POLICIA NACIONAL DEL PERU EESTP-PNP

Y DOCTRINA POLICIAL

TRABAJO APLICATIVO
ASIGNATURA :
TEMA :
DOCENTE :
SECCION : SEMESTRE:
INTEGRANTES :

NOTAS
N
APELLIDOS Y NOMBRES
1
ELAB. SUST. PROM.

2017
Escuela de Educacin Superior Tcnico Profesional
San Bartolo

Dedicatoria
Primero a Dios por darme la vida; a nuestros
seores padres por sus enseanzas, amor y
por su herencia: nuestra educacin, y a
nuestro CATEDRATICO por su entusiasmo y
empeo para lograr nuestros objetivos.

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INDICE

INTRODUCCION 4

MARCO TEORICO 5

DERECHOS SOCIALES, ECONOMICOS Y CULTURALES

RECONOCIDOS DEL NIO Y ADOLESCENTE 5

ANTECEDENTES HISTORICOS 5

DEFINICION DE DERE. ECONOMICOS, SOCIALES Y CULTURALES 7

ESTANDARES MINIMOS DE APLICACIN 8

LOS DERE. ECONOMICOS, SOCIALES Y CULTURALES INCLUYEN 11

EL CODIGO DE LOS NIOS Y ADOLESCENTES 12

DERECHOS DE NIOS Y ADOLESCENTES DISCAPACITADOS 15

LINEAMIENTOS DE POLITICA SOBRE EL SERVICIO DE DEFENSORIA

DEL NIO Y DEL ADOLESCENTE 17

SERVICIO DE PROMOCION, DEFENSA Y VIGILANCIA DE LOS

DERECHOS DE NIAS, NIOS Y ADOLESCENTES 20

CONCLUSIONES 21

RECOMENDACIONES 22

BIBLIOGRAFIA 23

ANEXOS 24

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INTRODUCCIN

El turismo es actualmente una de las actividades econmicas y culturales ms

importantes con las que puede contar un pas o una regin. Entendemos por
turismo a todas aquellas actividades que tengan que ver con conocer o
disfrutar de regiones o espacios en los que uno no vive de manera
permanente.

Independientemente de las posibles variantes que haya del turismo, la

importancia de esta actividad reside en dos pilares principales. El primero es
aquel que tiene que ver con el movimiento y la reactivacin econmica que
genera en la regin especfica en la que se realiza. As, todos los pases y
regiones del planeta cuentan con el turismo como una actividad econmica
ms que genera empleos, obras de infraestructura, desarrollo de
establecimientos gastronmicos y hoteleros, crecimiento del transporte areo,
terrestre o martimo, etc.

Obviamente, hay regiones en el mundo que estn catalogadas como algunos

de los puntos de turismo ms importantes o dinmicos mientras que otros no, y
esto tendr que ver con la atencin que cada pas puede prestarle a esta
actividad, creando ms posibilidades para que los visitantes disfruten.

De acuerdo a la Organizacin Mundial del Turismo, hoy en da, el volumen de

este negocio es igual o incluso mayor que el de las exportaciones de petrleo,
productos alimenticios o automviles. El turismo se ha convertido en uno de los
principales actores en el comercio internacional, y representa al mismo tiempo
una de las mayores fuentes de ingresos para muchos pases en desarrollo.
Este crecimiento va de la mano con un aumento de la diversificacin y la
competencia entre destinos.

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MARCO TEORICO

TURISMO COMO ACTIVIDAD ECONOMICA

La importancia del turismo como motor de la economa motiv la puesta en
marcha de la Cuenta Satlite de Turismo (CST) a partir de marzo del 2004.
Esta herramienta, utilizada por los pases emisores y receptores de flujo
turstico que permite medir la contribucin de la actividad en las economas
nacionales.

El turismo puede ser comparado con otros rubros exportadores ms

tradicionales dentro de la economa:
Representa el triple de la exportacin anual de carnes.
Est a poco de igualar en nmero a las ventas de petrleo crudo al exterior.
Alcanza al total de las transacciones comerciales de cereales hacia otros
pases.

En material de inversiones, el turismo registr en 2003:

Alojamiento (inaugurado y en construccin): $ 788 millones.
Centros de esqu: $ 12 millones.
Turismo termal: $ 8 millones.
Infraestructura vial: $82 millones.

Un ingreso econmico muy fuerte e importante para un pas, es sin duda

alguna el que se concibe por medio del turismo, es una fuente de dinero
favorable para el desarrollo de un pas, ya que es una cantidad que se
queda como una ganancia para el empresario, sin embargo, tambin est la
parte del dinero que sale del pas, por lo que las cifras se encuentran en una
balanza. Esto aporta un crecimiento a las personas que ejercen el comercio en
nuestro pas donde pueden desarrollarlo como una inversin y un crecimiento a
largo plazo, el mercado extranjero aporta una capital indispensable.

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Otro flujo econmico que se genera es el de la exportacin, inversin,

consumo, gastos gubernamentales por mencionar algunos. La actividad de los
turistas dentro de nuestro pas nos permite tener una capacitacin de divisas
para tener un ahorro interno, este se genera gracias a nuestras artesanas,
comidas, materia prima, mano de obra, cultura, tradicin, que se genera dentro
del pas siendo un atractivo turstico.

Para que cualquier pas quiera tener un ingreso econmico por parte de los
extranjeros, todo est primeramente en lo que Per puede ofrecerle al turista,
como se comenta en el prrafo anterior, es necesario crear estrategias de
turismo, crear inversiones dentro del pas en realizar los cambios que sean
necesarios a nuestro pas para poder tener un mayor atractivo.

Actualmente vemos como la repblica peruana ha tenido mucho de qu hablar

por su violencia interna, la inseguridad, el narcotrfico, entre cosas, la cual nos
afecta a nivel internacional al ingreso que se aument a inicios de aos, ya que
puede siempre se est expuesta esa cifra a cambios drstico, se puede decir
que las estadsticas de ingreso se encuentran en una constante montaa rusa.

Las estrategias, deben de ser muy cuidadosas, precisas y exactas, ya que de

ella depende el poder desarrollar sustentable el pas por medio de los ingresos
de los visitantes de otros pas al nuestro.

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1. IMPACTO SOCIO CULTURAL

La actividad turstica tiene lugar en un espacio determinado e inevitablemente
genera una serie de conflictos en dicho espacio. En los ltimos tiempos el
espacio en el que se produce dicha actividad es principalmente el espacio
natural. As como se reconoce los beneficios que genera el turismo, se tiene
que analizar los perjuicios que acarrea. El turismo puede afectar negativamente
la diversidad biolgica y dems recursos naturales, y tener impactos sociales y
culturales adversos.

El deterioro de los recursos naturales, tanto de los renovables como de los no

renovables es una de las consecuencias directas ms significativas del impacto
del turismo. Los sitios generalmente preferidos para esta actividad (costas, ros,
lagos y montaas) son ecosistemas frgiles con una gran variedad de
especies, cuyo uso intensivo y no sustentable puede producir prdidas
irreversibles (INEI, 2000).

Esto es as debido a que estn sometidos a un alto flujo de visitantes La

generacin de estos impactos se debe a la accin de los mismos turistas o por
los requerimientos que demanda el desarrollo de la misma actividad. Para
Blanco (1998), el nivel de los impactos que producen los visitantes est
relacionado directamente con distintas variables:
Duracin de la visita
poca del ao considerada
Tipologa y comportamiento del usuario
Distribucin de los usuarios por el rea protegida
Fragilidad ecolgica del ambiente considerado
Medidas de gestin y restauracin que los gestores deciden aplicar

Los impactos que genera el turismo no son slo ambientales y econmicos,

sino tambin sociales y culturales, los mismos que muchas veces no son
atendidos debidamente.

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La capacidad de carga social se refiere a la sensacin de agobio que tienen las

personas que visitan un determinado lugar, al encontrarse con un nmero
elevado de visitantes. A partir de un cierto nivel de masificacin, la experiencia
recreativa del usuario tiende a valorarse como negativa, independientemente
de las virtudes escnicas o naturales del lugar visitado". Este aspecto tiene que
ser tomado en cuenta en el proceso de planeamiento de la actividad turstica.

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2. PERFILES DEL TURISMO NACIONAL Y EXTRANJERO

PERFIL DEL TURISTA NACIONAL

El turismo interno es uno de los principales motores de la economa nacional y
una herramienta integradora, pues nos permite a los peruanos ampliar nuestros
conocimientos sobre la diversidad geogrfica, biolgica y cultural del pas. El
Per tiene una de las economas ms estables del mundo, la cual lleva
creciendo ininterrumpidamente ms de dcada y media. Esta mejora sostenida
ha hecho posible que los peruanos dispongan de mayores ingresos para
destinarlos a viajar por el pas con fines de recreacin u ocio, es decir, como
vacacionistas.

Esta relevancia nos obliga a buscar las herramientas adecuadas para conocer
los hbitos, preferencias y otras caractersticas personales, sociales,
econmicas y culturales de los vacacionistas nacionales. Conocer a estos
viajeros les permite a los empresarios tursticos, gremios, inversionistas, sector
acadmico y autoridades de todo el pas, alentar la generacin de una
experiencia turstica de calidad para nuestros visitantes.

El Ministerio de Comercio Exterior y

Turismo y PROMPER desarrollan
anualmente estudios de mercado con el
mencionado propsito, tanto del turismo
receptivo como del interno, y presentan los
principales resultados en la coleccin EL
TURISMO EN CIFRAS. En ese sentido, el
Perfil del Vacacionista Nacional 2014 tiene como objetivo permitir a las
empresas prestadoras de servicios y gremios tursticos, gobiernos regionales y
locales, potenciales inversionistas, entre otros, contar con informacin
relevante sobre dicho segmento para el crecimiento de sus negocios y la
mejora de la experiencia de los visitantes.

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El Perfil del Turista Nacional es el resultado de un estudio elaborado para

conocer el comportamiento de los peruanos que viajan por el Per por
vacaciones, recreacin u ocio. El universo del estudio estuvo conformado por: -
Hombres y mujeres entre 18 y 64 aos, pertenecientes a los niveles
socioeconmicos (NSE) A, B y C, que residen en Lima, Arequipa, Trujillo,
Chiclayo, Huancayo y, por primera vez, Piura. - Que hayan realizado al menos
un viaje por vacaciones o recreacin en el ltimo ao.

El Per tiene una de las economas ms estables del mundo. Su produccin

lleva 17 aos consecutivos en crecimiento y su inflacin es una de las ms
bajas de Amrica Latina. Esta mejora sostenida ha hecho posible que los
peruanos dispongan de mayores ingresos para destinarlos a viajar por el pas
con fines de recreacin u ocio, es decir, como vacacionistas.

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PERFIL DEL TURISTA EXTRANJERO

El Perfil del Turista Extranjero es una un estudio de mercado, que PROMPER
viene realizando de manera sistemtica desde hace ms de 15 aos, con el
objetivo de conocer las caractersticas, hbitos, intereses y gasto de los
extranjeros que realizan viajes tursticos al Per. Para su elaboracin, se
realizan encuestas a extranjeros a partir de los 15 aos de edad, que viajan al
Per por un motivo diferente al de residencia o trabajo remunerado en el pas.

La difusin de los resultados de este estudio busca ofrecer informacin

concreta, confiable y actualizada para la planificacin de proyectos, la mejora
de servicios y la toma de decisiones estratgicas en el sector turstico. De esta
manera, PROMPER pone a disposicin, tanto de empresarios e
inversionistas, como de todos los involucrados en el sector, informacin til que
les permita crear productos y servicios con valor agregado para satisfacer las
demandas de los turistas extranjeros.
El Turismo a nivel mundial, segn la OMT, ha crecido a un ritmo de 4,5%
anual entre el 2011 y el 2015.
En el 2015, el turismo receptivo mundial se increment en 4,6%; el ao
anterior alcanz el 4,2%.
Sudamrica registr un aumento mayor (5,8%); en el caso del Per fue an
superior (7,5%).
La OMT estima que, durante el 2016, el turismo receptivo a nivel mundial
mantendr su tendencia positiva y crecer entre 3,5% y 4,5%.

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3. SISTEMA TURISTICO
Un sistema es un conjunto de recursos que interactan entre s para cumplir un
objetivo en comn. En el caso del sistema turstico podemos encontrar varios
elementos que lo conforman donde encontraremos elementos tanto intrnsecos
como son: el turista un elemento dinmico de este sistema; tres elementos
geogrficos donde se encuentra la regin de salida, regin de trnsito
conformada por los medios de transporte como son autos, avin, tren, etc; que
permiten la accesibilidad entre la regin de salida y la de destino que sera el
tercer elemento geogrfico. Un elemento turstico que lo forman los servicios
tursticos.

Tambin dentro del sistema turstico encontramos a los elementos extrnsecos

que son: el ambiente econmico, el ambiente social, el ambiente poltico, el
ambiente cultural, el ambiente natural, el ambiente tecnolgico que son
elementos ajenos de cierta manera al sistema turstico, pero que a pesar de
ello tienen una incidencia dentro de l. Como nos podemos dar cuenta todos
los elementos interactan entre si y dependen uno del otro para que el sistema
funcione correctamente.

Relacin existente entre los componentes del S.T.

La demanda turstica la componen los
visitantes (que incluyen turistas y
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excursionistas), y se ve afectada por
factores internos a la demanda, como
las motivaciones que animan a viajar;
externos, como las mejoras
econmicas, los cambios
demogrficos y sociales, la mejora
tecnolgica, factores polticos, de planificacin y ecolgicos, seguridad, etc.; y
finalmente factores propios del mercado (derivados de su relacin con la

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Oferta), como el conocimiento de la oferta, desarrollo de productos tursticos,

etc. Por el contrario, la oferta turstica est integrada por los elementos que
atraen al turista a un destino determinado y satisfacen todas sus necesidades,
as podramos indicar como componentes de la oferta los recursos tursticos, la
planta turstica (conjunto de empresas relacionadas con el sector), las
infraestructuras y transportes y los elementos institucionales sobre los que se
desarrolla. El sistema turstico est conformado por cinco subsistemas: la
demanda turstica, la oferta, la superestructura, la infraestructura y la
comunidad receptora. La relacin del sistema con el contexto, que permite
analizar las repercusiones positivas y negativas del turismo, se presenta a
travs de cinco dimensiones: social, econmica, cultural, ambiental y poltica.
Por ltimo, se presenta un conjunto de conceptos transdisciplinarios, que
integran el anlisis de las dimensiones y se consideran portadores de orden:
desarrollo local, desarrollo sostenible, cohesin social, desarrollo humano y
desarrollo territorial integrado.

Los destinos costeros constituyen un caso particular de ubicacin de la

actividad turstica, y si bien el producto sol y playa sigue siendo el ms
convocante, los modelos sistmicos pueden aplicarse a cualquier tipo de
destino turstico. Es por este motivo que se consider oportuno analizar la
actividad turstica a partir del marco ms amplio de sistema, dado que este
enfoque permite contextualizar la prctica de los gestores costeros. El enfoque
sistmico ha sido utilizado de manera recurrente para describir la actividad
turstica porque permite analizar su complejidad y superar las visiones
reduccionistas que definen el turismo desde una perspectiva nica ya sea
econmica o social. Considerar el conjunto de elementos que componen el
turismo como un todo interrelacionado y su referencia espacial en destinos
concretos, permite describir los aspectos ms relevantes de la oferta y
demanda turstica, y lo que puede resultar ms relevante, la relacin de estos
subsistemas con el contexto.

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4. ELEMENTOS FUNDAMENTALES
1. Consolidacin de una organizacin de gestin del destino
Para desarrollar un destino turstico se requiere la participacin de diferentes
actores tanto pblicos como privados, con roles y funciones determinados. El
carcter transversal del desarrollo de la actividad turstica, as como las
caractersticas territoriales, sustentan la necesidad de promover y consolidar un
espacio que facilite la coordinacin y articulacin de los actores, unificando
esfuerzos para el logro de objetivos en comn. En el pas, y en el marco de las
polticas sectoriales, este espacio lo constituye el ente gestor, como coalicin
de diversas organizaciones pblicas y privadas y actores que busca el logro de
objetivos comunes en favor del destino turstico. Ms adelante desarrollaremos
en detalle sus caractersticas.

2. Delimitacin geogrfica
Un destino turstico se desarrolla en la
mayora de casos dentro del territorio de una
regin, una provincia o un distrito. Es decir, el
destino es continuo en sus caractersticas
geogrficas y culturales, pues sin ello no se
puede crear una identidad turstica
homognea. En el caso de un destino
turstico que se encuentra entre dos
regiones, provincias o distritos, ser
necesario armonizar las labores de los actores de ambas, para poder coordinar
acciones de colaboracin y ofrecer una experiencia integral al turista.

3. Definicin y conocimiento del mercado objetivo

Es necesario definir primero, y conocer en detalle ms adelante, los segmentos
de mercado en los que se deben priorizar las estrategias de promocin del
destino turstico. Esto permite desarrollar propuestas adecuadas para la
comunicacin y la comercializacin de los productos tursticos.

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4. Propuesta principal de venta (PPV)

La propuesta principal de venta de un destino turstico constituye el o los
principales elementos que lo diferencian para salir al mercado. Estos elementos
de diferenciacin se construyen a partir de un producto o un atractivo del
destino turstico que genere fuerte atraccin en los visitantes, como por ejemplo
una catarata, un sitio arqueolgico o un museo especfico. La PPV tambin
puede estar formada por un conjunto de componentes articulados en torno a un
eje temtico diferenciado. Por ejemplo, la suma de elementos representativos
de la cultura moche en el destino Ruta Moche, o las diferentes oportunidades
para la prctica del trekking como oferta representativa del destino Cordillera
Blanca. Es recomendable que la PPV del destino sean elementos ofertados
casi exclusivamente por el destino, de manera que lo distinga de la
competencia.

5. Planificacin
La planificacin es una herramienta para la gestin del destino turstico.
Constituye el proceso de desarrollo e implementacin de planes que
contribuyen al logro de los objetivos. Este proceso facilita y orienta la
articulacin de los actores en los diferentes niveles de gestin: nacional,
regional y local. Los agentes tursticos tienen la responsabilidad de participar
en la planificacin del destino turstico y lo hacen activamente a travs del ente
gestor, asumiendo responsabilidades de manera coordinada.

6. Desarrollo de una imagen-marca

La imagen-marca refleja la identidad del destino y debe ser reconocida por los
visitantes y por los turistas potenciales. Esta imagen-marca debe ser
representativa del destino. La imagen-marca ser utilizada en los soportes de
comunicacin a travs de mensajes coherentes con la propuesta principal de
venta del destino turstico (PPV), logrando as una diferenciacin en el
mercado.

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CONCLUSIONES

1. En las ltimas dcadas el turismo se ha constituido en una de las

actividades econmicas que ha generado mayores expectativas, tanto a
nivel de los gobiernos como de la poblacin. Sistemas econmicos de
diferentes latitudes y pases en diversos niveles de desarrollo ponen
especial nfasis en el desarrollo del turismo.

2. Se conoce que el turismo se desarrolla principalmente en escenarios

naturales y en el caso de zonas urbanas comprende recursos culturales,
cuya vulnerabilidad ante la afluencia masiva de visitantes es muy alta. A
decir de muchos especialistas, "la relacin turismo - medio ambiente
natural es de gran importancia, en esta actividad la naturaleza constituye la
materia prima".

3. Sobre la tendencia actual del turismo, muchos estudiosos indican, que los
nuevos productos tursticos tienen como escenario la naturaleza y
especficamente el medio rural, incluyendo todas las formas de turismo
asociadas a dichos trminos: ecoturismo, agroturismo, turismo cultural,
turismo de naturaleza, etc.

4. Para la Organizacin Mundial del Turismo (OMT) el turismo sostenible se

define como un modelo de desarrollo econmico concebido para mejorar la
calidad de vida de la comunidad receptora, facilitar al visitante una
experiencia de alta calidad y mantener la calidad del medio ambiente del
que dependen tanto la comunidad anfitriona como los visitantes.

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RECOMENDACIONES

1. Los empresarios dedicados a la actividad turstica deben desarrollar un

marketing responsable, con informaciones claras y precisas, basadas en un
enfoque de sostenibilidad de los recursos, sobre los lugares
promocionados. El marketing responsable implica la creacin de nuevos
productos tursticos, con respeto al medio ambiente y buscando llevar
beneficios a la poblacin receptora.

2. El sector pblico y privado debe trabajar coordinadamente para lograr una

capacitacin de calidad en el sector turstico. Se debe apuntar a una
campaa permanente de educacin ambiental que comprenda a todos los
sectores comprometidos con la actividad turstica (empresarios, guas,
turistas, comunidad local, etc.).

3. Los gobiernos locales y regionales, con el concurso del sector privado y de

las ONGs, deben promover campaas de educacin ambiental en las
poblaciones receptoras y cartillas de orientacin, con contenido de
conservacin ambiental, para los turistas.

4. Las autoridades del Parque Nacional Huascarn y la Direccin Regional de

Turismo (Regin Chavn) deben coordinar esfuerzos para implementar un
detallado estudio del impacto causado por desechos slidos, en las
diferentes modalidades de turismo que se desarrollan en su interior.

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BIBLIOGRAFA

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http://www.eumed.net/libros-gratis/2007a/225/2b.htm

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ANEXOS

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