FACULTAD DE INGENIERIAS Y ARQUITECTURA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

I. INFORMACION REFERENCIAL

CURSO : TOPICOS EN OPERACIONES

CODIGO : 1703- 17E27
TIPO : ELECTIVO
CICLO ACADEMICO : X CICLO
CREDITOS :3
HORAS SEMANALES :4

II. SUMILLA
El presente curso desarrolla temas relacionados a conceptos bsicos de la Ingeniera Industrial
indispensables en la toma de decisiones.

La formacin acadmica del profesional en Ingeniera Industrial lo capacita para actuar en

cualquier rea de una Empresa, sean reas operativas, reas administrativas o reas tcnicas, y
tambin lo capacita para actuar en cualquier tipo de Empresa, tanto en las de produccin de
bienes fsicos como en las de produccin de servicios.

Por lo tanto el Ingeniero Industrial debe estar preparado para aplicar en sus tareas diarias los
conocimientos adquiridos, a fin de cumplir con su principal misin que es incrementar la
productividad, ya sea logrando un mejor uso de los recursos, mejorando la calidad de los
diferentes procesos, eliminando tiempos improductivos, reduciendo el tiempo de operaciones y
estableciendo estrategias para el control y reduccin de los costos.

III. OBJETIVO PRINCIPAL

Reforzar los conceptos bsicos que ayudarn al Ingeniero Industrial en la mejor toma de
decisiones como lder a cargo de una organizacin.

IV. METODOLOGIA

Las clases se desarrollarn de manera terica prctica con la aplicacin de casos , promoviendo
la constante participacin del alumno mediante el dilogo, debates y dinmica de grupos.

Se utilizar ayudas audio visuales y material de lectura.

V. PROGRAMACION DE CONTENIDOS TEMATICOS

PRIMERA SEMANA

1. CONCEPTOS FUNDAMENTALES EN INGENIERIA INDUSTRIAL

1.1. Producto
1.2. Productividad
1.3. Eficacia
1.4. Eficiencia
1.5. Efectividad

SEGUNDA SEMANA

2. MISION DEL INGENIERO INDUSTRIAL

2.1. Funciones
2.2. Principales Competencias
2.3. Liderazgo

TERCERA Y CUARTA SEMANA

3. ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
3.1. Funciones bsicas : Planeamiento, Organizacin, Direccin, Control
3.2. Factores que afectan la rentabilidad de una empresa
3.3. Ciclo operativo de una empresa
3.4. Tcnicas a emplear en la toma de decisiones

QUINTA Y SEXTA SEMANA

4. ANALISIS Y CONTROL DE COSTOS

4.1. Importancia de los costos en la toma de decisiones
4.2. Contabilidad de Costos o Gerencial y Contabilidad Financiera
4.3. Clasificacin de los costos
4.4. Utilidad Neta

SEPTIMA SEMANA

5. IMPLEMENTACION DE SISTEMAS DE COSTOS

5.1. Estructura de Costos, Centros de Costos, Fichas de Costos
5.2. Costeo por procesos

OCTAVA SEMANA

6. ANALISIS DE LA RELACION COSTO VOLUMEN UTILIDAD

6.1. Punto de Equilibrio
6.2. Frmulas y aplicaciones
NOVENA SEMANA

EXAMEN PARCIAL

DECIMA SEMANA

7. COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES

7.1. Concepto
7.2. Metodologa y aplicaciones

DECIMO PRIMERA SEMANA

8. PRESUPUESTOS
8.1. Presupuesto de Produccin
8.2. Presupuesto de Compras
8.3. Presupuesto de Estado de Ganancias y Prdidas
8.4. Presupuesto de Flujo de Caja

DECIMO SEGUNDA Y TERCERA SEMANA

9. VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO

9.1. Inters simple
9.2. Inters compuesto
9.3. Tasa de inters nominal y tasa de inters efectiva
9.4. Tasa de inters adelantada o descuento
9.5. Tasa de inters equivalente

DECIMO CUARTA SEMANA

10. AMORTIZACION DE DEUDAS

10.1. Plan de cuotas decrecientes
10.2. Plan de cuotas fijas
10.3. Plan de cuotas crecientes

DECIMO QUINTA Y SEXTA SEMANA

11. INFLACION Y DEVALUACION

11.1. Tasa de inters real
11.2. Aplicaciones

DECIMO SEPTIMA SEMANA

EXAMEN FINAL
VI. EVALUACION

Se tomar en cuenta la asistencia y participacin del alumno en clase como elemento de juicio en
la evaluacin.

La nota final del curso se obtendr del promedio ponderado del exmen parcial, exmen final y
promedio de prcticas calificadas.

El promedio de prcticas calificadas incluye la calificacin de las prcticas escritas, la asistencia a

clases, el desarrollo de casos, y la participacin del alumno en clase.

VII. BIBLIOGRAFIA

Backer-Jacobsen: Contabilidad de Costos, un enfoque administrativo para la toma de decisiones

Douglas T. Hicks: Activity Based Costing for small and mid sized businesses. Editorial Jhon Wiley &
Sons, INC,New York.

Van Horne James: Fundamentos de Administracin Financiera , editorial Prentice Hall

Welch Glenn: Presupuestos, planificacin y control de utilidades, editorial Prentice Hall

Charles T. Horngren: Contabilidad Administrativa, 13 va. Edicin, editorial Prentice Hall