Ao Individuo o Contribuciones Importantes a la

aproxima Administracin
do Grupo tnico
10 000 unin de esfuerzos para la ayuda de la cacera y defenderse de
a.c. Primitivos los invasores
5000 a. C Sumerios Escritura, conservacin de registros
4000 Egipcios Se reconoce la necesidad de planear, organizar y regular.
2700 Egipcios Se reconoce la necesidad de la honestidad o juego limpio en
la administracin. Terapia de la entrevista "no lo retenga,
Explselo ". Autoridad y responsabilidad administrativa.
Reconocieron el valor de las indicaciones en detalle para
desarrollar una tarea.
2600 Egipcios Organizacin descentralizada forma de organizacin eficaz
2000 Egipcios Se reconoce la necesidad de la respuesta por escrito.
Uso de un cuerpo de consejeros para un administrador y
empresarios. Normas y principios operativos.
Antiguos cdigos legales. Control por el uso de testimonios y
1800 Hummurabi escritura: establecimiento del
salario mnimo, un control, reconocimiento de que la
responsabilidad no
puede transferirse.
1600 Egipcios Centralizacin de la Administracin faran rey absoluto.
1491 Hebreos Concepto de organizacin, principio de jerarquizacin,
principio de delegacin mediante la asignacin de tareas y la
efectividad del principio de excepcin.
Moiss trabajo de seleccin de personal de adiestramiento
y organizacin.
1100 China Se reconoce la necesidad de la organizacin, planeacin,
direccin y control.
Control de produccin y salario intensivo. Pagos, incentivos de
600 Nabucodonosor salario, salaros en forma de comida a las mujeres.
Reconocimiento de la necesidad de sistemas y estndares.
Necesidad de tener un sistema , una metodologa y modelos
500 Mencius para una admn. Eficiente.
500 China Reconocimiento del principio de especializacin.
500 a. C. Sun Tsu Reconocimiento de la necesidad de planear, dirigir y organizar.
Seleccin cientfica de trabajadores por medio de exmenes
120 a. C. China establecida por el gobierno.
Desarrollaron l polis que alent el libre intercambio de ideas.
Reconocieron el principio de la produccin mxima es
alcanzada mediante el uso de mtodos uniformes a tiempos
estipulados; y gobernaban los movimientos con sonidos
350 Grecia (msica) para cada tarea. Origen del mtodo cientfico.
Enunciado de la universalidad de la administracin. Cualquiera
puede administrar desde una fbrica de jabn a una
400 Scrates automotriz.
400 Jenofonte Reconocimiento de que la administracin es un arte separado.
400 Ciro Reconocimiento de la necesidad de relaciones humanas.
Uso del estudio de materiales. Reconoci la necesidad de
orden, ubicacin y uniformidad de las acciones; as como de
crear un grupo de trabajo coordinacin y unidad de propsito
en sus organizaciones.
350 Platn Enunciacin del principio de especializacin.
Uso del estado Mayor principio Staff. A cada uno se les confa
325 Alejandro el Grande una funcin especfica.
321 Kautilya (India) Ciencia y arte del gobierno. Administracin poltica, social y
econmica ignoro los conceptos de moralidad. El estado una
 institucin necesaria para el desarrollo humano.
175Catn Uso de la descripcin de tareas.
50Varrn Uso de la especificacin de tareas.
20Jesucristo Unidad de mando. Regla de Oro. Relaciones humanas.
284 d.JC Diocleciano Delegacin de la autoridad.
900Alfarabi Enlistado de las caractersticas de un lder
1100 Ghazali Enlistado de las caractersticas del administrador.
1340 L. Pacioli (Gnova) Contabilidad por partida doble.
1395 Francisco Di Marco Prcticas de contabilidad de costos
Los hermanos
1410 Soranzo Uso del diario y el libro mayor
1418 Burbarigo Formas de organizacin de los negocios: trabajos sobre
procesos contables usados.
Contabilidad de costos: facturas, balances para control,
1436 Arsenal de Venecia numera-
cin de partes inventariadas, intercambialidad de partes, uso
de la administracin de personal, estandarizacin de partes,
control de inventarios, control de costos.
Llamado a la especializacin del trabajo y mxima utilizacin
1500 Sir Toms Moro de la fuerza del trabajo: denuncia de las faltas por
administracin y jefatura de poderes. Gobierno con
funcionarios electivos.
1525 Nicols Machiavelo Principio de la confianza en el consentimiento de las masas, se
reconoce la necesidad de la cohesividad en la organizacin:
enunciacin de las cualidades del jefe.
1767 Sir James Steuart Teora de la fuente de la autoridad: impacto de la automacin.
1776 Adam smith Aplicacin delprincipio de la especializacin a los trabajadores
manufactureros, conceptos sobre control-cmputo de
devoluciones.
1785 Thomas Jefferson Llamo la atencin sobre el concepto de partes intercambiables.
1799 Eli Whitney Mtodo cientfico, uso de contabilidad de costos y control de
calidad, aplico el concepto de partes intercambiables, recono-
cimiento del campo de la administracin.
1800 James Watt Procedimiento de pauta de operacin, especificaciones,
Matthew Boulton mtodos de trabajo, salarios, incentivos, tiempos normales,
Soho, England datos normales, reuniones navideas de empleados,
gratificaciones notificadas en navidad, sociedad mutualista de
seguros para empleados, uso de auditorias.
1810 Robert Owen Necesida de practicas de personal reconocidas y aplicadas, se
New Lanark asume la necesidad de adiestrar a los trabajadores,
Scotland construccin de conjuntos de casas limpias para el trabajador.
1820 James Mill Analsis y sntesis de movimientos humanos.
1832 Charles Babbage Enfasisen el enfoque cintfico, nfasis en la especializacin,
divisin del trabajo, estudio de tiempos y movimientos,
contabilidad de costos, efectos de colores sobre la eficiancia
de los empleados.
1835 Marshall, Laughlin Reconocimiento y discucin de la importancia relativa de las
funciones de la administracin.
1850 Mill Campo de control, Unidad de mando, control de materiales
y trabajo, especializacin y dimensin del trabajo, salarios
e incentivos.
1855 Henrry Poor Principios de organizacin, comunicacin e informacin
aplicada a ferrocarriles.
Uso del organigrama para mostrar la estructura de la
1856 Daniel C. McCallum administra-
 cin, aplicacin de la dministracin sistemtica en ferrocarril.
1871 William S. Jevons Estudio de movimientos en el uso de ala azada, estudios de
efectos sobre el trabajador del empleo de diferentes
herramientas, estudios sobre la fatiga.
1881 Joseph Wharton Establecio a nivel universitario un curso de administracin
para negocios.
1886 Henry Metcalfe Arte de la administracin, ciencia de la administracin.
1891 Federick Halsey Plan de premios sobre los salarios pagados.
1900 Frederick W. Taylor Administracin cientfica, aplicacin de los sistemas, manejo
de personal, cooperacin entre el trabajo y la administracin,
organizacin funcional, principio de delegacin aplicada al
mercadeo, sistemas de costos, estudio de mtodos, estudio
del tiempo, definicin de administracin cientfica, nfasis
sobre
las tareas del gerente, nfasis en la investigacin, modelos de
planeacin, control y cooperacin.
1900 Franck B. Gilberth Ciencia del estudio de movimiento.
1901 Henry L. Gantt Sistema de tarea y bonificacin, enfoque humanistico del
trabajo, graficas de Gantt, responsabilidad de la administracin
por el adistramiento de los trabajadores.
1910 Hugo Munsterberg Aplicacin de la psicologa a los gerentes y trabajadores.
1910 Walter Dill Scott Aplicacin de la psicologa a la propaganda y al personal.
1910 Harrington Emerson Eficiencia de la ingenieria, principio de la eficiencia.
1910 Hugo Diemer Texto pionero en la dministracin en la fbrica.
1911 Harlow S. Pearson Inicio en Estados Unidos la primera conferencia sobre adminis-
tracin cientfica, dio reonocimiento acadmico.
1911 John C. Duncan Texto comprensivo a nivel universitario de la administracin.
1915 Horace B. Drury Crtica de la administracin cientfica y regreso a las ideas
iniciales.
1915 Robert F. Hoxie Crtica de la administracin cientfica y regreso a las ideas
iniciales.
1915 F.W. Harris Modelo econmico para el tamao del lote.
1915 Thomas Alba Edisson Mecnismo del juego blico para evadir y destruir submarinos.
1915 Henrry Fayol Primera teoria completa de la asministracin, reconocimiento
de la necesidad de que la administracin sea enseada en las
escuelas.
1915 Alexander H. Church Concepto funcional de laadministracin,primer americano que
explica la totalidad de los conceptos administrativos
relacionados cada componente del todo.
1915 A.K. Erlang Anticipo de las teorias de las colas.
1917 William H.
Leffingwell Administracin cientfica aplicada a las oficinas.
1917 Meyer Bloomfield Fundador del movimiento de la administracin del personal.
1918 Carl C. Pearson Sereconoce la necesidad de aplicar la administracin
cientfica en las oficinas.
1918 Ordway Tead Aplicacin de la psicologa a la industria
1919 Morris L. cooke Diversas aplicaciones de la administracin cientfica.
1923 Oliver Sheldon Desarrollo una filosofia de la administracin, principios de
la administracin.
Uso de la teoria de la indiferencia y probabilidad estadisticas
1924 H.G. Dodge en
H.G. Romig la insepccin por muestras y en control de calidad por medios
W.A. Shewhart estadisticos.
1925 Ronald A. Fisher Diversos mtodos modernos estadsticos incluyendo la prueba
de chi-cuadrada, estadisticas Bayesianas, teoria de la muestra
 y diseo de experimentos.
1927 Elton Mayo Concepto sociolgico de grupos de trabajo
1928 T.C. Fry Fundamentos estadsticos de la teoria de las colas.
1930 Mary P. Foller Filosofa de la administracin basada en la nmotivacin
individual, enfoque del grupo operacional para resolver
problemas
de administracin.
1931 James D. Mooney Se reconoce como universales a los principios de la
organizacin
1938 Chester I. Barnard Teora de la organizacin, aspectos sociolgicos de la
administracin, necesidad de lacomunicacin.
1938 P.M.S. Blacket Investigacin de la operaciones.
1943 Lyndall Urwick Coleccin, consolidacin y correlacin de los principios de la
administracin.
1947 Max Weber En la teoria de la administracin se enfatizo en la psicologa,
Rensis Likert psicologa social e investigacin den las relaciones humanas
Cris Argyris incoorporacin de un sistema abierto en la teora de la
organizacin.
1949 Norbet Wiener Se enfatizo en la administracin en el anlisis de sistemas y en
Claude Shannon la teoria de la informacin.
1951 Frank abrams Reintroduccin en el pensamiento administrativo de la poltica
Benjamin M. administrativa.
Selekman
1955 Herbet Simon Se enfatizo en la conducta humana en la toma de decisiones
Harold J. Leavitt vindola como una operacin identificable, observable y
Robert Schlaifer mensurable, se acrecent la atencin en la psicologa adminis-
trativa.

Disciplina cientfica que orienta los esfuerzos humanos para aprovechar los recursos
disponibles para ofrecer a la comunidad satisfactores de necesidades y as alcanzar
las metas de quienes emprenden dichos esfuerzos.