CARVALHO. M. F. de S.

Gesto de pessoas: implantando qualidade de vida no

trabalho sustentvel nas organizaes. Garanhuns: FAGA,2012. Disponvel
em:<http://www.itpac.br/arquivos/Revista/71/6.pdf>.. Acesso em27/03/2017.

ALCEMIR HORACIO ROSA

Kelcia Maria Moreira Gomes 1

Maria de Fatima de Sousa Carvalho Ps-Graduada em Gesto de Negcios e

Pessoas pela Faculdade Autarquia do Ensino Superior de GaranhunsAESGA.
Como o prprio ttulo j indica a autora procura salientar a importncia da qualidade
de vida no trabalho QVT -, e nisso fazer um relacionamento entre a gesto de
pessoas e o bom funcionamento da prpria organizao. A autora destaca logo no
incio do seu pensamento que uma das prioridades, em seu ponto de vista, fazer
com que os colaboradores desenvolvam suas atividades de forma produtiva e
satisfatria. No entanto para que isso ocorra, ela destaca a importncia da
motivao, pois as atividades devem ser motivadoras para que possam garantir a
qualidade no desempenho da profisso. Nisto, importante tambm que o
funcionrio saiba equilibrar o lado profissional com o pessoal e, vice-versa. Num
breve histrico desenvolvido pela autora, destacado que as empresas esto
passando por serias mudanas, tendo em vista que existe um conflito entre capital
e trabalho; de um lado os empresrios sedentos por mais lucro e do outro os
funcionrios no anseio de melhores condies de trabalho. Ela destaca que
observvel que para que as empresas alcancem seus objetivos elas devem mudar
suas vises com relao aos funcionrios, v-los como seres com sentimentos e
que precisam ser motivados constantemente. Nos anos 90, um dos maiores
embates era em torno dos recursos humanos, comeava pelo prprio nome
Recursos, pois tal nome dava ideia de pessoas como recursos, e, como recursos
que fossem aproveitadas ao mximo para render lucros. Nas pesquisas feitas pela
autora, podemos destacar os termos defendidos por alguns autores: Gesto de
pessoas, talentos, ou ainda capital intelectual; isso no intuito de valorizar o ser
humano em suas organizaes. Carvalho destaca no seu trabalho que a qualidade
de vida reflete da seguinte forma: as pessoas produzem mais quando esto
satisfeitas. E nisso se os colaboradores se interagem com a organizao,
1
Graduada em Licenciatura Plena em Cincias Biolgicas UESPI-Universidade Estadual do Piau. Servidora
Pblico Federal, Classe Tcnica-Administrativa; Parnaba/PI. E-mail: kelciaphb@ifpi.edu.br
certamente eles produzem melhor e com mais qualidade. A preocupao com a
QVT, de acordo com Carvalho, engloba desde respeito sade, meio psicolgico,
fsico at a questo salarial e de liberdade de escolhas. Uma preocupao
pertinente a preocupao com as estratgias imediatistas de muitas empresas em
que nem sempre os funcionrios so valorizados. Pelo contrrio, algumas empresas
planejam uma gesto de pessoas baseadas somente em lucros ou com vises muito
imediata. Afinal, no adianta muita coisa, se a empresa oferecer bom salrio, mas
no valorizar o funcionrio. No item 3, a autora afirma que as organizaes esto em
rpidas transformaes e que a QVT faz parte destas mudanas; visando assim o
bem-estar dos funcionrios, bem como aproveitar ao mximo o potencial humano.
Carvalho demonstra em uma tabela os critrios e seus respectivos indicadores que
considera importante; possvel perceber que no apenas as condies fsicas so
levadas em conta, mas tambm, as sociais, psicolgicas e financeiras. No item 4,
dado grande importncia a sustentabilidade, onde os aspectos sociais so
indissociveis dos ambientais; a autora disponibiliza um quadro comparativo em que
destaca as dimenses da sustentabilidade. Ela finaliza o trabalho destacando que
um dos maiores desafios como conciliar o desenvolvimento da empresa e ao
mesmo tempo garantir os parmetros de desenvolvimento sustentvel. E por fim, ela
traz o conceito de empresa economicamente eficiente, que deve ter um foco
sustentvel e ainda por cima a contribuio da autora grande, pois ela ajuda aos
gestores a visualizar novas perspectivas organizacionais.