SATUAN ACARA PERKULIAHAN

SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN *

KODE / SKS: KK-022308 / 3 SKS

IDENTIFIKASI MATA KULIAH

Nama Matakuliah : Sistem Pengendalian Manajemen
Kode Mata Kuliah : KK-022308
Bobot SKS : 3 SKS
Status Mata Kuliah : Mata Kuliah Wajib (MKK)
Fakultas : Ekonomi
Jurusan / Jenjang : Akuntansi / S1

SILABUS SINGKAT

Setelah menyelesaikan matakuliah ini mahasiswa dapat memahami Sistem Pengendalian Manajemen baik dari segi struktur maupun proses
pengendalian manajemen. Dari segi struktur pembahasan ditekankan pada pusat pertanggung jawaban dan pengukuran kinerja, perilaku
manusia dalam organisasi dan harga transfer. Sedangkan dari segi proses pembahasan ditekankan pada strategi perusahaan, penyusunan
anggaran, analisis laporan kinerja dan kompensasi manajemen. Adapun pokok bahasannya meliputi : Konsep SPM, Lingkungan
pengendalian, Proses pengendalian, dan Penerapan sistem pengendalian diberbagai bidang usaha.
MATERI:

1. Hakekat Sistem Pengendalian Manajemen

2. Tujuan dan Strategi Perusahaan
3. Perilaku dalam Organisasi
4. Pusat Pertanggungjawaban : Pendapatan dan Biaya
5. Pusat Laba
6. Pengukuran Dan Pengendalian Asset
7. Perencanaan Strategis
8. Penyusunan Anggaran
9. Analisis Laporan Kinerja

UJIAN TENGAH SEMESTER ( UTS )

10. Pengukuran Kinerja Manajemen dan Kompensasi

11. Strategi Dan Metode Pengendalian Modern
12. Pengendalian Pada Organisasi Jasa Dan Lembaga Keuangan
13. Pengendalian Pada Organisasi Multinasional Dan Pengendalian Proyek

UJIAN AKHIR SEMESTER ( UAS )

SATUAN ACARA PERKULIAHAN

SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN * (EB)
 KODE / SKS: KK-022308 / 3 SKS

Per Pokok Bahasan dan Sub Pokok Bahasan dan TIK Teknik Media Tugas Referensi
temua TIU Pembelajaran Pembelajaran
n ke

1 HAKEKAT 1. Konsep dasar Kuliah OHP 1-Chapter

SISTEM PENGEN 2. Ruang lingkup SPM mimbar Papan (Ch.) 1
DALIAN 3. Pekerjaan Controller Pembahas tulis 2
MANAJEMEN : an kasus Buku 3
TIK: Diskusi 4
Mahasiswa dapat 1. Memahami konsep dasar sistem 5
memahami konsep pengendalian manajemen termasuk
dasar dan ruang pengertian sistem, pengendalian dan
lingkup SPM dan pengertian manajemen.
memahami 2. Memahami batasan pengendalian
pekerjaan Manajemen.
controller 3. Menjelaskan konsep pekerjaan controller
yaitu sejarah fungsi controller, deskripsi
dan kualifikasi pekerjaan ,struktur
organisasi,perbedaan dengan treasurer.

2 TUJUAN DAN 1. Konsep strategi OHP 1-Ch. 2

STRATEGI 2. Strategi tingkat korporat Papan 2
PERUSAHAAN 3. Strategi tingkat unit bisnis tulis 3
Buku 4
 Mahasiswa dapat TIK: 5
memahami tujuan 1. Memahami tujuan yang hendak dicapai
dan strategi oleh suatu organisasi dan kaitannya
pengendalian dengan pengendalian manajemen
2. Memahami pembagian startegi perusahaan
yaitu startegi tingkat korporat dan strategi
tingkat unit bisnis.

3 PERILAKU 1. Keselarasan Tujuan Kuliah OHP 1-Ch. 3

DALAM 2. Sistem Pengendalian Formal mimbar Papan 2
ORGANISASI : 3. Jenis-jenis organisasi Pembahas tulis 3
an kasus Buku 4
Mahasiswa dapat TIK: Diskusi 5
memahami sistem 1. Memahami pentingnya keselarasan tujuan
pengendalian yang antara individu dan organisasi.
ada di perusahaan 2. Memahami sistem pengendalian formal
serta tipe tipe yang dilakukan oleh perusahaan.
organisasi 3. Memahami jenis-jenis organisasi dan
pengaruhnya terhadap desain sistem
pengendalian manajemen.

4 PUSAT 1. Pusat pendapatan Kuliah OHP 1-Ch. 4

PERTANGUNGJA 2. Pusat biaya mimbar Papan 2
WAB AN : 3. Pusat administrasi dan Pendukung Pembahas tulis 3
4. Pusat Penelitian dan Pengembangan an kasus Buku 4
Mahasiswa dapat 5. Pusat Pemasaran Diskusi 5
memahami konsep
pusat TIK:
pertanggungjawaba 1. Memahami pengertian dan karakteristik
n dan bagaimana pusat pertanggungjawaban.
penerapannya 2. Memahami dan dapat mengaplikasikan
 masing-masing pusat Pusat pendapatan,
pusat biaya, pusat administrasi dan
pendukung, Pusat penelitian dan
pengembangan dan pusat pemasaran ke
dalam proses pengambilan keputusan.

5 PUSAT LABA : 1. Pertimbangan Umum: Pusat Laba Kuliah OHP Presentasi 1-Ch. 5
2. Unit bisnis sebagai pusat laba mimbar Papan makalah/p 2
Mahasiswa dapat 3. Pengukuran profitabilitas Pembahas tulis aper 3
memahami konsep an kasus Buku pengukura 4
pusat laba dan TIK: Diskusi n 5
bagaimana 1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang profitabilit
pengukuran konsep pusat laba, unit bisnis sebagai as
profitabi litas. pusat laba dan pengukuran profitabilitas.
2. Memahami permasalahan-permasalahan
yang timbul dalam pusat laba.
6 HARGA 1. Tujuan Penentuan harga transfer Kuliah OHP 1-Ch. 6
TRANSFER : 2. Metode Penentuan harga transfer mimbar Papan 2
3. Penentuan harga Jasa Korporat Pembahas tulis 3
Mahasiswa dapat 4. Administrasi harga transfer an kasus Buku 4
memahami tujuan TIK: Diskusi 5
harga transfer dan Mahasiswa dapat menjelaskan tentang tujuan
metode metode harga transfer, metode metode harga transfer dan
yang diterapkan administrasi harga transfer.
oleh perusahan
7 PENGUKURAN 1. Struktur analisis Kuliah OHP Presentasi 1- Ch. 7
DAN PENGEN 2. Pengukuran asset mimbar Papan makalah/ 2
DALIAN ASSET : 3. EVA vs ROI, dan ROA Pembahas tulis paper 3
4. Pertimbangan tambahan dalam mengevaluasi an kasus Buku tentang 4
Mahasiswa dapat manajer Diskusi fenomena 5
memahami metode 5. Evaluasi kinerja perusahaan EVA vs
 pengukuran serta TIK: ROI di
bagaimana 1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang suatu
mengeva luasi struktur analisis pengukuran aset, EVA vs perusahaa
kinerja perusahan ROI dan ROA, evaluasi manajer dan n
kinerja peru sahaan.
2. Mahasiswa mampu mengembangkan
pengukuran aset EVA, ROI dan ROA
kedalam pengambilan keputusan sebagai
pengendalian aset.

8 PERENCANAAN 1. Sifat Perencanaan strategis Kuliah OHP 1-Ch. 8

STRATEGIS : 2. Analisa usulan program baru mimbar Papan 2
3. Analisa program yang sedang berjalan Pembahas tulis 3
Mahasiswa dapat 4. Proses perencanaan strategis an kasus Buku 4
memahami konsep TIK: Diskusi 5
perencaan strategis 1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang
jangka panjang dan hakekat peren canaan strategis, analisa
informasi apa yang terhadap usulan program baru dan
dibutuhkan untuk program yang sedang berjalan, proses
menyusun rencana perencanaan strategis
tersebut 2. Mahasiswa mampu membuat contoh
analisa usulan program baru maupun
sedang berjalan sebagai proses
perencanaan startegi
9 PENYUSUNAN 1. Hakekat anggaran Kuliah OHP Quiz / 1-Ch. 9
ANGGARAN : 2. Proses penyusunan anggaran mimbar Papan Latihan 2
3. Aspek perilaku Anggaran Pembahas tulis Soal 3
Mahasiswa dapat 4. Teknik kuantitatif Anggaran an kasus Buku 4
memahami TIK: Diskusi 5
prosedur 1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang
penyusunan hakekat anggaran, proses penyusunan
 anggaran anggaran dan aspek perilaku serta teknik
kuantitatif.
2. Mahasiswa mampu menyusun Anggaran
dengan aspek perilaku dan teknik
kuantitatifnya serta kedalam proses
pengambilan keputusan.

10 ANALISIS 1. Perhitungan variance Kuliah OHP Presentasi 1-Ch. 10

LAPORAN 2. Keterbatasan analisis variance mimbar Papan paper/mak 2
KINERJA 3. Perilaku dalam evaluasi kinerja Pembahas tulis alah 3
TIK: an kasus Buku tentang 4
Mahasiswa dapat Mahasiswa dapat menjelaskan tentang Diskusi analisis 5
memahami tujuan perhitungan variance, keterbatasan analisis laporan
dan teknik analisis valiance dan perilaku dalam evaluasi kinerja. kinerja di
laporan keuangan suatu
perusahaa
n
UJIAN TENGAH SEMESTER
11 PENGUKU RAN 1. Sistem Ukuran KInerja Kuliah OHP 1-Ch. 11,
KINERJA 2. Pengendalian interaktif mimbar Papan 12
MANAJEMEN 3. Karakteristik rencana kompensasi Pembahas tulis 2
DAN 4. Insentif untuk pimpinan perushaan. an kasus Buku 3
KOMPENSASI 5. Insentif untuk unit bisnis manager Diskusi 4
5
Mahasiswa dapat
memahami kreteria TIK:
pemberian 1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang
kompensasi serta karakteristik rencana konpensasi, insentif
pengukuran kinerja untuk pimpinan tingkat tinggi maupun
manajer di setiap manajer unit bisnis, pengukuran kinerja
jenjang manajemen dan pengendalian interaktif.
 2. Mahasiswa mampu menggunakan sistem
dan metode dalam pengukuran kinerja
3. Mahasiswa memahami pemberian insentif
untuk corporate officer, manajer unit
bisnis.

12 STRATEGI DAN 1. Strategi korporat

Kuliah OHP 1-Ch.13,
METODE 2. Strategi unit bsnis mimbar Papan 14
PENGENDALIAN 3. JIT, TQM, CIM & DSS , BSC, CSR Pembahas tulis 2
MODERN an kasus Buku 3
Mahasiswa dapat menjelaskan tentang Diskusi 4
Mahasiswa dapat pengendalian strategi korporat maupun unit 5
memahami pengen bisnis, penerapar metode metode pengendalian
dalian strategi di modern seperti JIT, TQM, CIM dan DSS,
tingkat korporat BSC,CSR
dan unit bisnis serta
penerapan metode
pengendalian
modern

13 ORGANISASI 1. Karakteristik Organisasi profesional Kuliah OHP Mengump 1-Ch. 15,

JASA DAN 2. Organisasi Non Profit mimbar Papan ulkan 16
LEMBAGA 3. Bank komersial Pembahas tulis kliping 2
KEUANGAN 4. Perusahaan sekuritas an kasus Buku company 3
5. Perusahaan asuransi Diskusi profile 4
Mahasiswa dapat orgns.jasa 5
memahami karakte 1. Mahasiswa dapat menjelaskan tentang dan
ristik berbagai organisasi jasa, organisasi profesional, lembaga
organisasi jasa dan organisasi non-profit dan organisasi keuangan
 non-profit serta pemerintahan serta lembaga keuangan
lembaga lembaga seperti bank komersial perusahaan
keuangan sekuritas dan asuransi
2. Mahasiswa memahami penerapan Sistem
pengendalian manajemen pada organisasi
jasa dan lembaga keuangan.

14 ORGANISASI 1. Hakekat Pengendalian lingkungan Kuliah OHP Quiz / 1-Ch 17,

MULTINASIO 2. Manajemen Harga Transfer mimbar Papan Latihan 18
NAL DAN 3. Nilai tukar Mata uang Pembahas tulis Soal 2
PENGENDALIAN 4. Manajemen & Pengendalian Proyek an kasus Buku 3
PROYEK Diskusi 4
Mahasiswa dapat menjelaskan tentang 5
Mahasiswa dapat pengendalian atas organisasi multinasional,
memahami konsep penerapan harga transfer dan nilai tukar,
organisasi pengendalian lingkungan, perencanaan dan
multinasional dan pengendalian proyek
pengendalian
proyek
UJIAN AKHIR SEMESTER

DAFTAR REFERENSI
1. Robert N. Anthony & Vijay Govindarajan , Management Control System, 12th Edition, McGraw-Hill, Boston, 2007.
2. Abdul Halim, Achmad Tjahjono, Muh. Fakhri Husein, Sistem Pengendalian Manajemen, UPP AMP YPKN Yogyakarta, Cetakan
Kedua 2003
3. Sofyan Syafri H., Sistem Pengawasan Manajemen, Penerbit Quantum, Jakarta, 2001.
4. Arief Suadi, Sistem Pengendalian Manajemen, BPFE, Yogyakarta, 1999.
5. Agus Maulana, Sistem Pengendalian Manajemen, Penerbit ERLANGGA, Jakarta, 1997