Comenzado el domingo, 2 de julio de 2017, 11:14

Estado Finalizado

Finalizado en domingo, 2 de julio de 2017, 12:08

Tiempo empleado 54 minutos 12 segundos

Puntos 7,0/10,0

Calificacin 52,5 de 75,0 (70%)

Pregunta 1
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Una empresa del sector oficial se encuentra en graves problemas, por lo cual deciden
emplear la herramienta de planeacin estratgica, matriz DOFA, con el nimo de crear
estrategias e iniciativas para superarlos. Dado lo anterior, lo contratan a usted como
asesor para que realice el cruce de variables y el plan de accin, por lo cual define las
siguientes caractersticas de la empresa, como:
Caractersticas:
Imagen de identidad ineficiente
Estructura muy jerarquizada
Alta rotacin de personal

Seleccione una:
a. Debilidades, ya que se refiere a aquellas que le impiden implementar estrategias a la
organizacin y desarrollar su misin y objetivos

b. Oportunidades, ya que se refiere a que las debilidades las consolide en oportunidades

c. Amenazas, ya que stas se encuentran en las reas donde la organizacin presenta

dificultad para alcanzar altos niveles de desempeo

d. Fortaleza, porque se refiere a imagen institucional y estructura organizacional

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Debilidades, ya que se refiere a aquellas que le impiden
implementar estrategias a la organizacin y desarrollar su misin y objetivos

Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Patricia es una colaboradora antigua en la empresa PIES SANOS S.A.S., a quien se le ha
brindado la posibilidad de tener rotacin de puestos, ya que se busca que crezca en la
empresa. Ante esto, se planea no tenga un horario fijo para que pueda realizar sus labores
incluso desde su casa. Este esfuerzo est sumado el hecho de que le van a ser asignadas
mayores responsabilidades y que le ser realizada evaluacin de desempeo peridica. A
partir de dicha evaluacin, se pretende determinar si Patricia puede seguir en este plan,
para ms adelante instaurarlo en otras personas de la organizacin.
Lo anterior se refiere a:

Seleccione una:
a. Planes de incentivos no monetarios.
b. Planes de desarrollo organizacional

c. Planes de administracin por objetivos

d. Planes de administracin por procesos

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Planes de administracin por objetivos

Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercializacin de flores, nacional
e internacionalmente, hasta hace 3 meses se manejaba como una empresa familiar,
gerenciada y administrada por su fundador el Sr. Chocont. En los pasados dos aos ha
tenido un crecimiento del 120%, por lo que La Gerencia decidi crear el rea de Gestin
Humana para centrar en ella todos los procesos correspondientes, y nombr al Dr.
Gutirrez, Director de la nueva rea.
Como uno de los primeros proyectos, el Dr. Gutirrez presenta a la Junta Directiva el
proceso de evaluacin de personal, y para soportar la importancia de implementarlo da
tres razones prcticas. Por favor indique cul de estas opciones no estara dentro de ellas:

Seleccione una:
a. Definir los procesos de capacitacin organizacional para el prximo ao.

b. Definir qu trabajadores continuarn en la organizacin.

c. Incrementar la productividad de los trabajadores.

d. Ajustar la escala salarial de la organizacin.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Definir qu trabajadores continuarn en la organizacin.

Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Eduardo Andrs es un colaborador que ha sido designado para un ascenso. Tal beneficio
le ha sido brindado a partir de su carrera en la organizacin, en la cual se ha distinguido
por su actitud colaboradora y cumplimiento de las normas y responsabilidades. Al llegar a
su nuevo cargo, se enfrenta con una serie de situaciones que le generan aoranza en
cuanto a su anterior trabajo, ya que debe asumir ms funciones y responsabilidades y la
carga laboral es alta. En este sentido, adicionalmente se ha encontrado con que tiene dos
coordinadores de su cargo, quienes ocasionalmente se contradicen en lo que requieren de
Eduardo. El cargo es nuevo y no existe claridad en cuanto a las funciones que debe
asumir y no le fue realizada una induccin propiamente dicha. Por todas las razones
mencionadas, ha extendido su horario laboral, puesto que an no se ha acoplado a las
funciones, pues precisamente no tiene claro que se espera de su funcin. Todo esto ha
llevado a que durante los dos primeros meses, el colaborador no ha obtenido los
resultados esperados y que su evaluacin de desempeo fue muy baja considerando sus
desempeos previos.

El caso mencionado hace referencia a

Seleccione una:
a. Un proceso de premiacin por ambigedad en el cargo
b. Un sistema de sueldos basado en destrezas
c. Un sistema de sueldos basado en desempeo

d. Un proceso de estrs por ambigedad en el cargo

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Un proceso de estrs por ambigedad en el cargo

Pregunta 5
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
A partir de lo anterior, uno de los postulados ms importantes relacionados con este
proceso, plantea queLos programas de
bienestar estn sustentados en un proceso de educacin
para la salud y se dirigen hacia la generacin de hbitos de vida saludable. El
autor que plantea este postulado es:

Seleccione una:
a. Guizar

b. Daz

c. Marinalvada

d. Chiavenato

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Guizar

Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercializacin de flores, nacional
e internacionalmente, hasta hace 3 meses se manejaba como una empresa familiar,
gerenciada y administrada por su fundador el Sr. Chocont. En los pasados dos aos ha
tenido un crecimiento del 120%, por lo que La Gerencia decidi crear el rea de Gestin
Humana para centrar en ella todos los procesos correspondientes, y nombr al Dr.
Gutirrez, Director de la nueva rea.
El Dr. Gutirrez explica al seor Chocont que el sistema de sueldos que la empresa est
manejando, basado en las habilidades y destrezas de los colaboradores

Seleccione una:
a. casi ninguna empresa del mismo sector lo utiliza.

b. Promueve la alta rotacin del personal

c. Exige de una alta inversin en capacitacin

d. Promueve la insatisfaccin laboral.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Exige de una alta inversin en capacitacin

Pregunta 7
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Como se ha trabajado en el mdulo, Fernndez
y Junquera (2013) consideran que la evaluacin de desempeo atiende, al menos,
seis fines diferentes. Dentro de los siguientes no hace parte de los fines de la evaluacin
de desempeo:

Seleccione una:
a. Decidir a quin contratar o con cul trabajador de prueba quedarse.

b. Medir el potencial del capital humano del empleado.

c. Determinar las necesidades de formacin

d. Presionar a los empleados para que trabajen ms.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Presionar a los empleados para que trabajen ms.

Pregunta 8
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercializacin de flores, nacional
e internacionalmente, hasta hace 3 meses se manejaba como una empresa familiar,
gerenciada y administrada por su fundador el Sr. Chocont. En los pasados dos aos ha
tenido un crecimiento del 120%, por lo que La Gerencia decidi crear el rea de Gestin
Humana para centrar en ella todos los procesos correspondientes, y nombr al Dr.
Gutirrez, Director de la nueva rea.
El Dr. Gutierrez presenta al seor Chocont el anlisis DOFA realizado al rea de Gestin
Humana en el que:

Seleccione una:
a. Identifica como una amenaza la gran cantidad de capacitaciones planeadas por el rea
para el personal

b. Identifica como una oportunidad que los diferentes procesos estn estandarizados

c. Identifica como una amenaza los usos y costumbres de las poblaciones cercanas al
cultivo

d. Identifica como una oportunidad el reconocimiento que tiene la empresa por los planes
de responsabilidad social que implementa

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Identifica como una amenaza los usos y costumbres de las
poblaciones cercanas al cultivo

Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercializacin de flores, nacional
e internacionalmente, hasta hace 3 meses se manejaba como una empresa familiar,
gerenciada y administrada por su fundador el Sr. Chocont. En los pasados dos aos ha
tenido un crecimiento del 120%, por lo que La Gerencia decidi crear el rea de Gestin
Humana para centrar en ella todos los procesos correspondientes, y nombr al Dr.
Gutirrez, Director de la nueva rea.
El Dr. Gutirrez indica a la Junta Directiva, que deben decidir entre realizar una evaluacin
de desempeo individual, o una en grupo, puesto que cada una tiene objetivos diferentes,
ya que:

Seleccione una:
a. Con la individual se puede realizar el plan de carrera de los trabajadores, y con la grupal
se puede determinar el estilo de liderazgo de cada rea.
b. Con la individual se puede mantener en privado las metas propuestas para cada
trabajador, y con la grupal se establecen metas colectivas por rea.

c. Con la individual se puede analizar el desempeo del trabajador con relacin a su

puesto de trabajo, y con la grupal se evidencia que para que se cumplan las metas y
objetivos organizacionales, lo importante es el trabajo en equipo.

d. Con la individual se propende por la participacin de todos los colaboradores, y en la

grupal se mantiene abierta la retroalimentacin entre jefes y empleados.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Con la individual se puede analizar el desempeo del trabajador
con relacin a su puesto de trabajo, y con la grupal se evidencia que para que se cumplan
las metas y objetivos organizacionales, lo importante es el trabajo en equipo.

Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Del siguiente listado de actividades seale los que se consideran factores esenciales para
que las personas se desempeen profesionalmente en una organizacin:

a. Que haya reglas de juego justas y claras

b. Llevar a cabo una validacin de las acciones
c. Analizar el contexto de la organizacin
d. Planificar futuras acciones
e. Establecer contacto con un grupo formal de la organizacin
f. Que haya apoyo del jefe inmediato
g. Que haya reuniones estructuradas de trabajo
h. Debe haber un sistema idneo de comunicacin que informe efectivamente a todos
sus integrantes
i. Explorar la situacin del entorno
j. Los empleados desean que el jefe inmediato desempee un papel activo en su
desarrollo profesional y que les proporcione retroalimentacin

Seleccione una:
a. (f,h,a,j)

b. (g,b,i,d)

c. ( j,c,e)

d. (h, b, a,j)

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: (f,h,a,j)

Comenzado el domingo, 2 de julio de 2017, 11:14

Estado Finalizado

Finalizado en domingo, 2 de julio de 2017, 12:08

Tiempo empleado 54 minutos 12 segundos

Puntos 7,0/10,0

Calificacin 52,5 de 75,0 (70%)

Pregunta 1
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Una empresa del sector oficial se encuentra en graves problemas, por lo cual deciden
emplear la herramienta de planeacin estratgica, matriz DOFA, con el nimo de crear
estrategias e iniciativas para superarlos. Dado lo anterior, lo contratan a usted como
asesor para que realice el cruce de variables y el plan de accin, por lo cual define las
siguientes caractersticas de la empresa, como:
Caractersticas:
Imagen de identidad ineficiente
Estructura muy jerarquizada
Alta rotacin de personal

Seleccione una:
a. Debilidades, ya que se refiere a aquellas que le impiden implementar estrategias a la
organizacin y desarrollar su misin y objetivos

b. Oportunidades, ya que se refiere a que las debilidades las consolide en oportunidades

c. Amenazas, ya que stas se encuentran en las reas donde la organizacin presenta

dificultad para alcanzar altos niveles de desempeo

d. Fortaleza, porque se refiere a imagen institucional y estructura organizacional

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Debilidades, ya que se refiere a aquellas que le impiden
implementar estrategias a la organizacin y desarrollar su misin y objetivos

Pregunta 2
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Patricia es una colaboradora antigua en la empresa PIES SANOS S.A.S., a quien se le ha
brindado la posibilidad de tener rotacin de puestos, ya que se busca que crezca en la
empresa. Ante esto, se planea no tenga un horario fijo para que pueda realizar sus labores
incluso desde su casa. Este esfuerzo est sumado el hecho de que le van a ser asignadas
mayores responsabilidades y que le ser realizada evaluacin de desempeo peridica. A
partir de dicha evaluacin, se pretende determinar si Patricia puede seguir en este plan,
para ms adelante instaurarlo en otras personas de la organizacin.
Lo anterior se refiere a:

Seleccione una:
a. Planes de incentivos no monetarios.
b. Planes de desarrollo organizacional

c. Planes de administracin por objetivos

d. Planes de administracin por procesos

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Planes de administracin por objetivos

Pregunta 3
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercializacin de flores, nacional
e internacionalmente, hasta hace 3 meses se manejaba como una empresa familiar,
gerenciada y administrada por su fundador el Sr. Chocont. En los pasados dos aos ha
tenido un crecimiento del 120%, por lo que La Gerencia decidi crear el rea de Gestin
Humana para centrar en ella todos los procesos correspondientes, y nombr al Dr.
Gutirrez, Director de la nueva rea.
Como uno de los primeros proyectos, el Dr. Gutirrez presenta a la Junta Directiva el
proceso de evaluacin de personal, y para soportar la importancia de implementarlo da
tres razones prcticas. Por favor indique cul de estas opciones no estara dentro de ellas:

Seleccione una:
a. Definir los procesos de capacitacin organizacional para el prximo ao.

b. Definir qu trabajadores continuarn en la organizacin.

c. Incrementar la productividad de los trabajadores.

d. Ajustar la escala salarial de la organizacin.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Definir qu trabajadores continuarn en la organizacin.

Pregunta 4
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Eduardo Andrs es un colaborador que ha sido designado para un ascenso. Tal beneficio
le ha sido brindado a partir de su carrera en la organizacin, en la cual se ha distinguido
por su actitud colaboradora y cumplimiento de las normas y responsabilidades. Al llegar a
su nuevo cargo, se enfrenta con una serie de situaciones que le generan aoranza en
cuanto a su anterior trabajo, ya que debe asumir ms funciones y responsabilidades y la
carga laboral es alta. En este sentido, adicionalmente se ha encontrado con que tiene dos
coordinadores de su cargo, quienes ocasionalmente se contradicen en lo que requieren de
Eduardo. El cargo es nuevo y no existe claridad en cuanto a las funciones que debe
asumir y no le fue realizada una induccin propiamente dicha. Por todas las razones
mencionadas, ha extendido su horario laboral, puesto que an no se ha acoplado a las
funciones, pues precisamente no tiene claro que se espera de su funcin. Todo esto ha
llevado a que durante los dos primeros meses, el colaborador no ha obtenido los
resultados esperados y que su evaluacin de desempeo fue muy baja considerando sus
desempeos previos.

El caso mencionado hace referencia a

Seleccione una:
a. Un proceso de premiacin por ambigedad en el cargo
b. Un sistema de sueldos basado en destrezas
c. Un sistema de sueldos basado en desempeo

d. Un proceso de estrs por ambigedad en el cargo

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Un proceso de estrs por ambigedad en el cargo

Pregunta 5
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
A partir de lo anterior, uno de los postulados ms importantes relacionados con este
proceso, plantea queLos programas de
bienestar estn sustentados en un proceso de educacin
para la salud y se dirigen hacia la generacin de hbitos de vida saludable. El
autor que plantea este postulado es:

Seleccione una:
a. Guizar

b. Daz

c. Marinalvada

d. Chiavenato

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Guizar

Pregunta 6
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercializacin de flores, nacional
e internacionalmente, hasta hace 3 meses se manejaba como una empresa familiar,
gerenciada y administrada por su fundador el Sr. Chocont. En los pasados dos aos ha
tenido un crecimiento del 120%, por lo que La Gerencia decidi crear el rea de Gestin
Humana para centrar en ella todos los procesos correspondientes, y nombr al Dr.
Gutirrez, Director de la nueva rea.
El Dr. Gutirrez explica al seor Chocont que el sistema de sueldos que la empresa est
manejando, basado en las habilidades y destrezas de los colaboradores

Seleccione una:
a. casi ninguna empresa del mismo sector lo utiliza.

b. Promueve la alta rotacin del personal

c. Exige de una alta inversin en capacitacin

d. Promueve la insatisfaccin laboral.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Exige de una alta inversin en capacitacin

Pregunta 7
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Como se ha trabajado en el mdulo, Fernndez
y Junquera (2013) consideran que la evaluacin de desempeo atiende, al menos,
seis fines diferentes. Dentro de los siguientes no hace parte de los fines de la evaluacin
de desempeo:

Seleccione una:
a. Decidir a quin contratar o con cul trabajador de prueba quedarse.

b. Medir el potencial del capital humano del empleado.

c. Determinar las necesidades de formacin

d. Presionar a los empleados para que trabajen ms.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Presionar a los empleados para que trabajen ms.

Pregunta 8
Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercializacin de flores, nacional
e internacionalmente, hasta hace 3 meses se manejaba como una empresa familiar,
gerenciada y administrada por su fundador el Sr. Chocont. En los pasados dos aos ha
tenido un crecimiento del 120%, por lo que La Gerencia decidi crear el rea de Gestin
Humana para centrar en ella todos los procesos correspondientes, y nombr al Dr.
Gutirrez, Director de la nueva rea.
El Dr. Gutierrez presenta al seor Chocont el anlisis DOFA realizado al rea de Gestin
Humana en el que:

Seleccione una:
a. Identifica como una amenaza la gran cantidad de capacitaciones planeadas por el rea
para el personal

b. Identifica como una oportunidad que los diferentes procesos estn estandarizados

c. Identifica como una amenaza los usos y costumbres de las poblaciones cercanas al
cultivo

d. Identifica como una oportunidad el reconocimiento que tiene la empresa por los planes
de responsabilidad social que implementa

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Identifica como una amenaza los usos y costumbres de las
poblaciones cercanas al cultivo

Pregunta 9
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La empresa Flores de la Sabana, dedicada al cultivo y comercializacin de flores, nacional
e internacionalmente, hasta hace 3 meses se manejaba como una empresa familiar,
gerenciada y administrada por su fundador el Sr. Chocont. En los pasados dos aos ha
tenido un crecimiento del 120%, por lo que La Gerencia decidi crear el rea de Gestin
Humana para centrar en ella todos los procesos correspondientes, y nombr al Dr.
Gutirrez, Director de la nueva rea.
El Dr. Gutirrez indica a la Junta Directiva, que deben decidir entre realizar una evaluacin
de desempeo individual, o una en grupo, puesto que cada una tiene objetivos diferentes,
ya que:

Seleccione una:
a. Con la individual se puede realizar el plan de carrera de los trabajadores, y con la grupal
se puede determinar el estilo de liderazgo de cada rea.
b. Con la individual se puede mantener en privado las metas propuestas para cada
trabajador, y con la grupal se establecen metas colectivas por rea.

c. Con la individual se puede analizar el desempeo del trabajador con relacin a su

puesto de trabajo, y con la grupal se evidencia que para que se cumplan las metas y
objetivos organizacionales, lo importante es el trabajo en equipo.

d. Con la individual se propende por la participacin de todos los colaboradores, y en la

grupal se mantiene abierta la retroalimentacin entre jefes y empleados.

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Con la individual se puede analizar el desempeo del trabajador
con relacin a su puesto de trabajo, y con la grupal se evidencia que para que se cumplan
las metas y objetivos organizacionales, lo importante es el trabajo en equipo.

Pregunta 10
Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Del siguiente listado de actividades seale los que se consideran factores esenciales para
que las personas se desempeen profesionalmente en una organizacin:

a. Que haya reglas de juego justas y claras

b. Llevar a cabo una validacin de las acciones
c. Analizar el contexto de la organizacin
d. Planificar futuras acciones
e. Establecer contacto con un grupo formal de la organizacin
f. Que haya apoyo del jefe inmediato
g. Que haya reuniones estructuradas de trabajo
h. Debe haber un sistema idneo de comunicacin que informe efectivamente a todos
sus integrantes
i. Explorar la situacin del entorno
j. Los empleados desean que el jefe inmediato desempee un papel activo en su
desarrollo profesional y que les proporcione retroalimentacin

Seleccione una:
a. (f,h,a,j)

b. (g,b,i,d)

c. ( j,c,e)

d. (h, b, a,j)

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: (f,h,a,j)