valoraciones promedio del Per
subsistema Planificacin Intentos de planificacin de
RH a partir de la gestin del
presupuesto. Prima la
restriccin presupuestaria.
Informacin mnima para la
gestin de RH
Sntesis de valoraciones Inexistencia de la funcin de
promedio del subsistema organizacin del trabajo que
Organizacin del Trabajo se limita en todo caso a
manuales y reglamentos
formales sin intentos de
implementacin, no se
definen los puestos de trabajo
Sntesis de valoraciones Intentos de limitacin de la
promedio del subsistema discrecionalidad en el ingreso
Gestin del Empleo progreso y desvinculacin que
no llegan a concretarse
plenamente
Sntesis de valoraciones Evaluacin del desempeo
promedio del subsistema prevista en las normas e
Gestin del Rendimiento implementadas en algunas
reas del gobierno
Sntesis de valoraciones Informacin limitada sobre
promedio del subsistema empleo y remuneraciones,
presuncin de fuerte
inequidad interna y externa
Sntesis de valoraciones Inexistencia de carrera
promedio del subsistema administrativa o presencia
Gestin del Desarrollo puramente formal en
enunciados de la normativa,
baja presencia en actividades
de capacitacin
Sntesis de valoraciones Limitadas garantas a la accin
promedio del subsistema sindical, con presencia de
Gestin de las Relaciones conflictos laborales,
Humanas y Sociales beneficios sociales
razonables, ausencia de
prcticas de gestin de clima
y comunicacin
Colombia
Proceso de planificacin
relativamente coordinado a
partir de la gestin
presupuestaria con algunas
fallas en la informacin y falta
de La orientacin estratgica
Existencia de normativas
sobre puestos y perfiles, y
utilizacin al menos parcial de
definiciones de puestos
Conviven en sistemas de
mrito con prcticas
clientelisticas para el
reclutamiento seleccin y
desvinculacin
Existe un sistema de
evaluacin del desempeo
aunque no se ha logrado su
implementacin plena y su
utilizacin como herramienta
de gestin
Se dispone de informacin
para la gestin de las
remuneraciones pero falta
una orientacin estratgica,
relativa equidad interna y
externa
Carrera desarrollada en la
normativa y aplicada en
algunos organismos,
presencia en actividades de
capacitacin, falta orientacin
a objetivos estratgicos
Reconocimientos de los
sindicatos y mecanismos
activos de negociacin.
Beneficios sociales
razonables. Presencia
ocasional de adecuados y
apreciados razonables.

Sntesis de valoraciones Relativa solidez tcnica de las
promedio del subsistema reas centrales. Falta el apoyo
Organizacin de la Funcin poltico necesario para su
de Recursos Humanos funcionamiento efectivo.
Relativa preparacin de los
directivos para la gestin del
personal.
Herramientas de gestin de
por los empleados. Ausencia
de prcticas clima y
comunicacin.
reas centrales reconocidas
como instituciones que
agregan valor a la gestin
Directivos comprometidos
capacitados, y con autonoma
para la efectiva gestin de las
personas en la organizacin