entre las
personas, los grupos y las organizaciones, no slo de Colombia sino del mundo, es
respetuoso de las ideas ajenas, asertivo y leal; con capacidad de dilogo, capaz de
asumir el liderazgo y de alcanzar con un equipo de trabajo las metas propuestas.

ALGUNAS CONDICIONES QUE DEBE CUMPLIR EL PERFIL DEL ADMINISTRADOR


DE EMPRESAS

Deber cumplir con una funcin socialmente responsable y respetuosa de la dignidad


humana.

El Administrador debe tener como imperativo, el cumplimiento estricto de las normas


consagradas en la Constitucin y las leyes

Ejercer la profesin y las actividades que de ella se deriven, con decoro, dignidad e
integridad, manteniendo los principios ticos por encima de sus intereses personales y
de los de su empresa

Aplicar en forma leal, recta y digna las filosofas, teoras, tcnicas y principios
administrativos objeto de su profesin, realizando su actividad profesional con la mayor
diligencia, veracidad, buena fe y sentido de la responsabilidad respetando en forma
estricta y recta su juramento de graduacin.

Mantendr el secreto profesional como norma de conducta de todas sus actuaciones


realizadas con su ejercicio profesional, a no ser que haya autorizacin de las partes
involucradas para divulgar informacin

Se abstendr de prestar servicios profesionales a personas o entidades cuyas prcticas


u honorabilidad estn en contra de los principios ticos o fuera de la ley

Buscar que la empresa no sea slo una institucin econmica y tcnica sino un
institucin social en cuya vida y funcionamiento todos los miembros participen
activamente, generando beneficios sociales

Guardar estricta lealtad para con quien lo contrate o a quien brinde sus servicios y
mantendr la reserva de todo aquello, que perteneciendo al patrimonio material o moral
de otros, pudiere afectarlos negativamente en tanto que dicha informacin, no sea
relevante de su desempeo

Los cdigos de tica profesionales son una derivacin prctica de algn sistema
filosfico axiolgico, en donde valores tales como: honradez, justicia, igualdad, salud,
seguridad, bienestar pblico y respeto a la naturaleza son la base de los actuales
cdigos.

CODIGO DE ETICA.

VALORES MORALES EN EL AMBITO EMPRESARIAL.

ANTEPONER EL BIENESTAR DE LA EMPRESA ANTE SITUACIONES PERSONALES.

TIENE EL DEBER DE MANTENER EN SECRETO LA INFORMACION DE LA


ORGANIZACION.

HACERSE RESPONSABLE ANTE LOS CLIENTES POR LAS ACCIONES QUE DIRIGE
DENTRO DE LA EMPRASA.

EXHIBIR UNA CONDUCTA EJEMPLAR.

SEGUIR LOS LINEAMIENTOS DE DIRECCION.

GARANTIZAR LA SATISFACCION DE LOS CLIENTES.