Distribucin en

PLANTA

SEMANA 8

[ FSICA DE PLANTA ]


SEMANA N. 0 8


LECTURA 1: DISTRIBUCIN EN PLANTA


INTRODUCCIN

La distribucin en planta consiste en determinar la ubicacin de los diversos elementos que
conforman un proceso productivo. La ubicacin de los elementos que conforman el
ambiente de produccin debe ser interpretada como un ordenamiento que incluye los
espacios necesarios para el movimiento y transporte del material, el almacenamiento, las
actividades o servicios, la maquinaria y el personal o fuerza de trabajo.

La distribucin en planta tiene gran impacto en el desarrollo de una empresa porque de esta
dependen, en gran medida, los costos operativos, la coordinacin de los departamentos de
la empresa, el tiempo de ciclo de los productos, etc. A medida que una empresa logre
establecer una buena distribucin en planta podr tener mayores mrgenes de utilidad y
podr mantenerse en el mercado actual que cada vez resulta ser ms competitivo.


OBJETIVOS DE LA DISTRIBUCIN EN PLANTA

El objetivo de la distribucin en planta es determinar la organizacin de los departamentos,
estaciones de trabajo, mquinas, puntos de atencin al cliente, y puntos de mantenimiento de
las existencias para garantizar un flujo uniforme de trabajo en una fbrica o un patrn de trfico
determinado en una empresa de servicios1. Con esto en mente se busca:

- Minimizar los costos del manejo y transporte de materiales.
- Tener un uso eficiente del espacio.
- Desarrollar la labor de manera eficiente y eficaz.
- Facilitar la comunicacin e interaccin entre los trabajadores y sus supervisores,
trabajadores y clientes.
- Reducir el tiempo del ciclo o el tiempo de servicio al cliente.
- Facilitar las actividades de mantenimiento.

TIPOS BSICOS DE DISTRIBUCIN EN PLANTA

1
R. Chase, N. Aquilano & F. Jacobs. Administracin de produccin y operaciones:manufactura y servicio.

2 [ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO ]


Los ambientes bsicos de distribucin en planta dependen de las relaciones de mquinas,
equipos, personas, etc., que hacen parte de una empresa y dependen fundamentalmente del
flujo de los materiales a travs de la planta. Existen cuatro tipos de distribuciones en planta:

Distribucin por procesos

Conocida tambin como Taller o Job Shop consiste en que las mquinas o funciones
similares sean agrupadas por el proceso que ellos realizan. Por ejemplo, tener todas las
mquinas de metalmecnica en un mismo sitio.

Distribucin por productos

Conocida tambin como Taller en flujo o Flow Shop consiste en que las mquinas se
organizan segn la secuencia de operaciones necesarias para fabricar el producto. Por
ejemplo, el alimento de un taller de lavado de autos en el que se puedan identificar dos
mquinas de lavado que estn ubicadas en paralelo.

Distribucin por posicin fija

Conocida tambin con Fixed-Position es usada en proyectos donde el producto no puede
moverse y las mquinas o equipos se mueven hacia el producto. Por ejemplo, la fabricacin
de aviones, buques o edificios.

Clulas de manufactura o distribucin por tecnologa de grupo

Esta distribucin consiste en que las diferentes mquinas y equipos estn agrupados bajo el
criterio de utilizar diferentes tipos de mquinas en un mismo centro de trabajo (Clulas de
manufactura) y asignar una familia de productos (que son similares) a cada una de esas
clulas.

El tipo de formato de distribucin en planta a utilizar est determinado, en gran parte, por el
tipo de productos o servicios, los tipos de procesos de produccin y los volmenes de
produccin. En la siguiente figura se observa el tipo de distribucin recomendada segn la
demanda (volumen de artculos) y la variedad de productos.






Figura 1. Distribucin segn volumen y variedad

[ FSICA DE PLANTA ] 3


Fuente: Elaboracin propia


En la grfica se puede observar que una empresa con un alto volumen de produccin y poca
variedad de productos deber utilizar una distribucin por productos. Mientras que una
empresa con un bajo volumen de produccin y alta variedad de productos deber utilizar una
distribucin por posicin fija.

Cuando una planta de produccin tiene una variedad media y un alto volumen de produccin
lo ms recomendado es utilizar Clulas de Manufactura (distribucin por tecnologa de
grupos). Asimismo, cuando se tiene un volumen bajo de produccin y una variedad alta de
productos, lo ms recomendado es utilizar el formato de distribucin por procesos.

La dificultad para determinar la distribucin en planta a utilizar radica en que es difcil
determinar que es alto o bajo volumen de produccin. Para tratar de mitigar el impacto de
esta dificultad se sugiere considerar como un volumen de produccin alto cuando se
tienen miles de unidades al mes, un volumen de produccin medio si se tienen cientos de
unidades al mes, bajo si se habla de decenas de unidades al mes y muy bajo si se tienen
unas pocas unidades por mes.





MODELAMIENTO MATEMTICO DE DISTRIBUCIN POR PROCESOS

4 [ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO ]


La distribucin por procesos junto con la distribucin por productos son los tipos de
distribucin ms utilizados en las empresas. Esto se debe, en gran parte, a que la mayora de
las empresas trabajan con pequeos o medianos volmenes de produccin.

En esta seccin profundizaremos en el aprendizaje de los modelamientos matemticos
existentes para la solucin de problemas de produccin que incorporen distribucin por
procesos.
Una de las caractersticas de un tipo de distribucin por proceso es que el conjunto de
mquinas o equipos se agrupan en una misma rea. Por ejemplo, tal como se muestra en la
siguiente imagen, una planta con una distribucin por proceso puede tener una agrupacin
de mquinas que hacen parte del departamento de torneado, un conjunto de mquinas que
hacen parte del departamento de fresado, otras que hacen parte del departamento de
taladrado, otras del departamento de cizallado, otras del departamento de pintura, y otros
equipos que pertenecen al rea de ensamble, y recepcin y despacho.

Figura 2. Distribucin por proceso

Fuente: Elaboracin propia

Otra caracterstica que presenta el tipo de distribucin por proceso es que tiene alta
flexibilidad, porque cada departamento tiene maquinaria o equipos de uso general, que
pueden fabricar una diversa variedad de productos.

El objetivo de la distribucin por procesos es ubicar los centros de trabajo (departamentos)
que tengan mayor interaccin (relacin de proximidad) de manera tal que queden lo ms
cerca posible, ayudando a un flujo mnimo de materiales (o personas) a centros que no estn

[ FSICA DE PLANTA ] 5


cercanos. En conclusin, el objetivo principal de una distribucin por procesos es minimizar

los costos de manejo de materiales.

Con el objeto de cumplir este objetivo se puede encontrar en la literatura de distribucin de
plantas los siguientes mtodos: CRAFT y CORELAP. En el desarrollo de este documento se
har nfasis en analizar y entender el mtodo CRAFT.
Mtodo CRAFT (Computerized Relative Allocation of Facilities)


El mtodo CRAFT es una tcnica computarizada de mejoramiento de las distribuciones en
planta. La sigla CRAFT, proviene de las siglas en ingls de Computerized Relative Allocation
of Facilities que en espaol traducen, Asignacin Relativa Computarizada de Instalaciones.

En general, el objetivo de CRAFT es reducir al mnimo el costo total de transporte de una
distribucin. El costo de transporte es el resultado de la suma de todos los elementos de una
matriz de flujos (matriz desde hacia cada departamento) multiplicado por la distancia y por
el costo por unidad de distancia recorrida de un departamento a otro. La funcin del costo
de transporte puede cambiarse por cualquier otra funcin que represente el costo de una
relacin entre cualquier par de departamentos.

Es importante aclarar que el mtodo CRAFT slo puede ser utilizado cuando se cuenta con
los datos cuantitativos que se requieren para la formulacin del modelo.

Para resolver el mtodo CRAFT en un problema de distribucin por procesos se necesitan los
siguientes requerimientos:

- Conocer el rea de los actuales departamentos.
- Conocer los flujos, es decir, la cantidad de viajes por unidad de tiempo desde cada
departamento hasta cada uno de los dems departamentos.
- Definir los centroides de los departamentos.
- Hallar las distancias rectilneas que hay entre los centroides.
- Conocer el costo de transportar una carga unitaria una distancia unitaria.


Supuesto del mtodo CRAFT:

- Los costos de transporte son independientes de la utilizacin del equipo.
- Los costos de transporte son directamente proporcionales a la distancia.
- No hay relaciones ni costos negativos.
- Todos los flujos comienzan y terminan en centroides de los departamentos.

6 [ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO ]


Desarrollo del mtodo CRAFT

En el mtodo CRAFT el costo de transporte se puede definir como el costo de mover una
carga unitaria del departamento i al departamento j por la distancia entre los
departamentos i y j. Este costo total se puede representar matemticamente mediante
la siguiente ecuacin:

! !
1
!!" !!"
2
!!! !!!
Donde,

! = Cantidad de departamentos
!!" = Cantidad unitaria de cargas que se mueven del departamento i al j
!!" = Costo de mover una carga unitaria del departamento i al j
!!" = !!" !!" = Costo del flujo de i a j
!!" = Distancia que separa los departamentos i y j, est determinada por mtricas
rectilneas.


ALGORITMO DEL MTODO CRAFT

A continuacin se describen los pasos necesarios para el desarrollo de un ejercicio de
distribucin en planta utilizando el algoritmo CRAFT:

1. Desarrollar una distribucin Inicial y estimar el costo actual.

2. Iteracin.

2.1. Para toda pareja de departamentos i, j, adyacentes calcular el estimado de
reduccin de costo.

2.2. Seleccionar la pareja de departamentos que maximice la reduccin de costo.

2.3. Si existen estos departamentos, realizar el intercambio (*) y volver al paso 2.1.
Si no hay departamentos con expectativa de reduccin de costo, entonces se
debe parar.

(*)El intercambio implica recalcular los centroides y redistribuir las
reas. Atencin: el rea original se debe respetar.

A continuacin se presenta un ejemplo en el que se aplica el algoritmo del Mtodo CRAFT.

[ FSICA DE PLANTA ] 7


Ejemplo 1:

Una empresa de produccin de artculos de metalmecnica se desea redistribuir los 3
departamentos (A, B y C) de manera que se reduzca el costo total de transporte por hora.
Para la solucin del ejercicio, suponga que los desplazamientos son rectilneos (a lo largo del
eje x y/o a lo largo del eje y).

Determinar la distribucin final utilizando el mtodo CRAFT. La cantidad de viajes por hora y
el costo por distancia recorrida, estn dados en las siguientes tablas:

Cantidad de viajes por hora Costo por distancia recorrida ($/distancia)
Hacia Hacia
A B C A B C
A 0 4 3 A 0 1 1
De B 2 0 0 De B 1 0 2
C 1 5 0 C 1 2 0

La distribucin inicial de la planta est determinada por el siguiente dibujo.

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Figura 3: Diagrama de la distribucin inicial de la planta

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
1
2
3
4
5
6
7

A B
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36

C
37
38
39
40
41
42
43
44
45

Fuente: Elaboracin propia

Solucin:

Segn el paso 1 del algoritmo del mtodo CRAFT se debe:

1. Desarrollar una distribucin Inicial y estimar el costo actual.

En algunos casos la distribucin inicial puede ser la distribucin actual del problema. Para
calcular el costo actual de la distribucin es necesario calcular los centroides de los
departamentos.

Los centroides de los departamentos se hallan con base en el dibujo anterior y se calculan de
la siguiente manera:

[ FSICA DE PLANTA ] 9


Figura 4: Diagrama de la distribucin inicial de la planta y centros

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
45
1
44
2
43
3
42
4
41
5
40
6
39
7

A B
38
8
37
9
36
10
35
11
34
12
33
13
32
14
31
15
30
16
29
17
28
18
27
19
Centro de A Centro de B
26
20
21
25
22
24
x = 7.5 x = 22.5
23
23
24
22
25
21
y = 30 y = 30
26
20
27
19
28
18
29
17
30
16
31
15
32
14
33
13
34
12
35
11
36
10
Centro de C
C
37
9
38
8
39
7
40
6
41
5
x = 15
42
4
43
3
44
2
y = 7.5
45
1
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Fuente: Elaboracin propia

El centroide del departamento A se calcula de la siguiente manera:
X! + !! Y! + Y!
!"#$%& !" ! = ,
2 2

0 + 15 15 + 45
!"#$%& !" ! = ,
2 2

10 [ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO ]


!"#$%& !" ! = !. ! , !"


El centroide del departamento B se calcula de la siguiente manera:

X! + !! Y! + Y!
!"#$%& !" ! = ,
2 2

15 + 30 15 + 45
!"#$!" !" ! = ,
2 2

!"#$%& !" ! = !!. ! , !"


El centroide del departamento C se calcula de la siguiente manera:

X! + !! Y! + Y!
!"#$%& !" ! = ,
2 2

0 + 30 0 + 15
!"#$%& !" ! = ,
2 2

!"#$%& !" ! = !! , !. !


En la siguiente tabla se resumen los centroides de los departamentos A, B y C.

Tabla 1: Centroides de los departamentos

Departamento X Y
A 7.5 30
B 22.5 30
C 15 7.5

Fuente: Elaboracin propia

Para estimar el costo actual es necesario calcular las distancias entre los departamentos
utilizando las distancias rectilneas entre estos. Las distancias entre los departamentos se
calculan de la siguiente manera:

[ FSICA DE PLANTA ] 11


Distancia entre los departamentos A y B:

! !, ! = !! !! + !! !!

! !, ! = 7.5 22.5 + 30 30

! !, ! = 15

Lo anterior implica que la distancia del departamento A al departamento B es igual 15.

Distancia entre los departamentos A y C:

! !, ! = !! !! + !! !!

! !, ! = 7.5 15 + 30 7.5

! !, ! = 30

Lo anterior implica que la distancia del departamento A al departamento C es igual 30.

Distancia entre los departamentos B y C:

! !, ! = !! !! + !! !!

! !, ! = 22.5 15 + 30 7.5

! !, ! = 30

Lo anterior implica que la distancia del departamento B al departamento C es igual 30.

En la siguiente tabla se resumen las distancias entre departamentos.

Tabla 2: Distancia entre los departamentos

Distancias A B C
A 0 15 30
B 15 0 30
C 30 30 0

Fuente: Elaboracin propia

Despus de tener las distancias el costo actual se calcula de la siguiente manera:

12 [ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO ]


Costo total actual = (Flujo) x (Costo) x (Distancia)

En las siguientes tablas se puede apreciar el clculo del costo total actual de la distribucin
inicial.

Cantidad de viajes Costo por distancia
Distancias Costo Total ($)
por hora recorrida ($/distancia)
Hacia Hacia
A B C A B C Distancias A B C A B C Total
A 0 4 3 A 0 1 1 A 0 15 30 A 0 60 90 150
De B 2 0 0 X De B 1 0 2 X B 15 0 30 = B 30 0 0 30
C 1 5 0 C 1 2 0 C 30 30 0 C 30 300 0 330
Costo Total = 510

De esta manera, se puede concluir que el costo total actual de la distribucin inicial es de
$510.


En el paso 2 del algoritmo del mtodo CRAFT se realiza lo siguiente:

2. Iteracin.

2.1. Para toda pareja de departamentos i, j, adyacentes calcular el estimado de
reduccin de costo.

En este paso todas las posibles parejas son las determinadas por los siguientes intercambios:

- Intercambio entre A y B.
- Intercambio entre A y C.
- Intercambio entre B y C.

Nota: Es importante resaltar que los intercambios no consisten en intercambiar las reas y
recalcular el centroide. De hecho, con este ejercicio se puede notar que los centroides no
cambian, pero las distancias y los costos s.

Intercambio de los departamentos A y B.

Al intercambiar los departamentos A y B la distribucin de los departamentos en la planta
quedara como se presenta en la siguiente imagen:

[ FSICA DE PLANTA ] 13


Figura 5: Diagrama de la distribucin de la planta

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
45
44
43
42
41
40
39

B A
38
37
36
35
34
33
32
31
30
29
28
Centro de B Centro de A
x = 7.5 x = 22.5
27
26
25

y = 30 y = 30
24
23
22
21
20
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
Centro de C
C
9
8
7
6
5
x = 15
4
3
2
y = 7.5
1
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Fuente: Elaboracin propia


Nuevamente, para estimar el costo actual es necesario calcular las distancias entre los
departamentos utilizando las distancias rectilneas entre estos. Las distancias entre los
departamentos se calculan de la siguiente manera.

14 [ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO ]


Distancia entre los departamentos A y B:

! !, ! = !! !! + !! !!

! !, ! = 22.5 7.5 + 30 30

! !, ! = 15

Lo anterior implica que la distancia del departamento A al departamento B es igual 15.

Distancia entre los departamentos A y C:

! !, ! = !! !! + !! !!

! !, ! = 22.5 15 + 30 7.5

! !, ! = 30

Lo anterior implica que la distancia del departamento A al departamento C es igual 30.

Distancia entre los departamentos B y C:

! !, ! = !! !! + !! !!

! !, ! = 7.5 15 + 30 7.5

! !, ! = 30

Lo anterior implica que la distancia del departamento B al departamento C es igual 30.

En la siguiente tabla se resumen las distancias entre departamentos.

Tabla 3: Distancia entre los departamentos

Distancias A B C
A 0 15 30
B 15 0 30
C 30 30 0

Fuente: Elaboracin propia

[ FSICA DE PLANTA ] 15


Despus de tener las distancias, el costo actual se calcula de la siguiente manera:

Costo total actual = (Flujo) x (Costo) x (Distancia)

En las siguientes tablas se puede apreciar el clculo del costo total actual de la nueva
distribucin.
Cantidad de viajes Costo por distancia
Distancias Costo Total ($)
por hora recorrida ($/distancia)
Hacia Hacia
A B C A B C Distancias A B C A B C Total
A 0 4 3 A 0 1 1 A 0 15 30 A 0 60 90 150
De B 2 0 0 X De B 1 0 2 X B 15 0 30 = B 30 0 0 30
C 1 5 0 C 1 2 0 C 30 30 0 C 30 300 0 330
Costo Total = 510

De esta manera, se puede concluir que el costo total actual de la nueva distribucin es de
$510. Por lo tanto, concluimos que hasta el momento no se ha logrado proponer una
distribucin que mejore el costo de $510 que se tena con la distribucin inicial.


Intercambio de los departamentos A y C.

Al intercambiar los departamentos A y C la distribucin de los departamentos en la planta
quedara como se presenta en la siguiente imagen:

16 [ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO ]


Figura 6: Diagrama de la distribucin de la planta

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
45
44
43
42
41
40
39

C B
38
37
36
35
34
33
32
31

Centro de C Centro de B
30
29
28

x = 22.5
27
26
25 x = 7.5
y = 30
24
23
22
21
y = 30
20
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10

Centro de A
A
9
8
7
6
5
x = 15
4
3
2
y = 7.5
1
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Fuente: Elaboracin propia


Nuevamente, para estimar el costo actual es necesario calcular las distancias entre los
departamentos utilizando las distancias rectilneas entre estos. Las distancias entre los
departamentos se calculan de la siguiente manera.

[ FSICA DE PLANTA ] 17


Distancia entre los departamentos A y B:

! !, ! = !! !! + !! !!

! !, ! = 15 22.5 + 7.5 30

! !, ! = 30

Lo anterior implica que la distancia del departamento A al departamento B es igual 30.

Distancia entre los departamentos A y C:

! !, ! = !! !! + !! !!

! !, ! = 15 7.5 + 7.5 30

! !, ! = 30

Lo anterior implica que la distancia del departamento A al departamento C es igual 30.

Distancia entre los departamentos B y C:

! !, ! = !! !! + !! !!

! !, ! = 22.5 7.5 + 30 30

! !, ! = 15

Lo anterior implica que la distancia del departamento B al departamento C es igual 15.

En la siguiente tabla se resumen las distancias entre departamentos.

Tabla 4: Distancia entre los departamentos

Distancias A B C
A 0 30 30
B 30 0 15
C 30 15 0

Fuente: Elaboracin propia

18 [ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO ]


Despus de tener las distancias, el costo actual se calcula de la siguiente manera:

Costo total actual = (Flujo) x (Costo) x (Distancia)

En las siguientes tablas se puede apreciar el clculo del costo total actual de la nueva
distribucin.

Cantidad de viajes Costo por distancia
Distancias Costo Total ($)
por hora recorrida ($/distancia)
Hacia Hacia
A B C A B C Distancias A B C A B C Total
A 0 4 3 A 0 1 1 A 0 30 30 A 0 120 90 210
De B 2 0 0 X De B 1 0 2 X B 30 0 15 = B 60 0 0 60
C 1 5 0 C 1 2 0 C 30 15 0 C 30 150 0 180
Costo Total = 450

De esta manera se puede concluir que el costo total actual de la nueva distribucin es de
$450. Por lo tanto, concluimos que esta nueva distribucin mejora el costo de $510 que se
tena con la distribucin inicial.


Intercambio de los departamentos B y C.

Al realizar los clculos, tal como se realizaron para los dos intercambios anteriores, se puede
apreciar que el costo total actual de la nueva distribucin es de $540. Ver resultados a
continuacin:

Cantidad de viajes Costo por distancia
Distancias Costo Total ($)
por hora recorrida ($/distancia)
Hacia Hacia
A B C A B C Distancias A B C A B C Total
A 0 4 3 A 0 1 1 A 0 30 15 A 0 120 45 165
De B 2 0 0 X De B 1 0 2 X B 30 0 30 = B 60 0 0 60
C 1 5 0 C 1 2 0 C 15 30 0 C 15 300 0 315
Costo Total = 540

De esta manera se puede concluir que esta nueva distribucin empeora el costo de $450 que
se haba logrado con el intercambio de los departamentos A y C.


El siguiente paso del algoritmo del mtodo de CRAFT es:

2.2. Seleccionar la pareja de departamentos que maximice la reduccin de costo.

[ FSICA DE PLANTA ] 19


En este paso se selecciona el intercambio de los departamentos A y C, por ser el que

representa el menor costo.


El siguiente paso del algoritmo del mtodo de CRAFT es:

2.3. Si existen estos departamentos, realizar el intercambio (*) y
volver al paso 2.1.
Si no hay departamentos con expectativa de reduccin de costo, entonces se
debe parar.

Al realizar el intercambio de los departamentos A y C, se recalculan los centroides. Estos
nuevos centroides quedan como se muestran en la siguiente tabla.

Tabla 5: Distancia entre los departamentos

Departamento X Y
A 15 7.5
B 22.5 30
C 7.5 30

Fuente: Elaboracin propia

Al recalcular las distancias y los costos se obtiene la solucin que se muestra a continuacin.

Cantidad de viajes Costo por distancia
Distancias Costo Total ($)
por hora recorrida ($/distancia)
Hacia Hacia
A B C A B C Distancias A B C A B C Total
A 0 4 3 A 0 1 1 A 0 30 30 A 0 120 90 210
De B 2 0 0 X De B 1 0 2 X B 30 0 15 = B 60 0 0 60
C 1 5 0 C 1 2 0 C 30 15 0 C 30 150 0 180
Costo Total = 450

Se vuelve al paso 2.1 y se verifica que los posibles intercambios son los siguientes:

- Intercambio entre C y B.
- Intercambio entre C y A.
- Intercambio entre A y B.

20 [ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO ]


Al evaluar los costos se obtiene que el intercambio entre C y B presenta un costo de $450, el
intercambio entre C y A presenta un costo de $510, y el intercambio entre A y B tiene un coso
de $540.


Al realizar el paso 2.2 se puede concluir que no hay pareja que mejore la distribucin actual.
El algoritmo se detiene y la solucin que se obtiene es de $450, y est representada por la
distribucin de planta que se presenta en la siguiente imagen.

[ FSICA DE PLANTA ] 21


Figura 7: Diagrama de la distribucin final de la planta

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
45
44
43
42
41
40
39

C B
38
37
36
35
34
33
32
31

Centro de C Centro de B
30
29
28

x = 22.5
27
26
25 x = 7.5
y = 30
24
23
22
21
y = 30
20
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10

Centro de A
A
9
8
7
6
5
x = 15
4
3
2
y = 7.5
1
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30

Fuente: Elaboracin propia

22 [ POLITCNICO GRANCOLOMBIANO ]