PROYECTOS DE INVERSION.
PROYECTOS DE INVERSION
PRESENTADO POR:
HINOJOSA USCAPI Joseph
HUALLPA CHURAPA Hugo Elmer
PIZARRO YAAC Jhon
SEGURA DELGADO Ivar
YUCRA PAUCAR Miguel Angel
FECHA DE ENTREGA:
11 de marzo del 2017
2016-IIV
FACULTAD DE ARQUITECTURA E INGENIERA CIVIL UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO
FAIC-UNSAAC
PROYECTOS DE INVERSION.
2. Identifique las variables ms importantes que deben considerarse en la decisin acerca de la
seleccin de un proceso productivo?
Demanda
Canales de distribucin
Capacidad de produccin
Manejo del costo unitario de operacin
Calidad de mano de obra de produccin 2
3. Indique qu efectos tiene la tasa de costo de capital y el horizonte de evaluacin en el anlisis
econmico de las alternativas tecnolgicas?
En la etapa de evaluacin de proyectos se destina un fondo condicionado a la tasa de costo de
capital que se ajusta a las compras o adquisicin de equipos de produccin, si el producto
innovador est ntimamente ligado con un equipo para su produccin entonces este monto de
inversin debe estar dentro de las estimaciones de presupuesto que se consideren en el proyecto
ya que la dependencia de los mismos es vital para la exportacin.
4. Indique de qu manera los factores subjetivos pueden influir en el proceso de toma de decisiones
acerca de alternativas productivas?
Lo importante en un proyecto es que sea econmicamente rentable a pesar de que la produccin
del producto puede significar altos costos de inversin, sin en embargo si la idea es viable para su
lanzamiento entonces se debe correr el riesgo de formar parte de las tantas empresas o proyectos
que fracasan a temprana edad, al tomar estas decisiones aparentemente subjetivas estaos
condicionando que el proyecto sea exitoso o no, asi va apareciendo un montn de ideas subjetivas
que generalmente son un problema para el proyecto.
5. Analice los distintos tipos de inversiones en obra fsica que se realiza durante la operacin del
proyecto.
Ampliaciones programadas en la capacidad de operacin de la planta, la proyeccin a la demanda
es aconsejable que no toda la inversin se haga simultneamente de manera previa al inicio y lo
otro vendra hacer las inversiones de reemplazo de las obras existentes, siendo recomendable
realizar una obra transitoria para reemplazar por algo definitivo en un periodo definitivo.
6. Identifique los principales tipos de balances de equipos y las variables que debe incluir cada uno.
Los tipos de balances de equipos son: los tornos, soldadores, prensas, pulidoras, sierras. Cuyas
variables que incluyen cada uno sern: cantidad, costo unitario, costo total, vida til contable (en
aos), vida til tcnica, valor de desecho.
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9.- Defina una metodologa de anlisis, identificando las principales variables para realizar el
estudio tcnico de los siguientes proyectos:
a) Creacin de un colegio de educacin media.
- inversiones en obras fsicas, o alquiler de local adecuado.
- equipamiento.
- personal.
Estos seran los principales variables teniendo como inversiones iniciales la posible construccin de
un local adecuado y equipamiento de los distintos salones, y formaran parte del proceso de
produccin los docentes y dems personal y el alquiler del local si ese fuese el caso.
b) Reapertura de un aeropuerto.
- remodelacin en general.
- personal.
La remodelacin se considera como inversin en obras fsicas, esta remodelacin puede ser de la
pista de aterrizaje o la sala de embarque, y el personal que entrara a trabajar en las distintas reas.
c) Operacin de una planta lechera.
- local sea propio o alquilado.
- personal.
- equipamiento con nuevas tecnologas.
El equipamiento permitir la optimizacin de la mano de obra y en ocasiones la reduccin de
personal hasta lo requerido para operar la planta.
10.- Seale mnimo 5 de los principales resultados que se obtienen de un estudio de ingeniera de
un proyecto que desea evaluarse econmicamente.
Capacidad de produccin.
Costa fabril.
Costo unitario de operacin
Factor volumen
Unidad de capacidad
11. puede el anlisis del punto de equilibrio incorporar el efecto de las inversiones fijas y la
rentabilidad exigida por el inversionista sobre el capital invertido?
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El anlisis del Punto de Equilibrio muestra cuanto es lo que tengo que producir para no tener ni
ganancia ni perdidas; por lo tanto, la inversin fija se mantendra del mismo modo que la
rentabilidad ya que se haya en un punto de equilibrio.
12.-En que realizacin del estudio tcnico de un proyecto se encuentran tres alternativas
tecnolgicas que se adecuan a los requerimientos exigidos para para su implementacin. El costo
fijo anual de cada alternativa seria:
Por otra parte, los costos variables unitarios de cada alternativa por rango de produccin se estiman 4
en:
produccin A B C
0-10000 300000 350000 500000
10001-20000 300000 350000 500000
20001-30000 400000 350000 500000
30001-40000 400000 450000 500000
produccin A B C
0-30000 10 9 6
30001-40000 9.5 8.5 5
17.-Al visitar una feria internacional de tecnologa un inversionista pudo constatar la existencia de
una maquinaria que podra utilizarse en su pas para la fabricacin de un bien que actualmente se
importa se le proporcionas todos los antecedentes tcnicos de la mquina, incluida una cotizacin
que contempla un financiamiento a 10 aos. En vista de estos antecedentes, el inversionista, al
regresar a su pas, encarga realizacin del estudio de preinversion correspondiente, indicando al
profesional encargado de la investigacin que se circunscriba a desarrollar el estudio del mercado
consumidor y el estudio de organizacin, puesto que los antecedentes del estudio tcnico y los del
estudio financiero ya obran en su poder. Si a usted se le llamara para el desarrollo del estudio Qu
le dira a la inversionista?
Lo primero que puede hacer el inversionista es saber el estudio de su pas, para saber para saber si
la inversin que se va hacer para adquirir dicha tecnologa va ser rentable o no, lo que se quiere es
que es estos 10 aos produzca la inversin ms la ganancia para adquirir una nuevo tecnologa o
maquinaria.
18.-En la definicin dela mejor alternativa tecnolgica para el proyecto tecnolgica para el proyecto,
debern identificarse para cada una de ellas los equipos, las maquinarias y las tecnologas que se
requieren. Un elemento importante a considerar es el valor residual. Por qu ?Cul es su
tratamiento?
El valor residual es importante porque se pretende recuperar de la venta de un bien (un bien de uso
que ha dejado de funcionar) descontando todos los gastos necesarios para realizar la venta. Si el
bien ya cumple su vida til y la depreciacin lo deje en cero, no significa que valga cero, el valor
residual permite ganar algo de dinero con la venta del bien en desuso. Valor residual = valor de
adquisicin gastos amortizaciones acumuladas.
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rentable econmicamente entonces el producto debe tener un ciclo de vida prolongado que busque
convencer al consumidor que el producto se ha convertido en una necesidad ms para el
consumidor, adems si es intenso la produccin de capital pues tambin se debe a la demanda
que tenga el producto y esto se debe a una buena mano de obra de produccin.
b. El proceso productivo ptimo para el proyecto es aquel que maximiza la produccin para un nivel
dado de inversin.
Si los ingresos superan lo invertido entonces es econmicamente rentable lo que significa que la 5
produccin es eficiente en el mercado, sin embargo esto s relativo, se tendr que realizar un
estudio de mercado en ese preciso instante del mercado por que las ventas estn condicionados a
la aceptacin del consumidor.
c. El resultado de un estudio de mercado puede ser determinante en la decisin acerca de la eleccin
de una alternativa tecnolgica.
Puesto que el estudio de mercado define ciertas variables relativas a las caractersticas del
producto, la demanda proyectada, la estacionalidad en ventas, el abastecimiento de materias
primas.
d. El valor de la inversin en equipos no influye en el costo del producto que se elaborara al
implementar el proyecto.
Estos costos estarn considerados dentro de la operacin del producto, debido la tecnologa
empleada en dicho proceso.
e. Siempre que se espere obtener rebajas importantes en los cotos de compra de procesos, equipos,
servicios tecnolgicos o materias primas, ser conveniente desagregar el paquete tecnolgico.
Para as poder hacer el anlisis respectivo en cuanto a la cantidad y unidad que dicho insumo
tenga, llegando a facilitar en el proceso.
f. Debe elegirse la alternativa tecnolgica intensiva en capital, ya que el monto de su inversin ms
el valor actual de su costo de operacin es menor que el valor actual de los costos de aquella cuyo
procedimiento es artesanal.
El cual el primero tendr mayores costos de inversin pero no ser mayor su costo de operacin
como lo es en un procedimiento artesanal con un costo menor de inversin inicial.
G.-el proceso productivo ptimo es aque que maximiza la produccin para un nivel dado de
produccin
Tipos de procesos productivos:1.- Por flujo: en serie, por pedido o por proyecto.2.- Por tipo de
producto: procesos extractivos, de transformacin qumica, de montaje, salud, transporte, etc.
Dependiendo la seleccin del proceso productivo, puede afectar a la evaluacin econmica
delproyecto en los siguientes aspectos:
1.- En la estructura de costos.
2.- En las inversiones
3.- En los ingresos
4.- En la seleccin de la alternativa tecnolgica.
5.- Cantidad y calidad de las maquinarias, equipos, herramientas, mobiliario de planta, vehculos,
etc.
H.- La aparicin de un nuevo proceso productivo que, manteniendo la calidad, reduce la inversin
requerida para elaborar el mismo producto que actualmente fabrica una empresa de manera rentable,
obligara a esta a reemplazar el equipo en el ms breve plazo
Defecto en el diagnstico y anlisis de un problema.
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En una primera etapa se preparar el P, es decir, se determinar la magnitud de sus I, costos y
beneficios. En una segunda, se evaluar el P, se medir la rentabilidad de la I.
Ambas etapas definen lo que se conoce como PREINVERSION.
k) Para la determinacin de la mejor alternativa tecnolgica deben considerarse las inversiones
que cada opcin requiere, tomando nota del valor del libro de ellas al final del periodo, su
vida til, el crdito que otorga el fabricante, los costos de operacin asociados a cada una de
ellas y los impuestos que se deban cancelar. 7
Cada alternativa tiene un anlisis que da resultados distinto, ejemplo: si hay dos
alternativas de equipamiento una que costara $ 200 000.00 pero su costo de operacin
unitario ser de $50.00 y otra de $250 000.00 con costo de operacin unitario de $45.00,
estos considerando la depreciacin y el tiempo de vida, entonces ser mejor elegir la
segunda opcin.
l) El estudio tcnico del proyecto debe llegar a determinar la funcin de produccin ptima
para la utilizacin eficiente y eficaz de los recursos disponibles para la produccin del bien
o servicio deseado. En caso de que exista ms de un proceso productivo para producir el
mismo bien, se seleccionar aquel que represente la menor inversin.
Como se indic anteriormente se debe realizar un anlisis de cada opcin puede que la vida
til y la depreciacin de la maquinaria al final nos termine generando mayor costo que
elegir la otra opcin.
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alternativa tecnolgica que requiera una mayor inversin en tecnologa generara mayor ahorro que
las otras opciones
Son decisiones adoptadas por decisores situados en el pice de la pirmide jerrquica o altos
directivos. Estas decisiones se refieren principalmente a las relaciones entre la organizacin o
empresa y su entorno. Son decisiones de una gran transcendencia puesto que definen los fines y
objetivos generales que afectan a la totalidad de la organizacin; a su vez perfilan los planes a
largo plazo para lograr esos objetivos. Son decisiones singulares a largo plazo y no repetitivas, por 8
lo que la informacin es escasa y sus efectos son difcilmente reversibles; los errores en este tipo
de decisiones pueden comprometer el desarrollo de la empresa y en determinados casos su
supervivencia, por lo que requieren un alto grado de reflexin y juicio.
CUESTIONARIO CAP VIII
1) Seale los principales factores que determinan el tamao de un proyecto.
Hay tres situaciones bsicas del tamao que pueden identificarserespecto al mercado:
Aquella en la cual la cantidad demanda total sea claramente menor que la menor de la
unidades productoras posibles de instalar.
Aquella en la cual la cantidad demandada sea igual a la capacidad mnima que se puede
instalar.
Aquella en la cual la cantidad demandada sea superior a la mayor de las unidades
productoras posibles de instalar.
5) Seale un caso en el que el tamao genere claramente economas de escala y otro donde
genere deseconomias de escala.
Existen muchos proyectos en el mercado que manejan este tipo de escalas, por ejemplo
una empresa que se dedique a la comercializacin de productos menores pero de diferentes
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tipos, es decir que maneje varias opciones de venta, el consumidor generara ingresos a
travs de todas ellas y al final se tendr un monto total recaudado de todos los productos,
sin embargo existen otras empresas que se dedican a la comercializacin de un solo tipo
de producto como innovador, este producto seguramente tambin generara ingresos
considerables al ser nico y considerarse necesaria para el usuario, aqu se ve que el
manejo de la escala es relativa as sea este de gran tamao o pequea pero de varias
opciones. 9
Donde
It = Inversin necesaria para un tamao Tt de planta=$120 000 000
Io = Inversin necesaria para un tamao To de planta=$68 000 000
To = Tamao de planta utilizado como base de referencia=13 000
Tt= Tamao de planta=30 000
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= Exponente del factor de escala=
Aplicando la frmula: =0.68
11) Demuestre que la decisin sobre el tamao ptimo entre las tres siguientes opciones es la
misma, ya sea empleando el criterio de maximizacin del valor actual neto o los de
minimizacin de los costos totales y los costos medios. 10
La produccin requerida es de 2.700 unidades al da, lo que se logra haciendo trabajar tres
turnos a la planta A, un turno y medio a la planta B y un turno a la planta C.
Todos los productos se valoran en $1.200, la tasa de descuento para el proyecto es de un
12% anual, la vida til de todas las plantas es de cinco aos sin valor de desecho y no se
incluye la depreciacin de la planta en el clculo de los costos de operacin unitarios.
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No necesariamente, los costos de depreciacin no condicionan directamente al proyecto,
pero si al consumidor, esto puede ser positivo hasta cierto margen, al aparecer la
competencia se tendrn que reajustar estos costos para seguir en el seno de la demanda ya
que el proyecto depende 100% de ella.
d) La mayor produccin de un bien que presenta una demanda creciente y que tiene un
margen de contribucin positivo siempre implicara que se incremente la utilidad y 11
rentabilidad del proyecto.
Si, esto se da cuando el proyecto entra en una etapa de auge de ventas pico, es decir se
alcanza el mximo punto de xito de venta, eso implica que la empresa tenga ms prestigio
y crezca en el mercado cuanto ms grande sea la empresa ms necesidades requerir para
su mantenimiento adecuado de personal profesional y produccin.
f) Cuando una tecnologa est produciendo a menor capacidad de la que sus instalaciones
le permiten, la empresa siempre deber utilizar esa capacidad ociosa.
Siempre y cuando la configuracin tecnolgica empleada logre satisfacer el nivel de
demanda dado se utilizara esa capacidad productiva.
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i) cuando una empresa que dispone de diversas plantas de produccin en distintas
localidades aprecia que la demanda ser decreciente en 10% para los siguientes tres
aos, disminuir la produccin en cada una de ellas en ese mismo porcentaje a fin de
adecuar la oferta con la demanda.
Desde este convencimiento, para llevar la RSC al micro, pequeas y medianas empresas y
profesionales en INSDE hemos puesto en marcha un servicio innovador y adaptado a sus
necesidades. No partimos de esquemas rgidos, sino que evaluamos su perfil y damos 12
soluciones a la medida a un coste asequible con el objetivo puesto en desmitificar la RSC
como algo slo para las grandes corporaciones. Los ingresos obtenidos por INSDE a travs
de este servicio nos permiten financiar nuestra propia actividad y el desarrollo de los
proyectos solidarios que realizamos en consonancia a nuestros fines. Vea en qu le podemos
ayudar:
Responsabilidad social empresarial
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l) La tasa de descuento que deber utilizarse para determinar el tamao del proyecto
depender de las caractersticas del proceso productivo. De esta manera, la tasa no
puede ser la misma para el caso de estudiar una alternativa de uso intensivo de mano
de obra para el aumento de produccin, que la alternativa de incrementar la inversin
en tecnologa. Los proyectos de uso intensivo en tecnologa o mano de obra debern
tener tasas diferenciadas en consideracin a que los riesgos de obsolescencia
tecnolgica son distintos a los riesgos inherentes a la mano de obra.
Como vimos anteriormente un activo se deprecia ao a ao lo que no sucede con la mano de
obra, es ms existe la posibilidad de que la mano de obra aumente su costo unitario adems
la obtencin de una nueva tecnologa se considera dentro de la inversin y la mano de obra
se considera dentro del costo de produccin.
Capitulo 9
1. En qu caso recomendara utilizar el mtodo de maximizacin del valor actual neto
para determinar la localizacin de un proyecto?
Es recomendable usar este mtodo en el caso de que los costos varen segn la ubicacin
pudiendo ser que si te alejas puedes producir con menos costo pero el transporte ser mayor
en todo caso se elige el que sea ms beneficioso para el proyecto.
Una planta puede alejarse del mercado llegando al lugar de extraccin de materia prima lo cual
sera beneficioso ya que no se tendran gastos en el transporte de materia prima, sino que se
transportara el producto final.
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Total 180000 170000 90000
Segn informacin del estudio de mercado realizado, pudo preverse que las ventas
estimadas serian, de $ 200000, $900000 y $ 500000 en A, B Y C, respectivamente.
La disponibilidad esperada de materias primas y mano de obra se calcul segn una
puntuacin relativa en una escala entre uno y 10. Sus resultados fueron:
Localizacin A B C 15
Materia prima 6 6 8
Producto terminado 10 6 4
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Un tercer director opina que existen aspectos importantes que deben tomarse en consideracin,
puesto que l aprecia que difcilmente los trabajadores con alto nivel de especializacin
estaran dispuestos a cambiarse a una localizacin distante actual. Adems seala, existen
estacionalidades en las ventas, lo cual obliga a considerar este factor, para l, las ventajas
econmicas que reportara el cambio deberan dimensionarse y considerarse debidamente.
Se explaya en su exposicin argumentando mltiples factores que deberan tomarse en
cuenta antes de tomar una decisin precipitada. 16
El presidente del directorio, quien ha escuchado muy atentamente las argumentaciones de los
directores, seala que se est haciendo tarde y que como se aprecia que no existe acuerdo
sobre el particular, l propone solicitar a un experto una metodologa a fin de proceder
posteriormente la contratacin del estudio pertinente Qu recomendara usted y por qu?
Analizar en lo mayor posible todos los factores que influyen en la decisin de esta nueva
localizacin del proyecto, por medio de una contratacin de un experto en el tema, el cual
pueda garantizar una mejor ubicacin de la planta, posteriormente que esta decisin nos d
una rentabilidad mxima o ventajosa para seguir produciendo.
8. Una empresa fabricante de cuadernos y artculos de oficina, ya consolidada y con ms de 60
aos de presencia en el mercado, recibe una oferta de compra por los terrenos de su planta
industrial. Con el objeto de adoptar la decisin ms conveniente, decide contratar los
servicios de un especialista con el fin de contar con un informe tcnico que deber ser llevado
al director para su anlisis. Dicho informe debe indicar la convivencia de quedarse o
trasladarse a otro sitio. Comente de manera tcnica en la que usted enfocara este encargo.
Si al evaluar la posible nueva localizacin sea ms productiva en cuanto a la comercializacin
de los productos y que genere menos costo en el transporte y elaboracin de este. Priorizando
menos coste para los factores que tienen mayor influencia, se llegara a obtener la misma o
mayor rentabilidad producida que en la anterior planta industria, entonces se debera
trasladar la planta, todo esto haciendo un anlisis desde una perspectiva econmica. Adems
que la empresa ya haya obtenido prestigio debido a los aos que van produciendo productos
de calidad, creando as la debida confianza en los usuarios, entonces ser menor el tiempo
de atraer a nuevos usuarios en caso de ubicar nuevamente el proyecto.
9.- un inversionista dispone de tres hectreas de terreno en un lugar de apacible contacto con
la naturaleza en un extremo de la zona urbana de la localidad. El inversionista se encuentra
francamente desorientado respecto de que proyecto realizar para hacer rentable su
inversin tomando en consideracin esta restriccin, establezca, desde el punto de vista
metodolgico, la manera como usted llevara a cabo la investigacin para asesorarlo
La justificacin prctica del problema expone las razones acerca de la utilidad y aplicabilidad de
los resultados del estudio y de la importancia objetiva de analizar los hechos que los
constituyen y de la posibilidad de llegar a conclusiones lgicas de su solucin y cuando su
desarrollo ayuda a resolver un problema o proponer estrategias que cuando se aplican
contribuyen a resolverlo.
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Siempre que se tenga un proyecto de la forma anterior es conveniente localizarse cerca de las
fuentes de materia prima, pues con un volumen del producto terminado menor a la materia
prima necesaria, el transporte contribuir a una reduccin importante en el costo de
produccin.
b. El problema locacional no existe cuando quien encarga el estudio del proyecto dispone
de la infraestructura fsica para su implementacin. 17
En este caso no sera necesario un anlisis de localizacin pero existe la posibilidad de que si se
cambia la localizacin se aumentara el mercado y por ende la rentabilidad, o en el caso
contrario pueda que esa sea la mejor localizacin pues ya no sera necesario inversin en
infraestructura fsica.
c. Para estableces una decisin de localizacin optima en un proyecto nuevo, deben
compararse los costos de operacin y de inversin relevantes asociados a cada
alternativa de localizacin
En esta parte creo, que ms obvio seria que la localizacin sea donde exista mayor volumen de
materia prima, eso tambin depende, si el material a exportar es solamente nico, pero en el
caso de que el meter prima necesite que se combine con algn otro material adicional, en
ese caso se transportara a los mercados para su elaboracin final
Siempre que exista una necesidad humana, real o inducida, de un bien o un servicio, habr
necesidad de invertir, pues hacerlo es la nica forma de producir dicho bien o servicio.
En la actualidad, una inversin inteligente requiere una base que lo justifique. Dicha base es
precisamente un proyecto bien estructurado y evaluado que indique la pauta que debe
seguirse.
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Para tomar una decisin sobre un proyecto es necesario que este sea sometido anlisis
multidisciplinario de diferentes especialistas, lo que se conoce con el nombre de estudios
previos, evaluacin de proyectos.
El alcance de estos estudios previos esta ntimamente ligado al nivel de definicin que es
necesario alcanzar en el desarrollo del proyecto para poder disponer de los datos que nos
permitan llevar a cabo dichos estudios. As podemos hablar de distintos niveles de
profundidad en un estudio de Evaluacin de Proyecto. 18
No debemos olvidar que un mayor nivel de definicin del proyecto conlleva un mayor esfuerzo
de estudio, un mayor gasto de recursos, que en caso de que el proyecto no se lleve acabo
se darn por perdidos. Esto lleva a decir que el alcance de los estudios previos debe fijarse
de antemano e individualmente para cada proyecto, incluso podemos definir su alcance final
en funcin de los resultados obtenidos en etapas previas de objetivos menos ambiciosos.
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