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cadernos senai de inovao

panorama da inovao

indstria 4.0

Abril/2016.

www.firjan.com.br
panorama da inovao

Federao das Indstrias do Estado do Rio de Janeiro

indstria 4.0 Sistema FIRJAN

Eduardo Eugenio Gouva Vieira | Presidente

Vice-Presidncia Executiva
Geraldo Benedicto Hayem Coutinho | Vice-Presidente Executivo

Diretoria Regional do SENAI-RJ / Superintendncia do SESI-RJ

Alexandre dos Reis | Diretor Regional SENAI-RJ e Diretor
Superintendente SESI-RJ

Diretoria de Inovao
Bruno Gomes | Diretor de Inovao

Gerncia de Inovao Estratgica

Carlos de Mello Rodrigues Coelho | Gerente

Coordenao
Gabriela Ichimura | GIE

Apoio Tcnico
Giselia Brito de Menezes Cibillo | GIE
Renata Teixeira de Medeiros | GIE
Albino Ribeiro Neto | Instituto SENAI de Tecnologia Automao
e Simulao
Mauricio Ogawa | Instituto SENAI de Tecnologia Automao
e Simulao
Paulo Renato de Souza e Silva Sandres | Instituto SENAI de
Tecnologia Automao
e Simulao

Elaborao do Documento
DIN Diretoria de Inovao
GIE Gerncia de Inovao Estratgica

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SUMRIO

Introduo 4

Histrico 4

Conceito 9

A Indstria e o Brasil 16

Atuao do SENAI 18
1. Introduo

A inovao o motor para aumentar a competitividade da indstria fluminense. Neste cenrio, necessrio
estabelecer uma viso de longo prazo alinhada com um monitoramento de novas tecnologias. Por isso, o
SENAI-Rio, por meio da Diretoria de Inovao, desenvolve o mecanismo de Tendncias Tecnolgicas.
uma iniciativa inovadora em nosso estado, que visa criar um ambiente favorvel para que essas novas
tecnologias sejam difundidas e incorporadas pela indstria.
Nesta primeira edio, vamos falar sobre a nova tendncia que vem sendo popularizada em todo o mundo: a
Indstria 4.0.
Pases como Alemanha, Estados Unidos e China j incluram em seus planejamentos industriais propostas
de absoro. O Brasil ainda precisa trabalhar nisso. importante entender e identificar os impactos que
influenciaro os diversos setores industriais, quais sero beneficiados, quais necessitaro de ajustes ou se
algum poder desaparecer; ou como ficar a mo de obra e os custos de produo.
Este documento abre as discusses sobre o tema, que ser abordado nos prximos cadernos sob a tica das
diversas tecnologias. Essa srie de cadernos de inovao visa responder as perguntas descritas acima e propor
aes para melhorar o ambiente de competitividade da indstria fluminense, frente s mudanas globais.

Boa leitura!

2. HISTRICO

2.1. COMO SURGIU A INDSTRIA 4.0?

Iniciada na dcada de 70, a ascenso dos Tigres Asiticos aumentou a participao dos pases integrantes
do bloco no valor agregado industrial global. Com o modelo denominado IOE Industrializao Orientada
para Exportao para bens durveis e, principalmente produtos eletrnicos, a indstria de manufatura dos
pases desenvolvidos moveu-se para o Oriente (Figura 1). A migrao da produo desses pases para outras
partes do mundo, principalmente com a introduo da China produo mundial, iniciou o processo de
desindustrializao desses pases, enquanto o setor de servios deslanchava.

SISTEMA FIRJAN indstria 4.0

4
 Valor agregado industrial global
Crescimento de economias emergentes como protagonistas industriais

1991 2011
3,451 bilhes 6,577 bilhes

frica 2% frica 1%
Amrica do Sul 7% Pases desenvolvidos 2% Amrica do Sul 6% Pases desenvolvidos 1%
sia excluindo o Japo 8%
Europa
Rssia e Leste Europeu 4% sia excluindo Ocidental
o Japo 31% 25%
Europa
Participao Ocidental Participao
36%
de economias de economias
emergentes: emergentes:
21% 40%
Amrica do Norte 24% Japo 11%

Rssia e Leste
Japo 18% Europeu 2% Amrica do
Norte 22%

Figura 1 - Queda na participao dos pases desenvolvidos na indstria global

Fonte: Think Act Industry 4.0, 2014, apud Harvard Business Review (adaptado)

Segundo o Servio de Pesquisa do Parlamento Europeu (EPRS), a

Europa perdeu nos ltimos 40 anos, um tero de sua base industrial.
Parlamento Europeu, 20152

Buscando recuperar a participao no valor agregado da indstria global, em 2011 na Feira de Hannover
(Alemanha), um novo conceito surgiu, como parte da estratgia do governo alemo para o desenvolvimento
de alta tecnologia para a manufatura do pas. Nasceu assim o termo Indstria 4.0, do alemo Industrie 4.0.

1
INDSTRIA 4.0: a tecnologia a servio da produtividade. Harvard Business Review: Brasil, p. 8-11, ago. 2011. Edio especial
Frum de Inovao Brasil 2015

2
EUROPEAN PARLIAMENT. Industry 4.0 Digitalisation for productivity and growth. Setembro de 2015. Disponvel em: <http://
www.europarl.europa.eu/RegData/etudes/BRIE/2015/568337/EPRS_BRI(2015)568337_EN.pdf>. Acesso em: 29 fev. 2016.

SISTEMA FIRJAN indstria 4.0

5
2.2. O MODELO ALEMO

Aumentar a produtividade da indstria alem atravs da inovao e elevar a competitividade com a manufatura
asitica compunham os principais objetivos da estratgia do governo. Atravs do projeto High Tech Strategy3
em 2006, foram reunidos os principais atores de inovao e tecnologia do pas para alavancar e difundir
novas tecnologias em mbito nacional. Desse projeto nasceu o plano de ao High Tech Strategy 2020
Action Plan (2010), que estabelecia o pas como fornecedor principal de solues de cincia e tecnologia em
diversas reas de conhecimento. Entre os projetos includos no plano de ao estava a Indstria 4.0. Toda
a iniciativa contou com a participao dos principais atores do Sistema de Inovao e Tecnologia, incluindo
todos os ministrios do governo alemo, alm de investimentos de cerca de 4 bilhes de euros ao ano para o
desenvolvimento das tecnologias de ponta.
Dados do Boston Consulting Group4 mostram que todos esses investimentos tero grande impacto na
economia do pas. Nos prximos 10 anos, so estimados:
- Aumento na produtividade da manufatura podendo alcanar de 90 bilhes a 150 bilhes, dependendo do
setor industrial;
- Aumento de receita em 30 bilhes por ano, o equivalente a 1% do PIB do pas, j que a customizao gerar
maior demanda tanto por parte dos consumidores finais (bens manufaturados) quanto de equipamentos
especializados;
- Maior necessidade de mo de obra qualificada. O crescimento industrial alemo criar cerca de 390.000
empregos nos prximos 10 anos, principalmente no setor de Engenharia Mecnica, desenvolvimento de
softwares e TI;
- Investimentos de aproximadamente 250 bilhes nos prximos 10 anos para adaptar os processos de
produo.

A Indstria 4.0 a transformao completa de toda a esfera da produo industrial

atravs da fuso da tecnologia digital e da internet com a indstria convencional.
Angela Merkel

Segundo a chanceler da Alemanha, Angela Merkel, o conceito da Indstria 4.0 pode ser definido como a
transformao completa de toda a esfera da produo industrial atravs da fuso da tecnologia digital e da
internet com a indstria convencional. 5
Apesar da origem alem, o conceito se expandiu para outros pases do mundo sob diversas iniciativas de
governos como uma tendncia tecnolgica mundial.

3
GERMANY TRADE & INVEST. Smart Policy: Germany's High-Tech Strategy. 2006. Disponvel em: <http://www.
gtai.de/GTAI/Navigation/EN/Invest/Industries/Smarter-business/smart-solutions-changing-world,t=the-hightech-
strategy,did=575912.html>. Acesso em: 01 mar. 2016.

4
THE BOSTON CONSULTING GROUP. Industry 4.0 The Future of Productivity and Growth in Manufacturing Industries. Abril
de 2015.

EUROPEAN PARLIAMENT. Industry 4.0 Digitalisation for productivity and growth. Setembro de 2015. Disponvel em: <http://
5

www.europarl.europa.eu/RegData/etudes/BRIE/2015/568337/EPRS_BRI(2015)568337_EN.pdf>. Acesso em: 29 fev. 2016.

SISTEMA FIRJAN indstria 4.0

6
2.3. DA ALEMANHA PARA O MUNDO

Segundo os dados do European Parliament Research Service6 a Indstria 4.0 ir influenciar consideravelmente
a economia mundial, com potencial de gerar ganhos de eficincia de produo entre 6 e 8%.
Iniciativas de outros pases vm ganhando escala. Algumas podem ser visualizadas nos quadros abaixo.

Estados Unidos7

Advanced National Network for

Manufacturing Manufacturing Innovation
Partership (AMP) (NNMI)

Anunciado em 2011, um esforo nacional para Lanado em 2014, consiste na criao

unir indstria, universidades e o governo federal de hubs regionais que aceleraro o
para investimento em tecnologias emergentes desenvolvimento e adoo de tecnologias
que criaro mo de obra altamente qualificada de fabricao de ponta para fazer novos
para as fbricas, aumentando a competitividade produtos globalmente competitivos.
global dos EUA. Sua segunda verso lanada
em 2014, o Accelerating US Advanced
Manufacturing, ou AMP 2.0, apresentou uma
srie de medidas adicionais que o governo
deve tomar para avanar com as capacidades
de manufatura avanada do pas.

6
EUROPEAN PARLIAMENT. Industry 4.0 Digitalisation for productivity and growth. Setembro de 2015. Disponvel em: <http://
www.europarl.europa.eu/RegData/etudes/BRIE/2015/568337/EPRS_BRI(2015)568337_EN.pdf>. Acesso em: 29 fev. 2016.

7
KURFUSS, T. Office of Science and Technologiy Austria Washington, DC. Industry 4.0: Manufacturing in the United States.
Disponvel em: <http://ostaustria.org/bridges-magazine/item/8310-industry-4-0>. Acesso em: 03 mar. 2016.

SISTEMA FIRJAN indstria 4.0

7
 China8

Made in China 2025

Anunciado em maro de 2015 e inspirado no projeto alemo "Industrie 4.0", um programa

estratgico para atualizar a indstria do pas, tornando-a mais eficiente e integrada, visando
aumentar a participao estratgica do pas na cadeia global de produo.
Baseia-se nos seguintes aspectos: concentrao em todo o processo de fabricao e no apenas
na inovao; promoo do desenvolvimento no apenas de indstrias avanadas, mas das
indstrias tradicionais e servios modernos; foco no sistema de normas internacionais, ao invs
de normas tcnicas nacionais; definio de medidas claras e especficas para inovao, qualidade,
fabricao inteligente e produo verde, com as referncias identificadas para 2013 e 2015 e metas
estabelecidas para 2020 e 2025.
O Made in China 2025 tambm prope cinco projetos: a construo de centros de inovao em
fabricao; projetos de fabricao inteligentes; projetos de fortalecimento da indstria de base;
projetos de fabricao verde; projetos de inovaes disruptivas em equipamentos.

Europa9

Factories of The Future (FoF) Public-Private Partnership (PPP)

uma iniciativa da Unio Europeia lanada em 2013 para ajudar as empresas industriais,
principalmente as MPES a se adaptarem presso competitiva global atravs do desenvolvimento
dos fatores necessrios para uso de tecnologias facilitadoras em diversos setores. Objetiva aumentar
a base tecnolgica industrial da UE, atravs do desenvolvimento e integrao de tecnologias
facilitadoras, tais como tecnologias inovadoras para mquinas adaptadas, TIC para fabricao e o
manuseio industrial de materiais avanados.

8
FRAUNHOFER IAO. Industry 4.0: China moves into the fast lane. 30 de maro de 2015. Disponvel em: <https://www.
iao.fraunhofer.de/lang-en/about-us/press-and-media/1218-industry-4-0-china-moves-into-the-fast-lane.html>. Acesso
em: 03 mar. 2016.
JIN, A. Control Engineering. Made in China 2025: Chinese government aims at Industry 4.0 implementation. 30 de agosto
de 2015. Disponvel em: <http://www.controleng.com/single-article/made-in-china-2025-chinese-government-aims-
at-industry-40-implementation/fa41045cb073e0f10734e858f67b15c6.html>. Acesso em: 03 mar. 2016.
KENNEDY, S. Center for Strategic & International Studies. Made in China 2025. 01 de junho de 2015. Disponvel em: <http://
csis.org/publication/made-china-2025>. Acesso em: 03 mar. 2016.

9
EUROPEAN COMMISSION. Factories of the Future PPP: towards competitive EU manufacturing. 2013. Disponvel em:
<http://ec.europa.eu/research/press/2013/pdf/ppp/fof_factsheet.pdf>. Acesso em: 03 mar. 2016.

SISTEMA FIRJAN indstria 4.0

8
 Frana10

The Industry of the Future

Projeto lanado em 2015, como a segunda fase do programa New Face of Industry11. Tem como
objetivo encorajar as companhias a modernizar sua base de produo e usar tecnologias digitais
para transformar seus modelos de negcios. baseado numa ambio mais ampla de capitalizao
dos ganhos obtidos atravs do plano Factory of the Future.

3. conceito

3.1. O QUE SIGNIFICA INDSTRIA 4.0?

O termo Indstria 4.0 vem sendo disseminado mundialmente. Tambm conhecida como a 4 Revoluo
Industrial,12 j que, assim como as trs primeiras revolues na manufatura mundial (Figura 2), marcada pelo
conjunto de mudanas nos processos de manufatura, design, produto, operaes e sistemas relacionados
produo, aumentando o valor na cadeia organizacional e em todo o ciclo de vida do produto. O 4.0 deriva
da quarta verso, onde os mundos virtuais e fsicos se fundem atravs da internet. Em outras palavras, tudo
dentro e ao redor de uma planta operacional (fornecedores, distribuidores, unidades fabris, e at o produto)
so conectados digitalmente, proporcionando uma cadeia de valor altamente integrada".13
importante destacar que, ao contrrio das outras revolues industriais, que foram observadas e diagnosticadas
a posteriori, essa a primeira vez que os acontecimentos esto sendo previstos como tendncias. Assim,
muitos fatores condicionantes e tecnologias aqui citados ainda no ocorreram e toda a valorao de impactos
foram estimados.14

10
RPUBLIQUE FRANAISE LE GOUVERNEMENT. Industry of the future: Rallying the New Face of Industry in France. 18
de maio de 2015. Disponvel em: <http://www.economie.gouv.fr/files/files/PDF/pk_industry-of-future.pdf>. Acesso em:
03 mar. 2016.

Programa do governo francs lanado em 2013, que criou rotas tecnolgicas para renovao da indstria.
11

HERMANN, M; PENTEK, T; OTTO, B. Design Principles for Industrie 4.0 Scenarios: A Literature Review. 2015. Disponvel
12

em: <http://www.snom.mb.tu-dortmund.de/cms/de/forschung/Arbeitsberichte/Design-Principles-for-Industrie-4_0-
Scenarios.pdf>. Acesso em: 29 fev. 2016.

13
EUROPEAN PARLIAMENT. Industry 4.0 Digitalisation for productivity and growth. Setembro de 2015. Disponvel em:
<http://www.europarl.europa.eu/RegData/etudes/BRIE/2015/568337/EPRS_BRI(2015)568337_EN.pdf>. Acesso em: 29
fev. 2016.

HERMANN, M; PENTEK, T; OTTO, B. Design Principles for Industrie 4.0 Scenarios: A Literature Review. 2015. Disponvel
14

em: <http://www.snom.mb.tu-dortmund.de/cms/de/forschung/Arbeitsberichte/Design-Principles-for-Industrie-4_0-
Scenarios.pdf>. Acesso em: 29 fev. 201

SISTEMA FIRJAN indstria 4.0

9
Figura 2 - As quatro Revolues Industriais

4 REVOLUO
INDUSTRIAL
Durante a prxima dcada,
a quarta revoluo
industrial dar incio a
uma era de produo
"descentralizada". O uso
de tecnologia de sensores,
interconectividade e
3 REVOLUO anlise de dados permitir
INDUSTRIAL a fuso dos mundos reais e
A terceira revoluo virtuais na produo.
iniciada na dcada
de 70 marcada pela
2 REVOLUO
automatizao dos
INDUSTRIAL
processos de produo
O segundo perodo teve
com a implantao de
incio no princpio do
produtos eletrnicos
sculo XX. Foi marcado
e TI em processos
pela era da produo
1 REVOLUO
industrial em massa,
industriais. indstria 4.0
INDUSTRIAL
A primeira "Revoluo na qual princpios da
Industrial", comeou no linha de montagem
Reino Unido no final do eram voltados para a
sculo XVIII e terminou criao de produtos de
consumo em massa. A

Grau de complexidade
em meados do sculo
XIX. Representou a introduo da energia
mudana de uma eltrica auxiliou o
economia agrria, conjunto de mudanas. indstria 3.0
base de artesanato, para
uma economia liderada
pela indstria e pela
fabricao de mquinas
com a introduo de
mtodos de produo
mecnica e a aplicao
de energia a vapor. indstria 2.0

indstria 1.0

Fim do sculo XVIII Incio do sculo XX A partir da Hoje

dcada de 1970

Fonte: Deloitte15 adaptado

DELOITTE. Industry 4.0 Challanges and solutions for the digital transformation and use of exponential technologies. 24
15

de outubro de 2014. Disponvel em: <http://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/ch/Documents/manufacturing/

ch-en-manufacturing-industry-4-0-24102014.pdf>. Acesso em: 17 dez. 2015.

SISTEMA FIRJAN indstria 4.0

10
3.2. OS COMPONENTES-CHAVE DA INDSTRIA 4.0

Segundo Hermann, Pentek & Otto (2015), 16 existem quatro componentes-chave para a formao da Indstria
4.0:

I) Cyber Physical Systems - CPS

So sistemas que permitem a conexo de operaes reais com infraestruturas de computao e comunicao
automatizada.17 Em outras palavras, so sistemas que permitem a fuso dos mundos fsico e virtual, atravs
de computadores embarcados e redes que controlam os processos fsicos gerando respostas instantneas.
Compem os CPS: uma unidade de controle, que comanda os sensores e atuadores (responsveis pela
interao com o mundo fsico) tecnologias de identificao (ex. identificao por radiofrequncia RFID18),
mecanismos de armazenamento e anlise de dados.

II) Internet das Coisas (Internet of Things IoT)

a rede de objetos fsicos, sistemas, plataformas e aplicativos com tecnologia embarcada para comunicar,
sentir ou interagir com ambientes internos e externos. Permite que as "coisas19 interajam umas com outras e
que tomada de decises sejam feitas. A internet das coisas a base da Indstria 4.0.

III) Internet of Services (IoS)

Quando a rede da IoT funciona perfeitamente, os dados processados e analisados em conjunto fornecero
um novo patamar de agregao de valor. Novos servios sero introduzidos ou existentes sero melhorados;
a oferta por diferentes fornecedores e diversos canais produziro uma nova dinmica de distribuio e valor.
Quando integrados, sero mais fceis e simples de serem entendidos, j que a experincia como um todo se
torna mais tangvel. Quando isolados, sero mais complexos e mais difceis de serem tangibilizados.
Presume-se que, com o desenvolvimento da Indstria 4.0 este conceito ser expandido de uma nica fbrica
para toda a sua rede de produo e consumo.

HERMANN, M; PENTEK, T; OTTO, B. Design Principles for Industrie 4.0 Scenarios: A Literature Review. 2015. Disponvel
16

em: <http://www.snom.mb.tu-dortmund.de/cms/de/forschung/Arbeitsberichte/Design-Principles-for-Industrie-4_0-
Scenarios.pdf>. Acesso em: 29 fev. 2016.

LINS, T. Laboratrio Mobilis Computao Mvel. Industria 4.0 Desafios Parte 1. 17 de setembro de 2015. Disponvel em:
17

<http://www.decom.ufop.br/imobilis/industria-4-0-desafios-parte-1/>. Acesso em: 01 mar. 2016.

18
RFID (Radio Frequency Identification Identificao por Rdiofreqncia) uma tecnologia de identificao que utiliza a
radiofrequncia para capturar os dados, permitindo que uma tag seja lida sem a necessidade de campo visual, atravs de
barreiras e objetos tais como madeira, plstico, papel etc. Um sistema RFID digital funciona como um sistema poderoso de
aquisio de dados em tempo real, com a vantagem de eliminao de intervenes humanas manuais e visuais, dinamizando
assim o tempo de transies e assegurando eficincia e eficcia. (FONTE: REFID CENTER OF EXCELLENCE. O QUE RFID.
Disponvel em: <http://www.rfid-coe.com.br/_Portugues/OqueERFID.aspx>. Acesso em: 03 mar. 2016.)

19
Segundo Hermann, Pentek e Otto os CPS seriam as "coisas" e a IoT, a rede que permite a interao das mesmas.

SISTEMA FIRJAN indstria 4.0

11
 IV) Fbricas Inteligentes (Smart Factories)
Nas fbricas inteligentes, os CPS sero empregados nos sistemas produtivos gerando significativos ganhos
de eficincia, tempo, recursos e custos, se comparado s fbricas tradicionais.20 Os produtos, mquinas e
linhas de montagem comunicaro entre si, trabalharo em conjunto e se monitoraro, independente do
local, com informaes trocadas de forma instantnea. necessrio um alto nvel de automao.21

20
GERMANY TRADE & INVEST. INDUSTRIE 4.0 SMART MANUFACTURING FOR THE FUTURE. Julho de 2014. Disponvel em:
<http://www.gtai.de/GTAI/Content/EN/Invest/_SharedDocs/Downloads/GTAI/Brochures/Industries/industrie4.0-smart-
manufacturing-for-the-future-en.pdf?v=6>. Acesso em: 29 fev. 2016.

LINS, T. Laboratrio Mobilis Computao Mvel. Industria 4.0 Desafios Parte 1. 17 de setembro de 2015. Disponvel em:
21

<http://www.decom.ufop.br/imobilis/industria-4-0-desafios-parte-1/>. Acesso em: 01 mar. 2016.

SISTEMA FIRJAN indstria 4.0

12
 EXEMPLO
Imagine a produo de um determinado produto que necessite, em seu acabamento, de porcas,
parafusos e arruelas. Na sua linha de produo, encontra-se um produto inteligente: um recipiente
para essas porcas, parafusos e arruelas com uma cmera infravermelha embutida que monitora
o montante de peas contido no recipiente. Caso esta quantidade esteja abaixo do estoque de
segurana, o depsito ir encomendar automaticamente as novas peas via RFID. Isso permite uma
gesto baseada no consumo de peas em tempo real.
Nesse exemplo, os CPS esto presentes tanto no recipiente com tecnologia embarcada que
detectou a quantidade pequena de peas atravs do mdulo de cmera infravermelha embutida -
como nos sistemas de operao da fbrica.
A conexo entre CPS torna possvel essa comunicao remota em tempo real. Atravs de tecnologias
como a RFID, a informao sobre a necessidade de reposio do estoque de peas enviada pelo
depsito rea de compras dentro de um intervalo de tempo hbil o suficiente para que no faltem
peas e, consequentemente, a produo no necessite parar. Por outro lado, tambm evita um
grande estoque de peas, aumentando o custo de estocagem. Essa rede de objetos (fsicos e virtuais)
que interagem, tomam decises e agregam valor ao processo a Internet das Coisas.
Todos os servios conectados a essa rede ou que podero surgir derivados dos dados e informaes
formam a Internet of Services.
Todo esse ambiente est inserido no contexto de uma fbrica inteligente. Se for pensado de forma
individual, nosso produto inteligente (recipiente com tecnologia embutida) no capaz de exercer
sua funo de forma a iniciar o processo de compra das peas a serem repostas. Para que este
objeto exera sua funo efetiva, necessria a presena dessa rede conectada com as tecnologias,
componentes, e dispositivos que viabilizem o dinamismo das informaes geradas, coletadas e
comunicadas. 22

3.3. OS seis REQUISITOS DA INDSTRIA 4.0

Segundo o estudo alemo da Technische Universitat Dortmund, alm dos componentes-chave, foram
identificados seis requisitos para a implementao da Indstria 4.0:23

I) Interoperabilidade, permitindo que todos os CPS de uma fbrica ou ambiente industrial, mesmo que
descendentes de diversos fornecedores, possam se comunicar atravs das redes;

II) Virtualizao, possibilitando que os dados obtidos dos CPS nos produtos e equipamentos fsicos sejam
transmitidos aos modelos virtuais e em simulaes, espelhando comportamentos reais no ambiente virtual;

HERMANN, M; PENTEK, T; OTTO, B. Design Principles for Industrie 4.0 Scenarios: A Literature Review. 2015. Disponvel
22/23

em: <http://www.snom.mb.tu-dortmund.de/cms/de/forschung/Arbeitsberichte/Design-Principles-for-Industrie-4_0-
Scenarios.pdf>. Acesso em: 29 fev. 2016. - Adaptado.

SISTEMA FIRJAN indstria 4.0

13
 III) Descentralizao dos controles dos processos produtivos, uma vez que os computadores embarcados
em conjunto com a internet das coisas geraro produtos com tomadas de decises na manufatura e nos
processos de produo em tempo real;
IV) Adaptao da produo em tempo real, uma vez que os dados sero analisados no instante em que
so coletados, permitindo que a produo seja alterada ou transferida para outros silos em caso de falhas ou
na produo de bens customizados;
V) Orientao a servios. Dados e servios sero disponibilizados em rede aberta, tornando a Internet of
Service ainda mais robusta. Dessa forma, a customizao de processos de produo e operao ter maior
flexibilidade de adaptao de acordo com as especificaes dos clientes.
VI) Sistemas modulares dos equipamentos e linhas de produo tornaro as fbricas mais flexveis e
adaptveis s alteraes necessrias.

Todos esses insumos para a Indstria 4.0 podem ser arrumados em quatro fases que, concatenadas,
proporcionam aumento de valor em um crculo virtuoso, conforme Figura 3.

Rede
2
1

ede vert
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l de
lor sis
e va te
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a

e
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da

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2
3
1
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edege raert
v
In
R
4

Figura 3 - As quatro fases

SISTEMA FIRJAN indstria 4.0

14
 I. Rede vertical de sistemas de produo inteligente
Nas fbricas inteligentes, a adaptao rpida da produo diante de demandas, falhas ou nveis baixos de
estoques sero possveis graas ampla integrao dos dados da empresa e do cho de fbrica. Recursos e
produtos esto em rede e materiais e peas podem ser localizados em qualquer lugar e a qualquer momento
graas aos CPS. Todos os estgios de processamento no processo produtivo sero registrados, com
discrepncias registradas automaticamente.24 Em outras palavras, o conceito da produo verticalizada
aplicado aos sistemas de produo inteligente, em que a empresa passar a ter o controle total da produo
atravs de sistemas inteligentes.

II. Integrao horizontal da cadeia de valor em rede

A integrao horizontal dos sistemas de produo inteligente em rede atravs de uma nova cadeia de valor
global em tempo real gerar maior transparncia integrada e oferecer alto nvel de flexibilidade. Em outras
palavras, a histria de qualquer pea ou produto passa a ser registrada e pode ser acessada a qualquer
momento, garantindo constante rastreabilidade ("memria do produto"), criando transparncia e flexibilidade
em cadeias de processos inteiros. Dessa forma, a empresa no perder o controle do produto mesmo quando
o processo se torna terceirizado (ex. sistemas integrados de logstica). Este tipo de integrao horizontal tem
potencial de gerar novos modelos de negcio e novos modelos de cooperao.

III. Aplicaes de conceitos de engenharia em toda a cadeia de valor

Novas reas interdisciplinares da engenharia estaro presentes em toda a cadeia de valor. O desenvolvimento
e a produo de novos bens manufaturados coordenados com os ciclos de vida, tanto dos produtos como
de clientes, geraro novas sinergias entre o desenvolvimento de projetos e sistemas de produo. Ou seja,
as empresas podero realizar adaptaes em seus produtos, utilizando dados coletados em todas as fases
de seu ciclo de vida (incluindo dados de uso pelo cliente) em tempo real. Simulaes e prottipos auxiliaro
esse processo.

IV. Acelerao tecnolgica

A maior flexibilidade e efetividade dos processos industriais ocorrero atravs de tecnologias exponenciais,
que atuaro como aceleradoras ou catalisadoras da Indstria 4.0. Entre estas tecnologias esto a manufatura
aditiva, inteligncia artificial (AI), robtica avanada, internet das coisas e tecnologia de sensores.

A manufatura aditiva ou impresso 3D, por exemplo, j est contribuindo para uma maior flexibilidade
da indstria, trazendo novas solues de produo (produtos mais flexveis e complexos com baixo custo
adicional) ou formando uma nova cadeia de fornecimento, com reduo de estoques e prazos de entrega
mais rpidos, ou at uma combinao de ambos.
A inteligncia artificial usada no planejamento de rotas de veculos sem condutores em fbricas e armazns
gera economia de tempo e custos em Supply Chain Management (SCM). Alm disso, aplicada ao Big Data
reduz o tempo de processamento de tarefas complexas, aumentando a confiabilidade das anlises.

24
DELOITTE. Industry 4.0 Challanges and solutions for the digital transformation and use of exponential technologies. 24
de outubro de 2014. Disponvel em: <http://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/ch/Documents/manufacturing/
ch-en-manufacturing-industry-4-0-24102014.pdf>. Acesso em: 17 dez. 2015.

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 Nanomateriais funcionais e nanossensores tambm podem ser utilizados nas funes de controle de
qualidade de produo para uma gesto mais eficiente ou permitir a produo de robs de ltima gerao
que trabalham em conjunto com a segurana de trabalho.
Drones de manuteno em salas de produo ou sua utilizao em inventrios de nveis de estoques e
entregas de peas de reposio, a qualquer momento do dia ou da noite, em qualquer terreno ou condies
meteorolgicas, so outras aplicaes que se tornaro rotinas nas fbricas inteligentes.

O aperfeioamento dessas tecnologias melhora o ambiente produtivo e gera insumos para o surgimento de
outras novas tecnologias.

EXEMPLO
Voltando ao exemplo anterior...
Na produo do nosso produto final, todas as etapas do processo produtivo so executadas pela
mesma empresa, desde a matria-prima at seu processamento final para o consumidor. Sistemas
inteligentes monitoram e controlam cada uma dessas etapas de produo, realizando a integrao
entre elas. a rede vertical de sistemas de produo inteligente.
Mesmo quando o produto pronto passa a terceiros (no processo logstico, por exemplo), quando a
empresa no a responsvel por sua execuo, ainda pode ser facilmente monitorado sem haver
perda de controle por parte da empresa de origem do produto. Isso porque os sistemas de produo
inteligentes integrados permitem o monitoramento, e at mesmo controle, de um processo inteiro.
a integrao horizontal da cadeia de valor em rede.
A inteligncia artificial usada para analisar todos os dados referentes ao produto final, desde
dados do recipiente inteligente, nveis de estoque, distribuio e uso pelo consumidor gera novas
informaes e melhorias ao produto. Prottipos 3D so impressos e testados em linha de produo
e simulaes virtuais agilizam o desenvolvimento de novos projetos. So as tecnologias de suporte
potencializando as transformaes da indstria e agregando valor no processo.
a indstria do futuro!

4. A INDSTRIA 4.0 E O BRASIL

O panorama da Indstria 4.0 e os impactos previstos no cenrio industrial chama ateno para desafios do
Brasil.
Segundo consenso de especialistas, a indstria nacional ainda se encontra em grande parte na transio
do que seria a Indstria 2.0 (caracterizada pela utilizao de linhas de montagem e energia eltrica) para a
Indstria 3.0 (que aplica automao atravs da eletrnica, robtica e programao). Atualmente, o SENAI
oferece servios de automao para a indstria atravs de seu Instituto SENAI de Tecnologia Automao e
Simulao. Com servios de automao de maquinrios industriais, o primeiro passo para criar um meio

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PORTAL DA INDSTRIA. Entrevista: Brasil pode criar a Indstria 4.0 verde e amarela. 04 de fevereiro de 2016. Disponvel
em: <http://www.portaldaindustria.com.br/cni/imprensa/2016/02/1,81595/entrevista-brasil-pode-criar-a-industria-4-0-
verde-e-amarela.html>. Acesso em: 29 fev. 2016.

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propcio implantao da IoT.
Apesar de transversal a todos os setores industriais, de acordo com um dos maiores especialistas em Indstria
4.0 no Brasil , o setor mais adiantado para receber essa nova onda de produo no pas a indstria automotiva.
Os profissionais deste setor possuem qualificao em constante atualizao para atender s demandas de
mercado deste segmento. um setor que possui um grande nmero de profissionais, de modo que h a
chance dessa mo de obra qualificada ser transferida ou aproveitada para outros setores-chaves do pas,
como leo e gs, subsea (plataformas subaquticas) e aeronutica. Outros setores tambm tm potencial para
desenvolvimento da Indstria 4.0.

Pesquisa de Digitalizao Relatrio de Competitividade Global

Tendncias e Solues para um do Frum Econmico Mundial (WEF
Brasil mais Competitivo da Siemens*: - World Economic Forum)*:
85% dos entrevistados concordam Brasil encontra-se atualmente na 58
que a digitalizao vai incentivar o posio no quesito Technological
aumento da competitividade do pas; Readiness, frente de pases como
52% encaram a falta de condies Mxico, Rssia e China.
diferenciadas para investimentos como Tal pilar est diretamente atrelado
uma barreira para a implementao de capacidade de um pas em absorver
estratgias digitais em suas empresas. novas tecnologias.
*
Foram avaliados 144 pases. 27
*
Foram entrevistados cerca de 250 CEOs,
CIOs, engenheiros e especialistas das
maiores empresas do pas. 26

Tais dados e informaes reforam a ideia de que a digitalizao aplicada indstria, energia e infraestrutura
fundamental para aumentar a competitividade global e influenciar o desenvolvimento econmico do pas,
mostrando uma predisposio do Brasil para a implementao de tecnologias ligadas Indstria 4.0. Tambm
possvel afirmar que, apesar do cenrio econmico-politico atual, o Brasil est em um perodo de transio,
capaz de gerar grandes oportunidades para um novo ciclo de desenvolvimento, com base na tecnologia para
a indstria.
Com a chegada da Indstria 4.0 e sua implementao em indstrias brasileiras, o grande desafio para o
pas concentra-se em fatores como: obter polticas estratgicas inteligentes, incentivos e fomentos por
parte do governo; reunir empresrios e gestores da indstria com viso, arrojo e postura proativa; dispor de
desenvolvimento tecnolgico e formao de profissionais altamente qualificados por parte das instituies
acadmicas e de pesquisa, preferencialmente em grande proximidade com a indstria. Superando-se

SIEMENS. Frum de Digitalizao Brasil. 2015. Disponvel em: <https://www.fdc.org.br/professoresepesquisa/nucleos/

26

Documents/inovacao/pesquisa_fdc_siemens_digitalizacao.pdf>. Acesso em: 2 mar. 2016.

SCHWAB, K. WORLD ECONOMIC FORUM. The Global Competitiveness Report 2014-2015. 2014. Disponvel em:
27

<http://www3.weforum.org/docs/WEF_GlobalCompetitivenessReport_2014-15.pdf>. Acesso em: 7 mar. 2016.

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progressivamente os desafios, ser possvel absorver e implementar na indstria nacional o conjunto de
tecnologias e vantagens que esta quarta revoluo industrial capaz de trazer, firmando a competitividade
brasileira perante s grandes potncias mundiais e at mesmo pioneiras neste processo de adoo da Indstria
4.0.

5. ATUAO DO SENAI

O SENAI vem monitorando as tendncias tecnolgicas portadoras de futuro que impactaro a indstria mundial
e, visando construir um ambiente favorvel para que essas tecnologias se difundam e sejam incorporadas
pela indstria fluminense, vem se preparando para oferecer as bases para essa transformao. Atravs
da metodologia do Mapa de Rotas Tecnolgicas, vem construindo um plano de insero das tecnologias
portadoras de futuro em seus negcios. Dessa forma, seus institutos de tecnologia possuem competncias
nas mais diversas reas. Dotados de equipamentos de ltima gerao e equipe altamente qualificada, os
institutos SENAI esto preparados para as mudanas, que movimentos como a Indstria 4.0 traro.
Com a utilizao das mais modernas tecnologias de realidade virtual, servios j vm sendo oferecidos,
como a realidade aumentada aplicadas para manuteno, inspeo e operao de equipamentos industriais,
simulao virtual para treinamento de funcionrios e criao de prottipos virtuais de produtos disruptivos para
testes interativos com usurios. A utilizao dessas tecnologias permite a reduo de custos para a empresa,
a diminuio de tempo de aprendizado e riscos de segurana para os funcionrios, alm da interatividade e
aumento do relacionamento com clientes. Projetos de Pesquisa e Desenvolvimento em sistemas virtuais de
produo tambm vm sendo realizados.
Alm disso, novos negcios seguindo a tendncia do movimento maker (do it yourself) foram incorporados
no SENAI na prestao de servios de tecnologia e inovao atravs do Laboratrio Aberto e, formao
profissional, atravs do SENAI FabLab.
As oportunidades, porm, no se esgotam aqui. A modelagem de simuladores complexos e automao tem
grande potencial a ser explorado na Indstria 4.0. O SENAI vem acompanhando as tendncias e se preparando
para criar um ambiente mais propcio para a transio da indstria fluminense em busca de um novo patamar.

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