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Preguntas claves sobre lo que deberamos saber respecto a

cmo aplicar un MODELO DE GESTION DE RIESGOS


(Compendio Total de las Preguntas)
Ya tenemos diseado e implementado nuestro modelo de Gestin de Riesgos en la empresa y hemos
empezado a aplicarlo; una vez que los riesgos han sido evaluados y priorizados y se ha seleccionado la
estrategia o estrategias para su manejo, es necesario establecer los posibles controles, analizar su
efecto esperado sobre el riesgo y su relacin costo beneficio, y de acuerdo a ello establecer nuestro
programa de gestin de riesgos para facilitar el desarrollo de la MISION y el logro de los OBJETIVOS
ESTRATGICOS, mediante un portafolio de riesgos razonable y equilibrado.

CD&A Consultores de Riesgos & Continuidad del Negocio SAS Derechos Reservados 2017
200 Preguntas que debe responder para una Gestin de Riesgos efectiva Sexta Parte y Compendio

Esta sexta entrega tiene como finalidad plantear los interrogantes claves, cuyas respuestas debemos
entender, sobre cmo aplicar CONTROLES con una relacin costo-beneficio.
Para facilidad de los lectores hemos incluido en esta entrega la TOTALIDAD de las 200 Preguntas (a manera
de recopilacin de las seis (6) entregas realizadas, y al final incluimos los criterios de calificacin de la
Autoevaluacin. Si solo desea revisar los interrogantes correspondientes a la SEXTA PARTE, consulte las
preguntas 166 a 200

Recuerden que sugerimos utilizar la siguiente puntuacin para autocalificarnos: Absolutamente Claro = 5;
Razonablemente Claro = 4; Algo Confuso = 3; Muy Confuso = 2; He odo el Concepto pero no conozco su
significado = 1; No haba odo antes sobre este Concepto = 0. Suerte de nuevo
1.- Que es el Riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

2.- El Riesgo es Malo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

3.- Podemos hacer una actividad sin que haya riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

4.- Que es un Peligro? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

5.- Que es la Amenaza? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

6.- Cul es la diferencia entre Amenaza y Riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

7.- Que es la Vulnerabilidad? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

8.- Cul es la diferencia entre Consecuencias e Impactos? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

9.- Que es un Siniestro? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

10.-Cul es la diferencia entre Riesgo y Siniestro? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

11.- Que es la Incertidumbre? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0) [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

12.- Qu papel juega la Incertidumbre en el Riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

13.- Que es la Exposicin al Riesgo y como se genera? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

14.- Que es un Evento? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

15.- Que es Ser Seguro? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

16.- Que es un Driver en el proceso del riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

17.- Est en capacidad de nombrar al menos tres (3) ejemplos de Drivers? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

18.- Que son las Dimensiones del Riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

19.- Est en capacidad de dar un ejemplo de al menos cinco (5) Dimensiones del Riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

20.- De qu manera puede el riesgo afectar la Permanencia de un Negocio? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

21.- De qu manera puede el riesgo afectar la Rentabilidad de una Empresa? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

22.- De qu manera puede el riesgo afectar la Responsabilidad Social de una Organizacin? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

23.- Cual es la relacin del riesgo con los Objetivos del Negocio? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

24.- Que es el Portafolio de Riesgos en una Organizacin? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

25.- Que es un Elemento Bajo Riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

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200 Preguntas que debe responder para una Gestin de Riesgos efectiva Sexta Parte y Compendio

26.- Que son los Riesgos Operacionales? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

27.- Est en capacidad de dar al menos cinco (5) ejemplos de Riesgos Operacionales? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

28.- Fuera de los operacionales que Otro Tipo de riesgo puede tener la empresa? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

29.- Est en capacidad de dar al menos cinco (5) ejemplos de riesgos que no sean Operacionales? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0

30.- Cual es la diferencia entre un Evento Accidental y un Evento Voluntario? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

31.- Que es un Riesgo Antrpico? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

32.- Que es un Riesgo Tecnolgico? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

33.- Que es un Riesgo Social? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

34.- Que es un Riesgo Positivo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

35.- Puede dar al menos tres (3) ejemplos de Riesgos Po [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)sitivos?

36.- Que es un Riesgo Negativo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

37.- Puede dar al menos tres (3) ejemplos de Riesgos Negativos? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

38.- Que es una Posibilidad? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

39.- Que es la Probabilidad? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

40.- Qu diferencia hay entre Posibilidad y Probabilidad

41.- Qu es un Factor de Riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

42.- Qu relacin hay entre una Factor de Riesgo y una Fuente de Peligro? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

43.- Que es el Radio de Accin de una Fuente de Peligro? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

44.- Qu es la Probabilidad Estructural? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

45.- Qu es la Probabilidad Frecuentista [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

46.- Qu es la Probabilidad de Expertos? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

47.- Que es una Ventana de Oportunidad? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

48- La Consecuencia indica la Gravedad Relativa de un Riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

49.- Cmo se puede establecer la Gravedad Relativa de un Riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

50.- Qu es la Expectativa de Prdida Normal? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

51.- Que es la Prdida Mxima Probable? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

52.-Qu es la Prdida Mxima Posible? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

53.- Que son los Cisnes Negros? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0) [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

54.- Qu es la Tormenta Perfecta en el Riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

55.- Cmo se relaciona la Amenaza con la Vulnerabilidad? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

56.- Que es el Riesgo Inherente? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

57.- Que es el Riesgo Bruto? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

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200 Preguntas que debe responder para una Gestin de Riesgos efectiva Sexta Parte y Compendio

58.- Que es el Riesgo Neto en el proceso del riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

50.- Qu es el Riesgo Residual? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

60.- Que es el Riesgo Marginal? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

61.- Qu es la Atraccin al Riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

62.- Qu es la Aversin al Riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

63.- Qu significa el Principio de Permanencia del Riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

64.- Qu es la Prospectiva ? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

65.- Cual es la diferencia entre Azar y la Suerte? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

66.- Correr un Riesgo Alto significa Atraccin al Riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

67.- Que es el Apetito de Riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

68.- Que es la Aceptabilidad del Riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

69.- Qu es un Stakeholder y cul es su relacin con la Gestin del Riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

70.- Que es la Comunicacin del Riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

71.- Qu es un Mtodo Ad Hoc para Riesgos? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

72.- ISO 31000 es un Mtodo Ad Hoc? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

73.- Que es COBIT? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

74.- Qu es COSO? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

75.- Qu es FINE [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

76.- Qu es BASILEA III? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

77.- Que es BASC? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

78- Qu es ISPS? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

79.- Qu es C-TPAT? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

80.- Qu es ISO 22000? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

81.- Que es ISO 28000? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

82.-Qu relacin hay entre la Gestin de Riesgos y el Negocio? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

83.- Cul es la diferencia entre Gestionar Riesgos y Hacer Seguridad [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

84.- Qu es el principio Riesgo vs Beneficio? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

85.- Cul es la Diferencia entre ISO 31000 y los dems esquemas de gestin de riesgos? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

86.- ISO 31000 Es certificable? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

87.- Que es el Contexto en una Organizacin? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

88.- Cules son los 5 Componentes del Proceso de Gestin de Riesgos? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

89.- Qu es un Dueo del Riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

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200 Preguntas que debe responder para una Gestin de Riesgos efectiva Sexta Parte y Compendio

90.- Que es ERM? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

91.- Qu es el Nivel Aceptable de Riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

92.- Cmo se determina el Nivel Aceptable de Riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

93.- Qu es la Aceptabilidad por Prescripcin? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

94.- Qu es la Aceptabilidad por Desempeo ? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

95.- Cual es la diferencia entre Seguridad Obligatoria y la Seguridad Voluntaria? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

96.- La Gestin de Riesgos es una Funcin? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

97.- Cul es la diferencia entre la Gestin del Riesgo y el Control del Riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

98.- Ser Seguro es un Objetivo de las? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

99.- Cules son los 11 Principios para la Gestin de Riesgos? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

100.- Qu es la Plataforma Operativa de Riesgos? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

101.- ISO 31000 nos proporciona los criterios para Disear el Sistema de Riesgos? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

102.- Conoce las SEIS (6) preguntas para disear una Plataforma Operativa de Riesgos? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

103.- La gestin de riesgos es Objetiva? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

104.- Cules son las caractersticas obligatorias para una Poltica de Riesgos? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

105.- Quin Aprueba la Poltica de Riesgos? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

106.- Puede la Poltica de Riesgos ser incorporada dentro de una Poltica Integral de Gestin? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

107.- Sabe cules son los elementos mnimos a considerar en el Contexto Interno? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

108- Sabe cules son los elementos mnimos a considerar en el Contexto Externo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

109.- Sabe cules son los elementos mnimos a considerar en el Contexto de Riesgos? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

110.- Sabe como identificar y seleccionar las Dimensiones de Riesgo para su sistema? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

111.- Cmo representar el Riesgo en una Matriz? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

112.-Qu es mejor: una Matriz Cuadrada o una Rectangular? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

113.- En qu incide si la Matriz es Cuadrada o si es Rectangular [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

114.- Cul es el inconveniente de una Matriz 3x3? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

115.- Cules son los elementos que introducen Incertidumbre a la valoracin del Riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

116.- Cmo la Estructura del riesgo incide en la incertidumbre? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

117.- Cmo el Mtodo de Evaluacin incide en la incertidumbre? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

118.- Cmo una Exposicin Probabilstica incide en la Incertidumbre? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

119.- Cmo una Exposicin Determinstica incide en la Incertidumbre? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

110.- Cul es la estrategia para Optimizar la Incertidumbre? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

111.- Para la Gestin del Riesgo debemos utilizar Mtodos Inductivo o Mtodos Deductivos? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

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200 Preguntas que debe responder para una Gestin de Riesgos efectiva Sexta Parte y Compendio

112.- Cules son las ventajas y limitaciones de los Mtodos Cuantitativos y cuando usarlos? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

113.- Cules son las ventajas y limitaciones de los Mtodos Cualitativos y cuando usarlos? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

114.- Qu es un Mtodo Semi-cuantitativo ? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

115.- Qu es la Probabilidad Estructural y cuando se usa? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

116.- Qu es la Probabilidad Frecuentista y cuando se usa? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

117.- Qu es la Probabilidad de Expertos y cuando se usa? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

118.- Qu criterios se pueden usar para establecer Niveles de Aceptabilidad? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

119.- Cul es el Ciclo de la gestin de riesgos en una Organizacin? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

120.- Sabe que es un Catlogo de Eventos Potenciales y para que se usa? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

121.- Sabe que es un Catlogo de Recursos Crticos y para que se usa? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

122.- Quin es el Dueo del Riesgo en una Organizacin? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

123.- Quin es el Gestor del Riesgo en una Organizacin? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

124.- Qu rea debera ser la que Administre el Sistema de Gestin de Riesgos ? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

125.- Cmo establecer el Perfil del Area que administre el sistema de riesgos? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

126.- Qu relacin hay entre Calidad y Gestin de Riesgos [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

127.- El rea de Gestin de Riesgos es responsable de la Gestin de los Riesgos en la Empresa? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

128.- A quin debe reportar el rea de Gestin de Riesgos? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

129.- Cmo establecer la Mtrica para medir la exposicin a un Riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

130.- Cmo establecer la Mtrica para mediar los diferentes tipos de Consecuencias? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

131.- Qu es el mbito de Aplicacin en la aplicacin del Sistema de Riesgos? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

132.- Qu relacin hay entre El Sistema de Referencia y el mbito de Aplicacin? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

133.- Por qu la Evaluacin de Riesgos debe hacerse con un equipo multidisciplinario? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

134.- Cmo constituir un Equipo de Evaluacin de Riesgos? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

135.- Cul es la Informacin Clave requerida para una evaluacin de Riesgos? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

136.- Cmo identificar los Escenarios de Riesgos? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

137.- Cmo aplicar la Mtrica para valoracin del riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

138- Cmo estimar el Nivel de Confiabilidad del Equipo de Valoracin de Riesgos? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

139.- Sabe cmo diferenciar el Riesgos Necesario del Riesgo Innecesario? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

140.- Qu es un Perfil de Riesgos y como construirlo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

141.- Por qu la Posicin de un escenario en la Matriz es clave para tomar decisiones? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

142.-En que consiste una estrategia de Asumir Riesgos? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

143.- En qu consiste una estrategia de Financiar Riesgos? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

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200 Preguntas que debe responder para una Gestin de Riesgos efectiva Sexta Parte y Compendio

144.- En qu consiste una estrategia de Proteger Riesgos? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

145.- En qu consiste una estrategia de Prevenir Riesgos? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

146.- En que consiste una estrategia de Evitar Riesgos? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

147.- Cuntas formas hay para Financiar un Riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

148.- Cuntas formas hay para Proteger un Riesgo [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

149.- Qu diferencia hay entre Asumir un Riesgo y Retener un Riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

150.- Cules estrategias se pueden combinar y cules no? (5) (4) (3) (2) (1) (0)

151.- Qu es el principio ALARP y cmo aplicarlo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

152.- Qu es el RCE y como establecerlo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

153.- Qu es el Registro del Riesgo y como diligenciarlo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

154.- Cul es el Orden Lgico para aplicar las estrategias para el control de un riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

155.- Qu es Mitigar el Riesgo y cuales estrategias lo permiten? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

156.- Cmo establecer la Criticidad de un riesgo y para qu sirve? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

157.- Cul es la diferencia entre una Estrategia de gestin y un Control? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

158.- Qu es el Aseguramiento de los Controles? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

159.- Cul es la diferencia entre Control y Aseguramiento y como se relacionan? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

160.- Sabe que es el Pareto de Riesgos y como se construye? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

161.- Sabe cmo estimar el Potencial de Dao de un Escenario de Riesgos? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

162.- Por qu no puede hacerse Benchmarking con los ndices de riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

163.- Cmo puedo establecer la Racionalidad de mi Portafolio de Riesgos? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

164.- Cmo construir Indicadores de Riesgos para la Gerencia? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

165.- Qu es un Modelo de Madurez, cmo se construye y como se mide? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

166.- Cmo saber si lo que se requiere es una medida de Prevencin o una de Proteccin? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

167.- La Prevencin mueve el riesgo en la matriz de manera horizontal o vertical? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

168.- La Proteccin mueve el riesgo en la matriz de manera horizontal o vertical? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

169.- Cul es el efecto de combinar controles de Prevencin con Proteccin? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

170.- Cmo establecer la meta deseada para un escenario de riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

171.- A un Riesgo Inadmisible se le aplica el principio ALARP? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

172.- Qu significa que el RCE de un escenario de riesgo sea Cercano al 100%? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

173- Qu es Intervenir un Riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

174.- Cmo puedo establecer la Capacidad de un control para modificar un Riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

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200 Preguntas que debe responder para una Gestin de Riesgos efectiva Sexta Parte y Compendio

175.- Cmo se calcula el ndice de Impacto de una medida de control? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

176.- Qu elementos hay que incorporar para establecer el Costo de una medida de control? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

177.- Qu representa el Costo Unitario de un control y como se calcula? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

178.- Qu es la Eficiencia de un control y como se calcula? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

179.- Qu es la Eficacia de un control y como se calcula? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

180.- Qu es la Rentabilidad de un control y como se calcula? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

181.- Adems de la Rentabilidad de los controles que otras variables se deben considerar? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

182.- Qu es la Sinergia de una medida de control? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

183.- Cmo calcular la sinergia de un control y como se utiliza este indicador? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

184.- Qu relacin hay entre la Sinergia del control y la Criticidad del escenario de Riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

185.- Cul de las Variables del Control se afecta con la sinergia del mismo? (5) (4) (3) (2) (1) (0)

186.- El grado de Aseguramiento de un control depende de la gravedad relativa del riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

187.- Qu es el Escalamiento del riesgo al establecer el grado de aseguramiento de un control [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

188.- Qu es el Costo Total de un riesgo y cules son las dos variables que lo componen? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

189.- Qu significa la teora de Minimizar el Riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

190.- Es aplicable la teora de Minimizar el Riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

191.- Qu significa la teora del Control de Prdidas? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

192.- Cules son las limitaciones de la Teora del Control de Prdidas? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

193.- Qu significa la teora de Optimizar el Riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

194.- Puede un riesgo situarse en dos niveles diferentes con el mismo Costo Total del Riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

195.- Qu es el Control Efectivo de un riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

196.- Qu es el Control Forzado de un riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

197.- Cules son los dos requisitos para establecer que un riesgo est gestionado? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

198.- Qu es la Comunicacin del Riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

199.- Cul es el objetivo de la Comunicacin del Riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

200.- Qu puede suceder si no se comunica adecuadamente el Riesgo? [ (5) (4) (3) (2) (1) (0)

Realiz su ejercicio de autoevaluacin ?; felicitaciones!!!

Si obtuvo 800 o ms puntos, posiblemente usted est en capacidad de implementar y administrar un Sistema
de Gestin Estratgica de Riesgos de manera efectiva en su organizacin.

Si obtuvo 600 o ms puntos (pero menos de 800), seguramente usted es un profesional de seguridad y/o
auditora experimentado que est haciendo el trnsito entre los modelos convencionales de hacer seguridad
a los nuevos enfoques de gestin de riesgos y ha identificado las Brechas entre los dos esquemas; va por
muy buen camino.

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200 Preguntas que debe responder para una Gestin de Riesgos efectiva Sexta Parte y Compendio

Si obtuvo 400 o ms puntos (pero menos de 600), posiblemente usted sea un profesional de seguridad y/o
auditora, amarrado todava a los esquemas convencionales de hacer seguridad, y necesita adaptarse a las
nuevas tendencias.

Si obtuvo 200 o ms puntos (pero menos de 400), posiblemente usted trabaja o ha trabajado en reas
relacionadas con riesgos, pero tiene una visin todava parcial del tema; tiene un camino importante que
recorrer y debe aprovechar para de una vez involucrase en las teoras y prcticas de la gestin de riesgos.

Si obtuvo menos de 200 puntos, posiblemente usted sea un principiante en estas lides (todos lo hemos sido en
alguna etapa de nuestra vida profesional) y tiene el reto de estudiar, aprender y practicar los conceptos de
Gestin Estratgica de Riesgos

Prxima entrega: LEXICON de Referencia para entender, disear, implementar y aplicar un Sistema de Gestin
de Riesgos efectivo. Una cartilla completa conteniendo el GLOSARIO aplicable a los riesgos y su control, con
sus fuentes y explicaciones complementarias, que le servir para responder a los 200 interrogantes planteados

Quienes estn interesados en obtener de MANERA GRUTUITA la Cartilla con el LEXICON sobre Gestin
Estratgica de Riesgos podrn descargarla en un link que postearemos en la prxima entrega.

Por favor no es necesario que nos indiquen su direccin de correo todava, pues dada la gran cantidad de
solicitudes, estas no se podrn atender una a una sino que la DESCARGA ser automtica al acceder al link.

CD&A Consultores de Riesgos & Continuidad del Negocio SAS Derechos Reservados 2017

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