Rancang Bangun Meja Tata Cara Kerja yang Ergonomis Berdasarkan Data
Antropometri untuk Praktikum Pengukuran Waktu Kerja
Erik Ferdian Raymundus
Mahasiswa Program Studi Teknik Industri
Jurusan Teknik Elektro, Fakultas Teknik, Universitas Tanjungpura
erikraymundus@yahoo.com
Abstract Using a desk working on a system is needed to
help the work done by human beings. In the industrial
world that considering time in working will be useful to
increase worker productivity, product quality, and
efficiency. Practicum activity design and ergonomics
analysis of Industrial Engineering University
Tanjungpura was conducted an observation study and
measurement of working time. Meanwhile, today the
implementation of the laboratorium has not be done
optimally in because lack of some tool namely a table
working procedures as tool to support implementation of
practicum. The purpose of this research was to get an
idea of the condition the proceedings of the table used in
the laboratory today. The production of product for
instance desk work procedures in appropriate with the
design that has been created.
Researched by using anthropometric data was used
as a indicator in determining the size of the table
suitable with working procedures and the result become
ergonomic. Questionnaire method was used in this
research to determine the importance of the attributes
the consumer needs and user satisfaction.
Determination of level consumer demand for the priority
order of attributes table derived from the proceedings of
the recommendation using the QFD (Quality Function
Deployment).
The conclusion from this results the proceedings of
the last table was not ergonomic because there were
some complaints from users of the table working
procedures. Anthropometric data student dimensions
body was used in the design, there were 10. Methods
QFD (Quality Function Deployment) to give
recommendations for acquire the technical
requirements from table. The end result of this research
is to produce a product according to the design.
Keywords Desk Working Procedures, Ergonomics,
Anthropometry, Product Design, Quality Function
Deployment
1. Pendahuluan
Kegiatan praktikum analisis perancangan kerja dan
ergonomi Teknik Industri Universitas Tanjungpura,
dilakukan studi pengamatan dan pengukuran waktu kerja.
Sampai saat ini, pelaksanaan praktikum belum dapat
dilakukan secara maksimal karena tidak adanya suatu alat
bantu berupa meja tata cara kerja sebagai sarana untuk
menunjang pelaksanaan praktikum. Meja tata cara kerja
sangat dibutuhkan agar tujuan ataupun hasil praktikum
sesuai dengan yang diharapkan. Meja tata cara kerja
dibutuhkan sebagai stasiun kerja dimana pada meja
tersebut dilakukan pekerjaan praktikum yang di rekam
dengan menggunakan handycam yang kemudian hasil
rekaman dapat diputar ulang untuk dianalisa penentuan
waktu baku dan perhitungan line balancing sebagai upaya
perbaikan stasiun kerja. Rancang bangun meja tata cara
kerja yang baik harus memenuhi standar mutu,
kenyamanan, dan keamanan bagi pekerja atau operator.
Selanjutnya untuk menciptakan lingkungan kerja fisik
yang sehat, nyaman, aman, dan produktif maka rancang
bangun meja tata cara kerja ini akan dilengkapi dengan
penerangan yang langsung ter-integrasi pada meja tata
cara kerja ini. Antropometri merupakan salah satu aspek
penting untuk merancang sebuah produk yang akan
digunakan oleh manusia karena terdiri dari keterangan-
keterangan mengenai kondisi fisik manusia itu sendiri.
Kesesuaian hubungan antara antropometri pekerja dengan
alat yang digunakan sangat berpengaruh pada sikap kerja,
tingkat kelelahan, kemampuan kerja dan produktivitas
kerja. Penelitian rancang bangun meja tata cara kerja ini
memiliki perbedaan dengan penelitian terdahulu dari
metode perancangan kuisioner yang digunakan untuk
mengetahui kebutuhan konsumen serta tingkat kepuasan
terhadap produk yang telah ada untuk kemudian dijadikan
dasar dalam perancangan produk dengan tahapan QFD
(Quality Function Deployment). Perbedaan lain dari
penelitian terdahulu yaitu penggunaan dimensi tubuh
antropometri yang dibutuhkan pada penelitian untuk
melakukan perancangan meja tata cara kerja ini berjumlah
10 dimensi tubuh dengan objek penelitian pada fasilitas
kerja yaitu meja tata cara kerja.
2. Teori Dasar
Teori yang mendukung dalam penelitian ini yaitu:
a) Ergonomi
Pengertian Ergonomi menurut (Wignjosoebroto, S.,
2008:54) adalah Ergonomi atau ergonomics sebenarnya
berasal dari kata yunani yaitu Ergo yang berarti kerja dan
Nomos yang berarti hukum, dengan demikian ergonomi
dimaksudkan sebagai disiplin keilmuan yang mempelajari
manusia dalam kaitannya dengan pekerjaan. Disiplin
ergonomi secara khusus akan mempelajari keterbatasan
dari kemampuan manusia dalam berinteraksi dengan
teknologi dan produk-produk buatannya. Perkembangan
selanjutnya, ergonomi dikelompokkan atas empat bidang
penyelidikan (Sutalaksana, 2012), yaitu penyelidikan
tentang tampilan (display), penyelidikan tentang kekuatan
fisik manusia, penyelidikan tentang ukuran tempat kerja,
dan penyelidikan tentang lingkungan kerja. Berkenaan
dengan bidang-bidang penyelidikan yang tersebut maka
terlihat sejumlah disiplin dalam ergonomi
(Wignjosoebroto, S., 2008:58), yaitu anatomi dan
fisiologi, antropometri, fisiologi psikologi, dan Psikologi
eksperimen. Secara ideal perancangan stasiun kerja
haruslah disesuaikan peranan dan fungsi pokok dari
komponen-komponen sistem kerja yang terlibat yaitu
manusia, mesin/peralatan dan lingkungan fisik kerja.
Peranan manusia dalam hal ini akan didasarkan pada
kemampuan dan keterbatasannya terutama yang berkaitan
dengan aspek pengamatan, kognitif, fisik ataupun
psikologisnya. Demikian juga peranan atau fungsi
mesin/peralatan seharusnya ikut menunjang manusia
(operator) dalam melaksanakan tugas yang ditentukan.
Mesin atau peralatan kerja juga berfungsi menambah
kemampuan manusia, tidak menimbulkan stress tambahan
akibat beban kerja dan membantu melaksanakan kerja-
kerja tertentu yang dibutuhkan tetapi berada diatas
kapasitas atau kemampuan yang dimiliki manusia
(Wignjosoebroto, S., 2008:75).
b) Antropometri
Menurut Wignjosoebroto, S. (2008:60) Istilah
antropometri berasal dari "anthro" yang berarti manusia
dan "metri" yang berarti ukuran. Secara definitif
antropometri dapat dinyatakan sebagai satu studi yang
berkaitan dengan pengukuran dimensi tubuh manusia.
Manusia pada dasarnya akan memiliki bentuk, ukuran
(tinggi, lebar dsb.) berat dll. Yang berbeda satu dengan
yang lainnya. Antropometri secara luas akan digunakan
sebagai pertimbangan-pertimbangan ergonomis dalam
proses perancangan (desain) produk maupun sistem kerja
yang akan memerlukan interaksi manusia. Data
antropometri yang berhasil diperoleh akan diaplikasikan
secara luas (Wignjosoebroto, S., 2008:61), yaitu
perancangan areal kerja, perancangan peralatan kerja,
perancangan produk-produk konsumtif, dan perancangan
lingkungan kerja fisik.
Berkaitan dengan keterangan diatas dapat disimpulkan
bahwa data antropometri akan menentukan bentuk,
ukuran dan dimensi yang tepat yang berkaitan dengan
produk yang dirancang dan manusia yang akan
mengoperasikan/menggunakan produk tersebut.
Perancangan produk harus mampu mengakomodasikan
dimensi tubuh dari populasi terbesar yang akan
menggunakan produk hasil rancangannya tersebut.
Antropometri adalah pengetahuan yang menyangkut
pengukuran tubuh manusia khususnya dimensi tubuh.
Pengukuran antropometri dibagi atas dua bagian
(Wignjosoebroto, S., 2008:62-63), yaitu antropometri
statis dan antropometri dinamis. Tiga filosofi dasar untuk
suatu desain yang digunakan oleh ahli-ahli ergonomi
sebagai data antropometri yang diaplikasikan
(Wignjosoebroto, S., 2008:68), yaitu :
1. Perancangan produk bagi individu dengan
ukuran yang ekstrim.
2. Perancangan produk yang bisa dioperasikan di
antara rentang ukuran tertentu.
3. Perancangan produk dengan ukuran rata-rata.
c) Penerangan Ditempat Kerja
Ditempat kerja, terdapat beberapa faktor yang
mempengaruhi lingkungan kerja seperti; faktor fisik,
faktor kimia, faktor biologis dan faktor psikologis. Semua
faktor tersebut dapat menimbulkan gangguan terhadap
suasana kerja dan berpengaruh terhadap kesehatan dan
keselamatan tenaga kerja (Tarwaka, Bakri. S, Sudiajeng.
L, 2004:33). Penerangan yang cukup dan diatur secara
baik juga akan membantu menciptakan lingkungan kerja
yang nyaman dan menyenangkan sehingga dapat
memelihara kegairahan kerja.
d) Proses-Proses dalam Perancangan Produk
Perancangan produk terbagi atas tujuh langkah yang
mempunyai yang masing-masing mempunyai metode
tersendiri. Ketujuh langkah tersebut diuraikan sebagai
berikut (Cross. N, 1994) :
1. Klarifikasi tujuan
2. Penetapan fungsi
3. Menyusun Kebutuhan
4. Menetapkan karakteristik
5. Pembangunan alternatif
6. Evaluasi alternatif
7. Rincian perbaikan
e) Dimensi Kualitas Produk
Aspek kualitas atau dimensi kualitas ada delapan
(Garvin. A. David, 1987:101-109), yaitu kinerja
(performance), kehandalan (reliability), daya tahan
(durability), kemampuan melayani (serviceability),
estetika (aesthetic), keistimewaan tambahan (features),
kualitas yang dirasakan (perceived quality), kesesuaian
dengan spesifikasi (conformance to standards).
f) Quality Function Deployment (QFD)
Cohen. L dalam Prakosa (2010:51) menyatakan
bahwa QFD merupakan metode perencanaan dan
pengembangan produk yang terstruktur yang
memungkinkan dibuatnya spesifikasi kebutuhan dan
keinginan konsumen secara terspesifikasi kemudian
mengevaluasi sesuai dengan kemampuan produk atau jasa
yang dipunyai sehingga kebutuhan tersebut dapat
terpenuhi. QFD dalam prosesnya menggunakan alat
House of Quality (HoQ). Perancangan diawali dengan
melakukan riset pemasaran untuk menentukan atribut
produk spesifik yang diinginkan konsumen dengan
segmen pasar yang telah ditetapkan derajat kepentingan
relatif masing-masing atribut. House of Quality tersusun
atas 6 matrik interrelasi (Cohen. L, 1995), yaitu the
customer requirements (keinginan konsumen), technical
requirements (karakteristik teknis), interrelationship
matrix (matriks keterkaitan), technical priorities,
benchmark, and target, technical correlations (matriks
korelasi), planning matrix. Hasil dari pengolahan data
akan menghasilkan spesifikasi produk yang diinginkan
oleh konsumen dan dapat memberikan solusi suatu desain
produk. Gambar 1 menunjukan House of Quality.
 dengan performa yang diharapkan oleh
Technical Correlations
konsumen. Data yang digunakan adalah hasil
perhitungan rata-rata tingkat kepuasan yang
HOW
Technical requirements
diharapkan konsumen terhadap produk.
11. Menentukan sales point
WHAT Planning matrix
Sales point berisi informasi yang menunjukan
Customer Interrelationships To help prorities kemampuan untuk menjual produk maupun
Requirements custumer needs
menjual jasa berdasarkan pada seberapa jauh
kebutuhan konsumen terpenuhi. Nilai yang
digunakan untuk sales point adalah sebagai
Technical Priorities, berikut :
benchmarks and
targets 1,0 = sama sekali tidak memenuhi kebutuhan
1,2 = cukup memenuhi kebutuhan
Gambar 1. House of Quality 1,5 = sangat memenuhi kebutuhan
Tahap tahap dalam pembuatan House of Quality (HoQ) 12. Menghitung raw weight (bobot mentah)
mencerminkan prosedur pada quality function raw weight berisi nilai-nilai yang telah terhitung
deployment, (Cohen. L, 1995) tahap-tahap tersebut yaitu: dari data dan kepuasan yang telah dibuat.
1. Memasukan atribut-atribut kualitas produk yang Semakin tinggi nilai raw weight maka semakin
diinginkanoleh konsumen (custumer penting pula nilai kebutuhan konsumen yang
requirements) kebagian vertikal dari HoQ. berhubungan. Raw weight merupakan ukuran
2. Memasukan nilai kepentingan relatif dari masing- pencapaian kepuasan, pelaksanaan usaha, dan
masing kebutuhan konsume tersebut ke dalam potensi penjualan.
kolom custumer importance pada planning Rumus yang digunakan :
matrix. Raw weight =
3. Memasukan nilai performansi relatif (tingkat importance rating x improvement ratio x sales
kepuasan konsumen) dari perusahaan dan point
pesaingnya ke dalam current satisfaction Kemudian dihitung normalized raw weight yang
performance dan competitor satisfaction merupakan persentase dari masing-masing
performance pada planning matrix. atribut produk tersebut. Normalized raw weight
4. Menentukan kebutuhan-kebutuhan teknis akan digunakan sebagai nilai keseimbangan
(technical requirements) sebagai terjemahan dari sehinggga normalized raw weight memiliki
customer requirements dan menetapkan target kesamaan dengan raw weight.
dari masing-masing kebutuhan teknis. 13. Memasukan nilai target dari technical relations
5. Memasukan technical requirements ke dalam ke dalam technical target.
bagian horisontal dari HoQ. 14. Menghitung absolute importance dari masing-
6. Menentukan arah perbaiikan untuk setiap masing technical requirements. Absolute
technical requirements. importance berisi nilai-nilai yang terhitung dari
7. Menentukan hubungan antara customer hubungan antara setiap customer requirements
requirements dan technical requirements. dan technical requirements dengan tingkat
8. Menentukan hubungan antara technical kepentingan setiap kebutuhan konsumen.
requirements yang diposisikan pada technical Absolute importance untuk menentukan urutan
correlation matrix, yaitu yang menentukan setiap technical requirements.
apakah technical requirements saling mendukung Rumus yang digunakan :
satu sama lain atau tidak. Absolute importance =
9. Menetapkan goal yang akan dicapai oleh relationship strenght x importance rating
perusahaan yang nilainya dari keinginan 15. Menghitung relative importance dengan cara
konsumen atas produk tersebut. menghitung persentase masing-masing nilai
10. Menghitung improvement ratio absolute importance. Informasi yang diperoleh
Improvement ratio adalah performa kepuasan dari relativee importance sama dengan informasi
yang diinginkan dibandingkan dengan performa yang dihasilkan oleh absolute importance.
kepuasan sekarang. Improvement ratio digunakan
untuk mengetahui tingkat perbaikan yang akan 3. Hasil Eksperimen
dilakukan. a) Pengukuran Sampel Kuisioner
Rumus yang digunakan : Penentuan jumlah sampel pada peneitian ini
menggunakan metode non probability sampling dengan
Improvement ratio = mengunakan judgement sampling. Besarnya sampel
penelitian yang diperlukan ditentukan dengan
menggunakan rumus Slovin,sebagai berikut :
Semakin tinggi nilai improvement ratio maka Diasumsikan tingkat kepercayaan 90% maka diperoleh
semakin sulit perbaikan yang akan dilakukan taraf signifikansi = 100% - 90% = 10% atau 0,1 dan
karena performa kepuasan sekarang terpaut jauh
jumlah populasi 68 orang, maka akan didapat nilai n
yaitu:
pengembangan agar disediakannya tempat khusus untuk
n = 40,47 41 (dibulatkan ke atas)
b) Hasil Pengolahan Kuisioner awal
Berdasarkan hasil pengolahan data kuisioner awal
maka dapat diketahui bahwa sebagian besar responden
yang mengikuti kuisioner adalah pria sebanyak 32
responden atau 78,05% sedangkan wanita sebanyak 9
responden atau 21,95%. Mahasiswa yang diambil sampel
berasal dari Program Studi Teknik Industri Universitas
Tanjungpura dengan syarat telah mengikuti mata kuliah
praktikum analisis peracangan kerja yaitu angkatan 2008
sebanyak 9 orang atau 21,95%, angkatan 2009 sebanyak
17 orang atau 41,46% dan angkatan 2010 sebanyak 15
orang atau 36,59%. Responden yang sudah melaksanakan
praktikum pengukuran waktu kerja pada penelitian ini
berjumlah 41 orang atau 100% yang berarti semua sampel
dapat memenuhi syarat sebagai responden penelitian.
Pendapat responden mengenai perlu atau tidak
menggunakan meja tata cara kerja untuk merakit benda
kerja dalam pelaksanaan praktikum pengukuran kerja
yaitu sebanyak 41 orang responden atau 100%
berpendapat perlu. Persepsi responden terhadap meja tata
cara kerja yang selama ini digunakan dalam proses
praktikum adalah tidak memadai sebanyak 31 responden
atau 75,61%, memadai sebanyak 9 responden atau
21,95%, dan sangat memadai sebanyak 1 responden atau
2,44%. Kekurangan yang terdapat pada meja tata cara
kerja yang sudah ada adalah ukuran tinggi meja yang
terlalu tinggi sebanyak 26 responden atau 63,41% dan
terlalu rendah 8 responden atau 19,51%. Sedangkan yang
berpendapat ukuran tinggi meja sedang sebanyak 2
responden atau 4,88%. Mengeluhkan tidak adanya tempat
untuk menyimpan parts benda kerja sebanyak 37
responden atau 90,24%. Susah dalam menjangkau parts
benda kerja sebanyak 16 responden atau 39,02%
mengeluhkan perlu adanya perbaikan. Begitu pula dalam
hal penerangan diatas meja tata cara kerja ketika sedang
merakit benda kerja sebanyak 23 responden atau 56,10%
maupun perbaikan yang perlu dilakukan adalah ukuran
tinggi meja oleh 32 responden atau 78,05%. Sebanyak 38
responden atau 92,68% menginginkan adanya
menyimpan parts benda kerja di atas meja tata cara kerja
baru. Perbaikan juga diharapkan responden sebanyak 20
orang atau 48,78% untuk jarak dalm menjangkau parts
benda kerja yang selama ini dirasakan tidak sesuai.
Perbaikan penerangan diatas meja tata cara kerja dirasa
perlu oleh 24 responden atau 58,53%. Sementara
responden sebanyak 21 orang atau 51,22% menginginkan
adanya tempat pijakan kaki. Bahan pembuat meja tata
cara kerja juga dirasakan perlu adanya perbaikan agar
lebih baik. Bentuk estetika meja tata cara kerja perlu
adanya pengembangan atau inovasi baru agar menjadi
lebih ergonomis diinginkan oleh 10 responden atau
24,39%. Kelebihan lain ataupun fitur baru yang
diinginkan yang terdapat pada meja tata cara kerja adalah
adanya penambahan lampu untuk penerangan sebanyak
27 responden atau 65,85%, tempat meletakan handycam
agar proses perakitan dapat direkam utnuk dievaluasi
sebanyak 33 responden atau 80,49%, penambahan box
khusus tempat meletakan parts benda kerja diinginkan
oleh 10 responden atau 24,39%, penambahan laci pada
meja tata cara kerja untuk menaruh barang sebanyak 4
responden atau 9,75%, penambahan tempat pijakan kaki
diperlukan oleh 5 responden atau 12,20%.
c) Prioritas Kebutuhan
Hasil penentuan Prioritas Kebutuhan adalah sebagai
berikut :
Tabel 1. Hasil Perhitungan Absolute Importance dan Relative
Importance Kebutuhan Teknik
d) House of Quality Meja Tata Cara Kerja
= simbol ini diberikan pada kebutuhan teknik yang
= korelasi kuat positif

mengeluhkan perbaikan penerangan. Tidak adanya

akan meningkatkan kepuasan konsumen apabila

= korelasi sedang positif

lebih atau dapat diartikan ditingkatkan.

= korelasi kuat negatif

= simbol ini diberikan pada kebutuhan teknik yang
D = korelasi sedang negatif
akan meningkatkan kepuasan konsumen apabila

pijakan kaki pada meja tata cara kerja yang sudah ada
kurang atau dapat diartikan diturunkan.

=simbol ini diberikan pada kebutuhan teknik yang

akan meningkatkan kepuasan konsumen apabila

dikeluhkan oleh 20 responden atau sebanyak 48,78%.

terdapat pada target atau jangkauan nilai tertentu.

= menunjukan hubungan yang kuat (nilai 9)

* = menunjukan hubungan yang sedang (nilai 6)

D = menunjukan hubungan yang lemah antara

keduanya (nilai 1)

Jenis bahan pembuat meja tata cara kerja sebanyak 11 Technical requirements

Normalized raw weight (%)
Ukuran laci atau lemari kecil
Bentuk laci atau lemari kecil

responden atau 26,83% perlu adanya perbaikan.

Improvement ratio
Ukuran tempat meletakan

Bentuk tempat meletakan

Ukuran tempat meletakan

Variasi tambahan bahan
Variasi fitur tambahan

Bentuk tata letak fitur

Customer importance

Sales point
Bentuk pijakan kaki

Variasi bentuk meja

Raw weight
Jenis bahan meja

goal
Warna meja
Ukuran roda
Ukuran meja
Bentuk meja

Ukuran box
Bentuk box

handycam
handycam

lampu
meja

Responden sebanyak 14 orang atau 34,15% mengeluhkan Customer requirements

Fungsi utama membantu dalam
D D D
estetika bentuk meja tata cara kerja yang dapat berguna Kinerja

ketahanan
pelaksanaan praktikum pengukuran
waktu kerja
Meja memiliki ketahanan yang
lama (masa pakai yang lama)
4,49

4,19
D D
5

5
1,77

1,77
1,5

1,5
11,92

11,14
6,79

6,35

Tinggi meja yang sesuai

untuk pengguna
4,39
D 5 1,99 1,5 13,10 7,47

untuk mempermudah dalam proses perakitan benda kerja. Kinerja

baik
kesesuian
dengan
spesifikasi
Box tempat menyimpan parts
yang mudah dijangkau
Meja yang ajustable
4,41

4,29



5

5
2,56

2,59
1,5

1,5
16,95

16,68
9,66

9,50

Tidak menyebabkan sakit/

D
Kekurangan yang terdapat pada meja tata cara kerja
kehandalan 4,56 5 1,74 1,5 11,90 6,78
keluhan pada tubuh
kemampuan
melayani
Meja dapat dengan cepat dan
mudah diperbaiki ketika rusak
3,66
5 1,88 1,2 8,25 4,70

kualitas yang
dirasakan
Meja memiliki kualitas bahan
yang terbaik dan terjamin
3,77
5 1,81 1,2 8,16 4,65

yang sudah ada dirasakan perlu adanya pengembangan keistimewaan

Penggunaan fitur lampu tambahan
pada meja untuk penerangan
Adanya fungsi tambahan
pijakan kaki
3,75

3,46


5

5
2,73

2,25
1,2

1,2
12,30

9,35
7,01

5,33

tambahan Meja memiliki laci atau

2,25

dan perbaikan meja tata cara kerja diinginkan oleh 41

3,63 5 1,2 9,81 5,59
lemari keci
Tempat meletakan
Handycam
3,98
5 2,33
1,5 13,89 7,92

Estetika
Penggunaan roda 2,95
D 5 2,01
1 5,93 3,38

responden atau 100% agar fungsi utama meja untuk menarik

estetika
Bentuk meja kerja yang
ergonomis
Tata letak fitur meja yang
sesuai
3,88

3,77




5

5
2,18

2,20
1,2

1,5
12,68

9,92
7,23

5,65

Pemberian dan pemilihan

2,66 D D D 5 1,88 1 5 2,85

membantu dalam proses praktikum pengukuran waktu Requirement

priorities
warna meja

Absolute importance

Relative importance (%)

107,2 382,7 308,67 153,4 178,35 218,1 147,5

3,6 13 10,5 5,2 6,1 7,4 5

83,06 94,37 145,7 134,4 295,08 372,1 120,5 53,56 28,13 122,5

2,8 3,2 4,9 4,6 10,02 12,6 4,1 1,82 0,9 4,2

kerja menjadi lebih baik. Dalam hal ini, pengembangan Urutan prioritas 13 1 3 7 6 5 8 15 14 9 10 4 2 12 16 17 11

Gambar 2. House of Quality Meja Tata Cara Kerja

e) Pengolahan Data Antropometri f) Penentuan Ukuran Meja Tata Cara Kerja
Data antropometri yang telah dikumpulkan adalah Aplikasi data Antropometri yang diperlukan dalam
data yang berhubungan dengan rancang bangun meja tata perancangan meja tata cara kerja adalah sebagai berikut :
cara kerja. Data antropometri diambil sebanyak 62 sampel 1. Ketinggian meja tata cara kerja menggunakan ukuran
dari total 68 orang populasi. Pengolahan data dimensi tubuh tinggi siku duduk ditambah dengan
antropometri meliputi uji kecukupan data, uji tinggi lutut duduk ukuran persentil yang digunakan
keseragaman data dan perhitungan persentil. adalah p50 th yaitu 71,4 cm dibulatkan menjadi 72
1. Uji kecukupan data cm.
Tabel 2. Hasil Uji Kecukupan Data 2. Lebar meja tata cara kerja menggunakan ukuran
Dimensi tubuh N N Kesimpulan dimensi tubuh jangkauan tangan ke depan dikurangi
Tinggi siku duduk 62 40,76 cukup dengan pangkal ke tangan ukuran persentil yang
Tinggi lulut duduk 62 39,59 cukup digunakan adalah p50 th yaitu 66,32 cm dibulatkan
Rentangan tangan 62 26,62 cukup menjadi 67 cm.
Jangkauan tangan 62 9,24 cukup 3. Panjang meja tata cara kerja menggunakan ukuran
ke depan dimensi tubuh rentangan tangan ukuran persentil yang
Lebar tangan 62 13,70 cukup digunakan adalah p5 th yaitu 149 cm.
Pangkal ke tangan 62 18,83 cukup 4. Lebar box menggunakan ukuran dimensi tubuh
Tinggi jangkauan 62 48,06 cukup pangkal ke tangan di tambah panjang jari tengah
tangan ke atas ukuran persentil yang digunakan adalah p95 th yaitu
menggenggam 19,81 cm dibulatkan menjadi 20 cm.
duduk 5. Panjang box menggunakan ukuran dimensi tubuh
Tinggi mata duduk 62 7,6 cukup lebar tangan ukuran persentil yang digunakan adalah
Lebar bahu 62 34,79 cukup p95 th yaitu 10,43 cm dibulatkan menjadi 11 cm.
Panjang jari tengah 62 18,30 cukup 6. Tinggi tempat untuk meletakkan handycam dari
2. Uji Keseragaman Data permukaan meja menggunakan ukuran dimensi tubuh
Tabel 3. Hasil Uji Keseragaman Data jangkauan tangan ke atas kurangi dengan ukuran
ketinggian meja dikurangi ukuran pangkal telapak
tangan ditambah panjang jari tengah ukuran persentil
yang digunakan adalah p5 th yaitu 101,98 cm
dibulatkan menjadi 102 cm.
7. Panjang meja tengah menggunakan ukuran dimensi
tubuh lebar bahu ukuran persentil yang digunakan
adalah p95 th yaitu 50,12 cm dibulatkan menjadi 51
cm.
8. Tinggi tempat untuk meletakkan lampu menggunakan
ukuran dimensi tubuh tinggi mata duduk ukuran
persentil yang digunakan adalah p5 th yaitu 66,46 cm
dibulatkan menjadi 67 cm.

3. Perhitungan Persentil g) Perbandingan Spesifikasi Meja Tata Cara Kerja yang

Tabel 4. Hasil Perhitungan Persentil Lama dan Meja Tata Cara Kerja yang Baru
Dimensi tubuh Persentil (cm) Setelah meja tata cara kerja hasil perancangan selesai
dibuat maka dilakukan perbandingan spesifikasi terhadap
5 th 50 th 95 th
meja tata cara kerja yang lama. Perbandingan spesifikasi
Tinggi siku duduk 17,47 23,85 29,94 antara meja tata cara kerja yang baru hasil rancangan dan
Tinggi lutut duduk 40,86 47,55 54,23 meja tata cara kerja yang lama.
Rentangan tangan 149 163,87 178,73 Tabel 5. Perbandingan Spesifikasi Meja Tata Cara Kerja
Yang Lama Dan Yang Baru Hasil Perancangan
Jangkauan tangan 66,13 75,89 85,65 No. Spesifikasi Meja tata Meja tata
ke depan
cara kerja cara kerja
Lebar tangan 7,59 9,01 10,43 yang lama yang baru
Pangkal ke tangan 7,81 9,57 11,32 1. Ukuran tinggi meja 80 cm 72 cm
Tinggi jangkauan 2. Ukuran lebar meja 80 cm 67 cm
188,18 206,2 223,85
tangan ke atas 3. Ukuran panjang meja 140 cm 149 cm
duduk 4. Tempat pijakan kaki Tidak ada ada
Tinggi mata duduk 66,46 73,18 79,89 adjustable
5. Meja untuk tempat Tidak ada ada
Lebar bahu 30,10 40,11 50,12 merakit adjustable
Panjang jari tengah 6,39 7,44 8,49 6. Box tempat meletakkan Tidak ada ada
parts benda kerja
7. Laci dan lemari Tidak ada ada
8. Fitur tambahan tempat Tidak ada ada
 meletakkan handycam
adjustable
9. Fitur tambahan tempat Tidak ada ada
meletakkan lampu
adjustable
4. Kesimpulan
Setelah melakukan pengamatan, penyebaran kuisioner
kebutuhan pengguna, kuisioner kepuasan terhadap meja
lama, analisa kebutuhan pengguna, analisa kebutuhan
teknik, perhitungan antropometri dimensi tubuh, dan
analisa keseluruhan, maka dapat diambil kesimpulan dari
penelitian ini sebagai berikut :
1. Hasil pengamatan dan penyebaran kuisioner dapat
disimpulkan bahwa meja lama kurang ergonomis
karena terdapat beberapa keluhan dari responden
seperti meja yang terlalu tinggi ataupun terlalu rendah,
tidak ada tempat penyimpanan parts benda kerja,
penerangan yang kurang ketika merakit benda kerja
dan ukuran lebar meja yang tidak sesuai sehingga
menyebabkan pengguna atau praktikan susah dalam
menjangkau parts-parts benda kerja. Berdasarkan hal
tersebut, maka perlu dilakukan perancangan meja tata
cara kerja yang baru untuk mendukung proses
praktikum pengukuran waktu kerja.
2. Penggunaan metode QFD (Quality Function
Deployment) dalam proses perancangan meja tata cara
kerja sangat dibutuhkan untuk mengetahui tingkat
prioritas atribut kebutuhan teknik yang akan
dimasukan dalam perancangan. QFD dalam prosesnya
menggunakan alat House of Quality (HoQ).
Kebutuhan teknik berdasarkan urutan prioritas dari
yang pertama sampai yang terakhir adalah bentuk
meja, variasi bentuk meja, ukuran meja, bentuk tata
letak fitur, variasi fitur tambahan, ukuran box, bentuk
box, bentuk pijakan kaki, ukuran tempat meletakan
handycam, bentuk tempat meletakan handycam,
ukuran tempat meletakan lampu, variasi tambahan
bahan meja, jenis bahan meja, ukuran laci atau lemari
kecil, bentuk laci atau lemari kecil, ukuran roda,
warna meja.
3. Penggunaan data antropometri dimensi tubuh
mahasiswa sangat dibutuhkan karena akan menjadi
dasar atau acuan dalam penentuan ukuran yang
diaplikasikan pada perancangan meja tata cara kerja
yang sesuai dengan ukuran tubuh mahasiswa. Data
antropometri dimensi tubuh mahasiswa yang
digunakan dalam perancangan ada 10 yaitu tinggi siku
duduk, tinggi lutut duduk, rentangan tangan,
jangkauan tangan ke depan, lebar tangan, pangkal ke
tangan, tinggi jangkauan tangan ke atas duduk, tinggi
mata duduk, lebar bahu, panjang jari tengah.
Berdasarkan hasil perhitungan dengan menggunakan
metode QFD (Quality Function Deployment) dan
analisa data antropometri serta pertimbangan
mengenai penentuan ukuran yang akan digunakan,
maka dapat diperoleh suatu rancangan meja tata cara
kerja.
4. Menghasilkan sebuah meja tata cara kerja yang sesuai
dengan rancangan yang telah dilakukan sebelumnya.
Meja ini ditujukan untuk membantu proses praktikum
pengukuran waktu kerja pada Laboratorium Analisis
Perancangan Kerja dan ergonomi Prodi Teknik
Industri Universitas Tanjungpura.
Gambar 3. Meja Tata Cara Kerja Hasil Rancang Bangun
Referensi
[1] Cohen, L. 1995. Quality Function Deployment : How
make QFD Work for You, Adisson-Wesley Publishing
Company: Massachusetts.
[2] Cross, N. 1994. Engineering Design Method 2th, John
Willey and Sons Inc: England.
[3] Garvin A. David. 1987. Competiting on the eight
dimensions of quality, Havard Business Review.
[4] Ginting, R. 2010. Perancangan Produk, Graha Ilmu:
Yogyakarta.
[5] Nurmianto, E. 2008. Ergonomi, Konsep Dasar dan
Aplikasinya, Guna Widya: Jakarta.
[6] Prakosa, Rudy Firman. 2010. Perbandingan Metode
Rasional dengan Kreatif untuk Mendesain Alat Bantu
Pasang Lampu, Thesis, Universitas Gadjah Mada :
Yogyakarta.
[7] Sutalaksana, Iftikar Z. 2012. Teknik Perancangan
Sistem Kerja, Institut Teknologi Bandung: Bandung.
[8] Tarwaka, Bakri. S, Sudiajeng. L, 2004. Ergonomi Untuk
Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Produktivitas, UNIBA
press: Surakarta.
[9] Ulrich, Karl T. dan Eppinger, Steven D. 2000. Product
Design and Development, Irwin McGraw-Hill Co: Boston.
[10] Wignjosoebroto, S. 2008. Ergonomi, Studi Gerak dan
Waktu. Guna Widya: Jakarta.
Biografi
Erik Ferdian Raymundus lahir di Ketapang pada
tanggal 6 Januari 1990. Anak ke-empat dari Bapak
Krisantus dan Ibu Yuliana Anem. Penulis memulai
pendidikan dasar di SD USABA, Ketapang dan lulus pada
tahun 2001, kemudian melanjutkan pendidikan menengah
di SLTP St. Albertus, Ketapang lulus pada tahun 2004.
Penulis kemudian melanjutkan pendidikan menengah atas
di SMA St. Paulus, Pontianak dan lulus pada tahun 2007.
Penulis melanjutkan pendidikan keperguruan tinggi pada
tahun 2008 di Universitas Tanjungpura, pada program
studi Teknik Industri, jurusan Teknik Elektro, Fakultas
Teknik sampai pada tahun 2013 mendapatkan gelar
Sarjana Teknik.