FACULTAD DE INGENIERIA

ESCUELA ACADMICA PROFESIONAL DE INGENIERIA

INDUSTRIAL

TTULO
Implementacin del mtodo Rapid Entired Body Assesment (REBA) y su grado de
influencia de los Trastornos Musculo Esquelticos (TME) en los trabajadores del rea de
ensaque de la empresa COPEINCA SAC Perodo 2016.

DOCENTE
Ramos Mndez, Gonzalo

AUTOR
Melndez Bances, Emily Karina

LINEA DE INVESTIGACION
Sistemas de Gestin de la Seguridad y Salud Ocupacional.

2016
1
DEDICATORIA:

Quiero dedicarle este proyecto de investigacin a Mis Padres y a

mi familia porque me brindan su apoyo en todo momento; a m
misma ya que estuve perenne en el transcurso de mi
investigacin a pesar de los tropiezos que hubo, estuve siempre
dispuesta a la realizacin de este proyecto y a mi asesor que
estuvo atento en todo momento.

2
AGRADECIMIENTO:
Agradecezco a mi Asesor Gonzalo Ramos Mndez por
brindarme su apoyo y conocimiento, para poder desarrrollar
esta investigacin sobre el mtodo REBA, este medio me
ayudo a adquidir conocomientos valisosos y fundamentales
que me ayudar a lo largo de mi carrera profesional y a mi
alma mater; Universidad Csar Vallejo, que nos forma para ser
profesionales con valores, emprendores y exitosos.

3
 DECLARATORIA DE AUTENTICIDAD

Yo, Melndez Bances Emily Karina identificada con el nmero de DNI: 72863451, acepto cumplir
con las disposiciones vigentes consideradas con las Reglas dispuestas por el profesor de
Metodologa de Investigacin Cientfica de la Universidad Cesar vallejo, Facultad de Ingeniera,
Escuela de Industrial, declaro bajo juramento que toda la documentacin que acompao es veraz y
autentica.

As mismo, declaramos tambin bajo juramento que todos los datos e informacin que se presenta
en este trabajo de investigacin son autnticos y veraces.

En tal sentido asumo la responsabilidad que corresponda ante cualquier falsedad, ocultamiento u
omisin tanto de los documentos como de la informacin aportada por lo cual nos sometemos a lo
dispuesto en las normas acadmicas de la Universidad Cesar Vallejo.

FIRMA

Nuevo Chimbote, 27 de Junio del 2016

4
 INDICE

Resumen6
Abstract 7
I. INTRODUCCION 8
1. Realidad problemtica 8
2. Justificacin 10
3. Antecedentes nacionales e internacionales .13
4. Enunciado del problema de investigacin 14
5. Objetivos 16
6. Alcances del estudio 16
7. Marco Terico 17
Bases tericas . 18
Marco conceptual 19
8. Marco Metodolgico 20
a. Tipo de estudio: Descriptivo 21
b. Diseo de investigacin: No experimental
21
c. Poblacin y muestra.22
II. DESARROLLO 23
Anlisis e interpretacin de la informacin
23
Resultados 24
Contrastacin de hiptesis 25
III. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .27
IV. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS .28
ANEXOS .30

5
 RESUMEN

El mtodo REBA ser aplicado a la empresa COPEINCA S.A.C. con la finalidad de disminuir
costos en la empresa, as como tambin disminuir el riesgo de accidentes de los
trabajadores del rea de ensaque de la mencionada organizacin. Trabajadores que tienen
que estar expuestos a los trastornos msculo esquelticos (TME) que pueden sufrir al
momento de la manipulacin o levantamiento de cargas.

Observaremos tambin que el MINSA exige muchos parmetros en su reglamento de la

Ley N 29088, reglamento que no es cumplido, ya que segn ideas particulares por parte
de nuestro equipo de trabajo, la empresa tiene una ideologa errada de que es una prdida
de tiempo implementar un proyecto con el mtodo REBA, que por cierto no solo apoya a
sus trabajadores del rea de ensaque, sino tambin apoya a la misma empresa, haciendo
que esta minimice sus costos y maximice sus ganancias y/o utilidades.

Mediante una previa evaluacin concienzuda y detallada, llegamos a la conclusin de que

la empresa, muy a pesar de contar con todos los papeles en regla para su funcionamiento,
no contaba con un diseo ergonmico interno adecuado, lo cual lo hace posicionarse como
una empre inferior a otras que s implementan mtodos ergonmicos apropiados para que
los trabajadores no tengan riesgos de accidentes.

Por medio de una indagacin rpida, grabaciones con tecnologa multimedia y fotos como
evidencia, pudimos constatar que efectivamente no se observa un posicionamiento o una
manipulacin adecuada de los trabajadores del rea de ensaque de la empresa COPEINCA
S.A.C., ya que observamos que estos levantan los sacos de harina de pescado sin ningn
tipo de cuidado o proceso ergonmico alguno para evitar los famosos TME. Incluso, muchos
trabajadores no usan fajas lumbares, lo cual es algo trgico para la empresa, y esto porque
Defensa Civil al ver semejante error por parte del rea de RR.HH de la empresa, impondr
una multa muy costosa y hasta le puede costar el cierre del local a los seores accionistas
o dueos de la respectiva planta industrial. Es por esto, que como forma de conclusin,
decidimos aplicar el mtodo REBA, analizando cada posicin que adoptan los trabajadores
y establecer un diseo ergonmico en cuanto al cuerpo, cuello, tronco, manos, etc. (todo lo
estudiado en el presente mtodo) y aplicarlo de tal forma en que se cumplan las normas
del MINSA, bajen los costos de la empresa y, preponderantemente, disminuyan los riesgos
accidentales para los trabajadores del rea de ensaque de la empresa COPEINCA S.A.C.

6
 ABSTRACT

The REBA method will be applied to the company COPEINCA S.A.C. in order to reduce
costs in the company, as well as reduce the risk of accidents for workers in the area ensaque
of that organization. Workers who have to be exposed to musculoskeletal disorders (MSDs)
that can suffer when handling or lifting loads.

also we observe that the Ministry of Health requires many parameters in its regulation No.
29088 Act, regulation is not complied with, since according to particular ideas by our team,
the company has a misguided ideology that is a waste of time implement a project with the
REBA method, which by the way not only supports its workers ensaque area, but also
supports the same company, making this minimize costs and maximize profits and / or
profits.

By prior thorough and detailed evaluation, we concluded that the company, in spite of having
all the papers in order to operate, did not have adequate internal ergonomic design, which
makes it position itself as a lower company to others that implement appropriate ergonomic
methods for workers have no risk of accidents.

Through a quick, recordings inquiry with multimedia technology and photos as evidence, we
found that effectively positioning or proper handling of workers in the area ensaque company
COPEINCA SAC is observed, as we observed that these lift bags fishmeal without any care
or ergonomic process to avoid any famous TME. Even many workers do not use lumbar
support belts, which is tragic for the company, and this because Civil Defense to see such
error by the Human Resources area of the company, will impose a costly fine and up can
cost the Local closing the shareholders or owners of the respective industrial plant. That is
why, as a way of conclusion, we decided to apply the REBA method, analyzing each position
taken workers and establish an ergonomic design as the body, neck, trunk, hands, etc. (All
studied in the present method) and apply it in such a way MINSA standards are met, lower
business costs and, preponderantly reduce accidental risks for workers in the area ensaque
company COPEINCA S.A.C.

7
I. INTRODUCCION
1. Realidad problemtica

En la actualidad se vive en un mundo laboral con muchos accidentes y enfermedades

ocupacionales. El porcentaje de muertes como la cantidad de accidentes laborales en aos
posteriores, es alarmante, cmo se van perdiendo vidas, solo por no contar con Equipos de
Trabajos adecuados y Equipos de Proteccin Personal o solo por no tomar Medidas
Preventivas.

Mayormente los trabajadores sufren accidentes laborales por no contar con equipos y
herramientas de seguridad que eviten que se lastimen. (Meyer Maritza, 2009).

La empresa pesquera COPEINCA SAC se encarga de realizar la elaboracin y

almacenamiento de sacos de harina de pescado, el presente trabajo estudiar a los
trabajadores de la empresa COPRO S.A.C., la cual tiene el rubro pesquero
(especficamente el de produccin de harina de pescado empaquetados en sacos de 50
Kg.), basndonos en el mtodo REBA, el cual tendr por objetivo evaluar las posiciones en
conjunto adoptadas por los miembros superiores del cuerpo (brazo, antebrazo, mueca),
as como del tronco, cuello y mueca, tanto en posiciones estticas o dinmicas, es decir,
en movimiento y ms si carecen de orden y falta de equipos de prevencin de accidentes.

El prevenir los accidentes laborales, los cuales se producen como consecuencia durante
las actividades de produccin, por lo tanto, una produccin que no contempla las medidas
de seguridad e higiene no es una buena produccin. Una buena produccin debe satisfacer
las condiciones necesarias de los tres elementos indispensables: Seguridad, productividad
y calidad de los productos o servicios que se brindan.
Por ello, un factor principal de las condiciones de seguridad y salud, es el control, ya que
tiene un papel indispensable y necesario para analizar el ambiente de trabajo a la cual estn
expuestos y si cada trabajador cuenta con los Equipos de Proteccin Personal, y as poder
comprender las fases de las medidas preventivas relacionada con la labor en sus
respectivas reas de trabajo. (Flores Peter, 2012)

Recordando que el compromiso de toda empresa, se basa en que toda labor que realicen
los empleados, estos no deben estar expuestos a riesgos o peligros que pueden atentar
contra su seguridad y sobretodo contra su salud.

8
El presente trabajo tiene por objetivo, el disear un Sistema de Seguridad y Salud en el
trabajo para reducir los accidentes laborales en la empresa mecnica automotriz San Jos
e influenciar en la conducta de todas aquellas personas que dentro de la empresa tienen
diferentes responsabilidades para alcanzar un fin comn. Con esto se quiere decir que un
sistema de gestin de la seguridad, para ser efectivo y se pueda prevenir los accidentes,
debe ejecutarse en todos los niveles para que se tomen decisiones que favorezcan a la
integridad de todos los trabajadores.
La responsabilidad por los accidentes tiene en su eslabn final al factor humano, ya sea en
la persona del trabajador o en la del organizador del trabajo. La mayora de los accidentes
son provocados por profundas y arraigadas conductas inseguras de los mismos
trabajadores, ya sea por exceso de confianza, se dejan llevar por sus aos de experiencia
y no miden el peligro ni se dan cuenta a lo que se exponen.
A la vez teniendo en cuenta que los impactos o riesgos laborales no podrn ser llevados a
cero o eliminarlos en su totalidad, pero si pueden ser reducidos a niveles aceptable, que
poco a poco nos lleve a una mejora continua y disminucin de costos, ya que, desde el
punto de vista econmico, se crea un aumento en los gastos de seguridad social. (Lorenz
Patric, 2008)
Concluyendo as que la empresa mecnica automotriz debe contar con un sistema de
gestin de seguridad y salud ocupacional, que permita el control de la seguridad de sus
procesos y la proteccin de la salud de sus trabajadores; logrando un mayor respaldo para
la empresa y contribuyendo a un mejor desempeo y mayores beneficios.
Llegando a considerar al recurso humano muy importante en la empresa, ya que es uno de
los ejes principales existentes y es fundamental para el desarrollo del proceso productivo;
sin embargo a este recurso es el que menos proteccin se le asigna por parte de los
dirigentes de las empresas; esto se ve reflejado en las condiciones inadecuadas de trabajo,
lo que provocan que sufran accidentes y enfermedades derivadas de la actividad que
desarrollan.
Razn por la cual es necesario el diseo de un plan de Higiene y Seguridad Industrial que
identifique las causas que generan los problemas para lograr la prevencin de accidentes
de trabajo y enfermedades laborales. Una de las principales preocupaciones de una
compaa debe ser el control de riesgos que atentan contra la salud de sus trabajadores y
contra sus recursos materiales y financieros. (Lay George, 2005)
Lo mencionado anteriormente se ha comprobado a travs de visitas a la Empresa Pesquera
COPEINCA SAC, en la cual se detect que no existe ningn Tipo de Medidas Preventivas
ante riesgos industriales en sus instalaciones.
9
2. JUSTIFICACIN
Justifico que el presente Diseo de Implementacin de un Sistema de Gestin de seguridad
es de mucha importancia, ya que se trata de una propuesta de mejora continua, que es a
lo que toda organizacin o empresa aspira tener actualmente, para empezar, se realizara
un anlisis situacional, donde se identificaran los riesgos a los que estaran expuestos los
trabajadores, asimismo, se propondrn Mtodos y Mecanismos de mejora, para lo que se
espera prevenir los accidentes e incidentes, y como consecuencia la ausencia del personal
por motivos de accidentes o enfermedades laborales.

La dinmica del entorno actual y la necesidad de contar con cuadros especializados para
apoyar los procesos tcnico operativos en el desarrollo de la Industria nacional, hace que
se aborde el tema base, es decir, garantizar la formacin en los ms altos niveles de calidad
y seguridad de los trabajadores que operan; lo que se puede garantizar a travs de la
gestin de la capacitacin en el marco de la normatividad internacional, tanto como la
implementacin del Mtodo REBA. La implementacin de los Sistemas de gestin de
seguridad y salud ha sido factible en diversas empresas del sector industrial y de servicios,
para sus unidades de negocios o reas especficas y en pocas para la integridad de sus
procesos, por lo que es factible y dable efectuar el estudio que podr replicarse en
empresas similares.

Toda empresa, debe contar con un Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional,
que permita la proteccin de la salud de sus trabajadores y contribuya a un mejor
desempeo y mayores beneficios, como la reduccin de costos por accidentes o el acceso
a tasas preferenciales en seguros. Los trabajadores se encuentran expuestos a peligros,
ya sea por el ambiente mismo o por la falta de proteccin, lo cual puede exponerlos a
riesgos innecesarios.

Por ello se debe buscar mantener a los empleados sanos, tanto a nivel fsico como mental,
para que de esta forma se identifiquen con la empresa, lo cual incrementa la produccin al
existir un ambiente de satisfaccin.

En una organizacin el recurso ms importante es el factor humano, y precisamente el perfil

del ingeniero industrial es el de un profesional ntegro, que contribuye positivamente al
desarrollo social de su entorno; por esto la aplicacin de este tema es muy importante ya
que no solamente se contribuye con el mejoramiento de la empresa, en cuanto a

10
productividad, sino que tambin se contribuye al mejoramiento de la calidad de vida de las
personas.

Lo que se busca dar a conocer es que mediante un Sistema de Gestin de Seguridad y

Salud ocupacional implementado en una empresa se puede lograr el control de la seguridad
de sus procesos y un mayor respaldo para la empresa y sus operarios.

3. ANTECEDENTES
RAMREZ (2012) en su Tesis denominada Plan de capacitaciones en seguridad y
salud ocupacional para mejorar la eficiencia del desempeo laboral en la Ferretera
Contreras LA SOLUCIN, concluye que: La implementacin del Sistema de
Gestin de Seguridad y salud en el Trabajo (SGSST) en QHSE, busca permitir a la
empresa formular una poltica y objetivos en cuanto a Seguridad y salud en el
Trabajo, asociados al tema, considerando requisitos del marco legal vigente e
informacin sobre riesgos propios a las actividades que desarrolla, logrando una
eficiente utilizacin del recurso humano, maquinarias, materiales e insumos,
evitando retrasos en los procesos de produccin, con la consecuente reduccin de
costos, siendo ms competitivos y contribuyendo a la mejora continua como lo exige
el mundo globalizado de hoy.

RUIZ (2008) en su Tesis denominada: Propuesta de un plan de seguridad y salud

para obras de construccin, concluye que: El presente trabajo brinda criterios y
herramientas para la elaboracin e implementacin de un Plan de Seguridad y Salud
para obras de construccin, mostrando como ejemplo de aplicacin el Plan a una
obra de edificacin real. La tesis toma como referencia al Sistema Internacional de
Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001, las normas tcnicas
peruanas de seguridad y salud en el sector de la construccin tales como la Norma
tcnica G.050 Seguridad durante la Construccin.
La implementacin de este plan pretende cumplir los requisitos establecidos en las
normas ya mencionadas y tener un mejor control de la seguridad y calidad aplicadas
a los procesos constructivos del Proyecto, con el fin de lograr un impacto positivo
en la productividad de la empresa y reducir sus ndices de siniestralidad laboral.
Bajo este contexto, el enfoque que se ha dado en la presente tesis es el de proponer
un Plan de Seguridad y Salud detallado basado en conceptos, principios, leyes,
normas y metodologas del Sistema de Gestin de Seguridad y Salud ocupacional
OHSAS 18001. Este trabajo de tesis tiene como objetivo general, desarrollar una
11
 Propuesta de Plan de Seguridad y Salud detallado, cumpliendo con las normas y
leyes vigentes para las obras de edificaciones y obras civiles. Inicialmente se haba
previsto tomar como ejemplo de aplicacin el caso de edificaciones y obras civiles
en proyectos mineros posteriormente el asesor de la tesis autoriz tomar como
ejemplo una obra de edificacin en Lima.

El desarrollar un Plan de Seguridad, Salud y Medio Ambiente para un proyecto de

construccin, implica implementar estndares, procedimientos de trabajo, registros, etc.
para el mejor control de las actividades y que stas sean realizadas de acuerdo al diseo y
estructura del Plan. Todo este proceso genera movimientos de recursos (econmicos y
humanos) dentro de las empresas por lo que, para realizar un control de la seguridad y
salud en forma efectiva es importante realizar un adecuado anlisis de los riesgos
asociados a los procesos que conforman el proyecto, esto es, que identifiquemos los
peligros, evaluemos y mitiguemos los riesgos que involucren prdidas.

TORRICO (2003) en su Tesis denominada: Propuesta de un programa de

seguridad e higiene industrial para la empresa COMPLEJO AVICOLA TORRICO
S.R.L., concluye que: El termino de seguridad en el diccionario se define como
cualidad de seguro y tambin como dcese de ciertos mecanismos que aseguran
el buen funcionamiento, que evitan un peligro. Ambos anuncios son, sin embargo,
algo confusos, es decir, que no representa exactamente dos definiciones
complementarias, no dice que peligros tiende a evitar la seguridad, por ejemplo.
Tampoco, por la definicin, podramos saber con exactitud a que se dedica un
encargado de seguridad. En el siglo XXI uno de los factores que posee gran
importancia para el desarrollo de las empresas es el factor humano, por
consiguiente la salud y seguridad de las personas es necesario e importante debido
a que en la actualidad el avance tecnolgico y la incorporacin de mltiples
productos qumicos en los procesos de trabajo, han dado lugar a que la seguridad
e higiene industrial adquiere cada vez mayor importancia, fundamentalmente, en la
preservacin de la salud de los trabajadores, pero tambin en las bsquedas de
empresas cada vez productiva.

Las practicas actuales en la gestin de recursos humanos consideran a la seguridad e

higiene ocupacional como un elemento importante dentro de un sistema de recursos
humanos que las empresas ofrecen sus empleados para que la empresa trabaje sobre su
cultura de riesgos, orientada a que se realicen las actividades sin que se produzca ningn

12
tipo de incidente, es decir, que la empresa se preocupa por capacitar a sus empleados, por
que ejecutan las taras con mayor grado posible sobre el riesgo que representa la ejecucin
que la misma. Por otro lado, una vez que los empleados estn consientes a 10 los riesgos
a que se exponen podrn tomar las acciones pertinentes para evitar accidentes o incidentes
futuros. Como consecuencia la participacin y la responsabilidad de todos y cada uno de
los niveles que conforman la estructura organizacional de la empresa es determinante para
estructurar y ejecutar medidas preventivas de riesgos existentes en los centros de trabajo.

El presente trabajo de investigacin est enfocado al rea de recursos humanos

especficamente el rea de recursos humanos que tienen como objetivo elaborar una
propuesta de un programa de seguridad e higiene industrial Tarrico S.R.L. de tal forma que
sirva de gua para prevenir accidentes y enfermedades en el lugar donde los empleados y
miembros de la empresa realicen sus actividades diarias. Por otro lado, la propuesta
proporciona conocimiento bsico de seguridad industrial, las medidas, normas, polticas y
tcnicas de seguridad e higiene industrial que deben prevalecer dentro de la empresa para
lograr mejores condiciones laborales.

4. Enunciado del Problema de Investigacin

Cul es la importancia de la Implementacin del mtodo Rapid Entired Body

Assesment (REBA) y su grado de influencia de los Trastornos Musculo Esquelticos (TME)
en los trabajadores del rea de ensaque de la empresa COPEINCA SAC

5. Objetivos
Objetivo General
Disear e Implementar el Mtodo Rapid Entired Body Assesment (REBA) y su
grado de influencia de los Trastornos Musculo Esquelticos (TME) en los
trabajadores del rea de ensaque de la empresa COPEINCA SAC, para
desarrollar un sistema de anlisis postural sensible para riesgos.

Objetivos Especficos

Procesar y analizar la informacin recopilada para determinar el estado de las

actividades que realizan los trabajadores de la Empresa Pesquera COPEINCA SAC.
Realizar propuestas estratgicas factibles para la solucin de posibles movimientos
inadecuados en los trabajadores.

13
 Disear Polticas de prevencin de riesgos laborales para prevenir los accidentes
laborales en la Empresa Pesquera COPEINCA SAC.
Planificar la implementacin del Sistema de Seguridad y Salud Ocupacional para
reducir accidentes laborales en la Empresa Pesquera COPEINCA SAC.

6. Alcances del estudio

Esta investigacin est destinada al diseo de un Sistema de Gestin de Seguridad

y Salud Laboral basado en la Prevencin de accidentes en el rea de trabajo de la
Empresa Pesquera COPEINCA SAC, con el fin de mejorar la Gestin de la empresa,
minimizar los riesgos de accidentes en el rea de ensaque.

El sistema de Implementacin de Seguridad propone reducir el nmero de personal

accidentado mediante la prevencin y control de riesgos en el lugar de trabajo y a
su vez garantizar la posibilidad de integracin de un Sistema de Gestin que incluye
calidad, ambiente, salud y seguridad, adems el presente Sistema de Gestin en
Seguridad y Salud Ocupacional en el trabajo, es aplicable a las operaciones que se
realizan en la empresa.

7. Marco Terico
Bases tericas

Teora de la Seguridad Industrial

Fue desarrollada por los pioneros expertos en seguridad industrial H.W. Heinrich y Alfred
Lateiner para brindar un sentido grfico de cmo ocurren las lesiones industriales y cmo
se pueden evitar.

Un accidente ocurre debido a una secuencia de eventos. Es una reaccin en cadena.

Imagine cinco domins en fila para ilustrar la secuencia.

El primer domin la Historia- representa un estilo de vida y personalidad del empleado.

El segundo domin las Caractersticas Personales- representa la actitud del empleado,

su nivel de conocimientos y las condiciones mentales y fsicas.

El tercer domin los Actos y Condiciones inseguras representa el comportamiento del

empleado y las condiciones inseguras en el trabajo.
14
El cuarto domin el Accidente representa el evento no planeado provocado por un acto
o una condicin peligrosa.

El quinto domin la Herida representa a alguien que sale lastimado.

Para cualquier accidente dado, no se puede hacer mucho por

la historia y caractersticas personales del empleado. El domin al que debe de
apuntarse es el tercero: actos y condiciones inseguras. Cuando un acto inseguro sea
detectado, el empleado deber de ser detenido; la situacin deber ser estudiada; deber
de ser encontrada una manera ms segura para terminar la labor; ensee y entrene al
empleado para que lo haga de una manera ms segura; verifique y entrnele ms si es
necesario y, como ltima opcin discipline al empleado. Cuando una condicin peligrosa
sea detectada, las condiciones deben de ser removidas, cuidadas o advertidas en
contra.

En el bosque hay protecciones especiales para los trabajadores. Esa proteccin es

el Equipo de Proteccin Personal (guantes, casco, proteccin para ojos y odos, botas de
seguridad, y chaparerras (chain saw chaps). Ahora imagnese una fila de domins. Ponga
su mano entre el cuarto domino, el accidente y el quinto, la herida. Qu sucedi? Hubo
un accidente pero no hubo lesin. Cuando comienza la reaccin en cadena con los primeros
cuatro domins cayendo juntos, los domins caen en su mano, lo que representa el Equipo
de Proteccin Personal, (PPE). La lesin fue evitada y la reaccin en cadena de los cinco
domins fue rota debido al uso del Equipo Personal de Proteccin.

El supervisor o gerente del personal de la tala y corte de rboles es el ms cercano a la

accin y puede realizar mejoras en los actos y condiciones nseguras. El supervisor o
gerente tiene la oportunidad y la autoridad para controlar los actos y condiciones
inseguras. La oportunidad y la autoridad agregan que el supervisor o manager tenga la
responsabilidad de controlar los accidentes en el trabajo. El estar alerta para llamar la
atencin, detener y corregir los actos y condiciones inseguras resultar en una reduccin
de accidentes. (Benites Alberto, 2009).

2. Teora de la Salud Ocupacional

La Organizacin Mundial de la Salud (OMS) define la salud, as:

La SALUD es el completo bienestar FSICO, MENTAL y SOCIAL del individuo y no
solamente la ausencia de enfermedad.
15
El hombre es un ser complejo en su estructura anatmica, la cual est constituida por un
conjunto de rganos que cumplen funciones vitales tales como la respiracin, digestin, la
actividad cardaca, entre otras.
Estas funciones son conocidas como el ASPECTO FSICO y debido a su buen o mal
funcionamiento, se califica el estado de bienestar fsico de la persona.
El hombre en su estructura fsica tambin posee el sistema nervioso, que le permite sentir,
moverse, pensar, expresar su carcter, la personalidad y el lenguaje para comunicarse con
sus semejantes y su entorno. ste se conoce como el ASPECTO MENTAL. Se entender
aqu que la mente est diseminada por todo el cuerpo fsico y squico y es el mecanismo
humano mediante el cual sobrevivimos, crecemos y trascendemos.
El hombre como unidad psicobiolgica es por naturaleza un ser social que tiende en todo
momento a conformar grupos y comunidades mediante las que promueve su desarrollo.
Pero para poder vivir en comunidad, ha tenido que idear formas de convivencia, regidas por
las normas y leyes que regulan los intereses, deberes y derechos de los individuos. Esta
interaccin es la que constituye el ASPECTO SOCIAL. (Alcntara Luis Alfonso, 2014)

3. Teora de la Causalidad

La teora de la causalidad estructura y vertebra la seguridad cientfica, dndole razn y

fundamento, estableciendo los tres postulados que se enuncian a continuacin:

Primer postulado

Todo accidente tiene una causa natural que se explica de forma natural.

Este primer postulado sirve de base a la seguridad cientfica, estableciendo la posibilidad

de encontrar el origen del accidente y por tanto, poder eliminarlo.

Segundo postulado

En la mayora de los accidentes, no existe una causa concreta, sino que existen nubes de
causas, interrelacionadas y conectadas entre s.

Este segundo postulado indica la existencia de una nube causal, formada por causas
coincidentes, condicionales colaterales desencadenantes poniendo lmite a la actuacin de
la seguridad cientfica, debido a la imposibilidad de control de todas las causas.

Tercer postulado

Las diversas causas, de los accidentes estn interrelacionadas factorialmente y no en forma

de suma.
16
En este tercer postulado se basa la estrategia de la seguridad. Al adoptar el accidente la
forma de un producto de causas, bastar la eliminacin de una de ellas para este producto
sea nulo, es decir, para que el accidente no se produzca, o al menos no en la forma en que
se habra producido.

Bien es verdad que en algunos casos la eliminacin de una de las causas no lleva como
consecuencia la desaparicin del accidente, sin que esto signifique ms que una seleccin
incorrecta de la causa suprimida.

Se observa por tanto que la actuacin de la seguridad cientfica est basada y

fundamentada en, el estudio de causa; la dificultad de realizar esta actuacin estriba en la
diferencia que existe entre accidentes, y en la no existencia de experimentacin, es decir,
ningn accidente puede experimentarse previamente para conocerlo, pero si pueden
analizarse las causas fundamentales que hayan conducido a su realizacin. (Vsquez
Marco Antonio, 2014).

MARCO CONCEPTUAL
1. SALUD OCUPACIONAL

La salud ocupacional la conforman tres grandes ramas que son: medicina del trabajo,
higiene industrial y seguridad industrial. A travs de la salud ocupacional se pretende
mejorar y mantener la calidad de vida y salud de los trabajadores y servir como instrumento
para mejorar la calidad, productividad y eficiencia de las empresas. La Organizacin
Internacional del Trabajo la define como: El conjunto de actividades multidisciplinarias
encaminadas a la promocin, educacin, prevencin, control, recuperacin y rehabilitacin
de los trabajadores, para protegerlos de los riesgos de su ocupacin y ubicarlos en un
ambiente de trabajo de acuerdo con sus condiciones fisiolgicas y sicolgicas. (Henao
2010).

2. SEGURIDAD INDUSTRIAL

Desde los albores de la historia, el hombre ha hecho de su instinto de conservacin una

plataforma de defensa ante la lesin corporal; tal esfuerzo probablemente fue en un
principio de carcter personal, instintivo-defensivo. As naci la seguridad industrial,
reflejada en un simple esfuerzo individual ms que en un sistema organizado (Ramrez
2008).

Seguridad industrial es el conjunto de normas tcnicas, destinadas a proteger la vida, salud

e integridad fsica de las personas y a conservar los equipos e instalaciones en las mejores
17
condiciones de productividad. La seguridad industrial es el rea de la ingeniera que abarca
desde el estudio, diseo, seleccin y capacitacin en cuanto a medidas de proteccin y
control; en base a investigaciones realizadas de las condiciones de trabajo.

Su finalidad es la lucha contra los accidentes de trabajo, constituyendo una tecnologa para
la proteccin tanto de los recursos humanos como materiales. La empresa debe incorporar
un objetivo de seguridad, que le permite asegurar un adecuado control sobre las personas,
mquinas y el ambiente de trabajo sin que se produzcan lesiones ni prdidas accidentales.
Por medio de la seguridad se busca evitar las lesiones y muerte por accidente, a la vez que
se desea reducir los costos operativos; de esta forma se puede dar un aumento en la
productividad y una maximizacin de beneficios. As mismo, mejora la imagen de la
empresa, y al preocuparse por el bienestar del trabajador desencadena un mayor
rendimiento por parte de ste en el trabajo.

3. HIGIENE INDUSTRIAL

La higiene del trabajo o higiene industrial es definida por la American Industrial Higienist
Association (AIHA) como: La ciencia y el arte dedicada al reconocimiento, evaluacin y
control, de aquellos factores ambientales originados en o por el lugar de trabajo, que pueden
ocasionar enfermedades, menoscabo de la salud y bienestar o importante malestar e
ineficiencia entre los trabajadores o entre los ciudadanos de una comunidad. (Corts 2005)

4. ACCIDENTE DE TRABAJO Y ENFERMEDAD PROFESIONAL

Cuando el desarrollo normal de una actividad se paraliza debido a un suceso imprevisto e

incontrolable, nos referimos a un accidente. Los accidentes se producen por condiciones
inseguras y por actos inseguros, inherentes a factores humanos. (Ramrez 2008)

En el mbito profesional, podemos encontrar enfermedades profesionales, as como

accidentes de trabajo. Se conoce como enfermedad profesional, a la enfermedad contrada
como resultado de la exposicin a factores de riesgo inherentes a la actividad laboral.

En cambio, el accidente de trabajo es todo suceso repentino que sobrevenga por causa o
con ocasin del trabajo, y que produzca en el trabajador una lesin orgnica, una
perturbacin funcional, una invalidez o la muerte. Es tambin accidente de trabajo aquel
que se produce durante la ejecucin de rdenes del empleador, o durante la ejecucin de
una labor bajo su autoridad, aun fuera del lugar y horas de trabajo.

18
Toda empresa debe buscar implementar polticas de prevencin y proteccin de accidentes.
La prevencin investiga las causas, evala sus efectos y acta mediante acciones
correctivas. Por su parte, la proteccin acta sobre los equipos de trabajo o las personas
expuestas al riesgo para aminorar las consecuencias del accidente. Todo accidente es una
combinacin de riesgo fsico y error humano.

El accidente puede ocurrir a causa del contacto de la persona con un objeto, sustancia u
otra persona; por exposicin del individuo a ciertos riesgos latentes o debido a movimientos
de la misma persona. Los factores que inciden en la produccin del accidente son: tcnicos
y humanos. - Factores humanos: Psicolgicos, fisiolgicos, sociolgicos, econmicos. -
Factores tcnicos: organizacin (Ramrez 2008).

5. SISTEMA DE GESTIN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL (SGSSO)

Segn Enrquez y Snchez (2010), el SGSSO est constituido por un grupo de elementos
interrelacionados. En este caso, los elementos se refieren a la seguridad y la salud en el
trabajo, los cuales se unirn al sistema de gestin integral de las empresas del sector para
establecer polticas claras en las organizaciones y que el sistema de gestin se encuentre
debidamente alineado con esa poltica. El sistema de gestin requiere de elementos que
permitan que sea viable, como los responsables de seguridad laboral, las buenas prcticas,
la planificacin y los recursos; se logra as que el sistema se alinee a las normas
internacionales y a las reglamentaciones locales. (Henao 2010).

6. CRITERIOS DE IMPLEMENTACIN
Desde la comparacin de la OHSAS 18001:2007 con el DS 005-2012- TR que aparece en
el Anexo III, se desprende que la categora Bsicos comprende el cumplimiento de la Ley
N 29783 y su Reglamento DS 005-2012- TR.
Se observa en la comparacin entre los requisitos de la OHSAS 18001:2007 con el DS 005-
2012-TR estn ligados a temas como disposiciones generales, Comit, Poltica,
Planificacin, Desarrollo SST, entre otros.

7. IDENTIFICACIN DE LOS REQUISITOS LEGALES Y NORMATIVOS

Tiene como objetivo: Establecer el procedimiento para la identificacin, actualizacin,
acceso y seguimiento al cumplimiento de los requisitos legales y otros vinculados al SGSST.
Su alcance: La identificacin acceso y seguimiento abarca:
Cdigos y reglamentos de buenas prcticas de seguridad y salud, exigidas por
entidades pblicas.
19
 Dispositivos legales emitidos por entidades pblicas relacionados a las actividades
que se realizan en la empresa.

8. ALCANCE DEL SGSST

Las OHSAS 18001:2007, la Ley N 29783 y el DS-005-2012-TR, que indica que el
Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo, se aplica a todas las actividades de la
empresa. Se plantea a continuacin los dos Alcances:
A. Alcance del SGSST: Fabricacin y comercializacin de productos en la industria
metalmecnica de muebles de oficina, escolares y camas hospitalarias
B. Alcance del SGSST: Todas las actividades y servicios involucrados en la
fabricacin y comercializacin de productos, en la industria metalmecnica de
muebles de oficina, escolares y camas hospitalarias (Finhert, 2012)

9. Normas y reglamentos
Las normas son un conjunto de procedimientos que permiten lograr un objetivo especfico
con base en acuerdos previamente establecidos. Los reglamentos tambin son normas;
pero estn subordinados a la legislacin o la regulacin gubernamental de un determinado
sector, que los hace obligatorios.

10. Accidentes, peligros y riesgos en el trabajo

Segn Grimaldi y Simonds (1996), los accidentes son eventos no deseados que pueden
traer como resultado lesiones en las personas, daos en los equipos, el ambiente de trabajo
o el lugar cercano, por lo que pueden generar prdidas en el proceso productivo con un
elevado costo.

Las consecuencias de los accidentes pueden afectar a los trabajadores, sus familias y la
empresa, ya que, como consecuencia de ellos, el ndice de ausentismos puede aumentar,
se puede reducir la eficiencia en los procesos por el empleo de mayor tiempo para
reemplazar al trabajador accidentado y generar mayores costos en el proceso. Los
accidentes de trabajo pueden deberse a dos factores: personales y laborales. Los factores
personales se refieren a la falta de habilidad y/o conocimiento sobre el puesto de trabajo,
el estrs, la desmotivacin o la tensin fsica; mientras que los factores laborales se deben
a la falta de supervisin, el mal clima laboral, los procedimientos de trabajo incorrectos, los
ambientes de trabajos inapropiados, y la falta de mantenimiento y sealizacin de
seguridad. De acuerdo con Enrquez y Snchez, los peligros se definen como: Una fuente,

20
situacin o accin con el potencial de producir dao en trminos de dao humano o
deterioro de la salud (enfermedad profesional) o una combinacin de estos (2010: 26).

Asimismo, definen los tipos de peligros entre los que se encuentran los biolgicos
(causados por bacterias, virus y desechos infecciosos), los econ- micos (que segn el
National Council for Occupational Safety and Health se producen debido al incumplimiento
en el diseo de herramientas, equipos, Modelo de seguridad y salud ocupacional para los
sectores joyera y bisutera puestos de trabajo y tareas), los psicolgicos (provocados por
mal clima laboral, presin, tensin, hostilidad u otros problemas similares), los fsicos (que
se deben a ruidos, vibraciones, poca iluminacin, radiaciones y altas temperaturas) y los
qumicos (debidos a sustancias como vapores, gases, polvos u otras que generen algn
tipo de reaccin que cause daos a la salud de las personas).

En materia de riesgos laborales, la Ley 31/1995 o Ley de Prevencin de Riesgos

Laborales de noviembre de 1995 promulgada en el Reino de Espaa los define como:
Todo aquel aspecto del trabajo que tiene la potencialidad de causar un dao. La prevencin
de riesgos laborales es la disciplina que busca promover la seguridad y salud de los
trabajadores mediante la identificacin, evaluacin y control de los peligros y riesgos
asociados a un proceso productivo, adems de fomentar el desarrollo de actividades y
medidas necesarias para prevenir los riesgos derivados del trabajo (Corrales citado por
Miranda, 2006).

11. ENFERMEDAD OCUPACIONAL Y DETERIORO DE LA SALUD

Segn la Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo

(Lopcymat), promulgada el 2006 en Venezuela, la enfermedad ocupacional se debe a los
estados patolgicos contrados o agravados con ocasin del trabajo o la exposicin al
medio en el que el trabajador se encuentra obligado a trabajar.

Como aquellos imputables a la accin de condiciones antiergonmicas, meteorolgicas,

agentes fsicos, mecnicos, qumicos, biolgicos, factores psicosociales y emocionales, que
se manifiesten por una lesin orgnica, trastornos enzimticos o bioqumicos, trastornos
funcionales o desequilibrio mental, temporal o permanente, que afectan la salud del
trabajador.

Por otro lado, Enrquez y Snchez definen el deterioro de la salud como la condicin fsica
o mental adversa identificable, que sobreviene y/o se empeora por la actividad laboral y/o
situaciones relacionadas con el trabajo. (Ramones, 2009).
21
De estos conceptos se deduce que las enfermedades ocupacionales son aquellas que
conducen al deterioro de la salud y tienen como consecuencias: El ausentismo del
trabajador, la baja productividad y los elevados costos para las empresas empleadoras para
la recuperacin del buen estado de salud del empleado.

8. Marco Metodolgico
a. Tipo de estudio
Teniendo en cuenta que la investigacin comprende solo a la descripcin del tema
propuesto corresponde a un estilo de estudio descriptivo, donde se medir y evaluar
dimensiones o componentes del fenmeno a investigar, pretendiendo especificar
caractersticas y riesgos propios que se generan en la industria pesquera, para poder
llegar a describir los factores de riesgo presentes en el sector y brindar as propuestas
de solucin.
b. Diseo de investigacin
De acuerdo a los objetivos trazados en la investigacin se aplica el diseo no
experimental, debido a que las variables existentes en el trabajo de investigacin no
han sido manipuladas, es decir se toman datos de acuerdo a como se encuentran para
analizar los resultados del comportamiento de los individuos.

c. Poblacin y muestra
POBLACIN
La poblacin estar constituida por todos los trabajadores del rea del estibado, que se
encontraran de la empresa COPEINCA SAC.
MUESTRA
El mtodo de muestreo que empleamos es mediante una encuesta, donde
encuestamos a 15 trabajadores del rea de estibado de la empresa COPEINCA SAC.

22
II. DESARROLLO
Resultados

CUADRO N 01

ANALIZAR EL ESTADO DE ACTIVIDADES DEL MTODO REBA

CUADRO N 01 ITEM TABLA N COMENTARIOS

El 100% (83.67%) se encuentra
SITUACIN LABORAL 01 cmodo laborando en la empresa

El 100% (80%) confirma que recibe

ATENCIN MEDICA 02 atencin mdica por parte de la
empresa.
El 100% (63.33%) afirma que dentro de
COMUNICACIN
03 la empresa siempre hay comunicacin
INTERNA
interna
El 100% (60%) confirma que tiene
CANSANCIO LABORAL 04 cansancio laboral

Del 100% (60%) de los trabajadores no

EQUIPOS DE utiliza los equipos de seguridad al
05
SEGURIDAD momento de laborar.

Del 100% (80%) afirma que las

CONDICIONES DE condiciones de trabajo son las
06
TRABAJO correctas.

El 60% de los trabajadores afirma que

su rea de trabajo no se encuentra bien
ORGANIZACIN 07
organizado.

Ms del 80% de trabajadores no tiene

ningn conocimiento bsico en lo que
CONOCIMIENTOS 08
es seguridad laboral

El 60% de los trabajadores no recibe

capacitaciones ergonmicas ni de
CAPACITACIONES 09
seguridad.

El 83.33% de los trabajadores estn de

FACTIBILIDAD DEL acuerdo en que el Mtodo REBA sera
10
METODO REBA factible al ser implementado.

Fuente: Tablas 01, 02, 03, 04, 05, 06, 07, 08, 09 y 10

23

IDENTIFICAR LAS ACTIVIDADES PARA DISMINUIR LOS TME
CUADRO N 02 ITEM
Movimientos giratorios
Movimientos repetitivos
Ritmo de trabajo laboral
Carga laboral
Lesin o enfermedad
Equipos de seguridad
Posturas incmodas
Cargas durante periodos
largos
Importancia de las posturas
Problemas musculares
Tiempo laboral
Sobreesfuerzos
Medidas de prevencin
Fatiga al laborar
Fuente: Tablas 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23 y 24
CUADRO N 02
TABLA N COMENTARIOS
El 53% realiza movimientos giratorios,
11 mientras que el 47% de ellos a menudo lo
realiza.
El 80% de los trabajadores realiza
12
movimientos repetitivos al trabajar.
El 46% de los trabajadores no puede realizar
13 pausas porque el trabajo que realizan es
muy intenso.
El 80% de los trabajadores carga mucho
14
peso en el transcurso del da.
El 73% de los estibadores ha sufrido alguna
15
lesin o enfermedad.
El 20% de los trabajadores utiliza equipos de
seguridad, mientras que otro 20% nunca
16
utiliza equipos de seguridad.
El 53% de estibadores trabaja en posturas
17
incmodas.
El 87% de los trabajadores manipula cargas
18 durante largos periodos de trabajo.
El 67% de los empleados consideran que si
es importante las posturas que realizan al
19
trabajar.
De 100% (67%) ha sufrido algn tipo de
20
problema muscular.
El 73% de los trabajadores consideran que el
21 tiempo que laboran no es pertinente para su
salud.
El 67% de trabajadores empela mucha
22
fuerza al trabajar.
El 60% de los estibadores no conoce de
riesgos ni de medidas de prevencin
23
relacionados a sus puestos de trabajo.
El 47% de los trabajadores durante el
transcurso del da empieza a sentir dolores
24 musculares mientras que el 13% de los casi
nunca tienen estos inconvenientes.
24
 Anlisis e interpretacin de la informacin

El mtodo REBA nos permite analizar sobre la necesidad de plantear acciones correctivas sobre
determinadas posturas no adecuadas y trastorno musculo esqueltico (TME). Por otra parte, las
puntuaciones individuales obtenidas para los segmentos corporales, la carga, el agarre y la actividad,
podrn guiar para tomar medidas sobre estas acciones inseguras que efectan estos trabajadores
da a da, y tambin sobre los aspectos con mayores problemas ergonmicos y dirigir as sus
esfuerzos preventivos convenientes.

Entonces las modificaciones en el diseo del trabajo a travs de la aplicacin de los aspectos
ergonmicos arrojan como resultados ambientes de trabajo competitivos y ms eficientes, que
mejoran el bienestar de los trabajadores, la calidad del producto y el prestigio de la organizacin.
Propiciando adems un entorno laboral ms seguro, de modo que los empleados puedan realizar
eficientemente su trabajo en la planta, mejorar su desempeo y tener la energa suficiente para
realizar su labor.

III. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

CONCLUSIONES

- Con el mtodo REBA identificamos la necesidad de plantear acciones

correctivas sobre determinadas posturas; dando conocimiento de ciertos
movimientos corporales, la carga, el agarre y la actividad que realizan los
trabajadores del rea de ensaque de la empresa COPEINCA SAC, para poder
evaluar sobre los aspectos con mayores problemas ergonmicos y dirigir as sus
esfuerzos preventivos convenientemente.
- La empresa COPEINCA SAC, no brinda implementos de seguridad a los
trabajadores, por el cual bajo norma estn accionando mal, ellos deben velar por
la seguridad y la salud de estos, cabe mencionar que si les brindan una atencin
mdica, pero no a todos solo a algunos que llevan tiempo laborando.
- Al haber aplicado las encuestas a los trabajadores de la empresa COPEINCA
SAC, pudimos darnos cuenta de las malas posturas que utilizan en su mayora los
estibadores dentro de su centro de labores y a la vez con esto pudimos dar
recomendaciones acerca de posibles trastornos musculo-esquelticos que podran
darse como consecuencia a largo plazo como es la lumbalgia, hernias y hasta
posibles fracturas.
25
 - Aplicar correcciones en las posturas de los trabajadores al momento de realizar
su labor, garantizando as la efectividad del rea de ensaque de la empresa
COPEINCA SAC.
- Se pudo evaluar a los trabajadores del rea de ensaque de la empresa COPRO SAC
conociendo as los niveles de exposicin de los factores disergonmicos en conjunto
con los resultados de los factores evaluados tanto en las encuestas, como de las
observaciones directas a los trabajadores.

RECOMENDACIONES

- Los jefes del rea de ensaque de la empresa COPEINCA SAC, tomen medidas
preventivas hacia este problema de malas posturas que presentan sus trabajadores,
llevndolos a cursos de capacitacin donde les den a conocer las consecuencias de
una mala postura al momento de cargar.
- A los mismos trabajadores no excederse del lmite de peso que pueden levantar,
debido a que no solo por mala postura vienen las lesiones, tambin por exceso de
peso al momento de cargar le puede traer desgarros en los msculos de los brazos
o problemas en la columna.
- Mejorar la comunicacin entre los propios trabajadores para as poder tener un
ambiente de trabajo estable, por el cual puedan ellos exigir y velar por su seguridad
de ellos mismos.
- Aplicar el mtodo REBA constantemente, para as llevar un mejor control acerca de
los problemas ergonmicos que pueda estar presentando el rea de trabajo.

26
IV. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

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880-3

29
 ANEXOS

MATRIZ PARA DISEO DE CUESTIONARIO

1. Titulo: Implementacin del mtodo Rapid Entired Body Assesment (reba) para disminuir el grado de influencia de los
Transtornos Musculo Esqueleticos (TME) en los trabajadores del rea de ensaque de la empresa COPRO SAC Perodo
2016.
2. Formulacin del problema de investigacin: Como implementar el mtodo Rapid Entired Body Assesment (reba) para
disminuir el grado de influencia de los Transtornos Musculo Esqueleticos (TME) en los trabajadores del rea de ensaque
de la empresa COPRO SAC?
3. Objetivo general: Implementar el Mtodo REBA, analizando el grado de influencia de los trastornos musculo esquelticos
en los trabajadores del rea de ensaque de la empresa COPRO SAC, con el propsito de mejorar las posturas que asumen los
trabajadores al realizar su labor.
DATOS OBJETIVOS
N PREGUNTAS
GENERALES ESPECFICOS
01 Se ha sentido bien trabajando en esta empresa?
02 La empresa le otorga algn tipo de atencin mdica ante cualquier lesin?
Analizar el Estado 03 La comunicacin Interna dentro de su rea de trabajo funciona
de Actividades correctamente?
04 Siente mucho cansancio al momento de su rutina laboral?
VARIABLE 01:
05 La empresa le brinda equipos de seguridad?
REBA 06 Las condiciones de trabajo en su area de trabajo son seguras?
Realizar 07 Considera que el rea donde labora esta bien organizado?
Propuestas 08 Conoce acerca de los implementos de seguridad?
Estratgicas 09 Recibe capacitaciones ergonmicas por parte de la empresa?
Factibles
10 Cree que el Metodo Reba sea factible al ser aplicado en su labor?
11 Realiza movimientos giratorios continuamente?
12 Realiza con frecuencia movimientos repetitivos?
Trabaja a un ritmo muy intenso y no puede realizar las pausas ni los
13
descansos que necesita?
Identificar las
14 Carga mucho peso en el transcurso del da?
actividades
seguras y 15 Ha sufrido algn tipo de lesin o enfermedad por la actividad que realiza?
peligrosa. 16 Utiliza los equipos de seguridad adecuados?
Trabaja en posturas incmodas: encorvado, agachado, de rodillas, con los
17
brazos por encima de los hombros, etc.)?
VARIABLE 02:
18 Manipula cargas durante periodos largos o de forma repetitiva?
TME 19 Considera qu es importante las posturas que toma?
20 Ha sufrido algn tipo de problema msculo esqueltico?
21 El tiempo que labora es pertinente para su salud?
Estimar posibles Emplea mucha fuerza en ocasiones: levantar, mover o empujar objetos
daos a los 22
pesados?
trabajadores.
Conoce los riesgos y las medidas de prevencin relacionados con su puesto
23
de trabajo?
En el transcurso de su rutina laboral, empieza a sentir Dolores
24 musculares?

30
 FACULTAD DE INGENIERA INDUSTRIAL

Reciba usted mi cordial saludo:

Mucho agradecer su participacin aportando datos respondiendo a las preguntas del presente
cuestionario, mediante el cual me permitir realizar mi tesina cuyo ttulo: Implementacin del
mtodo Rapid Entired Body Assesment (reba) y su grado de influencia de los Trastornos Musculo
Esqueleticos (TME) en los trabajadores del rea de ensaque de la empresa COPRO SAC Perodo
2016.
INSTRUCCIONES: MARCAR DENTRO DEL PARENTESIS CON UNA X LA ALTERNATIVA CORRECTA
(SOLO UNA):

VARIABLE 01: REBA

1. Se ha sentido bien trabajando en esta empresa?

SI ( ) NO ( )

2. La empresa le otorga algn tipo de atencin mdica ante cualquier lesin?

SI ( ) NO ( )

3. La comunicacin Interna dentro de su rea de trabajo funciona correctamente?

Siempre ( ) A menudo ( ) Casi nunca ( ) Nunca ( )

4. Siente mucho cansancio al momento de su rutina laboral?

Siempre ( ) A menudo ( ) Casi nunca ( ) Nunca ( )

5. La empresa le brinda equipos de seguridad?

SI ( ) NO ( )

6. Las condiciones de trabajo en su rea de trabajo son seguras?

SI ( ) NO ( )

7. Considera que el rea donde labora est bien organizado?

SI ( ) NO ( )

8. Conoce acerca de los implementos de seguridad?

Totalmente ( ) Un poco ( ) Ninguno ( )

31
9. Recibe capacitaciones ergonmicas por parte de la empresa?

Siempre ( ) A menudo ( ) Casi nunca ( ) Nunca ( )

10. Cree que el Mtodo REBA sea factible al ser aplicado en su labor?

SI ( ) NO ( )

VARIABLE 02: TME

11. Realiza movimientos giratorios continuamente?

Siempre ( ) A menudo ( ) Casi nunca ( ) Nunca ( )

12. Realiza con frecuencia movimientos repetitivos?

Siempre ( ) A menudo ( ) Casi nunca ( ) Nunca ( )

13. Trabaja a un ritmo muy intenso y no puede realizar las pausas ni los descansos que necesita?

Siempre ( ) A menudo ( ) Casi nunca ( ) Nunca ( )

14. Carga mucho peso en el transcurso del da?

Siempre ( ) A menudo ( ) Casi nunca ( ) Nunca ( )

15. Ha sufrido algn tipo de lesin o enfermedad por la actividad que realiza?

SI ( ) NO ( )

16. Utiliza los equipos de seguridad adecuados?

Siempre ( ) A menudo ( ) Casi nunca ( ) Nunca ( )

17. Trabaja en posturas incmodas: encorvado, agachado, de rodillas, con los brazos por encima
de los hombros, etc.)?

Siempre ( ) A menudo ( ) Casi nunca ( ) Nunca ( )

18. Manipula cargas durante periodos largos o de forma repetitiva?

Siempre ( ) A menudo ( ) Casi nunca ( ) Nunca ( )

32
19. Considera qu es importante las posturas que toma?

SI ( ) NO ( )

20. Ha sufrido algn tipo de problema msculo esqueltico?

SI ( ) NO ( )

21. El tiempo que labora es pertinente para su salud?

SI ( ) NO ( )

22. Emplea mucha fuerza en ocasiones: levantar, mover o empujar objetos pesados?

Siempre ( ) A menudo ( ) Casi nunca ( ) Nunca ( )

23. Conoce los riesgos y las medidas de prevencin relacionados con su puesto de trabajo?

Totalmente ( ) Un poco ( ) Ninguno ( )

24. En el transcurso de su rutina laboral, empieza a sentir Dolores musculares?

Siempre ( ) A menudo ( ) Casi nunca ( ) Nunca ( )

33
REDACCIN DE LA INTERPRETACIN DE LAS TABLAS
RESPECTO AL METODO REBA Y SU IMPORTANCIA EN LOS TME
TABLA N 01

Se ha sentido bien trabajando en esta empresa?

SE SIENTE BIEN LABORANDO FRECUENCIA PORCENTAJE

SI 11 73.33%
NO 4 26.67%
TOTAL 15 100%
FUENTE: Encuesta aplicada a los trabajadores de la Empresa COPEINCA SAC.

Del 100% de los encuestados, el 73.33% se siente cmodo trabajando en la

empresa y el 26,67% no se siente bien laborando en la Empresa.

TABLA N 02
La empresa le otorga algn tipo de atencin mdica ante cualquier lesin?

ATENCIN MDICA FRECUENCIA PORCENTAJE

SI 10 66.67%
NO 5 33.33%
TOTAL 15 100%
FUENTE: Encuesta aplicada a los trabajadores de la Empresa COPEINCA SAC.

Del 100% de los encuestados, el 66.67% de los trabajadores afirma que recibe atencin mdica por
cualquier tipo de lesin y el 33.33% no recibe ningn tipo de atencin mdica por alguna lesin.

TABLA N 03
La comunicacin Interna dentro de su rea de trabajo funciona correctamente?

COMUNICACIN INTERNA FRECUENCIA PORCENTAJE

SIEMPRE 1 6.67%
A MENUDO 4 26.67%
CASI NUNCA 7 46.67%
NUNCA 3 20 %
TOTAL 15 100%
FUENTE: Encuesta aplicada a los trabajadores de la Empresa COPEINCA SAC.

Del 100% de los encuestados, el 6.67% de los trabajadores afirma que existe buena
comunicacin en su rea de trabajo, mientras que el otro 26.67% a menudo hay buena
comunicacin, el 46.67% casi nunca y el otro 20% nunca hay comunicacin en su rea

TABLA N 04
Siente mucho cansancio al momento de su rutina laboral?

CANSANCIO FRECUENCIA PORCENTAJE

SIEMPRE 10 66.67%
A MENUDO 4 26.67%
CASI NUNCA 1 6.67%
NUNCA 0 0%
TOTAL 15 100%
FUENTE: Encuesta aplicada a los trabajadores de la Empresa COPEINCA SAC.
34
 Del 100% de los encuestados, el 66.67% de los trabajadores afirma que siente cansancio
durante su rutina laboral y el 26.67% a menudo siente cansancio mientras que el 6.67% casi
nunca siente cansancio laboral.
TABLA N 05

La empresa le brinda equipos de seguridad?

EQUIPOS DE SEGURIDAD FRECUENCIA PORCENTAJE
SI 6 40 %
NO 9 60%
TOTAL 15 100%
FUENTE: Encuesta aplicada a los trabajadores de la Empresa COPEINCA SAC.

Del 100% de los encuestados, el 40% de los trabajadores la empresa le brinda equipos de
seguridad mientras que al otro 60% la empresa no les brinda los implementos de seguridad.
TABLA N 06

Las condiciones de trabajo en su rea de trabajo son seguras?

CONDICIONES DE TRABAJO FRECUENCIA PORCENTAJE
SI 3 20%
NO 12 80%
TOTAL 15 100%
FUENTE: Encuesta aplicada a los trabajadores de la Empresa COPEINCA SAC.

Del 100% de los encuestados, el 20% trabaja en condiciones seguras y el

80% de los trabajadores siente que no trabaja en condiciones seguras.
TABLA N 07

Considera que el rea donde labora est bien organizado?

ORGANIZACIN FRECUENCIA PORCENTAJE
SI 5 33.33%
NO 10 66.67%
TOTAL 15 100%
FUENTE: Encuesta aplicada a los trabajadores de la Empresa COPRO SAC.

Del 100% de los encuestados, el 33.33% de los trabajadores considera que su rea est bien
organizada, mientras que el otro 66.67% no considera que su rea este bien organizada.
TABLA N 08

Conoce acerca de los implementos de seguridad?

CONOCIMIENTOS DE SEGURIDAD FRECUENCIA PORCENTAJE
TOTALMENTE 4 26.67%
UN POCO 8 53.33%
NINGUNO 3 20%
TOTAL 15 100%
FUENTE: Encuesta aplicada a los trabajadores de la Empresa COPRO SAC.

Del 100% de los encuestados, el 26.67% de los trabajadores conoce

los implementos de seguridad, el 53.33% conoce solo un poco y el
20% de ellos no tienen ningn conocimiento de ello.
35
 TABLA N 09

Recibe capacitaciones ergonmicas por parte de la empresa?

CAPACITACIONES FRECUENCIA PORCENTAJE

SIEMPRE 2 13.33%
A MENUDO 7 46.67%
CASI NUNCA 6 40%
TOTAL 15 100%
FUENTE: Encuesta aplicada a los trabajadores de la Empresa COPEINCA SAC.

Del 100% de los encuestados, el 13.33% de los trabajadores reciben

capacitaciones, el 46.67% casi a menudo recibe capacitaciones y el
40% de ellos no recibe capacitaciones.
TABLA N 10

Cree que el Mtodo REBA sea factible al ser aplicado en su labor?

METODO REBA FRECUENCIA PORCENTAJE

SI 10 66.67%
NO 5 33.33%
TOTAL 15 100%
FUENTE: Encuesta aplicada a los trabajadores de la Empresa COPEINCA SAC.

Del 100% de los encuestados, el 66.67% de los trabajadores afirma

que recibe atencin mdica por cualquier tipo de lesin y el 33.33%
no recibe ningn tipo de atencin mdica por alguna lesin.
TABLA N 11

Realiza movimientos giratorios continuamente?

MOVIMIENTOS GIRATORIOS FRECUENCIA PORCENTAJE

SI 10 66.67%
NO 5 33.33%
TOTAL 15 100%
FUENTE: Encuesta aplicada a los trabajadores de la Empresa COPEINCA SAC.

Del 100% de los encuestados, el 66.67% de los trabajadores afirma

que recibe atencin mdica por cualquier tipo de lesin y el 33.33%
no recibe ningn tipo de atencin mdica por alguna lesin.
TABLA N 12

Realiza con frecuencia movimientos repetitivos?

MOVIMIENTOS REPETITIVOS FRECUENCIA PORCENTAJE

SI 10 66.67%
NO 5 33.33%
TOTAL 15 100%
FUENTE: Encuesta aplicada a los trabajadores de la Empresa COPEINCA SAC.

Del 100% de los encuestados, el 66.67% de los trabajadores afirma

que recibe atencin mdica por cualquier tipo de lesin y el 33.33%
no recibe ningn tipo de atencin mdica por alguna lesin.

36
 TABLA N 13

Trabaja a un ritmo muy intenso y no puede realizar las pausas ni los descansos que necesita?

RITMO DE TRABAJO FRECUENCIA PORCENTAJE

SI 10 66.67%
NO 5 33.33%
TOTAL 15 100%
FUENTE: Encuesta aplicada a los trabajadores de la Empresa COPEINCA SAC.

Del 100% de los encuestados, el 66.67% de los trabajadores afirma

que recibe atencin mdica por cualquier tipo de lesin y el 33.33%
no recibe ningn tipo de atencin mdica por alguna lesin.
TABLA N 14

Carga mucho peso en el transcurso del da?

CARGA LABORAL FRECUENCIA PORCENTAJE

SI 10 66.67%
NO 5 33.33%
TOTAL 15 100%
FUENTE: Encuesta aplicada a los trabajadores de la Empresa COPEINCA SAC.

Del 100% de los encuestados, el 66.67% de los trabajadores afirma

que recibe atencin mdica por cualquier tipo de lesin y el 33.33%
no recibe ningn tipo de atencin mdica por alguna lesin.
TABLA N 15

Ha sufrido algn tipo de lesin o enfermedad por la actividad que realiza?

LESION O ENFERMEDAD FRECUENCIA PORCENTAJE

SI 11 73.33%
NO 4 26.67%
TOTAL 15 100%
FUENTE: Encuesta aplicada a los trabajadores de la Empresa COPEINCA SAC.

Del 100% de los encuestados, el 73.33% ha sufrido algn tipo de

enfermedad mientras que el otro 26.67% no ha sufrido ningn tipo
de enfermedades laborales.
TABLA N 16

Utiliza los equipos de seguridad adecuados?

EQUIPOS DE SEGURIDAD FRECUENCIA PORCENTAJE

SI 10 66.67%
NO 5 33.33%
TOTAL 15 100%
FUENTE: Encuesta aplicada a los trabajadores de la Empresa COPEINCA SAC.

Del 100% de los encuestados, el 66.67% de los trabajadores afirma

que recibe atencin mdica por cualquier tipo de lesin y el 33.33%
no recibe ningn tipo de atencin mdica por alguna lesin.

37
 TABLA N 17

Trabaja en posturas incmodas: encorvado, agachado, de rodillas, con los brazos por encima de los hombros, etc.)?

POSTURAS INCOMODAS FRECUENCIA PORCENTAJE

SI 10 66.67%
NO 5 33.33%
TOTAL 15 100%
FUENTE: Encuesta aplicada a los trabajadores de la Empresa COPRO SAC.

Del 100% de los encuestados, el 66.67% de los trabajadores afirma

que recibe atencin mdica por cualquier tipo de lesin y el 33.33%
no recibe ningn tipo de atencin mdica por alguna lesin.
TABLA N 18

Manipula cargas durante periodos largos o de forma repetitiva?

PERIODOS LARGOS FRECUENCIA PORCENTAJE

SI 13 86.67%
NO 3 13.33%
TOTAL 15 100%
FUENTE: Encuesta aplicada a los trabajadores de la Empresa COPEINCA SAC.

Del 100% de los encuestados, el 86.67% de los trabajadores manipula mucha carga
mientras que el otro 13.33% no manipula mucha carga durante largos periodos.
TABLA N 19

Considera qu es importante las posturas que toma?

POSTURAS FRECUENCIA PORCENTAJE

SI 10 66.67%
NO 5 33.33%
TOTAL 15 100%
FUENTE: Encuesta aplicada a los trabajadores de la Empresa COPEINCA SAC.

Del 100% de los encuestados, el 66.67% de los trabajadores afirma

que recibe atencin mdica por cualquier tipo de lesin y el 33.33%
no recibe ningn tipo de atencin mdica por alguna lesin.

TABLA N 20

Ha sufrido algn tipo de problema msculo esqueltico?

PROBLEMAS MUSCULOESQUELETICOS FRECUENCIA PORCENTAJE

SI 10 66.67%
NO 5 33.33%
TOTAL 15 100%
FUENTE: Encuesta aplicada a los trabajadores de la Empresa COPEINCA SAC.

Del 100% de los encuestados, el 66.67% de los trabajadores afirma

que recibe atencin mdica por cualquier tipo de lesin y el 33.33%
no recibe ningn tipo de atencin mdica por alguna lesin.

38
 TABLA N 21

El tiempo que labora es pertinente para su salud?

SALUDABLE FRECUENCIA PORCENTAJE

SI 10 66.67%
NO 5 33.33%
TOTAL 15 100%
FUENTE: Encuesta aplicada a los trabajadores de la Empresa COPEINCA SAC.

Del 100% de los encuestados, el 66.67% de los trabajadores afirma

que recibe atencin mdica por cualquier tipo de lesin y el 33.33%
no recibe ningn tipo de atencin mdica por alguna lesin.
TABLA N 22

Emplea mucha fuerza en ocasiones: levantar, mover o empujar objetos pesados?

SOBREESFUERZO FRECUENCIA PORCENTAJE

SI 10 66.67%
NO 5 33.33%
TOTAL 15 100%
FUENTE: Encuesta aplicada a los trabajadores de la Empresa COPEINCA SAC.

Del 100% de los encuestados, el 66.67% de los trabajadores afirma

que recibe atencin mdica por cualquier tipo de lesin y el 33.33%
no recibe ningn tipo de atencin mdica por alguna lesin.
TABLA N 23

Conoce los riesgos y las medidas de prevencin relacionados con su puesto de trabajo?

RIESGOS RELACIONADOS FRECUENCIA PORCENTAJE

TOTALMENTE 2 13.33%
UN POCO 4 26.67%
NINGUNO 9 60%
TOTAL 15 100%
FUENTE: Encuesta aplicada a los trabajadores de la Empresa COPEINCA SAC.

Del 100% de los encuestados, el 13.33% de los trabajadores conoce de riesgos y de prevencin, el 26.67%
conoce un poco y el 60% de ellos no tiene ningn conocimiento de prevencin de riesgos laborales.
TABLA N 24

En el transcurso de su rutina laboral, empieza a sentir Dolores musculares?

DOLORES EN LA RUTINA LABORAL FRECUENCIA PORCENTAJE

SIEMPRE 7 46.67%
A MENUDO 6 40%
CASI NUNCA 2 13.33%
NUNCA 0 0%
TOTAL 15 100%
FUENTE: Encuesta aplicada a los trabajadores de la Empresa COPEINCA SAC.

Del 100% de los encuestados, el 46.67% de los trabajadores a sentido dolores

musculares, el 40% de ellos a menudo lo han sentido y el 13.33% de los
trabajadores casi nunca han sentido ningn problema muscular.
39
CHECK LIST APLICADO A LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA COPEINCA
S.A.C
CHECK LIST NORMA R.M. 375-2008-TR.
MANIPULACIN MANUAL DE CARGAS SI NO OBSERVACIONES
1. El trabajador levanta cargas que no superan X El estibador de la empresa
los 40 Kg? COPROSAC carga sacos de
50 kg de harina de
pescado.NORMA 4
2. Cundo el trabajador varn y mujer superan X En la empresa COPEINCA
la carga lmite permitido, utilizan ayudas SAC no usan maquinaria para
mecnicas apropiadas? el traslado de sacos.NORMA 6

3. Si las cargas son voluminosas y mayores de X No es posible reducir el

60 cm. de ancho por 60 cm. de profundidad, volumen ni el tamao de la
el empleador reduce el tamao y el volumen carga porque los sacos son
de la carga? sellados con 50 kg.
NORMA 9
4. la distancia de transporte de carga es X Si, ya que la distancia del
reducida al mximo para el facilitamiento de estibador ya que ahorran
la actividad? tiempo para aumentar la
productividad de la empresa.
NORMA 10

5. Se evita manejar cargas subiendo cuestas, X No, ya que la empresa tiene un

escalones o escaleras? espacio distribuido, y necesita
hacer rumas ms altas para
ahorrar espacio que les facilite
el almacenamiento.NORMA 11

6. los trabajadores asignados a realizar el X Hace falta de capacitacin de

transporte manual de cargas, reciben una
informacin a los trabajadores.
formacin e informacin adecuada o
instrucciones precisas en cuanto a las NORMA 13
tcnicas de manipulacin que deben
utilizarse?

40
POSICIONAMIENTO POSTURAL EN LOS SI NO OBSERVACIONES
PUESTOS DE TRABAJO

1. se evita que en el desarrollo de las tareas X El estibador se inclina o

se utilicen flexin y torsin del cuerpo flexiona sus rodillas en el
combinados? levantado de los sacos y realiza
flexin y torsin.
NORMA 15
2. el lugar del trabajo tiene la altura y X Se tiene un rea destinada
caractersticas de la superficie de trabajo para dicha actividad, con
compatible con el tipo de actividad que se caractersticas apropiadas.

realiza? NORMA 15

3. El puesto de trabajo tiene las X El trabajador se puede mover

dimensiones adecuadas que permitan el libremente, en el rea de
posicionamiento y el libre movimiento de los trabajo
segmentos corporales? NORMA 15

4. Las tareas de manipulacin manual de X los sacos estan llenados

cargas se realizan preferentemente encima completamente y se adecuan a
de superficies estables? la superficie. NORMA 15

5. Las tareas no se realizan por encima de los X Por encima de los hombros ya
hombros ni por debajo de las rodillas? que los sacos son cargados por
los estibadores por sobre los
hombros. NORMA 15
6. el calzado es adecuado para la realizacin X No es adecuado. Usan
del trabajo? zapatillas sin proteccin.
NORMA 15

7. El plano de trabajo se sita teniendo en X No, ya que los trabajadores no

cuenta las caractersticas de la tarea y las tienen un adecuado epp.
medidas antropomtricas de las
personas? NORMA 16
8. Las actividades en la entrada de datos X el trabajo elaborado es pagado
tienen como mnimo una pausa de diez (10) por el tiempo que avancen.
minutos de descanso por cada 50
(cincuenta) minutos de trabajo? NORMA 16

41
Equipos y herramientas en los puestos de SI NO OBSERVACIONES
trabajo

1. Los trabajadores utilizan los equipos y No todo el trabajo es elaborado

herramientas adecuadas al puesto de X basado en cargas manuales
trabajo? sin maquinaria. NORMA 18

Condiciones ambientales de trabajo SI NO OBSERVACIONES

1. Las condiciones ambientales de trabajo se X Si porque el rea es la

ajustan a las caractersticas fsicas y adecuada.
mentales de los trabajadores, y a la NORMA 22

naturaleza del trabajo que se est

realizando?
2. En los puestos de trabajo existe una X Ya que, el cargado es durante
iluminacin homognea y bien distribuida? la luz del dia. NORMA 30

Organizacin del trabajo SI NO OBSERVACIONES

1. El empleador impulsa un clima de trabajo X Ya que trabaja de manera

adecuado, definiendo claramente el rol que le eficaz
corresponde y las responsabilidades que
NORMA 37
debe cumplir cada uno de los trabajadores?
2. Se establecen un ritmo de trabajo adecuado X Porque no cuidan de su salud ,
que no comprometan la salud y la seguridad de las consecuencias que
del trabajador? puede producir a largo
plazo.NORMA 37
3. Se eleva el contenido de las tareas evitando X Porque es un trabajo montono
la monotona y propiciando que el trabajador NORMA 37
participe en las tareas diversas?
4. La organizacin proporciona capacitacin y X No porque los estibadores
entrenamiento para el buen desarrollo de los presentan falta de informacin.
trabajadores? NORMA 37

5. Se incluyen las pausas para el descanso, X Ya que el trabajador carga

sean cortas o largas? peso de 50kg y se cansa.
NORMA 37

42