Informe de Pre Inversión Final 31

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL
UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES
ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA
SEMINARIO TALLER DE CONSTRUCCIN Y GESTION II
GESTION EN EL CICLO DEL PROYECTO DE INVERSION PBLICA A NIVEL DE PRE

INVERSION
TOMO II
NOMBRE DEL PROYECTO:
MEJORAMIENTO DEL PARQUE N 07 EN URBANIZACION COVICORTI,

DISTRITO TRUJILLO, PROVINCIA TRUJILLO
AUTORES:
FIESTAS ISHIKAWA, CLAUDIA MASSIEL
LUNA VICTORIA SILVA, LINDA EMPERATRIZ
CATEDRA:
ARQ. LUIS ENRIQUE TARMA CARLOS
TRUJILLO PER
2013 I
UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES
ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA
SEMINARIO TALLER DE CONSTRUCCIN Y GESTION II
AUTORIDADES
DR. VICTOR RAUL LOZANO IBAEZ
RECTOR
DR. LUIS ANTONIO CERNA BAZAN

VICERRECTORADO ACADEMICO
DR JULIO CHANG LAM

VICERRECTOR DE INVESTIGACION
MS. ARQ NELLY AMEMIYA HOSHI

DECANO DE LA FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES
ARQ. JOSE MARIA RODRIGUEZ SANCHEZ

DIRECTOR DE LA ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA
MS ARQ PABLO ARTEAGA ZAVALETA

SECRETARIO ACADEMICO DE LA FACULTAD DE ARQUITECTURA URBANISMO Y
ARTES
TRUJILLO PERU
2013
INDICE
RESUMEN 5
RESUMEN EJECUTIVO 6
1. CAPITULO I...12
A. MARCO CONCEPTUAL.12
A.1. EL SNIP ............................................................................................................................ 12
A.2. PROYECTOS DE INVERSION PBLICA ........................................................................ 13
A.3. CICLO DEL PROYECTO .................................................................................................. 13
A.4. ETAPA DE PRE INVERSION ........................................................................................... 13
A.5. RESPONSABLES Y FUNCIONES: .................................................................................. 14
B. MARCO NORMATIVO:.. 16
2. CAPITULO II: PLAN DE IMPLEMENTACION.. 17
A. CUADRO DE ACTIVIDADES 17
B. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES. 20
C. DESARROLLO DE ACTIVIDADES.. 21
C.1. TERMINOS DE REFERENCIA PARA EL ESTUDIO DE PRE INV. ................................. 21
C.2.2 ELABORACION: ............................................................................................................... 22
C.1.2. EVALUACION ................................................................................................................... 33
C.2. BASES DE CONTRATACION PARA EL ESTUDIO DE PRE INV. 34

C.2.2 ELABORACION: ............................................................................................................... 34
C.2.2 APROBACION: ................................................................................................................. 89
C.3. PROCESO DE SELECCIN (ADJUDICACION DE MENOR CUANTIA) 89

C.3.1.CONVOCATORIA: ................................................................................................................... 89
C.3.2. REGISTRO DE PARTICIPANTES:................................................................................... 89
C.3.3. FORMULACIN DE CONSULTAS: ................................................................................. 90
C.3.4. ABSOLUCIN DE CONSULTAS: .................................................................................... 90
C.3.5. FORMULACIN Y ABSOLUCIN DE OBSERVACIONES: ............................................ 90
C.3.6. INTEGRACIN DE BASES: ............................................................................................. 90
C.3.7. PRESENTACIN DE PROPUESTAS: ............................................................................. 90
C.3.8. SUBSANACIN DE PROPUESTAS: ............................................................................... 90
C.3.9. EVALUACIN: .................................................................................................................. 91
C.3.10. OTORGAMIENTO DE LA BUENA PRO: .......................................................................... 91
C.3.11. CONSENTIMIENTO DE LA BUENA PRO: ....................................................................... 91
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C.4. CONTRATO PARA LA ELABORACION DEL ESTUDIO DE PRE INV 91

C.4.1. ENTREGA DE DOCUMENTOS. ............................................................................................ 91
C.4.2. ELABORACIN DEL CONTRATO......................................................................................... 91
C.5. ELABORACIN DEL ESTUDIO PRE INVERSIN 96

C.5.1. PRIMER ENTREGABLE ................................................................................................... 96
C.5.2. SEGUNDO ENTREGABLE ............................................................................................... 96
C.5.3. TERCERA ENTREGABLE ................................................................................................ 96
C.5.4. REVISIN FINAL DE ENTREGABLES ............................................................................. 96
C.5.5. PRESENTACIN FINAL DEL ESTUDIO DE PRE- INVERSIN + APROBACIN DE LA
CATEGORA DE IMPACTO AMBIENTAL. ....................................................................... 96
C.6. VERIFICACION Y REGISTRO EN EL BANCO DE PROYECTOS 99
C.7. EVALUACION DEL ESTUDIO DE PRE INV. 112
C.8. DECLARACION DE VIABILIDAD.. 116
C.9. REGISTRO DE VIABILIDAD EN EL BP... 118
C.10. COMUNICAR A LA UF , UE Y A LA DGPI.. 118
3. BIBLIOGRAFIA GENERAL Y ESPECFICA.. 119

4. ANEXOS 120
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RESUMEN
El parque es un rea para fines recreativos y/o deportivos, destinado a actividades de

esparcimiento, que a menudo cuentan con una zona de atraccin.
Existen diferentes tipologas de parque: Parque acutico, de atracciones o diversiones,

temtico, zoolgico, nacional, infantiles, para bebs y urbano.
En esta oportunidad desarrollaremos un parque urbano el cual es de acceso pblico a sus

visitantes y en general debe su diseo y mantenimiento a instituciones pblicas.
En la actualidad la urbanizacin del Cortijo cuenta con reas de recreacin pasiva y activa;
las cuales no se encuentran en ptimas condiciones, generando un dficit del servicio para
los pobladores que conforman el mbito de estudio del sector.
El presente trabajo tiene por objetivo central el: MEJORAMIENTO DEL PARQUE N07 EN
URBANIZACIN COVICORTI, DISTRITO TRUJILLO; es por ello que con el desarrollo del
SNIP lograremos solucionar la problemtica obteniendo una rea adecuada para la
recreacin de la urbanizacin.
En el presente informe se desarrollara de la siguiente manera:
En el captulo I; se describir las caractersticas generales en cuanto al estudio realizado,

mencionando la ubicacin geogrfica, entidades involucradas y la duracin de la
intervencin en cuanto al proyecto.
En el captulo II, hacemos mencin del marco referencial, el cual nos permitir tener en claro
los conceptos bsicos del tema a tratar.
En el captulo III, se describir el proyecto a nivel de perfil, incluyendo aspectos generales, la

identificacin de proyectos de inversin pblica a nivel de perfil, y la formulacin y
evaluacin de proyectos de inversin pblica. En las cuales desarrollaremos sus fases y en
un cuadro resumen verificaremos los das y el tiempo requerido para estas.
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RESUMEN EJECUTIVO
A. INFORMACIN GENERAL:
Nombre del PIP: Mejoramiento del parque n 07 en Urbanizacion Covicorti, Distrito

Trujillo, Provincia Trujillo
Localizacin: El parque N 07 se encuentra ubicado en la urbanizacin Covicorti,
Distrito de Trujillo, Departamento La Libertad
rea de trabajo Croquis de terreno Plano de Trujillo
La institucionalidad:
o UF: Sub Gerencia de Participacin Vecinal de Covicorti.
o UE: Municipalidad Provincial De Trujillo
B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
Se sealarn los objetivos y medios fundamentales del Proyecto.
OBJETIVOS:
El objetivo central que se pretende alcanzar con el proyecto en estudio es

el de contar con las Adecuados espacios para las prcticas
deportivas y recreacionales, de la urbanizacin de Covicorti., para lo
cual se ha encargado la elaboracin del perfil del proyecto de inversin
pblica, coincidente y contemplado en el Plan de Recreacin
Metropolitana y Sistema de Espacios Pblicos que se encuentra dentro
del Plan Estratgico para el ao 2015 de la Municipalidad de Trujillo.
El objetivo de lo especificado en el plan anual de inversin pblica es el
mejoramiento de la calidad de vida y ampliacin de las oportunidades
sociales. Comprende un conjunto de proyectos de arborizacin,
ornamentacin, remodelaciones, mobiliario urbano, rehabilitacin de
veredas, en coordinacin con las juntas vecinales y ciudadana.
El proyecto es importante ya que mejorar la infraestructura de las reas
recreativas; fortalecer el tejido social y la organizacin local, mejorando
la calidad urbana ambiental del entorno.
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MEDIOS:
o Eficiente infraestructura deportiva y recreativa

o Presencia de la tecnologa adecuada para las reas verdes
o reas recreativas y deportivas sin contaminacin
o Eficiente gestin para el mejoramiento del parque
o Presencia de organizacin de la poblacin
ALTERNATIVA I:
Construccin de losa deportiva , graderas de concreto / Implementacin de juegos

para nios de madera / Instalacin de bancas de madera / Construccin de accesos
peatonales internos de concreto/ Instalacin de sistema de riego tecnificado /
Instalacin de tachos de basura / Educacin de la poblacin / Reorganizacin de la
junta vecinal
ALTERNATIVA II:
Construccin de losa deportiva con gras sinttico / Implementacin de juegos para

nios de plstico / Instalacin de bancas de concreto / Instalacin de accesos
peatonales adoquinados/ Instalacin de sistema de riego tecnificado / Instalacin de
tachos de basura / Educacin de la poblacin / Reorganizacin de la junta vecinal
C. BRECHA, OFERTA Y DEMANDA:
La demanda est dada por la poblacin actual del sector, la cual se proyecto a 10
aos
La oferta del servicio se resume en los 7 parques que encontramos en el rea de

influencia, y se divide en recreacin activa y pasiva
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En la brecha podemos observar que existe un dficit en cuanto a la recreacin activa

del sector
HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PIP
De acuerdo a la naturaleza del Proyecto tenemos como horizonte una vida til de
10 aos, igualmente para cuestiones de valuacin, de identificacin, de
formulacin y evaluacin social de proyectos de Inversin pblica a nivel perfil se
considerar tambin 8 aos como periodo de horizonte temporal para verificar el
cumplimiento de los objetivos que persigue el Proyecto.
Para el proyecto, el balance de la oferta y la demanda est determinada por la

diferencia de la Demanda Efectiva vs la Oferta de Servicios brindados
D. ANALISIS TECNICO DEL PIP
SELECCIN DE ALTERNATIVA
De acuerdo al estudio realizado y teniendo el anlisis de las dos propuestas

estudiadas, llegamos a optar por la primera alternativa ya que es mucho ms
accesible en cuanto a costos. Esta propuesta llegara a cumplir con todas las
necesidades que la poblacin requiere para su recreacin activa y pasiva.
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Construccin de losa deportiva, graderas de concreto / Implementacin de

juegos para nios de madera / Instalacin de bancas de madera /
E. COSTOS:
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO,
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F. EVALUACIN SOCIAL
COSTOS A PRECIOS SOCIALES DE LA PROPUESTA
COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS

SOCIALES
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G. SOSTENIBILIDAD:
Se centra en la habilidad del proyecto de mantener su operacin, servicios y

beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto:
H. IMPACTO AMBIENTAL:
No existe en el presente proyecto impacto ambiental negativo relevante que altere los
componentes del ecosistema, como del medio ambiente fsico natural y el medio
biolgico; tendr un efecto positivo relevante en la sociedad ya que permitir el
desarrollo de actividades deportivas en la juventud principalmente.
Sin embargo, se han identificado los impactos que podran presentarse por el
movimiento de tierras y la construccin de las diferentes plataformas deportivas
principalmente, as como, se ha planteado las medidas de mitigacin de dichos
impactos.
Impactos Negativos
Alteracin de la calidad del aire debido a la emisin de partculas de polvo, por acciones
como movimiento de tierras, transporte de materiales, maniobras de vehculos y equipos,
entre otros.
Aumento de los niveles de ruidos debido a la maniobra de vehculos y trabajos.
Plan de Mitigacin de los Impactos Negativos
Humedecer la superficie del suelo de estas reas para disminuir la emisin de partculas.
Los materiales excedentes sern evacuados a botaderos.
Mantenimiento preventivo de Maquinaria y Equipos.
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CAPITULO I
A. MARCO CONCEPTUAL
A.1. EL SNIP
El Sistema Nacional de Inversiones Pblicas (SNIP) es un sistema administrativo del

Estado que a travs de un conjunto de principios, mtodos, procedimientos y normas
tcnicas certifica la calidad de los Proyectos de Inversin Pblica (PIP). Con ello se
busca:
Eficiencia En la utilizacin de recursos de inversin.
Sostenibilidad En la mejora de la calidad o ampliacin de la provisin de

los servicios pblicos intervenidos por los proyectos
Mayor impacto Es decir, un mayor bienestar para la poblacin.

socio-econmico
La Inversin Pblica debe estar orientada a mejorar la capacidad prestadora de

servicios pblicos del Estado de forma que stos se brinden a los ciudadanos de
manera oportuna y eficaz. La mejora de la calidad de la inversin debe orientarse a
lograr que cada nuevo sol (S/.) invertido produzca el mayor bienestar social. Esto se
consigue con proyectos sostenibles, que operen y brinden servicios a la comunidad
ininterrumpidamente.
Hay diferentes actores en el SNIP y cada uno de ellos es responsable de cumplir
determinadas funciones a lo largo de la preparacin, evaluacin ex ante, priorizacin,
ejecucin y evaluacin ex post de un proyecto.
Conforman el SNIP:
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A.2. PROYECTOS DE INVERSION PBLICA
Los Proyectos de Inversin Pblica (PIP), son intervenciones limitadas en el

tiempo con el fin de crear, ampliar, mejorar o recuperar la capacidad productora o de
provisin de bienes o servicios de una Entidad.
El SNIP establece que todo PIP debe seguir el Ciclo de Proyecto que comprende las
fases de Pre inversin, Inversin y Post inversin.
A.3. CICLO DEL PROYECTO
El Ciclo del Proyecto contempla las Fases de Pre inversin, Inversin y Pos
inversin.
Durante la Fase de Pre inversin de un proyecto se identifica un problema

determinado y luego se analizan y evalan - en forma iterativa - alternativas de
solucin que permitan para encontrar la de mayor rentabilidad social.
En la Fase de Inversin se pone en marcha la ejecucin proyecto conforme a los

parmetros aprobados en la declaratoria de viabilidad para la alternativa
seleccionada de mientras que, en la Fase de Post Inversin, el proyecto entra a
operacin y mantenimiento y se efecta la evaluacin ex post.
A.4. ETAPA DE PRE INVERSION
La Fase de Pre inversin tiene como objeto evaluar la conveniencia de realizar un

PIP en particular. En esta fase se realiza la evaluacin ex ante del proyecto,
destinada a determinar la pertinencia, rentabilidad social y sostenibilidad del PIP,
criterios que sustentan la declaracin de viabilidad.
Esta fase comprende la elaboracin del Perfil, que adems incluye el anlisis a nivel
de un estudio de Pre factibilidad, y la elaboracin del estudio de Factibilidad. En cada
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uno de los estudios de pre inversin se busca mejorar la calidad de la informacin

proveniente del estudio anterior a fin de reducir el riesgo en la decisin de inversin.
La elaboracin del Perfil es obligatoria. Los niveles de estudios de pre inversin

mnimos que deber tener un PIP para poder ser declarado viable por una OPI
La fase de pre inversin culmina con la declaratoria de viabilidad del PIP.
A.5. RESPONSABLES Y FUNCIONES:
A continuacin se describirn los responsables de la fase de pre inversin con sus

respectivas funciones.
A) OPI (OFICINA DE PROGRAMACIN E INVERSIN):
Se constituye en Gobiernos Regionales y Gobierno Local a la que pertenece o est

adscrita la Unidad Ejecutora del PIP.
La OPI de encarga de evaluar un PIP dependiendo el nivel de gobierno de la unidad

que lo formula dicho servicio intervendr el PIP y su fuente de financiamiento.
FUNCIONES:
Suscribir los Informes Tcnicos de evaluacin, as como los formatos que

correspondan.
Visar los Resmenes Ejecutivos de los estudios de pre inversin.
Velar por la aplicacin de las recomendaciones que formule la DGPM, as
como, cumplir con los lineamientos que dicha Direccin emita.
LapersonadesignadacomoResponsabledeunaOPINOpuedeformarpartedirecta
oindirectamentedeunaUFnideunaUE.
Opinin tcnica sobre PIP en cualquier fase del Ciclo del Proyecto.
Opininfavorablesobrecualquiercambiodelainformacindeunestudiooregistroe
nelBPparaPIPsqueevala.LaOPIpodrsolicitarlainformacinnecesaria
B) UF (UNIDAD FORMULADORA):
Es la organizacin encargada de elaborar y suscribir los estudios de un PIP y a su

vez registrarlos en el banco de proyecto asegurndose que no haya otro proyecto
igual al que se present.
FUNCIONES:
Elabora, suscribe y registra los estudios de pre inversin.

Poner a disposicin de DGP Mu OPI toda la informacin del PIP, en caso sea
solicitada.
Las UFGR y UFGL, solamente pueden formular proyectos que se enmarquen
en las competencias de su nivel de Gobierno.
Realizarlascoordinacionesyconsultasnecesariasconlaentidadrespectivaparaev
itarladuplicacindeproyectos.
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CuandolosgastosdeO&Mestnacargodeunaentidaddistintaalaquepertenecela
UFdelPIP,debesolicitarlaopininfavorablededichaentidadantesderemitirelPerfil
parasuevaluacin(independientementedelniveldeestudioconelquesepuedadecl
ararlaviabilidad)
C) DGPM (DIRECTIVA GENERAL DE PROGRAMACIN MULTIANUAL DEL

SECTOR PBLICO):
Organizacin encargada de elaborar y publicar Manuales o Guas metodolgicas

para la preparacin y evaluacin de los estudios de pre inversin referentes a la
elaboracin y evaluacin de dichos estudios.
FUNCIONES:
Se encuentran facultadas para realizar coordinadamente el seguimiento fsico

y financiero de los PIP. Dicha facultad se ejerce a travs de instrumentos y
procedimientos de observancia obligatoria para todas la UE.
Verificacin de cualquier cambio del PIP que pudiera afectar su viabilidad en
el momento en el que se est sucediendo.
Realizar una nueva elevacin en caso sea necesario
D) OSCE (ORGANISMO SUPERVISOR DE LAS CONTRATACIONES DEL

ESTADO):
Es el organismo tcnico especializado encargado de promover el cumplimiento de la

normativa de contrataciones del Estado peruano. Ejerce competencia en el mbito
nacional y promueve las mejores prcticas en los procesos de contratacin de
bienes, servicios y obras.
El OSCE es un organismo pblico adscrito al Ministerio de Economa y Finanzas, con

personera jurdica de derecho pblico, goza de autonoma tcnica, funcional,
administrativa, econmica y financiera, constituyendo Pliego presupuestal.
FUNCIONES:
Velar y promover el cumplimiento y difusin de la Ley, su Reglamento y

normas complementarias y proponer las modificaciones que considere
necesarias;
Emitir Directivas en las materias de su competencia, siempre que se refieran
a aspectos de aplicacin de la Ley su Reglamento;
Resolver los asuntos de su competencia en ltima instancia administrativa;
Supervisar y fiscalizar, de manera selectiva y/o aleatoria, los procesos de
contratacin que se realicen al amparo de la Ley su Reglamento;
Administrar y operar el Registro Nacional de Proveedores (RNP), as como
cualquier otro instrumento necesario para la implementacin y operacin de
los diversos procesos de contrataciones del Estado;
Desarrollar, administrar y operar el Sistema Electrnico de Contrataciones del
Estado (SEACE);
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Organizar y administrar arbitrajes, de conformidad con los reglamentos que

apruebe para tal efecto;
Designar rbitros y resolver las recusaciones sobre los mismos en arbitrajes
que no se encuentren sometidos a una institucin arbitral, en la forma
establecida en el reglamento de la Ley;
Absolver consultas sobre las materias de su competencia. Las consultas que
efecten las entidades sern gratuitas;
Imponer sanciones a los proveedores inscritos en el RNP que contravengan
las disposiciones de la Ley, su Reglamento y normas complementarias;
Poner en conocimiento de la Contralora General de la Repblica los casos
en que se observe transgresiones a la normativa de contrataciones pblicas,
siempre que existan indicios razonables de perjuicio econmico al Estado o
comisin de delito;
Suspender los procesos de contratacin, en los que como consecuencia del
ejercicio de sus funciones observe transgresiones a la normativa de
contrataciones pblicas, siempre que existan indicios razonables de perjuicio
econmico al Estado o de comisin de delito, dando cuenta a la Contralora
General de la Repblica, sin perjuicio de la atribucin del Titular de la Entidad
que realiza el proceso, de declarar la nulidad de oficio del mismo.
E) EMPRESAS: Toda referencia genrica a Entidades, se entender hecha a las

Entidades o Empresas del Sector Pblico No Financiero, que,
independientemente de su denominacin, nivel de autonoma u oportunidad de
creacin, ejecuten Proyectos de Inversin que utilicen Recursos Pblicos en
cualquiera de sus fases.
B. MARCO NORMATIVO:
DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIN PBLICA

LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO
REGLAMENTO DE LA LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO
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2C API TULO II: PL AN DE IMPLEMENTACION
A. CUADRO DE ACTIVIDADES
ACTIVIDADES PRE INVERSION TIEMPO PRODUCTO RESPONSABLE
TERMINOS DE REFERENCIA PARA EL

ESTUDIO DE PRE INV.
UF: SUB GERENCIA DE PARTICIPACION
ELABORACION 5 DIAS ELABORACION DE TDR VECINAL COVICORTI
OPI: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
EVALUACION 15 DIAS INFORME TRUJILLO
BASES DE CONTRATACION PARA EL
ESTUDIO DE PRE INV.
ORGANIZACIN, CONDUCCION Y COMIT ESPECIAL DE
ELABORACION 5 DIAS BASES DE CONTRATACION CONTRATACIONES
ENTIDAD O TITULAR RESPONSABLE:
APROBACION 2 DIAS INFORME MPT
PROCESO DE SELECCIN
(ADJUDICACION DE MENOR
CUANTIA)
PUBLICACION EN EL SEACE +
CONVOCATORIA 2 DIAS BASES COMIT ESPECIAL
ENTIDAD: MUNICIPALIDAD
REGISTRO DE PARTICIPANTES 9 DIAS REGISTRO EN EL SEACE PROVINCIAL DE TRUJILLO
CARTA PARA CONSULTAR
FORMULACION DE CONSULTAS 2 DIAS * EMPRESA CONSULTORA
SERVICIOS
PLIEGO PUBLICADO EN EL
ABSOLUCION DE CONSULTAS 2 DIAS *
SEACE COMIT DE CONTRATACIONES
1 DIA CARTA PARA FORMULAR
EMPRESA CONSULTORA
FORMULACION DE OBSERVACIONES (SIMULTANEO) OBSERVACIONES
1 DIA PLIEGO PUBLICADO EN EL
ABSOLUCION DE OBSERVACIONES (SIMULTANEO) SEACE COMIT DE CONTRATACIONES
INTEGRACION DE BASES 2 DIAS * PUBLICACION EN EL SEACE COMIT ESPECIAL
CARPETA (PROPUESTE
PRESENTACION DE PROPUESTAS 2 DIAS TECNICA Y ECONOMICA) PARTICIPANTES
SUBSANACION DE PROPUESTAS 2 DIAS NOTIFICACION EN EL SEACE COMIT ESPECIAL
EVALUACION TECNICA Y
EVALUACION 5 DIAS ECONOMICA COMIT ESPECIAL
NOTIFICACION PUBLICADA
OTORGAMIENTO DE LA BUENA PRO 5 DIAS EN EL SEACE COMIT ESPECIAL
CONSENTIMIENTO DE LA BUENA CONSENTIMIENTO
PRO 5 DIAS PUBLICADO EN EL SEACE COMIT ESPECIAL
CONTRATO PARA LA ELABORACION
DEL ESTUDIO DE PRE INV.
PRESENTACION DE LA
EMPRESA CONSULTORA
ENTREGA DE DOCUMENTOS 7 DIAS DOCUMENTACION
ENTIDAD: MUNICIPALIDAD
ELABORACION DEL CONTRATO 3 DIAS CONTRATO PROVINCIAL DE TRUJILLO
ELABORACIN DEL ESTUDIO PRE
INVERSIN
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PLAN DE TRABAJO Y AVANCE

20 DIAS EMPRESA CONSULTORA
PRIMER ENTREGABLE : DE LA FORMULACIN
10 DIAS
REVISION DEL PRIMER ENTREGABLE INFORME VECINAL COVICORTI
INFORME FINAL PRE
LIMINAR +
20 DIAS EMPRESA CONSULTORA
CATEGORIZACION DEL
SEGUNDO ENTREGABLE : IMPACTO AMBIENTAL
REVISION DEL SEGUNDO UF: SUB GERENCIA DE PARTICIPACION
10 DIAS INFORME
ENTREGABLE VECINAL COVICORTI
TERCER ENTREGABLE 20 DIAS INFORME FINAL EMPRESA CONSULTORA
REVISION DE LOS ENTREGABLES 10 DIAS INFORME VECINAL COVICORTI
PRESENTACION FINAL DEL ESTUDIO
DE PRE INVERSION + APROBACION
EMPRESA CONSULTORA
DE LA CATEGORIA DE IMPACTO
AMBIENTAL 1 DIA INFORME DE CULMINACION
VERIFICACION Y REGISTRO EN EL PERFIL SIMPLIFICADO UF: SUB GERENCIA DE
BANCO DE PROYECTOS 1 DIA FORMATO 04 PARTICIPACION VECINAL COVICORTI
EVALUACION DEL ESTUDIO DE PRE INFORME DE EVALUACION OPI: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
INV. 10 DIAS (FORMATO 06) TRUJILLO
DECLARACION DE VIABILIDAD 5 DIAS FORMATO 09 TRUJILLO
REGISTRO DE VIABILIDAD EN EL BP 5 DIAS REGISTRO TRUJILLO
COMUNICAR A LA UF , UE Y A LA OPI: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
DGPI 5 DIAS REGISTRO DE VIABILIDAD TRUJILLO
A continuacin anexaremos las actividades en la etapa de factibilidad como informacin

adicional al proyecto
FACTIBILIDAD*
TERMINOS DE REFERENCIA
PARA EL ESTUDIO DE
FACTIBILIDAD
ELABORACION 5 DIAS ELABORACION DE TDR VECINAL COVICORTI
EVALUACION 15 DIAS INFORME TRUJILLO
BASES DE CONTRATACION PARA
EL ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
ORGANIZACIN, CONDUCCION Y
ELABORACION 5 DIAS BASES DE CONTRATACION COMIT ESPECIAL
ENTIDAD O TITULAR RESPONSABLE:
APROBACION 2 DIAS INFORME MPT
PROCESO DE SELECCIN
CUANTIA)
PUBLICACION EN EL SEACE +
CONVOCATORIA 2 DIAS * BASES COMIT ESPECIAL
ENTIDAD: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
REGISTRO DE PARTICIPANTES 9 DIAS * REGISTRO EN EL SEACE DE TRUJILLO
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CARTA PARA CONSULTAR

FORMULACION DE CONSULTAS 2 DIAS *
SERVICIOS COMIT ESPECIAL
PLIEGO PUBLICADO EN EL
ABSOLUCION DE CONSULTAS 2 DIAS *
SEACE COMIT DE CONTRATACIONES
1 DIA
CARTA PARA FORMULAR
FORMULACION DE (SIMULTANE EMPRESA CONSULTORA
OBSERVACIONES
OBSERVACIONES A)
1 DIA
ABSOLUCION DE (SIMULTANE PLIEGO PUBLICADO EN EL
OBSERVACIONES A) SEACE COMIT ESPECIAL
INTEGRACION DE BASES 3 DIAS * PUBLICACION EN EL SEACE COMIT ESPECIAL
CARPETA (PROPUESTE
PRESENTACION DE PROPUESTAS 2 DIAS TECNICA Y ECONOMICA) PARTICIPANTES
SUBSANACION DE PROPUESTAS 2 DIAS NOTIFICACION EN EL SEACE COMIT ESPECIAL
EVALUACION TECNICA Y
EVALUACION 5 DIAS ECONOMICA COMIT ESPECIAL
OTORGAMIENTO DE LA BUENA NOTIFICACION PUBLICADA EN
PRO 5 DIAS EL SEACE COMIT ESPECIAL
CONSENTIMIENTO DE LA BUENA CONSENTIMIENTO PUBLICADO
PRO 5 DIAS EN EL SEACE COMIT ESPECIAL
CONTRATO PARA LA
ELABORACION DEL ESTUDIO DE ENTIDAD: MUNICIPALIDAD
FACTIB. 10DIAS CONTRATO PROVINCIAL DE TRUJILLO
PRESENTACION DE LA
EMPRESA CONSULTORA
ENTREGA DE DOCUMENTOS 7 DIAS DOCUMENTACION
ENTIDAD: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
ELABORACION DEL CONTRATO 3 DIAS CONTRATO DE TRUJILLO
ELABORACION DEL ESTUDIO DE UF: SUB GERENCIA DE PARTICIPACION
FACTIBILIDAD 2MESES ESTUDIO DE FACTIBILAD VECINAL COVICORTI
BANCO DE PROYECTOS + UF: SUB GERENCIA DE PARTICIPACION
ACTUALIZACION DE DATOS 5 DIAS REMITE EL ESTUDIO VECINAL COVICORTI
EN VERSION IMPRESA +
ELECTRONICA + LA FICHA DE UF: SUB GERENCIA DE PARTICIPACION
REMITE EL ESTUDIO A LA OPI 5 DIAS REGISTRO SNIP 03 VECINAL COVICORTI
FICHA DE REGISTRO EN EL OPI: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
VERIFICACION DEL ESTUDIO 5 DIAS BANCO DE PROYECTOS TRUJILLO
PIP + EMITE INFORME +
REIGISTRA EN EL BANCO DE OPI: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
EVALUACION DEL ESTUDIO 40 DIAS PROYECTOS TRUJILLO
DECLARACION DE VIABILIDAD 5 DIAS FORMATO 09 TRUJILLO
COMUNICAR A LA UF , UE Y A LA OPI: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
DGPM 5 DIAS Registro de viabilidad TRUJILLO
*: Los registros de participantes se da simultneamente a las siguientes actividades hasta un

da despus de la integracin de bases.
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B. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
La fase de pre inversin dura aproximadamente 8 meses
MES MES MES MES MES MES MES MES
SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA SEMANA
ACTIVIDAD
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S S
PRE INVERSION
PARA EL ESTUDIO DE PRE
INV.
ELABORACION
EVALUACION
BASES DE CONTRATACION
PARA EL ESTUDIO DE PRE
INV.
ELABORACION
APROBACION
PROCESO DE SELECCIN
CUANTIA)
CONVOCATORIA
REGISTRO DE PARTICIPANTES
FORMULACION DE
CONSULTAS
ABSOLUCION DE CONSULTAS
FORMULACION DE
OBSERVACIONES
ABSOLUCION DE
OBSERVACIONES
INTEGRACION DE BASES
PRESENTACION DE
PROPUESTAS
SUBSANACION DE
PROPUESTAS
EVALUACION
OTORGAMIENTO DE LA
BUENA PRO
CONSENTIMIENTO DE LA
BUENA PRO
CONTRATO PARA LA
ELABORACION DEL ESTUDIO
DE PRE INV.
ENTREGA DE DOCUMENTOS
ELABORACION DEL
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CONTRATO
ELABORACIN DEL ESTUDIO

PRE INVERSIN
PRIMER ENTREGABLE :
REVISION DEL PRIMER
ENTREGABLE
SEGUNDO ENTREGABLE :
REVISION DEL SEGUNDO
ENTREGABLE
TERCER ENTREGABLE
REVISION DEL TERCER
ENTREGABLE
PRESENTACION FINAL DEL
ESTUDIO DE PRE INVERSION
+ APROBACION DE LA
CATEGORIA DE IMP. AMB.
VERIFICACION Y REGISTRO
EN EL BANCO DE
PROYECTOS
EVALUACION DEL ESTUDIO

DE PRE INV.
DECLARACION DE
VIABILIDAD
REGISTRO DE VIABILIDAD EN
EL BP
COMUNICAR A LA UF , UE
Y A LA DGPI
C.DESARROLLO DE ACTIVIDADES
C.1. TERMINOS DE REFERENCIA PARA EL ESTUDIO DE PRE INV.

Los trminos de referencia, son las especificaciones y condiciones tcnicas las
cuales estn detalladas por una visin, objetivos, roles y responsabilidades de los
profesionales que se debe tener en cuenta para las especificaciones de servicio y
consultora.
El formato de gua es el anexo 23.
El responsable de la elaboracin de los trminos de referencia es la Unidad

Formuladora, la que en este caso es la Sub gerencia de participacin vecinal
Covicorti. Con un tiempo de 15 das hbiles.
El responsable de evaluacin es la OPI, que es la Municipalidad Provincial de Trujillo.

Con un tiempo de 15 das hbiles.
Pgina 21
C.2.2 ELABORACION:
Se elabora los trminos de referencia siguiendo los pasos del

Anexo 23
ANEXO 23:
PLAN DE TRABAJO PARA LA ELABORACION DE ESTUDIOS DE PREINVERSIN DEL

PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL PARQUEN 7, COVICORTI TRUJILLO
1. PLANTEAR LA IDEA PRELIMINAR (Antecedentes)
La problemtica percibida son las

Limitado espacio para las prcticas
deportivas y recreacionales de la
urbanizacin de Covicorti.
El perfil del PIP en estudio, nace

como resultado de la necesidad de la
poblacin de esta zona de contar con
una adecuada infraestructura
recreativa y deportiva, es decir con
parques y losas deportivas en buen
estado, que les permita a los
pobladores realizar actividades de
recreacin y de deporte en forma
normal, contribuyendo a la planificacin y urbanizacin adecuada del rea en estudio,
Permitiendo el ordenamiento territorial y disminuyendo la contaminacin ambiental, al
reducir los niveles de polvo, ocasionados por las actuales reas improvisadas de tierra.
La poblacin de Covicorti, no cuenta con la adecuada infraestructura recreativa necesaria
para que su poblacin realice actividades
de sano esparcimiento y recreacin
adecuada; debido a que la
infraestructura existente no ha sido
intervenida. El rea destinada para
dicho fin actualmente se encuentra
parcialmente llena de tierra, siendo
usada como basurero, dando mal
aspecto en la zona.
En el parque tampoco encontramos
reas consolidadas para la recreacin
pasiva y activa de la poblacin, como lo
son las losas deportivas, los accesos
peatonales, etc. Se mejorar la
infraestructura recreativa y deportiva, as
Pgina 22
como la calidad de vida de los pobladores de covicorti parque n7; a su vez que elevar el
nivel urbanstico de la zona.
2. OBJETIVOS:
El objetivo central que se pretende alcanzar con el proyecto en estudio es

el de contar con las Adecuados espacios para las prcticas
deportivas y recreacionales, de la urbanizacin de Covicorti., para lo
cual se ha encargado la elaboracin del perfil del proyecto de inversin
pblica, coincidente y contemplado en el Plan de Recreacin
Metropolitana y Sistema de Espacios Pblicos que se encuentra dentro
del Plan Estratgico para el ao 2015 de la Municipalidad de Trujillo.
El objetivo de lo especificado en el plan anual de inversin pblica es el
mejoramiento de la calidad de vida y ampliacin de las oportunidades
sociales. Comprende un conjunto de proyectos de arborizacin,
ornamentacin, remodelaciones, mobiliario urbano, rehabilitacin de
veredas, en coordinacin con las juntas vecinales y ciudadana.
El proyecto es importante ya que mejorar la infraestructura de las reas
recreativas; fortalecer el tejido social y la organizacin local, mejorando
la calidad urbana ambiental del entorno.
3. SEALAR EL EQUIPO MNIMO DE PROFESIONALES, LOS ROLES Y FUNCIONES
Para la formulacin del estudio de pre inversin a nivel de perfil, se integrara el siguiente tipo
tcnico, considerando lo establecido en el Anexo SNIP 05- A, donde seala que la
preparacin de este estudio debe ser responsabilidad de un equipo multidisciplinario, en el
que participan especialistas en los temas relacionados a la formulacin del proyecto:
evaluacin social, aspectos tcnicos, ambientales; entre otros.
ROLES Y
N CARGO PERFIL PROFESIONAL
FUNCIONES
Jefe del Proyecto: Profesional Colegiado hbil,

JEFE DEL
especialista en Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Responsables Administrativo
ESTUDIO ( A durante la formulacion del
Inversin Pblica, con Experiencia mnima de seis (06)
TIEMPO estudio de pre inversion y
Estudio de Preinversin formulados y viables a nivel de
COMPLETO Responsable contractual frente a
1 Perfil Tcnico, Prefactibilidad y Factibilidad en General y
DURANTE LA la entidad publica. Responsable
ELABORACION
cuatro (04) Estudio de Preinversin en Infraestructura de la suscripcion del estudio de
DE LOS Recreativa como especialidad, debiendo presentar preinversion en su intefridad
ESTUDIOS acreditacin correspondiente. responsable de la elaboracion del
informe de cierre y /o loquidacion
del estudio.
Responsable de la
consolidacion y de la
Economista
elaboracion del informe
Acreditado con copia de titulo profesional y copia de
socioeconomico del estudio
colegiatura ( minimo 07 aos) con estudios de postgrado
de preinversion en los
en proyectos, con especializacion en proyectos de
modulos I, II, III, IV segun
inversion publica minimo 1 diplomado, amplia
ECONOMISTA guia la simplificada para la
1 experiencia en la formulacion de proyectos de inversion
FORMULADOR identificacion , formulacion
pblica en diversos sectores. Con
y evaluacion social de
experiencia minima de 05 aos en la formulacion de
proyectos de educacion
estudios de preinversion en el marco del SNIP y contrar
basica regular, a nivel de
con un minimo de 15 estudios del sector Parques y
perfil , responsablePgina
del 23
Jardices verficables en el Banco de Proyectos SNIP.
analisis de involucrados
encuestas a los pobladores.
Responsable, de la
elaboracion del informe
tecnico, en donde se
realizara un diagnostico de
01 Ingeniero Civil, 01 Aquitecto Colegiado habil con la infraestructura actual y se
INGENIERO experiencia minima de 01 ao en elaboracion y/o plantea las alternaticas de
1 CIVIL evaluacion de estudios tecnicos en infraestrcutura tecnicas constructivas, en
FORMULADOR recreativa como responsable del estudio o haber base al naalisis de la oferta y
participado en el equipo tecnico demanda poporcionada
por el economista, consolida
y revisa los informes de
topografia ; etc.
Responsable de la
elaboracion del informe de
Ing. Ambiental, Civil, Agronomo, Agricola o afin con
evaluacion de impacto
especializacon y esperiencia documentada en la
ESPECIALISTA ambiental en coordinacion
1
AMBIENTAL
elaboracion de informes tecnicos de estudios de impascto
y en base al informe tecnico
ambiental para estudios de pre inversion en marco del
socioeconomico.
SNIP y las normativas ambientales vigentes.
Considerando las
normaticas videntes en
materia de gestion
ambiental.
Responsable del
ESPECIALISTA Especialista en levantamiento topografico con expericnai levantamiento topogragico
1 EN en la elbaoracion informes de topogragia para estudios y elaboracion del respectivo
TOPOGRAFIA de proyectos de infraestrcutura recreativa. informe, en coordinacion
con el ingeniero civil.
4. Sealar las principales actividades que se debern desarrollar durante el

proceso de identificacin, formulacin y evaluacin del proyecto y una
aproximacin del tiempo que tomara su desarrollo, identificando los principales
hitos de supervisin y evaluacin de los avances y/o entregables para estructurar
el estudio de pre inversin.se podr apoyar en un grfico que relacione las
actividades con el tiempo que toma su desarrollo y en el que se visualice los
momentos en que se presentan los avances entregables del estudio para efectos
de supervisin.
ETAPA ACTIVIDADES FORMATO DURACIN

Diagnstico Insuficiente infraestructura deportiva. 1 da
de la As mismo se tiene reas de suelo ANEO 05-
IDENTIFICACION
situacin natural carentes de vegetacin y B

actual sucias por la contaminacin de los
pobladores de la zona.
La falta de educacin, valores e
identidad cultural de la poblacin de
la urbanizacin Covicorti, ocasionan
el deterioro de la infraestructura
Pgina 24
deportiva.
Las personas que habitan en la zona,
pertenecen en su mayora a clase
econmica media.
La poblacin de la zona en estudio se
ve limitada al no contar con
suficientes y adecuadas reas para
desarrollar actividades recreativas y
deportivas en la urbanizacin
Covicorti
- La zona cuenta con el 100% de los
servicios bsicos como: sistema de
abastecimiento de agua potable y
alcantarillado, servicio de suministro
de energa elctrica, etc.
Ausencia de coordinacin entre la
poblacin y la junta vecinal
Definicin - Inexistencia de espacio para las ANEXO 05- 1 da
del prcticas de actividades recreativas y B
problema y deportivas.
sus causas - Carencia de iniciativas y desinters
de la poblacin.
- Falta de organizacin y unin de los
vecinos para incentivar la prctica de
actividades recreativas y deportivas
Objetivo del Adecuados espacios para las ANEXO 05- 1 da
proyecto prcticas deportivas y recreacionales, B
de la urbanizacin de Covicorti
Alternativas Construccin de losa deportiva , ANEXO 05- 2 das
de solucin graderas de concreto B
Implementacin de juegos para
nios de madera
Instalacin de bancas de madera
Construccin de accesos peatonales
internos de concreto
Instalacin de sistema de riego
tecnificado Instalacin de tachos de
basura
Sembrado de gras y colocacin de
plantas ornamentales
Instalaciones Elctricas Educacin de
la poblacin
Reorganizacin de la junta vecinal
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ETAPA ACTIVIDADES FORMATO DURACIN
Horizonte - Horizonte = 10 aos, en razn a que la solucin ANEXO 1 da

del corresponde a un infraestructura civil, cuyos 05-B
proyecto componentes tiene una duracin mayor a10 aos.
Anlisis Se realiz una clasificacin de grupos de edades ANEXO 1 da
de la de la poblaron para calcular la demanda efectiva 05-B
demanda
Anlisis Anlisis de la infraestructura actual ANEXO 1 da
de la 05-B
oferta
Balance - Comparacin de la oferta actual (situacin sin ANEXO 1 da
oferta- proyecto) y la demanda proyectada (situacin con 05-B
demanda proyecto).
FORMULACION
Costos del - Costos de inversin de la alternativa seleccionada ANEXO 15 da

proyecto a precios sociales y privados. 05-B
Beneficios - Aumento en el valor de los predios (Plusvala) de ANEXO 1 da
la zona. 05-B
Mejor calidad de vida para los pobladores de la
Covicorti, mejorando su esttica paisajstica.
- Revitalizacin de los centros urbanos como
partes de una reestructuracin de espacios, que
tienda a una utilizacin ms confortable del rea
recreativa mediante el Mejoramiento del Parque N
7 de Covicorti.
- Disminucin en la contaminacin ambiental, al
bajar los niveles de polvo en suspensin.
- La puesta en servicio de la infraestructura
deportiva permitir el desarrollo normal de las
actividades recreativas y deportivas en la
Poblacin de Covicorti.
Evaluaci - Costo Beneficio VAN. ANEXO 1 da
n social - Costo Efectividad 05-B
Cronogra - Cronograma de ejecucin fsica ANEXO 1 das

ma de - Cronograma de ejecucin financiera 05-B
EVALUACION
Ejecucin
Sostenibil Operacin y mantenimiento del PIP: MDT. ANEXO 1 da
idad 05-B
Impacto - Realizar mantenimiento de accesos a obra, para 2 das
Ambienta evitar la emisin de partculas de polvo.
l - Los materiales excedentes sern evacuados a ANEXO
botaderos. 05-B
- Toda la maquinaria, vehculos motorizados,
funcionarn con los silenciadores en buen estado.
TOTAL 30 das
Pgina 26
El responsable de la Unidad Formuladora es la persona encargada de monitorearla

elaboracin de los estudios de inversin o PIP, siendo el mecanismo de supervisin el
siguiente:
Mecanismo de Supervision
Etapa de Pre-
Levantar Levantar PIP
Inversion Rev. 1 Obser. Rev. 2 Observ. Rev. 3 Observ.
observ. observ.
SI X SI SI
IDENTIFICACION X
NO X X NO X X X NO X PARA SU REGISTRO
SI X SI X SI EN EL BANCO DE
FORMULACION X
NO X X NO X X NO X PROYECTOS, DEL
SI X SI X SI SNIP-FORMATO 04
EVALUACION X
NO X X NO X X NO X
Pgina 27
ENTREGABLES / PRODUCTOS
PRIMER PLAN DE TRABAJO Y AVANCE DE LA FORMULACION DE MODULOS ,ASPECTOS GENERALES E IDENTIFICACION ;

ENTREGABLE detallado para la ejecucion del estudio , en el cual se describa las secuencias , procedimientos ,
metodologias , recursos,procesos, plazos y productos a generarse dentro del plazo contractual .
INFORME FINAL PRELIMINAR se presentara como maximo a dentro de los sesenta (60) dias de entrada en
vigencia del contrato en original y copia en impreso y digital. Este informe comprender el desarrollo de
SEGUNDO
todo lo sealado en los alcances del estudio segun el ANEXO SNIP 05-A , Guia simplificada para la
ENTREGABLE Identificacion,Formulacion y Evalacion Social ,a Nivel de Perfil y adjunto todos los estudios tcnicos ,
arreglos institucionales , actas como anexos , as msmo una copia de todos los archivos en digital (CD)
EL INFORME FINAL , su presentacion sera posterior al ultimo levantamiento de observacion y emision del
TERCER
Ultimo Informe de la OPI, en original y copia en impreso y digital conteniendo todos los archivos
ENTREGABLE correspondientes al estudio formulado.
5. SE DEBER HACER EXPLCITO EN LOS TRMINOS DE REFERENCIA (O EN EL PLAN DE

TRABAJO) QUE EL EQUIPO PROFESIONAL QUE ELABORE EL ESTUDIO DE PREINVERSIN
SEALE Y SUSTENTE LOS INSTRUMENTOS DE APOYO EN LA RECOPILACIN DE
INFORMACIN (CUESTIONARIOS, ENTREVISTAS, ENCUESTAS, ENTRE OTROS), FUENTES
DE INFORMACIN A REVISAR, AS COMO EL ENFOQUE METODOLGICO PARA ABORDAR
ASPECTOS COMO EL DIAGNSTICO, EL ANLISIS DE LA OFERTA Y DEMANDA, EL
DIMENSIONAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN, LA EVALUACIN SOCIAL DEL
PROYECTO, ENTRE OTROS QUE SE JUZGUEN RELEVANTES PARA LA ESTRUCTURACIN
DEL ESTUDIO.
EQUIPO DE PROFESIONALES:
Jefe del estudio ingeniero o arquitecto

Economista formulador
Ingeniero civil formulador
Especialista ambiental
Especialista en topografa
El equipo tcnico de profesionales, constituye un equipo multidisciplinario que

conforme a sus criterios profesionales da forma a esta idea de proyecto,
coincidiendo en las siguientes herramientas e instrumentos de recopilacin de
informacin sustentadas en la siguiente tabla:
Sustento sobre los

instrumentos y
materiales de Sustento de las fuentes de informacin.
recopilacin de la
informacin
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Se utilizarn instrumentos Para efectos de recopilacin de informacin se

de recopilacin de utilizarn entrevistas y/o encuestas con los actores
informacin tales como: ligados directamente en virtud a que existe una
relacin directa con la problemtica y el entorno.
Observacin directa.
Entrevistas y/o Por otro lado se utilizarn fuentes secundarias de
encuestas. informacin tales como: estudios e informes
Formatos estadsticos dispuestos en libros y reportes del INEI.
clasificadores
adaptados.
Reuniones con grupos
e instituciones
involucradas.
Informes de INEI.
Fotografas, etc.
ETAPAS DEL PIP ENFOQUE METODOLGICO
El enfoque aplicado a la elaboracin del PIP ser

de tipo participativo, ello prev la concentracin de
todos los actores involucrados y a travs de la
DIAGNSTICO
lluvia de ideas, se obtiene una relacin de
problemas, luego se clasifica dicha problemtica
identificando las causas y efectos que la generan.
Para el anlisis de la oferta del proyecto se utilizar

el criterio de la capacidad y calidad productora de
servicios.
ANLISIS DE OFERTA
Asimismo se debe sealar que esta oferta
requerir ser validada segn los estndares
ptimos de uso de recursos fsicos del sector.
Respecto al anlisis de la demanda, el indicador

ANLISIS DE DEMANDA que la identifica, lo constituye el nmero de
beneficiarios del servicio.
Respecto al dimensionamiento de la alternativa de

DIMENCIONAMIENTO DE solucin el tamao del proyecto, sta ser
LA ALTERNATIVA DE producto del anlisis del balance oferta - demanda,
SOLUCIN debido a que el proyecto pretende mejorar el
servicio.
Para la evaluacin social del presente PIP, se
EVALUACIN SOCIAL utilizar los indicadores de rentabilidad social
asociados a la metodologa costo efectividad.
Pgina 29
6. PLANTEAR UN PRESUPUESTO SOBRE LO ANTES EXPUESTO
A. COSTO DE PERSONAL
COSTO DE PERSONAL
A1 PROFESIONAL
PLAZO : 30 DAS
PROFES. INCIDENCIA SUELDO TIEMPO TOTAL
CATEGORIA
ASIGNADO Participacion Total/m es EFECTIVO HONORARIOS
% S/. (Meses) S/.
Formulador de Proyectos de
1,00 Inversin-Jefe de Estudio 1,00 100% 7.500,00 1,00 7.500,00
2,00 Ing. Civil Colegiado 1,00 75% 5.000,00 0,75 3.750,00
3,00 Arquitecto Colegiado 1,00 75% 5.000,00 0,75 3.750,00
COSTO DE
PERSONAL 15.000,00
COSTO DE PERSONAL TECNICO
A2 Y AUXILIAR
PERSONAL SUELDO TIEMPO TOTAL
DESCRIPCION ASIGNADO INCIDENCIA Total/m es EFECTIVO HONORARIOS
S/. (Meses) S/.
Bach. Ing. encargado de Costos y 0,50
1,00 Presupuesto, metrados 1,00 50% 3.000,00 1.500,00
2,00 Tecnico AutoCadista (Dibujante) 1,00 50% 3.000,00 0,50 1.500,00
3,00 Secretaria 1,00 100% 1.200,00 1,00 1.200,00
Encuestador con conocimiento en
4,00 Socioeconomia 1,00 35% 1.400,00 0,35 490,00
COSTO
PERS.
AUXILIAR 4.690,00
S/. 19.690,00
B2 SERVICIOS DE PREDISEO
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD COSTO SUBTOTAL
S/. S/.
Planos de Arquitectura, Estructuras,
Instalaciones Electricas e
Instalaciones Sanitarias (Prediseo
1,00 firmado por profesional responsable) Glb 1,00 3.500,00 3.500,00
SUB
TOTAL B2 3.500,00
B ESTUDIOS BASICOS DE INGENIERIA y SERVICIOS DE PREDISEOS

ESTUDIOS BASICOS DE
B1 INGENIERIA
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD COSTO SUBTOTAL
S/. S/.
1,00 Levantamiento Topografico Glb 1,00 1.200,00 1.200,00
2,00 Informe de Impacto Ambiental Glb 1,00 900,00 900,00
SUB
TOTAL B1 2.100,00
Pgina 30
COSTO TOTAL DE ESTUDIOS DE INGENIERIA Y SERVICIOS DE PREDISEO 5.600,00

C GASTOS PRINCIPALES PARA DESARROLLO DE LOS TRABAJOS DE CAMPO
C1 GASTOS DE MOVILIZACION Y
TRASLADO DE PROFESIONALES
DESCRIPCION ASIGN./DIA N PROF. NUMERO SUBTOTAL
S/. DIAS S/.
1,00 Transporte y pasajes 55,00 4,00 3,00 660,00
SUB
TOTAL C1 660,00
C2 GASTOS DOCUMENTOS DE EDICION DE
ITEM Unidad Cant. P.Unit. Sub Total
S/. S/.
Docum entaciones y Utiles
Papel A4 para textos, utiles de
1,00 escritorio (cinta, goma clip, tampon,
post it, lapiceros, CDs) Glb. 1,00 264,80 264,80
2,00 Impresionjuegos) y fotocopia de planos (3 Und 25,00 10,00 250,00
3,00 Fotocopiade impresinde textos, anillado, tinta Glb. 1,00 300,00 300,00
Gastos de Oficina(Alquiler,
4,00 Limpieza, agua, Luz, telefonia,
Internet) Mes 20% 1.000,00 200,00
SUB
TOTAL C2 1.014,80
7. MECANISMO DE SUPERVISION DE LA ELABORACION DE LOS ESTUDIOS Y EL

RESPONSABLE DE REALIZARLA.
La Municipalidad Provincial de Trujillo, a travs de la Unidad Formuladora designar

al COORDINADOR DEL ESTUDIO, hasta su declaratoria de viabilidad, quin recibir
los avances, informes, consultas y solicitudes del CONSULTOR, siendo el
COORDINADOR DEL ESTUDIO quin aprobar, archivar, absolver, coordinar e
informar conveniente para el control, avance y terminacin del Proyecto.
El CONSULTOR deber presentar despus del consentimiento de la Buena Pro, la
Programacin de Elaboracin del Estudio que servir para el posterior
seguimiento y control por parte del COORDINADOR DEL ESTUDIO.
El COORDINADOR DEL ESTUDIO, tendr la responsabilidad de efectuar control y
hacer prevalecer la Programacin de Elaboracin del Estudio presentada por el
CONSULTOR.
El CONSULTOR en coordinacin con el COORDINADOR DEL ESTUDIO realizarn
una visita de campo el da de la suscripcin de Contrato dando lugar al Inicio de la
Formulacin, debiendo suscribirse una Acta.
El COORDINADOR DEL ESTUDIO, recibir e informar a la Unidad Formuladora
que calificar sobre las propuestas de soluciones especficas y/o mejoras relevantes
sobre el proyecto, debiendo finalmente el CONSULTOR concluir en una alternativa
econmica, duradera, ejecutable, socialmente rentable; donde el CONSULTOR
manifieste conocimiento tcnico y experiencia, tendiente a que el resultado sea
adecuado y adems beneficioso para la Entidad.
El CONSULTOR estar sujeto, a la supervisin que se efectu por parte del
Municipalidad Provincial de la Santa, antes y durante el desarrollo del Proyecto.
Pgina 31
El CONSULTOR y COORDINADOR DEL ESTUDIO deber mantener una

coordinacin y comunicacin fluida durante el desarrollo del Estudio de Pre inversin,
debiendo suscribirse mnimamente una (01) Acta de Coordinacin por semana.
De no existir comunicacin por parte del CONSULTOR durante el desarrollo del
Estudio de Pre inversin, el COORDINADOR DEL ESTUDIO inmediatamente deber
comunicar por escrito a la Jefatura y Gerencia de Obras, para que se tomen las
acciones necesarias correspondientes, en aras del avance de elaboracin del
Estudio.
TERMINOS DE REFERENCIA Municipalidad Provincial de Trujillo
El CONSULTOR tendr un plazo para el Levantamiento de Observaciones del

Estudio de Pre inversin, en donde el COORDINADOR DEL ESTUDIO otorgar
mediante Acta, un Plazo que depender del tipo y complejidad del proyecto, no
debiendo ser mayor a 10 Das Calendario como mximo.
El COORDINADOR DEL ESTUDIO luego de otorgar Opinin Favorable al Estudio
proceder al Registro en el Banco de Proyectos SNIP y posteriormente remitir el
referido Estudio a la Oficina de Programacin e Inversiones-OPI de la Municipalidad
Provincial de Trujillo, para la Evaluacin respectiva.
El COORDINADOR DEL ESTUDIO deber elaborar un FILE DE DOCUMENTOS
donde adjuntar Contrato, Trminos de Referencia, Acta de Inicio de Estudio, Actas
de coordinaciones, Acta de Observaciones y del Levantamiento de las mismas,
documentos generados durante el desarrollo del Estudio.
Durante la elaboracin del Perfil Tcnico, el CONSULTOR deber cumplir con las
Normas de Control Interno para referidas a las Obras Pblicas en todos sus tems.
PAGOS:
PAGOS PRESENTACION DE INFORMES PLAZO

30% primer entregable 35 DIAS
30% segundo entregable 20 DIAS
40% tercer entregable 20 DIAS
Pgina 32
C.1.2. EVALUACION
EVALUACION DE TERMINOS DE REFERENCIA DE ESTUDIO DE PRE - INVERSION
CONSTRUCCION DEL PARQUE N 07 COVICORTI - TRUJILLO
I. RESULTADO DE LA EVALUACION
APROBADO
II. LOS TERMINOS DE REFERENCIA
OBJETIVO:
El objetivo principal de la idea del proyecto es la Construccin del Parque N 07 de
Covicorti, que implica el mejoramiento de reas verdes, colocacin de veredas, bancas,
construccin de losa deportiva, juegos para nios, prgolas, as como sistema de riego
tecnificado. A esto se suma la capacitacin a la poblacin de Covicorti para que tome
medidas de conservacin de esta rea que ser de su beneficio para las actividades de
recreacin que forma parte de la vida cotidiana del lugar.
III. MONTO PRESUPUESTO PARA LA ELABORACIN DEL ESTUDIO.
El monto designado para el tipo de estudio se encuentra de acuerdo al nivel de estudio

que es necesario para contar con un perfil, y en funcin al profesional que se requiere.
IV. ANALISIS
En cuanto a los profesionales solicitados, segn los trminos de referencia estn de

acuerdo a la necesidad de estudio y experiencia solicitada.
Las actividades planteadas para la formulacin del perfil tcnico desde la recopilacin de
datos y vista de campo se encuentra de acurdo a la necesidad y naturaleza del perfil
tcnico, en cuanto a la necesidad de avances de informes para supervisar se encuentra
dentro de los tiempos prudentes.
Segn las normas tcnicas las exigencia para el nivel de estudio, se encuentra da
acuerdo a las normatividades vigentes, de plantea que el trabajo final este basado bajo
la estructura de la Anexo SNIP 5 A - Contenidos Mnimos Perfil para Declaratoria de
Viabilidad del PIP.
El presupuesto para la elaboracin del perfil de estudio de pre inversin es razonable
para el nivel de estudio que se est planteado.
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusiones
Los trminos de referencia se declaran aprobados, segn la evaluacin planteada.
Recomendaciones
Se recomienda la elaboracin del perfil tcnico propuesto por encontrarse en las
competencias de la municipalidad.
Pgina 33
C.2. BASES DE CONTRATACION PARA EL ESTUDIO DE PRE INV.

Las bases de contrataciones es el documento que contiene el conjunto de
reglas que son formuladas por la entidad.
Para su organizacin, conduccin y elaboracin tiene un tiempo de 5 das
hbiles. El responsable es el comit especial de contrataciones.
Para su aprobacin tiene un tiempo 2 das hbiles. El responsable es la
entidad que es la Municipalidad Provincial de Trujillo.
C.2.2 ELABORACION:
Se define el procedimiento para la elaboracin de estudios de pre
inversin siguiendo BASES ESTANDARIZADAS propuestas por la OSCE.
Pgina 34
BASES ESTNDAR DE ADJUDICACIN DE MENOR CUANTA PARA LA

CONTRATACIN DE SERVICIOS O PARA CONSULTORA EN GENERAL
ADJUDICACIN DE MENOR CUANTA N ___
CONTRATACIN DE SERVICIOS DE:

CONSULTORIA PARA LA ELABORACION DE ESTUDIOS DE PRE INVERSION PARA
EL MEJORAMIENTO DEL PARQUE N 07 EN LA URBANIZACION COVICORTI,
DISTRITO TRUJILLO, PROVINCIA TRUJILLO.
SECCIN GENERAL
DISPOSICIONES COMUNES DEL PROCESO DE SELECCIN
(ESTA SECCIN NO DEBE SER MODIFICADA EN NINGN EXTREMO, BAJO

SANCIN DE NULIDAD)
Pgina 35
CAPTULO I
ETAPAS DEL PROCESO DE SELECCIN
1.1. BASE LEGAL
- Ley N 28411 - Ley General del Sistema Nacional del Presupuesto.

- Decreto Legislativo N 1017 Ley de Contrataciones del Estado, en adelante
la Ley.
- Decreto Supremo N 184-2008-EF Reglamento de la Ley de Contrataciones
del Estado, en adelante el Reglamento.
- Directivas del OSCE.
- Ley N 27444 Ley del Procedimiento Administrativo General.
- Cdigo Civil.
- Ley 27806 Ley de Transparencia y de Acceso a la Informacin Pblica.
- Decreto Supremo N 007-2008-TR, Texto nico Ordenado de la Ley de
Promocin de la Competitividad, Formalizacin y Desarrollo de la Micro y
Pequea Empresa y del acceso al empleo decente, Ley MYPE.
- Decreto Supremo N 008-2008-TR, Reglamento de la Ley MYPE.
Las referidas normas incluyen sus respectivas modificaciones, de ser el caso.
Para la aplicacin del derecho deber considerarse la especialidad de las normas

previstas en las presentes Bases.
1.2. CONVOCATORIA
Se efectuar de conformidad con lo sealado en el artculo 51 del Reglamento, en

la fecha sealada en el cronograma.
1.3. REGISTRO DE PARTICIPANTES
El registro de participantes se efectuar desde el da siguiente de la convocatoria

hasta antes del inicio de la presentacin de propuestas. En el caso de propuestas
presentadas por un consorcio, bastar que se registre uno (1) de sus integrantes,
de conformidad con el artculo 53 del Reglamento.
La persona natural o persona jurdica que desee participar en el proceso de

seleccin deber contar con inscripcin vigente en el Registro Nacional de
Proveedores (RNP) conforme al objeto de la convocatoria. La Entidad verificar la
vigencia de la inscripcin en el RNP y que no se encuentre inhabilitada para
contratar con el Estado.
Al registrarse, el participante deber sealar la siguiente informacin: Nombres,

apellidos y Documento Nacional de Identidad (DNI), en el caso de persona natural;
razn social de la persona jurdica; nmero de Registro nico de Contribuyentes
Pgina 36
(RUC); domicilio legal; telfono y fax.
1.4. FORMA DE PRESENTACIN DE PROPUESTAS Y ACREDITACIN
Todos los documentos que contengan informacin referida a los requisitos para la
admisin de propuestas y factores de evaluacin se presentarn en idioma
castellano o, en su defecto, acompaados de traduccin oficial o certificada
efectuada por traductor pblico juramentado o traductor colegiado certificado,
segn corresponda, salvo el caso de la informacin tcnica complementaria
contenida en folletos, instructivos, catlogos o similares, que podr ser presentada
en el idioma original. El postor ser responsable de la exactitud y veracidad de
dichos documentos.
Las propuestas se presentarn en dos (2) sobres cerrados, de los cuales el

primero contendr la propuesta tcnica y el segundo la propuesta econmica.
Si las propuestas se presentan en hojas simples se redactarn por medios

mecnicos o electrnicos y sern foliadas correlativamente empezando por el
nmero uno.
Asimismo, cuando las propuestas tengan que ser presentadas total o parcialmente
mediante formularios o formatos, stos podrn ser llenados por cualquier medio,
incluyendo el manual.
En ambos supuestos, las propuestas deben llevar el sello y la rbrica del postor o
de su representante legal o mandatario designado para dicho fin, salvo que el
postor sea persona natural, en cuyo caso bastar que ste o su apoderado,
indique debajo de la rbrica sus nombres y apellidos completos.
Cuando la presentacin de propuestas se realice en acto pblico, las personas

naturales podrn concurrir personalmente o a travs de su apoderado
debidamente acreditado ante el Comit Especial o el rgano encargado de las
contrataciones, segn corresponda, mediante carta poder simple (Formato N 1).
Las personas jurdicas lo harn por medio de su representante legal acreditado
con copia simple del documento registral vigente que consigne dicho cargo o a
travs de su apoderado acreditado con carta poder simple suscrita por el
representante legal, a la que se adjuntar el documento registral vigente que
consigne la designacin del representante legal, expedido con una antigedad no
mayor de treinta (30) das calendario a la presentacin de propuestas. (Formato
N 1).
En el caso de consorcios, la propuesta puede ser presentada por el representante

comn del consorcio, o por el apoderado designado por ste, o por el
representante legal o apoderado de uno de los integrantes del consorcio que se
encuentre registrado como participante, conforme a lo siguiente:
1. En el caso que el representante comn del consorcio presente la propuesta,
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ste debe presentar copia simple de la promesa formal de consorcio.
2. En el caso que el apoderado designado por el representante comn del

consorcio presente la propuesta, este debe presentar carta poder simple
suscrita por el representante comn del consorcio y copia simple de la
promesa formal de consorcio.
3. En el caso del representante legal o apoderado de uno de los integrantes del

consorcio que se encuentre registrado como participante, la acreditacin se
realizar conforme a lo dispuesto en el sexto prrafo del presente numeral.
1.5. PRESENTACIN DE PROPUESTAS1
En caso la presentacin de propuesta se realice en ACTO PBLICO, deber

tenerse en consideracin lo siguiente:
La presentacin de propuestas se realiza en acto pblico, en la fecha y hora

sealadas en el cronograma del proceso.
El acto se inicia cuando el Comit Especial o el rgano encargado de las

contrataciones, segn corresponda, empieza a llamar a los participantes en el
orden en que se registraron para participar en el proceso, para que entreguen sus
propuestas. Si al momento de ser llamado el participante no se encuentra
presente, se le tendr por desistido. Si algn participante es omitido, podr
acreditarse con la presentacin de la constancia de su registro como participante.
Los integrantes de un consorcio no podrn presentar propuestas individuales ni

conformar ms de un consorcio.
En el caso que el Comit Especial o el rgano encargado de las contrataciones,

segn corresponda, rechace la acreditacin del apoderado, representante legal o
representante comn, segn corresponda en atencin al numeral 1.4, y este
exprese su disconformidad, se anotar tal circunstancia en el acta y el Notario (o
Juez de Paz) mantendr la propuesta y los documentos de acreditacin en su
poder hasta el momento en que el participante formule apelacin. Si se formula
apelacin se estar a lo que finalmente se resuelva al respecto.
Despus de recibidas las propuestas, el Comit Especial o el rgano encargado

de las contrataciones, segn corresponda, proceder a abrir los sobres que
contienen la propuesta tcnica de cada postor, a fin de verificar que los
documentos presentados por cada postor sean los solicitados en las Bases.
En el caso que de la revisin de la propuesta se adviertan defectos de forma, tales

como errores u omisiones subsanables en los documentos presentados que no
1
De acuerdo con lo establecido por el artculo 64 del Reglamento, el acto de presentacin de propuestas en una
Adjudicacin de Menor Cuanta puede ser pblico o privado, lo que debe determinarse en la seccin especfica de las
Bases.
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modifiquen el alcance de la propuesta tcnica, o la omisin de presentacin de

uno o ms documentos que acrediten el cumplimiento de los requerimientos
tcnicos mnimos siempre que se trate de documentos emitidos por autoridad
pblica nacional o un privado en ejercicio de funcin pblica, tales como
autorizaciones, permisos, ttulos, constancias y/o certificados que acrediten estar
inscrito o integrar un registro, y otros de naturaleza anloga, para lo cual deben
haber sido obtenidos por el postor con anterioridad a la fecha establecida para la
presentacin de propuestas, se actuar conforme lo dispuesto en el artculo 68
del Reglamento. Este es el nico momento en que puede otorgarse plazo para
subsanar la propuesta tcnica.
En el caso de advertirse que la propuesta no cumple con lo requerido por las

Bases, y no se encuentre dentro de los supuestos sealados en el prrafo
anterior, se devolver la propuesta, tenindola por no admitida, salvo que el postor
exprese su disconformidad, en cuyo caso se anotar tal circunstancia en el acta y
el Notario (o Juez de Paz) mantendr la propuesta en su poder hasta el momento
en que el postor formule apelacin. Si se formula apelacin se estar a lo que
finalmente se resuelva al respecto.
Despus de abierto cada sobre que contiene la propuesta tcnica, el Notario (o

Juez de Paz) proceder a sellar y firmar cada hoja de los documentos de la
propuesta tcnica. A su vez, si las Bases han previsto que la evaluacin y
calificacin de las propuestas tcnicas se realice en fecha posterior, el Notario (o
Juez de Paz) proceder a colocar los sobres cerrados que contienen las
propuestas econmicas dentro de uno o ms sobres, los que sern debidamente
sellados y firmados por l, por los miembros del Comit Especial o el rgano
encargado de las contrataciones, segn corresponda, y por los postores que as lo
deseen, conservndolos hasta la fecha en que el Comit Especial o el rgano
encargado de las contrataciones, segn corresponda, en acto pblico, comunique
verbalmente a los postores el resultado de la evaluacin de las propuestas
tcnicas.
Al terminar el acto pblico, se levantar un acta, la cual ser suscrita por el Notario
(o Juez de Paz), por todos sus miembros, as como por los veedores y los
postores que lo deseen.
De conformidad con lo dispuesto en el artculo 64 del Reglamento, en los actos de

presentacin de propuestas y otorgamiento de la Buena Pro se podr contar con
la presencia de un representante del Sistema Nacional de Control, quien
participar como veedor y deber suscribir el acta correspondiente, su inasistencia
no viciar el proceso.
En caso la presentacin de propuestas se realice en ACTO PRIVADO, deber

tenerse en consideracin lo siguiente:
Los participantes presentarn sus propuestas, con cargo y en sobre cerrado, en el

lugar, el da y horario sealados en la seccin especfica de las Bases, bajo
responsabilidad del Comit Especial o el rgano encargado de las contrataciones,
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segn corresponda.
Los integrantes de un consorcio no podrn presentar propuestas individuales ni

conformar ms de un consorcio.
De conformidad con lo dispuesto en el artculo 64 del Reglamento, en los actos de

presentacin de propuestas y otorgamiento de la Buena Pro se podr contar con
la presencia de un representante del Sistema Nacional de Control, quien
participar como veedor y deber suscribir el acta correspondiente, su inasistencia
no viciar el proceso.
1.6. CONTENIDO DE LA PROPUESTA ECONMICA
La propuesta econmica (Sobre N 2) deber incluir obligatoriamente lo siguiente:
La oferta econmica, en la moneda que corresponda, incluidos todos los tributos,

seguros, transportes, inspecciones, pruebas y, de ser el caso, los costos laborales
conforme a la legislacin vigente, as como cualquier otro concepto que pueda
tener incidencia sobre el costo del servicio a contratar; excepto la de aquellos
postores que gocen de exoneraciones legales. La Entidad no reconocer pago
adicional de ninguna naturaleza.
El monto total de la propuesta econmica y los subtotales que lo componen

debern ser expresados con dos decimales. Los precios unitarios podrn ser
expresados con ms de dos decimales.
1.7. EVALUACIN DE PROPUESTAS
La evaluacin de propuestas se realizar en dos (2) etapas: La evaluacin tcnica

y la evaluacin econmica.
Los mximos puntajes asignados a las propuestas son los siguientes:
Propuesta Tcnica : 100 puntos

Propuesta Econmica : 100 puntos
1.7.1. EVALUACIN TCNICA
En caso se hubiese previsto la presentacin de propuestas en ACTO

PBLICO, en la evaluacin se deber tener en consideracin lo
siguiente:
Se verificar que la propuesta tcnica cumpla con los requerimientos
tcnicos mnimos contenidos en las presentes Bases. Las propuestas que
no cumplan dichos requerimientos no sern admitidas.
Slo aquellas propuestas admitidas y aquellas a las que el Comit Especial

o el rgano encargado de las contrataciones, segn corresponda, hubiese
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otorgado plazo de subsanacin, pasarn a la evaluacin tcnica.
En aquellos casos en los que se hubiese otorgado plazo para la

subsanacin de la propuesta, el Comit Especial o el rgano encargado de
las contrataciones, segn corresponda, deber determinar si se cumpli o
no con la subsanacin solicitada. Si luego de vencido el plazo otorgado, no
se cumple con la subsanacin, el Comit Especial o el rgano encargado
de las contrataciones, segn corresponda, tendr la propuesta por no
admitida.
Una vez cumplida la subsanacin de la propuesta o vencido el plazo

otorgado para dicho efecto, se continuar con la evaluacin de las
propuestas tcnicas admitidas, asignando los puntajes correspondientes,
conforme a la metodologa de asignacin de puntaje establecida para cada
factor.
Las propuestas tcnicas que no alcancen el puntaje mnimo de ochenta

(80) puntos, sern descalificadas en esta etapa y no accedern a la
evaluacin econmica.
En caso se hubiese previsto la presentacin de propuestas en ACTO

PRIVADO, en la evaluacin se deber tener en consideracin lo
siguiente:
Se proceder a la apertura de las propuestas tcnicas presentadas y se

verificar que contengan los documentos de presentacin obligatoria y
cumplan con los requerimientos tcnicos mnimos contenidos en las
presentes Bases. Las propuestas que no cumplan dichos requerimientos
no sern admitidas.
En el caso que de la revisin de la propuesta se adviertan defectos de

forma, tales como errores u omisiones subsanables en los documentos
presentados que no modifiquen el alcance de la propuesta tcnica, o la
omisin de presentacin de uno o ms documentos que acrediten el
cumplimiento de los requerimientos tcnicos mnimos siempre que se
trate de documentos emitidos por autoridad pblica nacional o un privado
en ejercicio de funcin pblica, tales como autorizaciones, permisos,
ttulos, constancias y/o certificados que acrediten estar inscrito o integrar
un registro, y otros de naturaleza anloga, para lo cual deben haber sido
obtenidos por el postor con anterioridad a la fecha establecida para la
presentacin de propuestas, se actuar conforme lo dispuesto en el
artculo 68 del Reglamento. Este es el nico momento en que puede
otorgarse plazo para subsanar la propuesta tcnica.
En el caso de advertirse que la propuesta no cumple con lo requerido por

las Bases, y no se encuentre dentro de los supuestos sealados en el
prrafo anterior, se tendr por no admitida. El Comit Especial o el rgano
encargado de las contrataciones, segn corresponda, incluir el motivo de
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esa decisin en el acta de los resultados del proceso que se publicar en

el SEACE, debiendo devolver los sobres que contienen la propuesta
tcnica y econmica, una vez consentido el otorgamiento de la Buena Pro.
Slo aquellas propuestas admitidas y aquellas a las que el Comit Especial

o el rgano encargado de las contrataciones, segn corresponda, hubiese
otorgado plazo de subsanacin, pasarn a la evaluacin tcnica.
En aquellos casos en los que se hubiese otorgado plazo para la

subsanacin de la propuesta, el Comit Especial o el rgano encargado de
las contrataciones, segn corresponda, deber determinar si se cumpli o
no con la subsanacin solicitada. Si luego de vencido el plazo otorgado, no
se cumple con la subsanacin, el Comit Especial o el rgano encargado
de las contrataciones, segn corresponda, tendr la propuesta por no
admitida.
Una vez cumplida la subsanacin de la propuesta o vencido el plazo

otorgado para dicho efecto, se continuar con la evaluacin de las
propuestas tcnicas admitidas, asignando los puntajes correspondientes,
conforme a la metodologa de asignacin de puntaje establecida para cada
factor.
Las propuestas tcnicas que no alcancen el puntaje mnimo de ochenta

(80) puntos, sern descalificadas en esta etapa y no accedern a la
evaluacin econmica.
En caso de la descalificacin de la propuesta, el Comit Especial o el

rgano encargado de las contrataciones, segn corresponda, incluir el
motivo de esadecisin en el acta de los resultados del proceso que
publicar en el SEACE.
1.7.2. EVALUACIN ECONMICA
Si la propuesta econmica excede el valor referencial, ser devuelta por el

Comit Especial o el rgano encargado de las contrataciones, segn
corresponda, y se tendr por no presentada, conforme lo establece el
artculo 33 de la Ley.
La evaluacin econmica consistir en asignar el puntaje mximo

establecido a la propuesta econmica de menor monto. Al resto de
propuestas se les asignar un puntaje inversamente proporcional, segn la
siguiente frmula:
Pi = Om x PMPE
Oi
Donde:
i = Propuesta
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Pi = Puntaje de la propuesta econmica i

Oi = Propuesta Econmica i
Om = Propuesta Econmica de monto o precio ms bajo
PMPE = Puntaje Mximo de la Propuesta Econmica
1.8. ACTO DE OTORGAMIENTO DE LA BUENA PRO
En caso el otorgamiento de la Buena Pro se realice en ACTO PBLICO, se

deber tener en consideracin lo siguiente:
En la fecha y hora sealada en las Bases, el Comit Especial o el rgano

encargado de las contrataciones, segn corresponda, se pronunciar sobre la
admisin y la evaluacin tcnica de las propuestas, comunicando los resultados
de esta ltima.
El Comit Especial o el rgano encargado de las contrataciones, segn

corresponda, proceder a la apertura de los sobres que contienen las propuestas
econmicas de aquellos postores cuyas propuestas tcnicas hubieran alcanzado
el puntaje tcnico mnimo requerido en las Bases.
La evaluacin de las propuestas econmicas se realizar de conformidad con el

procedimiento establecido en las presentes Bases.
La determinacin del puntaje total se har de conformidad con el artculo 71

delReglamento.

corresponda, proceder a otorgar la Buena Pro a la propuesta ganadora, dando a
conocer los resultados del proceso de seleccin a travs de un cuadro
comparativo en el que se consignar el orden de prelacin en que han quedado
calificados los postores, detallando los puntajes tcnico, econmico y total
obtenidos por cada uno de ellos.
En el supuesto que dos (2) o ms propuestas empaten, el otorgamiento de la

Buena Pro se efectuar observando lo sealado en el artculo 73 del Reglamento.
Al terminar el acto pblico se levantar un acta, la cual ser suscrita por el Notario
(o Juez de Paz), por todos los miembros del Comit Especial o por el rgano
encargado de las contrataciones, segn corresponda, as como por los veedores y
los postores que deseen hacerlo.
El otorgamiento de la Buena Pro, se presumir notificado a todos los postores en

la misma fecha, oportunidad en la que se entregar a los postores copia del acta
de otorgamiento de la Buena Pro y el cuadro comparativo, detallando los
resultados en cada factor de evaluacin. Dicha presuncin no admite prueba en
contrario. Esta informacin se publicar el mismo da en el SEACE.
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En caso el otorgamiento de la Buena Pro se realice en ACTO PRIVADO,se

deber tener en consideracin lo siguiente:

corresponda, proceder a la apertura de los sobres que contienen las propuestas
econmicas de aquellos postores cuyas propuestas tcnicas hubieran alcanzado
el puntaje tcnico mnimo requerido en las Bases.
La evaluacin de las propuestas econmicas, se realizar de conformidad con el

procedimiento establecido en las presentes Bases.
La determinacin del puntaje total se har de conformidad con el artculo 71 del

Reglamento.

corresponda, proceder a otorgar la Buena Pro a la propuesta ganadora,
elaborando en forma previa un cuadro comparativo en el que se consignar el
orden de prelacin en que han quedado calificados los postores, detallando los
puntajes tcnico, econmico y total obtenidos por cada uno de ellos.
En el supuesto que dos (2) o ms propuestas empaten, el otorgamiento de la

Buena Pro se efectuar observando lo sealado en el artculo 73 del Reglamento.
Al terminar el acto se levantar un acta, la cual ser suscrita por todos los
miembros del Comit Especial o el rgano encargado de las contrataciones,
segn corresponda, as como por los veedores, de ser el caso.
El otorgamiento de la Buena Pro se publicar y se entender notificado a travs

del SEACE, el mismo da de su realizacin, bajo responsabilidad del Comit
Especial o el rgano encargado de las contrataciones, segn corresponda,
debiendo incluir el acta de otorgamiento de la Buena Pro y el cuadro comparativo,
detallando los resultados en cadafactor de evaluacin.
1.9. CONSENTIMIENTO DE LA BUENA PRO
Cuando se hayan presentado dos (2) o ms propuestas, el consentimiento de la

Buena Pro se producir a los cinco (5) das hbiles de la notificacin de su
otorgamiento, sin que los postores hayan ejercido el derecho de interponer el
recurso de apelacin. En este caso, el consentimiento se publicar en el SEACE
al da hbil siguiente de haberse producido.
En el caso que se haya presentado una sola oferta, el consentimiento de la Buena

Pro se producir el mismo da de la notificacin de su otorgamiento, y podr ser
publicado en el SEACE ese mismo da o hasta el da hbil siguiente.
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CAPITULO II
SOLUCIN DE CONTROVERSIAS DURANTE EL PROCESO DE SELECCIN
2.1. RECURSO DE APELACIN
A travs del recurso de apelacin se impugnan los actos dictados durante el

desarrollo del proceso de seleccin, desde la convocatoria hasta aquellos emitidos
antes de la celebracin del contrato.
El recurso de apelacin se presenta ante la Entidad que convoc el proceso de

seleccin y es resuelto por el Titular de la Entidad o el funcionario a quien este
haya delegado dicha facultad.
Los actos emitidos por el Titular de la Entidad que declaren la nulidad de oficio o
cancelen el proceso, podrn impugnarse ante el Tribunal de Contrataciones del
Estado.
2.2. PLAZOS DE INTERPOSICIN DEL RECURSO DE APELACIN
La apelacin contra el otorgamiento de la Buena Pro o contra los actos dictados

con anterioridad a ella debe interponerse dentro de los cinco (5) das hbiles
siguientes de haberse otorgado la Buena Pro.
La apelacin contra los actos distintos a los indicados en el prrafo anterior debe
interponerse dentro de los cinco (5) das hbiles siguientes de haberse tomado
conocimiento del acto que se desea impugnar.
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CAPTULO III
DEL CONTRATO
3.1. DEL PERFECCIONAMIENTO DEL CONTRATO
El perfeccionamiento del contrato puede realizarse a travs de la suscripcin del

contrato o la notificacin de la orden de servicio, segn lo establecido en la
seccin especfica de las Bases.
Cuando el contrato se perfeccione a travs de la suscripcin del contrato, una vez

que quede consentido o administrativamente firme el otorgamiento de la Buena
Pro, dentro de los siete (7) das hbiles siguientes, sin mediar citacin alguna, el
postor ganador deber presentar a la Entidad la documentacin para su
perfeccionamiento. Dentro de los tres (3) das hbiles siguientes a la presentacin
de dicha documentacin, deber concurrir ante la Entidad para suscribir el
contrato.
El contrato ser suscrito por la Entidad, a travs del funcionario competente o
debidamente autorizado, y por el ganador de la Buena Pro, ya sea directamente o
por medio de su apoderado, tratndose de persona natural, y tratndose de
persona jurdica, a travs de su representante legal, de conformidad con lo
establecido en el artculo 139 del Reglamento.
Cuando el contrato se perfeccione a travs de la recepcin de la orden de

servicio, el postor deber presentar la documentacin para el perfeccionamiento
del contrato prevista en las Bases, dentro de los tres (3) das hbiles siguientes de
haber quedado consentido o administrativamente firme el otorgamiento de la
Buena Pro, sin mediar citacin alguna. La Entidad deber notificarle la orden de
servicio en un plazo no mayor de cuatro (4) das hbiles siguientes a la
presentacin de dicha documentacin.
La orden de servicio debe sealar el domicilio consignado por el postor ganador al

remitir la documentacin para el perfeccionamiento del contrato prevista en las
Bases, el mismo que constituye el domicilio para efecto de las notificaciones
durante la ejecucin contractual.
En el supuesto que el postor ganador no presente la documentacin y/o no

concurra a suscribir el contrato, segn corresponda, en los plazos antes indicados,
se proceder de acuerdo a lo dispuesto en el numeral 3 del artculo 148 del
Reglamento.
3.2. REQUISITOS PARA EL PERFECCIONAMIENTO DEL CONTRATO
Para el perfeccionamiento del contrato, el postor ganador de la Buena Pro deber

presentar, adems de los documentos previstos en las Bases, los siguientes:
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Contrato de consorcio con firmas legalizadas de los integrantes, de ser el

caso.
Cdigo de cuenta interbancario (CCI).
Traduccin oficial efectuada por traductor pblico juramentado de todos los
documentos de la propuesta presentados en idioma extranjero que fueron
acompaados de traduccin certificada, de ser el caso.
3.3. VIGENCIA DEL CONTRATO
En aplicacin de lo dispuesto en el artculo 149 del Reglamento, el contrato tiene

vigencia desde el da siguiente de la suscripcin del documento que lo contiene o,
en su caso, desde la recepcin de la orden de servicio, segn corresponda. Dicha
vigencia rige hasta que el funcionario competente d la conformidad de la
recepcin de la prestacin a cargo del contratista y se efecte el pago
correspondiente.
3.4. FALLAS O DEFECTOS PERCIBIDOS POR EL CONTRATISTA
El contratista debe comunicar a la Entidad las fallas o defectos que advierta en los
trminos de referencia del servicio contratado a ms tardar a los siete (7) das
calendario siguientes del perfeccionamiento del contrato, con la finalidad que la
Entidad evale las observaciones comunicadas y se pronuncie sobre las mismas
en el plazo de siete (7) das hbiles.
En caso de acoger la observacin, deber entregar al contratista las correcciones

o efectuar los cambios correspondientes, conforme a lo establecido en el artculo
152 del Reglamento. En caso la observacin no fuese admitida, la Entidad deber
comunicar de ello al contratista a fin que contine con la ejecucin del servicio.
3.5. ADELANTOS
La Entidad entregar adelantos directos, conforme a lo previsto en el artculo 171

del Reglamento, siempre que ello haya sido previsto en la seccin especfica de
las Bases.
En el supuesto que no se entregue el adelanto en el plazo previsto, el contratista

tiene derecho a solicitar la ampliacin del plazo de ejecucin de la prestacin por
el nmero de das equivalente a la demora, conforme al artculo 172 del
Reglamento.
3.6. DE LAS PENALIDADES E INCUMPLIMIENTO DEL CONTRATO
Las penalidades por retraso injustificado en la ejecucin del servicio y las causales
para la resolucin del contrato, sern aplicadas de conformidad con los artculos
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165 y 168 del Reglamento, respectivamente.
De acuerdo con los artculos 48 de la Ley y 166 del Reglamento, en las Bases o el
contrato podrn establecerse penalidades distintas a la mencionada en el artculo
165 del Reglamento, siempre y cuando sean objetivas, razonables y congruentes
con el objeto de la convocatoria, hasta por un monto mximo equivalente al diez
por ciento (10%) del monto del contrato vigente o, de ser el caso, del tem que
debi ejecutarse. Estas penalidades se calcularn de forma independiente a la
penalidad por mora.
3.7. REQUISITOS DE LAS GARANTAS2
Las garantas que se presenten deben ser incondicionales, solidarias, irrevocables

y de realizacin automtica en el pas al slo requerimiento de la Entidad.
Asimismo, deben ser emitidas por empresas que se encuentren bajo la
supervisin de la Superintendencia de Banca, Seguros y Administradoras
Privadas de Fondos de Pensiones, y deben estar autorizadas para emitir
garantas; o estar consideradas en la lista actualizada de bancos extranjeros de
primera categora que peridicamente publica el Banco Central de Reserva del
Per.
3.8. EJECUCIN DE GARANTAS3
Las garantas se harn efectivas conforme a las estipulaciones contempladas en

el artculo 164 del Reglamento.
3.10 PAGOS
La Entidad deber realizar todos los pagos a favor del contratista por concepto de
los servicios objeto del contrato. Dichos pagos se efectuarn despus de
ejecutada la respectiva prestacin; salvo que, por razones de mercado, el pago
del precio sea condicin para la realizacin del servicio.
La Entidad deber pagar las contraprestaciones pactadas a favor del contratista

en la forma y oportunidad (pago nico o pagos parciales) establecida en las Bases
o en el contrato, siempre que el contratista los solicite presentando la
documentacin que justifique el pago y acredite la ejecucin de la prestacin de
los servicios, conforme a la seccin especfica de las Bases.
Para tal efecto, el responsable de otorgar la conformidad de la prestacin de los

servicios, deber hacerlo en un plazo que no exceder de los diez (10) das
2 El presente numeral se tendr en consideracin en aquellos casos en los que en la seccin especfica de las Bases se
hubiese establecido la entrega de adelantos.
3 El presente numeral se tendr en consideracin en aquellos casos en los que en la seccin especfica de las Bases se
hubiese establecido la entrega de adelantos.
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calendario de ser stos prestados, a fin que la Entidad cumpla con la obligacin
de efectuar el pago dentro de los quince (15) das calendario siguientes, siempre
que se verifiquen las condiciones establecidas en el contrato.
En el caso que se haya suscrito contrato con un consorcio, el pago se realizar de

acuerdo a lo que se indique en el contrato de consorcio.
En caso de retraso en el pago, el contratista tendr derecho al pago de intereses

conforme a lo establecido en el artculo 48 de la Ley, contado desde la
oportunidad en que el pago debi efectuarse.
3.11 DISPOSICIONES FINALES
Todos los dems aspectos del presente proceso no contemplados en las Bases
se regirn supletoriamente por la Ley y su Reglamento, as como por las
disposiciones legales vigentes.
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SECCIN ESPECFICA
CONDICIONES ESPECIALES DEL PROCESO DE SELECCIN
(EN ESTA SECCIN LA ENTIDAD DEBER COMPLETAR LA INFORMACIN

EXIGIDA DE ACUERDO A LAS INSTRUCCIONES INDICADAS)
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CAPTULO I
GENERALIDADES
1.1. ENTIDAD CONVOCANTE
Nombre : MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO

RUC N : 20175639391
Domicilio legal : JR. DIEGO DE ALMAGRO # 525
Telfono/Fax: : 044 234472
1.2. OBJETO DE LA CONVOCATORIA
El presente proceso de seleccin tiene por objeto la contratacin del servicio de

Consultora para la elaboracin de Estudios de Pre inversin para el
MEJORAMIENTO DEL PARQUE N 07 EN URBANIZACION COVICORTI,
DISTRITO TRUJILLO, PROVINCIA TRUJILLO.
1.3. VALOR REFERENCIAL4
El valor referencial asciende a S/. 35,000.00 (Treinta y cinco mil con 00/100
Nuevos Soles), incluido los impuestos de Ley y cualquier otro concepto que incida
en el costo total del servicio. El valor referencial ha sido calculado al mes de mayo
de 2013.
Valor Referencial
Lmite Inferior Lmite Superior
(VR)
S/. 35,000.00 (
S/. 31,500.00 ( TREINTA S/. 38,500.00 ( TREINTA
TREINTA Y CINCO
Y CINCO MIL CON 00/100 Y CINCO MIL CON 00/100
MIL CON 00/100
NUEVOS SOLES) NUEVOS SOLES)
NUEVOS SOLES)
1.4. EXPEDIENTE DE CONTRATACIN
El expediente de contratacin fue aprobadomediante Resolucin de Alcalda N X

2013
4
El monto del valor referencial indicado en esta seccin de las Bases no debe diferir del monto del valor referencial
consignado en la ficha del proceso en el SEACE. No obstante, de existir contradiccin entre estos montos, primar el
monto del valor referencial indicado en las Bases aprobadas.
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1.5. FUENTE DE FINANCIAMIENTO
- Recursos determinados Canon Minero.
1.6. SISTEMA DE CONTRATACIN
El presente proceso se rige por el sistema de PRECIOS UNITARIOS, de acuerdo

con lo establecido en el expediente de contratacin respectivo.
1.7. ALCANCES DEL REQUERIMIENTO
El servicio a contratar est definido en los Requerimientos Tcnicos Mnimos que

forman parte de la presente Seccin en el Captulo III.
1.8. PLAZO DE PRESTACIN DEL SERVICIO
Los serviciosmateria de la presente convocatoria se prestarn en el plazo de cien

(100) das calendario. Dicho plazo constituye un requerimiento tcnico mnimo que
debe coincidir con lo establecido en el expediente de contratacin.
1.9. COSTO DE REPRODUCCIN DE LAS BASES
S/. 10.00 (Diez con 00/100 Nuevos Soles)
1.10. BASE LEGAL
-Ley N 29951 Ley de Presupuesto del Sector Pblico para el Ao Fiscal 2013.
-Ley N 29952 Ley de Equilibrio Financiero del Presupuesto del Sector Pblico del
ao fiscal 2013.
Las referidas normas incluyen sus respectivas modificaciones, de ser el caso.
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CAPTULO II
DEL PROCESO DE SELECCIN
2.1. CRONOGRAMA DEL PROCESO DE SELECCIN5
Etapa Fecha, hora y lugar

Convocatoria : 09.03.2013
Registro de participantes : Del: 10.03.2013
Al: 12.03.2013
Presentacin de Propuestas : Del : 20.03.2013
Al : 24.03.2013
* En acto privado : De 08:00 a 16:00 horas
Calificacin y Evaluacin de : Del : 27.03.2013
Propuestas Al : 01.04.2013
Otorgamiento de la Buena Pro : 02.03.2013
*En acto privado (a travs del : De: 08:00 a 16:00 horas.

SEACE) :
2.2. REGISTRO DE PARTICIPANTES
El registro de los participantes es gratuito y se realizar en la SUB GERENCIA DE

PARTICIAPACION VECINAL, sito en Jr. Estete N 410 Trujillo, en las fechas
sealadas en el cronograma, en el horario de 08:00] a 16:00 horas.
En el momento del registro, se emitir la constancia o cargo correspondiente en el

que se indicar: nmero y objeto del proceso, el nombre y firma de la persona que
efectu el registro, as como el da y hora de dicha recepcin.
2.3. PRESENTACIN DE PROPUESTAS6
Los participantes presentarn sus propuestas en sobre cerrado, en la ventanilla de

Mesa de Partes de la Entidad (Unidad de Trmite Documentario) o la que haga sus
veces, sito en Jr. Estete N 410 Trujillo,en la fecha y horario sealados en el
cronograma, bajo responsabilidad del Comit Especial o del rgano encargado de
las contrataciones.
5
La informacin del cronograma indicado en las Bases no debe diferir de la informacin consignada en el cronograma de la
ficha del proceso en el SEACE. No obstante, de existir contradiccin en esta informacin, primar el cronograma indicado
en la ficha del proceso en el SEACE.
6
De acuerdo con lo establecido por el artculo 64 del Reglamento, el acto de presentacin de propuestas en una
Adjudicacin de Menor Cuanta puede ser pblico o privado, lo que debe determinarse en la seccin especfica de las
Bases.
Pgina 53
En ambos supuestos, las propuestas se presentarn en dos (2) sobres cerrados y

estarn dirigidas al Comit Especial o al rgano encargado de las contrataciones,
segn corresponda, de la ADJUDICACIN DE MENOR CUANTA N[.],
conforme al siguiente detalle:
SOBRE N 1: Propuesta Tcnica. El sobre ser rotulado:
Seores:
Municipalidad Provincial de Trujillo
JR. DIEGO DE ALMAGRO #525
Att.:Comit Especial
ADJUDICACIN DE MENOR CUANTA N

Denominacin de la convocatoria
SOBRE N 1: PROPUESTA TCNICA

[NOMBRE / RAZN SOCIAL DEL POSTOR]
SOBRE N 2: Propuesta Econmica. El sobre ser rotulado:
Seores:
JR. DIEGO DE ALMAGRO # 525
Att.:Comit Especial
ADJUDICACIN DE MENOR CUANTA N

Denominacin de la convocatoria:
SOBRE N 2: PROPUESTA ECONMICA

[NOMBRE / RAZN SOCIAL DEL POSTOR]
2.4. CONTENIDO DE LAS PROPUESTAS
2.4.1. SOBRE N 1 - PROPUESTA TCNICA:
Se presentar en un (1) original y 02 copias7

El sobre N 1 contendr, adems de un ndice de documentos8, la
siguiente documentacin:
Documentacin de presentacin obligatoria:
7
De acuerdo con el artculo 63 del Reglamento, la propuesta tcnica se presentar en original y en el nmero de copias
requerido en las Bases, el que no podr exceder de la cantidad de miembros que conforman el Comit Especial o el
rgano encargado de las contrataciones, segn corresponda.
8
La omisin del ndice de documentos no descalifica la propuesta, ya que su presentacin no tiene incidencia en el objeto
de la convocatoria.
Pgina 54
a) Declaracin jurada de datos del postor.

Cuando se trate de consorcio, esta declaracin jurada ser presentada
por cada uno de los consorciados. (Anexo N 1).
b) Declaracin jurada de cumplimiento de los Requerimientos Tcnicos

Mnimos contenidos en el Captulo III de la presente seccin.9 (Anexo
N 2).
c) Declaracin jurada simple de acuerdo al artculo 42 del Reglamento

(Anexo N 3).
En el caso de consorcios, cada integrante debe presentar esta
declaracin jurada, salvo que sea presentada por el representante
comn del consorcio.
d) Promesa formal de consorcio, de ser el caso, en la que se consigne

los integrantes, el representante comn, el domicilio comn y las
obligaciones a las que se compromete cada uno de los integrantes del
consorcio as como el porcentaje equivalente a dichas obligaciones.
(Anexo N 4).
La promesa formal de consorcio deber ser suscrita por cada uno de

sus integrantes.
Se presume que el representante comn del consorcio se encuentra

facultado para actuar en nombre y representacin del mismo en todos
los actos referidos al proceso de seleccin, suscripcin y ejecucin del
contrato, con amplias y suficientes facultades.
e) Declaracin jurada de plazo de prestacin del servicio, segn (Anexo

N 5).
Documentacin de presentacin facultativa:
a) Certificado de inscripcin o reinscripcin en el Registro de la Micro y

Pequea Empresa -REMYPE, de ser el caso10.
b) En el caso de microempresas y pequeas empresas integradas por

personas con discapacidad, o en el caso de consorcios conformados
en su totalidad por stas, deber presentarse una constancia o
certificado con el cual acredite su inscripcin en el Registro de
9
El Comit Especial o el rgano encargado de las contrataciones, segn corresponda, debe determinar al elaborar las
Bases si solo bastar la presentacin de una declaracin jurada para acreditar el cumplimiento de los requerimientos
tcnicos mnimos o, de lo contrario, si ser necesario que lo declarado se encuentre respaldado con la presentacin de
algn otro documento, en cuyo caso, deber precisar dicha informacin en el listado de documentacin de presentacin
obligatoria del numeral 2.4.1 de la seccin especfica de las Bases.
10
Dicho documento se tendr en consideracin en caso de empate, conforme a lo previsto en el artculo 73 del Reglamento.
Pgina 55
Empresas Promocionales para Personas con Discapacidad11.
c) Factor Experiencia del Postor: Copia simple de contratos u rdenes

de servicio, y su respectiva conformidad por la prestacin efectuada; o
comprobantes de pago cuya cancelacin se acredite documental y
fehacientemente. Adicionalmente, para acreditar experiencia adquirida
en consorcio, deber presentarse copia simple de la promesa formal
de consorcio o el contrato de consorcio.
Sin perjuicio de lo anterior, los postores deben presentar el Anexo N

6, referido a la Experiencia del Postor.
d)Factor experiencia y calificaciones del personal profesional

propuesto:Para acreditar el factor experiencia del personal profesional
propuesto, se presentar copia simple de: contratos de trabajo, constancias
o certificados.
Para acreditar el factor calificaciones del personal profesional propuesto
se presentar copia simple del currculo vitae documentado.
e) Factor mejora a las condiciones previstas:Para acreditar el factor

mejora, se presentar una declaracin jurada en la que conste la o las
mejoras ofrecidas.
2.4.2. SOBRE N 2 - PROPUESTA ECONMICA12
El Sobre N 2 deber contener la siguiente informacin obligatoria:
Oferta econmica expresada en la moneda del valor referencial y el detalle

de precios unitarios cuando este sistema haya sido establecido en las
Bases (Anexo N 9).
El monto total de la propuesta econmica y los subtotales que lo

componen debern ser expresados con dos decimales. Los precios
unitarios podrn ser expresados con ms de dos decimales.
2.5. DETERMINACIN DEL PUNTAJE TOTAL
Una vez evaluadas las propuestas tcnica y econmica se proceder a determinar

el puntaje total de las mismas.
El puntaje total de la propuesta ser el promedio ponderado de ambas

evaluaciones, obtenido de la siguiente frmula:
11
Dicho documento se tendr en consideracin en caso de empate, conforme a lo previsto en el artculo 73 del Reglamento.
12
De acuerdo con el artculo 63 del Reglamento la propuesta econmica solo se presentar en original.
Pgina 56
PTPi = c1 PTi + c2 PEi

Donde:
PTPi = Puntaje total del postor i
PTi = Puntaje por evaluacin tcnica del postor i
PEi = Puntaje por evaluacin econmica del postor i
c1 =Coeficiente de ponderacin para la evaluacin tcnica

= 0.70
c2 = Coeficiente de ponderacin para la evaluacin econmica
= 0.30
Donde: c1 + c2 = 1.00
2.6. REQUISITOS PARA EL PERFECCIONAMIENTO DEL CONTRATO
El postor ganador de la Buena Pro deber presentar los siguientes documentos

para suscribir el contrato:
a) Contrato de consorcio con firmas legalizadas de los integrantes, de ser el caso.

b) Cdigo de cuenta interbancario (CCI).
c) Traduccin oficial efectuada por traductor pblico juramentado de todos los
documentos de la propuesta presentados en idioma extranjero que fueron
acompaados de traduccin certificada, de ser el caso.
d) Domicilio para efectos de la notificacin durante la ejecucin contractual.13
e) Correo electrnico para notificar la orden de servicio, de ser el caso.
Adicionalmente, puede considerarse otro tipo de documentacin a ser presentada,

tales como:
a) Copia de DNI del Representante Legal.

b) Copia de la vigencia del poder del representante legal de la empresa.
c) Copia de la constitucin de la empresa y sus modificatorias debidamente
actualizado.
d) Copia del RUC de la empresa.
e) Certificado de habilidad de los profesionales propuestos para la prestacin del
servicio.
2.7. ADELANTOS
. La Entidad otorgar adelantos directos por el 25% del monto del contrato original.
13
Este domicilio debe ser consignado en el documento a travs del cual se perfeccione el contrato, sea orden de servicio o
contrato, segn corresponda.
Pgina 57
El contratista debe solicitar los adelantos , adjuntando a su solicitud la garanta por

adelantos14 mediante CARTA FINANZA y el comprobante de pago
correspondiente. Vencido dicho plazo no proceder la solicitud.
En el supuesto que los adelantos no se entreguen en la oportunidad prevista, el

contratista tendr derecho a solicitar la ampliacin del plazo de ejecucin de la
prestacin por el nmero de das equivalente a la demora, conforme al artculo 172
del Reglamento.
2.8. FORMA DE PAGO
La Entidad deber realizar el pago de la contraprestacin pactada a favor del

contratista en forma parcial por cada entrega realizada, previa presentacin del
comprobante de pago y previa conformidad de la Gerencia de Obras y Servicios
Municipales, de acuerdo a lo sealado en los Trminos de Referencia.
De acuerdo con el artculo 176 del Reglamento, para efectos del pago de las
contraprestaciones ejecutadas por el contratista, la Entidad deber contar con la
siguiente documentacin:
a) Informe del funcionario responsable del rea usuaria emitiendo su conformidad de

la prestacin efectuada.
b) Comprobante de pago
2.9. PLAZO PARA EL PAGO
La Entidad debe efectuar el pago dentro de los quince (15) das calendario
siguientes al otorgamiento de la conformidad respectiva, siempre que se verifiquen
las dems condiciones establecidas en el contrato.
2.10. REAJUSTE DE LOS PAGOS
No se considera el pago de ajustes.
14
De conformidad con el artculo 162 del Reglamento, esta garanta deber ser emitida por idntico monto y un plazo mnimo
de vigencia de tres (3) meses, renovable trimestralmente por el monto pendiente de amortizar, hasta la amortizacin total
del adelanto otorgado. Cuando el plazo de ejecucin contractual sea menor a tres (3) meses, la garanta podr ser emitida
con una vigencia menor, siempre que cubra la fecha prevista para la amortizacin total del adelanto otorgado.
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CAPTULO III
TRMINOS DE REFERENCIA Y REQUERIMIENTOS TCNICOS MNIMOS
1. FINALIDAD
La Municipalidad de Trujillo, dentro del Plan Anual de Inversiones, tiene previsto

desarrollar el proyecto de MEJORAMIENTO DEL PARQUE N 07 EN URBANIZACION
COVICORTI, DISTRITO TRUJILLO, PROVINCIA TRUJILLO. a fin de obtener una
infraestructura urbana adecuada beneficiando as a los vecinos y transentes de la zona
y por ende mejorando la imagen del distrito en ese sector. Todo ello de acuerdo con los
dispositivos y normas legales vigentes.
2. EL OBJETIVO :
El objetivo del servicio es la elaboracin de los estudios de pre inversin para la ejecucin de
la obra: MEJORAMIENTO DEL PARQUE N 07 EN URBANIZACION COVICORTI.
3. UBICACIN DEL PROYECTO:
El rea donde se ejecutarn los trabajos del presente servicio se ubica En L Covicorti,
Distrito Trujillo, Provincia Trujillo.
4. ALCANCES DEL SERVICIO:
El proyecto estar enmarcado dentro del mbito del Estudio de Pre inversin viabilizado
(PIP 209110), correspondiendo intervenir en las siguientes metas:
El estudio comprender el desarrollo de la Gua simplificada para la Identificacin ,
Formulacin y Evaluacin Social de Proyectos de Recreacin , a Nivel de Perfil y Adjunto
todos los estudios tcnicos , arreglos institucionales, actas como anexos , as mismo una
copia.
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CAPTULO IV
CRITERIOS DE EVALUACIN TCNICA
EVALUACIN TCNICA (Puntaje Mximo: 100 Puntos)

Es de exclusiva responsabilidad del Comit Especial o del rgano encargado de las
contrataciones, segn corresponda, que los factores permitan la seleccin de la mejor
oferta en relacin con la necesidad que se requiere satisfacer.
I. FACTORES DE EVALUACIN UTILIZADOS CUANDO SE CONVOQUE LA

CONTRATACIN DE SERVICIOS EN GENERAL:
De acuerdo con el artculo 45 del Reglamento, las Bases debern consignar el

siguiente factor de evaluacin:
PUNTAJE /
FACTORES DE EVALUACIN - OBLIGATORIOS METODOLOGA PARA
SU ASIGNACIN
A. EXPERIENCIA EN LA ACTIVIDAD
Criterio: M = Monto facturado
Se evaluar considerando el monto facturado acumulado
acumulado por el postor correspondiente a la actividad por el postor por la
objeto del proceso, durante un periodo de 08 aos a prestacin
la fecha de la presentacin de propuestas, hasta por de servicios
un monto mximo acumulado equivalente a tres (tres) correspondientes a
veces el valor referencial de la contratacin. la actividad objeto del
proceso
Acreditacin:
La experiencia se acreditar mediante copia simple de:
contratos u rdenes de servicio, y su respectiva M >= 3 veces el valor
conformidad por la prestacin efectuada; o referencial:
comprobantes de pago cuya cancelacin se acredite 15 puntos
documental y fehacientemente, como por ejemplo ,
voucher de depsito , reporte de estado de cuenta , M >= 1 veces el valor
cancelacin en el documento , entre otros referencial y <3veces el
correspondientes a un mximo de diez (10) servicios. valor referencial:
10 puntos
En caso los postores presenten varios comprobantes
de pago para acreditar la prestacin de un solo M >= 1veces el valor
servicio, se deber acreditar que corresponden a dicho referencial
15
servicio; de lo contrario, se asumir que los 05 puntos
15
El Comit Especial o el rgano encargado de las contrataciones, segn corresponda, define los rangos de evaluacin e
indica cules son los parmetros en cada rango. Asimismo, podr cambiar la metodologa para la asignacin de puntaje.
Pgina 61
PUNTAJE /
SU ASIGNACIN
comprobantes acreditan servicios independientes, en
cuyo caso solo se considerar, para la evaluacin y
calificacin, los diez (10) primeros servicios indicados
en el Anexo N 6 referido a la Experiencia del Postor.
En el caso de servicios de ejecucin peridica, slo se

considerar como experiencia la parte del contrato que
haya sido ejecutada a la fecha de presentacin de
propuestas, debiendo adjuntarse copia de las
conformidades correspondientes a tal parte o los
respectivos comprobantes de pago.
En los casos que se acredite experiencia adquirida en

consorcio, deber presentarse la promesa formal de
consorcio o el contrato de consorcio del cual se
desprenda fehacientemente el porcentaje de las
obligaciones que se asumi en el contrato presentado;
de lo contrario, no se computar la experiencia
proveniente de dicho contrato.
Asimismo, cuando se presenten contratos derivados

de procesos de seleccin convocados antes del
20.09.2012, se entender que el porcentaje de las
obligaciones equivale al porcentaje de participacin de
la promesa formal o del contrato de consorcio. En caso
que en dichos documentos no se consigne el
porcentaje de participacin se presumir que las
obligaciones se ejecutaron en partes iguales.
Cuando en los contratos, rdenes de servicios o

comprobantes de pago el monto facturado se
encuentre expresado en moneda extranjera, debe
indicarse el tipo de cambio venta publicado por la
Superintendencia de Banca, Seguros y AFP
correspondiente a la fecha de suscripcin del contrato,
de emisin de la orden de servicio o de cancelacin
del comprobante de pago, segn corresponda.
Sin perjuicio de lo anterior, los postores deben llenar y

presentar el Anexo N 6 referido a la Experiencia del
Postor.
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Adicionalmente, el Comit Especial o el rgano encargado de las contracciones,

segn corresponda,podr consignar los siguientes factores de evaluacin, pudiendo
utilizar algunos o todos los que a continuacin se detallan, segn corresponda a la
naturaleza y caractersticas del objeto del proceso, su finalidad y a la necesidad de la
Entidad:
PUNTAJE / METODOLOGA
FACTORES DE EVALUACIN - OPCIONALES
PARA SU ASIGNACIN
B. CUMPLIMIENTO DEL SERVICIO
Criterio: Se debe utilizar la siguiente
16
Se evaluar el nivel de cumplimiento del postor, respecto frmula de evaluacin :
de los servicios presentados para acreditar la experiencia
del postor, en funcin al nmero de constancias de
prestacin presentadas. PCP= PF x CBC
NC
Acreditacin:
Mediante la presentacin de un mximo de diez (10) Donde:
constancias de prestacin o cualquier otro documento
que, independientemente de su denominacin, indique, PCP = Puntaje a otorgarse al
como mnimo, lo siguiente: postor.
PF = Puntaje mximo al
1. La identificacin del contrato u orden de servicio, postor.
indicando como mnimo su objeto. NC = Nmero de
contrataciones presentadas
2. El monto correspondiente; esto es, el importe total al para acreditar la experiencia
que asciende el contrato, comprendiendo las del postor.
variaciones por adicionales, reducciones, reajustes, CBC = Nmero de
etc., que se hubieran aplicado durante la ejecucin constancias de prestacin
contractual. vlidas.
3. Las penalidades en que hubiera incurrido el contratista

durante la ejecucin de dicho contrato.
20 puntos
C. PERSONAL PROPUESTO PARA LA PRESTACIN

DEL SERVICIO 35 puntos
Criterio:
Se evaluar en funcin al tiempo de experiencia en la
especialidad del personal propuesto.
De presentarse experiencia ejecutada paralelamente

(traslape), para el cmputo del tiempo de dicha
experiencia slo se considerar una vez el periodo
traslapado.
16
Para mayor detalle, se recomienda revisar el Pronunciamiento N 087-2010/DTN enwww.osce.gob.pe
Pgina 63
PUNTAJE / METODOLOGA
PARA SU ASIGNACIN
Acreditacin:
Mediante la presentacin de copia simple de contratos de
trabajo, constancias o certificados.
En el supuesto que el postor fuera una persona natural, la

experiencia que acredite como tal, tambin podr
utilizarla para acreditar su experiencia como personal
propuesto para la prestacin del servicio, de ser el caso.
D. MEJORAS A LAS CONDICIONES PREVISTAS17

Mejora 1 :[...] puntos
Acreditacin: Mejora 2 : [...] puntos
Se acreditar mediante la presentacin de una
declaracin jurada. Mejora n: [...] puntos
E. OTROS FACTORES REFERIDOS AL OBJETO DE LA

CONVOCATORIA18
10 puntos
PUNTAJE TOTAL 100 puntos19
II. FACTORES DE EVALUACIN UTILIZADOS CUANDO SE CONVOQUE LA

CONTRATACIN DE SERVICIOS DE CONSULTORA EN GENERAL:
De acuerdo con el artculo 46 del Reglamento, las Bases deben considerar los
siguientes factores de evaluacin:
17
Las Bases podrn establecer aquellos aspectos que sern considerados como mejoras, debindose precisar a qu tipo de
mejoras se le otorgar puntaje.
18
Podr evaluarse factores, tales como: equipamiento, infraestructura, siempre y cuando se cumpla con lo dispuesto en el
artculo 43 del Reglamento.
19
Es la suma de los puntajes de todos los factores de evaluacin, incluyendo los opcionales.
Pgina 64
PUNTAJE /
SU ASIGNACIN20
A. EXPERIENCIA DEL POSTOR (De 25 Hasta 35 puntos)21
A.1. EXPERIENCIA EN LA ACTIVIDAD
Criterio: M =Monto facturado
Se evaluar considerando el monto facturado acumulado acumulado
por el postor correspondiente a la actividad objeto del por el postor por la
proceso, durante un periodo de 5 aos a la fecha de prestacin de
presentacin de propuestas, hasta por un monto mximo servicios de
acumulado equivalente a 2 veces el valor referencial consultora
correspondientes a la
Acreditacin: actividad
La experiencia se acreditar mediante copia simple de: objeto del proceso
contratos u rdenes de servicio, y su respectiva
conformidad por la prestacin efectuada; o 35 puntos22
comprobantes de pago cuya cancelacin se acredite
documental y fehacientemente, con voucher de depsito
, reporte de estado de cuenta , cancelacin en el
documento , entre otros correspondientes a un mximo
de diez (10) servicios.
En caso los postores presenten varios comprobantes de

pago para acreditar la prestacin de un solo servicio, se
deber acreditar que corresponden a dicho servicio; de lo
contrario, se asumir que los comprobantes acreditan
servicios independientes, en cuyo caso solo se
considerar, para la evaluacin y calificacin, los diez
(10) primeros servicios indicados en el Anexo N 7
referido a la Experiencia del Postor en la actividad.

En los casos que se acredite experiencia con contratos

en los que se particip en consorcio, deber presentarse
20
De acuerdo con el artculo 46 del Reglamento, para la determinacin de los puntajes de cada factor de evaluacin, deber
considerarse los mrgenes aqu establecidos. En ningn caso, podr establecerse puntajes que excedan dichos mrgenes.
21
De conformidad con el artculo 46 del Reglamento, el puntaje debe incluir el que corresponda a los factores experiencia en
la actividad y en la especialidad; as como el que corresponda al factor cumplimiento del servicio, cuando este haya sido
previsto en las Bases.
22
Pgina 65
PUNTAJE /
SU ASIGNACIN20
la promesa formal de consorcio o el contrato de
consorcio del cual se desprenda fehacientemente el
porcentaje de las obligaciones que se asumi en el
contrato presentado; de lo contrario, no se computar la
experiencia proveniente de dicho contrato.
Asimismo, cuando se presenten contratos derivados de

procesos de seleccin convocados antes del 20.09.2012,
se entender que el porcentaje de las obligaciones
equivale al porcentaje de participacin de la promesa
formal o del contrato de consorcio. En caso que en
dichos documentos no se consigne el porcentaje de
participacin se presumir que las obligaciones se
ejecutaron en partes iguales.

comprobantes de pago el monto facturado se encuentre
expresado en moneda extranjera, debe indicarse el tipo
de cambio venta publicado por la Superintendencia de
Banca, Seguros y AFP correspondiente a la fecha de
suscripcin del contrato, de emisin de la orden de
servicio o de cancelacin del comprobante de pago,
segn corresponda.

Postor en la actividad.
El servicio presentado para acreditar la experiencia en la

especialidad servir para acreditar la experiencia en la
actividad.
A.2. EXPERIENCIA EN LA ESPECIALIDAD

Criterio: M = Monto facturado
Se evaluar considerando el monto facturado acumulado acumulado
por el postor correspondiente a servicios iguales o por el postor por la
similares al objeto del proceso, durante un periodo 10 prestacin de servicios
aos a la fecha de presentacin de propuestas, hasta por de
un monto mximo acumulado equivalente a 02 veces el consultora iguales o
valor referencial similares al objeto de
la
convocatoria
Acreditacin:
La experiencia se acreditar mediante copia simple de: M >= [] veces el valor
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PUNTAJE /
SU ASIGNACIN20
contratos u rdenes de servicio, y su respectiva referencial:
conformidad por la prestacin efectuada; o [] puntos
comprobantes de pago cuya cancelacin se acredite
documental y fehacientemente, con voucher de depsito M >= [] veces el valor
, reporte de estado de cuenta , cancelacin en el referencial y <[] veces el
documento , entre otros, correspondientes a un mximo valor referencial:
de diez (10) servicios iguales o similares al objeto del []puntos
proceso.
M >= [] veces el valor
En caso los postores presenten varios comprobantes de referencial y <[] veces el
pago para acreditar la prestacin de un solo servicio, se valor referencial:
deber acreditar que corresponden a dicho servicio; de lo [] puntos23
contrario, se asumir que los comprobantes acreditan
servicios independientes, en cuyo caso solo se
considerar, para la evaluacin y calificacin, los diez
(10) primeros servicios indicados en el Anexo N 8
referido a la Experiencia del Postor en la especialidad.

En los casos que se acredite experiencia con contratos

en los que se particip en consorcio, deber presentarse
la promesa formal de consorcio o el contrato de
consorcio del cual se desprenda fehacientemente el
porcentaje de las obligaciones que se asumi en el
contrato presentado; de lo contrario, no se computar la
experiencia proveniente de dicho contrato.
Asimismo, cuando se presenten contratos derivados de

procesos de seleccin convocados antes del 20.09.2012,
se entender que el porcentaje de las obligaciones
equivale al porcentaje de participacin de la promesa
formal o del contrato de consorcio. En caso que en
dichos documentos no se consigne el porcentaje de
participacin se presumir que las obligaciones se
ejecutaron en partes iguales.
23
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PUNTAJE /
SU ASIGNACIN20
comprobantes de pago el monto facturado se encuentre
expresado en moneda extranjera, debe indicarse el tipo
de cambio venta publicado por la Superintendencia de
Banca, Seguros y AFP correspondiente a la fecha de
suscripcin del contrato, de emisin de la orden de
servicio o de cancelacin del comprobante de pago,
segn corresponda.

Postor en la especialidad.
B. EXPERIENCIA Y CALIFICACIONES DEL PERSONAL (De 30 Hasta 40 puntos)

PROPUESTO PARA LA PRESTACIN DEL SERVICIO
B.1. EXPERIENCIA DEL PERSONAL PROPUESTO 40 puntos
JEFE DEL ESTUDIO ( A TIEMPO COMPLETO

DURANTE LA ELABORACION DE LOS ESTUDIOS) :
Jefe del Proyecto: Profesional Colegiado hbil,
especialista en Formulacin y Evaluacin de Proyectos
de Inversin Pblica, con Experiencia mnima de seis
(06) Estudio de Preinversin formulados y viables a nivel
de Perfil Tcnico, Prefactibilidad y Factibilidad en
General y cuatro (04) Estudio de Preinversin en
Infraestructura Recreativa como especialidad, debiendo
presentar acreditacin correspondiente.
De presentarse experiencia ejecutada paralelamente
(traslape), para el cmputo del tiempo de dicha
experiencia slo se considerar una vez el periodo
traslapado.
ECONOMISTA FORMULADOR :
Economista
Acreditado con copia de titulo profesional y copia de
colegiatura ( minimo 07 aos) con estudios de postgrado
en proyectos, con especializacion en proyectos de
inversion publica minimo 1 diplomado, amplia experiencia
en la formulacion de proyectos de inversion pblica en
diversos sectores. Con experiencia
minima de 05 aos en la formulacion de estudios de
preinversion en el marco del SNIP y contrar con un
minimo de 15 estudios del sector Parques y Jardines
verficables en el Banco de Proyectos SNIP.
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PUNTAJE /
SU ASIGNACIN20
INGENIERO CIVIL FORMULADOR:
01 Ingeniero Civil, 01 Aquitecto Colegiado habil con
experiencia minima de 01 ao en elaboracion y/o
evaluacion de estudios tecnicos en infraestrcutura
recreativa como responsable del estudio o haber
participado en el equipo tcnico
ESPECIALISTA AMBIENTAL:
Ing. Ambiental, Civil, Agronomo, Agricola o afin con
especializacon y esperiencia documentada en la
elaboracion de informes tecnicos de estudios de
impascto ambiental para estudios de pre inversion en
marco del SNIP y las normativas ambientales vigentes.
ESPECIALISTA EN TOPOGRAFIA:
Especialista en levantamiento topografico con expericnai
en la elbaoracion informes de topogragia para estudios
de proyectos de infraestrcutura recreativa.
Acreditacin:
Mediante la presentacin de copia simple de contratos de
trabajo, constancias o certificados.
En el supuesto que el postor fuera una persona natural,

la experiencia que acredite como tal, tambin podr
utilizarla para acreditar su experiencia como personal
propuesto para la prestacin del servicio de consultora,
de ser el caso.
C. MEJORAS A LAS CONDICIONES PREVISTAS24

(De 20 Hasta 25 puntos)
Criterio:
1.- Identificacin de dificultades en el desarrollo del
Mejora 1 :13.00 puntos
servicio con las respectivas propuestas de solucin .
Mejora 2 : 12.00 puntos
2.- Enriquecimiento de Trminos de Referencia.
25.00 puntos
Acreditacin:
Se acreditar mediante la presentacin de una
declaracin jurada.
Adicionalmente, el Comit Especial o el rgano encargado de las contrataciones

segn corresponda,podr consignar los siguientes factores de evaluacin, pudiendo
utilizar algunos o todos los que a continuacin se detallan, segn corresponda a la
24
Las Bases podrn establecer aquellos aspectos que sern considerados como mejoras, debindose precisar a qu tipo de
mejoras se le otorgar puntaje.
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naturaleza y caractersticas del objeto del proceso, su finalidad y a la necesidad de la

Entidad:
PUNTAJE/METODOLOGA
PARA SU ASIGNACIN
D. CUMPLIMIENTO DEL SERVICIO
Criterio:
Se evaluar el nivel de cumplimiento del postor, Se debe utilizar la siguiente
respecto de los servicios de consultora frmula de evaluacin25:
presentados para acreditar la experiencia del
postor, en funcin al nmero de constancias de PCP= PF x CBC
prestacin presentadas. NC
Acreditacin: Donde:
Mediante la presentacin de un mximo de diez
(10) constancias de prestacin o cualquier otro PCP = Puntaje a otorgarse al
documento que, independientemente de su postor.
denominacin, indique, como mnimo, lo siguiente: PF = Puntaje mximo al postor.
NC = Nmero de contrataciones
1. La identificacin del contrato u orden de servicio, presentadas para acreditar la
indicando como mnimo su objeto. experiencia del postor.
CBC = Nmero de constancias
2. El monto correspondiente; esto es, el importe de prestacin vlidas.
total al que asciende el contrato, comprendiendo
las variaciones por adicionales, reducciones,
reajustes, etc., que se hubieran aplicado durante [.] puntos26
la ejecucin contractual.
3. Las penalidades en que hubiera incurrido el

contratista durante la ejecucin de dicho contrato.
PUNTAJE TOTAL 100 puntos27
25
Para mayor detalle, se recomienda revisar el Pronunciamiento N 087-2010/DTN enwww.osce.gob.pe
26
De consignarse en las Bases el factor cumplimiento del servicio, el puntaje que se asigne al mismo debe tener en
consideracin los mrgenes de puntaje sealados por el artculo 46 del Reglamento, el mismo que precisa que el puntaje
correspondiente a la experiencia debe incluir el que corresponda a los factores experiencia en la actividad y en la
especialidad, as como el que corresponda al factor cumplimiento del servicio.
27
Es la suma de los puntajes de todos los factores de evaluacin, incluyendo los opcionales.
Pgina 70
CAPTULO V
PROFORMA DEL CONTRATO
Conste por el presente documento, la contratacin del servicio [], que celebra de
una parte [] , en adelante LA ENTIDAD, con RUC N [] con domicilio legal
en [], representada por [], identificado con DNI N [], y de otra
[], con RUC N [] , con domicilio legal en [], inscrita en la Ficha N
[] Asiento N [] del Registro de Personas Jurdicas de la ciudad de Trujillo
debidamente representado por su Representante Legal, [], con DNI N []
[..], segn poder inscrito en la Ficha N [..], Asiento N []
del Registro de Personas Jurdicas de la ciudad de [], a quien en adelante se le
denominar EL CONTRATISTA en los trminos y condiciones siguientes:
CLUSULA PRIMERA: ANTECEDENTES

Con fecha [..], el [CONSIGNAR, COMIT ESPECIAL U RGANO
ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONES] adjudic la Buena Pro de la Adjudicacin
de Menor CuantaN [CONSIGNAR NOMENCLATURA DEL PROCESO DE
SELECCIN] para la contratacin del servicio [CONSIGNAR LA DENOMINACIN DE LA
CONVOCATORIA], a [INDICAR NOMBRE DEL GANADOR DE LA BUENA PRO], cuyos
detalles e importe constan en los documentos integrantes del presente contrato
CLUSULA SEGUNDA: OBJETO

El presente contrato tiene por objeto [CONSIGNAR EL OBJETO DE LA
CONTRATACIN] conforme a los Trminos de Referencia.
CLUSULA TERCERA: MONTO CONTRACTUAL

El monto total del presente contrato asciende a [CONSIGNAR MONEDA Y MONTO],
[CONSIGNAR SI O NO] incluido IGV28.
Este monto comprende el costo del servicio, seguros e impuestos, as como todo aquello
que sea necesario para la correcta ejecucin de la prestacin materia del presente
contrato.
CLUSULA CUARTA: DEL PAGO29

LA ENTIDAD se obliga a pagar la contraprestacin a EL CONTRATISTA en Nuevos
Soles S/.y ,PAGOS PARCIALES], luego de la recepcin formal y completa de la
documentacin correspondiente, segn lo establecido en el artculo 181 del Reglamento
28
Consignar que NO incluye IGV en caso el postor ganador de la Buena Pro haya presentado la Declaracin Jurada de
cumplimiento de condiciones para la aplicacin de la exoneracin del IGV (Anexo N 8) en su propuesta tcnica.
29
En cada caso concreto, dependiendo de la naturaleza del contrato, podr adicionarse la informacin que resulte pertinente
a efectos de generar el pago.
Pgina 71
de la Ley de Contrataciones del Estado.
Para tal efecto, el responsable de otorgar la conformidad de la prestacin deber hacerlo

en un plazo que no exceder de los diez (10) das calendarios de ser estos recibidos.
LA ENTIDAD debe efectuar el pago dentro de los quince (15) das calendario siguiente al
otorgamiento de la conformidad respectiva, siempre que se verifiquen las dems
condiciones establecidas en el contrato.
En caso de retraso en el pago, EL CONTRATISTA tendr derecho al pago de intereses

conforme a lo establecido en el artculo 48 de la Ley de Contrataciones del Estado,
contado desde la oportunidad en el que el pago debi efectuarse.
CLUSULA QUINTA: DEL PLAZO DE EJECUCIN DE LA PRESTACIN

El plazo de ejecucin del presente contrato es de [..] das calendarios, el mismo que
se computa desde [CONSIGNAR SI ES DEL DA SIGUIENTE DE SUSCRITO EL
CONTRATO O DESDE EL DA SIGUIENTE DE CUMPLIDA LA CONDICIN PARA EL
INICIO DE LA EJECUCIN, DEBIENDO INDICAR LA CONDICIN EN ESTE ULTIMO
CASO].
CLUSULA SEXTA: PARTES INTEGRANTES DEL CONTRATO

El presente contrato est conformado por las Bases, la oferta ganadora30 y los
documentos derivados del proceso de seleccin que establezcan obligaciones para las
partes.
CLUSULA OCTAVA: CONFORMIDAD DEL SERVICIO

La conformidad del servicio se regula por lo dispuesto en el artculo 176 del Reglamento
de la Ley de Contrataciones del Estado y ser otorgada por [CONSIGNAR EL REA O
UNIDAD ORGNICA QUE OTORGAR LA CONFORMIDAD].
De existir observaciones se consignarn en el acta respectiva, indicndose claramente el

sentido de stas, dndose al contratista un plazo prudencial para su subsanacin, en
funcin a la complejidad del servicio. Dicho plazo no podr ser menor de dos (2) ni mayor
de diez (10) das calendario. Si pese al plazo otorgado, EL CONTRATISTA no cumpliese
a cabalidad con la subsanacin, LA ENTIDAD podr resolver el contrato, sin perjuicio de
aplicar las penalidades que correspondan.
Este procedimiento no ser aplicable cuando los servicios manifiestamente no cumplan

con las caractersticas y condiciones ofrecidas, en cuyo caso LA ENTIDAD no efectuar
la recepcin, debiendo considerarse como no ejecutada la prestacin, aplicndose las
penalidades que correspondan.
30
La oferta ganadora comprende a las propuestas tcnica y econmica del postor ganador de la Buena Pro.
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CLUSULA NOVENA: DECLARACIN JURADA DEL CONTRATISTA

EL CONTRATISTA declara bajo juramento que se compromete a cumplir las obligaciones
derivadas del presente contrato, bajo sancin de quedar inhabilitado para contratar con el
Estado en caso de incumplimiento.
CLUSULA DCIMA: RESPONSABILIDAD POR VICIOS OCULTOS

La conformidad de recepcin de la prestacin por parte de LA ENTIDAD no enerva su
derecho a reclamar posteriormente por defectos o vicios ocultos, conforme a lo dispuesto
por el artculo 50 de la Ley de Contrataciones del Estado.
El plazo mximo de responsabilidad del contratista es de [CONSIGNAR TIEMPO EN

AOS, NO MENOR DE UN (1) AO] aos.
CLUSULA UNDCIMA: PENALIDADES

Si EL CONTRATISTA incurre en retraso injustificado en la ejecucin de las prestaciones
objeto del contrato, LA ENTIDAD le aplicar una penalidad por cada da de atraso, hasta
por un monto mximo equivalente al diez por ciento (10%) del monto del contrato vigente
o, de ser el caso, del monto del tem que debi ejecutarse, en concordancia con el
artculo 165 del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.
En todos los casos, la penalidad se aplicar automticamente y se calcular de acuerdo a

la siguiente frmula:
0.10 x Monto
Penalidad Diaria =
F x Plazo en das
Donde:
F = 0.25 para plazos mayores a sesenta (60) das o;

F = 0.40 para plazos menores o iguales a sesenta (60) das.
Tanto el monto como el plazo se refieren, segn corresponda, al contrato o tem que
debi ejecutarse o, en caso que stos involucrarn obligaciones de ejecucin peridica, a
la prestacin parcial que fuera materia de retraso.
Esta penalidad ser deducida de los pagos peridicos, de los pagos parciales o del pago
final.
Cuando se llegue a cubrir el monto mximo de la penalidad, LA ENTIDAD podr resolver

el contrato por incumplimiento.
La justificacin por el retraso se sujeta a lo dispuesto por la Ley de Contrataciones del

Estado y su Reglamento, el Cdigo Civil y dems normas aplicables, segn corresponda.
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CLUSULA DUODCIMA: RESOLUCIN DEL CONTRATO

Cualquiera de las partes podr resolver el contrato, de conformidad con los artculos 40,
inciso c), y 44 de la Ley de Contrataciones del Estado, y los artculos 167 y 168 de su
Reglamento. De darse el caso, LA ENTIDAD proceder de acuerdo a lo establecido en el
artculo 169 del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.
CLUSULA DCIMO TERCERA: RESPONSABILIDAD DE LAS PARTES

Cuando una de las partes no ejecute injustificadamente las obligaciones asumidas, debe
resarcir a la otra parte por los daos y perjuicios ocasionados, a travs de la
indemnizacin correspondiente. Ello no obsta la aplicacin de las sanciones
administrativas, penales y pecuniarias a que dicho incumplimiento diere lugar, en el caso
que stas correspondan.
Lo sealado precedentemente no exime a ninguna de las partes del cumplimiento de las
dems obligaciones previstas en el presente contrato.
CLUSULA DCIMO CUARTA: MARCO LEGAL DEL CONTRATO

Slo en lo no previsto en este contrato, en la Ley de Contrataciones del Estado y su
Reglamento, en las directivas que emita el OSCE y dems normativa especial que resulte
aplicable, sern de aplicacin supletoria las disposiciones pertinentes del Cdigo Civil
vigente, cuando corresponda, y dems normas de derecho privado.
CLUSULA DCIMO QUINTA: SOLUCIN DE CONTROVERSIAS31

Cualquiera de las partes tiene el derecho a iniciar el arbitraje administrativo a fin de
resolver las controversias que se presenten durante la etapa de ejecucin contractual
dentro del plazo de caducidad previsto en los artculos 144, 170, 175, 176, 177 y 181 del
Reglamento o, en su defecto, en el artculo 52 de la Ley de Contrataciones del Estado.
Facultativamente, cualquiera de las partes podr someter a conciliacin la referida

controversia, sin perjuicio de recurrir al arbitraje en caso no se llegue a un acuerdo entre
ambas, segn lo sealado en el artculo 214 del Reglamento de la Ley de Contrataciones
del Estado.
El Laudo arbitral emitido es definitivo e inapelable, tiene el valor de cosa juzgada y se

ejecuta como una sentencia.
CLUSULA DCIMO SEXTA: FACULTAD DE ELEVAR A ESCRITURA

PBLICA
Cualquiera de las partes podr elevar el presente contrato a Escritura Pblica corriendo
con todos los gastos que demande esta formalidad.
31
De conformidad con los artculos 216 y 217 del Reglamento, podr adicionarse la informacin que resulte necesaria para
resolver las controversias que se susciten durante la ejecucin contractual. Por ejemplo, para la suscripcin del contrato y,
segn el acuerdo de las partes podr establecerse que el arbitraje ser institucional o ante el Sistema Nacional de Arbitraje
del OSCE (SNA-OSCE), debiendo indicarse el nombre del centro de arbitraje pactado y si se opta por un arbitraje ad-hoc,
deber indicarse si la controversia se someter ante un tribunal arbitral o ante un rbitro nico.
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CLUSULA DCIMO STIMA: DOMICILIO PARA EFECTOS DE LA

EJECUCIN CONTRACTUAL
Las partes declaran el siguiente domicilio para efecto de las notificaciones que se realicen
durante la ejecucin del presente contrato:
DOMICILIO DE LA ENTIDAD: [ ]
DOMICILIO DEL CONTRATISTA: [CONSIGNAR EL DOMICILIO SEALADO POR EL
POSTOR GANADOR DE LA BUENA PRO AL PRESENTAR LOS REQUISITOS
PARA LA SUSCRIPCIN DEL CONTRATO]
La variacin del domicilio aqu declarado de alguna de las partes debe ser
comunicada a la otra parte, formalmente y por escrito, con una anticipacin no menor
de quince (15) das calendario.
De acuerdo con las Bases, las propuestas tcnico y econmica y las disposiciones del
presente contrato, las partes lo firman por duplicado en seal de conformidad en la
ciudad de [................] al [CONSIGNAR FECHA].
LA ENTIDAD EL CONTRATISTA
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FORMATOS Y ANEXOS
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FORMATO N 132
MODELO DE CARTA DE ACREDITACIN
Trujillo, 15 mayo 2013
Seores
[CONSIGNAR, COMIT ESPECIAL U RGANO ENCARGADO DE LAS
CONTRATACIONES]
ADJUDICACIN DE MENOR CUANTA N [CONSIGNAR NOMENCLATURA DEL
PROCESO]
Presente.-
[CONSIGNAR NOMBRE DEL POSTOR (PERSONA NATURAL, PERSONA JURDICA Y/O

CONSORCIO)], identificado con DNI [CONSIGNAR EN CASO DE SER PERSONA
NATURAL] y N RUC N [CONSIGNAR EN CASO DE SER PERSONA JURDICA],
debidamente representado por su [CONSIGNAR SI SE TRATA DE REPRESENTANTE
LEGAL EN CASO DE SER PERSONA JURDICA O DEL REPRESENTANTE COMN EN
CASO DE CONSORCIOS, AS COMO SU NOMBRE COMPLETO], identificado con DNI N
[], tenemos el agrado de dirigirnos a ustedes, en relacin con la Adjudicacin de
Menor Cuanta N [CONSIGNAR NOMENCLATURA DEL PROCESO], a fin de acreditar a
nuestro apoderado: [CONSIGNAR NOMBRE DEL APODERADO] identificado con DNI N
[], quien se encuentra en virtud a este documento, debidamente autorizado a realizar
todos los actos vinculados al proceso de seleccin.
Para tal efecto, se adjunta copia simple de la ficha registral vigente del suscrito33.
.....
Firma, Nombres y Apellidos del postor o
Representante legal o comn, segn corresponda
32
El presente formato ser utilizado cuando la persona natural, el representante legal de la persona jurdica o el
representante comn del consorcio no concurra personalmente al proceso de seleccin.
33
Incluir dicho prrafo slo en el caso de personas jurdicas.
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ANEXO N 1
DECLARACIN JURADA DE DATOS DEL POSTOR
Seores
CONTRATACIONES]
PROCESO]
Presente.-
Estimados Seores:
El que se suscribe, [..], postor y/o Representante Legal de [CONSIGNAR EN

CASO DE SER PERSONA JURDICA], identificado con [CONSIGNAR TIPO DE
DOCUMENTO DE IDENTIDAD] N [CONSIGNAR NMERO DE DOCUMENTO DE
IDENTIDAD], con poder inscrito en la localidad de [CONSIGNAR EN CASO DE SER
PERSONA JURDICA] en la Ficha N [CONSIGNAR EN CASO DE SER PERSONA
JURDICA] Asiento N [CONSIGNAR EN CASO DE SER PERSONA JURDICA],DECLARO
BAJO JURAMENTO que la siguiente informacin se sujeta a la verdad:
Nombre o Razn Social :

Domicilio Legal :
RUC : Telfono : Fax :
[CONSIGNAR CIUDAD Y FECHA]
...........................................................
Representante legal, segn corresponda
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ANEXO N 2
DECLARACIN JURADA DE CUMPLIMIENTO DE LOS REQUERIMIENTOS TCNICOS

MNIMOS
Seores
CONTRATACIONES]
PROCESO]
Presente.-
De nuestra consideracin:
Es grato dirigirme a usted, para hacer de su conocimiento que luego de haber examinado
las Bases y dems documentos del proceso de la referencia y, conociendo todas las
condiciones existentes, el postor ofrece el Servicio de [CONSIGNAR LA DENOMINACIN
DE LA CONVOCATORIA], de conformidad con los Trminos de Referencia, las dems
condiciones que se indican en el Captulo III de la seccin especfica de las Bases y los
documentos del proceso.
....
Pgina 79
ANEXO N 3
DECLARACIN JURADA
(ART. 42 DEL REGLAMENTO DE LA LEY DE CONTRATACIONES DEL ESTADO)
Seores
CONTRATACIONES]
PROCESO]
Presente.-
De nuestra consideracin:
Mediante el presente el suscrito, postor y/o Representante Legal de [CONSIGNAR EN

CASO DE SER PERSONA JURDICA], declaro bajo juramento:
1.- No tener impedimento para participar en el proceso de seleccin ni para contratar con el
Estado, conforme al artculo 10 de la Ley de Contrataciones del Estado.
2.- Conocer, aceptar y someterme a las Bases, condiciones y procedimientos del proceso de
seleccin.
3.- Ser responsable de la veracidad de los documentos e informacin que presento a efectos
del presente proceso de seleccin.
4.- Comprometerme a mantener la oferta presentada durante el proceso de seleccin y a

suscribir el contrato, en caso de resultar favorecido con la Buena Pro.
5.- Conocer las sanciones contenidas en la Ley de Contrataciones del Estado y su

Reglamento, as como en la Ley N 27444, Ley del Procedimiento Administrativo General.
...
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ANEXO N 4
PROMESA FORMAL DE CONSORCIO

(Slo para el caso en que un consorcio se presente como postor)
Seores
CONTRATACIONES]
PROCESO]
Presente.-
De nuestra consideracin,
Los suscritos declaramos expresamente que hemos convenido en forma irrevocable,

durante el lapso que dure el proceso de seleccin, para presentar una propuesta conjunta
en la ADJUDICACIN DE MENOR CUANTA N [CONSIGNAR NOMENCLATURA DEL
PROCESO], responsabilizndonos solidariamente por todas las acciones y omisiones que
provengan del citado proceso.
Asimismo, en caso de obtener la Buena Pro, nos comprometemos a formalizar el contrato

de consorcio bajo las condiciones aqu establecidas (porcentaje de obligaciones asumidas
por cada consorciado), de conformidad con lo establecido por el artculo 141 del Reglamento
de la Ley de Contrataciones del Estado.
Designamos al Sr. [..................................................], identificado con [CONSIGNAR TIPO

DE DOCUMENTO DE IDENTIDAD] N [CONSIGNAR NMERO DE DOCUMENTO DE
IDENTIDAD], como representante comn del consorcio para efectos de participar en todas
las etapas del proceso de seleccin y para suscribir el contrato correspondiente con la
Entidad [CONSIGNAR NOMBRE DE LA ENTIDAD]. Asimismo, fijamos nuestro domicilio
legal comn en [.............................].
OBLIGACIONES DE [NOMBRE DEL CONSORCIADO 1]: % de Obligaciones

[DESCRIBIR LA OBLIGACIN VINCULADA AL OBJETO DE LA CONVOCATORIA] [ % ]
[DESCRIBIR OTRAS OBLIGACIONES] [%]
OBLIGACIONES DE [NOMBRE DEL CONSORCIADO 2]: % de Obligaciones

[DESCRIBIR LA OBLIGACIN VINCULADA AL OBJETO DE LA CONVOCATORIA] [%]
[DESCRIBIR OTRAS OBLIGACIONES] [%]
TOTAL: 100%
... ..
Nombre, firma, sello y DNI del Nombre, firma, sello y DNI del
Representante Legal Consorciado 1 Representante Legal Consorciado2
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ANEXO N 5
DECLARACIN JURADA DE PLAZO DE PRESTACIN DEL SERVICIO
Seores
CONTRATACIONES]
PROCESO]
Presente.-
Mediante el presente, con pleno conocimiento de las condiciones que se exigen en las
Bases del proceso de la referencia, me comprometo a prestar el Servicio de [CONSIGNAR
LA DENOMINACIN DE LA CONVOCATORIA] en el plazo de [CONSIGNAR EL PLAZO
OFERTADO, EL CUAL DEBE SER EXPRESADO EN DAS CALENDARIO] das calendario.
..........................................................
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ESTUDIO DE PRE NVERSION A NIVEL DE PERFIL
ANEXO N 6
EXPERIENCIA DEL POSTOR

(Slo para servicios en general)
Seores
[CONSIGNAR, COMIT ESPECIAL U RGANO ENCARGADO DE LAS CONTRATACIONES]
ADJUDICACIN DE MENOR CUANTA N [CONSIGNAR NOMENCLATURA DEL PROCESO]
Presente.-
Mediante el presente, el suscrito detalla lo siguiente como EXPERIENCIA EN LA ACTIVIDAD:
OBJETO N CONTRATO / O/S TIPO DE MONTO

34
N CLIENTE DEL / COMPROBANTE FECHA MONEDA IMPORTE CAMBIO FACTURADO
SERVICIO DE PAGO VENTA35 ACUMULADO36
1
2
3
4
5
TOTAL
..........................................................
34
Se refiere a la fecha de suscripcin del contrato, de la emisin de la Orden de Servicio o de cancelacin del comprobante de pago, segn corresponda.
35
El tipo de cambio venta debe corresponder al publicado por la SBS correspondiente a la fecha de suscripcin del contrato, de la emisin de la Orden de Servicio o de cancelacin del comprobante
de pago, segn corresponda.
36
Consignar en la moneda establecida para el valor referencial.
[Escriba texto] Pgina 83

ANEXO N 7
EXPERIENCIA DEL POSTOR EN LA ACTIVIDAD

(Slo para servicios de consultora en general)
Seores
Presente.-
Mediante el presente, el suscrito detalla lo siguiente como EXPERIENCIA EN LA ACTIVIDAD:

37
1
2
3
4
5
TOTAL

..........................................................
37
38
39

ANEXO N 8
EXPERIENCIA DEL POSTOR EN LA ESPECIALIDAD

(Slo para servicios de consultora en general)
Seores
Presente.-
Mediante el presente, el suscrito detalla lo siguiente como EXPERIENCIA EN LA ESPECIALIDAD:

40
1
2
3
4
5
TOTAL

..........................................................
40
41
42

ANEXO N 9
CARTA DE PROPUESTA ECONMICA

(MODELO)
Seores
CONTRATACIONES]
ADJUDICACIN DE MENOR CUANTA N[CONSIGNAR NOMENCLATURA DEL
PROCESO]
Presente.-
Es grato dirigirme a usted, para hacer de su conocimiento que, de acuerdo con el valor
referencial del presente proceso de seleccin y los Trminos de Referencia, mi
propuesta econmica es la siguiente:
COSTO TOTAL
CONCEPTO [CONSIGNAR
MONEDA]
TOTAL
La propuesta econmica incluye todos los tributos, seguros, transportes, inspecciones,

pruebas, y de ser el caso, los costos laborales conforme a la legislacin vigente, as
como cualquier otro concepto que le sea aplicable y que pueda tener incidencia sobre
el costo del servicio a contratar, excepto la de aquellos postores que gocen de
exoneraciones legales.
...

ANEXO N 10
DECLARACIN JURADA DE CUMPLIMIENTO DE CONDICIONES PARA LA

APLICACIN DE LA EXONERACIN DEL IGV
Seores
CONTRATACIONES]
PROCESO]
Presente.-

CASO DE SER PERSONA JURDICA], declaro bajo juramento que gozo del beneficio
de la exoneracin del IGV previsto en la Ley N 27037, Ley de Promocin de la
Inversin en la Amazona, dado que cumplo con las condiciones siguientes:
1.- Que el domicilio fiscal de la empresa43 se encuentra ubicada en la Amazona y

coincide con el lugar establecido como sede central (donde tiene su administracin
y lleva su contabilidad);
2.- Que la empresa se encuentra inscrita en las Oficinas Registrales de la Amazona

(exigible en caso de personas jurdicas);
3.- Que, al menos el setenta por ciento (70%) de los activos fijos de la empresa se
encuentran en la Amazona; y
4.- Que la empresa no presta servicios fuera de la Amazona.
...
43
En el artculo 1 del Reglamento de las Disposiciones Tributarias contenidas en la Ley de Promocin de la
Inversin en la Amazona se define como empresa a las Personas naturales, sociedades conyugales,
sucesiones indivisas y personas consideradas jurdicas por la Ley del Impuesto a la Renta, generadoras de rentas
de tercera categora, ubicadas en la Amazona. Las sociedades conyugales son aqullas que ejerzan la opcin
prevista en el Artculo 16 de la Ley del Impuesto a la Renta.

ANEXO N 11
SOLICITUD DE BONIFICACIN DEL DIEZ POR CIENTO (10%) POR SERVICIOS

EJECUTADOS FUERA DE LIMA Y CALLAO
Seores
CONTRATACIONES]
PROCESO]
Presente.-

CASO DE SER PERSONA JURDICA], solicito la asignacin de la bonificacin del diez
por ciento (10%) sobre el puntaje total, debido a que mi representada se encuentra
domiciliada en [CONSIGNAR DOMICILIO DEL POSTOR], la que est ubicada en la
provincia [CONSIGNAR PROVINCIA O PROVINCIA COLINDANTE AL LUGAR EN EL
QUE SE EJECUTAR EL SERVICIO, LA QUE PODR PERTENECER O NO AL
MISMO DEPARTAMENTO O REGIN]
...

C.2.2 APROBACION:
Se define el procedimiento para la elaboracin de estudios de pre

inversin siguiendo BASES ESTANDARIZADAS propuestas por la
OSCE.
C.3. PROCESO DE SELECCIN (ADJUDICACION DE MENOR CUANTIA)
Es el mtodo de seleccionar un proyecto de acuerdo a su monto referencial

que nos dir cul es el mtodo adecuado al ao 2013.
Los procesos son:
TIPOS DE PROCESOS BIENES SERVICIOS OBRAS

LICITACION PUBLICA > = a 400.000 > = a 1.800.000
CONCURSO PUBLICO > = a 400.000
< de 400.000 < de 400.000 < de 1.800.000
ADJUDICACION DIRECTA PUBLICA
> de 200.000 > de 200.000 > de 900.000
< = a 200.000 < = a 200.000 > = a 900.000
ADJUDICACION DIRECTA SELECTIVA
> = a 40.000 > = a 40.000 > = a 180.000
< de 40.000 < de 40.000 < de 180.000
ADJUDICACION DE MENOR CUANTIA
>de 11.100 >de 11.100 >de 11.100
ADJUDICACIN DE MENOR CUANTA:
La Adjudicacin de Menor Cuanta es un procedimiento administrativo que

consiste en una invitacin a contratar de acuerdo a bases previamente
determinadas con la finalidad de obtener la oferta ms beneficiosa para la
Administracin.
Pasos a seguir para el proceso:
C.3.1.Convocatoria:
Se lleva a cabo por el comit especial. El cual hace la publicacin

de las bases de contratacin en el SEACE, en un periodo de 2 das
C.3.2. Registro de participantes:
Se puede se puede dar desde la formulacin de consultas hasta la

absolucin de observaciones. En un plazo aproximado de 13 das

C.3.3. Formulacin de consultas:
El Comit Especial recibir las consultas por un perodo mnimo de

3 das hbiles por medio de una carta.
C.3.4. Absolucin de consultas:
Son dadas 3 das despus de la formulacin de consultas. Y son

publicadas por el comit especial en un pliego en el SEACE
C.3.5. Formulacin y absolucin de observaciones:
Los participantes podrn formular observaciones a las Bases, las

que debern versar sobre el incumplimiento cualquier disposicin en
materia de contrataciones del Estado u otras normas
complementarias o conexas que tengan relacin con el proceso de
seleccin.
El mencionado pliego deber ser publicado a travs del SEACE en

la fecha prevista en el cronograma del proceso.
El Comit Especial debe incluir en el pliego de absolucin de

observaciones
En Adjudicaciones de Menor Cuanta para ejecucin y consultora de
obras, las observaciones sern presentadas y absueltas en forma
simultnea a la presentacin de las consultas.
C.3.6. Integracin de bases:
Una vez absueltas todas las consultas y/u observaciones, o si las

mismas no se han presentado, las bases quedaran integradas como
reglas definitivas y no podrn ser cuestionadas en ninguna otra via
ni modificadas por autoridad administrativa alguna, bajo
responsabilidad del Titular de la Entidad
C.3.7. Presentacin de propuestas:
Las propuestas se presentarn en dos (2) sobres cerrados, de los

cuales el primero contendr la propuesta tcnica y el segundo la
propuesta econmica. Las cuales se presentaran en un plazo de 2
das
C.3.8. Subsanacin de propuestas:
Si existieran defectos de forma, tales como errores u omisiones

subsanables en los documentos presentados que no modifiquen el
alcance de la propuesta tcnica, el Comit Especial otorgar un
plazo entre uno (1) o dos (2) das, salvo que el defecto pueda

corregirse en el mismo acto.
C.3.9. Evaluacin:
En todos los procesos de seleccin, las bases deben definir un

mtodo de calificacin y evaluacin de propuestas, pudiendo
establecer que el otorgamiento de la Buena Pro se realice en acto
separado. El tiempo de duracin de la evaluacin es de 5 das y es
efectuada por el comit especial
C.3.10. Otorgamiento de la buena pro:
Por ser una Adjudicaciones de Menor Cuanta, el otorgamiento de la

Buena Pro podr ser realizado en acto privado en un plazo de 5
das. El otorgamiento de la Buena Pro en acto privado se publicar y
se entender notificado a travs del SEACE, el mismo da de su
realizacin, bajo responsabilidad del Comit Especial u rgano
encargado de conducir el proceso, debiendo incluir el acta de
otorgamiento de la Buena Pro y el cuadro comparativo, detallando
los resultados en cada factor de evaluacin.
C.3.11. Consentimiento de la buena pro:
En el caso de Adjudicaciones de Menor Cuanta, el plazo ser de

cinco (5) das hbiles. Una vez consentido el otorgamiento de la
Buena Pro, el Comit Especial remitir el Expediente de
Contratacin al rgano encargado de las contrataciones de la
Entidad, el que asumir competencia desde ese momento para
ejecutar los actos destinados a la formalizacin del contrato. El
consentimiento del otorgamiento de la Buena Pro deber ser
publicado en el SEACE al da siguiente de producido.
C.4. CONTRATO PARA LA ELABORACION DEL ESTUDIO DE PRE INV.
El contrato es un acuerdo de voluntades escritas, manifestando un comn

entre dos o ms personas.
La entrega de documentos para el contrato tiene un tiempo de 5 das
hbiles, el responsable es del comit especial de contrataciones.
En su elaboracin del contrato tiene un tiempo de 2 das hbiles, teniendo
como responsable a la entidad que es la Municipalidad Provincial de
Trujillo.
C.4.1. Entrega de documentos.

C.4.2. Elaboracin del contrato.

CONTRATO ADJUDICACION DE MENOR CUANTIA
Conste por el presente documento, la contratacin del servicio CONSULTORIA PARA

LA ELABORACION DE ESTUDIOS DE PRE INVERSION PARA EL MEJORAMIENTO
DEL PARQUE N 7 COVICORTI , TRUJILLO , que celebra de una parte la
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUILLO, en adelante LA ENTIDAD, con RUC N
20175639391, con domicilio legal en JR. DIEGO DE ALMAGRO # 525, representada
por su alcalde Ing. Cesar Acua Peralta, identificado con DNI N 17903382, y de otra
parte ESTUDIO FIESTAS - LUNA VICTORIA, con RUC N 20310762215, con domicilio
legal en JR.EMILIO VALDIZAN 1160, inscrita en la Ficha N 110566 Asiento N
00078191 del Registro de Personas Jurdicas de la ciudad de Trujillo , debidamente
representado por su Representante Legal, Srta. Claudia Fiestas Ishikawa , con DNI N
[..], a quien en adelante se le denominar EL CONTRATISTA en los
trminos y condiciones siguientes:
CLUSULA PRIMERA: ANTECEDENTES

Con fecha [..], el COMIT ESPECIAL adjudic la Buena Pro de la
Adjudicacin de Menor Cuanta N 001-2013-MPT para la contratacin del
CONSULTORIA PARA LA ELABORACION DE ESTUDIOS DE PRE INVERSION
PARA EL MEJORAMIENTO DEL PARQUE N 7 COVICORTI, TRUJILLO, a parte
CONSORCIO FIESTAS & LUNA VICTORIA CONSULTORAS, cuyos detalles e importe
constan en los documentos integrantes del presente contrato
CLUSULA SEGUNDA: OBJETO

El presente contrato tiene por objeto contratar el servicio de consultora para:
ELABORACION DE ESTUDIOS DE PRE INVERSION PARA EL MEJORAMIENTO
DEL PARQUE N7 COVICORTI, TRUJILLO conforme a los Trminos de Referencia.
CLUSULA TERCERA: MONTO CONTRACTUAL

El monto total del presente contrato asciende a S/. 35,000.00 (TREINTA Y CINCO MIL
CON 00/100 NUEVOS SOLES) incluido IGV.
Este monto comprende el costo del servicio, seguros e impuestos, as como todo
aquello que sea necesario para la correcta ejecucin de la prestacin materia del
presente contrato.
CLUSULA CUARTA: DEL PAGO44

LA ENTIDAD se obliga a pagar la contraprestacin a EL CONTRATISTA moneda
nacional NUEVOS SOLES (S/.), en PAGOS PARCIALES, luego de la recepcin formal
y completa de la documentacin correspondiente, segn lo establecido en el artculo
181 del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.
Para tal efecto, el responsable de otorgar la conformidad de la prestacin deber

hacerlo en un plazo que no exceder de los diez (10) das calendarios de ser estos
44
En cada caso concreto, dependiendo de la naturaleza del contrato, podr adicionarse la informacin que resulte
pertinente a efectos de generar el pago.

recibidos.
LA ENTIDAD debe efectuar el pago dentro de los quince (15) das calendario siguiente
al otorgamiento de la conformidad respectiva, siempre que se verifiquen las dems
condiciones establecidas en el contrato.
En caso de retraso en el pago, EL CONTRATISTA tendr derecho al pago de intereses

conforme a lo establecido en el artculo 48 de la Ley de Contrataciones del Estado,
contado desde la oportunidad en el que el pago debi efectuarse.
CLUSULA QUINTA: DEL PLAZO DE EJECUCIN DE LA PRESTACIN

El plazo de ejecucin del presente contrato es de 60 das calendarios, el mismo que se
computa desde el dia siguiente de la suscripcin del contrato.
CLUSULA SEXTA: PARTES INTEGRANTES DEL CONTRATO

El presente contrato est conformado por las Bases, la oferta ganadora 45 y los
documentos derivados del proceso de seleccin que establezcan obligaciones para las
partes.
CLUSULA OCTAVA: CONFORMIDAD DEL SERVICIO

La conformidad del servicio se regula por lo dispuesto en el artculo 176 del
Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado y ser otorgada por la
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO.
De existir observaciones se consignarn en el acta respectiva, indicndose claramente

el sentido de stas, dndose al contratista un plazo prudencial para su subsanacin, en
funcin a la complejidad del servicio. Dicho plazo no podr ser menor de dos (2) ni
mayor de diez (10) das calendario. Si pese al plazo otorgado, EL CONTRATISTA no
cumpliese a cabalidad con la subsanacin, LA ENTIDAD podr resolver el contrato, sin
perjuicio de aplicar las penalidades que correspondan.
Este procedimiento no ser aplicable cuando los servicios manifiestamente no cumplan

con las caractersticas y condiciones ofrecidas, en cuyo caso LA ENTIDAD no
efectuar la recepcin, debiendo considerarse como no ejecutada la prestacin,
aplicndose las penalidades que correspondan.
CLUSULA NOVENA: DECLARACIN JURADA DEL CONTRATISTA

EL CONTRATISTA declara bajo juramento que se compromete a cumplir las
obligaciones derivadas del presente contrato, bajo sancin de quedar inhabilitado para
contratar con el Estado en caso de incumplimiento.
CLUSULA DCIMA: RESPONSABILIDAD POR VICIOS OCULTOS

La conformidad de recepcin de la prestacin por parte de LA ENTIDAD no enerva su
derecho a reclamar posteriormente por defectos o vicios ocultos, conforme a lo
45
La oferta ganadora comprende a las propuestas tcnica y econmica del postor ganador de la Buena Pro.

dispuesto por el artculo 50 de la Ley de Contrataciones del Estado.
El plazo mximo de responsabilidad del contratista es de 1 ao.
CLUSULA UNDCIMA: PENALIDADES

Si EL CONTRATISTA incurre en retraso injustificado en la ejecucin de las
prestaciones objeto del contrato, LA ENTIDAD le aplicar una penalidad por cada da
de atraso, hasta por un monto mximo equivalente al diez por ciento (10%) del monto
del contrato vigente o, de ser el caso, del monto del tem que debi ejecutarse, en
concordancia con el artculo 165 del Reglamento de la Ley de Contrataciones del
Estado.
En todos los casos, la penalidad se aplicar automticamente y se calcular de

acuerdo a la siguiente frmula:
Penalidad 0.10 x Monto

Diaria = F x Plazo en das
Donde:
F = 0.25 para plazos mayores a sesenta (60) das o;

F = 0.40 para plazos menores o iguales a sesenta (60) das.
Tanto el monto como el plazo se refieren, segn corresponda, al contrato o tem que
debi ejecutarse o, en caso que stos involucrarn obligaciones de ejecucin peridica,
a la prestacin parcial que fuera materia de retraso.
Esta penalidad ser deducida de los pagos peridicos, de los pagos parciales o del
pago final.
Cuando se llegue a cubrir el monto mximo de la penalidad, LA ENTIDAD podr

resolver el contrato por incumplimiento.
La justificacin por el retraso se sujeta a lo dispuesto por la Ley de Contrataciones del

Estado y su Reglamento, el Cdigo Civil y dems normas aplicables, segn
corresponda.
CLUSULA DUODCIMA: RESOLUCIN DEL CONTRATO

Cualquiera de las partes podr resolver el contrato, de conformidad con los artculos
40, inciso c), y 44 de la Ley de Contrataciones del Estado, y los artculos 167 y 168 de
su Reglamento. De darse el caso, LA ENTIDAD proceder de acuerdo a lo establecido
en el artculo 169 del Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado.
CLUSULA DCIMO TERCERA: RESPONSABILIDAD DE LAS PARTES

Cuando una de las partes no ejecute injustificadamente las obligaciones asumidas,
debe resarcir a la otra parte por los daos y perjuicios ocasionados, a travs de la
indemnizacin correspondiente. Ello no obsta la aplicacin de las sanciones
administrativas, penales y pecuniarias a que dicho incumplimiento diere lugar, en el
caso que stas correspondan.
Lo sealado precedentemente no exime a ninguna de las partes del cumplimiento de
las dems obligaciones previstas en el presente contrato.

CLUSULA DCIMO CUARTA: MARCO LEGAL DEL CONTRATO

Slo en lo no previsto en este contrato, en la Ley de Contrataciones del Estado y su
Reglamento, en las directivas que emita el OSCE y dems normativa especial que
resulte aplicable, sern de aplicacin supletoria las disposiciones pertinentes del
Cdigo Civil vigente, cuando corresponda, y dems normas de derecho privado.
CLUSULA DCIMO QUINTA: SOLUCIN DE CONTROVERSIAS 46

Cualquiera de las partes tiene el derecho a iniciar el arbitraje administrativo a fin de
resolver las controversias que se presenten durante la etapa de ejecucin contractual
dentro del plazo de caducidad previsto en los artculos 144, 170, 175, 176, 177 y 181
del Reglamento o, en su defecto, en el artculo 52 de la Ley de Contrataciones del
Estado.
Facultativamente, cualquiera de las partes podr someter a conciliacin la referida

controversia, sin perjuicio de recurrir al arbitraje en caso no se llegue a un acuerdo
entre ambas, segn lo sealado en el artculo 214 del Reglamento de la Ley de
Contrataciones del Estado.
El Laudo arbitral emitido es definitivo e inapelable, tiene el valor de cosa juzgada y se

ejecuta como una sentencia.
CLUSULA DCIMO SEXTA: FACULTAD DE ELEVAR A ESCRITURA

PBLICA
Cualquiera de las partes podr elevar el presente contrato a Escritura Pblica corriendo
con todos los gastos que demande esta formalidad.
CLUSULA DCIMO STIMA: DOMICILIO PARA EFECTOS DE LA

EJECUCIN CONTRACTUAL
Las partes declaran el siguiente domicilio para efecto de las notificaciones que se
realicen durante la ejecucin del presente contrato:
DOMICILIO DE LA ENTIDAD: JR. DIEGO DE ALMAGRO # 525

DOMICILIO DEL CONTRATISTA: JR.EMILIO VALDIZAN 1160
La variacin del domicilio aqu declarado de alguna de las partes debe ser comunicada
a la otra parte, formalmente y por escrito, con una anticipacin no menor de quince (15)
das calendario.
De acuerdo con las Bases, las propuestas tcnicas y econmicas y las disposiciones
del presente contrato, las partes lo firman por duplicado en seal de conformidad en la
ciudad de TRUJILLO al [CONSIGNAR FECHA].
46
De conformidad con los artculos 216 y 217 del Reglamento, podr adicionarse la informacin que resulte necesaria
para resolver las controversias que se susciten durante la ejecucin contractual. Por ejemplo, para la suscripcin
del contrato y, segn el acuerdo de las partes podr establecerse que el arbitraje ser institucional o ante el
Sistema Nacional de Arbitraje del OSCE (SNA-OSCE), debiendo indicarse el nombre del centro de arbitraje
pactado y si se opta por un arbitraje ad-hoc, deber indicarse si la controversia se someter ante un tribunal arbitral
o ante un rbitro nico.

LA ENTIDAD EL CONTRATISTA
C.5. ELABORACIN DEL ESTUDIO PRE INVERSIN
Los entregables son informes de avances que presenta la empresa

consultora dentro de 20 das hbiles, los cuales son evaluados por la
Direccin General de Poltica de Inversiones (DGPI) dentro de das
hbiles.
C.5.1. Primer Entregable
C.5.1.1. Entrega de informe:

Informe del Plan de trabajo y avance de la formulacin de
mdulos.
C.5.1.2. Evaluacin de informe:

Revisin (UF: SUB GERENCIA DE PARTICIPACION VECINAL COVICORTI)
C.5.2. Segundo Entregable
C.5.2.1. Entrega de informe:

Informe final preliminar + categorizacin del impacto ambiental.
C.5.2.2. Evaluacin de informe:

Revisin (UF: SUB GERENCIA DE PARTICIPACION VECINAL COVICORTI)
C.5.3. Tercera Entregable
C.5.3.1. Entrega de Informe Final.
C.5.4. Revisin final de entregables

(UF: SUB GERENCIA DE PARTICIPACION VECINAL COVICORTI)
C. 5.5. Presentacin final del estudio de preinversin + aprobacin de

la categora de Impacto Ambiental.

CATEGORIZACION DEL IMPACTO AMBIENTAL
Declaracin de Impacto Ambiental (DIA)
Estudio cuyo propsito es evaluar los impactos ambientales y sociales causados por
proyectos clasificados como Categora I, es decir proyectos que no involucran
potenciales impactos ambientales y sociales significativos.
Para los proyectos de Categora I, la EP constituye la DIA1 y deber incluir los

correspondientes planes de manejo ambiental y social y plan de cierre, adems de la
relacin de requerimientos de licencias del proyecto.
Para los proyectos clasificados dentro de la Categora I, la DIA est constituida por los
Planes de Manejo Ambiental y Social y Plan de Cierre, as como los Requerimientos
de Licencias, adems el proponente deber describir su poltica corporativa ambiental
y social, as como la capacidad y habilidad en estas reas tanto de su personal como
de los contratistas con los que trabaja.
Asimismo, se deber describir los planes de manejo ambiental y social y el plan de

cierre que sern implementados durante la construccin, operacin y cierre del
proyecto, as como los requerimientos de licencias para la puesta en marcha del
proyecto.
1. Objetivos
Presentar planes de mitigacin y de manejo lo suficientemente detallados de modo

que permitan tomar una decisin sobre la certificacin ambiental.
Indicar los requerimientos de licencias para el desarrollo del proyecto.
2. Requerimientos de informacin son los siguientes:
a. Informacin Corporativa
Polticas
Ambiental: Introducir polticas corporativas relativas al enfoque para gestionar
los asuntos ambientales tales como el uso de recursos ambientales, la
generacin de desechos, etc.
Social: Introducir polticas corporativas con respecto al enfoque para gestionar
los asuntos sociales tales como las relaciones con las comunidades,
adquisicin de tierras, empleo, capacitacin, promocin, gnero, desarrollo de
la comunidad, etc.
Organizacin
Ambiental: Presentar un organigrama del departamento ambiental incluyendo
funciones, calificaciones, lneas de mando y responsabilidades.

Social: Presentar un organigrama del departamento encargado de asuntos

sociales incluyendo funciones, calificaciones, lneas de mando y
responsabilidades.
b. Plan de Manejo Ambiental
Mitigacin
Describir las medidas de mitigacin ambiental que sern implementadas para mitigar
los impactos ambientales negativos.
Manejo
Describir los programas de manejo ambiental que sern implementados para
controlar los impactos ambientales negativos.
Monitoreo
Describir los programas de monitoreo ambiental que sern implementados para
medir la eficiencia de los programas de mitigacin y manejo.
Contingencia
Planes de respuesta ante emergencias y de limpieza de derrames y planes de
remediacin alternativos para cuando el monitoreo indique que los planes de
mitigacin no estn obteniendo los objetivos deseados.
Describir los planes de contingencia para emergencias y rehabilitacin identificados,
segn sea requerido.
Describir los planes de contingencia frente a desastres naturales.
c. Plan de Manejo Social
Consultas
Describir las actividades de consulta que sern implementadas.
Mitigacin/Mejoramiento
Describir las medidas sociales que sern implementadas para mitigar los
impactos sociales negativos y mejorar los positivos.
Manejo
Describir los programas sociales que sern implementados para manejar los
impactos sociales negativos y mejorar los positivos.
Re-ubicacin de la Poblacin, Compensacin y/o Estrategias de Desarrollo de la

Comunidad
Describir cualquier estrategia adicional especfica que ser implementada
para mitigar los impactos sociales negativos y mejorar los positivos.
Monitoreo
Describir los programas de monitoreo social que sern implementados para
medir la eficiencia del plan de manejo social, incluyendo los planes de consulta
continuas.

d. Plan de Cierre
Actividades de cierre
Descripcin de medidas para el retiro de instalaciones y rehabilitacin para cada uno
de los componentes de cierre. Se pueden proporcionar alternativas de cierre en esta
etapa para su posterior desarrollo en etapas posteriores de la planificacin del cierre.
Las actividades para el cierre progresivo debern ser descritas con mayor detalle, ya
que su implementacin empezar al inicio de las fases de construccin y operacin. El
proponente deber tambin explicar su enfoque para tratar los temas de reconversin
laboral y de desarrollo comunitario despus del cierre.
Cuidado, Mantenimiento y Monitoreo Post-Cierre

Descripcin de las actividades que tendrn que ser efectuadas una vez que se haya
terminado el retiro de las instalaciones y la rehabilitacin.
Esto se aplica a los planes de cierre que comprenden cuidado pasivo o activo.
Tambin se deber describir los programas de monitoreo quesern requeridos durante
la etapa post-cierre.
Cronograma y Costo del Cierre

Presentacin de cronogramas y presupuesto preliminares del cierre, tomando en
cuenta el retiro de instalaciones y la rehabilitacin, as como el cuidado, mantenimiento
y monitoreo en la etapa post-cierre.
Requerimientos de Licencias
Proporcionar una lista de las licencias aplicables que sern requeridas para el
desarrollo del proyecto y de los organismos gubernamentales relacionados.
C.6. VERIFICACION Y REGISTRO EN EL BANCO DE PROYECTOS
La verificacin en el banco de proyecto es la constatacin del nombre del

proyecto para poder hacer su registro.
El tiempo es de 1 da hbil, el responsable es la Unidad Formuladora, que
es la Sub gerencia vecinales de Covicorti.
El formato que se utilizara es el 04 SNIP

Formato 04 SNIP- perfil simplificado
FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 002-2008-EF/68.01)
Esta ficha no podr usarse para PIPs
enmarcados en Programas o Conglomerados
aprobados por la DGPM.
Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que
consignen un monto de inversin menor o igual a S/.300,000.
(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)
I. ASPECTOS
GENERALES
1. CDIGO SNIP
DEL PIP MENOR
2. NOMBRE DEL
PIP MENOR
MEJORAMIENTO DEL PARQUE N 07 EN LA URBANIZACION COVICORTI, DISTRITO
TRUJILLO, PROVINCIA TRUJILLO.
3.
RESPONSABILIDA
D FUNCIONAL
(Segn Anexo
SNIP-04)
FUNCIN CULTURA Y DEPORTE

PROGRAMA DEPORTES
SUBPROGRAMA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA RECREATIVA
RESPONSABLE
FUNCIONAL EDUCACION
4. UNIDAD
FORMULADORA
NOMBRE SUB GERENCIA DE PARTICIPACION VECINAL COVICORTI
Persona
Responsable de
Formular el PIP ALCALDE DE LA JUNTA VECINAL: VICTOR ALCIDES REYES
Menor ALFARO
Persona
Responsable de la ALCALDE DE LA JUNTA VECINAL: VICTOR ALCIDES REYES
Unidad Formuladora ALFARO
5. UNIDAD

EJECUTORA
Pertenece a:
Gobierno
Nacional/Regional Sector Pliego Unidad Ejecutora
Gobierno
provincial Departamento Provincia Unidad Ejecutora
MUNICIPALIDAD
GOBIERNO LOCAL PROVINCIAL DE SUB GERENCIA
COVICORTI TRUJILLO DE OBRAS
Gobierno Distrital Departamento Provincia Distrito Unidad Ejecutora
FONAFE Unidad Ejecutora
ETES Grupo Sub Grupo Unidad Ejecutora
Persona
Responsable de la
Unidad Ejecutora ING. WILLIAM LUIS LEIVA
Organo Tcnico
Responsable MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO
6. UBICACIN
GEOGRFICA
DEPARTAMENTO LA LIBERTAD
PROVINCIA TRUJILLO
DISTRITO TRUJILLO
LOCALIDAD URBANIZACION COVICORTI
7. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL
Descripcin de la situacin actual

La poblacin de Covicorti, no cuenta con la adecuada infraestructura recreativa necesaria para que su
poblacin realice actividades de sano esparcimiento y recreacin adecuada; debido a que la infraestructura
existente no ha sido intervenida. El rea destinada para dicho fin actualmente se encuentra parcialmente
llena de tierra, siendo usada como basurero, dando mal aspecto en la zona.
En el parque tampoco encontramos reas consolidadas para la recreacin pasiva y activa de la poblacin,
como lo son las losas deportivas, los accesos peatonales, etc.
Valor
Principales indicadores de la situacin actual (mximo 3) Actual
1.-Insuficiente infraestructura deportiva. As mismo reas de suelo natural carentes de vegetacin y
sucias por la contaminacin de los pobladores.
2.-La falta de educacin, valores e identidad cultural de la poblacin de la
urbanizacin Covicorti
3.-La zona cuenta con el 100% de los servicios bsicos como: sistema de abastecimiento de agua

y alcantarillado, servicio de energa elctrica
8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS
Limitado espacio para las prcticas deportivas y recreacionales de la urbanizacin de Covicorti.
Descripcin de las principales causas (mximo

N Causas Indirectas
6)
Inadecuado rea para el deporte y
Causa 1 Deficiente infraestructura deportiva y recreativa reas recreativas e inexistencia de
vas internas y mobiliario urbano
Carencia de la tecnologa adecuada para las reas
Causa 2 Inexistencia de tcnicas de riego
verdes
Inexistencia de disposicin de
Contaminacin de las reas recreativas y
Causa 3 residuos slidos e Inadecuados
deportivas
hbitos de higiene de la poblacin
Ausencia de coordinacin entre la
Causa 4 Ausencia de organizacin de la poblacin
poblacin y la junta vecinal
Desconocimiento del valor del
Causa 5 Ineficiente gestin para el mejoramiento del servicio recreativo por parte de la
parque poblacin.
9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES
9.1. Objetivo
Descripcin del objetivo central

Adecuados espacios para las prcticas deportivas y recreacionales, de la urbanizacin de
Covicorti.
Valor al final
Valor Actual
Principales Indicadores del Objetivo (*) (mximo 3) del Proyecto
(*)
(*)
INFRAESTRUCTURA CON ADECUADAS CONDICIONES DE
ESPARCIMIENTO
INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA LA
TRANSITABILIDAD PEATONAL
ADECUADOS ESPACIOS PARA LA CELEBRACIN DE
ACTIVIDADES CULTURALES
9.2. Medios
Fundamentales
N Descripcin medios fundamentales

1 eficiente infraestructura deportiva
2 presencia de la tecnologa adecuada para las reas verdes
3 reas recreativas y deportivas sin contaminacin
4 eficiente gestin para el mejoramiento del parque
5 presencia de la organizacin de la poblacin

10. DESCRIPCION DE LAS

ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL
PROBLEMA
Descripcin Componentes Acciones necesarias para lograr cada N de

de cada (Resultados necesarios resultado beneficiaros
Alternativa para lograr el Objetivo) directos
analizada
Alternativa 1 Construccin de losa Obras provisionales: cartel de identificacin de la 1663

deportiva y graderas de obra de 2.40x3.60m alquiler de almacn, oficina
concreto y guardiana
Obras preliminares: trazo nivelacin y replanteo
en terreno normal con equipo. Tala y retiro de
arboles
Movimiento de tierras: corte superficial de
terreno normal hasta 0.30m de profundidad.
Nivelacin y compactacin de sub rasante con
equipo liviano. Relleno con afirmado y/o material
granular e=6" inc. Compactacin equipo liviano.
Eliminacin de material excedente c/volquete de
6m3 carguo manual d<=5km
Obras de concreto simple losa deportiva -
concreto fc=175 kg/cm2. Losa deportiva -
encofrado y desencofrado. Juntas de dilatacin
e=1". Curado de losa deportiva de concreto
Carpintera metlica suministro arcos metlicos
de fg inc. Instalacin. Suministro tableros de
bsquet inc. Instalacin. Suministro de parantes
fg para vley inc. Instalacin
Pintura demarcacin de losa deportiva con
pintura de trafico
instalacin de rea verde Limpieza, movimiento y semillado del terreno
Implementacin de juegos Construccin tobogn, trompo, sube y baja, y
para nios de madera circuito
Instalacin de bancas de Construccin e instalacin de bancas de madera
madera
Construccin de accesos VEREDAS DE CONCRETO: BASE GRANULAR
peatonales de concreto PARA VEREDAS E=04, VEREDA, e=4"
CONCRETO fc=175kg/cm2, INCL.
ENCONFRADO, JUNTAS DE DILATACION EN
VEREDAS CADA CUATRO METROS , e=1/2"
Instalacin de sistema de Instalacin de sistema por aspersin
riego tecnificado
Educacin de la poblacin Afiches - educacin de la poblacin
Reorganizacin de la junta Afiches - reorganizacin de la junta
vecinal
Instalacin de tachos de Compra e instalacin de tachos de basura
basura
Alternativa 2 Construccin de cancha de Obras provisionales: cartel de identificacin de la 1663
gras sinttico y graderas obra de 2.40x3.60m alquiler de almacn, oficina
de concreto y guardiana
Obras preliminares: trazo nivelacin y replanteo
en terreno normal con equipo. Tala y retiro de
arboles

Movimiento de tierras: corte superficial de

terreno normal hasta 0.30m de profundidad.
Nivelacin y compactacin de sub rasante con
equipo liviano. Relleno con afirmado y/o material
granular e=6" inc. Compactacin equipo liviano.
Eliminacin de material excedente c/volquete de
6m3 carguo manual d<=5km
Losa deportiva con gras sinttico - instalado:
instalacin de una malla geo textil. Mezcla de
grava con arena e= 2 - 6 ''. Adhesivo de
poliuretano - novopur. Cinta geotextil para unin.
Arenilla 2kg/m2
Sardineles: sardinel 0.15 x 0.40 m: concreto fc=
175kg/cm2. Sardinel 0.15 x 0.40 m encontrado y
desencofrado. Juntas de dilatacin en sardineles
cada tres metros , e=1/2"
Carpintera metlica suministro arcos metlicos
de fg inc. Instalacin. Suministro tableros de
bsquet inc. Instalacin. Suministro de parantes
fg para vley inc. Instalacin
Pintura demarcacin de losa deportiva con
pintura de trafico
Implementacin de juegos Compra e instalacin de tobogn, trompo, sube y
para nios de plstico baja, y circuito de plstico
Instalacin de bancas de Bancas de concreto: concreto f`c=175 kg/cm2 en
concreto bancas. Encofrado y desencofrado normal en
bancas. Acero estructural trabajado para bancas
Construccin de accesos Veredas de adoquines: corte de terreno natural
peatonales adoquinados para adoquinado y veredas (hasta h=0.30 m) .
Perfilado y compactado de sub-rasante en zona
corte (pavimento). Base de afirmado e=20 cm
c/material, nivelado y compactado. Base de
hormign para sardineles. Excavacin de zanjas
para sardineles. Eliminacin con transporte
(carguio a mano) r=60m3/da. Pavimento
adoquinado: pavimento con adoquines de
concreto e=6.00cm(6x10x20)
Instalacin de sistema de Instalacin de sistema por aspersin
riego tecnificado
Educacin de la poblacin Afiches - educacin de la poblacin
Reorganizacin de la junta Afiches - reorganizacin de la junta
vecinal
Instalacin de tachos de Compra e instalacin de tachos de basura
basura
III. FORMULACION Y EVALUACION
11. HORIZONTE DE EVALUACIN (*)

Nmero de aos del horizonte de 10
evaluacin AOS
(Entre 5 y 10 aos)
Sustento tcnico del horizonte de

evaluacin elegido

12. ANLISIS DE LA
DEMANDA
DEMANDA
PROYECCION A 10 AOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CONCEPTO 201 201 201 201 201 201 201 202 202
2013
2 4 5 6 7 8 9 0 1
353 365 371 384 391 397 404 411 418
3595
Poblacin de referencia 5 6 8 6 1 8 5 4 4
losa 192 197 199 202 204 207 209 212 214
deportiva 7 1950 4 7 1 6 0 5 0 6
RECREACI juegos para
Poblacin ON ACTIVA nios 356 360 364 369 373 378 382 387 391 396
demandante
228 233 236 239 242 245 248 251 254
potencial
TOTAL 3 2310 8 6 5 3 2 2 2 2
RECREACI 296 303 307 311 314 318 322 326 330
3001
ON PASIVA usuarios 5 7 3 0 7 5 3 2 1
296 303 307 311 314 318 322 326 330
3001
poblacin demandante potencial 5 7 3 0 7 5 3 2 1
losa 104 106 107 109 110 111 113 114 115
deportiva 1 1053 6 9 2 5 8 1 5 9
RECREACI juegos para
Poblacin ON ACTIVA nios 217 220 222 225 228 230 233 236 239 242
demandante
efectiva
125 128 130 131 133 135 136 138 140
TOTAL 8 1273 8 4 9 5 1 7 4 0
RECREACI 166 162 164 166 168 170 172 174 176
ON PASIVA usuarios 3 1602 2 1 1 1 1 1 2 3
166 162 164 166 168 170 172 174 176
poblacin demandante efectiva 3 1602 2 1 1 1 1 1 2 3
Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la demanda
13. ANLISIS DE LA OFERTA (*)
OFERTA
PROYECCION A 10 AOS
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
CONCEPTO 201 201 201 201 201 201 201 201 202 202
2 3 4 5 6 7 8 9 0 1
353 359 365 371 384 391 397 404 411 418
Poblacin de referencia 5 5 6 8 6 1 8 5 4 4
RECREACIO 175 175 175 175 175 175 175 175 175 175
Oferta de servicios N ACTIVA 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
recreativos RECREACIO 782 782 782 782 782 782 782 782 782 782
N PASIVA 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los
principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la oferta.

14. BALANCE OFERTA

DEMANDA (*)
RECREACION 353 359 365 371 384 391 397 404 411 418
ACTIVA 5 5 6 8 6 1 8 5 4 4
BALANCE
RECREACION - - - - - - - - - -
PASIVA 173 196 220 243 267 292 316 341 366 392
BALANCE RECREACION ACTIVA

Aos Demanda ( horas) Oferta Brecha Brecha
(Horas al ao) (canchas)
2012 9020 7280 -1740 -1
2013 9128 7280 -1848 -1
2014 9237 7280 -1957 -1
2015 9348 7280 -2068 -1
2016 9460 7280 -2180 -1
2017 9574 7280 -2294 -1
2018 9689 7280 -2409 -1
2019 9805 7280 -2525 -1
2020 9923 7280 -2643 -1
2021 10042 7280 -2762 -1
15. COSTOS DEL PROYECTO
15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Modalidad de ejecucin
N TIPO DE EJECUCIN Elegir Modalidad de Ejecucin
1 ADMINISTRACIN DIRECTA X
2 ADMINISTRACIN INDIRECTA POR
CONTRATA
3 ADMINISTRACIN INDIRECTA
ASOCIACIN PBLICA PRIVADO (APP)
4 ADMINISTRACIN INDIRECTA NCLEO
EJECUTOR
5 ADMINISTRACIN INDIRECTA ley 29230
(OBRAS POR IMPUESTOS)
COSTO A
UNID. DE COSTO
N DETALLE CANT. PRECIO DE
MEDIDA UNITARIO
MERCADO
1 INVERSION FIJA
TERRENO ( S/.53 m2) M2 4738 53,00 251.114,00
OBRAS CIVILES M2
Construccin de losa deportiva de
concreto m2 655 50,00 32.750,00
Instalacion de area Verde m2 2000 12,60 25.200,00
graderas de concreto m3 30 120 3.600,00
accesos peatonales de concreto m2 1180 47,00 55.460,00

Riego por cisterna m3 10 6,70 67,00

juegos para nios de fierro
Tobogan unidad 1 1500,00 1.500,00
trompo unidad 1 1500,00 1.500,00
Sube y baja unidad 1 1500,00 1.500,00
Circuito unidad 1 5000,00 5.000,00
Instalacin de bancas de madera unidad 10 300,00 3.000,00
Instalacin de tachos de basura unidad 12 220,00 2.640,00
2 INVERSION DIFERIDA
EXPEDIENTE TECNICO UND 1 60,00 60.000,00
GASTOS GENERALES global 1 5000,00 5.000,00
SUPERVISION DEL PROYECTO UND 6 3500,00 21.000,00
3 CAPITAL DE TRABAJO
INVERSION TOTAL 469.331,00
15.1.2 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)
COSTO A
UNIDAD
COSTO PRECIOS FACTOR DE COSTO A
N DETALLE DE CANTIDAD
UNITARIO DE CORRECCION PRECIOS
MEDIDA
MERCADO SOCIALES
1 INVERSION FIJA
251.114,0 212.693,5
TERRENO ( S/.53 m2) M2 4738 53,00 0 0,847 6
OBRAS CIVILES M2
Construccin de losa
24.857,25
deportiva de concreto m2 655 50,00 32.750,00 0,759
Instalacin de rea Verde m2 2000 12,60 25.200,00 0,759 19.126,80
graderas de concreto m3 30 120 3.600,00 0,759 2.732,40
accesos peatonales de
42.094,14
concreto m2 1180 47,00 55.460,00 0,759
Riego por cisterna m3 10 6,70 67,00 0,802 53,73
juegos para nios de fierro
Tobogn unidad 1 1500,00 1.500,00 0,847 1.270,50
trompo unidad 1 1500,00 1.500,00 0,847 1.270,50
Sube y baja unidad 1 1500,00 1.500,00 0,847 1.270,50
Circuito unidad 1 5000,00 5.000,00 0,847 4.235,00
Instalacin de bancas de
2.541,00
madera unidad 10 300,00 3.000,00 0,847
Instalacin de tachos de
2.236,08
basura unidad 12 220,00 2.640,00 0,847
2 INVERSION DIFERIDA
EXPEDIENTE TECNICO UND 1 60,00 60.000,00 0,909 54.540,00
GASTOS GENERALES global 1 5000,00 5.000,00 0,847 4.235,00
SUPERVISION DEL
UND 6 3500,00 21.000,00 19.089,00
PROYECTO 0,909
3 CAPITAL DE TRABAJO
469.331,0 392245,46
INVERSION TOTAL 0 2

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto
UNIDAD COSTO A COSTO A

COSTO FACTOR DE
DETALLE DE CANTIDAD PRECIOS DE PRECIOS
UNITARIO CORRECCION
MEDIDA MERCADO SOCIALES
COSTO DE MANTENIMIENTO
SIN PROYECTO
RIEGO DE GRASS NATURAL M2 2000 0,5 1000,00 0,8475 847,5
LIMPIEZA M2 180 12 2160,00 0,8475 1830,6
SUB TOTAL MANTENIENTO
2678,1
AL AO 3160,00
COSTOS DE OPERACIN SIN
PROYECTO
SERVICIO DE LUZ GLB 12 150 1800,00 0,8475 1525,5
SERVICIO DE AGUA GLB 12 350 4200,00 0,8475 3559,5
SUB TOTAL OPERACIN AL
5085
AO 6000
TOTAL DE COSTOS
DIRECTOS DE M Y O SIN 9160,00 7763,1
PROYECTO
tems de gasto 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
RIEGO DE GRASS
NATURAL 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000
LIMPIEZA 2160 2160 2160 2160 2160 2160 2160 2160 2160 2160
SERVICIO DE LUZ 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800
SERVICIO DE AGUA 4200 4200 4200 4200 4200 4200 4200 4200 4200 4200
Total a precios de
mercado 9160 9160 9160 9160 9160 9160 9160 9160 9160 9160
Total a precios sociales (*) 7763,1 7763,1 7763,1 7763,1 7763,1 7763,1 7763,1 7763,1 7763,1 7763,1
15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada
COSTO A
UNIDAD COSTO A
COSTO PRECIOS FACTOR DE
DETALLE DE CANTIDAD PRECIOS
UNITARIO DE CORRECCION
MEDIDA SOCIALES
MERCADO
COSTO DE MANTENIMIENTO CON
PROYECTO
MANTENIMIENTO LOSA DEPORTIVA ML 2 500 1000,00 0,8475 847,5
MANTENIMIENTO DE JUEGOS DE
UND 4 300 1200,00 0,8475 1017
METAL
RIEGO DE GRASS NATURAL M2 2000 0,5 1000,00 0,8475 847,5
MANO DE OBRA AREAS VERDES GLB 12 550.00 0,8475 5593,5

6600,00
MATERIALES AREAS VERDES GLB 1 1200 1200,00 0,8475 1017
LIMPIEZA M2 180 12 2160,00 0,8475 1830,6
SUB TOTAL MANTENIENTO AL AO 13160,00 11153,1

COSTOS DE OPERACIN CON

PROYECTO
SERVICIO DE LUZ GLB 12 150 1800,00 0,8475 1525,5
SERVICIO DE AGUA GLB 12 350 4200,00 0,8475 3559,5
SERVICIO DE GUARDIANIA UND 12 750 9000,00 0,8475 7627,5
SUB TOTAL OPERACIN AL AO 15000,00 12712,5
TOTAL DE COSTOS DIRECTOS DE
28160 23865,6
M Y O CON PROYECTO
tems de
gasto 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Mantenimiento
losa deportiva 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000
Mantenimiento
de juegos de
metal 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200
Riego de
grass natural 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000
Mano de obra
reas verdes 6600 6600 6600 6600 6600 6600 6600 6600 6600 6600
Materiales
reas verdes 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200 1200
Limpieza 2160 2160 2160 2160 2160 2160 2160 2160 2160 2160
Servicio de luz 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800 1800
Servicio de
agua 4200 4200 4200 4200 4200 4200 4200 4200 4200 4200
Servicio de
guardiana 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000 9000
Total a precios
de mercado 28160 28160 28160 28160 28160 28160 28160 28160 28160 28160
Total a precios
sociales (*) 23865,6 23865,6 23865,6 23865,6 23865,6 23865,6 23865,6 23865,6 23865,6 23865,6
15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)
Costo de VP. Costo

Descripcin VP.CO&M
Inversin total
Situacin sin Proyecto 7763,1 7763,1
Alternativa 1 392245,462 23865,6 416111,062
Alternativa 2 415181,806 30357,45 445539,256
Costos incrementales
Alternativa 1 392245,462 16102,5 408347,962
Alternativa 2 415181,806 22594,35 437776,156
16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)
16.1 Beneficios sociales (cuantitativo) (*)

Beneficios 1 2 3 4 5 6 n
Ahorro de tiempos
Ahorro de costos
Valor Presente de los Beneficios Sociales:
Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)
EL INDICADOR DE EFECTIVIDAD A SER UTILIZADO EN LA IMPLEMENTACION DEL PORYECTO A LO LARGO DE SU VIDA

UTIL BENEFICIARA A LOS POBLADORES DE COVICORTI, ASI DE ESTA MANERA, MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LA
GENTE.
17.EVALUACIN SOCIAL (*)
17.1 Costo-Beneficio
Indique la Evaluacin Social a Usar:

Costo Beneficio Costo efectividad Ambos X
VAN social 442265,41
17.2 Costo-Efectividad
VAC social
Indicador de efectividad y/o eficacia Valor Descripcin
Costo- Efectividad 23,79
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)
Trimestre Trimestre Trimestre

Principales Rubros Trimestre IV Total
I II III
Expediente Tcnico 100 0 0 0 100
Costo Directo
Resultado 01 0 100 0 0 100
Resultado 02 0 0 100 0 100
Resultado 03 0 0 100 0 100

Resultado 04 0 0 100 0 100

Resultado 05 0 0 100 0 100
Resultado 06 0 0 100 0 100
Resultado 07 0 0 100 0 100
Resultado 08 0 0 100 0 100
Supervisin 0 0 100 0 100
Gastos Generales 33 34 33 0 100
Utilidad 33 34 33 0 100
18.2 Cronograma de Ejecucin Financiera (% de
avance)
Trimestre Trimestre Trimestre

Principales Rubros Trimestre IV Total
I II III
Expediente Tcnico 100 0 0 0 100
Costo Directo
Resultado 01 0 100 0 0 100
Resultado 02 0 0 100 0 100
Resultado 03 0 0 100 0 100
Resultado 04 0 0 100 0 100
Resultado 05 0 0 100 0 100
Resultado 06 0 0 100 0 100
Resultado 07 0 0 100 0 100
Resultado 08 0 0 100 0 100
Supervisin 0 0 100 0 100
Gastos Generales 33 34 33 0 100
Utilidad 33 34 33 0 100
19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la operacin y mantenimiento del PIP
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILLO
19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su
Presupuesto Institucional?
No
SI x
PARCIALMENTE
Documentos que sustentan los acuerdos Entidad /

Documento Compromiso
institucionales u otros que garantizan el Organizacin
financiamiento de los gastos de operacin y
mantenimiento
19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural?
No x
Si Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre

Accin 1
Accin 2
Accin "n"
20. IMPACTO AMBIENTAL
IMPACTOS NEGATIVOS COSTO

MEDIDAS DE MITIGACIN
(S/.)
Durante la Ejecucin
Alteracin de la calidad del aire debido a la Humedecer la superficie del suelo de estas reas para
emisin de partculas de polvo disminuir la emisin de partculas.
Aumento de los niveles de ruidos debido a
Mantenimiento preventivo de maquinaria y equipos.
la maniobra de vehculos y trabajos
Acumulacin de basura, materiales de uso
en obra o desechos orgnicos de los Los materiales excedentes seran evacuados a botaderos
trabajadores que formaran parte de la obra
21. TEMAS COMPLEMENTARIOS
22. FECHA DE FORMULACIN
23. FIRMAS
Responsable de la Formulacin del Responsable de la Unidad

Perfil Formuladora
C.7. EVALUACION DEL ESTUDIO DE PRE INV.
La evaluacin del estudio lo formula la OPI en 10 das hbiles los cuales

aprueban o desaprueban el estudio del proyecto.

Formato SNIP 06
N.
(CONSIGNARLO EN EL FORMATO SNIP 09)
EVALUACIN DEL PIP MENOR
La evaluacin del PIP Menor deber consignar los resultados del anlisis y evaluacin
de los principales aspectos que sustentan el proyecto.
TITULO: EVALUACION DEL PROYECTO. (COLOCAR NOMBRE DEL

PROYECTO)
CODIGO SNIP: XXX
UNIDAD SUB GERENCIA DE PARTICIPACION VECINAL DE

FORMULADORA: COVICORTI
OPI RESPONSABLE: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE TRUJILO
I. RESULTADO DE LA EVALUACIN
Indicar el resultado de la evaluacin el mismo que puede ser: (Marque con X)
VIABLE X
OBSERVADO
RECHAZADO
II. EL PROYECTO (Una pgina como mximo)
2.1 Objetivo del proyecto
Adecuados espacios para las prcticas deportivas y recreacionales, de la

urbanizacin de Covicorti.
2.2 Descripcin y componentes del proyecto
Construccin de cancha deportiva de concreto, graderas de concreto /

Implementacin de juegos para nios de madera / Instalacin de bancas de

madera / Construccin de accesos peatonales internos de concreto/ Instalacin

de sistema de riego tecnificado / Instalacin de tachos de basura / Educacin
de la poblacin / Reorganizacin de la junta vecinal.
2.3 Monto de Inversin

S/. 239,889.30
III. ANLISIS
La evaluacin est constituida por el anlisis de la identificacin, formulacin y

evaluacin del proyecto.
Los puntos de control sealados con (*) no sern considerados en el caso de

los PIPS MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a S/.
300,000.
3.1 Identificacin
Cd. Puntos de Criterios de Cumplimiento Respuesta Observaciones

Control (Si / No) o Comentarios
Se ha descrito correctamente SI
Diagnstico la situacin actual?
3.1.1
situacin
actual Se ha incluido indicadores de SI
la situacin actual?
Es posible identificar el SI
problema central a partir del
3.1.2 diagnstico de la situacin
Definicin del
problema y actual?
sus causas Las causas identificadas SI
explican la existencia del
problema?
El Objetivo central del PIP SI

Objetivo del
menor explica claramente la
3.1.3 proyecto
solucin al problema central?
Las alternativas propuestas SI

Alternativas permiten obtener los mismos
de solucin resultados en trminos de la
3.1.4 solucin del problema?
3.2 Formulacin y Evaluacin

Cd. Puntos de Criterios de Cumplimiento Respuesta Observaciones

Control (Si / No) o Comentarios
Se incluye el anlisis de la
Oferta
3.2.1 demanda, la oferta y el balance
Demanda
Oferta-Demanda? (*)
El monto de inversin de la SI
alternativa de solucin est
respaldado por costos unitarios?
Los costos unitarios estn SI

dentro de los rangos promedios
de costos?
Existe flujo de costos de SI

3.2.2 Costos operacin y mantenimiento?
Se han utilizado los factores de

correccin para calcular los
precios sociales? (*)
El costo del proyecto considera SI

el costo de los estudios
definitivos, de supervisin y
costos de mitigacin ambiental?
Cronogram Presenta cronograma de NO

3.2.3 a de ejecucin fsica y financiera?
Ejecucin
Han sido definidos los SI

beneficios de la alternativa
seleccionada?
3.2.4 Beneficios
El anlisis de beneficios incluye
las fuentes, parmetros y
supuestos para su estimacin? (*)
Incluye anlisis de evaluacin

3.2.5 Evaluacin social: costo beneficio (VAN
social) o costo efectividad? (*)
Est sustentada la capacidad SI

del ente ejecutor y de los entes
Sostenibilid involucrados en la administracin,
3.2.6
ad operacin y mantenimiento del
proyecto para garantizar su
sostenibilidad?

Las medidas de mitigacin SI

planteadas en el anlisis
ambiental permitirn la reduccin
Impacto de los impactos negativos?
3.2.7
Ambiental
Los costos asociados a estas SI
medidas han sido
presupuestados?
IV. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1 Conclusiones
Indicar el resultado de la evaluacin el mismo que puede ser: Viable,

Observado o Rechazado. Se deber describir los principales motivos que
sustenten tal conclusin.
En el caso que el proyecto sea observado se deber detallar cada uno de los
aspectos que debern ser reformulados.
5.2 Recomendaciones
En el caso de proyectos observados, se deber indicar las acciones a seguir

por la UF. En el caso de proyectos declarados viables, se debern precisar
aquellas indicaciones a tener en cuenta por la Unidad Ejecutora a fin de
mantener la viabilidad del proyecto durante su Fase de Inversin.
V. OTROS
Fecha: XXX
Firma:
rgano Responsable de la Evaluacin:
C.8. DECLARACION DE VIABILIDAD
La viabilidad de un proyecto es requisito previo a l fase de Inversin, el

cual ha evidenciado ser socialmente rentable, sostenible, compatible
con los lineamientos de poltica y planes de desarrollo. Es en un tiempo
de 5 das hbiles.
Formato SNIP 09
DECLARACIN DE VIABILIDAD DE PROYECTO DE INVERSIN PBLICA

INFORMACIN DEL PIP
NOMBRE DEL PIP: MEJORAMIENTO DEL PARQUE N 07 EN

URBANIZACION COVICORTI, DISTRITO TRUJILLO,
PROVINCIA TRUJILLO
CDIGO SNIP DEL PIP: XXXX
MONTO TOTAL DEL PIP A

S/.26000.00
PRECIOS DE MERCADO (S/.):
APROBADO POR:
CON INFORME
PERFIL
TCNICO N:
FECHA:
NIVEL DE APROBADO POR:

ESTUDIOS
PREFACTIBILI CON INFORME
DE
DAD TCNICO N:
PREINVERSI
N: FECHA:
AUTORIZADO POR:
FACTIBILIDA CON INFORME

D TCNICO N:
FECHA:
VIABILIDAD
INFORME TCNICO QUE RECOMIENDA

LA VIABILIDAD:
DATOS DEL ESPECIALISTA QUE RECOMIENDA LA

VIABILIDAD:

NOMBRE:
FIRMA:
CARGO:
DATOS DEL RESPONSABLE DE LA OPI / TITULAR DE LA

ENTIDAD QUE DECLARA LA VIABILIDAD:
NOMBRE: CESAR ACUA PERALTA
FIRMA:
ALCALDE
CARGO:
SELLO:
FECHA DE LA DECLARACIN DE
VIABILIDAD:
C.9. REGISTRO DE VIABILIDAD EN EL BP
Registrar el proyecto en el banco de proyectos, rentablemente

sostenible para la sociedad.
El responsable es la OPI, en un tiempo de 5 das hbiles.
C.10. COMUNICAR A LA UF , UE Y A LA DGPI
Comunicar, entregar una copia del informe del registro en el banco de

proyectos a la UF, UE y DGPI.
El responsable de emitir estos informes es la OPI.
En un tiempo de 5 das hbiles

3. BIBLIOGR AFI A GENER AL Y ESPEC FICA
Directiva general del sistema nacional de inversin pblica

Ley de contrataciones del estado
Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado
Bases Estndar de Adjudicacin de Menor Cuanta para la Contratacin de
Servicios o para consultora en general. (Portal OSCE)
Formato 04: Perfil Simplificado. (Portal OSCE)
Formato 06: Informe de Evaluacin. (Portal OSCE)
Formato 09: Declaracin de Viabilidad. (Portal OSCE)
Portal del Ministerio de Cultura(CIRA)
Portal Ministerio de Ambiente.
Pginas Web consultadas:
http://portal.osce.gob.pe/osce/ (Portal OSCE)

http://www.mef.gob.pe/index.php?option=com_content&view=section&id=28&It
emid=100674%3C=es (Ministerio de Economa y Finanzas)
http://dgffs.minag.gob.pe/legislacion/?p=1412

4. ANEXOS

ANEXOS DE LAS FUNCIONES DE GERENCIAS INVOLUCRADAS
1. GERENCIA MUNICIPAL
2. GERENCIA DE OBRAS PBLICAS
3. SUB GERENCIA DE PROYECTOS
4. SUB GERENCIA DE OBRAS
5. SUB GERENCIA DE SUPERVISIN Y LIQUIDACIN DE OBRAS
1. GERENCIA DE OBRAS PBLICAS
FUNCIONES ESPECFICAS:
GERENTE
- Cdigo : 1311-72-20.
a) Planificar, dirigir, coordinar, ejecutar, controlar y evaluar las actividades tcnico-

administrativas de los programas referentes a la elaboracin de estudios de
expedientes tcnicos, adjudicacin y ejecucin de obras.
b) Coordinar, dirigir, controlar y supervisar los procesos de las inversiones y obras

pblicas haciendo uso ptimo de los recursos asignados.
c) Coordinar las actividades de la Gerencia con otras dependencias y sectores.
d) Supervisar la ejecucin de las actividades asignadas a las Sub Gerencias a su

cargo.
e) Promover e implementar directrices y lineamientos que permita ordenar la

gestin operativa delos proyectos aprobados para garantizar su transparencia y
eficacia.
f) Proponer directivas de supervisin para la ejecucin de obras.
g) Conformar la Comisin de Recepcin de Obras de Habilitacin Urbana.
h) Efectuar el seguimiento y logro de resultados a travs de mecanismos que

permitan optimizar la utilizacin de recursos.
i) Participar en los procesos de seleccin como miembro del Comit Especial y

Permanente para Adjudicacin de Obras.

j) Analizar, evaluar, proponer y opinar sobre normas y directivas para la ejecucin

de los planes y programas de su jurisdiccin.
k) Coordinar las actividades del rea con otras dependencias y sectores.
l) Expedir resoluciones de su competencia y resolver recursos impugnativos en

primera instancia.
m) Supervisar la documentacin que ingresa al Sistema de Trmite Documentario

SISTRAM y otros Sistemas Informativos de su competencia como herramienta de
gestin municipal; asimismo supervisar que el personal a su cargo haga correcto uso
de los mismos.
n) Utilizar el correo electrnico institucional como herramienta de coordinacin y

gestin.
o) Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal.
Lnea de autoridad y responsabilidad.
Depende del Gerente Municipal.
Tiene mando sobre el personal de la Gerencia, as como, de la Sub Gerencia de

Proyectos, Sub Gerencia de Obras y Sub Gerencia de
Supervisin y Liquidacin de Obras.
Es responsable del cumplimiento de las funciones asu cargo.
Coordina con el Gerente Municipal, Sub Gerente de Proyectos, Sub Gerente de

Obras, Sub Gerente de Supervisin y Liquidacin de
Obras. Personal asignado a su rea, y con otras dependencias que su cargo lo

amerite.
Requisitos.
Ttulo profesional universitario que incluya estudios relacionados con la especialidad.
Estar colegiado y habilitado en el Colegio Profesional respectivo.
Capacitacin especializada en el rea.
Experiencia en gestin municipal.
Experiencia en conduccin de personal.
INGENIERO I

- Cdigo : 1311-72-50.
a) Revisar y analizar presupuestos de proyectos diversos a nivel de expediente

tcnico.
b) Presentar programas de construccin, reconstruccin, ampliacin y

reequipamiento de talleres de mantenimiento y otros.
c) Efectuar visitas tcnicas en materia de su especialidad.
d) Revisar expedientes de adicionales, deductivos y ampliaciones de plazo en las

que la Gerencia de Obras tiene que pronunciarse.
e) Evaluar los expedientes de liquidacin de obra, para emitir la resolucin

aprobatoria.
f) Utilizar el correo electrnico institucional como herramienta de coordinacin y

gestin.
g) Otras funciones que le asigne el Gerente de Obras Pblicas.
Depende directamente del Gerente de Obras Pblicas.
Es responsable del cumplimiento de las funciones a su cargo.
Coordina con el Gerente y con el personal asignado al rea.
Requisitos.
Administrar la documentacin que ingresa al Sistema de Trmite Documentario

SISTRAM.
Utilizar el correo electrnico institucional como herramienta de coordinacin y gestin.
Otras funciones que le asigne el Gerente de Obras Pblicas.
Requisitos.

Ttulo de Secretariado Ejecutivo.
Alguna experiencia en labores administrativas de oficina.
Curso bsico de informtica.
CHOFER I
- Cdigo : 1311-72-60.
a) Conducir camionetas para transporte del Gerente, del personal y/o carga a las
zonas y turnos programados por la Sub Gerencia as como reparto de
correspondencia.
b) Conducir motocicletas para el reparto de correspondencia.
c) Puede corresponderle efectuar viajes interprovinciales cercanos.
d) Efectuar el mantenimiento del vehculo a su cargo.
e) Otras funciones que le asigne el Gerente de Obras Pblicas.
Requisitos.
Instruccin superior completa de un centro de estudios superior.
Brevete profesional o de vehculos menores segn corresponda.
Alguna experiencia en conduccin de vehculos motorizados.
OFICINISTA I
- Cdigo : 1311-72-60.
a) Recibir, revisar, registrar y/o clasificar correspondencia y/o documentacin

variada.

b) Redactar comunicaciones, como provedos memorandos y otros documentos

de rutina.
c) Tipear oficios, circulares y otros documentos similares.
d) Informar a los empleados y pblico en general sobre los servicios y trmites

que cumple el rea.
e) Llevar al da los archivos y libros de consulta.
f) Distribuir documentos de la Gerencia de Obras Pblicas a diferentes reas.
g) Otras funciones que le asigne el Gerente de Obras Pblicas.
Requisitos.
Instruccin de un centro de estudios superior.
Alguna experiencia en labores sencillas de oficina.
SUB GERENCIA DE PROYECTOS
SUB GERENTE
- Cdigo : 1311-73-20.
a) Programar, dirigir, coordinar, revisar y supervisar la elaboracin de la

formulacin de estudios de pre inversin, anteproyectos, perfiles
b) y expedientes tcnicos, de proyectos de obras municipales.
c) Emitir normas y directivas para el desarrollo de programas a su cargo.

d) Coordinar con el Plan de Desarrollo de Trujillo (PLANDET) y la Gerencia de

Planeamiento y Presupuesto, a afectos de desarrolla
e) r el plan de inversiones.
f) Integrar como miembro de los comits de procesos de seleccin de

consultoras y recepcin de obras.
g) Apoyar en los procesos de seleccin para la contratacin de estudios,

proyectos y/o ejecucin de obras.
h) Evaluar y recomendar proyectos en sus diversas fases dentro del rea de su

especialidad.
i) Evaluar presupuestos de proyectos de obras estableciendo prioridades en su

ejecucin.
j) Preparar anlisis evaluativos de estudios tcnicos.
k) Elaborar bases y trminos de referencia de estudios y obras de programa de

inversin municipal.
l) Emitir opinin tcnica de los proyectos elaborados por encargos y/o contratos.
m) Participar como representante de la Municipalidad Provincial de Trujillo, ante

comits Interinstitucionales.
n) Verificar la documentacin que ingresa al Sistema de Trmite Documentario

de los mismos.
o) Utilizar el correo electrnico institucional como herramienta de coordinacin y

gestin.
p) Otras que le asigne el Gerente de Obras Pblicas
Tiene mando sobre el personal de la Sub Gerencia.
Coordinar con el Gerente de Obras Pblicas, con el personal asignado al rea, y con
otras dependencias que su cargo lo amerite.
Requisitos.

Alguna experiencia en gestin municipal.
Alguna experiencia en conduccin de personal.
INGENIERO II
- Cdigo : 1311-73-50.
a) Formulacin de expedientes tcnicos.
b) Revisin de expedientes tcnicos formulados por consultores externos.
c) Elaboracin de Proyectos de Inversin Pblica (PIP): Perfiles Tcnicos,

estudios de Pre-Factibilidad.
d) Apoyar al Comit Especial Permanente de Adjudicacin de Obras en el sorteo

de las propuestas de los postores para determinar la propuesta ganadora y otorgar la
buena pro.
e) Integrar como miembro del Comit Especial Permanente de Consultoras de

Adjudicacin de Servicios Especializados.
f) Elaborar presupuestos de valorizaciones, cotizaciones de obras y equipos, as

como bases de licitaciones.
g) Efectuar delimitaciones, tasaciones y otras acciones similares en extensiones

de terreno.
h) Analizar si las obras a ejecutar no malogran el medio ambiente.
i) Utilizar el correo electrnico institucional como herramienta de coordinacin y

gestin.
j) Otras funciones que le asigne el Sub Gerente de Proyectos.
Depende directamente del Sub Gerente de Proyectos.
Coordina con el Sub Gerente y con el personal asignado al rea.

Requisitos.
Ttulo profesional de Ingeniero en la especialidad requerida.
Experiencia en labores especializadas de ingeniera.
INGENIERO I
( 02 Cargos ) - Cdigo : 1311-73-50.
a) Elaborar y coordinar proyectos y estudios especializados de ingeniera.
b) Analizar, preparar y evaluar Informes Tcnicos de su competencia.
c) Disear y/o proyectar obras de infraestructura local.
d) Disear modificaciones y actualizaciones de estudios y proyectos.
e) Preparar croquis, memorias descriptivas y diagramas para la realizacin de

proyectos de inversin.
f) Elaborar anteproyectos de expedientes tcnicos.
g) Revisar y analizar presupuestos de proyectos de obras, estableciendo

prioridades en su ejecucin.
h) Programar y realizar estudios de investigacin es su especialidad.

gestin.
j) Otras funciones que le asigne el Sub Gerente de Proyectos.
Requisitos.
Ttulo profesional de Ingeniero.

Alguna experiencia en labores especializadas de ingeniera.
ARQUITECTO I
( 02 Cargos) - Cdigo : 1311-73-50.
a) Elaboracin de anteproyectos de expedientes tcnicos.
b) Revisin de expedientes tcnicos formulados por consultores externos.
c) Integrar como miembro del Comit Especial Permanente de Consultoras, y de

Adjudicacin de Servicios Especiales.
d) Elaborar presupuestos en obras de arquitectura.
e) Evaluar Informes Tcnicos, sobre proyectos arquitectnicos.
f) Disear y/o proyectar obras diversas de arquitectura.
g) Elaborar planos y especificaciones de proyectos de obras.
h) Utilizar el correo electrnico institucional como herramienta de coordinacin y

gestin.
i) Otras funciones que le asigne el Sub Gerente de Proyectos.
Requisitos.
Ttulo profesional de Arquitecto.
Alguna experiencia en labores especializadas de arquitectura.
DIBUJANTE I

- Cdigo : 1311-73-60.
a) Elaborar y dibujar planos diversos de arquitectura e ingeniera y similares,

interpretados con datos tcnicos.
b) Modificar escalas de diferentes grficos.
c) Levantamiento de informacin tcnica, wincha de terrenos, parques, calles y

otros.
d) Copiar planos de arquitectura e ingeniera.
e) Apoyar en los levantamientos de roturas de carpeta asfltica, veredas y

sardineles efectuadas por las diferentes Entidades pblicas como: Sedalib, Hidrandina,
Telefnica, etc, para la aplicacin de papeletas.
f) Disear modificaciones y actualizaciones de estudios y proyectos.
g) Preparar croquis, memorias descriptivas y diagramas para la realizacin de

proyectos de inversin.
h) Coordinar anteproyectos arquitectnicos con las estructuras, sanitarios y

elctricos.

gestin.
j) Mantener ordenando el archivo de planes a su cargo.
k) Otras funciones que le asigne el Sub Gerente de Proyectos.
Es responsable del cumplimiento de las funciones asignadas a su cargo.
Requisitos.
Capacitacin tcnica en el rea.
Alguna experiencia en labores de dibujo.
OFICINISTA II

- Cdigo: 1311-73-60.
a) Recepcionar, registrar expedientes y/o documentos varios que ingresa al rea.
b) Redactar resoluciones, provedos y otros documentos de acuerdo a modelos

pre-establecidas.
c) Anlisis y elaboracin de informes de expedientes tcnicos.
d) Efectuar clculos y liquidaciones diversas.
e) Apoyo tcnico a Comisin de Proyectos.
f) Coordinar y velar por el mantenimiento del archivo de la Sub Gerencia.
g) Elaboracin de cuadros estadsticos.
h) Custodiar y distribuir los bienes y recursos del rea en coordinacin con el Sub
Gerente.
i) Evaluar y seleccionar los documentos del rea, proponiendo su eliminacin o

transferencia al archivo general.
j) Administrar la documentacin que ingresa al Sistema de Trmite Documentario

SISTRAM.
k) Utilizar el correo electrnico institucional como herramienta de coordinacin y

gestin.
l) Otras funciones que le asigne el Sub Gerente de Proyectos.
Es responsable del cumplimiento de las funciones asignadas a su cargo.
Requisitos.
Experiencia en labores variadas de oficina.
Capacitacin certificada en computacin.
SUB GERENCIA DE OBRAS

SUB GERENTE
- Cdigo : 1311-73-20.
a) Programar, dirigir, supervisar, controlar y ejecutar las actividades tcnicas

administrativas y las relacionadas con la ejecucin de obras municipales.
b) Elaborar normas y directivas para mejorar la ejecucin de obras.
c) Inspeccionar y evaluar el desarrollo de los programas, emitiendo los Informes

Tcnicos correspondientes.
d) Coordinar con otras dependencias para lograr la ejecucin de los planes.
e) Programar y controlar la distribucin de maquinaria y equipo pesado.
f) Informar peridicamente al Gerente de Obras Pblicas sobre la situacin de las

obras realizadas o en ejecucin, dando cuenta de la problemtica y limitaciones
presentadas, sealando recomendaciones y sugerencias pertinentes.
g) Supervisar que se cumpla estrictamente las especificaciones determinadas en

los expedientes tcnicos respectivos.
h) Coordinar que el material de construccin sea realmente utilizado en trminos

de calidad y cantidad, en la ejecucin de cada una de las obras.
i) Supervisar que el tiempo de ejecucin de las obras no sobre pase lo

establecido previamente en el cronograma elaborado por la Gerencia de Obras
Pblicas a fin de evitar desfases y retrasos.
j) Planificar, organizar y ejecutar obras de ejecucin presupuestaria directa.
k) Informar al Gerente de Obras Pblicas de los resultados de las inspecciones

realizadas, sealando las observaciones, conclusiones y recomendaciones.
l) Participar en la formulacin de presupuesto de los programas a su cargo.
m) Verificar la documentacin que ingresa al Sistema de Trmite Documentario

de los mismos.
n) Utilizar el correo electrnico institucional como herramienta de coordinacin y

gestin.
o) Otras funciones que le asigne el Gerente de Obras Pblicas.

Coordina con el Gerente de Obras Pblicas, personal asignado al rea, y con otras
dependencias que su cargo lo amerite.
Requisitos.
INGENIERO II
- Cdigo : 1311-73-50.
a) Evaluar las acciones concernientes al control de estudios y/o proyectos de

inversin.
b) Analizar presupuestos y contratos, a fin de verificar si cumple con las

especificaciones tcnicas establecidas.
c) Revisar valorizaciones y liquidaciones de las obras supervisadas.
d) Revisar rendicin de cuentas de obras de consumo.
e) Preparar Informe Tcnicos sobre denuncias, concesiones de conservacin de

equipo y maquinaria, y sobre otras reas especializadas en ingeniera.
f) Proponer la adquisicin de equipos, herramientas y material necesario para el

desarrollo de programas de ingeniera
g) Efectuar las liquidaciones de obras, informando su conformidad de observacin

gestin.
i) Otras funciones que le asigne el Sub Gerente de Obras.

Depende directamente del Sub Gerente de Obras.
Es responsable del las funciones a su cargo.
Requisitos.
Capacitacin especializacin en el rea.
INGENIERO
I - Cdigo : 1311-73-50.
a) Ejecutar actividades especializadas en una rama de la ingeniera.
b) Calcular y/o disear estructuras, planos y especificaciones de proyectos y

obras.
c) Apoyar tcnicamente a juntas vecinales, colegios, postas mdicas y otros.
d) Elaborar presupuestos de valorizaciones, cotizacin de obras y equipos, as

como base de licitaciones.
e) Efectuar delimitaciones, tasaciones y otras acciones similares en extensiones

de terreno.
f) Elaborar expedientes tcnicos.
g) Elaborar informacin sobre observaciones formuladas por CONSUCODE,

relacionadas con obras pblicas.
h) Efectuar el seguimiento de las garantas (cartas fianzas), conforme lo

establecen las normas legales vigentes y remitirlos al rgano competente para su
custodia y control.
i) Evaluar valorizaciones y liquidaciones de Obras.
j) Desempearse como residente de obras o inspector de obras por

administracin directa.


gestin.
l) Otras funciones que le asigne el Sub Gerente de Obras.
Coordina con el personal de la Sub Gerencia.
Requisitos.
Alguna experiencia en labores de la especialidad.
DIBUJANTE II
- Cdigo : 1311-73-60.
a) Dibujar y/o desarrollar planos diversos de arquitectura, ingeniera y otros,

interpretando croquis, datos tcnicos, diagramas e nformaciones similares.
b) Efectuar trabajos de dibujo topogrfico, interpretando datos tcnicos.
c) Modificar escalas de diferentes grficos.
d) Supervisar labores en sala de dibujo.
e) Efectuar clculos de costos de los trabajos a ejecutarse
f) Otras funciones que le asigne el Sub Gerente de Obras.
Lnea de autoridad y responsabilidad
Depende directamente del Sub Gerente de Obras

Requisitos
Instruccin superior universitaria incompleta o de un centro de estudios superior.
Capacitacin especializada en dibujo.
Experiencia en labores de dibujo.
SECRETARIA II
- Cdigo : 1311-73-60
a) Revisar y preparar la documentacin que ingresa y egresa del rea.
b) Redactar y tipear documentos de acuerdo a instrucciones especficas.
c) Coordinar reuniones y concertar citas.
d) Evaluar y seleccionar los documentos de la Sub Gerencia, proponiendo su

eliminacin o transferencia al archivo general.
e) Mantener actualizado y clasificado cada file de las diferentes obras que ejecuta
la Sub Gerencia de Obras.
f) Custodiar y distribuir los bienes y recursos del rea en coordinacin con el Sub
Gerente.
g) Orientar al pblico en general sobre gestiones a realizar y situacin de

documentos.
h) Administrar la documentacin que ingresa al Sistema de Trmite Documentario

SISTRAM.

gestin.
j) Otras funciones que le asigne el Sub Gerente de Obras.

Requisitos.
Ttulo de Secretariado Ejecutivo.
Curso bsico de informtica.
Capacitacin especializada en rea.
SUB GERENCIA DE SUPERVISIN Y LIQUIDACIN DE OBRAS
FUNCIONES ESPECFICAS.
SUB GERENTE
- Cdigo : 1311-73-20.
a) Supervisar, directa y a travs de terceros las actividades tcnicas

administrativas y las relacionadas con la ejecucin de obras municipales derivadas de
proceso de seleccin (Contrata) y por Administracin Directa.
b) Elaborar normas y directivas para mejorar la ejecucin de obras.
c) Revisar estudio ejecutados por Administracin Directa.
d) Coordinar con otras dependencias para lograr una correcta administracin de

contratos de ejecucin de obra.
e) Realizar reuniones con los supervisores y/o inspectores, segn corresponda.
f) Realizar permanentemente visitas inopinadas a las obras en ejecucin.
g) Verificar la documentacin que ingresa al Sistema de Trmite Documentario

de los mismos.

gestin.
i) Otras que le asigne el Gerente de Obras Pblicas.

Coordinar con el Gerente de Obras Pblicas, con el personal asignado al rea, y con
otras dependencias que su cargo lo amerite.
Requisitos.
INGENIERO II
- Cdigo : 1311-73-50.
a) Elaborar una base de datos y coordinar proyectos y estudios especializados de

ingeniera.
b) Informar al Subgerente de Supervisin y Liquidacin de Obras sobre el estado

situacional de las obras en ejecucin.
c) Controlar el cumplimiento del las normas de seguridad e higiene y operatividad

de obra en coordinacin con los supervisores o inspectores de obras.
d) Revisar las pruebas de control de calidad de materiales y ensayos de

laboratorios requeridos en los procesos de ejecucin de las obras.
e) Revisar, evaluar y aprobar las valorizaciones de obra presentada por los

supervisores o inspectores de obras, segn corresponda.
f) Controlar la vigencia de los plazos de las cartas fianzas.
g) Revisar y emitir opinin con relacin al clculo de adelantos, clculo de

mayores gastos generales, clculo de intereses, clculo de presupuestos adicionales y
deductivos que pudieran presentar en la ejecucin de la obra.
h) Realizar visitas inopinadas a las obras en ejecucin.
i) Realizar las liquidaciones presentadas por el contratista.
j) Efectuar visitas tcnicas en materia de su especialidad.

gestin.
l) Otras funciones que le asigne el Sub Gerente de Supervisin y Liquidacin de

Obras.

Depende directamente del Sub Gerente de Supervisin y Liquidacin de Obras.
Requisitos.
Ttulo profesional de Ingeniero en la especialidad requerida.
INGENIERO I
- Cdigo : 1311-73-50.
a) Ejecutar actividades especializadas en una rama de la inherencia.
b) Calcular y/o disear estructuras, planos especificaciones de proyectos de

obras.
c) Revisin de expedientes tcnicos elaborados por administracin directa.
d) Desarrollar actividades de campo tanto en las obras de administracin directa

como en el mantenimiento preventivo.
e) Efectuar visitas tcnicas en materia de su especialidad.
f) Evaluar expedientes de liquidacin de obra, para emitir la resolucin

aprobatoria.
g) Utilizar el correo electrnico institucional como herramienta de coordinacin y

gestin.
h) Otras funciones que le asigne el Sub Gerente de Supervisin y Liquidacin de

Obras.

Requisitos.
TCNICO ADMINISTRATIVO I
- Cdigo : 1311-73-60.
a) Ejecutar y coordinar actividades relacionadas con el registro, procesamiento,

calificacin, verificacin y archivo del movimiento documentario.
b) Recoger informacin y apoyar en la formulacin y/o modificacin de normas y

procedimientos tcnicos.
c) Participar en la elaboracin y diseo de materiales de informacin y en las

actividades de relaciones pblicas.
d) Ejecutar y verificar documentos tcnicos en el rea del Sistema Administrativo.
e) Utilizar el correo electrnico institucional como herramienta de coordinacin y

gestin.
f) Otras funciones que le asigne el Sub Gerente de Supervisin y Liquidacin de

Obras.
Requisitos.
Instruccin superior universitaria incompleta o de un centro de estudios superior.

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ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA

SEMINARIO TALLER DE CONSTRUCCIN Y GESTION II

GESTION EN EL CICLO DEL PROYECTO DE INVERSION PBLICA A NIVEL DE PRE

NOMBRE DEL PROYECTO:

MEJORAMIENTO DEL PARQUE N 07 EN URBANIZACION COVICORTI,

FIESTAS ISHIKAWA, CLAUDIA MASSIEL

LUNA VICTORIA SILVA, LINDA EMPERATRIZ

ARQ. LUIS ENRIQUE TARMA CARLOS

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

FACULTAD DE ARQUITECTURA, URBANISMO Y ARTES

ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA

SEMINARIO TALLER DE CONSTRUCCIN Y GESTION II

DR. VICTOR RAUL LOZANO IBAEZ

DR. LUIS ANTONIO CERNA BAZAN

DR JULIO CHANG LAM

MS. ARQ NELLY AMEMIYA HOSHI

ARQ. JOSE MARIA RODRIGUEZ SANCHEZ

MS ARQ PABLO ARTEAGA ZAVALETA

2. CAPITULO II: PLAN DE IMPLEMENTACION.. 17

C.2. BASES DE CONTRATACION PARA EL ESTUDIO DE PRE INV. 34

C.3. PROCESO DE SELECCIN (ADJUDICACION DE MENOR CUANTIA) 89

C.4. CONTRATO PARA LA ELABORACION DEL ESTUDIO DE PRE INV 91

C.5. ELABORACIN DEL ESTUDIO PRE INVERSIN 96

3. BIBLIOGRAFIA GENERAL Y ESPECFICA.. 119

El parque es un rea para fines recreativos y/o deportivos, destinado a actividades de

Existen diferentes tipologas de parque: Parque acutico, de atracciones o diversiones,

En esta oportunidad desarrollaremos un parque urbano el cual es de acceso pblico a sus

En el presente informe se desarrollara de la siguiente manera:

En el captulo I; se describir las caractersticas generales en cuanto al estudio realizado,

En el captulo III, se describir el proyecto a nivel de perfil, incluyendo aspectos generales, la

Nombre del PIP: Mejoramiento del parque n 07 en Urbanizacion Covicorti, Distrito

rea de trabajo Croquis de terreno Plano de Trujillo

B. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Se sealarn los objetivos y medios fundamentales del Proyecto.

El objetivo central que se pretende alcanzar con el proyecto en estudio es

o Eficiente infraestructura deportiva y recreativa

Construccin de losa deportiva , graderas de concreto / Implementacin de juegos

Construccin de losa deportiva con gras sinttico / Implementacin de juegos para

C. BRECHA, OFERTA Y DEMANDA:

La oferta del servicio se resume en los 7 parques que encontramos en el rea de

En la brecha podemos observar que existe un dficit en cuanto a la recreacin activa

HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PIP

Para el proyecto, el balance de la oferta y la demanda est determinada por la

D. ANALISIS TECNICO DEL PIP

De acuerdo al estudio realizado y teniendo el anlisis de las dos propuestas

Construccin de losa deportiva, graderas de concreto / Implementacin de

COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO,

COSTOS A PRECIOS SOCIALES DE LA PROPUESTA

COSTO DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO A PRECIOS

Se centra en la habilidad del proyecto de mantener su operacin, servicios y

Aumento de los niveles de ruidos debido a la maniobra de vehculos y trabajos.

Plan de Mitigacin de los Impactos Negativos

Los materiales excedentes sern evacuados a botaderos.

Mantenimiento preventivo de Maquinaria y Equipos.

El Sistema Nacional de Inversiones Pblicas (SNIP) es un sistema administrativo del

Eficiencia En la utilizacin de recursos de inversin.

Sostenibilidad En la mejora de la calidad o ampliacin de la provisin de

Mayor impacto Es decir, un mayor bienestar para la poblacin.

La Inversin Pblica debe estar orientada a mejorar la capacidad prestadora de

A.2. PROYECTOS DE INVERSION PBLICA

Los Proyectos de Inversin Pblica (PIP), son intervenciones limitadas en el

A.3. CICLO DEL PROYECTO