DOCUMENTAR LOS RESULTADOS QUE SOPORTAN EL PLAN DE

FORMACIN PARA UN GRUPO CRTICO DE LA ORGANIZACIN

APRENDIZ

PAULA ANDREA MAZO AMAYA

Presentado A:
MAGDA MELISSA RODRIGUEZ CELIS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

Especializacin Gestin De Talento Humano Por Competencia
12 de Octubre de 2016
 JUSTIFICACION

La empresa LAP SAS considera de suma importancia contar con un plan de

formacin para los empleados, para que todos miembros de la organizacin
tengan claro y definido el funcionamiento de la empresa y se apropien de la
misma. De este modo se ahorrara tiempo y dinero ya que ser mucho ms
fcil y eficiente el desarrollo de cada una de las actividades propuestas en
cada uno de los departamentos.

METODOLOGIA UTILIZADA

Se realizaran encuestas personalizadas a todos los miembros de la

organizacin, las cuales permiten determinar si ellos tienen conocimiento de la
empresa. Se les realizan preguntas de comprensin simple, con el tipo de
respuesta si o no. Adems se deja un espacio en donde el trabajador puede
hacer las observaciones que desee.

ANALISIS DE LA INFORMACION

Se realizara la encuesta a 10 trabajadores en donde de acuerdo a la tabulacin

ENCUESTA PARA EL DIAGNOSTICO DE NECESIDADES DE

FORMACION EN LA EMPRESA

Por favor responda las siguientes preguntas acerca de la Gestin Humana en

su empresa.

Considere para cada respuesta afirmativa un punto.

1. Cuenta la empresa con misin y visin definidas?

Si----- No----

Encuesta ABSOLUTO Porcentaje RELATIVO

SI 10 100%

NO 0 0%

Total 10 100%

1
0%
SI
NO
100
%
 2. Tiene la empresa claramente definidos sus valores empresariales?
Si----- No----

Encuesta ABSOLUTO Porcentaje RELATIVO

SI 10 100%

NO 0 0%

Total 10 100%

2
0%

SI

100% NO

3. Existe en la empresa un departamento/responsable de la gestin

humana?
Si----- No----

Encuesta ABSOLUTO Porcentaje RELATIVO

SI 10 100%

NO 0 0%

Total 10 100%

3
0%

SI
NO
100%
 4. Existe un plan estratgico para la gestin de los recursos humanos?
Si----- No----

Encuesta ABSOLUTO Porcentaje RELATIVO

SI 7 70%

NO 3 30%

Total 10 100%

30% SI
70% NO

5. Este plan est vinculado a la estrategia empresarial?

Si----- No----

Encuesta ABSOLUTO Porcentaje RELATIVO

SI 7 70%

NO 3 30%

Total 10 100%

30% SI
70% NO
 6. Existen indicadores que midan la gestin humana de la empresa?
Si----- No----

Encuesta ABSOLUTO Porcentaje RELATIVO

SI 5 50%

NO 5 50%

Total 10 100%

SI
50% 50%
NO

7. Se tienen en cuenta los valores de la empresa para definir las

competencias de los colaboradores?
Si----- No----

Encuesta ABSOLUTO Porcentaje RELATIVO

SI 6 60%

NO 4 40%

Total 10 100%

40% SI
60% NO
 8. Existen en la empresa polticas y procedimientos para el reclutamiento
y seleccin de los colaboradores?
Si----- No----

Encuesta ABSOLUTO Porcentaje RELATIVO

SI 10 100%

NO 0 0%

Total 10 100%

8
0%

SI

100 NO
%

9. Existe un mtodo para validar las competencias de los candidatos a las

posiciones vacantes?
Si----- No----

Encuesta ABSOLUTO Porcentaje RELATIVO

SI 10 100%

NO 0 0%

Total 10 100%

9
0%

SI
NO
100%
 10. Se definen los perfiles de puestos de la empresa?
Si----- No----

Encuesta ABSOLUTO Porcentaje RELATIVO

SI 10 100%

NO 0 0%

Total 10 100%

10
0%
SI
NO
100
%

11. Existen descripciones de puestos?

Si----- No----

Encuesta ABSOLUTO Porcentaje RELATIVO

SI 9 90%

NO 1 10%

Total 10 100%

11
10%

SI

90% NO
 12. Estas descripciones se actualizan peridicamente?

Encuesta ABSOLUTO Porcentaje RELATIVO

SI 8 80%

NO 2 20%

Total 10 100%

12
20%

SI
80% NO

Si----- No----

13. Existe un manual de induccin para el nuevo empleado?

Si----- No----

Encuesta ABSOLUTO Porcentaje RELATIVO

SI 10 100%

NO 0 0%

Total 10 100%

13
0%

SI
100 NO
%
 14. Existen polticas y procedimientos definidos para la medicin del
desempeo?
Si----- No----

Encuesta ABSOLUTO Porcentaje RELATIVO

SI 7 70%

NO 3 30%

Total 10 100%

14

30% SI
70% NO

15. Cuenta la empresa con instrumentos para la medicin del desempeo?

Si----- No----

Encuesta ABSOLUTO Porcentaje RELATIVO

SI 7 70%

NO 3 30%

Total 10 100%

15

30% SI
70% NO
 16. Existe un mecanismo de validacin para asegurar que la formacin
est orientada al logro de los objetivos de desempeo?
Si----- No----

Encuesta ABSOLUTO Porcentaje RELATIVO

SI 6 60%

NO 4 40%

Total 10 100%

16

40% SI
60% NO

17. La medicin del desempeo est vinculada a la poltica salarial de la

empresa?

Encuesta ABSOLUTO Porcentaje RELATIVO

SI 0 0%

NO 10 100%

Total 10 100%

17
0%

SI
NO
100%
 18. Existen polticas y procedimientos definidos para la formacin y
desarrollo de los colaboradores?
Si----- No----

Encuesta ABSOLUTO Porcentaje RELATIVO

SI 8 80%

NO 2 20%

Total 10 100%

18
20%
SI
NO
80%

19. El plan de formacin y desarrollo est basado en la deteccin de

necesidades de capacitacin?
Si----- No----

Encuesta ABSOLUTO Porcentaje RELATIVO

SI 2 20%

NO 8 80%

Total 10 100%

19
20%

SI
NO
80%
 20. El informe general de resultados busca mostrar de forma clara, medible y
certera, la necesidad que tiene la organizacin de hacer una inversin en su
capital humano, con base en el levantamiento de las necesidades de
formacin.

Si----- No----

Encuesta ABSOLUTO Porcentaje RELATIVO

SI 10 100%

NO 0 0%

Total 10 100%

20
0%

SI
NO

100%

Si el resultado final suma menos de 90 puntos, su empresa tiene deficiencias

crticas en la gestin humana. Un resultado entre 91 y 140 puntos indica que su
empresa tiene oportunidades de mejora. A partir de los 141 puntos, su empresa
tiene un nivel aceptable de gestin humana.

ANALISIS: con el resultado de la encuesta global se deduce que de 200

preguntas, los empleados contestaron SI a 152 puntos y 48 respondieron NO.
Con este resultado nos damos cuenta de que la empresa si tiene un alto nivel
de gestin humana.