Alfamart Annual Report 2014 PDF

PT. SUMBER ALFARIA TRIJAYA.
TBK ANNUAL REPORT 1
Selalu meningkatkan kualitas layanan dan fokus melakukan upaya-upaya perbaikan menuju kemajuan
merupakan budaya dan komitmen Perseroan. Perseroan meyakini dengan strategi yang fokus kepada
layanan bagi semua pemangku kepentingan akan mewujudkan gerai komunitas yang semakin dapat
diandalkan dan memberikan berbagai kemudahan serta kenyamanan.
Always improving service quality and focusing on efforts of improvement toward the advancement have
been the Companys culture and commitment. The Company is confident that having the strategy which
focuses on service for all stakeholders will create a more reliable community store that is able to provide
various ease and convenience.
2 ANNUAL REPORT PT. SUMBER ALFARIA TRIJAYA. TBK PT. SUMBER ALFARIA TRIJAYA. TBK ANNUAL REPORT 3
IKHTISAR KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Angka pada tabel dan grafik menggunakan notasi Inggris (Disajikan dalam Figures in the table and charts are in English notations (Expressed in
jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) millions of Rupiah, unless otherwise stated) Total Aset (Miliar Rupiah) Pendapatan Neto (Miliar Rupiah)
Total Assets (Billion Rupiah) Net Revenues (Billion Rupiah)
LAPORAN POSISI KEUANGAN
STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION 2014 2013 2012 2011 2010
13,992 41,773
10,962
Total Aset 13,992,568 10,962,228 8,944,117 6,126,827 5,224,742 8,944 34,897
Total Assets 6,126
5,224 27,177
Total Liabilitas 10,986,018 8,358,500 5,690,199 4,414,893 3,905,104 20,735
Total Liabilities 15,569
Total Ekuitas 3,006,550 2,603,727 3,253,918 1,711,934 1,319,638
Total Equity
LAPORAN LABA RUGI

STATEMENTS OF INCOME 2014 2013 2012 2011 2010
Pendapatan Neto 41,773,316 34,897,259 27,176,968 20,734,936 15,569,000

2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014
Net Revenues
Laba Bruto 7,671,700 6,319,339 4,388,217 3,340,526 2,456,545
Gross Profit
Laba Tahun Berjalan 572,318 569,042 481,076 360,674 186,423 EBITDA (Miliar Rupiah) Laba Bersih (Miliar Rupiah)
Income for The Year EBITDA (Billion Rupiah) Net Profit (Billion Rupiah)
Laba Tahun Berjalan yang 533,540 538,357 480,956 360,674 255,823
Didistribusikan Kepada Pemilik Entitas 2,495
Induk 569 572
Income for The Year Attributable to 2.030 481
Owners of the Parrent Company 1.496
361
EBITDA 2,495,503 2,030,252 1,496,319 1,159,585 807,989 1.160
EBITDA 186
808
Laba per Saham diatribusikan kepada 14.11 14.26 12.96 10.51 7.45
Pemilik Entitas Induk (Rupiah Penuh)
Earning per Share attributable to Owners
of the Parent Company (in Full Rupiah)
LAPORAN ARUS KAS
STATEMENT OF CASH FLOWS 2014 2013 2012 2011 2010
2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014
Kas Neto yang diperoleh dari Aktivitas 1,548,810 1,433,915 1,201,545 1,252,625 664,490
Operasi
Net Cash provided by Operating
Activities
Kas neto yang digunakan untuk -2,877,802 -3,209,257 -1,984,623 -1,022,418 -1,050,530 Imbalan Hasil atas Aset Rata-rata (ROAA) (%) Imbalan Hasil atas Ekuitas Rata-rata (ROAE) (%)
Aktivitas Investasi
Net Cash used in Investing Activities Return on Average Assets (ROA) (%) Return on Average Equity (ROAE) (%)
Kas neto yang diperoleh dari Aktivitas 1,245,587 1,238,201 1,142,071 -107,379 432,972
Pendanaan
Net Cash provided by Financing 6.38 23.79
6.35 21.12
Activities 6.00 19.43 20.40
5.72 19.38
4.59
RASIO KEUANGAN
FINANCIAL RATIO 2014 2013 2012 2011 2010
Imbalan Hasil atas Aset Rata-Rata 4.19 5.72 6.38 6.35 6.00
(ROAA) (%)
Return on Average Assets (ROAA)
Imbalan Hasil atas Ekuitas Rata-Rata 20.40 19.43 19.38 23.79 21.12
(ROAE) (%)
Return on Average Equity (ROAE)
Rasio Lancar (kali) 0.91 0.82 0.98 0.84 0.80
Current Ratio (times) 2010 2011 2012 2013 2014 2010 2011 2012 2013 2014
Total Liabilitas terhadap Ekuitas (kali) 3.65 3.21 1.75 2.58 2.96
Total Liabilities to Equity (times)
Total Liabilitas terhadap Aset (kali) 0.79 0.76 0.64 0.72 0.75
Total Liabilities to Asset (times)
IKHTISAR SAHAM
HISTORICAL STOCK PRICE
A. Aksi Korporasi A. Corporate Action C. Kronologi Pencatatan Saham dan Obligasi C. Chronology of Share and Bond Listing
Perseroan melakukan penambahan modal tanpa Hak The Company held a capital increase by issuing KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM CHRONOLOGY OF SHARE LISTING
Memesan Efek Terlebih Dahulu dengan menambah 343,177,700 new shares without pre-emptive rights
343.177.700 saham pada tanggal 12 Maret 2012 on March 12, 2012, so the number of outstanding Pencatatan Saham Uraian Jumlah Saham Baru Total Saham Harga Nominal Modal Ditempatkan
Perdana Number of New
sehingga jumlah saham menjadi 377.496.470.000 shares rose to 377,496,470,000 shares. Initial Listing Description Total Shares Nominal Price Placed Capita
Shares
saham. The Company held a stock split on June 27, 2013, at
Perseroan melakukan pemecahan nilai nominal saham a ratio of 1:10 from Rp100 to Rp10 per share. The Penerbitan Saham Hasil
Penawaran Saham Perdana
dengan rasio 1:10 dari Rp100 menjadi Rp10 pada total number of outstanding shares moved up from 15 Januari 2009 343,177,000 3,431,777,000 100 343,177,700,000
Issuing Shares Resulting from
tanggal 27 Juni 2013. Jumlah saham meningkat dari 377,496,470,000 to 37,749,547,000 shares. Initial Public Offering
semula 377.496.470.000 menjadi 37.749.547.000 The Company held a capital increase by issuing
saham 864,705,900 new shares without pre-emptive rights Peningkatan Modal Melalui
Penerbitan Saham Tanpa HMETD
Perseroan melakukan penambahan modal tanpa Hak on December 5, 2014, so the number of outstanding 12 Maret 2012 343,177,000 3,774,954,700 100 377,495,470,000
Memesan Efek Terlebih Dahulu dengan menambah shares climbed to 38,614,252,900) shares. Capital Increase by New Share
Issue Without Pre-Emptive Rights
864.705.900 saham pada tanggal 5 Desember 2014 The Company acquired 30% capital stocks of PT Midi
sehingga jumlah saham menjadi 38.614.252.900 Utama Indonesia Tbk on December 5, 2014, so the Pemecahan Nilai Nominal
shares. Companys ownership increased to 86.72%. 27 Juni 2013 Saham dengan Rasio 1:10 - 37,749,547,000 10 377,495,470,000
Perseroan melakukan akuisisi 30% modal saham PT Stock Split at 1:10 Ratio
Midi Utama Indonesia Tbk pada tanggal 5 Desember
2014 sehingga jumlah kepemilikan saham Perseroan Peningkatan Modal Melalui
Penerbitan Saham Tanpa HMETD
menjadi 86,72%. 5 Desember 2014 864,705,900 38,614,252,900 10 386,142,529,000
Capital Increase by New Share
Issue Without Pre-Emptive Rights
B. Grafik Saham 2010-2014 B. Stock Chart 2010-2014
Grafik Harga Saham dalam 5 Tahun Terakhir *) Stock Price Movement in the Last 5 Years *) KRONOLOGI PENCATATAN OBLIGASI CHRONOLOGY OF BOND LISTING
Nama Obligasi Tanggal Penerbitan Jumlah (Rp) Bunga/Jangka Waktu Tanggal Jatuh Tempo
600 Name of Bonds Date of Issue Amount (Rp) Interest/Tenor Date of Maturity
515 500
Obligasi Berkelanjutan Sumber
500 450 Alfaria Trijaya I Tahap I
26 Juni 2014 1,000,000,000,000 10.50 % per tahun/ 3 tahun 26 Juni 2017
395 Sumber Alfaria Trijaya Continuous
400 Bonds I Phase I
290
300
200
100
0
2010 2011 2012 2013 2014
*) Disesuaikan dengan jumlah saham setelah pemecahan nilai nominal *) Adjusted to the number of shares after stick split in 2013
saham di tahun 2013
LAPORAN DEWAN KOMISARIS Perseroan dan Entitas Anak senantiasa

memperbaiki proses bisnis agar semakin
The Company and its Subsidiary have
continued to improve the process of business
REPORT FROM THE BOARD OF COMMISSIONERS efektif dan efisien serta memperbaiki dan to make it even more effective and efficient, as
mengembangkan strategi layanan kepada well as to renovate and develop the customer
pelanggan. service strategy.
Pemegang saham yang terhormat, Dear Shareholders,
Pada tahun 2014, kondisi perekonomian global mengalami Global economic recovery in 2014 had been slow and unequal
pemulihan yang lambat dan tidak merata sesuai yang diharapkan. beyond expectation. On one side, the United States economy
Di satu sisi, ekonomi Amerika Serikat mengalami pemulihan recovered better since the second and the third quarters, and on
yang semakin baik sejak triwulan II dan III, dan di sisi lain, Eropa the other side, Europes economy had recovered more slowly in
mengalami pemulihan yang lambat seiring dengan menurunnya line with the decline in inflation and consumers confidence.
inflasi dan tingkat keyakinan konsumen.
Sementara itu, pertumbuhan ekonomi negara-negara berkembang Meanwhile, economic growths in the developing countries generally
secara keseluruhan mengalami perlambatan. Perlambatan ekonomi slowed down. The global economic slowdown was coupled with
dunia dibarengi dengan penurunan harga minyak dunia yang global oil price fall which had caused a significant decline in the
mendorong penurunan harga komoditas secara signifikan. prices of commodities.
Sejalan dengan perlambatan ekonomi global dan kebijakan In line with the global economic slowdown as well as the national
stabilisasi ekonomi nasional, pertumbuhan ekonomi Indonesia economic stabilization policy, Indonesias economic growth went
sedikit mengalami tekanan dengan mencatat pertumbuhan ekonomi through a slight pressure and the country recorded economic
5,02%1) dibanding tahun 2013 yang mencapai 5,58%. Dari sisi growth of 5.02%1) compared to the growth in 2013 which was
eksternal perlambatan tersebut disebabkan akibat turunnya ekspor 5.58%. On the external side, the slowdown was caused by export
yang disebabkan turunnya permintaan dan harga komoditas global decline which was triggered by the fall in demand and prices of
serta pembatasan ekspor mineral mentah. Dari sisi permintaan global comodities as well as the limitation of crude mineral export.
domestik, perlambatan didorong oleh terbatasnya konsumsi On the side of domestic demand, the slowdown was caused by
pemerintah akibat penghematan anggaran, selain itu kegiatan the limitation of the government consumption owing to the budget
investasi juga masih belum tumbuh. Ditengah tantangan global, efficiency, whereas the investment activities did not yet grow.
secara keseluruhan perekonomian Indonesia relatif cukup baik Amid this global challenge, Indonesias economy in general has
yang ditopang oleh fundamental ekonomi, kebijakan stabilisasi been relatively robust, supported by its economic fundamental,
ekonomi serta perbaikan struktural. economic stabilization policy and structural improvement.
Pengeluaran konsumsi rumah tangga mengalami penyesuaian Household consumption spending went through adjustment in
seiring dengan perlambatan ekonomi dan menurunnya dampak tandem with the economic slowdown and lower impact of the
PEMILU, selain didorong oleh pelemahan daya beli akibat GENERAL ELECTIONS, and because of the weaker buying power
kenaikan harga BBM Bersubsidi. Kenaikan harga BBM bersubsidi owing to hike in subsidized fuel prices. The hike in subsidized fuel
juga mengimbas kepada kenaikan inflasi, hingga mencapai 8,36% prices affected the inflation as well, which rose to 8.36% (YoY)2).
(YoY)2). Kondisi nilai tukar Rupiah terhadap Dollar sepanjang Rupiah exchange-rate to the Dollar also weakened in 2014 by
tahun 2014 pun melemah dan terdepresiasi 1,74% (YoY) hingga 1.74% (YoY) at Rp12,385 per US dollar in line with United States
ke level Rp 12.385 per dollar AS seiring dengan perbaikan economic improvement and planned increase in Fed Fund Rate.
ekonomi Amerika Serikat dan rencana kenaikan suku bunga Fed Still, household consumption spending remained the ultimate
Fund Rate. Namun demikian pengeluaran konsumsi rumah tangga support of Indonesias economic growth with contribution of
masih menjadi penopang tertinggi pertumbuhan ekonomi Indonesia 56.07% ) to the GDP in terms of spending, or rising by 0.25%
dengan kontribusi mencapai 56,07% ) terhadap PDB menurut compared to the previous year. (2013: 55.82%)
pengeluaran atau meningkat sebesar 0,25% dibandingkan tahun
sebelumnya. (2013: 55,82%)
Penilaian terhadap Kinerja Direksi dalam Pengelolaan Perseroan Evaluation on the Board of Directors Performance in the
Companys Governance
Di tengah kondisi ekonomi dan tantangan usaha yang semakin
ketat kami dapat laporkan pencapaian positif Perseroan pada Amid such economic condition and the increasing business
tahun 2014. Hal ini terutama didukung oleh pertumbuhan gerai challenge, we are pleased to report about the Companys positive
Perseroan dan Entitas Anak sebesar 15,65% menjadi 10.756 achievement in 2014. It is mainly supported by the growth of the
gerai terdiri dari 9.861 gerai Perseroan dan 897 gerai Entitas Company and Subsidiaries stores by 15.65% to 10,756 outlets
Anak. Pendapatan neto konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak consist of the Companys 9.861 stores and 897 stores Subsidiaries.
meningkat sebesar 19,7% menjadi Rp 41,77 triliun. Pencapaian ini The Companys and its Subsidiarys consolidated net revenue
merupakan cerminan kesungguhan manajemen beserta jajarannya increased by 19.7% to Rp41.77 trillion. The achievement reflects
untuk berupaya memberikan pencapaian terbaiknya dari target the seriousness of the management and its staff in providing the management ritel yang diterapkan di sekolah menengah kejuruan. to provide them the basic retail capability.
yang telah ditetapkan. very best result against the established target. Tujuan penyelenggaraan ini adalah agar lulusan sekolah menengah
kejuruan menjadi siap bekerja dan memiliki kemampuan dasar ritel.
The Companys focus on further expanding the store into a In line with the Companys vision and the governments program to
Fokus Perseroan untuk semakin mengembangkan gerai sebagai payment point by adding more service features in every store has Sejalan dengan visi Perseroan dan program pemerintah untuk create a retail network that belongs to the people, the Company
payment point dengan menambah banyak fitur layanan di gerai been positively responded by the customers. This is reflected by menjadi jaringan ritel yang dimiliki masyarakat luas, Perseroan and its Subsidiary in 2014 had sought to call the people to
mendapat sambutan yang baik dari pelanggan. Hal ini tercermin the Companys other revenues in 2014 which rose by 36.17% dan Entitas Anak sepanjang tahun 2014 senantiasa berupaya cooperate in an investment program via a franchise system. The
pada Pendapatan lainnya pada tahun 2014 meningkat 36,17% to Rp277.31 billion. This fee based income is expected to rise mengajak masyarakat untuk bekerjasama melalui investasi dengan Company and its Subsidiary have been actively involved in the
hingga mencapai Rp 277,31 milliar. Fee based income ini further in line with the increase in number of the Companys and sistem waralaba. Perseroan dan Entitas Anak terlibat aktif dalam countrys franchise organization, Asosiasi Franchise Indonesia (AFI),
diharapkan akan semakin meningkat seiring dengan penambahan its Subsidiarys stores, the improvement in the service features by Assosiasi Franchise Indonesia (AFI), pameran, workshop dan exhibitions, workshops and promotions held by institutions, bodies
gerai Perseroan dan Entitas Anak, peningkatan fitur layanan cooperating with the third party and the peoples high demand for promosi yang diselenggarakan instansi, lembaga atau pemerintah or regional goverments. Until the end of 2014, the Company and
yang bekerjasama dengan pihak ketiga dan tingginya kebutuhan a more convenient and easier transaction at the Companys stores. daerah. Hingga akhir tahun 2014 Perseroan dan Entitas Anak telah its Subsidiary already had 2,941 franchise stores.
masyarakat untuk bertransaksi secara lebih nyaman dan mudah di telah memiliki 2.941 gerai waralaba.
gerai-gerai Perseroan. In 2014, the Company had issued continued continuous bonds I
On the operating side, the challenges still faced by the Company Sepanjang tahun 2014, Perseroan telah menerbitkan Obligasi worth Rp1.00 trillion with tenor of 3 years and interest rate of
Di sisi operasional, tantangan yang masih harus dihadapi and its Subsidiary in 2014 had been the adjustment to the Berkelanjutan tahap I sebesar Rp 1,00 triliun dengan jangka waktu 10.5%. The aim of the bond issue was to repay the partial bank
Perseroan dan Entitas Anak pada tahun 2014 adalah penyesuaian minimum wage regulation in every region, the abolishment of fuel 3 tahun dengan suku bunga 10,5%. Tujuan diterbitkannya obligasi debt, expand stores and warehouses, as well as to finance the
upah minimum di setiap daerah, penghapusan subsidi bahan subsidy, electricity tariff hike, and property price increase. The ini adalah untuk pelunasan sebagian hutang bank, pengembangan Companys operation. The Company also had issues new shares
bakar minyak, kenaikan tarif dasar listrik dan kenaikan harga above-cited condition had a significant impact on the Companys jaringan gerai dan gudang serta membiayai kegiatan operasional without pre-emptive rights and acquired 30% capital shares of
properti. Kondisi ini berdampak signifikan terhadap beban usaha and its Subsidiarys consolidated operating expense against the the Perseroan. Perseroan juga menerbitkan saham tanpa hak memesan PT Midi Utama Indonesia Tbk (MIDI) to strengthen the business
konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak terhadap pendapatan net revenue that increased in 2014 by 0.26% to 16.19%. efek terlebih dahulu serta mengakuisi 30% modal saham PT Midi synergy wih its Subsidiary.
neto yang meningkat di tahun 2014 sebesar 0,26% menjadi Utama Indonesia Tbk. (MIDI) sehingga semakin memperkuat sinergi
sebesar 16,19%. usaha dengan Entitas Anak.
Amid the business and operational challenges in 2014, the Prospects and Business Challenges
Ditengah tantangan usaha dan operasional sepanjang tahun Company and its Subsidiary managed to maintain operating profit Prospek dan Tantangan Usaha
2014, Perseroan dan Entitas Anak berhasil mempertahankan growth. The percentage of the Companys and its Subsidiarys Global economic uncertainty is still expected to continue, as
pertumbuhan laba usaha. Persentase laba usaha konsolidasian consolidated operating profit in 2014 rose by 0.09% to 2.80%. Perekonomian global yang masih dibayangi ketidakpastian economic recoveries in developed countries, especially the United
Perseroan dan Entitas Anak pada tahun 2014 meningkat sebesar diperkirakan masih akan berlanjut dimana pemulihan ekonomi States, may be better and trigger appreciation of the US dollar
0,09% menjadi 2,80% negara maju, khususnya Amerika Serikat akan semakin membaik against all global currencies. But on the other side, a number of
This year the Company and its Subsidiary have focused more on dan berakibat kepada penguatan dollar AS terhadap semua mata external risks may also become the challenge especially the global
Perseroan dan Entitas Anak pada tahun ini semakin fokus reaching long-term growth targets of all aspects of organization uang dunia. Namun disisi lain sejumlah risiko eksternal juga masih financial markets high volatility in line with the possible increase
untuk dapat mencapai target pertumbuhan jangka panjang dari considering the existing challenges and chances. Regarding menjadi tantangan khususnya tingginya volatilitas pasar keuangan in Fed Fund rate and the fall of global commodities prices.
semua aspek organisasi seiring dengan tantangan dan peluang competent human resources, the employees career and position global sejalan dengan kemungkinan kenaikan suku bunga Fed Fund
yang dihadapi. Dari aspek sumber daya manusia kompetensi, improvement have always become main priority. Various training rate dan anjloknya harga komoditas dunia.
pengembangan karir dan jabatan karyawan senantiasa menjadi courses have been developed and implemented in a bid to maximize Indonesias economy by the end of 2015 is still expected to grow
prioritas utama. Bermacam pelatihan dikembangkan dan diterapkan each employees potential and capability to enable the employee Perekonomian Indonesia pada tahun 2015 diperkirakan masih at 5.4-5.8%2) supported by household consumption as the main
guna memaksimalkan potensi dan kemampuan setiap karyawan to make a positive contribution to the Company. With regard akan bertumbuh pada kisaran 5,4% - 5,8%2) yang didukung contributor. Besides, the growth may be triggered by the expansion
agar dapat memberikan kontribusi positif bagi Perseroan. Dari aspek to operational aspect, other than developing store, warehouse oleh konsumsi rumah tangga sebagai penopang utama. Selain of the government consumption and investment along with the
operasional selain pengembangan sarana prasarana gerai, gudang and office facilities, the Company and its Subsidiaries also have itu pertumbuhan tersebut akan didukung oleh ekspansi konsumsi increase in fiscal capacity to support productive economic activities
dan kantor, Perseroan dan Entitas Anak senantiasa memperbaiki continued to improve the process of business to make it even more dan investasi pemerintah sejalan dengan peningkatan kapasitas that includes infrastructure development. Current transaction
proses bisnis agar semakin efektif dan efisien serta memperbaiki effective and efficient, as well as develop the customer service fiskal untuk mendukung kegiatan ekonomi produktif termasuk deficit in 2015 is expected to recover in tandem with global fuel
dan mengembangkan strategi layanan kepada pelanggan. Dengan strategy. With this, we are confident that in the long term the pembangunan infrastruktur. Defisit neraca transaksi berjalan pada price fall and the governments subsidy reforms, but one thing to
ini kami berkeyakinan dalam jangka panjang gerai-gerai Perseroan Companys and its Subsidiaries stores will become the peoples tahun 2015 diharapkan akan membaik seiring dengan turunnya consider about is the hike in non oil and gas import which has to
dan Entitas Anak akan menjadi pilihan berbelanja masyarakat. choice for shopping. harga minyak dunia dan reformasi subsidi pemerintah namun perlu do with the government projects. The economic fundamental is
memperhatikan meningkatnya impor non migas terkait proyek also expected to strenghen along with the structural reforms and
As part that grows and flourishes among the communities, the pemerintah. Fundamental ekonomi juga diharapkan akan membaik foreign capital inflow to Indonesia. Rupiah exchange rate to the US
Sebagai bagian yang tumbuh dan berkembang di dalam Company and its Subsidiary have committed to be responsible for sejalan dengan reformasi struktural dan masuknya arus modal Dollar is still expected to appreciate in line with the United States
masyarakat, Perseroan dan Entitas Anak berkomitmen untuk the advancement and welfare of the surrounding communities. asing ke Indonesia. Nilai tukar Rupiah terhadap Dollar diperkirakan economic recovery, yet Bank Indonesia will keep the currencys
bertanggung jawab terhadap kemajuan dan kesejahteraan It includes among others, supporting the efforts of the central masih akan menguat seiring perbaikan ekonomi Amerika Serikat, exchange rate stability in order to adjust it to its fundamental
masyarakat di sekitarnya. Termasuk diantaranya mendukung setiap as well as the regional governments in improving education and namun Bank Indonesia masih akan menjaga stabilitas nilai tukar so the currency will be able to support macro economic stablity.
upaya pemerintah baik pusat dan daerah dalam meningkatkan welfare. The Company and its Subsidiary have always encouraged agar sesuai fundamentalnya sehingga dapat mendukung stablitas Expectedly the inflation will remain under control at 4%(1%)
pendidikan dan kesejahteraan. Perseroan dan Entitas Anak local products around the store locations to be marketed in makro ekonomi. Diharapkan inflasi akan tetap terkendali pada supported by the core inflation control and global oil price fall.
senantiasa mendorong produk-produk lokal disekitar lokasi gerai outlets via a program called house brand private label lease of kisaran 4%(1%) dengan didukung oleh pengendalian inflasi inti
untuk dapat dipasarkan di gerai-gerai melalui program house booths in the front of the stores. By social responsibility programs, dan turunnya harga minyak dunia.
brand private label atau penyewaan booth di depan gerai. Melalui the Company and its Subsidiary have supported the peoples Some of the issues that will remain to become challenges are the
payung program tanggung jawab sosial, Perseroan dan Entitas empowerment by improving the welfare of micro-, small- and Beberapa hal yang masih menjadi tantangan adalah ketidakpastian uncertainty about fuel oil subsidy reduction in tandem with the
Anak mendukung upaya pemberdayaan masyarakat dengan medium-scale businessmen by giving them a retail management pengurangan subsidi bahan bakar minyak seiring dengan kebijakan governments policy to adjust the subsidy reduction to global oil
meningkatkan kesejahteraan pengusaha mikro, kecil dan menengah training, supplying merchandises at special prices, and improving pemerintah untuk menyesuaikan pengurangan subsidi sesuai market price, regional minimum wage increase and basic electricity
melalui pelatihan management ritel, penyediaan barang pasokan the look and display of their kiosks. Expectedly the above-cited harga pasar minyak dunia, kenaikan upah minimum daerah dan tariff adjustment. For that reason, every organizational line has
dengan harga khusus, perbaikan display barang dan tampilan businessmen will be able to grow and flourish together with the penyesuaian tarif dasar listrik. Oleh karenanya setiap lini organisasi been reminded to always struggle to find breakthrough/make
kios. Diharapkan pengusaha mikro, kecil dan menengah tersebut Company and its Subsidiary. In education sector, the Company ditekankan untuk senantiasa mengupayakan terobosan/inovasi innovation in order to boost revenues, implement cost efficiency in
akan dapat tumbuh dan berkembang bersama dengan Perseroan cooperates with regional education offices in developing a modul untuk meningkatkan pendapatan, melakukan efisiensi biaya pada every activity and improve productivity.
dan Entitas Anak. Di bidang pendidikan, bekerjasama dengan of study on retail management for use in vocational high schools. setiap aktivitas dan meningkatkan produktivitas.
dinas pendidikan daerah mengembangkan modul materi pelajaran The aim of the program is to prepare the graduates for work and In order to improve the Company continuously, all ranks and
Untuk meningkatkan kemajuan perusahaan yang files in the management have committed to maintain the Good
berkesinambungan, seluruh jajaran manajemen berkomitmen
menjaga tata kelola perusahaan dengan baik (Good Corporate
Corporate Governance (GCG), while development and evaluation
have been constantly made to reach the purpose of the GCG. LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Governance), pengembangan dan evaluasi senantiasa dilakukan The Board of Commisioners assisted by the Committee of Audit
agar tujuan GCG tercapai. Fungsi pengawasan Dewan Komisaris and the Internal Audits Task Unit have continued to undertake
REPORT FROM THE BOARD OF COMMISSIONERS
yang dibantu Komite Audit dan Unit Kerja Audit Internal senantiasa evaluation and provide suggestions concerning all decisions made
melakukan evaluasi dan memberikan masukan terhadap seluruh by the Board of Directors and the management in maintaining
keputusan Direksi dan jajaran manajemen dalam menjaga rencana the Companys business and budget plans. Besides, as part of the
bisnis dan anggaran Perseroan. Disamping itu sebagai bagian communities, the Company and its Subsidiary will continue to take
dari masyarakat, Perseroan dan Entitas Anak akan senantiasa part and get i actively involved in the effort to improve the welfare
berperan dan terlibat aktif dalam usaha memajukan kesejahteraan of the communities in the surrounding areas.
masyarakat lingkungan sekitar.
Change in the Compositions of the Boards of Directors and
Perubahan Komposisi Direksi dan Komisaris Commissioners
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang The Annual General Shareholders Meeting (AGM) held on June 25,
diselenggarakan pada tanggal 25 Juni 2014, telah mengangkat 2014, had appointed Mrs Feny Djoko Susanto as the President
Ibu Feny Djoko Susanto sebagai Presiden Komisaris dan Bapak Commissioner and Mr Pudjianto as the Commissioner. On the same
Pudjianto sebagai Komisaris Perseroan. date, the AGM also appointed Mr Solihin as the Companys Director.
Pada tanggal yang sama, RUPST juga telah mengangkat Bapak On behalf of the Board of Commissioners. We would like to express
Solihin sebagai Direktur Perseroan. our gratitude to Mr Budiyanto Djoko Susanto for his commitment
Atas nama Dewan Komisaris, kami mengucapkan terima kasih during his office term as the President Commissioner. We would
kepada Bapak Budiyanto Djoko Susanto atas komitmennya selama also like to express gratitude and welcome the appointment of Mrs
menjadi Presiden Komisaris. Kami juga mengucapkan selamat dan Feny Djoko Susanto as the President Commissioner, Mr Pudjianto
menyambut gembira atas pengangkatan Ibu Feny Djoko Susanto as the Commissioner, Mr Anggara Hans Prawira as the President
sebagai Presiden Komisaris, Bapak Pudjianto sebagai Komisaris, Director and Mr Solihin as the Director.
Bapak Anggara Hans Prawira sebagai Presiden Direktur dan Bapak
Solihin sebagai Direktur Perseroan.
Expression of Gratitude
Ungkapan Terima Kasih
On behalf of the Board of Commissioners, we would like to
Atas nama Dewan Komisaris kami mengucapkan terima kasih express gratitude to all memberf of the Board of Directors for
kepada seluruh jajaran Direksi atas kerjasama, kepemimpinan, their cooperation, leadership, commitment and spirit in seeking
komitmen dan semangat untuk terus meraih kemajuan Perseroan; the Companys continuous improvement; all ranks and files of
kepada seluruh jajaran manajemen dan karyawan atas kerja the management and employees for their hard work, dedication
keras, dedikasi dan komitmen untuk berusaha mencapai yang and commitment to attain the best; and to all franchise partners,
terbaik; dan kepada seluruh mitra waralaba, pemasok, mitra bisnis suppliers other business partners, loyal customers, sharholders,
lainnya, pelanggan setia, pemegang saham, pemegang obligasi bondholders and the government, for their continuous support
dan pemerintah, atas dukungan dan kepercayaan yang senantiasa and trust for the Company, the Board of Directors and the
diberikan kepada Perseroan, Direksi dan jajaran manajemennya. Management.
On and for behalf of Board of Commissioners,

Atas nama dan mewakili Dewan Komisaris,
Kiri ke Kanan
Left to Right
Feny Djoko Susanto

Presiden Komisaris / President Commissioner Fernia Rosalie Kristanto Imam Santoso Hadiwidjaja Budiyanto Djoko Susanto Feny Djoko Susanto
Komisaris Komisaris Independen Komisaris Presiden Komisaris
Commissioners Independent Commissioners Commissioners President Commissioners
Sudrajat Pudjianto Drs Ahwil Loetan

Komisaris Independen Komisaris Komisaris Independen
Independent Commissioners Commissioners Independent Commissioners
LAPORAN DIREKSI Perseroan dan Entitas Anak berharap akan dapat The Company and its Subsidiary expect to
REPORT FROM THE BOARD OF DIRECTORS menjawab seluruh peluang dan tantangan di masa respond to all chances and challenges in the
yang akan datang serta mengembangkan seluruh future as well as to develop the entire business
potensi usaha agar dapat meningkatkan kinerja potential in order to improve the Companys and
Perseroan dan Entitas Anak. its Subsidiarys performance.
Pemegang Saham yang terhormat, The Honorable Shareholders,
Pada tahun 2014 kondisi perekonomian global menunjuk Global economic conditions in 2014 showed a slower recovery
kan pertumbuhan yang melambat sebagai dampak pemulihan due to the unequal economic recoveries, on one side the United
perekonomian yang tidak merata, Amerika Serikat di satu sisi States recorded a stronger growth while on the other side the
mengalami perkembangan semakin solid dan di sisi lain negara- countries like Europe, China, Japan and other developing countries
negara Eropa, Tiongkok, Jepang dan negara berkembang lain went through a slowdown. Slowdown in the developing countries
mengalami perlambatan. Untuk negara berkembang perlambatan was caused by the significant fall in prices of oil and commodities.
seiring dengan penurunan harga minyak dan harga komoditas yang Indonesias economic growth was also under pressure at merely
signifikan. Pertumbuhan ekonomi Indonesia pun juga mengalami 5.02%1), falling by 0.56% compared to the earlier year. (2013:
tekanan dengan hanya mencatatkan pertumbuhan 5,02%1), turun 5.58%)
0,56% dibandingkan tahun sebelumnya. (2013: 5,58%)
Namun demikian Badan Pusat Statistik Indonesia juga mencatat Yet, the Central Board of Statistics still recorded a growth in
pertumbuhan ekonomi Indonesia untuk komponen pengeluaran Indonesias household consumption by 5,14%1) at 56.07%. It is
konsumsi rumah tangga masih tumbuh sebesar 5,14%1) hingga this matter that triggers the expectation and great chances for
mencapai 56,07%. Hal inilah yang menjadi harapan dan peluang the countrys retail industry, and thus makes the challenges and
besar bagi industri ritel di Indonesia, sehingga tantangan dan competition in the industry even tighter in the years to come.
persaingan industri ritel akan semakin berat di tahun-tahun
mendatang.
Kinerja, Tantangan dan Kebijakan Strategis Tahun 2014 Performance, Challenges and Strategic Policies in 2014
Meskipun Perseroan dan Entitas Anak menghadapi tantangan berat Despite the powerful challenges that the Company and its
sepanjang tahun 2014, namun jajaran manajemen dan seluruh Subsidiary had to face in 2014, the management and the whole
karyawan dengan kegigihan dan kerja keras dapat melaluinya employees with persistence and hardwork had managed to go
dengan baik dan menghasilkan pencapaian yang positif. through and make a positive achievement.
Pendapatan neto konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak The Companys and its Subsidiarys consolidated net revenue was
pada tahun 2014 mencapai Rp 41,77 triliun, meningkat 19,70% Rp41.77 trillion in 2014, climbing by 19.70% as compared to
dibandingkan tahun 2013 sebesar Rp 34,90 triliun. Kenaikan 2013 which was Rp34.90 trillion. The increase in the net revenue
pendapatan neto tersebut sebagian besar didorong oleh pembukaan was triggered mostly by the opening of new stores as well as the
gerai baru dan pencapaian kinerja Entitas Anak yang menunjukkan Subsidiarys performance that showed a promising growth.
pertumbuhan yang menggembirakan.
Jumlah gerai Perseroan dan Entitas Anak bertambah sebanyak Number of the Companys and its Subsidiarys stores increased
1.456 gerai atau tumbuh sebesar 15,65% menjadi 10.758 gerai by 1,456 units or 15.65% to 10,758 units (2013: 9,302 units),
(2013: 9.302 gerai), terdiri dari 9.861 gerai Perseroan (2013: comprising 9,861 units of the Companys stores (2013: 8,557
8.557 gerai) dan 897 gerai Entitas Anak.(2013: 745 gerai). units) and 897 units of the Subsidiarys stores. (2013: 745 units).
Sebanyak 81,75% gerai Perseroan dan Entitas Anak tersebar Of the total number of the Companys and its Subsidiarys stores,
di Jawa dan Bali (2013: 82,11%) dan 18,25% berada di pulau 81.75% spread in Java and Bali (2013: 82,11%) and 18.25% in
Sumatra, Kalimantan, Sulawesi dan Lombok (2013: 17,89%). the islands of Sumatra, Kalimantan, Sulawesi and Lombok (2013:
Penetrasi gerai di luar Jawa dan Bali masih akan menjadi prioritas 17,89%). Store penetrations outside Java and Bali will remain to
Perseroan dan Entitas Anak ke depan mengingat potensi bisnis ritel be given a high priority by the Company and its Subsidiary in the
yang masih terbuka luas. time to come considering the huge potential of retail business.
Mengantisipasi persaingan yang ketat dalam beberapa tahun To anticipate the tight competition in the last couple of years, the
terakhir Perseroan selain mengembangkan produk layanan juga Company has developed not only the service but also developed
mengembangkan gerai dalam beberapa format dengan tujuan the stores into several formats with aims of expanding the network
selain memperluas jaringan juga melayani pelanggan dari berbagai as well as serving customers of various categories and locations.
kategori dan lokasi. Format gerai yang telah dikembangkan antara The formats of stores that have been developed are among
lain; regular store, spesific store, premium store, Mobil Toko dan others, regular store, spesific store, premium store, Mobil Toko masukan/kritik dan saran kepada Perseroan. Beberapa sosial Among other social media that have been used are: Facebook
Kontainer Toko. Dengan pengembangan format ini Perseroan akan and Kontainer Toko. By developing the formats, the Company will media yang digunakan antara lain: Facebook Fan Page Alfamart Fan Page Alfamart Sahabat Indonesia, twitter (@alfamartku), Line,
semakin dinamis dalam memperluas jaringan sesuai dengan kondisi become even more dynamic in expanding the network in line with Sahabat Indonesia, twitter (@alfamartku), Line, Kakaotalk, Picmic Kakaotalk, Picmic and BBM Channels. The media has received a
yang dibutuhkan. the required condition. dan BBM Channels. Media ini mendapat sambutan yang positif positive response from the communities with a relatively high
dari masyarakat dengan jumlah penggemar yang cukup besar. Atas number of followers. Because of the achievement, the Company
Sejalan dengan visi Perseroan dan upaya pemerintah (Peraturan In tandem with the Companys vision and the governments upaya ini Perseroan berhasil mendapatkan Social Media Award dan received the Social Media Award and the Digital Marketing Award
Menteri Perdagangan No 68 tahun 2012) untuk mendukung effort (Trade Ministers Regulation No 68 of 2012) to support Digital Marketing Award untuk ketiga kalinya pada tahun 2014. for the third time in 2014.
kepemilikan gerai oleh masyarakat luas, berbagai upaya senantiasa store ownership by the public, the Company has made various
dilakukan Perseroan. Beberapa kegiatan yang dilakukan dengan efforts continuously. Several activities have been done in order Perseroan dan Entitas Anak juga senantiasa mengembangkan dan The Company and its Subsidiary also have continued to build
tujuan untuk memperkenalkan dan memasarkan kerjasama usaha to introduce and market a business cooperation via a franchise membangun loyalitas pelanggan melalui sarana member Aku and improve the customers loyalty through Aku membership
melalui skema bisnis waralaba antara lain: terlibat aktif dalam scheme like among others: actively involved wihtin the countrys dengan secara reguler merancang dan menawarkan berbagai by regularly designing and offering various special promotion
kegiatan Asosiasi Franchise Indonesia, mengikuti pameran yang franchise society Asosiasi Franchise Indonesia, attending exhibitions program promo khusus member. Selain itu berbagai kegiatan programs for the members. Besides, other activities have been
diselenggarakan oleh instansi /lembaga /pemerintah daerah, held by the regional government institutions /agencies as well as dilakukan seperti: Member Shopping Race, Arisan, Mudik, Ulang undertaken like: Member Shopping Race, Arisan, Mudik, Birthday
seminar dan workshop. Hingga tahun 2014, upaya Perseroan dan attending seminars and workshops. Until the end of 2014, the tahun dan Hari Pelanggan Nasional diselenggarakan sebagai Celebration and the National Customer Day, as realization of the
Entitas Anak disambut baik oleh masyarakat dengan pertumbuhan Companys and its Subsidiarys effort had been welcomed by the wujud apresiasi Perseroan terhadap loyalitas pelanggan. Sebagai Companys appreciation for the customers loyalty. As a result,
gerai franchise sebanyak 418 gerai sehingga jumlah gerai waralaba communities as number of franchise stores grew by 418 units to hasilnya hingga 2014, Perseroan telah memiliki lebih dari 4,2 juta until 2014 the Company already had more than 4.2 million
menjadi 2.941 gerai (2.922 gerai Perseroan dan 19 gerai Entitas 2,941 units (2,922 units owned by the Company and 19 units by pelanggan dimana 49%nya adalah member aktif. customers, of which 49% were active members.
Anak). the Subsidiary).
Pertumbuhan dan perkembangan positif Perseroan dan Entitas The Companys and its Subsidiarys positive progress in 2014
Sepanjang tahun 2014 Perseroan telah menambah 7 gudang (6 In 2014, the Company had added 7 warehouses (6 new Anak sepanjang tahun 2014 tidak terlepas dari berbagai tantangan could not be put apart from the various operational challenges
gudang baru dan 1 gudang relokasi) sebagai pendukung utama warehouses and 1 relocated warehouse) as the main support of operasional diantaranya kenaikan harga BBM bersubsidi, kenaikan such as among others subsidized fuel price hike, minimum wage
jaringan gerai yang tersebar di seluruh Indonesia. 6 gudang baru the store networks that spread in all areas of Indonesia. Of the six upah minimum, kenaikan tarif dasar listrik dan kenaikan harga sewa increase, basic electricity tariff hike and rental cost for Alfamart
yang dibangun, 2 diantaranya untuk mendukung ekspansi gerai di new warehouses, 2 have been used to support store expansions untuk toko Alfamart yang dimiliki oleh Perseroan yang berdampak Companys stores which had a significant impact on the operating
lokasi baru yaitu Pontianak dan Manado, 4 gudang lainnya untuk in new locations they are Pontianak and Manado, 4 others to signifikan terhadap beban usaha. Berbagai upaya efisiensi, evaluasi expense. Numerous efforts of efficiency, productivity evaluation,
memperkuat efektifitas pasokan di setiap gerai yakni Kotabumi, support effectiveness of supplies for the stores in Kotabumi, produktivitas, penyegaran produk di gerai, optimalisasi selling product refreshing in outlets, selling space optimization, supply
Karawang, Rembang dan Lombok. 1 gudang relokasi yakni gudang Karawang, Rembang and Lombok. The relocated warehouse in space, perbaikan rantai pasokan dan pengembangan inovasi chain improvement and innovation enhancement have been made
Parung menggantikan fungsi gudang Serpong yang dinilai sudah Parung replaced the warehouse in Serpong that was regarded dilakukan Perseroan dan Entitas Anak. Upaya tersebut mampu by the Company and its Subsidiary. Such efforts had managed
tidak memadai. Pembangungan 4 gudang di luar Jawa merupakan insufficient any longer. The construction of the 4 warehouses menekan laju kenaikan beban usaha konsolidasian terhadap to hamper the increase in the consolidated operating expense to
fokus Perseroan sebagai upaya untuk menangkap peluang dan outside Java has been part of the Companys focus on grabbing pendapatan neto sebesar 0,26% (2013:1,97%) sehingga menjadi the net revenue by 0.26% (2013:1.97%) to 16.19%. In the future,
potensi bisnis serta memperluas jaringan di luar Jawa. the business chance and potential as well as expanding networks sebesar 16,19%. Di masa yang akan datang Perseroan dan the Company and its Subsidiary will seek to continue making
outside Java. Entitas Anak akan berupaya untuk terus melakukan upaya-upaya improvement efforts in a bid to halt the increase in operating
perbaikan agar dapat menekan laju kenaikan beban usaha. expense.
Misi Perseroan dan Entitas Anak adalah menjadikan setiap gerainya The Company and its Subsidiary have the mission of making every
menjadi toko komunitas yang dapat diandalkan, memberikan outlet a reliable cummunity store that offers considerable facilities
banyak kemudahan dan nyaman sehingga mampu memberikan and convenience in order to give satisfaction and fulfil the Meskipun menghadapi tantangan berat pada tahun 2014 dari sisi Despite big challenges in 2014 on operation side that was coupled
kepuasan dan memenuhi harapan pelanggan. Sejalan dengan misi customers expectation. In tandem with the mission the Company operasional yang dibarengi dengan upaya ekspansi, Perseroan with the expansion plan, the Company still manage to maintain
tersebut Perseroan dan Entitas Anak senantiasa meningkatkan and its Subsidiary have ocntinued to incerase the value added masih mampu mempertahankan pertumbuhan laba usaha. operating profit growth. The percentage of the Companys and
value added service di seluruh gerainya dengan menambah fitur-fitur service in all stores by adding the service features, hence the stores Persentase laba usaha konsolidasian Perseroan dan Entitas its Subsidiarys consolidated operating profit to the net revenue
layanan, sehingga gerai sebagai payment point akan mempermudah as payment points will facilitate the customers in making payment Anak terhadap pendapatan neto meningkat dari tahun 2013 climbed by 0.09% from that in 2013 to 2.80% (2013: 2.71%). Yet
pelanggan untuk memenuhi pembayaran keperluan sehari-hari. for the daily needs. Owing to the effort, the Company and its sebesar 0,09% menjadi 2,80% (2013: 2,71%). Namun demikian the Company and its Subsidiary are confident that the expansion
Atas upaya ini Perseroan dan Entitas Anak mampu membukukan Subsidiary had managed to book consolidated other revenues of Perseroan meyakini strategi ekspansi yang dilakukan akan mampu strategy which has been implemented will be able to increase the
pendapatan lainnya konsolidasian hingga Rp 277,31 miliar atau up to Rp277.31 billion or 36.17% above the previous year (2013: meningkatkan laba usaha di masa yang akan datang. operating profit in the future.
36,17% dari tahun sebelumnya (2013: Rp 203,65 miliar). Di masa Rp203.65 billion). In the time to come the Company and its
yang akan datang Perseroan dan Entitas Anak percaya kontribusi Subsidiary are certain that the value added services contribution Persentase laba konsolidasian tahun berjalan yang dapat The percentage of the consolidated profit of the current year
value added service akan lebih meningkat seiring pengembangan will increase further in line with the expansion of the store network diatribusikan kepada pemilik entitas induk turun 0,26% menjadi atributable to owner of the holding entity fell by 0.26% to
jaringan gerai dan fitur layanan yang semakin banyak. and the more various service features. 1,28% (2013: 1,54%). Hal ini selain disebabkan oleh peningkatan 1.28% (2013: 1.54%). This was caused not only by the hike in
biaya operasional juga disebabkan oleh peningkatan beban the operating expense but also because of increase in financial
Memanfaatkan dinamika perkembangan internet, maraknya sarana By using the dynamics of internet development, widespread keuangan karena meningkatnya suku bunga bank, pinjaman bank expense, banking interest, bank loan and bond debt in line with
komunikasi ponsel pintar dan kebutuhan pelanggan baik produk smart phone communication device as well as the customers dan hutang obligasi sejalan dengan upaya ekspansi yang dilakukan the expansions conducted by the Company and its Subsidiary.
serta kedekatan personal, Perseroan dan Entitas Anak sejak dua need for product and personal approach, the Company and its Perseroan dan Entitas Anak.
tahun terakhir mengembangkan dan memanfaatkan efektifitas Subsidiary have since the last two years developed and made use
e-commerce melalui layanan belanja online Alfaonline. Melalui of the effectiveness of e-commerce via online shopping service Upaya-upaya ekspansi untuk tujuan pertumbuhan Perseroan dan The expansion efforts that were meant for the Companys and
media belanja Alfaonline, pelanggan dapat menikmati suasana Alfaonline. Via Alfaonline, the customers are able to enjoy Entitas Anak dalam jangka panjang merupakan strategi yang its Subsidiarys long-term growth was the strategy on which the
belanja kebutuhan rumah tangga yang praktis dan mudah hanya a practical and easy shopping of household needs only by using menjadi fokus jajaran manajemen pada tahun 2014. Di awal management had focused in 2014. In the beginning of 2014,
dengan media internet. internet media. tahun 2014, Perseroan melalui Alfamart Retail Asia Pte. Ltd the Company via Alfamart Retail Asia Pte. Ltd (ARA) founded a
(ARA) mendirikan perusahaan Alfamart Trading Philipines Inc. company named Alfamart Trading Philipines Inc. (ATP) in which
Perseroan juga menggunakan strategi melalui digital marketing The Company also has implemented the digital marketing strategy (ATP) dengan kepemikan saham sebesar 35%. ATP memiliki hak the Company has 35% stake. ATP has attained the master right to
dengan memanfaatkan website dan sosial media. Perseroan by using website as well as social media. The Company uses www. master waralaba untuk membuka gerai dengan brand Alfamart open stores under Alfamart brand in the Philippines, operate the
memanfaatkan website www.alfamartku.com sebagai media alfamartku.com website for delivering information on: products, di Filipina, mengelola gudang dan distribusi pasokan. Menginjak warehouse and the distribution of supplies. Entering the fourth
untuk memberikan informasi: produk, program promosi, berita, CSR promotion programs, news, CSR hand the Companys corporate kwartal keempat beberapa ekspansi dan aksi korporasi dilakukan, quarter, a number of expansions had been done and corporate
hingga aksi korporasi yang dilakukan oleh Perseroan. Sosial media action. Social media has been used by the Company as a facility pada bulan Oktober 2014, Perseroan meningkatkan kepemilikan actions had been taken. In October 2014, the Company raised its
digunakan Perseroan sebagai sarana untuk menjalin kedekatan for building personal relations with the customers, by which the saham pada PT Sumber Indah Lestari (SIL) menjadi 82,50%. share ownership in PT Sumber Indah Lestari (SIL) to 82.50%.
personal dengan pelanggan, dimana pelanggan mendapatkan customers attain informations concerning the ongoing program, Pada bulan yag sama, SIL mendirikan PT Sumber Medika Lestari In the same month, SIL set up a company named PT Sumber
informasi mengenai program yang sedang berjalan, memberikan offer suggestions/criticisms and recommndations to the Company. dengan kepemilikan saham sebesar 99,92%. Tujuan peningkatan Medika Lestari with ownership of 99.92%. The purpose of the
saham dan pendirian anak perusahaan tersebut adalah untuk stake increase and the founding of the subsidiary is to expand sosial perusahaan yang berkesinambungan yang juga melibatkan retail management, training, apprentice and retail laboratory for
mengembangkan bisnis melalui format baru untuk menangkap business through a new format in a bid to grab the potential pelanggan melalui donasi. vocational schools. For the commmunities around the stores, the
potensi pasar produk non food (health and beauty care). Pada market of non food products (health and beauty care). On Company has compiled sustainable social responsibility programs
tanggal 5 Desember 2014, Perseroan melakukan penambahan December 5, 2014, the Company undertook a capital increase Sebagai upaya meningkatkan praktek tata kelola perusahaan that also involve the customers via donations.
modal melalui penerbitan saham Tanpa Hak Memesan Saham by issuing 864,705,900 new shares without pre-emptive rights. yang baik, Perseroan senantiasa berupaya melaksanakan prinsip-
Terlebih Dahulu sebanyak 864.705.900 saham. Dana yang The proceeds of the new share issue had been used for acquiring prinsip tata kelola perusahaan dalam pengambilan kebijakan In the effort to improve good corporate governance practices,
diperoleh dari penambahan modal tersebut digunakan untuk 30% share ownership in PT Midi Utama Indonesia Tbk (MIDI). dan keputusan. Review dan penyesuaian dengan ketentuan yang the Company has always sought to implement good corporate
akuisisi 30% kepemilikan saham pada PT Midi Utama Indonesia After the acquisition, the Companys share ownership in PT Midi berlaku dilakukan agar semakin meningkatkan nilai Perseroan. governance principles in making policies and decisions. Reviews
Tbk. (MIDI). Setelah akuisisi kepemilikan saham Perseroan di MIDI Utama Indonesia Tbk amounted to 86.72%. The purpose of the Direksi dibantu Unit Internal Audit melakukan pengawasan dan and adjustments to the prevailing rulses have been done in a bid
mencapai 86,72%. Tujuan akuisisi selain untuk memperkuat sinergi acquisition is to strengthen the synergy between the management review untuk memastikan pelaksanaan manajemen risiko dan to increase the Companys value. The Board of Directors assisted
manajemen dan operasional juga untuk menangkap potensi pasar and the operation as well as to seize the potential of convenience sistem pengendalian internal berjalan secara konsisten di setiap by the Internal Audit have conducted supervision and review
convenience, fresh food dengan format gerai yang lebih memadai. and fresh food market through a more sufficient store format. lini organisasi. to ensure that risk management and internal control system are
consistently implemented in every organizational line.
Pada 17 Juni 2014, berdasarkan surat Otoritas Jasa Keuangan On June 17, 2014, by virtue of letter from the Financial Services
No S-274/D.04/2014, Perseroan mendapatkan pemberitahuan Authority No S-274/D.04/2014, the Company received effective
efektif untuk melakukan penawaran umum berkelanjutan obligasi notice for offering continuous bonds (Sumber Alfaria Trijaya Prospek dan Tantangan Usaha Prospects and Business Challenges
(Obligasi Berkelanjutan I Sumber Alfaria Trijaya), dimana pada Continuous Bonds I), by which the first-phase bonds had been
tahap I telah diterbitkan obligasi dengan nilai nominal sebesar Rp 1 issued at nominal value of Rp1 trillion, with tenor of 3 years Pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2015 diperkirakan Indonesias economic growth in 2015 is expected to continue at
triliun, dengan jangka waktu 3 tahun dan bunga 10.5% per tahun. and interest rate of 10.5% per annum. The bond rating had been masih akan bertumbuh pada kisaran 5,4% - 5,8%2) dengan 5.4-5.8%2) with household consumption stil being rthe pillar of
Pemeringkatan obligasi dilakukan oleh PT Fitch Ratings Indonesia conducted by rating firm PT Fitch Ratings Indonesia at AA-(idn). konsumsi rumah tangga masih menjadi pilar pertumbuhan, defisit the growth, whereas the current transaction deficit is predicted
dengan peringkat AA-(idn). Seluruh obligasi tahap I tersebut telah The first-phase bonds have been listed at the Indonesia Stock transaksi berjalan yang diharapkan membaik seiring turunnya to improve in line with oil price fall and subsidy reforms, Rupiah
dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia. Exchange. harga minyak dan reformasi subsidi, nilai tukar Rupiah terhadap exchange-rate to the Dollar is still expected to strengthen in tandem
Dollar diperkirakan masih akan menguat seiring perbaikan ekonomi with the United States economic recovery and the inflation is still
Seluruh dana obligasi telah digunakan sesuai tujuan penawaran All of the bond proceeds had been used according to the purpose Amerika Serikat dan inflasi diperkirakan tetap akan terkendali pada expected to be under control at 4%(+1%). Generally Indonesia
umum setelah dikurangi biaya emisi sebesar Rp 5,52 miliar atau of the public offering after reduction by the emission fee of kisaran 4%(+1%). Secara umum kondisi makro ekonomi Indonesia macro economic condition is predicted to improve in the future
sekitar 0,55%. Penggunaan dana yakni sekitar 70% atau Rp 700 Rp5.52 billion or approximately 0.55%. Of the total bond ke depan diperkirakan membaik yang didukung ekspansi konsumsi supported by the government consumption and investment in line
miliar digunakan untuk membayar fasilitas pinjaman dari PT Bank proceeds, approximately 70% or Rp700 billion had been used for dan investasi pemerintah sejalan dengan peningkatan kapasitas with the increase in fiscal capacity in order to support productive
Central Asia Tbk dan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk. dan sekitar repaying loan facilities from PT Bank Central Asia Tbk and PT Bank fiskal guna mendukung ekonomi produktif termasuk pembangunan economy including infrastructure development. Still, there are
30% atau Rp 294,48 milyar digunakan untuk membiayai modal Mandiri (Persero) Tbk and around 30% or Rp294.48 billion for infrastruktur. Namun sejumlah risiko masih perlu diwaspadai some risks to be aware of, especially the risks which have to do
kerja. Hingga akhir 2014, Perseroan telah membayar bunga working capital. Until the end of 2014, the Company had repaid khususnya terkait volatilitas keuangan global, kemungkinan with global currencies volatiliy, possible increase in United States
obligasi kepada pemegang obligasi hingga tahap kedua. the second-phase bond interest. kenaikan suku bunga Fed Fund Rate di Amerika Serikat dan Fed Fund Rate and the fall in the prices of global commodities.
anjloknya harga komoditas dunia.
Sejalan dengan misi Perseroan untuk memberikan layanan terbaik In tune with the Companys mission to provide the best service
dan senantiasa mengutamakan kepuasan pelanggan dengan and to always prioritize customer satisfaction by offering Kondisi keamanan dan politik di Indonesia kembali stabil pasca Security and political conditions have returned stable after the
memberikan pengalaman berbelanja yang menyenangkan, pada pleasant shopping experience, in 2014 the Company continued pesta demokrasi 2014 yang telah berjalan dengan aman dan democratic event in 2014 that had run safely and under control.
tahun 2014 Perseroan kembali melanjutkan komitmen untuk its commitment to enhance service quality and make improvement terkendali. Upaya pemerintah untuk meningkatkan kesejahteraan The governments effort to improve welfare through creative
meningkatkan kualitas layanan dan fokus untuk melakukan upaya efforts toward advancement. The Company has always sought melalui pemberdayaan ekonomi kreatif dan investasi infrastruktur di economy empowerment and infrastructure investments in regions
perbaikan menuju kemajuan. Perseroan senantiasa berupaya agar to make the two aspects become the culture and commitment berbagai daerah dengan tujuan untuk meningkatkan perekonomian to enhance the regional economy have triggered the Companys
kedua hal ini menjadi budaya dan komitmen seluruh karyawan of all employees in all organizational lines via socialization daerah menjadi harapan Perseroan dan Entitas Anak udalam upaya and its Subsidiarys expectations in expanding store network.
di semua lini organisasi melalui sosialisasi (pelatihan/briefing/ programs (training/briefing/knowledge sharing), improvement of mengembangkan jaringan gerai.
knowledge sharing), perbaikan sarana pendukung, perbaikan bisnis supporting facilities, enhancement of business process, as well as
proses, perbaikan standar layanan dan menjadi ukuran penilaian augmentation of service standard, and those all have become the Di sisi operasional beberapa hal masih menjadi tantangan antara On operational side, there are several issues that still become
kinerja. Dukungan kinerja seluruh lini organisasi yang disertai parameter for measuring the performance. Performance support lain ketidakpastian pengurangan subsidi bahan bakar minyak seiring challenges to the Companys and its Subsidiarys, among others
budaya layanan dan senantiasa melakukan perbaikan akan from all organizational lines coupled with service culture while dengan kebijakan pemerintah untuk setiap saat akan menyesuaikan the uncertainty on fuel oil subsidy reduction along with the
memberikan kontribusi optimal bagi proses bisnis Perseroan. constantly making improvement will bring an optimum contribution pengurangan subsidi sesuai harga pasar minyak dunia, kenaikan governments policy to adjust every time the subsidy reduction
for the Companys business process. upah minimum daerah dan kenaikan harga properti masih akan to global oil market price, the increase in the regional minimum
menjadi tantangan manajemen Perseroan dan Entitas Anak. wage and property price hike. The Company and its Subsidiary
Sebagai upaya mencapai target pertumbuhan jangka panjang, In the effort to reach long-term growth target, the Company Perseroan dan Entitas Anak berupaya senantiasa mengupayakan have continued to seek breaktrhough/innovation in order to
Perseroan selain mengembangkan jaringan bisnis juga mengambil has developed not only the business network but has also terobosan/inovasi untuk meningkatkan pendapatan, melakukan increase the revenue, implement cost efficiency in every activity
tanggung jawab sebagai warga usaha dan masyarakat. Perseroan taken responsibilities as member of the business societies and efisiensi biaya pada setiap aktivitas dan semakin meningkatkan and further increase productivity. Evaluations on productivity
berperan aktif dalam organisasi Aprindo (Asosiasi Pengusaha Ritel member of the communities. The Company has taken active produktivitas. Evaluasi produktivitas dan optimalisasi penjualan and optimization of sales through improvement of supply chain,
Indonesia), AFI (Asosiasi Franchise Indonesia), APPUI (Asosiasi parts in the countrys retail businessman organization Aprindo melalui perbaikan rantai pasokan, sistem informasi komunikasi, communicatio information system, selling space and products
Penyelenggara Pengiriman Uang Indonesia) untuk mendukung (Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia), franchise organization AFI selling space dan produk akan senantiasa menjadi fokus manajemen. have always become the managements focus.
program-program asosisasi dan menyuarakan pandangan Perseroan (Asosiasi Franchise Indonesia), and money transfer organization Sebagai antisipasi tantangan global dan nasional yang belum To anticipate unexpected global and national challenges in the
mengenai berbagai topik yang dihadapi bidang ritel, waralaba dan APPUI (Asosiasi Penyelenggara Pengiriman Uang Indonesia) to dapat dipastikan di masa yang akan datang manajemen Perseroan future, the Company and its Subsidiary have sought to maintain a
pengiriman uang. Selain itu Perseroan juga mendukung program support the associations programs and uttering the Companys dan Entitas Anak berupaya menjaga keseimbangan antara ekspansi balance between business expansion and financial management
pemeritah dengan turut menumbuh kembangkan pengusaha insight about various topics faced by retail, franchise and money usaha dan pengelolaan keuangan dengan memegang prinsip by holding on to the principle of prudency. The Company and
mikro, kecil dan menengah melalui program store sales point, transmittal sectors. Besides, the Company also has supported the kehati-hatian. Perseroan dan Entitas Anak berharap akan dapat its Subsidiary expect to be able to respond to all chances and
Outlet Binaan Alfamart dan Toko Mitra Alfamart. Perseroan juga governments programs by growing up and flourishing the micro-, menjawab seluruh peluang dan tantangan di masa yang akan challenges ahead and develop all business potential in order
mendukung upaya pendidikan dengan bekerjasama dengan Dinas small- and medium-scale businessmen through the programs datang serta mengembangkan seluruh potensi usaha agar dapat to improve the Companys and its Subsidiarys performance
Pendidikan dan Pemerintah Daerah setempat menyusun modul of Store Sales Point, Outlet Binaan Alfamart and Toko Mitra meningkatkan kinerja Perseroan dan Entitas Anak. performance.
kurikulum manajemen ritel, pelatihan, magang dan laboratorium Alfamart. Similarly, the Company has supported the education
ritel bagi sekolah menengah kejuruan. Bagi masyarakat di sekitar program by cooperating with the Regional Education Offices and
gerai, Perseroan menyusun program-program tanggung jawab the Regional Administrations in compiling curriculum moduls in
Ungkapan Terima Kasih Expression of Gratitude
Atas nama Direksi, kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh On behalf of the Board of Directors, we would like to express
LAPORAN DEWAN DIREKSI
karyawan dan jajaran manajemen atas kerja keras, kontribusi, gratitude to all employees and the management for their hardwork, REPORT FROM THE BOARD OF DIRECTORS
dedikasi dan komitmennya; dan kepada seluruh mitra waralaba, contribution, dedication and commitment; and to all franchise
pemasok, mitra bisnis lainnya, pelanggan, pemegang saham dan partners, suppliers, other business partners, the customers, the
obligasi atas dukungan dan kepercayaan yang diberikan kepada shareholders and the bondholders for their support and trust
Perseroan. Kami juga mengucapkan terima kasih kepada Pemerintah in the Company. We woud also like to exprss gratitude to the
Indonesia atas upaya dan kerja kerasnya untuk mengelola iklim Government of Indonesia for the effort and hardwork in managing
usaha dan kondisi perekonomian Indonesia sepanjang tahun the business climate and the countrys economic condition in
2014 ditengah tantangan dan tekanan perekonomian global. 2014 amid the global economic challenges and pressure. Further,
Selanjutnya, ucapan terima kasih kami tujukan kepada Dewan our gratitude is conveyed to the Board of Commisiones and the
Komisaris dan Pemegang Saham atas dukungan dan kepercayaan Shareholders for their continuous support and trust in the Board of
yang senantiasa diberikan kepada Direksi dan seluruh jajaran Directors and the management.
manajemen.
Atas nama dan mewakili Direksi, On and for Behalf of the Board of Directors,
Anggara Hans Prawira

Presiden Direktur / President Director
Kiri ke Kanan
Left to Right
Tomin Widian Bambang Setyawan Djojo Soeng Peter Suryadi Anggara Hans Prawira
Direktur Direktur Direktur Presiden Direktur
Director Director Director President Director
Solihin Theignatius Agus Salim Harryanto Susanto

Direktur Direktur Independen Direktur
Director Independent Director Director
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
B. Nama dan Alamat Lembaga dan/atau Profesi Penunjang B. Names and Addresses of Capital Market Supporting
A. Informasi Perseroan A. Company Information Pasar Modal Institutions and/or Professions
Nama Perusahaan Company Name PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk. Auditor Auditor Purwantono, Suherman & Surja (Ernst & Young)
Indonesia Stock Exchange Building, Tower 2, 7th Floor
Perdagangan eceran dalam format minimarket dan jasa waralaba Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190, Indonesia
Bidang Usaha Business Sector
Retail trade in minimarket format and franchise service Tel. (62-21) 5289 5000; Fax. (62-21) 5289 4100
Tanggal Pendirian Date of Establishment 22 Februari 1989 Biro Administrasi Efek PT Adimitra Transferindo
Stock Administration Bureau Plaza Property, 2nd Floor, Kompleks Pertokoan Pulomas Blok VIII No. 1
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No 21 Tanggal 22 Februari 1989, dibuat dihadapan Gde Kertayasa, Jl. Perintis Kemerdekaan, Jakarta 13210, Indonesia
Legal Foundation of Establishment SH., Notaris di Jakarta Tel. (62-21) 4788 1515; Fax. (62-21) 470 9697
Act of Establishment No 21 Dated February 22, 1989, made before Mr Gde
Kertayasa, SH., Public Notary in Jakarta Lembaga Pemeringkat PT Fitch Ratings Indonesia, DBS Bank Tower 24th Floor, Suite 2403
Pemegang saham Shareholders Per 31 Desember 2014 Rating Firm Jl. Prof. Dr. Satrio Kav 3-5, Jakarta 12940, Indonesia
PT Sigmantara Alfindo : 52,81%; Publik : 47,19% Tel. (62-21) 2988 6800; Fax. (62-21) 2988 6822
As of December 31, 2014 Notaris Notary Kamelina, S.H.

PT Sigmantara Alfindo : 52.81%; Public : 47.19% Jl. Danau Sunter Utara Blok G-7 No 6, Jakarta 14350, Indonesia
Modal Dasar Authorized Capital Rp 1,200,000,000,000 Waliamanat Trustee PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk, Gedung BRI II 3rd Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav 44-46, Jakarta 10210, Indonesia
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Rp 386,142,529,000 Tel. (62-21) 2500 124, 5758 130, 5758 140
Placed and Fully-Paid Capital Fax. (62-21) 5752 444, 2510 316
Bursa Market Bursa Efek Indonesia, Indonesia Stock Exchange Building, Tower 1
Jl. Jendral Sudirman Kav 52-53, Jakarta 12190, Indonesia C. Informasi Pemegang Saham C. Shareholder Information
Tel: (62-21) 5150515; Fax: (62-21) 5150330
Email : callcenter@idx.co.id
Kode Saham Trading Code AMRT
Tanggal Pencatatan Date of Listing 15 Januari 2009
Kode Obligasi Bond Code AMRT01CN1
Tanggal Pencatatan Date of Listing 25 Juni 2014
Kantor Pusat Head Office Jl. MH Thamrin No 9, Cikokol, Tangerang 15117, Banten Indonesia
Tel: (61-21) 5575 5966; Fax: (61-21) 5575 5961
Web: www.alfamartku.com
Kantor Cabang Branches 30 Cabang
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary E-mail: corsec@sat.co.id
Komunikasi Korporat Corporate Communications www.corporate.alfamartku.com / alfamart.sahabatku@gmail.com
Layanan Pelanggan Customer Service www.alfamartku.com / www.alfaonline.com

FB: alfamart sahabat Indonesia; Twitter: @alfamartku
TOTAL: 38,614,252,900** TOTAL: 37,749,547,000**
Layanan Franchise Franchise Service Email: franchise_alfamart@sat.co.id 52.81 % 54.02 %
PT. Sigmantara Alfindo PT. Sigmantara Alfindo
47.19 % 5.94 %
Masyarakat Public* Arisaig Consumer FD LTD
40.04 %
Masyarakat Public*
* : Termasuk Direksi dan Karyawan * : Including Board of Directors and Employees

** : Perubahan jumlah saham karena penambahan 864.705.900 saham ** : Change in Share Number Owing to Issuance of 864,705,900
atas Non HMETD pada 5 Desember 2014 kepada Lawson, Inc. Additional Shares Without Pre-Emptive Rights for Lawson Inc., on
December 5, 2014.
D. Kepemilikan Saham Anggota Dewan Komisaris dan D. Share Ownerships of Members of the Boards of
Direksi (per 31 Desember 2014) Comissioners and Directors (As of December 31, 2014)
NAMA NAME JABATAN POSITION JUMLAH SAHAM PERSENTASE

NUMBER OF SHARES PERCENTAGE E. Kepemilikan Saham E. Share Ownerships
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Feny Djoko Susanto Presiden Komisaris - -

President Commissioner
Budiyanto Djoko Susanto Komisaris - -

Commissioner
Pudjianto Komisaris - -
Commissioner
Fernia Rosalie Kristanto Komisaris - -

Commissioner
Imam Santoso Hadiwidjaja Komisaris Independen - -

Independent Commissioner
Komisaris Jenderal (Purn.) Komisaris Independen - -

Drs Ahwil Loetan, SH, MBA, MM Independent Commissioner
Mayor Jenderal (Purn.) Komisaris Independen - -

2014 2013
Sudrajat Independent Commissioner
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Anggara Hans Prawira Presiden Direktur - -

President Directors
Per 31 Desember 2014 Per 31 Desember 2013

Bambang Setyawan Djojo Direktur - -
As of December 31, 2014 As of December 31, 2013
Directors
Soeng Peter Suryadi Direktur - - 62.52 % 37.48 % 64.79 % 35.21 %

Directors Lokal Local Asing Foreign Lokal Local Asing Foreign
Theignatius Agus Salim Direktur Independen - -

Independent Director
Tomin Widian Direktur - -

Directors
Harryanto Susanto Direktur - -

Directors
Solihin Direktur 180,000 0.00047

Directors
SEKILAS ALFAMART
ALFAMART AT A GLANCE
Sebagai gerai komunitas, Alfamart selalu berpartisipasi As a community store and part of the community, Alfamart
dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat melalui has always taken part in improving the peoples welfare
program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) yang via the Corporate Social Responsibilty (CSR) programs that
terbagi menjadi Alfamart Care yang membantu masyarakat are divided into Alfamart Care which helps the community
melalui kegiatan-kegiatan sosial. Alfamart Smart through social activities, Alfamart Smart which supports
mendukung bidang pendidikan, Alfamart Sport mensponsori education, Alfamart Sport which sponsors sport activities,
kegiatan olahraga, Alfamart Clean and Green mewujudkan Alfamart Clean and Green to keep a healthy environment,
lingkungan yang sehat, Alfamart SMEs membantu pengusaha Alfamart SMEs helps the small and medium entrepreneurs
kecil dan menengah yang ada di sekitar gerai-gerai Alfamart in the surrounding areas where Alfamart stores operate
serta Alfamart Vaganza yang secara aktif ikut terlibat dalam and Alfamart Vaganza which actively involves in arts and
pengembangan seni dan budaya. entertainment.
Alfamart telah menerima penghargaan dari berbagai institusi Alfamart has been awarded with many prestigious awards
yang terpercaya, di antaranya, sebagai: Indonesias Most from reputable institutions, such as among others, Indonesias
Admire Company 2009-2014, Service Quality Award Most Admire Company 2009-2014, Service Quality Award
2011-2014, Top Brand Award 2008-2014, Hall of Fame 2011-2014, Top Brand Award 2008-2014, Hall of Fame
2014 dalam Retail Asia Pacific Top 500 Awards, Indonesias 2014 dalam Retail Asia Pacific Top 500 Awards, Indonesias
Social Media Awards 2014, Digital Marketing Award 2014 Social Media Awards 2014, Digital Marketing Award 2014
dan Economic Challenges Award 2014. and Economic Challenges Award 2014.
Sejarah Alfamart dimulai pada tahun 1989 oleh Djoko Alfamarts history was started in 1989 by Djoko Susanto
Susanto dan keluarga. Didirikan dengan nama PT Sumber and family. Founded under the name of PT Sumber
Alfaria Trijaya Tbk (Alfamart/ Perseroan), yang mengawali Alfaria Trijaya Tbk (Alfamart/The Company), which began
usaha di bidang perdagangan dan distribusi, kemudian mulai the business in trading and distribution, the Company
memasuki sektor minimarket pada tahun 1999. Ekspansi then entered the minimarket sector in 1999. Exponential
secara eksponensial dimulai pada tahun 2002 dengan expansions began in 2002 by acquiring 141 Alfaminimart
mengakuisisi 141 gerai Alfaminimart dan membawa nama stores that brought the new name Alfamart.
baru Alfamart.
Saat ini Alfamart merupakan salah satu yang terdepan Today Alfamart is one of the leaders in retail business,
dalam usaha ritel, dengan melayani lebih dari 3,0 juta serving more than 3.0 million customers every day in more
pelanggan setiap harinya di lebih dari 9.800 gerai yang than 9,800 stores that spread in areas of Indonesia.
tersebar di Indonesia.
Alfamart menyediakan barang-barang kebutuhan pokok Alfamart provides affordable prices, high quality basic
dengan harga yang terjangkau, tempat berbelanja yang daily needs with friendly services, clean and comfortable
nyaman, serta lokasi yang mudah dijangkau. Didukung lebih shopping atmosphere which is easily accessible. Supported
dari 70.000 karyawan menjadikan Alfamart sebagai salah by With more than 70,000 employees, Alfamart is one of
satu pembuka lapangan kerja terbesar di Indonesia. the largest employers in Indonesia.
STRUKTUR ORGANISASI
ORGANIZATION STRUCTURE
VISI DAN MISI
BOARD OF COMMISSIONERS
VISSION AND MISSION
AUDIT COMMITTEE
Menjadi jaringan distribusi ritel terkemuka yang

VISI VISSION dimiliki oleh masyarakat luas, berorientasi kepada
pemberdayaan pengusaha kecil, pemenuhan kebutuhan
BOARD OF DIRECTORS dan harapan konsumen, serta mampu bersaing secara
global.
CORPORATE AUDIT
To be the largest retail distribution network that
belongs to the whole people, which is oriented
OPERATION FINANCE toward empowering small entrepreneurs and fulfilling
customers needs and expectations, as well as capable
PROPERTY & INTERNATIONAL BUSINESS
to compete on a global scale.
DEVELOPMENT & INFORMATION TECHNOLOGY
Memberikan kepuasan kepada pelanggan/
MARKETING HUMAN CAPITAL MISI MISSION konsumen dengan berfokus pada produk dan
pelayanan yang berkualitas unggul.
Selalu menjadi yang terbaik dalam segala hal yang
MERCHANDISING & dilakukan dan selalu menegakkan tingkah laku/
FRANCHISE
PROCUREMENT etika bisnis yang tinggi.
Ikut berpartisipasi dalam membangun negara
CORPORATE AFFAIRS
dengan cara menumbuh-kembangkan jiwa
INFORMATION TECHNOLOGY
wiraswasta dan kemitraan usaha.
Membangun organisasi global yang terpercaya,
sehat dan terus bertumbuh dan bermanfaat bagi
STRUKTUR KEPEMILIKAN PERSEROAN DAN ENTITAS ANAK para pelanggan, pemasok, karyawan, pemegang
saham dan masyarakat pada umumnya.
OWNERSHIP STRUCTURE OF THE COMPANY AND SUBSIDIARIES
To satisfy customers needs and expectations by
focusing on high quality products and services.
To always become the best in all actions and
always implement ethical business practices.
To participate in building the country by growing
up the spirit of entrepreneurship and business
partnership.
To found a reliable, healthy and expanding
global organization, that benefits the customers,
suppliers, employees, the stakeholders and the
people in general.
NILAI-NILAI PERUSAHAAN
CORPORATE VALUES
SI MASKOT ALBI
ALBI THE MASCOT
NILAI-NILAI 2I 3K
2I 3K VALUES
Integritas yang Tinggi Inovasi untuk Kemajuan

High Integrity yang Lebih Baik
Innovation for Better Albi si lebah yang ramah adalah karakter yang menyenangkan dan siap membantu
Improvement siapa saja yang membutuhkan pertolongan. Albi melambangkan karyawan
Jujur, disiplin dan Alfamart yang siap membantu pelanggan dengan ketulusan untuk melayani. Albi
konsisten dalam bekerja mengedepankan kehidupan dan tujuan kolektif, menghindari konflik, dan selalu
berlandaskan etika serta Kreatif dalam bekerja, tanggap akan perubahan di sekelilingnya.
bertanggung jawab ter- berkomitmen untuk
hadap pekerjaan. melakukan perbaikan cara
kerja secara terus menerus. Albi merepresentasikan komitmen Alfamart untuk mencapai tujuan kolektif. Memenuhi
Honest, discipline, and kebutuhan keluarga Indonesia dengan produk berkualitas dengan harga terjangkau
consistent in working Work creatively, serta layanan bersahabat, dengan merangkul komunitas sekitar dan kompetisi yang
based on ethics as well as committed to make sehat.
being responsible towards continuous improvements
the duties. in work methods.
Albi, our friendly bee is a sweet guy ready to jump in anytime to help anyone in
need for help. It represents Alfamart employee who is readily available to assist
customers with sincere dedication to serve. Albi fosters communal living and goals,
avoids conflicts, and is insightful of surrounding changes.
He epitomizes Alfamarts commitment to achieving a common goal: Fulfilling the

needs of Indonesian households with quality products at competitive prices and with
friendly services, by embracing the surrounding community and healthy competition.
Kualitas dan Produktivitas Kerja Sama Tim Kepuasan Pelanggan

yang Tertinggi Teamwork Melalui Pelayanan Terbaik
Highest Quality and Customer Satisfaction
Productivity through the Best Services
Terlibat aktif serta
mendorong terciptanya
Mampu menjalankan semangat dan kekompakan Berinisiatif tinggi
tugas serta fokus pada dalam tim. memenuhi kebutuhan dan
pencapaian hasil kerja
Actively involved as well memastikan terciptanya
yang lebih baik.
as encouraging team spirit kepuasan pelanggan.
Able to perform tasks as and harmony.
To have high initiative to
well as being able to focus meet needs and to ensure
on better work outcomes. customer satisfaction.
PROFIL DEWAN KOMISARIS

PROFILE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Saat ini beliau menjabat sebagai Presiden Komisaris Perseroan berdasarkan pernyataan Menjabat sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan pernyataan keputusan Rapat Umum
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 25 Juni 2014. Pemegang Saham Tahunan tanggal 25 Juni 2014.
Warga negara Indonesia, berusia 37 tahun. Meraih gelar Bachelor of Science di bidang Business Warga Negara Indonesia, berusia 60 tahun. Meraih gelar Sarjana Ekonomi di bidang Akuntansi
Administration dari Ohio State University, Amerika Serikat pada tahun 1997. Memperoleh dari Universitas Gajah Mada Yogyakarta pada tahun 1979.
gelar Master of Business Administration dari Cleveland State University, Amerika Serikat pada
tahun 1998. Memulai karir sebagai Financial Controller New Armada Group pada tahun 1979 hingga
1982. Kemudian sebagai Assitant Manager Departemen Sistem Informasi Manajemen PT
Memulai karir sebagai Presiden Direktur PT Alfa Mitramart Utama pada tahun 1999-2002. Inti Salim Corpora pada tahun 1982 hingga 1985. Beliau juga pernah menjabat sebagai
Sebelumnya beliau menjabat sebagai Presiden Direktur Perseroan 2002 hingga 2014 sebelum Operation Executive PT Indomarco Adi rima pada tahun 1985 hingga 1994. Sebagai
menjadi Presiden Komisaris. Corporate Merchandising Director PT Indomarco Perdana pada tahun 1994 hingga 1998,
Currently she is the Companys President Commissioner based on the Decision of the Annual kemudian sebagai Executive Director PT Indomarco Perdana pada tahun 1998 hingga 2000. Pudjianto
Feny Djoko Susanto
General Shareholders Meeting on June 25, 2014. Sebagai Executive Director PT Indomarco Prismatama pada tahun 1998 hingga 2000,
Presiden Komisaris kemudian sebagai Executive Director PT Inti Cakrawala Corporation pada tahun 2000 hingga Komisaris
President Indonesian ctizen, 37 years old. She obtained the degree of Bachelor of Science in Business 2001. Sebagai Managing Director PT Alfa Mitramart Utama pada tahun 2001 hingga 2002. Commissioner
Commissioner Administration from Ohio State University in 1997, and the degree of Master in Business
Administration from Cleveland State University in 1998. Sebelumnya beliau menjabat sebagai Managing Director dan Direktur Operasional Perseroan
pada tahun 2002 hingga 2010, kemudian Direktur Perseroan pada tahun 2011 hingga 2014.
She started her career as President Director of PT Alfa Mitramart Utama (1999-2002). Saat ini beliau juga menjabat sebagai Komisaris PT Sumber Indah Lestari sejak tahun 2012.
Previously, she was the Companys President Director from 2002 to 2014 before her
appointment as President Commissioner. He holds the post of the Companys Commissioner based on the Decision of the Annual
General Shareholders Meeting on June 25, 2014.
Indonesian citizen, 60 years old. He held the degree of Graduate in Economics majoring in
Beliau menjabat sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang
Accounting from Gajah Mada Gajah Mada in Yogyakarta in 1979.
Saham Tahunan tanggal 25 Juni 2014.
He began his career as Financial Controller at New Armada Group from 1979 to 1982. Then
Warga Negara Indonesia, berusia 32 tahun. Meraih gelar Bachelor of Business Administration
Assistant Manager of the Management Information System at PT Inti Salim Corpora pada
dan Master of Business Administration dari San Francisco State University, Amerika Serikat
from 1982 to 1985.
masing-masing pada tahun 2003 dan 2005.
He once was Operation Executive at PT Indomarco Adiprima from 1985 until 1994,
Memulai karir sebagai analis pada Northstar Pacific pada tahun 2007-2009. Sebagai
Corporate Merchandising Director at PT Indomarco Perdana from 1994 to 1998, and
Komisaris Perseroan pada tahun 2010 hingga 2012, kemudian sebagai Presiden Komisaris
Executive Director at PT Indomarco Perdana from 1998 to 2000. Then he was Executive
Perseroan pada tahun 2012 hingga 2014.
Director at PT Indomarco Prismatama from 1998 until 2000, Executive Director at PT Inti
Cakrawala Corporation from 2000 to 2001, and Managing Director at PT Alfa Mitramart
Saat ini beliau juga menjabat sebagai Ketua Dewan Pengawas Yayasan Bunda Mulia sejak
Budiyanto Djoko Utama from 2001 to 2002.
tahun 2008, Komisaris Utama PT Sumber Indah Lestari sejak tahun 2012, Direktur PT
Susanto Sigmantara Alfindo sejak tahun 2011 dan Presiden Komisaris PT Midi Utama Indonesia Tbk.
Previously he was the Companys Managing Director and Operational Director from 2002
Komisaris He holds the post of the Companys Commissioner based on the Decision of the Annual to 2010, then the Companys Director from 2011 until 2014. Currently he is also the
Commissioner General Shareholders Meeting on June 25, 2014. Commissioner at PT Sumber Indah Lestari since 2012.
Indonesian citizen, 32 years old. He obtained the degrees of Bachelor of Business

Administration and Master of Business Administration from San Francisco State University
USA, each in 2003 and 2005.
He started his career as an analyst at Northstar Pacific in 2007-2009. He was the Companys
Commissioner since 2010 until 2012, then President Commisioner from 2012 to 2014.
Currently he is also Chairman of the Supervisory Board of Bunda Mulia Foundation since
2008, President Commissioner of PT Sumber Indah Lestari since 2012, Director of PT
Sigmantara Alfindo since 2011 and President Commisioner of PT Midi Utama Indonesia Tbk.
Saat ini beliau menjabat sebagai Komisaris Perseroan berdasarkan pernyataan keputusan Saat ini beliau menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan berdasarkan pernyataan
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 25 Juni 2014. keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 25 Juni 2014. Selain itu, Beliau
juga menjabat sebagai Ketua Komite Audit berdasarkan Keputusan Komisaris Diluar Rapat
Warga Negara Indonesia, berusia 49 tahun. Meraih gelar sarjana Ekonomi di bidang pada tanggal 24 Juli 2014.
Manajemen dari Universitas Surabaya pada tahun 1988. Mengikuti kuliah Certified General
Accountant di Certified General Accountant Association dari British Columbia-Vancouver, BC, Warga Negara Indonesia, berusia 67 tahun. Menyelesaikan pendidikan kepolisian di
Canada mulai tahun 2006 hingga 2008. Akademi Kepolisian pada tahun 1968 dan Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian pada tahun
1975. Beliau juga mengikuti beberapa pendidikan kepolisian lainnya baik di dalam maupun
Memulai karir sebagai Accounting Manager di Perusahaan Dagang dan Industri Panamas pada diluar negeri pada tahun 1978 hingga 1995. Beliau memperoleh gelar Sarjana Hukum dari
tahun 1989 hingg 1996. Menjadi Financial Controller PT Taman Dayu mulai 1996 hingga Universitas Pancasila, Jakarta pada tahun 1993. Kemudian meraih gelar Master of Business
2000. Menjadi Financial Controller PT Alfa Mitramart Utama mulai tahun 2000 hingga Administration dari Gregorio Areneta University, Filipina pada tahun 1995 dan gelar Magister
2002, kemudian menjadi Financial Controller Perseroan pada tahun 2002 hingga 2005. Manajemen dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IGI, Jakarta pada tahun 1997. Ahwil Loetan
Fernia Rosalie
Kristanto Selanjutnya beliau menjadi Accountant di Ondine Biopharma Corporation, Vancouver BC, Memulai karir dan menduduki posisi strategis di Kepolisian Republik Indonesia antara lain, Komisaris Independen
Komisaris Canada sejak tahun 2007 hingga 2009. Sebelum menjabat Komisaris, beliau adalah Direktur Inspektur Dinas Komres Jakarta Timur Polda Metro Jaya, Kepala Bagian Reserse Polres Independent
Commissioner Perseroan pada tahun 2009 hingga 2013. Kepulauan Riau, Komandan Satuan Reserse Polda Riau, Kepala Operasi Pendidikan dan Commissioner
Saat ini beliau juga menjabat sebagai Managing Director PT Sumber Indah Lestari sejak tahun Pengajaran Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian Jakarta, Wakil Kepala Sub Direktorat Reserse
2013. Narkotik Dit Serse Polri, Kepala Pusat Pendidikan Reserse Polri Megamendung, Kepala Sub
Direktorat Reserse Umum Polri, Sekretaris Direktur Reserse Polri, Koordinator Staf Ahli
Currently she is the Companys Commissioner based on the Decision of the Annual General Kapolri, Sekretaris National Central Bureau Interpol Indonesia, Ketua Pelaksana Harian BKNN
Shareholders Meeting on June 25, 2014. (kini bernama BNN), Gubernur Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian, kemudian Inspektur Jenderal
dan Perbendaharaan Polri. Beliau juga pernah menjabat di bidang diplomatik sebagai Duta
Indonesian citizen, 49 years old. She obtained the degree in Economics majoring in Besar LBBP untuk Mexico merangkap Panama, Honduras dan Costa Rica. Beliau sebelumnya
Management from Surabaya University in 1988. Attending lecture to obtain the Certified menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan periode 2011 hingga 2014.
General Accountant from the General Accountant Association at British Columbia-Vancouver,
BC, Canada, from 2006 to 2008.
Currently he is the Companys Independent Commissioner based on the Decision of the
She began her career as Accounting Manager at Perusahaan Dagang dan Industri Panamas Annual General Shareholders Meeting on June 25, 2014. Besides, he is also Chairman of
from 1989 to 1996. He was Financial Controller at PT Taman Dayu from 1996 to 2000. the Committee of Audit based on the the Commissioners Decision outside the meeting on
He became Financial Controller PT Alfa Mitramart Utama from 2000 until 2002, then kthe July 24, 2014.
Companys Financial Controller from 2002 to 2005.
Indonesian citizen, 67 years old. He was graduated from the Police Academy in 1968
The she became Accountant at Ondine Biopharma Corporation, Vancouver BC, Canada, since and Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian (Higher Police Institute) in 1975. He also attended
2007 to 2009. Before holding the post of Commisioner, she was the Companys Director other police education programs in and outside the country from 1978 until 1995. He
from 2009 to 2013. was graduated with a degree of Law from Pancasila University, Jakarta (1993), Master of
Business Administration from Gregorio Areneta University, The Philippines (1995), Master of
Currently she is also Managing Director of PT Sumber Indah Lestari since 2013. Management from STIE IGI, in Jakarta (1997).
He started his career in several strategic positions in the Indonesia Police, among others
Inspector of North Jakarta Komre of the Jakarta Metropolitan Police Department, Head of
Intelligence Unit of Riau Islands Police Department, Head of Intelligence Unit of Riau Police
Department, Head of Operation of Education and Teaching at the Higher Police Institute
Jakarta, Head Deputy of Sub Directorate for Narcotics Intelligence of the Indonesian Polices
Intelligence Directorate, Head of Police Intelligence Education Center in Megamendung,
Head of Sub Directorate of General Intelligence of the Indonesian Police, Secretary of the
Indonesian Polices Director of Intelligence, Coordinator of Expert Staff of the Indonesian
Police Chief, Secretary of the National Central Bureau of Interpol Indonesia, Executive Head
of BKNN (now BNN/National Narcotics Agency), Governor of Higher Police Institute, then
Inspector-General and Treasurer of the Indonesian Police. He also held a diplomatic post
as the Duta Besar LBBP (Ambassador at Large) to Mexico, Panama, Honduras and Costa Rica.
Previously he was the Companys Independent Commissiones from 2011 until 2014.
Saat ini beliau menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan berdasarkan pernyataan Saat ini beliau menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan berdasarkan pernyataan
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 25 Juni 2014. keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 25 Juni 2014.
Warga Negara Indonesia, berusia 70 tahun. Meraih gelar BA dari Fakultas Hukum Universitas Warga Negara Indonesia, berusia 65 tahun. Menyelesaikan pendidikan militer Tentara
Tujuh Belas Agustus 1945 Semarang pada tahun 1969. Nasional Indonesia pada tahun 1971 dan mengikuti beberapa pendidikan militer lainnya baik
di dalam maupun diluar negeri pada tahun 1971 hingga tahun 2001. Beliau meraih gelar
Memulai karir sebagai General Affair Manager PT Bentoel pada tahun 1976 hingga 1996, Master in Public Administration dari Harvard University, Amerika Serikat pada tahun 1993
dan menjadi Pelaksana Harian Rektor di Yayasan Pendidikan Universitas Bunda Mulia Jakarta
pada tahun 1996 hingga 2008 Memulai karirnya di bidang militer dan menduduki posisi strategis di Tentara Nasional
Indonesia antara lain; Komandan Peleton (1971), Komandan Pasukan (1973), Technical
Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen dan Ketua Komite Audit Perseroan sejak Officer, Indonesian Batallion, UNEF, Egypt (19741975), Komandan Pasukan Airborne
periode tahun 2008 hingga 2011 dan 2011 hingga 2014. Brigade (1976), Asisten Defense Attache di Washington, Amerika Serikat (1980), Kepala
Imam Santoso Sudrajat
Currently he is the Companys Independent Commissioner based on the Decision of the Annual American Bureau, GI, Dept. of Defense (1983), Sekretaris Komandan Military Supreme
Hadiwidjaja (1983), lalu Atase Pertahanan di Kedutaan Besar Republik Indonesia, London (1994), Atase Komisaris Independen
General Shareholders Meeting on June 25, 2014.
Komisaris Independen Pertahanan di Kedutaan Besar Republik Indonesia, Washington, Amerika Serikat (1997), Independent
Independent Indonesian citizen, 70 years old. He obtained his BA degree in Law from Universitas Tujuh dan Kepala Pusat Informasi Militer, Direktur Utama Strategi Pertahanan (2001). Beliau
Commissioner
Belas Agustus 1945, Semarang, in 1969. He started his career as General Affairs Manager of juga pernah menjabat di bidang diplomatik sebagai Duta Besar LBBP untuk People Republic
Commissioner of China pada tahun 2005 hingga 2006. Beliau sebelumnya menjabat sebagai Komisaris
PT Bentoel from 1976 until 1996, and Executive Rector of Bunda Mulia University Jakarta
from 1996 until 2008. Independen Perseroan untuk periode tahun 2011 hingga 2014.
He was the Companys Independent Commissioner and Head of the Committee of Auditfor He is the Companys Independent Commissioner today based on the Decision of the Annual
the periods of 2008-2011 and 2011-2014. General Shareholders Meeting on June 25, 2014.
Indonesian citizen, 65 years old. He was graduated from the Indonesian National Militarys
military education center in 1971 and attended other military education programs in and
outside the country from 1971 until 2001. He attained the degree of Master in Public
Administration from Harvard University, United States of America in 1993.
He started his career in the military and held strategic position at the Indonesian the
Indonesian National Military, among others: Platoon Commander (1971), Troop Commander
(1973), Technical Officer, Indonesian Batallion, UNEF, Egypt (19741975), Commander of
the Airborne Brigade (1976), Assistant to the Defense Attache in Washington, United States
of America (1980), Head of the American Bureau, GI, Dept. of Defense (1983), Secretary to
the Military Supreme Commander (1983), then Defence Attache at the Embassy of Republic
of Indonesia in London (1994), Defence Attache at the Embassy of Republic of Indonesia in,
Washington, United States of America (1997), and Head of the Military Information Center,
Chief Director of the Defence Strategy (2001). He also held a diplomatic post as Duta Besar
LBBP (Ambassador at Large) to the Peoples Republic of China from 2005 until 2006. He
was the Companys Independent Commissioner for the period from 2011 until 2014.
PROFIL DEWAN DIREKSI

PROFILE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Saat ini beliau menjabat sebagai Presiden Direktur Perseroan berdasarkan pernyataan Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan pernyataan keputusan Rapat
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 25 Juni 2014. Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 25 Juni 2014.
Warga Negara Indonesia, berusia 42 tahun. Meraih gelar Sarjana Ekonomi di bidang Akuntansi Warga Negara Indonesia, berusia 51 tahun. Meraih gelar Sarjana Teknik Elektro dari
dari Universitas Trisakti, Jakarta pada tahun 1995. Pada tahun 2001 beliau meraih gelar Universitas Kristen Satya Wacana Salatiga pada tahun 1988 dan gelar Sarjana Ekonomi dari
Magister Manajemen dari IPMI Business School, Jakarta dan Master of Business Administration Universitas Airlangga Surabaya pada tahun 1999.
dari Monash University, Melbourne, Australia.
Memulai karir sebagai Supervisor di PT HM Sampoerna Tbk pada tahun 1988 hingga 1992.
Memulai karir sebagai Konsultan di Prasetio Utomo & Co., Arthur Andersen, Jakarta pada Kemudian menjabat sebagai Management Information System Manager di PT Perusahaan
tahun 1994 hingga 2000. Beliau juga pernah menjabat sebagai Direktur Keuangan PT Alfa Dagang Dan Industri Panamas pada tahun 1992 hingga 2000. Sebagai Direktur Teknologi
Mitramart Utama pada tahun 2001 hingga 2002. Karir selama di Perseroan beliau pernah Informasi di PT Alfa Mitramart Utama pada tahun 2000 hingga tahun 2002.
menjabat sebagai Direktur Keuangan pada tahun 2002 hingga 2008, Deputy Managing
Anggara Hans Prawira Bambang Setyawan
Director pada tahun 2008 hingga 2010 dan Managing Director pada tahun 2011 hingga Karir di Perseroan, beliau pernah menjabat sebagai Direktur Teknologi Informasi pada tahun
2014. Saat ini beliau menjabat sebagai Presiden Direktur Perseroan. 2002 hingga 2014. Djojo
Presiden Direktur
President Director Today he is the Companys President Director based on the Decision of the Annual General Direktur
Shareholders Meeting on June 25, 2014. Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Internasional Bisnis dan Teknologi Informasi sejak Director
tahun 2014.
Indonesian citizen, 42 years old. He obtained a degree in Economics majoring in Accounting Today he is the Companys Director based on the Decision of the Annual General Shareholders
from Trisakti University, Jakarta in 1995. In 2001, he obtained a Magister degree in Meeting on June 25, 2014.
Management from IPMI Business School, Jakarta and Master of Business Administration from
Monash University, Melbourne, Australia. Indonesian citizen, 51 years old. He obtained a degree in Electrical Engineering from Satya
Wacana Christian University Salatiga in 1988 and a degree in Economics from Airlangga
He started his career as a Consultant at Prasetio Utomo & Co, Arthur Andersen, Jakarta, from University Surabaya in 1999.
1994 until 2000. He once was also the Finance Director of PT Alfa Mitramart Utama from
2001 until 2002. During his career in the Company, he was once was the Finance Director He started his career as a Supervisor at PT HM Sampoerna Tbk from 1988 until 1992. Then
from 2002 until 2008, Deputy Managing Director from 2008 until 2010, and Managing he was Management Information System Manager at PT Perusahaan Dagang Dan Industri
Director from 2011 to 2014. Currently he is the Companys President Director. Panamas from 1992 until 2000. Director of Information Technology of PT Alfa Mitramart
Utama from 2000 until 2002.
During his career in the Company, he once held the post of Information Technology Director
from 2002 until 2014
Currently He is the Companys Director of International Business and Information Technology

since 2014.
Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan pernyataan keputusan Rapat Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Independen Perseroan berdasarkan pernyataan
Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 25 Juni 2014. keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 25 Juni 2014.
Warga Negara Indonesia, berusia 49 tahun. Meraih gelar Sarjana Ekonomi bidang Manajemen Warga Negara Indonesia, berusia 56 tahun. Meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan Manajemen
dari Universitas Katolik Atmajaya Jakarta pada tahun 1989 dan gelar Master of Business dari Universitas Katolik Atmajaya Jakarta pada tahun 1985.
Administration dari University of Western Australia pada tahun 2001.
Memulai karir sebagai Senior Accountant PT Centronix pada tahun 1980 hingga 1981,
Memulai karir sebagai Assitant Advertising Manager di Hero Group pada tahun 1986 hingga Manajer Penjualan dan Promosi PT Bentoel Indonesia pada tahun 1984 hingga 1991.
1987. Sebagai Sales Supervisor di PT Astra International (Honda Sales Operation) pada tahun Kemudian sebagai Field Operations Manager PT Philip Moris Indonesia pada tahun 1992
1987 hingga 1990. Beliau juga pernaha menjabat sebagai Manager di PT Federal International hingga 1994, Managing Director PT Indolink First Pasific, General Manager Marketing dan
Finance pada tahun 1990 hingga 1993. Kemudian sebagai Assistat Vice Presiden PT Bank Sales Operations PT Excelkomindo Pratama, General Manager PT Persada Komindo periode
Universal pada tahun 1994 hingga 2000 dan General Manager Astra International Tbk pada tahun 1994 hingga 1997. Beliau pernah menjabat sebagai telah menjabat Sales Director
Soeng Peter Suryadi Theignatius Agus
tahun 2002 hingga 2005. Beliau juga pernah sebagai Mortgage Advisor, The Loan Market, (Indonesia Cigarette Business Unit) PT Panamas / PT HM Sampoerna Tbk pada tahun 2003
Direktur Perth, Australia pada tahun 2005 hingga 2007. hingga tahun 2004, Country Head Sampoerna Taiwan Corporation pada tahun 2003 hingga Salim
Director 2004 dan Komisaris PT Global Bangun Sukses pada tahun 2005 hingga 2009. Direktur
Karir di Perseroan, beliau pernah menjabat sebagai Direktur Pengembangan Usaha dan Audit Director
Perseroan pada tahun 2007 hingga 2010. Karir di Perseroan beliau pernah menjabat sebagai Anggota Komite Audit pada tahun 2009
hingga 2011.
Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Franchise dan juga mengemban tugas sebagai
Direktur Hubungan Investor Perseroan sejak tahun 2011 hingga saat ini. Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Internal Audit sejak tahun 2011 hingga saat ini.
He is the Companys Director today based on the Decision of the Annual General Shareholders Currently he holds the post of the Companys Independent Director based on the Decision
Meeting on June 25, 2014. of the Annual General Shareholders Meeting on June 25, 2014.
Indonesian citizen, 49 years old. He obtained a degree in Economics with major in Management Indonesian citizen, 56 years old. He obtained a degree in Economics with major in
from Atmajaya Catholic University Jakarta in 1989 and a degee of Master of Business Management from Atmajaya Catholic Universy Jakarta in 1985.
Administration from University of Western Australia in 2001.
He started his career as a Senior Accountant at PT Centronix from 1980 until 1981, Sales
He began his career as an Assitant Advertising Manager at Hero Group from 1986 until and Promotion Manager at PT Bentoel Indonesia from 1984 until 1991. Then he was
1987, Sales Supervisor at PT Astra International (Honda Sales Operation) from 1987 to Field Operations Manager at PT Philip Moris Indonesia from 1992 until 1994, Managing
1990. He was once also the Manager of PT Federal International Finance from 1990 untul Director of PT Indolink First Pacific, General Manager Marketing and Sales Operations of PT
1993. Then he was Assistant Vice President of PT Bank Universal from 1994 until 2000 and Excelkomindo Pratama, General Manager of PT Persada Komindo in the period from 1994
General Manager of PT Astra International Tbk from 2002 until 2005. Beliau juga pernah until 1997. He once held the post of Sales Director (Indonesia Cigarette Business Unit) at PT
sebagai Mortgage Advisor, The Loan Market, Perth, Australia pada tahun 2005 hingga 2007. Panamas / PT HM Sampoerna Tbk from 2003 until 2004, Country Head Sampoerna Taiwan
Corporation from 2003 huntil 2004 adn Commissioner of PT Global Bangun Sukses from
During his career at the Company, he once held the post of Director of Business Development 2005 until 2009.
and Audit from 2007 until 2010.
During his career at the Company, he once held the post of member of the Committee of
Today he holds the post of Franchise Director as well as Investor Relations Director since Audit from 2009 until 2011.
2011.
Currently he holds the post of Director of Internal Audit since 2011.
Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan pernyataan keputusan Rapat He holds the post of the Companys Director today based on the Decision of the Annual
Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 25 Juni 2014 General Shareholders Meeting on June 25, 2014.
Warga Negara Indonesia, berusia 29 tahun. Meraih gelar Bachelor of Business Corporate Indonesian citizen, 54 years old. He attained his degree in Law from Sekolah Tinggi Hukum
Finance pada tahun 2006 dan gelar Master of Business Administration dari San Fransisco Indonesia Jakarta in 2006. He obtained the degree of Magister in Law from Tujuh Belas
State University pada tahun 2007. Agustus 1945 University Jakarta in 2010.
Memulai karir sebagai Direktur PT Primus Pratama pada tahun 2010 hingga 2011 dan He began his career as a Marketing Executive at Modern Foto Co Film from 1979 until
sebagai Chief Operating Officer PT Surya Mustika Nusantara. Karir di Perseroan beliau pernah 1985, then Sales Supervisor of Kopi Gelatik from 1986 until 1988. He became Franchise
menjabat sebagai Deputy Direktur Property and Development pada tahun 2011-2013. Manager of PT Indomarco Adi Prima / PT Indomarco Prisma Tama since 1989 until 2001.
Beliau juga menjabat sebagai Direktur PT Cipta Selaras Agung sejak tahun 2012 dan Direktur
Property dan Development PT Midi Utama Indonesia Tbk sejak tahun 2013. During his career at the Company, he once held the post of Operation General Manager
Harryanto Susanto
and General Manager of Franchise Marketing from 2001 until 2009. Deputy Director of
Direktur Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Property dan Development Perseroan sejak 2013. Goverment Relation in 2009 and Acting Director of Corporate Affairs from 2010 until 2014.
Director
He is the Companys Director today based on the Decision of the Annual General Shareholders
Meeting on June 25, 2014. Currently he holds the post of Director of Corporate Affairs since 2014.
Indonesian citizen, 29 years old. He obtained the degree of Bachelor of Business Corporate
Finance in 2006 and Master of Business Administration from San Fransisco State University Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan pernyataan keputusan Rapat
in 2007. Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 25 Juni 2014
He began his career as Director of PT Primus Pratama from 2010 until 2011 and Chief Warga Negara Indonesia, berusia 45 tahun. Meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi
Operating Officer of PT Surya Mustika Nusantara. During his career at the Company, he once dari Universitas Trisakti Jakarta pada tahun 1991.
held the post of Deputy of Property and Development Director from 2011 until 2013.
He also holds the post of Director of PT Cipta Selaras Agung since 2012 and Director of Memulai karir sebagai Konsultan/Auditor Ernst & Young/Prasetio Utomo & Co., Arthur
Property and Development at PT Midi Utama Indonesia Tbk since 2013. Andersen pada tahun 1991 hingga 2007. Kemudian menjadi Vice President Finance dan
Accounting PT Smart Tbk. pada tahun 2007 hingga 2013.
Today he holds the post of Director of Property and Development at PT Midi Utama Indonesia
Tbk since 2013. Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Keuangan Perseroan dan sebagai Sekretaris
Perusahaan untuk Perseroan sejak 2013.
Tomin Widian
Currently he holds the post of the Companys Director based on the Decision of the Annual
Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan berdasarkan pernyataan keputusan Rapat General Shareholders Meeting on June 25, 2014. Direktur
Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 25 Juni 2014 Director
Indonesian citizen, 45 years old. He obtained the degree in Economics majoring in Accounting
Warga Negara Indonesia, berusia 54 tahun. Meraih gelar Sarjana Hukum dari Sekolah Tinggi from Trisakti University Jakarta in 1991.
Hukum Indonesia Jakarta pada tahun 2006. Meraih gelar Magister Hukum dari Universitas
Tujuh Belas Agustus 1945 Jakarta pada tahun 2010. He started his career as Consultant/Auditor at Ernst & Young/Prasetio Utomo & Co., Arthur
Andersen from 1991 until 2007. Then he was Vice President of Finance and Accounting at
Memulai karir sebagai Marketing Modern Foto Co Film pada tahun 1979 hingga 1985, PT Smart Tbk from 2007 until 2013.
kemudian Sales Supervisor Kopi Gelatik pada tahun 1986 hingga 1988. Menjadi Franchise
Manager PT Indomarco Adi Prima / PT Indomarco Prisma Tama sejak tahun 1989 hingga 200. He holds the post of the Companys Finance Director and Corporate Secretary today since
2013.
Karir di Perseroan, beliau pernah menjabat sebagai Operation General Manager dan General
Solihin
Manager Franchise Marketing pada tahun 2001 hingga 2009. Sebagai Deputy Direktur
Direktur Goverment Relation pada tahun 2009 dan sebagai Pejabat Direktur Corporate Affair pada
Director tahun 2010 hingga 2014.
Saat ini beliau menjabat sebagai Direktur Corporate Affair sejak 2014.
PROFIL KOMITE AUDIT

PROFILE OF AUDIT COMITTEE
Saat ini beliau menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan berdasarkan pernyataan Beliau menjabat sebagai Anggota Komite Audit berdasarkan Keputusan Komisaris Diluar
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 25 Juni 2014. Selain itu, Beliau Rapat pada tanggal 24 Juli 2014.
juga menjabat sebagai Ketua Komite Audit berdasarkan Keputusan Komisaris Diluar Rapat
pada tanggal 24 Juli 2014. Warga Negara Indonesia, berusia 56 tahun. Meraih gelar Sajana Ekonomi jurusan Manajemen
Keuangan dari Universitas Indonesia Jakarta pada tahun 1984 dan gelar Master Manajemen
Warga Negara Indonesia, berusia 67 tahun. Menyelesaikan pendidikan kepolisian di pada tahun 1990. Beliau mendapatkan gelar Doktor Ekonomi Pertanian dari Institut
Akademi Kepolisian pada tahun 1968 dan Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian pada tahun Pertanian Bogor pada tahun 2000.
1975. Beliau juga mengikuti beberapa pendidikan kepolisian lainnya baik di dalam maupun
diluar negeri pada tahun 1978 hingga 1995. Beliau memperoleh gelar Sarjana Hukum dari Memulai karir sebagai Accounting dan Finance Manager PT Prabu Pura Motor pada tahun
Universitas Pancasila, Jakarta pada tahun 1993. Kemudian meraih gelar Master of Business 1980 hingga 1987, kemudian menjadi Accounting Manager PT Prima Palm Indah pada tahun
Administration dari Gregorio Areneta University, Filipina pada tahun 1995 dan gelar Magister 1987 hingga 1988. Sebagai Assitant to Finance Director PT Barito Pacific Timber pada
Manajemen dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi IGI, Jakarta pada tahun 1997. tahun 1990. Menjadi Direktur PT Moritas Agrobi mulai tahun 1990 hingga 1996, kemudian
Ahwil Loetan Dr Timotius
menjadi Direktur Suprawira Finance pada tahun 1996 hingga 1998. Menjadi Komite Audit PT
Memulai karir dan menduduki posisi strategis di Kepolisian Republik Indonesia antara lain, HM Sampoerna Tbk pada tahun 2001 hingga 2010. Anggota
Ketua
Inspektur Dinas Komres Jakarta Timur Polda Metro Jaya, Kepala Bagian Reserse Polres Member
Chairman
Kepulauan Riau, Komandan Satuan Reserse Polda Riau, Kepala Operasi Pendidikan dan Saat ini beliau juga menjabat sebagai Komisaris PT Kharisma Valas Indonesia sejak tahun
Pengajaran Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian Jakarta, Wakil Kepala Sub Direktorat Reserse 1998, Pembantu Dekan School of Economic Jayakusuma sejak tahun 2001, Komite Audit PT
Narkotik Dit Serse Polri, Kepala Pusat Pendidikan Reserse Polri Megamendung, Kepala Sub Bank Ina Perdana Tbk sejak tahun 2007, Komite Audit PT Sampoerna Agro Tbk dan Pengajar
Direktorat Reserse Umum Polri, Sekretaris Direktur Reserse Polri, Koordinator Staf Ahli di beberapa Universitas untuk program sarjana maupun master di Indonesia (Universitas
Kapolri, Sekretaris National Central Bureau Interpol Indonesia, Ketua Pelaksana Harian BKNN Indonesia, Universitas Tanjung Pura Pontianak, Universitas Kristen Maranatha, Universitas
(kini bernama BNN), Gubernur Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian, kemudian Inspektur Jenderal Katolik Parahyangan). Beliau telah menjabat sebagai anggota Komite Audit Perseroan sejak
dan Perbendaharaan Polri. Beliau juga pernah menjabat di bidang diplomatik sebagai Duta tahun 2010.
Besar LBBP untuk Mexico merangkap Panama, Honduras dan Costa Rica. Beliau sebelumnya He holds the post of member of the Committee of Audit based on the Decision of the
menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan periode 2011 hingga 2014. Commissioners Outside the Meeting on July 24, 2014.
Currently he is the Companys Independent Commissioner based on the Decision of the
Annual General Shareholders Meeting on June 25, 2014. Besides, he is also Chairman of Indonesian citizen, 56 years old. He attained the degree of Economics majoring in Financial
the Committee of Audit based on the the Commissioners Decision outside the meeting on Management from the Indonesia University Jakarta in 1984 and the Master degree in
July 24, 2014. Management in 1990. He attained his Doctor degree in Agricultural Economy from Institut
Pertanian Bogor in 2000.
Indonesian citizen, 67 years old. He was graduated from the Police Academy in 1968
and Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian (Higher Police Institute) in 1975. He also attended He started his carrer as Accounting and Finance Manager at PT Prabu Pura Motor from
other police education programs in and outside the country from 1978 until 1995. He 1980 until 1987, then Accounting Manager at PT Prima Palm Indah from 1987 until 1988.
was graduated with a degree of Law from Pancasila University, Jakarta (1993), Master of As Assitant to Finance Director PT Barito Pacific Timber in 1990. Director of PT Moritas
Business Administration from Gregorio Areneta University, The Philippines (1995), Master of Agrobi from 1990 until 1996, then Director of Suprawira Finance from 1996 until 1998.
Management from STIE IGI, in Jakarta (1997). He became member of the Committee of Audit at PT HM Sampoerna Tbk from 2001 until
2010.
He started his career in several strategic positions in the Indonesia Police, among others
Inspector of North Jakarta Komre of the Jakarta Metropolitan Police Department, Head of Today he is also Commisioner of PT Kharisma Valas Indonesia since 1998, Assistant to the
Intelligence Unit of Riau Islands Police Department, Head of Intelligence Unit of Riau Police Dean of the School of Economics Jayakusuma since 2001, member of the Committee of
Department, Head of Operation of Education and Teaching at the Higher Police Institute Audit at PT Bank Ina Perdana Tbk since 2007, member of the Committee of Audit at PT
Jakarta, Head Deputy of Sub Directorate for Narcotics Intelligence of the Indonesian Polices Sampoerna Agro Tbk and lecturer at several universities for graduate and master degree
Intelligence Directorate, Head of Police Intelligence Education Center in Megamendung, programs in Indonesia (Indonesia University, Tanjung Pura University Pontianak, Maranatha
Head of Sub Directorate of General Intelligence of the Indonesian Police, Secretary of the Christian University, Parahyangan Catholic University). He has been the member of the
Indonesian Polices Director of Intelligence, Coordinator of Expert Staff of the Indonesian Companys Committee of Audit since 2010.
Police Chief, Secretary of the National Central Bureau of Interpol Indonesia, Executive Head
of BKNN (now BNN/National Narcotics Agency), Governor of Higher Police Institute, then
Inspector-General and Treasurer of the Indonesian Police. He also held a diplomatic post
as the Duta Besar LBBP (Ambassador at Large) to Mexico, Panama, Honduras and Costa Rica.
Previously he was the Companys Independent Commissiones from 2011 until 2014.
PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL

PROFILE OF HEAD OF INTERNAL AUDIT UNIT
Beliau menjabat sebagai Anggota Komite Audit berdasarkan Keputusan Komisaris Diluar Saat ini beliau menjabat sebagai Kepala Unit Audit Internal berdasarkan Surat Keputusan
Rapat pada tanggal 24 Juli 2014. Direksi pada tanggal 27 Juli 2011.
Warga Negara Indonesia, berusia 44 tahun. Meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi Warga Negara Indonesia, berusia 51 tahun. Meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan Manajemen
dari Universitas Trisakti Jakarta pada tahun 1994. dari Universitas Surabaya pada tahun 1986.
Memulai karir sebagai Accountant PT Charis Cipta Pratama pada tahun 1992 hingga 1993. Memulai karir di PT HM Sampoerna sebagai Market Surveyor pada tahun 1986 hingga 1987
Menjadi Senior Accountant KAP Amin Widjaja Tunggal pada tahun 1993 hingga 1994. dan sebagai Coordinator New Cigarette Launching pada tahun 1987 hingga 1988. Kemudian
Kemudian menjadi Audit Supervisor KAP Prasetio Utomo & Co. Arthur Andersen (KAP menjabat sebagai Sales Manager PT Panamas pada tahun 1988 hingga 1992 dan Audit
Purwantono, Sarwoko dan Sandjaja-Ernst and Young Global) mulai tahun 1994 hingga Manager pada tahun 1992 hingga 2007.
1999. Accounting Supervisor PT Dongsung Indonesia pada tahun 1999 hingga 2000. Beliau
Wafayu pernah menjadi Accounting Manager PT Dankos Laboratories Tbk. pada tahun 2000 hingga Beliau pernah menjabat sebagai Audit Manager PT Surya Mustika Nusantara mulai tahun
Albert Budi Soesanto
2003. Pada tahun 2004 hingga 2007 menjadi Financial Controller PT Semesta Persada dan 2008 hingga 2011. Saat ini beliau menjabat sebagai Corporate Audit General Manager
Anggota menjadi Regional Head of Accounting, Budget and Tax Sampoerna Agro Group pada tahun Perseroan sejak 2011. Kepala Unit Audit
Member 2007 hingga 2013. Beliau telah menjadi Anggota Komite Audit Perseroan sejak tahun 2014. Currently he is Head of the Companys Internal Audit Unitbased on the Letter of Decision of Internal
He holds the post of member of the Committee of Audit based on the Decision of the the Board of Directors on July 27, 2011. Head of Internal Audit
Commissioners Outside the Meeting on July 24, 2014. Unit
Indonesian citizen, 51 years old. He obtained his degree in Economics majoring in Management
Indonesian citizen, 44 years old. He obtained the degree in Economics majoring in Accounting from Surabaya University in 1986.
from Trisakti University Jakarta in 1994.
He started his career at PT HM Sampoerna as Market Surveyor from 1986 until 1987 and
He started his carrer as an Accountant at PT Charis Cipta Pratama from 1992 until 1993. Coordinator of New Cigarette Launching from 1987 until 1988. Then he became Sales
Senior Accountant at KAP Amin Widjaja Tunggal from 1993 till 1994. Then Audit Supervisor Manager at PT Panamas from 1988 until 1992 and Audit Manager from 1992 until 2007.
at KAP Prasetio Utomo & Co. Arthur Andersen (KAP Purwantono, Sarwoko dan Sandjaja-Ernst
and Young Global) from 1994 until 1999. Accounting Supervisor at PT Dongsung Indonesia He once held the position of Audit Manager at PT Surya Mustika Nusantara from 2008 until
from 1999 until 2000. He was once the Accounting Manager at PT Dankos Laboratories Tbk 2011. He has been the Companys Corporate Audit General Manager since 2011.
from 2000 until 2003. From 2004 until 2007 he was Financial Controller at PT Semesta
Persada and then Regional Head of Accounting, Budget and Tax Sampoerna Agro Group from
2007 till 2013. He has been the member of the Companys Committee of Audit since 2014.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN DAN

INVESTOR RELATIONS
PROFILE OF CORPORATE SECRETARY AND PRESTASI DAN PENGHARGAAN
INVESTOR RELATIONS
REPUTATIONS AND AWARDS
Tomin Widian telah menjabat sebagai Direktur Keuangan PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk sejak
Juni 2013 dan mengemban tugas sebagai Sekretaris Perusahaan. Riwayat hidup dapat dilihat
pada Profil Direksi.
Tomin Widian has held the post of Finance Director at PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk since
June, 2013,and also holds the post of Corporate Secretary. His biography can be seen in the
Profile of the Board of Directors.
Tomin Widian
Indonesia Most Admired Service Quality Award 2014 Top Brand Award 2014 untuk Indonesia Public Relations
Sekretaris Perusahaan Company 2014 untuk untuk kategori Mini Market kategori Minimarket pada Award and Summit Kategori
Corporate Secretary kategori Minimarket pada Juni Store pada Juni 2014 bulan Juli 2014 Perusahaan dengan Public
2014 Service Quality Award 2014 Top Brand Award 2014 for Relation Terbaik untuk untuk
Indonesia Most Admired for category of Mini Market category of Minimarket in kategori Korporasi pada
Company 2014 for category Store in June 2014 July 2014 Oktober 2014
of Minimarket in June 2014 Indonesia Public Relations
Soeng Peter Surya telah menjabat sebagai Direktur Franchise PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Award and Summit for
sejak 2011. Beliau juga mengemban tugas sebagai Hubungan Investor sejak 2011. Riwayat category of Company with
hidup dapat dilihat pada Profil Direksi. Best Public Relation for
Soeng Peter Suryadi has been in the post of Franchise Director at PT Sumber Alfaria Trijaya Corporate category in October
2014
Tbk since 2011. He also has been in the post of Investor Relations since 2011. His biography
can be seen in the Profile of the Board of Directors.
Soeng Peter Suryadi

Investor Relations
Investor Relations
Digital Marketing Award Social Media Award 2014 Retail Asia Pacific Top 500 Economic Challenge Award
2014 untuk kategori Ritel untuk kategori Minimarket Award - Hall of Fame pada 2014 kategori Industri
Minimarket pada November pada November 2014 November 2014 Perdagangan dan Ritel Terbaik
2014 Social Media Award 2014 Retail Asia Pacific Top 500 pada November 2014
Digital Marketing Award for category of Minimarket in Award - Hall of Fame in Economic Challenge Award
2014 for category of Retail November 2014 November 2014 2014 for category of Best
Minimarket in November Trade and Retail Industry in
2014 November 2014
Penawaran Umum Akusisi tambahan 2,14%

TONGGAK PERJALANAN 2012 Saham Terbatas
tanpa Hak Memesan
2013 saham PT Midi Utama
Indonesia Tbk sehingga
total kepemilikan menjadi
Efek Terlebih
56,72%
MAJOR MILESTONES Dahulu (HMETD) Perubahan nilai nominal
343.177.700 shares saham dari Rp100
Pendirian anak menjadi Rp 10 per lembar
perusahaan PT Pendirian anak perusahaan
Sumber Indah Lestari Alfamart Retail Asia Pte.
Berdiri sebagai Perseroan PT HM Sampoerna Tbk yang bergerak di Ltd. (kepemilikan saham
1989 dagang aneka produk
oleh Djoko Susanto dan
2006 menjual
sehingga
sahamnya,
kepemilikan
bidang usaha health

100%)
Memasuki Pasar
and beauty
keluarga, yang kemudian saham menjadi: PT Jambi, Pekanbaru dan
7.000+ gerai
mayoritas kepemilikannya Sigmantara Banjarmasin
beroperasi. 8.500 + gerai beroperasi
dijual kepada PT HM Alfindo (60%) dan PT Memasuki pasar
Sampoerna Tbk pada Cakrawala Mulia Prima Acquisition 2.14%
Medan.
Desember 1989. (40%). capital stock of PT
New share issue Midi Utama Indonesia
Founded as a multiproduct PT HM Sampoerna Tbk without pre-emptive Tbk. shares accordingly
trading company by Djoko sold its ownership, rights 343,177,700 total ownership became
Susanto and his family, effecting a change in shares 56.72%
subsequently majority shareholding composition Establishment of Stock split from Rp100
shareholding was sold PT Sigmantara Alfindo Subsidiary PT Sumber to Rp10 per share
(60%) and PT Cakrawala Indah Lestari, engaging Establishment of
to PT HM Sampoerna in
in the business of Subsidiary Alfamart
December 1989. Mulia Prima (40%).
Retail Asia Pte. Ltd.
health and beauty.
(share ownership 100%)
Perubahan kepemilikan Penyertaan saham pada 7,000+ stores in Entry into Jambi,
1994 saham: PT HM Sampoerna 2008 PT Midi Utama Indonesia
dengan kepemilikan 15%.
operation Pekanbaru and
Tbk (70%) dan keluarga Entry into Medan Banjarmasin market
Djoko Susanto (30%). Investing in PT Midi Utama market 8,500+ stores in
Indonesia with 15% share operation
Change in shareholding: PT
HM Sampoerna Tbk (70%), ownership.
and Djoko Susanto and Usaha patungan melalui Perseroan Alfamart Retail Asia Pte. Ltd., mendirikan Alfamart
family (30%). Penawaran umum 2014 Trading Philipines Inc. yang berkedudukan di Filipina.
2009 saham di Bursa Efek
Indonesia.

Memasuki pasar Filipina
Penawaran Umum Berkelanjutan I Obligasi Berkelanjutan I Sumber Alfaria Trijaya Tahap I
Alfa Minimart pertama 3.300+ gerai Penawaran Umum Saham Terbatas tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu 864.705.900
1999 mulai beroperasi di Jl.
Beringin Jaya, Karawaci,
beroperasi.
Memasuki pasar Bali.
saham
Akuisisi 30% modal saham PT Midi Utama Indonesia Tbk sehingga menjadi total kepemilikan
Tangerang, Banten. Initial Public Offering menjadi 86,72%
of shares at Indonesia Pengembangan gudang untuk wilayah Karawang, Lombok, Kotabumi dan Rembang
The first Alfa Minimart
Stock Exchange. Relokasi gudang Serpong ke Parung
started operation with
3,300+ stores in Memasuki Pasar Pontianak dan Manado
location in Jl. Beringin
operation. 9.800 + gerai beroperasi
Jaya, Karawaci, Tangerang,
Entry into Bali market. Joint venture via Alfamart Retail Asia Pte. Ltd., founded Alfamart Trading Philippines Inc.
Banten.
in the Philippines
Entry into the Philipines market
Akuisisi 141 gerai Alfa
Public Offering of Continuous Bonds I Sumber Alfaria Trijaya Phase I
2002 Minimart dan berganti
nama menjadi Alfamart.
New Share Issue without Pre-Emptive Rights 864,705,900 shares
Acquisition 30% capital stock of PT Midi Utama Indonesia Tbk. shares accordingly total
Acquisition of 141 Alfa ownership became 86.72%
Minimart outlets and Development of warehouses in Karawang, Lombok, Kotabumi and Rembang
renamed as Alfamart. Relocation warehouse Serpong to Parung
Entry into Pontianak and Manado markets
9,800 + stores in operation
PERISTIWA PENTING TAHUN 2014

SIGNIFICANT EVENTS IN 2014
1. AKSI KORPORASI 1. CORPORATE ACTIONS 2. AKTIVITAS MARKETING 2. MARKETING ACTIVITIES
Aksi Korporasi Penerbitan Obligasi, Juni 2014 Menerima penghargaan Economic Challenge Award Launching Program Super Hero, 15 Januari 2014. Launching Program FIFA, 18 Mei 2014.
Corporate Action of Bond Issue, June 2014 2014 dari Metro TV, 17 November 2014. Launching of Super Hero Program, January 15, 2014. Launching of FIFA Program, May 18, 2014.
Received Economic Challenge Award 2014 from Metro
TV, November 17, 2014.
Launching Mickey Mouse & Disney Friends, 29 Agustus

Aksi Korporasi Penambahan Modal tanpa HMETD
2014
05 Desember 2014.
Launching of Mickey Mouse & Disney Friends, August
Corporate Action of New Share Issue without Pre- 29, 2014
Emptive Rights, December 5, 2014.
3. AKTIVITAS CSR 3. CSR ACTIVITIES
Perseroan meresmikan program Alfamart Class yang telah Pelatihan manajemen ritel yang diikuti oleh pemilik usaha Penyerahan bantuan kepada 1.000 veteran Indonesia dalam Mempercantik 65 warung tradisional melalui kegiatan
diaplikasikan pada 26 SMK di 11 kota. warung tradisional dilaksanakan secara bertahap di 17 kota program Alfamart Alfamidi Sahabat Veteran yang dilaksanakan Bedah Warung yang dilaksanakan di 13 kota dalam rangka
dan diikuti oleh 2.588 pedagang. bertahap di Surabaya, Solo, Jakarta, Bogor dan Palembang. memperingari Hari Pelanggan Nasional.
The Company inaugurated Alfamart Class program that had
Retail management training programs in phases in 17 cities Hand-over of assistance to 1,000 Indonesian veterans under program of Beautifying 65 traditional stores under Bedah Warung
been applied in 26 Vocational High Schools (SMK) in 11 Alfamart Alfamidi Sahabat Veteran (Alfamart Alfamidi Friends of Veterans)
cities attended by 2,588 traditional store owners held in phases in Surabaya, Solo, Jakarta, Bogor and Palembang. program held in 13 cities to celebrate the National Customer
Day.
Peresmian sepuluh buah jembatan di Pandeglang, Banten, Cianjur, Peletakan batu pertama pembangunan 65 rumah layak Pembagian kacamata gratis untuk 9.623 anak di 5 kota Dalam rangka memperingati Hari Penglihatan Sedunia (World
Malang, Jember, Bojonegoro, Pekabaru, Lombok Barat, Makassar, huni bagi masyarakat pra sejahtera di Desa Kalialang Baru, yang dilaksanakan dalam program Bright Eyes Bright Future. Sight Day) pada 9 Oktober dilaksanakan juga pembagian kacamata
Deli Serdang dalam program Jembatan Masa Depan. Semarang dari program konsumen Rumah Untuk Indonesia. gratis Mataku Sehat untuk 22.470 siswa yang dibagikan serentak
Distribution of eyeglasses for free to 9,623 children in 5 di 116 sekolah
Inauguration of ten bridges in Pandeglang, Banten, Cianjur, Ground-breaking ceremony of the construction of 65
Malang, Jember, Bojonegoro, Pekabaru, Lombok Barat, Makassar, cities under Bright Eyes Bright Future program. Commemoration of World Sight Day on October 9 also by
appropriate houses for the unwealthy in Kalialang Baru
Deli Serdang under the program of Jembatan Masa Depan (Bridge simultaneous distribution of Mataku Sehat eyeglasses for free to
for the Future).
Village, Semarang as part of the consumers donation 22,470 students all at once in 116 schools
program Rumah Untuk Indonesia (Houses for Indonesia).
Peresmian Rumah Singgah Alfamart Alfamidi di Makassar dan pelaksanaan Penyerahan simbolis bantuan konsumen Alfamart yang diserahkan
Seminar Kanker Pada Anak yang diikuti oleh 200 Dokter Puskesmas se- langsung pendiri Alfamart, Djoko Susanto kepada Ketua Umum
Provinsi Sulawesi Selatan dan 200 kader Tim Penggerak PKK. PMI Jusuf Kalla
Inauguration of Rumah Singgah Alfamart Alfamidi (Alfamart Alfamidi Symbolic hand-over of Alfamart consumers assistance directly by
Homestay) in Makassar and implementation of Seminar on Cancer in founder of Alfamart, Djoko Susanto, to Chairman of Indonesian Red
Children attended by 200 Medical Doctors of Public Health Centers Cross (PMI) Jusuf Kalla
(Puskesmas) in South Sulawesi Province and 200 cadres of Tim Penggerak
PKK (PKK Motivating Team)
ANALISIS DAN PEMBAHASAN

MANAJEMEN ATAS KINERJA
PERUSAHAAN
MANAGEMENT ANALYSIS AND
DISCUSSION ON THE COMPANYS
PERFORMANCE
PETA GERAI DAN LOKASI PENYEBARAN

STORES AND COVERAGE AREAS
01. Sumatera Utara 07. Jakarta 13. Nusatenggara Barat

North Sumatera Jakarta West Nusatenggara
02. Riau 08. Jawa Barat 14. Kalimantan Barat
Riau West Java West Kalimantan
03. Jambi 09. DI Yogyakarta 15. Kalimantan Selatan
Jambi Yogyakarta South Kalimantan
04. Sumatera Selatan 10. Jawa Tengah 16. Sulawesi Selatan
South Sumatera Central Java South Sulawesi
05. Lampung 11. Jawa Timur 17. Sulawesi Utara
Lampung East Java North Sulawesi
06. Banten 12. Bali
Banten Bali
TINJAUAN USAHA
BUSINESS OVERVIEW
JARINGAN
NETWORK
Hingga akhir tahun 2014, Alfamart telah mengoperasikan Until the end of 2014, Alfamart had operated 9,800
9.800 gerai. Dimana 39% berada di Jabodetabek, 43% di stores. Of the total number, 39% was located in the area Fokus Perseroan pada 2014 disamping The Companys focus in 2014 other than
Pulau Jawa dan Bali, dan 18% berada di Sumatera, Sulawesi of Jabodetabek, 43% on Jawa and Bali Island, and 18% in meningkatkan kapasitas layanan gudang untuk increasing the capacity of service of the warehouses
dan Kalimantan. Sumatera, Sulawesi and Kalimantan. wilayah Jabodetabek juga mengembangkan in the Jabodetabek area was developing market
potensi pasar diluar Jabodetabek. potential outside Jabodetabek.
Seluruh jaringan gerai yang berada di lokasi-lokasi strategis All of the stores are located in strategic locations near the
dan dekat dengan pusat keramaian, pusat kegiatan, centers of business, activities, residential areas, offices and
pemukiman, perkantoran dan lain-lain menuntut sistem the like, hence demanding a sufficient system of distribution
distribusi yang memadai untuk menjamin ketersediaan to guarantee the availability of supplies anytime for the baru, 4 gudang diantaranya dipergunakan untuk melakukan them 4 have been used for penetrating the markets outside
pasokan setiap saat di setiap gerai. Fungsi gudang sebagai respective stores. The function of the warehouses as the penetrasi diluar Pulau Jawa meliputi Manado, Kotabumi, Java Island including Manado, Kotabumi, Pontianak and
pilar penyangga 9.800 gerai menjadi sentral dalam formasi supporting pillar for the 9,800 stores has been central Pontianak dan Lombok. 2 gudang di Karawang dan Rembang Lombok. 2 warehouses in Karawang and Rembang for
jaringan gerai yang menjadi garda depan Perseroan. in the formation of the store network that becomes the untuk memperkuat kemampuan distribusi barang dagangan strengthening capability to distribute merchandise to the
Companys front guard. disetiap gerai dalam area tersebut. 1 gudang di Parung untuk respective stores in the above-cited areas, 1 warehouse in
menggantikan lokasi gudang di Serpong. Parung for replacing the warehouse in Serpong.
Fokus Perseroan pada 2014 disamping meningkatkan The Companys focus in 2014 other than increasing the
kapasitas layanan gudang untuk wilayah Jabodetabek capacity of service of the warehouses in the Jabodetabek area
juga mengembangkan potensi pasar diluar Jabodetabek. was developing the market potential outside Jabodetabek.
Pada tahun 2014 Alfamart telah membangun 7 gudang In 2014, Alfamart had built 7 new warehouses, among
MERCHANDISING
MERCHANDISING
Menyediakan aneka barang dengan jenis, The Company and its Subsidiary expect to
jumlah, dan harga yang sesuai dengan kebutuhan respond to all chances and challenges in the
dan harapan konsumen pada waktu yang tepat, future as well as to develop the entire business
merupakan strategi utama Merchandising dalam potential in order to improve the Companys and
mencapai sales dan margin yang optimal its Subsidiarys performance.
penjualan dan efisiensi persediaan. Departemen merchandising Department has coordinated with operational and logistic
berkoordinasi dengan departemen operasional dan logistik departments in monitoring product availibility in all
untuk memonitor ketersediaan produk di seluruh gudang dan warehouses and stores in all parts of Indonesia.
gerai di seluruh Indonesia.
Dalam rangka meningkatkan penjualan, departemen In order to raise sales, Merchandising Department has
merchandising berkolaborasi dengan departemen marketing collaborated with marketing department in compiling
menyusun program-program promosi dengan melibatkan promotion programs by involving the suppliers participation.
partisipasi pemasok. Beberapa program yang dilakukan Among the programs conducted in 2014 were; Kejutan
sepanjang tahun 2014 antara lain; Kejutan Awal Tahun, Awal Tahun, Semarak Ulang Tahun Alfamart, and Bukti
Semarak Ulang Tahun Alfamart, Bukti Kasih Untuk Anda. Kasih Untuk Anda. Offering various merchandise with kinds,
Menyediakan aneka barang dengan jenis, jumlah, dan harga amounts, and prices complying with the customers needs
yang sesuai dengan kebutuhan dan harapan konsumen pada and expectations in the right time has been the main strategy
waktu yang tepat, merupakan strategi utama Merchandising of Merchandising in achieving optimum sales and margin.
dalam mencapai sales dan margin yang optimal.
Departemen Merchandising telah mengembangkan produk- Merchandising Department has developed private label
produk private label sebagai bentuk brand awareness dan products as a realization of brand awareness and to meet
untuk memenuhi kebutuhan konsumen akan produk-produk the consumers demand for quality products at affordable
yang berkualitas dengan harga yang terjangkau, seperti prices like instant noodles, disposable razor, tissue, electrical
produk mie instant, disposable razor, tissue, peralatan listrik, equipment, clothes and others.
Departemen Merchandising senantiasa melakukan analisa The Merchandising Department has continuously analyzed pakaian dan lainnya.
kebutuhan pelanggan, hasil penjualan dan alokasi distribusi the customers needs, sales proceeds and allocations of
pasokan untuk memastikan bauran produk yang ditawarkan supply distributions to ensure the mix of the products offered Sesuai dengan visinya, Perseroan berupaya membuka In compliance with the vision, the Company has opened the
dan ketersediannya di setiap gerai dan gudang Perseroan. as well as their availability in each of the Companys store peluang seluas-luasnya bagi Usaha Mikro Kecil dan widest chances for Micro-, Small- and Medium-Enterprise
and warehouse. Menengah (UMKM) di setiap daerah operasi untuk dapat ikut (MSME) in all areas of operation to participate in marketing
memasarkan produk di gerai-gerai Alfamart baik melalui thier products via Alfamart stores either by House Brand
Perseroan sepanjang tahun 2014, menerapkan kebijakan The Company in 2014 implemented a product mix policy House Brand Private Label maupun produk khas daerah. Private Label or regional specific products. Currently 500-
bauran produk dengan komposisi 70% makanan dan 30% with composition of 70% food and 30% non-food in Hingga saat ini ada 500-600 SKU dari 4.000 SKU yang 600 SKUs of the totally 4,000 SKUs have come from
bukan makanan di setiap gerai seluruh Indonesia. Hingga every store in all parts of Indonesia. Until the end of 2014 berasal dari pemasok UMKM. Atas upaya ini Alfamart MSME suppliers. Owing to the achievement, Alfamart has
2014 Alfamart memiliki lebih dari 400 pemasok yang Alfamart had more than 400 suppliers providing more than berhasil mendapatkan penghargaan Economic Challenges received the Economic Challenges Award 2014 which has
menyediakan lebih dari 4.000 Stock Keeping Unit (SKU). 4,000 Stock Keeping Units (SKU). Award 2014 yang parameter penilaiannya adalah made the evaluation on the following parameters, original
perusahaan asli Indonesia, mampu tumbuh positif di tengah Indonesian company, able to attain a positive growth
Untuk memastikan sistem logistik dan distribusi pasokan, To guarantee logistic and distribution systems, the Company kirisis perekonomian global, memberikan nilai tambah amid global economic crisis, provide added value and make
Perseroan telah membangun sistem Business to Business has set up a web-based Business to Business system for the dan memiliki kontribusi terhadap kemajuan perekonomian contribution to Indonesias economic improvement.
berbasis web bagi pemasok. Dengan sistem ini baik supplieers. Having the system, the Company and the supliers Indonesia.
Perseroan maupun pemasok dapat memonitor proses logistic have been able to monitor logistic process from ordering
mulai dari proses pemesanan hingga ketersediaan stock to stock availibility. The Company and the suppliers have
barang. Perseroan dan pemasok dapat bekerjasama dalam been able to cooperate in deciding on the strategic steps
menentukan langkah-langkah strategis untuk meningkatkan for increasing sales and stock efficiency. The Merchandising
PEMASARAN Sejalan dengan komitmen Perseroan kegiatan

pemasaran tidak hanya berorientasi hasil jangka
In compliance with the Companys commitment the
marketing activities are aimed not only at short-term
MARKETING pendek namun harus membangun citra Perseroan result but also at building the Companys image in
dalam jangka panjang dan memberikan banyak the long term and providing plentiful benefit to the
manfaat bagi masyarakat agar dapat meningkatkan communnities in order to boost the customers
loyalitas pelanggan. loyalty.
Sales Promotion Sales Promotion
Program yang beragam dan inovatif sesuai dengan target The miscellaneous and innovative programs in compliance
market yang diharapkan merupakan bentuk apresiasi with the target market is a form of the Companys
Perseroan terhadap loyalitas pelanggan. Sepanjang tahun appreciation to the customers loyalty. In 2014 the
2014 Perseroan telah mengadakan 3 special big event Company held 3 special big event programs which have
program yang merupakan agenda rutin Perseroan: Kejutan become the Companys routine agenda: Kejutan Awal
Awal Tahun, Senyum Keluarga Indonesia dan Semarak UIang Tahun, Senyum Keluarga Indonesia and Semarak UIang
Tahun Alfamart. Selain program besar tahunan tersebut, Tahun Alfamart. Besides the annual main programs, the
Perseroan juga mengadakan program sales promotion Company also launched sales promotion programs sush as:
seperti: exclusive fair, promosi yang bersifat tematik dan exclusive fair, a thematic as well as consumer promotion
consumer promo yang bekerjasama dengan pemasok. program in cooperation with the suppliers. Among other
Beberapa program yang telah dilakukan antara lain: programs launched in that period were:
1. Alfamart Super Heroes & Friends 1. Alfamart Super Heroes & Friends
2. Merchandise FIFA World Cup 2014 2. Merchandise FIFA World Cup 2014
3. Rejeki Dadakan Ramadhan 3. Rejeki Dadakan Ramadhan
4. Mickey mouse and Disney friends 4. Mickey Mouse and Disney Friends
Marketing Communication Marketing Communication
Fokus dari komunikasi pemasaran adalah brand activation, The focus of marketing communication is brand activation,
yaitu aktivitas yang berorientasi pada interaksi antara an activity oriented toward interaction between Alfamart
brand Alfamart dengan pelanggan, misalkan melalui event brand and the customers, for instance by conducting
Komitmen Perseroan untuk menjadikan gerai Alfamart The Companys commitment to make Alfamart stores
public yang menarik untuk menciptakan buzz marketing attractive public events to create a buzz marketing or
menjadi True Community Store, antara lain menjadi pilihan True Community Store, among others by making the stores
atau pembicaraan yang positif tentang Alfamart. Marketing creating a positive talk about Alfamart. Marketing campaigns
berbelanja masyarakat (harga dan produk yang menarik, the peoples choice for shopping (attractive prices and
campaign dilakukan melalui komunikasi yang sifatnya have been done through massive communications via
pelayanan yang ramah, suasana gerai yang nyaman dan products, hospitable service, convenient store condition
massive seperti media cetak nasional dan lokal, radio dan national and local printed media, radio and television. The
dekat dengan pelanggan), zona komunitas, zona informasi and their proximity to the customers), community as well
televisi. Perseroan menggunakan media POP/POSM (Point Company has used the POP/POSM (Point of Purchase/Point
serta dapat memberikan nilai tambah bagi masyarakat as information zone, and capable to offer an added
of Purchase/Point of Sales Material) di gerai sebagai of Sales Material) media in each store as a fairly effective
sekitar. True Community Store akan menjadi dasar setiap value to the surrounding communities. True Community
alat komunikasi yang cukup efektif untuk mengarahkan means of communication in order to direct the customers
kegiatan pemasaran Perseroan. Sejalan dengan komitmen Store will become the foundation of each of the
pelanggan dalam memilih produk sesuai kebutuhan mereka. in selecting products according to their needs.Some of the
Perseroan tersebut, kegiatan pemasaran tidak hanya Companys marketing activities. In line with the Companys
Beberapa aktivitas komunikasi yang telah dilakukan communication activities connducted in 2014:
berorientasi hasil jangka pendek namun harus membangun commitment as mentioned above, the marketing activities
sepanjang tahun 2014;
citra Perseroan dalam jangka panjang dan memberikan have been oriented not only to short-term result but also at
banyak manfaat bagi masyarakat agar dapat meningkatkan building the Companys image in the long term and providing
1. Launching event beserta segala aksesorisnya sebagai 1. Launching events along with their accessories as part
loyalitas pelanggan. considerable benefit to the communities in a bid to improve
bagian dari program sales promotion antara lain: of the sales promotion program such as among others:
the customers loyalty.
Launching Alfamart Super Heroes & Friends di Launching Alfamart Super Heroes & Friends at the
Epicentrum Jakarta, Soccer Day FIFA World Cup 2014 Epicentrum Jakarta, Soccer Day FIFA World Cup 2014
Perseroan mengimplementasikan sistem Customer Integrated The Company has implemented the Customer Integrated
di Senayan Jakarta, Mickey Mouse & Disney Friends di at Senayan Jakarta, Mickey Mouse & Disney Friends at
Management Plan untuk mewujudkan komitmennya yaitu Management Plan to materialize its commitment that
Gandaria City, Jakarta. Gandaria City, Jakarta.
melalui 3 aktivitas utama: Sales Promotion, Marketing comprises 3 main activities: Sales Promotion, Marketing
2. Albi Rising Star, ajang pencarian bakat menyanyi anak, 2. Albi Rising Star, an event aimed to seek singing talent
Communication dan Customer Loyality Program Communication and Customer Loyalty Program.
dilakukan di 4 kota besar (Jakarta, Bandung, Surabaya, among children, held in 4 large cities (Jakarta, Bandung,
Medan) bekerjasama dengan NET TV. Surabaya, Medan) in cooperation with NET TV.
WARALABA
FRANCHISE DEPARTMENT
3. Event olahraga seperti Gowes, Fun Walk yang digelar 3. Sport events like Gowes, Fun Walk held in big cities
di beberapa kota besar seperti Solo, Bali, Surabaya, such as Solo, Bali, Surabaya, Palembang, Semarang.
Palembang, Semarang dan diikuti oleh lebih dari Followed by more than 30,000 participants.
30.000 peserta. 4. JSM Promo (Friday-Saturday-Sunday) which had been
4. Promo JSM (Jumat-Sabtu-Minggu) yang rutin regularly published by national/local printed media as
dipublikasikan melalui media cetak skala nasional/lokal well as the social media.
dan sosial media
Customer Loyality Program Customer Loyalty Program
Program yang menciptakan nilai tambah bagi pelanggan A program that creates an added value to the loyal
setia yang telah menjadi member kartu AKU. Sampai customers who have become members of AKU card. Until
dengan akhir 2014 kartu AKU telah memiliki lebih dari 4.2 the end of 2014 AKU card already had more than 4.2
juta anggota, 49% diantaranya adalah anggota yang aktif million members, of whom 49% were active in conducting
berbelanja di gerai Alfamart. Kegiatan yang telah dilakukan shopping at Alfamart stores. The activities held in 2014
sepanjang 2014 adalah: comprised:
1. Member Shopping Race 1. Member Shopping Race

2. Bukti Kasih Untuk Anda 2. Bukti Kasih Untuk Anda
3. Member Ultah 3. Member Ultah
4. Arisan Member 4. Arisan Member
5. Mudik Member 5. Mudik Member
6. Hari Pelanggan Nasional 6. National Customer Day
Digital marketing Digital marketing
Seiring dengan perkembangan dunia digital dan perubahan In tandem with digital technology development, change
gaya hidup pelanggan yang menginginkan kemudahan in the customers lifestyle to easy shopping and personal
dalam berbelanja dan kedekatan secara personal, Perseroan approach, the Company has developed the Customer
mengembangkan Customer Experience Management Experience Management through a Marketing Social Media Dominasi konsumsi rumah tangga sebagai salah satu faktor Household consumptions domination as one of the factors
melalui Social Media Marketing yang merupakan bagian that has become an intergated part of the Customer pendorong tertinggi pertumbuhan PDB Indonesia sepanjang having the largest contribution to Indonesias GDP growth in
tak terpisahkan dari Customer Integrated Management Integrated Management Plan. The Company has continued tahun 2014 berdampak signifikan atas pertumbuhan gerai- 2014 had a significant impact on the countrys retail store
Plan. Perseroan senantiasa membangun relasi yang bersifat to build personal relations with the customers via www. gerai ritel di Indonesia. Sejalan dengan pertumbuhan tersebut growth. In line with the growth, the Company in 2014 had
personal dengan pelanggan melalui web www.alfamartku. alfamartku.com web, Facebook Fan Page Alfamart Sahabat sepanjang tahun 2014, Perseroan telah berhasil membuka sucessfully opened 413 units of franchise stores, so the
com, Facebook Fan Page Alfamart Sahabat Indonesia Indonesia which has one million fans, Twitter @alfamart 413 gerai waralaba, sehingga pada akhir tahun 2014 gerai total number of stores at the end of 2014 was 2,927 units.
dengan 1 juta fans, Twitter @alfamart dengan 170 ribu having 170,000 followers, Line with 2.5 million fans, waralaba mencapai 2.927 gerai.
follower, Line dengan 2,5 juta fans, Kakaotalk dengan 450 Kakaotalk with 450,000 fans, Picmic with 250,000 fans
ribu fans, Picmic dengan 250 ribu fans dan BBM Channels and BBM Channels which has 80,000 fans. Pertumbuhan gerai waralaba sepanjang tahun 2014 The growth of franchise stores in 2014 was almost 16.5%
dengan 80 ribu fans. mengalami pertumbuhan hampir mencapai 16,5% compared to 2013, but growth achievement was slightly
dibandingkan 2013, namun pencapaian pertumbuhan lower compared to 2013 which was 22%, not only because
Perseroan telah memenuhi kebutuhan pelanggan untuk The Company has fulfilled the customers need for online tersebut sedikit menurun dibandingkan tahun 2013 yang of tighter competition in minimarket industry chiefly in
berbelanja online melalui situs www.alfaonline.com yang shopping via www.alfaonline.com website that has been mencapai 22%, hal ini selain disebabkan karena persaingan Jabodetabek area and Java, but also the Companys policy
telah dikembangkan sejak Februari 2013. Perseroan akan developed since February 2013. The Company will focus industri minimarket yang semakin ketat terutama di wilayah in 2014 to become more selective in opening franchise
fokus untuk menggarap penjualan melalui belanja online on boosting sales via online shopping by launching various Jabodetabek dan Jawa, juga karena kebijakan Perseroan stores as a realization of the principle of prudency in
dengan beragam promosi, mengikuti peningkatan layanan promotions, as well as following the improvement of online pada tahun 2014 yang menerapkan kebijakan untuk lebih providing the best investment service to the people.
belanja online di dunia maya. shopping on cyber. selektif dalam pembukaan gerai waralaba sebagai bentuk
prinsip kehati-hatian dalam memberikan layanan yang
Upaya pemasaran melalui dunia maya ini menghasilkan The Companys marketing effort on cyber had resulted in terbaik kepada masyarakat dalam berinvestasi.
Social Media Award dan Digital Marketing Award untuk ke 3 the third Social Media Award and Digital Marketing Award
kalinya pada tahun 2014. in 2014. Proses monitoring gerai-gerai waralaba juga intensif The process of monitoring franchise stores also has been
dilakukan oleh Perseroan sepanjang tahun. Proses done intensively by the Company from year to year. The
Semua upaya dilakukan sebagai komitmen All efforts have been made in line with the
Perseroan untuk memastikan pewaralaba Companys commitment to ensure that the
merasakan nilai tambah atas program kemitraan franchisees obtain an added value from the
yang telah dijalankan bersama Alfamart. partnership programs that have been conducted
along with Alfamart.
monitoring dilakukan sejak saat pengajuan usulan waralaba process of monitoring starts from the submitting of the
yang dimulai sejak survey potensi usulan lokasi, evaluasi franchise proposal by surveying the potential of the proposed
proyek hingga pembukaan gerai. Hal ini dilakukan sebagai location, evaluating the project, until the opening of the
bagian dari komitmen Perseroan yang memegang prinsip store. This has been conducted as part of the Companys
kehati-hatian. Gerai waralaba yang sudah existing, laporan commitment to the principle of prudency. Performance
kinerja gerainya akan dianalisa, termasuk review penyediaan reports of the existing franchise stores, will be analyzed,
pasokan, kebutuhan SDM dan promosi. Seluruh hasil including the availability of supplies, human resources need
monitoring akan menjadi masukan bagi pewaralaba untuk and the promotions. All of those monitoring results will
memperbaiki kinerja gerainya. Semua upaya dilakukan become suggestions for the franchisee to improve the stores
sebagai komitmen Perseroan untuk memastikan pewaralaba performance. All efforts have been made in tandem with
merasakan nilai tambah atas program kemitraan yang telah the Companys commitment to continuously ensure that
dijalankan bersama Alfamart. the franchisee enjoys the added value from the partnership
program that has been conducted together with Alfamart.
Pada tahun 2014, mengacu pada strategi Perseroan untuk In 2014, the Companys franchise program had been
pengembangan gerai di luar pulau Jawa dan Bali demikian done by referring to the Companys strategy for conducting
juga dengan pengembangan peluang kemitraan investasi store expansions outside Java and Bali as well as opening
waralaba. Melihat potensi pasar dan animo masyarakat wider opportunities for franchise investment partnership.
yang tinggi untuk berinvestasi dan sebagai wujud dukungan Considering the potential market and the peoples interest
kepada Pemerintah melalui Permendag No 68 tahun in investment and as a materialization of support for the
2012 tentang Waralaba untuk Jenis Usaha Toko Modern, Government relating to Trade Minister Regulation No 68 of
Perseroan senantiasa berupaya mengedukasi masyarakat 2012 concerning Franchise for Modern Store Business, the
mengenai skema kemitraan waralaba dengan Alfamart. Company has constantly sought to educate the people in
franchise partnership scheme with Alfamart.
Selain terlibat aktif dalam Asosiasi Franchise Indonesia Besides its active involvement in the countrys franchise
(AFI), Perseroan juga aktif terlibat mengikuti pameran, society Asosiasi Franchise Indonesia (AFI), the Company
workshop dan promosi yang diselenggarakan oleh instansi, has actively participated in exhibitions, workshops and
lembaga atau pemerintah daerah. Beberapa kegiatan promotions held by institutions, agencies and the regional
internal dilakukan kota Banjarmasin, Palembang, Pekanbaru governments. Some internal events held in the city of
dan Jambi. Beberapa kegiatan eksternal dilakukan di Banjarmasin, Palembang, Pekanbaru and Jambi. Some
kota Bandung, Cirebon, Jakarta, Semarang, Makassar, external events held in the city of Bandung, Cirebon, Jakarta,
Singkawang, Medan dan Klaten. Semarang, Makassar, Singkawang, Medan and Klaten.
Perseroan meyakini melalui program kemitraan yang The Company is confident that the partnership program
ditawarkan dan sambutan baik oleh masyarakat dapat offered and the peoples positive response will open the
menjadi sarana untuk mewujudkan visi Perseroan untuk way for materializing the Companys vision to become an
menjadi jaringan distribusi ritel yang dimiliki masyarakat. retail distribution network that belongs to the people. This
Hal ini sejalan dengan upaya Pemerintah melalui peraturan is in line with the Governments effort through Trade Minister
Permendag No 68 tahun 2012, dengan demikian mendukung Regulation No 68 of 2012, and thus support the Companys
kesinambungan usaha Perseroan di masa yang akan datang, continuous effort in the time to come, the Governments
visi pemerintah dan harapan masyarakat sebagai pemangku vision and the peoples expectation as the stakeholders.
kepentingan.
TINJAUAN
OPERASIONAL
OPERATIONAL OVERVIEW
PASOKAN DAN DISTRIBUSI Prasarana gudang dan sistem teknologi informasi

komunikasi yang terintegrasi dirancang dan
Warehouse facilities and integrated information
communication technology system have been
SUPPLY AND DISTRIBUTION dikembangkan agar seluruh gudang Alfamart designed and developed to enable all Alfamarts
mampu melayani kebutuhan pasokan bagi seluruh warehouses to serve the need of supplies for all
gerai secara efisien dan efektif. stores efficiently and effectively.
Kesiapan rantai pasokan dan distribusi menjadi titik utama Readiness of supply chain and distribution has become the
dan pendukung pertumbuhan jaringan gerai Alfamart di main point and support for the growth of Alfamarts store
seluruh Indonesia. Efektifitas manajemen rantai pasokan networks in all parts of Indonesia. The effectiveness of
menjadi hal yang sangat kritikal dalam menjamin supply chain management has become a very critical point
ketersediaan barang diseluruh gerai Alfamart. Selain in ensuring the availability of merchandises in all Alfamarts
ketepatan waktu dan jumlah pasokan yang memadai di stores. Besides accuracy of time and adequate amount of
setiap gerai, perputaran persediaan menjadi fokus Perseroan supplies in each store, the cycle of stocks also has become
untuk selalu dikembangkan seiring dengan ekspansi gerai the Companys focus for continuous development in
yang semakin luas. Pemilihan lokasi gudang dan kesiapan line with the widening store expansion. The selection of
armada distribusi menjadi penunjang penting dalam warehouses locations and readiness of distribution fleet
manajemen rantai pasokan. have been important support in supply chain management.
Untuk mendukung jumlah gerai yang telah mencapai To support the number of stores that is more than 9,800
lebih dari 9.800 gerai, pada tahun 2014 Perseroan telah units, in 2014 the Company opened 7 warehouse with 6
membuka 7 gudang dengan 6 gudang baru (Karawang, new warehouse (Karawang, Pontianak, Lombok, Kotabumi,
Pontianak, Lombok, Kotabumi, Manado, Rembang) dan Manado, Rembang) and 1 relocated warehouse (Parung).
1 gudang relokasi (Parung). Hingga akhir tahun Perseroan Until the end of the year the Company had operated 30
telah mengoperasikan 30 gudang di seluruh Indonesia. Data warehouses in all areas of Indonesia. The data of the
alamat gudang dan cabang dapat dilihat pada bagian Kantor warehouses and the branches addresses can be see in the
Cabang section of Branches.
Sepanjang tahun 2014, fokus Perseroan adalah Throughout 2014, the Companys focus had been expanding
mengembangkan gudang diluar Pulau Jawa, yakni dengan warehouses outside Java Island, with the opening of 4
dibukanya 4 gudang meliputi Pontianak, Lombok, Kotabumi, warehouses in Pontianak, Lombok, Kotabumi, Manado,
Manado, oleh karena potensi pasar luar Jawa yang masih because the market potential outside Java remains huge. In
terbuka lebar. Dalam rangka mengembangkan jaringan the framework of expanding store network and strengthen
gerai dan memperkuat efektifitas pasokan di setiap gerai, the effectiveness of supplies in each store, the Company
Perseroan membuka 2 gudang di Rembang dan Karawang. had opened 2 warehouses in Rembang and Karawang. The
Perseroan juga melakukan relokasi gudang dari Serpong Company also had relocated one warehouse from Serpong
ke Parung agar gudang dapat melayani jumlah gerai yang to Parung to enable the warehouse to serve the increasing
bertambah dengan lebih efektif. number of stores more effectively.
30
Gudang hingga 2014 Hingga akhir tahun Perseroan telah mengoperasikan
Pemilihan lokasi, penentuan luas gudang dan analisa
operasional menjadi bagian penting dalam mengukur
kapabilitas gudang. Oleh karenanya pengembangan
The selection of locations, decision on the width of
warehouse and operational analysis have become important
parts in measuring the warehouses capabilities. This is why
30 warehouses 30 gudang di seluruh Indonesia. prasarana gudang dan sistem teknologi informasi komunikasi the development of warehouse facilities and integrated
until 2014
Until the end of the year the Company had yang terintegrasi dirancang dan dikembangkan agar seluruh information communication technology system has been
operated 30 warehouses in all areas of Indonesia. gudang Alfamart mampu melayani kebutuhan pasokan bagi designed and conducted in order to enable all Alfamarts
seluruh gerai secara efisien dan efektif. warehouses to serve the need of supplies for all stores
efficiently and effectively.
TEKNOLOGI INFORMASI KOMUNIKASI

COMMUNICATION INFORMATION TECHNOLOGY
400 Pemasok Aktif

Active Suppliers Tingginya kompleksitas bisnis Perseroan, menuntut
peningkatan kualitas teknologi informasi komunikasi (TIK)
yang terintegrasi. Kecepatan dan akurasi data lebih dari
The Companys highly complicated business demands
improvement in the quality of the integrated information
communication technology (TIK). The Fastness and accuracy
9.800 gerai, 30 gudang dan cabang dengan lebih dari of data of more than 9,800 stores, 30 warehouses and
400 pemasok serta lebih dari 4.000 SKUs menjadi fokus branches with more than 400 suppliers as well as higher
pengembangan Perseroan dari tahun ke tahun. than 4,000 SKUs have been the focus of the Companys
expansion from year to year.
Sepanjang tahun 2014, Departemen Teknologi Informasi Throughout 2014, the Information and Communication
dan Komunikasi telah melakukan beberapa perbaikan dan Technology Department had conducted several renovations
penyempurnaan sistem TIK di tingkat gerai, gudang dan and improvements of TIK at store, warehouse and supporting
departemen pendukung. department levels.
Gerai Stores
Pada tingkat gerai sebagai barisan terdepan Perseroan, At the store level as the Companys frontiest line, several
70% 30%
Makanan Food Bukan Makanan Non-Food
beberapa pengembangan dilakukan yaitu:
1. Pemakaian tablet pc di setiap gerai Alfamart. Dalam

fitur-fitur tablet tersebut karyawan gerai bisa
developments had been undertaken:
1. The use of tablet PC in each Alfamart store. From

the tablets features, the store employees will be able
mendapatkan informasi terbaru untuk meningkatkan to attain the latest information for improving the
Perseroan memberlakukan kebijakan Product Mix dengan komposisi The Company introduced a Product Mix policy with a composition efektifitas kinerja gerai. effectiveness of the stores performance.
70% makanan dan 30% bukan makanan. Alfamart mempunyai of 70% food and 30% non-food. Alfamart has more than 400
2. Pengembangan Personal Data Assistant/Personal 2. The development of Personal Data Assistant/Personal
lebih dari 400 pemasok aktif yang memasok lebih dari 4.000 active suppliers who supply more than 4,000 Stock Keeping Unit
Stock Keeping Unit (SKUs) untuk seluruh gerainya. (SKUs) for all stores. Data Terminal sebagai alat untuk memonitor Data Terminal as tools for monitoring the receipt of
penerimaan barang, stock opname dan retur barang. merchandise, stock inventory as well as returned
3. Penggunaan finger print sebagai alat absensi merhandise.
Kelengkapan, akurasi dan kecepatan data operasional

menjadi fokus penyempurnaan TIK pada departemen
Completenss, accuracy and fastness of operational
data had been the focus of the information
OPERASIONAL
pendukung di tahun 2014, sehingga analisa laporan communication technology (TIK) improvement at the OPERATIONAL
menjadi lebih tepat untuk pengambilan keputusan support departments in 2014, hence report analysis
manajemen. became more accurate for managements decision
making.
karyawan untuk mempermudah dan memantau 3. The use of finger prints for recording the employees
kehadiran karyawan. attendance in order to facilitate and monitor the
4. Pengembangan KK online (Keputusan Kepegawaian), employees presence.
untuk mempercepat proses keputusan-keputusan 4. The development of KK online (the Employment
departemen sumber daya manusia. Decisions) to fasten the process of decision making in
5. Melakukan upgrade koneksi jaringan di setiap the human resources department.
gerai, sehingga kemampuan koneksi jaringan dapat 5. Upgrading network connection in each store, to enlarge
lebih besar. Upaya ini dilakukan untuk memenuhi capacity of the stores network connection. These
kecepatan komunikasi data gerai untuk mendukung efforts had been made to fasten the stores data
kompleksitas dan jumlah transaksi gerai yang cukup communications in order to support the complexity and
tinggi. the relatively high number of store transactions.
6. Diversifikasi gerai yang diupayakan Perseroan pada 6. The store diversification conducted by the Company in
tahun 2014 adalah dengan pengembangan Mobil 2014 was the creation of Mobil Toko Moko. Moko
Toko Moko. Moko adalah mobil yang didesain is a car that has been designed as an Alfamart store.
sebagai gerai Alfamart. Kebutuhan fasilitas TIK untuk Mokos TIK facility has been designed and developed to
moko didesain dan dikembangkan sehingga sama resemble the store.
dengan gerai.
Gudang Warehouses
Pengembangan TIK untuk gudang Perseroan sepanjang TIK development in the Companys warehouses throughout
tahun 2014 berupa penyempurnaan aplikasi-aplikasi 2014 had been conducted by improving the applications for
pendukung operasional. Hal ini setiap saat diupayakan untuk supporting operations. The step has been taken each time Persaingan usaha di industri ritel beberapa tahun terakhir Business competition in retail industry has become even
meminimalkan kesalahan dan meningkatkan efektifitas in order to minimize errors and improve the warehouses semakin ketat dengan munculnya pemain-pemain baru tighter during the last couple of years with the emerging
gudang dalam melayani seluruh gerai. effectiveness in serving the whole stores. baik yang berskala lokal, nasional maupun jaringan of new local-, national- and international-scale franchise
waralaba internasional. Menghadapi tantangan tersebut players. Responding to the said challenge, the Company
Support Departments Perseroan senantiasa berupaya memastikan bahwa setiap has always sought to ensure that each store is able to
Departemen Pendukung Completenss, accuracy and fastness of operational data gerainya mampu menjadi toko komunitas yang dapat become a reliable community store, offer considerable
Kelengkapan, akurasi dan kecepatan data operasional had been the focus of the information communication diandalkan, memberikan banyak kemudahan dan nyaman facilities and convenience to the customers. This has
menjadi fokus penyempurnaan TIK pada departemen technology (TIK) improvement in the support departments bagi pelanggan. Hal ini menjadi differentiation factor gerai become the differentiation factor of the Companys stores
pendukung di tahun 2014, sehingga analisa laporan menjadi in 2014, hence report analysis became more accurate Perseroan dibandingkan dengan competitor lain sekaligus compared to other competitors and thus become the
lebih tepat untuk pengambilan keputusan manajemen. for managements decision making. Besides development sebagai representasi Perseroan dalam masyarakat. Dalam Companys representation among the communities. In the
Selain pengembangan aplikasi pengolahan data operasional of operational data processing application, several pelaksanaannya Perseroan menerapkan pendekatan 4P implementation, the Company has used 4P approach (Place,
beberapa pengembangan dilakukan antara lain: developments had been undertaken among others: (Place, Product, Process, People) sebagai ukuran kinerja Product, Process, People) as the parameter of performance
seluruh departemen dalam memberikan kontribusi terhadap of all departments in making contribution to the Companys
1. Help Desk Online, merupakan pengembangan help 1. Online Help Desk, the development of help desk which bisnis proses Perseroan. business process.
desk yang dimulai pada tahun 2013. Di tahun was started in 2013. In 2014, online help desk online
2014, help desk online bisa digunakan oleh seluruh had been able to be used by all support departments Mengantisipasi persaingan yang semakin ketat, dalam To anticipate the constantly tightening competition, the
departemen support dan seluruh user. and all users. beberapa tahun terakhir Perseroan mengembangkan gerai Company in the last couple of years has deloped the
2. Membantu pengembangan TIK untuk gerai di Filipina 2. Assist TIK development for the store in Philippines dalam beberapa format antara lain: regular store, specific stores into several formats such as among others: regular
(Alfamart Trading Philipines), yang merupakan (Alfamart Trading Philipines), which is the Companys store, convenience store, Mobil Toko dan Kontainer Toko store, specific store, convenience store, Mobil Toko and
associate company Perseroan. associate company. dengan tujuan untuk memperluas jaringan serta melayani Kontainer Toko with aim of expanding the network and
3. Pengembangan aplikasi-aplikasi baru untuk 3. Development of new applications for supporting the pelanggan dari berbagai kategori dan lokasi. Departemen serve the customers of various categories and locations. The
menunjang peningakatan program value added improvement of the value added service program which operasional bekerja sama dengan beberapa departemen Operational Department in cooperation with some other
service yang bekerja sama dengan pihak ketiga. has been held by cooperating with the third party. secara bertahap menerapkan standar bersih, sejuk dan rapi departments have implemented in phases the standard of
4. Menyempurnakan aplikasi data online shop 4. Improving online shop data application. untuk seluruh format gerai. clean, cool and neat outlet for all store formats.
Dari aspek produk layanan, Perseroan mengembangkan On the side of service products, the Company has developed
Perseroan berkeyakinan bahwa strategi yang

berfokus kepada gerai sebagai toko komunitas yang
The Company believes that the strategy to focus
on the outlets as reliable, easy and convenient
SUMBER DAYA MANUSIA
handal, mudah serta nyaman dan pengembangan community stores as well as the business
HUMAN RESOURCES
bisnis yang memahami potensi dan peluang pasar development that undertands the market potential
akan mampu memenangkan persaingan. and opportunities will win the competition.
berbagai produk dan fasilitas antara lain; groceries, ready to miscellaneous products and facilities such as among others;
drink, ready to eat, payment point dan e-money. Departemen groceries, ready to drink, ready to eat, payment point and
operasional didukung departemen terkait memastikan e-money. The Operational Department supported by other
bahwa produk-produk di setiap gerai selalu tersedia, departments concerned has ensured that the products are
berkualitas dan mudah ditemukan. Fasilitas payment point always available in every store, have quality and can
dan e-money (value added service) merupakan salah satu be easily found. The payment point and e-money (value
keunggulan gerai Perseroan. Hingga saat ini layanan yang added service) facilities are among other advantages of the
dapat dinikmati pelanggan antara lain; ticketing (pesawat, Companys stores. So far the service that the customers
kereta api), cicilan kendaraan bermotor, payment point may enjoy include; ticketing (airline, train), motor vehicle
online billing (PLN, Telepon, TV Berbayar), e-money, courier loan instalment, payment point for online billing (PLN/
service/cargo dan remittances. electricity, telephone, pay TV), e-money, courier service/
cargo and remittances.
Dari aspek proses, Perseroan mengembangkan saluran- On the side of process, the Company has developed sales
saluran penjualan antara lain melalui regular store, Store channels such as regular store, Store As Sales Point, delivery
Sales Point, delivery services dan e-commerce (Alfaonline). services and e-commerce (Alfaonline). The regular store is
Untuk regular store, selain memperluas jaringan gerai, meant not only to expand the store network, but also to
Perseroan senantiasa memastikan seluruh sarana prasarana ensure that all of the means and facilities are sufficient for
yang dimiliki cukup memadai untuk menunjang operasional supporting the stores operation in a bid to make it more
gerai sehingga operasional gerai menjadi akurat, cepat dan accurate, fast and practical. The Store Sales Point (SSP) is
praktis. Store Sales Point (SSP) yang merupakan upaya the companys effort to found a cooperation with micro-,
Perseroan menjalin kerjasama dengan pengusaha mikro kecil small- and medium-scale businessmen in growing together
dan menengah untuk tumbuh bersama mengembangkan to develop business activities. Until the end of 2014, the Perseroan berkeyakinan bahwa karyawan yang berkualitas The Company is convinced that quality employees who are
aktivitas bisnis. Hingga akhir tahun 2014 Pereroan telah Company has more than 80,000 members of SSP/Outlet serta berorientasi ke depan yang dibutuhkan Perseroan oriented toward the future are those who are needed by
memiliki lebih dari 80.000 member SSP/Outlet Binaan Binaan Alfamart. In a bid to anticipate the change in modern untuk menjaga kinerja yang positif dan kesinambungan the Company to maintain the positive performance and
Alfamart. Mengantisipasi perubahan gaya hidup masyarakat peoples lifestyle and the advance of internet technology, usaha. Oleh karenanya Perseroan senantiasa berupaya the business. Hence, the Company has always sought to
modern dan berkembangnya teknologi internet, Perseroan the Company has prepared the Alfaonline that has been mengembangkan kompetensi dan produktivitas karyawan develop the employees competence and productivity in
menyiapkan Alfaonline yang telah diluncurkan sejak launched since February 2013. Up to the end of 2014, di setiap lini organisasi sebagai bentuk komitmen Perseroan all organizational lines as a realization of the Companys
Februari 2013. Hingga akhir tahun 2014, Alfaonline telah Alfaonline had served 13 units of the Companys branches yang berprinsip karyawan adalah masa depan. commitment to the principle that employees are the future.
melayani 13 cabang Perseroan di seluruh Indonesia. in all parts of Indonesia.
Sebagai pengikat dasar seluruh karyawan, Perseroan telah As fundamental ties for all employees, the Company has
Dari aspek sumber daya manusia, Perseroan mengembangkan On the side of human resources, the Company has developed menetapkan nilai-nilai perusahaan. Nilai-nilai 2I 3K appointed the corporate values. The 2I 3K values are
program-program service quality untuk seluruh karyawan, service quality programs for all employees, via coaching, merupakan mentalitas dasar yang harus dipenuhi oleh the basic mentalities that every employee should have,
melalui program-program coaching, sharing knowledge sharing knowledge as well as training programs. Since the seluruh karyawan meliputi: including:
dan pelatihan. Sejak beberapa tahun terakhir Perseroan last several years the Company has kept on socializing the 1. Integritas yang tinggi 1. High integrity
senantiasa mensosialisasikan standar layanan Toko quality standard of Toko Komunitas (Community Store) and 2. Inovasi untuk kemajuan yang lebih baik 2. Innovation for better improvement
Komunitas serta menyiapkan karyawan yang rapi, ramah prepare neat, hospitable and caring employees in all stores. 3. Kualitas dan Produktivitas yang tertinggi 3. Highest quality and productivity
dan peduli di seluruh gerai. 4. Kerja sama Tim 4. Teamwork
5. Kepuasan pelanggan melalui pelayanan yang terbaik 5. Customer satisfaction through the best services
Perseroan berkeyakinan bahwa strategi yang berfokus The Company is confident that the strategy to focus
kepada gerai sebagai toko komunitas yang handal, mudah on the store as a reliable community store that provides Kaderisasi Forming of Cadres
serta nyaman dan pengembangan bisnis yang memahami easiness, convenience and business development that
potensi dan peluang pasar akan mampu memenangkan understands market potential and chances will able to win Perseroan senantiasa fokus kepada proses rekruitmen yang The Company has continued to focus on the process of
persaingan. the competition. merupakan tahap awal tersedianya kandidat karyawan recruitment as the initial step for preparing candidates
individu. individu.
Guna mendukung pemenuhan posisi kunci dan In order to support the fulfillment of key 6. Program kerjasama pendidikan Alfamart Class SMK (26 6. Program kerjasama pendidikan Alfamart Class SMK (26
SMK) SMK)
pengembangan bisnis, Perseroan mengembangkan position and business developemnt, the Company
pelatihan berbasis talent management system. has developed a training that is based on talent Keterikatan Karyawan Employees Engagement
management system.
Sebagai bagian dari peningkatan kualitas pelayanan, As part of quality service improvement, engagement, and
engagement, serta governance terhadap internal karyawan governance of internal employees in order to achieve the
yang berkualitas. Perseroan menjalankan proses rekruitmen of quality employees. The Company has conducted an dalam rangka pencapaian strategi Perseroan dari good Companys strategy from good company to great company,
yang terintegrasi yang melibatkan departemen terkait untuk integrated process of recruitment that involves the related company menjadi great company, maka tahun ini the Human Capital Operation (HCO) Department in 2014
menjamin bahwa kandidat karyawan memiliki kompetensi, departments to guarantee that the candidates of employees Departement Human Capital Operation (HCO) menerapkan had adopted the work theme of Tingkatkan Produktifitas
potensi dan karakter yang sesuai dengan budaya have the competence, potential and characters that are tema kerja pada tahun 2014 adalah Tingkatkan melalui standar pelayanan yang terbaik (Improving
Perseroan. Departement recruitment selalu berusaha untuk appropriate with the Companys culture. The recruitment Produktifitas melalui standar pelayanan yang terbaik Productivity through the Best Service Standard)
memperbaharui tools yang digunakan untuk merekruit department has always sought to improve the tools used for
karyawan, sehingga mendapatkan kandidat karyawan yang recruiting employees, in a bid to attain candidates of quality Pengembangan strategi Human Capital Operation tersebut The development of Human Capital Operations strategy
berkualitas dan siap untuk bekerja. Untuk itu Perseroan employees who are ready to work. Hence the Company has dilakukan mengacu kepada Human Capital Framework has been done by refering to the existing Human Capital
senantiasa aktif mengikuti acara bursa tenaga kerja dan always participated actively in the manpower bourses and (Employee Lifecycle) dan Effective Best Practices yang telah Framework (Employee Lifecycle) and Effective Best
kegiatan rekruitmen di universitas-universitas. Sepanjang recruitment activities in universities. In 2014, the Company ada yaitu : Practices they are :
tahun 2014, Perseroan telah merekrut sebanyak lebih dari had recurited more than 38,000 new employees.
38.000 karyawan baru. 1. Review Kebijakan & Prosedur 1. Policy and Procedure Reviews
2. Employee Relation, engagement dan employee 2. Employee Relation, Engagement and Employee
Perseroan mengadakan pelatihan-pelatihan yang The Company has conducted training courses that include retention Retention
meliputi pelatihan pengayaan, pelatihan wajib dan enrichment, compulsory and development training courses.
pelatihan pengembangan. Modul-modul pelatihan selalu The training moduls have been always developed and
dikembangkan dan disesuaikan dengan kondisi dan adjusted to the business condition and the latest business
perkembangan dunia usaha yang terkini. development.
Guna mendukung pemenuhan posisi kunci dan pengembangan To suppport the fulfillment of key position and business
bisnis, Perseroan mengembangkan pelatihan berbasis talent
management system. Pengembangan pelatihan dilakukan
dengan 2 jenis sumber kandidat.
development, the Company has developed a training based
on talent management system. The training development
has been done for two sources of candidates. 9.800 GERAI
OUTLET
1. Pengembangan best talent dari sumber eksternal, 1. Development of the best talent from the external Untuk mendukung jumlah To support the number of
melalui program Management Trainee (MT) dan Store source, by the Management Trainee (MT) program and gerai yang telah mencapai stores that is more than
Leader Development Program (SLDP). the Store Leader Development Program (SLDP). lebih dari 9.800 gerai, pada 9,800 units, in 2014
2. Pengembangan best talent dari sumber internal, 2. Development of the best talent from the the internal tahun 2014 Perseroan the Company opened 7
meliputi program Management Development Program source, that includes Management Development telah membuka 7 gudang warehouse with 6 new
Coordinator (MDP), MDP Junior dan MDP Senior Program Coordinator (MDP), MDP Junior and MDP dengan 6 gudang baru warehouse (Karawang,
Manager. Senior Manager. (Karawang, Pontianak, Pontianak, Lombok,
Lombok, Kotabumi, Kotabumi, Manado,
Manado, Rembang) dan 1 Rembang) and 1 relocated
Pengembangan kompetensi Competency Improvement gudang relokasi (Parung). warehouse (Parung).
Kompetensi dan kinerja karyawan senantiasa dikembangkan Employees competency and performance have been
melalui antara lain: continuously developed through among others:
1. Program Leader as Teacher, melalui metode knowledge 1. Leader as Teacher Program, by using knowledge sharing,
sharing, teaching, coaching dan monitoring teaching, coaching dan monitoring methods
2. Program E-Learning 2. E-Learning Program
3. Program beasiswa karyawan dengan bekerjasama 3. Employees scholarship program in cooperation with
dengan beberapa universitas (Bunda Mulia Jakarta, several universities (Bunda Mulia Jakarta, Politeknik
Politeknik Negeri Malang, Politeknik Negeri Semarang Negeri Malang, Politeknik Negeri Semarang and
dan Politeknik negeri Medan) Politeknik negeri Medan)
4. Program knowledge management, dengan penyediaan 4. Program knowledge management, dengan penyediaan
perpustakaan di kantor pusat dan cabang perpustakaan di kantor pusat dan cabang
5. Assestment center sebagai media penilaian kompetensi 5. Assestment center sebagai media penilaian kompetensi
Beban Pokok Pendapatan Cost of Goods Sold

TINJAUAN KEUANGAN Beban pokok pendapatan konsolidasian di tahun 2014
meningkat 19,33% menjadi Rp 34,10 triliun (2013:Rp
Consolidated cost of goods sold rose by 19.33% in 2014 to
Rp34.10 trillion (2013: Rp28.58 trillion). The increase was
FINANCIAL REVIEW 28,58 triliun). Peningkatan ini sejalan dengan kenaikan in line with the hike in consolidated net revenue.
pendapatan neto konsolidasian.
Laba Bruto Gross Profit

Laba bruto konsolidasian di tahun 2014 mencapai Rp7,67 Consolidated gross profit in 2014 was Rp7.67 trillion, rising
triliun, meningkat sebesar 21,40% dibandingkan dengan laba by 21.40% compared to consolidated gross profit in 2013
bruto konsolidasian tahun 2013 sebesar Rp6,32 triliun. which was Rp 6.32 trillion. The hike in the gross profit was
Peningkatan laba bruto seiring dengan kenaikan pendapatan in line with the increase in consolidated net revenue and
neto konsolidasian dan margin laba bruto. Kenaikan harga gross profit margin. The hike in prices and the increase in
dan peningkatan kontribusi pendapatan neto dari produk contribution of net revenue from non food products which
bukan makanan yang pada umumnya mempunyai margin generally have a higher gross profit margin, also caused the
laba bruto yang lebih tinggi, turut mendorong pencapaian achievement of gross profit margin in 2014 to 18.37%,
margin laba bruto di tahun 2014 menjadi 18,37%, meningkat rising by 0.26% from 2013 which was 18.11%.
0,26% dibandingkan dengan tahun 2013 sebesar 18,11%.
Beban Penjualan dan Distribusi Sales and Distribution Expenses

Beban penjualan dan distribusi konsolidasian di tahun Consolidated sales and distribution expenses in 2014 rose
2014 meningkat sebesar 22,87% menjadi Rp 5,96 triliun by 22.87% to Rp5.96 trillion (2013:Rp4.85 trillion). The
(2013:Rp 4,85 triliun). Persentase beban penjualan dan percentage of sales and distribution expenses to net revenue
distribusi terhadap pendapatan neto meningkat 0,37% rose by 0.37% to 14,27%. The hike was mainly due to
menjadi 14,27%. Kenaikan ini terutama karena kenaikan the very high increase in the provincial minimum wage
upah minimum propinsi yang sangat tinggi diikuti oleh which was followed by the hike in salaries and wage, fuel
kenaikan beban gaji dan upah, pengurangan subsidi bahan oil subsidy reduction that was followed by the increase
bakar diikuti oleh kenaikan beban transportasi, distribusi in transportation, distribution and car rent expenses, the
Berikut merupakan penjelasan kinerja operasional kondisi Following are explanations regarding the operating dan sewa kendaraan, kenaikan harga properti beberapa increase in property prices in the last several years that was
keuangan dan arus kas PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk performance of the financial condition and cashflow of PT tahun terakhir diikuti kenaikan sewa tanah dan bangunan, followed by the increase in land and building leases, and the
(Perseroan) dan Entitas Anak pada tahun 2014. Pembahasan Sumber Alfaria Trijaya Tbk (the Company) and the Subsidiary dan kenaikan tarip dasar listrik diikuti kenaikan beban listrik. increase in the basic electricity tariffs that was followed by
ini mengacu kepada Laporan Keuangan Konsolidasian in 2014. The discussion refers to the Consolidated Financial Persentase gaji, upah dan kesejahteraan terhadap the hike in electricity expenses. The percentage of salaries,
beserta Catatannya. Report and the remarks. pendapatan neto meningkat 0,19% menjadi 6,44%. wage, and benefits to the net revenue rose by 0.19% to
Persentase beban transportasi, distribusi dan sewa 6.44%. The percentage of transportation, distribution and
kendaraan terhadap pendapatan neto meningkat 0,03% car rent expenses to the net revenue rose by 0.03% to 1.34%.
HASIL USAHA KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED OPERATING RESULT menjadi 1,34%. Persentase beban amortisasi sewa tanah The percentage of land and building lease amortization to
dan bangunan terhadap pendapatan neto meningkat 0,08% net revenue increased by 0.08% to 1.28%. The percentage
Pendapatan Neto Net Revenue menjadi 1,28%. Persentase beban listrik dan air terhadap of electricity and water expenses to the net revenue rose by
Pendapatan neto konsolidasian di tahun 2014 mencapai Consolidated net revenue in 2014 was Rp41.77 trillion, pendapatan neto meningkat 0,19% menjadi 1,62%. 0.19% to 1.62%.
Rp 41,77 triliun, meningkat sebesar 19,70% dibandingkan moving up by 19.70% compared to consolidated net revenue
dengan pendapatan neto konsolidasian tahun 2013 sebesar in 2013 which was Rp34.90 trillion. The achievement of
Rp 34,90 triliun. Pencapaian pendapatan neto terutama the net revenue was triggered mainly by the addition of Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
didorong oleh pertambahan gerai Perseroan dan Entitas number of the Companys and its Subsidiarys stores. Beban umum dan administrasi konsolidasian di tahun 2014 Consolidated general and administrative expenses in 2014
Anaknya. meningkat 13,38% menjadi Rp800,80 miliar (2013:Rp rose by 13.38% to Rp800.80 billion (2013:Rp706.27
706,27 triliun). Persentase beban umum dan administrasi trillion). The percentage of general and administrative
Di tahun 2014, jumlah gerai Perseroan dan Entitas Anak In 2014, number of the Companys and Subsidiarys stores terhadap pendapatan neto menurun 0,10% menjadi 1,92%. expenses to net revenue fell by 0.10% to 1.92%.
bertambah sebanyak 1.456 gerai atau 15,65% menjadi increased by 1,456 stores or 15.65% to 10,758 stores
10.758 gerai (2013: 9.302 gerai), terdiri dari 9.861 gerai (2013: 9.302 stores), comprising 9,861 stores of the
Perseroan (2013: 8.557 gerai) dan 897 gerai Entitas Anak Companys stores (2013: 8.557 stores) and 897 stores Pendapatan (Beban) Lainnya Bersih Other Net Revenues (Expenses)
(2013: 745 gerai). Gerai waralaba Perseroan dan Entitas of the Subsidiarys stores (2013: 745 stores). Number of Pendapatan operasi lainnya konsolidasian bersih di tahun Other consolidated net revenues from operation in 2014
Anak berjumlah 2.941 gerai (2013: 2.523 gerai), terdiri dari the Companys and Subsidiarys franchise stores was 2,941 2014 meningkat 41,31% menjadi Rp 259,46 miliar increased by 41.31% to Rp259.46 billion (2013:Rp183.60
2.927 gerai waralaba Perseroan (2013: 2.506 gerai) dan stores (2013: 2,523 stores), that comprised 2,927 stores (2013:Rp 183,60 miliar). Persentase pendapatan lainnya billion). The percentage of other net revenues to net revenue
19 gerai waralaba Entitas anak (2013: 17 gerai). of the Companys franchise stores (2013: 2,506 stores) bersih terhadap pendapatan neto meningkat 0,09% climbed by 0.09% to 0.62%. The increase was caused mainly
and 19 stores of the Subsidiarys franchise stores (2013: menjadi 0,62%. Peningkatan ini terutama karena kenaikan by the hike in administrative revenue from fee based income
17 stores). pendapatan administrasi dari fee based income dan and revenue from space rental.
pendapatan sewa tempat.
Laba Usaha Operating Profit Hutang bank jangka panjang konsolidasian, termasuk yang Consolidated short-term bank debts, including the debts
Laba usaha konsolidasian di tahun 2014 meningkat 23,70% Consolidated operating profit in 2014 rose by 23.70% jatuh tempo dalam waktu satu tahun, meningkat 11,55% that matured in one year, rose by 11.55% to Rp1.76
menjadi Rp 1.168,51 miliar (2013:Rp 944,66 miliar). to Rp1,168.51 billion (2013:Rp944.66 billion). The menjadi Rp 1,76 triliun (2013:Rp 1,58 triliun), terutama trillion (2013:Rp1.58 trillion) mainly because of business
Persentase laba usaha terhadap pendapatan neto meningkat percentage of operating profit to net revenue climbed by karena ekspansi usaha. expansion.
0,09% menjadi 2,80% (2013: 2,71%). 0.09% to 2.80% (2013: 2.71%).
Ekuitas Equity
Beban Keuangan Bersih Net Financial Expense Pada tanggal 31 Desember 2014, total ekuitas konsolidasian On December 31, 2014, consolidated total equity climbed
Beban keuangan konsolidasian bersih di tahun 2014 Consolidated net financial expense in 2014 hiked by meningkat 15,47% menjadi Rp 3,01 triliun (2013: by 15.47% to Rp3.01 trillion (2013:Rp2.60 trillion). The
meningkat 64,90% menjadi Rp 457,81 miliar (2013: Rp 64.90% to Rp457.81 billion (2013: Rp277.63 billion). Rp2,60 triliun). Peningkatan total ekuitas konsolidasian increase in consolidated total equity was triggered mainly
277,63 miliar). Peningkatan ini didorong oleh penambahan The hike was caused by additional bank debts and bank terutama disebabkan oleh penambahan modal tanpa hak by capital increase without pre-emptive rights and the hike
hutang bank dan kenaikan suku bunga bank pada tahun interest rate increase in 2014. memesan efek terlebih dahulu dan peningkatan laba tahun in the current year profit. Consolidated profit balance which
2014. berjalan. Saldo laba konsolidasian yang belum ditentukan is not yet allocated climbed by 24.08% to Rp1.92 trillion
penggunaannya meningkat 24,08% menjadi Rp 1,92 triliun (2013:Rp1.54 trillion).
(2013:Rp 1,54 triliun).
Laba Konsolidasian Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Consolidated Current Year Profit Attributable to Owner of
kepada Pemilik Entitas Induk the Holding Entity
Laba konsolidasian tahun berjalan yang dapat diatribusikan Consolidated profit of the current year attributable to ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED CASH FLOW
kepada pemilik Entitas induk di tahun 2014 sebesar Rp owner of the Parent Company in 2014 was Rp533.54
533,54 miliar, menurun 0,89% dibandingkan dengan tahun billion, falling by 0.89% from that in 2013 which was Kas Neto yang Diperoleh dari Aktivitas Operasi Net Cash Attained from Operating Activities
2013 sebesar Rp 538,36 miliar. Rp538.36 billion. Kas neto konsolidasian yang diperoleh dari aktivitas operasi Consolidated net cash attained from operating activities
naik 8,01% menjadi Rp 1,55 triliun (2013:Rp 1,43 triliun) rose by 8.01% to Rp1.55 trillion (2013:Rp1.43 trillion)
terutama karena penerimaan kas dari pelanggan dan pihak mainly because of cash receiveable from the customers and
ketiga yang lebih besar dari pengeluaran untuk pembayaran the third party which was higher than the expense for
POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL POSITION utang usaha, gaji dan upah, dan beban usaha. payment of Account Payable Trade, salaries, wage, and
operating expense.
Aset Assets
Pada tanggal 31 Desember 2014, total asset konsolidasian On December 31, 2014, consolidated total assets rose by Kas Neto yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Used for Investment Activities
meningkat 27,64% menjadi Rp13,99 triliun (2013:Rp 27.64% to Rp13.99 trillion (2013:Rp10.96 trillion), mainly Kas neto konsolidasian yang digunakan untuk aktivitas Consolidated net cash used for investment activities fell by
10,96 triliun), terutama karena ekspansi usaha Perseroan because of the Companys and its Subsidiarys expansions. investasi turun 10,33% menjadi Rp 2,88 triliun (2013:Rp 10.33% to Rp2.88 trillion (2013:Rp3.21 trillion) mainly due
dan Entitas Anak. 3,21 triliun) terutama karena penurunan investasi saham to because of decline in share investment in the Subsidiary.
pada Entitas Anak.
Aset likuid konsolidasian meningkat 23,42% menjadi Rp 2,26 Consolidated liquid assets rose by 23.42% to Rp2.26
triliun (2013:Rp 1,83 triliun). Persediaan konsolidasian naik trillion (2013:Rp1.83 trillion). Consolidated stock rose
44,00% menjadi Rp 4,82 triliun sejalan dengan penambahan by 44.00% to Rp4.82 trillion in line with the addition of Kas Neto yang Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan Net Cash Attained from Financing Activities
gerai dan ekspansi gerai ke luar pulau Jawa. stores and store expansion outside Java island. Kas neto dari aktivitas pendanaan konsolidasi meningkat Consolidated net cash attained from financing activities
0,60% menjadi Rp 1,25 triliun (2013:Rp 1,24 triliun). hiked by 0.60% to Rp1.25 trillion (2013:Rp1.24 trillion).
Seiring dengan penambahan gerai dan kenaikan harga In line with the addition of stores and increase in the prices Pendanaan di tahun 2014 terutama berasal dari utang The financing in 2014 mainly from bank loan, bond issue
sewa tanah dan bangunan, beban sewa dibayar dimuka of land and building lease, consolidated lease expense paid bank, penerbitan obligasi dan penerbitan saham baru. and new share issue.
konsolidasian, termasuk bagian lancar, meningkat 20,93% in advance including the current portion, rose by 20.93% to
menjadi Rp 2,50 triliun (2013:Rp 2,06 triliun). Rp2.50 trillion (2013:Rp2.06 trillion).
Investasi Barang Modal Capital Goods Invesment
Aktiva tetap dan uang muka pembelian aktiva tetap Consolidated fixed assets and advanced payment for Sejalan dengan ekspansi usaha, pengeluaran untuk investasi In line with the business expansion, expenses for fixed-
konsolidasian meningkat 16,69% menjadi Rp 4,08 triliun purchasing fixed assets rose by 16.69% to Rp4.08 trillion aktiva tetap dan pembayaran di muka sewa jangka panjang asset investment and advanced payment for long-term lease
(2013:Rp 3,50 triliun). (2013:Rp3.50 trillion). di tahun 2014 berjumlah Rp 2,43 triliun, meningkat sebesar in 2014 amounted to Rp2.43 trillion, rising by 11.71%
11,71% dibandingkan dengan tahun 2013 sebesar Rp 2,17 compared to that in 2013 which was Rp2.17 trillion.
triliun. Pendanaan berasal dari utang bank dan sebagian kas The funds came from bank loan and cash provided by
Liabilitas neto yang diperoleh dari aktivitas operasi. operational activities
Pada tanggal 31 Desember 2014, total liabilitas Liabilities
konsolidasian meningkat 31,44% menjadi Rp 10,99 triliun On December 31, 2014, consolidated total liabilities hiked
(2013:Rp 8,36 triliun), terutama karena peningkatan utang by 31.44% to Rp10.99 trillion (2013:Rp8.36 trillion), Likuiditas Liquidity
bank dan utang usaha serta utang obligasi. chiefly because of increase in bank debts and business debts Perseroan dan Entitas Anak berupaya menjaga likuiditas The Company and its Subsidiary maintained a healthy
and bond debts. yang sehat dengan mengendalikan keseimbangan antara liquidity by controlling the balance between business
ekspansi usaha dan pengelolaan keuangan dengan penuh expansion and prudent financial management.
Utang bank jangka pendek konsolidasian meningkat Consolidated short-term bank debts rose by 11.06% to kehati-hatian.
11,06% menjadi Rp 2,12 triliun (2013:Rp 1,91 triliun), Rp2.12 trillion (2013:Rp1.91 trillion), mainly due to
terutama karena ekspansi usaha. Utang usaha konsolidasian business expansion. Consolidated operating debts rose by
meningkat 26,88% menjadi Rp 4,87 triliun (2013:Rp 3,84 26.88% to Rp4.87 trillion (2013:Rp3.84 trillion).
triliun).
Struktur Modal Capital Structure pemberitahuan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan notice from the Financial Services Authority through letter
Pada tanggal 31 Desember 2014 rasio total utang On December 31, 2014, the ratio of consolidated total debt berdasarkan surat No. S-274/D.04/2014 tanggal 17 Juni No. S-274/D.04/2014 dated June 17, 2014, and had
konsolidasian terhadap total ekuitas konsolidasian sebesar to consolidated total equity was 1.63, rising compared to 2014 dan telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia melalui been listed at the Indonesia Stock Exchange through letter
1,63, meningkat dibandingkan dengan tahun 2013 sebesar that in 2013 which was 1.36. The increase in the ratio of surat persetujuan pencatatan obligasi No. S-02583/BEI. of bond listing approval No. S-02583/BEI.PG2/06-2014
1,36. Peningkatan rasio total utang konsolidasian terhadap consolidated total debt to consolidated total equity was PG2/06-2014 tanggal 25 Juni 2014. dated June 25, 2014.
total ekuitas konsolidasian terutama karena meningkatnya mainly because of increase in bank loan and bond issue as
utang bank dan penerbitan obligasi sebagaimana dijelaskan explained above.
NAMA OBLIGASI OBLIGASI BERKELANJUTAN I SUMBER ALFARIA TRIJAYA TAHAP I
di atas.
NAME OF BONDS TAHUN 2014
Rasio Laba terhadap Ekuitas Profit to Equity Ratio PERINGKAT OBLIGASI

AA-(IDN)
Rasio laba konsolidasian yang dapat diatribusikan The ratio of consolidated profit attributable to Owner of BOND RATING
kepada Pemilik Entitas Induk terhadap rata-rata ekuitas the Parent Company to consolidated average equity in
konsolidasian pada tahun 2014 mencapai 19,02%, 2014 was 19.02%, rising compared to 2013 which was TANGGAL EFEKTIF 17 JUNE 2014
meningkat dibandingkan dengan tahun 2013 sebesar 18.38%. The increase was mainly caused by decline in the EFFECTIVE DATE
18,38%. Peningkatan ini terutama karena penurunan rata- total average equity as described above.
rata total ekuitas sebagaimana dijelaskan di atas. TANGGAL PENCATATAN BURSA
27 JUNE 2014
LISTING DATE
Kebijakan Dividen Dividend Policy
Sejak melakukan penawaran umum saham Perseroan secara Since the inital public offering the Company has consistently TANGGAL TERIMA DANA 25 JUNE 2014
konsisten melakukan pembayaran dividen kas. Berdasarkan paid cash dividends. Based on the decision of GMS on DATE OF RECEIVED OF PROCEEDS
keputusan RUPS tanggal 25 Juni 2014, para pemegang June 25, 2014, the shareholders agreed on distribution of
saham menyetujui pembagian dividen kas sebesar Rp160,44 cash dividens of Rp160.44 billion from financial year JUMLAH POKOK OBLIGASI
RP1.000.000.000.000
miliar yang berasal dari saldo laba per 31 Desember 2013. retained earnings as at December 31, 2013. The Board of AMMOUNT OF BONDS PRINCIPAL
Direksi belum menentukan besaran dividen kas yang akan Directors have not made any decision on the rate of the
diusulkan kepada para pemegang saham pada RUPS yang cash dividends that will be proposed to the shareholders in JANGKA WAKTU 3 (TIGA/THREE) TAHUN/YEARS
akan datang. the next GMS. TENOR
BUNGA
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal Material inding for Capital Goods Invesment 10,5%
Pada tanggal 31 Desember 2014, tidak ada ikatan material On December 31, 2014, there was no materials ties related INTEREST RATE
terkait dengan investasi barang modal oleh Perseroan dan to capital expenditures investment by the Company and its
Entitas Anak. Subsidiary. PEMBAYARAN BUNGA
TRIWULANAN / QUARTERLY
INTEREST PAYMENT
Transaksi Material Luar Biasa Extraordinary Material Transaction

Pada tahun yang berakhir 31 Desember 2014, tidak During the year that ended on December 31, 2014, there Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum telah Realization of the bond proceeds utilization had been
ada transaksi material luar biasa di luar kegiatan normal was no extraordinary material transaction outside the dilaporkan penggunaannya oleh Perseroan kepada Otoritas reported by the Company to the Financial Services Authority,
Perseroan dan Entitas Anak. Companys and its Subsidiarys normal activities. Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia dan Waliamanat Indonesia Stock Exchange and the Trustee through letters
melalui surat No 057/SAT/CS-OJK/07-2014 tanggal 14 No 057/SAT/CS-OJK/07-2014 dated July 14, 2014, and
Juli 2014 dan No 105/SAT/CS-OJK/10-2014 tanggal 14 No 105/SAT/CS-OJK/10-2014 dated October 14, 2014.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Alteration in Accounting Policy Oktober 2014.
Pada tahun yang berakhir 31 Desember 2014, tidak terdapat At the year that ended on December 31, 2014, there was
perubahan kebijakan akuntansi yang berpengaruh signifikan no changes in the accounting policy which had significant Atas dana obligasi yang telah diterima, Perseroan telah The Company had used the whole bond proceeds in
terhadap hasil usaha dan kondisi keuangan Perseroan dan impact on the Companys and its Subsidiarys operating menggunakan seluruh dana tersebut sesuai dengan tujuan accordance with the purpose of the offering after reduction
Entitas Anak. result and financial condition. penawaran umum setelah dikurangi biaya penawaran umum. by the emission fee. An amount of 70% of the bond proceeds
Sebesar 70% dana obligasi telah digunakan Perseroan had been used by the Company for repaying partial bank
untuk membayar sebagian jumlah hutang bank kepada PT debts to PT Bank Central Asia Tbk and PT Bank Mandiri
Perubahan Peraturan Perundang-undangan Change in Regulations of Laws Bank Central Asia Tbk dan PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Persero) Tbk which were Rp700 billion. The remaining
Pada tahun yang berakhir 31 Desember 2014, tidak At the year that ended on December 31, 2014, there was sebesar Rp 700 milyar. Sisanya sebesar 30% digunakan 30% had been used for financing working capital among
terdapat perubahan peraturan perundang-undangan yang no change in the regulations of laws that had a significant untuk membiayai modal kerja antara lain untuk penyediaan others for the Companys stock of supplies.
berpengaruh signifikan terhadap kegiatan dan hasil usaha impact on the Companys and its Subsidiarys activities and pasokan persediaan Perseroan
Perseroan dan Entitas Anak. operating result.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Realization of Public Offering Proceeds
Pada tahun 2014, Perseroan melakukan penawaran umum In 2014, the Company held a public offering of securities
efek bersifat utang (obligasi) yang telah mendapatkan having debt nature (bonds) that had received effective
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
TATA KELOLA PERUSAHAAN Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan wadah
para pemegang saham untuk mengambil keputusan penting
The General Meeting of Shareholders (GMS) is the venue
for the shareholders to make important decisions relating
CORPORATE GOVERNANCE yang berkaitan dengan modal yang ditanamkan dalam to the capital invested in the Company, subject to the
Perseroan, dengan memperhatikan ketentuan Anggaran Companys Articles of Association and the prevailing laws
Dasar Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang and regulations. The decision making process in the GMS
berlaku. Pengambilan keputusan dalam RUPS dilakukan is conducted in compliance with the Companys Articles of
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan, untuk Association, and for decisions relating to transactions or
keputusan terkait transaksi atau tindakan tertentu, dilakukan particular actions, the decision making process is conducted
Sebagai bentuk tanggung jawab Perseroan untuk sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. in accordance with prevailing laws and regulations.
melindungi seluruh pemangku kepentingan dan meraih
sasaran-sasaran usaha yang ditetapkan, Perseroan Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, kewenangan RUPS antara In accordance with the Companys Articles of Association,
senantiasa berupaya menempatkan aspek tata kelola lain, menyetujui perubahan Anggaran Dasar, mengangkat the GMS has the authorities to, among others, approve
perusahaan (GCG) sebagai landasan pelaksanaan dan memberhentikan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, amendments to the Companys Articles of Association,
kegiatan usaha Perseroan. menyetujui laporan tahunan dan mengesahkan laporan appoint and dismiss the members of the Board of
Dewan Komisaris dan laporan keuangan Perseroan dan Commissioners and the Board of Directors, approve the
As a form of the Companys responsibility for protecting
menetapkan jumlah dan jenis remunerasi Dewan Komisaris annual report and ratify the Board of Commissioners reports
all the stakeholders and achieveing the business targets
dan Direksi. as well as the Companys financial report and determine
as already set up, the Company has always sought to the amount and type of remunerations for the Board of
place the good corporate governance (GCG) aspect as Commissioners and the Board of Directors.
the foundation in the implementation of the Companys
business activities. Sepanjang tahun 2014, Perseroan telah mengadakan In 2014, the Company conducted one Annual GMS and
satu kali RUPS Tahunan dan satu kali RUPS Luar Biasa. one Extraordinary GMS. The process of convening the
Proses pelaksanaan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa Annual GMS and Extraordinary GMS was initiated by the
didahului dengan penyampaian pemberitahuan rencana issuance of notice about the plan to conduct the GMS to
kepada OJK dan BEI, pengumuman pemberitahuan akan OJK (Financial Services Authority) and BEI (Indonesia Stock
Penerapan GCG didasarkan kepada asas-asas transparansi, The implementation of the GCG is based on the principles of diselenggarakannya RUPS dan dilanjutkan pengumuman Exchange/IDX), an announcement on the plan to convene
akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kesetaraan. transparency, accountability, responsibility, independency, panggilan sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan, Undang- GMS and followed by the announcement of the invitation
Pelaksanaan GCG dilakukan berdasar kepada nilai- and equality. The implementation of the GCG is based Undang Perseroan Terbatas dan Peraturan Bapepam-LK to attend GMS in accordance with the Companys Articles
nilai perusahaan, etika bisnis yang berlaku, pedoman on the corporate values, the prevailing business ethics, No. IX.I.1 tentang Rencana dan Pelaksanaan Rapat Umum of Association, Company Law and Bapepam-LK Regulation
GCG yang dikeluarkan Komite Nasional Kebijakan the GCG guideline as issued by the National Committee Pemegang Saham. Hasil RUPS kemudian disampaikan No. IX.I.1 on Plan and Implementation of General Meeting
Governance, peraturan perundang-undangan dan praktik of Governance Policy, the rules of laws and the common kepada investor dan masyarakat melalui 2 surat kabar of Shareholders which was in effect in 2014. The results
umum yang berlaku di Indonesia. Hal ini dilakukan agar practice prevailing in Indonesia. These are implemented to harian berbahasa Indonesia dan berskala nasional serta of the GMS were then announced to the investors as well
tercipta kesinambungan usaha Perseroan dengan tetap maintain the sustainability of the Companys business by disampaikan melalui website BEI dan website Perseroan. as the public in 2 nationwide daily newspapers in the
memperhatikan para pemangku kepentingan. taking into consideration the stakeholders. Indonesian language and transmitted through BEI website
and the Companys website.
Struktur Tata Kelola Structure of Governance RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN ANNUAL GENERAL SHAREHOLDERS MEETING
Sesuai dengan Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 In compliance with the Law of the Republic of Indonesia No. 05 MEI 2014 12 MEI 2014 28 MEI 2014 27JUNI 2014
tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas (Undang-undang 40 of 2007 concerning Limited Liability Company (Company
Perseroan Terbatas), organ Perseroan terdiri dari Rapat Law), the Companys organs consist of the General Meeting 016/SAT/CS-OJK/05-2014 018/SAT/CS-OJK/05-2014 024/SAT/CS-OJK/05-2014 & 040/SAT/CS-OJK/06-2014
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners and 026/SAT/CS-OJK/06-2014
Direksi, yang masing-masing memiliki tugas dan tanggung the Board of Directors, which have respective duties and Penundaan/Delay
jawab dan peranan penting dalam pelaksanaan GCG secara responsibilities and important roles in the effective GCG
efektif. implementation. Penyampaian Rencana RUPS Penyampaian Pengumuman Penyampaian Pengumuman Hasil RUPS PT Sumber Alfaria
Tahunan PT Sumber Alfaria Pemberitahuan RUPS PT Panggilan RUPS PT Sumber Trijaya Tbk.
Trijaya Tbk Sumber Alfaria Trijaya Tbk. Alfaria Trijaya Tbk.
Notice on Planned AGM of PT Delivery of Notice on GMS of Delivery of the Invitation for Results of GMS of PT Sumber
Sumber Alfaria Trijaya Tbk/ PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk AGM of PT Sumber Alfaria Alfaria Trijaya Tbk.
Notice on Trijaya Tbk.
Harian Neraca Harian Neraca Harian Neraca

Harian Ekonomi Kontan Harian Ekonomi Kontan Harian Ekonomi Kontan
Neraca Daily Neraca Daily Neraca Daily
Kontan Economic Daily Kontan Economic Daily Kontan Economic Daily
Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan pada hari Rabu tanggal 25 The Company conducted the Annual General Shareholders Meeting (AGM)
Juni 2014, di Kantor Pusat Perseroan, Jl. MH Thamrin No 9, Cikokol, on June 25, 2014, at the Companys Head Office on Jl. MH Thamrin No 9,
Tangerang Gedung B Lantai 1, pukul 14.00. Cikokol, Tangerang Building B Floor 1, at 02.00 PM.
RUPS Tahunan tersebut dihadiri dan/atau diwakili oleh para The Annual GMS was attended by the shareholders
pemegang saham serta pemegang kuasa pemegang saham and the proxies of the shareholders that amounted to
Perseroan yang berjumlah 31.082.574.850 saham atau 31,082,574,850 shares or representing 82.34% of the
mewakili 82,34% dari 37.749.574.000 saham yang telah 37,749,574,000 shares issued by the Company.
DIREKSI PERSEROAN BOARD OF DIRECTORS
dikeluarkan Perseroan.
PRESIDEN DIREKTUR PRESIDENT DIRECTOR Anggara Hans Prawira
RUPS Tahunan tersebut menghasilkan keputusan-keputusan The Annual GMS had resulted in the following decisions:
sebagai berikut; DIREKTUR DIRECTOR Bambang Setyawan Djojo
DIREKTUR DIRECTOR Soeng Peter Suryadi
1. A. Menyetujui Laporan Tahunan, Pengesahan Laporan 1. A. Approval on the Annual Report, Ratification of the DIREKTUR DIRECTOR Tomin Widian
Keuangan Tahunan Perseroan Tahun Buku 2013 sesuai Companys Financial Report for the fiscal year of 2013
ketentuan anggaran dasar Perseroan dan Laporan in compliance with the Companys Articles of Association DIREKTUR DIRECTOR Harryanto Susanto
Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan; and the Supervision Report from the Companys Board of DIREKTUR DIRECTOR Solihin
Commissioners; DIREKTUR INDEPENDEN INDEPENDENT DIRECTOR Theignatius Agus Salim
B. Memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya B. Grant of a full release and discharge from responsibilities
kepada para anggota Direksi Perseroan mengenai tindakan to the members of the Companys Board of Directors
pengurusan Perseroan dan kepada para anggota Dewan for their management action and to the members of the
Komisaris Perseroan mengenai tindakan pengawasan yang Companys Board of Commissioners for the supervisory DEWAN KOMISARIS PERSEROAN COMMISSIONER
mereka lakukan selama Tahun Buku 2013. duties they had performed during Fiscal Year of 2013.
PRESIDEN KOMISARIS PRESIDENT COMMISSIONER Feny Djoko Susanto
2. A. Menyetujui penetapan penggunaan Laba Bersih Tahun 2. A. Approval on the distribution of the 2013 net profit
Buku 2013, sebagai berikut: as follows: KOMISARIS COMMISSIONER Budiyanto Djoko Susanto
KOMISARIS COMMISSIONER Pudjianto
a. Sejumlah Rp1.000.000.000,- (satu miliar Rupiah) a. An amount of Rp1,000,000,000,- (one billion KOMISARIS COMMISSIONER Fernia Rosalie Kristanto
sebagai dana cadangan sesuai ketentuan Anggaran Rupiahs) to be set aside as reserves in line with the
Dasar Perseroan; provisions of the Companys Articles of Association; KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER Imam Santoso Hadiwidjaja
KOMISARIS INDEPENDEN Komisaris Jendral Polisi (Purn.)
b. Sejumlah Rp. 160.435.574.750 (seratus enam puluh b. An amount of Rp160,435,574,750 (one hundred INDEPENDENT COMMISSIONER Drs. Ahwil Loetan, SH, MBA, MM
miliar empat ratus tiga puluh lima juta lima ratus tujuh sixty billion and four hundred thirty five million and five KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER Mayor Jenderal TNI (Purn) Sudradjat
puluh empat ribu tujuh ratus lima puluh Rupiah) atau Rp. hundred seventy four thousand and sevenhundred fifty
4,25 (empat koma dua puluh lima Rupiah) per-saham, Rupiahs) or Rp4.25 (four point twenty five Rupiahs) per
dibayarkan sebagai dividen tunai kepada para pemegang share to be paid as as cash dividends the shareholders. B. Memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk B. Grant of authority to the Companys Board of Directors
saham. menyatakan keputusan Rapat tentang perubahan susunan to restate the Meetings decisions on the changes to the
c. The remaining net profit worth Rp376,920,741,195 anggota Direksi dan anggota Dewan komisaris Perseroan members of the Companys Board of Directors and the
c. Sisa laba bersih sebesar Rp. 376.920.741.195 (tiga (three hundred and seventy six billion and nine hundred dalam suatu akta notaris dan melakukan pemberitahuan Board of Commissioners in a notarial act and make a
ratus tujuh puluh enam miliar sembilan ratus dua puluh twenty million and seventy four and one thousand kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik notice to the Minister of Law and Human Rights of the
juta tujuh ratus empat puluh satu ribu seratus sembilan and one hundred ninety five Rupiahs) to be used for Indonesia serta mendaftarkannya pada instansi yang Republic of Indonesia as well as to register the decision at
puluh lima Rupiah) akan digunakan untuk keperluan investment and to fund the Companys working capital berwenang sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan the competent authorities in compliance with the prevailing
investasi dan modal kerja Perseroan dan dicatat sebagai and will be recorded as Retained Earnings. yang berlaku. laws and regulations.
Laba Yang Ditahan.
4. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk 4. Grant an authority to the Board of Directors to appoint
B. Memberikan kuasa dengan hak substitusi dan wewenang B. Grant of power and full authority, with the right of menunjuk Akuntan Publik yang akan melakukan audit a Public Accountant to audit the Companys book for the
penuh kepada Direksi Perseroan untuk menentukan waktu substitution, to the Companys Board of Directors to pembukuan Perseroan Tahun Buku 2014 dan menetapkan Fiscal Year 2014 and to determine the honorarium and the
dan tata cara pelaksanaan pembagian dividen tunai determine the timing and procedure for the distribution of honorarium serta persyaratan lain penunjukannya. requirements for the appointment.
sebagaimana butir b diatas serta mengumumkannya sesuai the cash dividend as mentioned in point b above and to
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku announce the same in compliance with the prevailing laws 5. Menyetujui dan memutuskan jumlah gaji dan tunjangan 5. Approval and decision on the amount of the
termasuk menentukan tanggal cum dividen dan ex dividen. and regulations including to decide the cum dividend and anggota Dewan Komisaris Perseroan untuk Tahun remuneration and benefits for members of the Board of
ex dividend dates. Buku 2014, seluruhnya berjumlah tidak melebihi dari Commissioners for the 2014 fiscal year, all to not exceed
Rp8.600.000.000,- (delapan miliar enam ratus juta Rupiah) Rp8,600,000,000 (eight billion and six hundred million
3. A. Menyetujui untuk mengangkat anggota Direksi dan 3. A. Approval on the appointment of members of the yang pembagiannya akan ditentukan berdasarkan keputusan Rupiahs), the distribution of which shall be based on the
anggota Dewan Komisaris Perseroan dengan susunan Companys Board of Directors and Board of Commissioners Dewan Komisaris. decision of the Board of Commissioners
sebagai berikut : with the following compositions:
6. Pelimpahan wewenang penetapan gaji dan tunjangan 6. Delegation of authority to the Companys Board of
anggota Direksi Perseroan kepada Dewan Komisaris Commissioners to determine the salaries and benefits for
Perseroan selama masa jabatan anggota Direksi. members of the Board of Directors during the term of
office of the members of the Board of Directors
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA EXTRAORDINARY GENERAL SHAREHOLDERS MEETING 4. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi 4. Grant of power and authority to the Board of Directors
Perseroan dengan hak substitusi untuk melakukan with a right of substitution to take all necessary actions
15 SEPTEMBER 2014 22 SEPTEMBER 2014 07 OKTOBER 2014 24 OKTOBER 2014 segala tindakan yang diperlukan yang berkaitan relating to the implementation of the above-mentioned
dengan pelaksanaan penambahan modal tanpa Hak capital increase without Pre-Emptive Rights including
082/SAT/CS-OJK/09-2014 084/SAT/CS-OJK/09-2014 089/SAT/CS-OJK/10-2014 & 112/SAT/CS-OJK/10-2014 Memesan Efek Terlebih Dahulu tersebut, termasuk but not limiting to restate a part or the whole decisions
100/SAT/CS-OJK/10-2014 tetapi tidak terbatas untuk menyatakan kembali of the Extraordinary GMS in a Notarial act, make or
(Perubahan dan Tambahan sebagian atau seluruh keputusan RUPSLB dalam suatu request the making of all acts, sign on the documents
Keterbukaan Informasi) akta Notaris, membuat atau meminta dibuatkan segala relating to the afore-mentioned implementation and
(Change and Addition of akta-akta, menandatangani dokumen yang terkait visit the competent institution to attain the appproval
Information Disclosure)
dengan pelaksanaan tersebut dan menghadap instansi or make necessary notice in connection with the capital
Penyampaian Rencana RUPS Penyampaian Pengumuman Penyampaian Keterbukaan Hasil RUPS Luar Biasa PT
yang berwenang untuk memperoleh persetujuan atau increase without Pre-Emptive Rights.
Luar Biasa PT Sumber Alfaria Pemberitahuan RUPS Luar Informasi dan Pengumuman Sumber Alfaria Trijaya Tbk. melakukan pemberitahuan yang diperlukan terkait
Trijaya Tbk, Biasa PT Sumber Alfaria Panggilan RUPS Luar Biasa PT dengan penambahan modal tanpa Hak Memesan Efek
Resulf of EGM of PT Sumber
Trijaya Tbk Sumber Alfaria Trijaya Tbk. Terlebih Dahulu tersebut.
Alfaria Trijaya Tbk.
Submitting the Plan of EGM Submitting the Announcement Submitting the Information
of PT Sumber Alfaria Trijaya of EGM of PT Sumber Alfaria Disclosure and Invitation of
Trijaya Tbk EGM of PT Sumber Alfaria Dewan Komisaris Board of Commissioners
Tbk,
Trijaya Tbk.
Dewan Komisaris bertugas dan bertanggung jawab secara The Board of Commissioners have collective duties and
Harian Neraca Harian Neraca Harian Neraca kolektif dan melakukan pengawasan, nasehat dan responsibilities and undertake the supervision, provision
Harian Ekonomi Kontan Harian Ekonomi Kontan Harian Ekonomi Kontan rekomendasi kepada Direksi atas kegiatan pengurusan of advice and recommendations to the Board of Directors
Neraca Daily Neraca Daily Neraca Daily
termasuk memastikan bahwa Direksi melaksanakan concerning the governance activities that include ensuring
Kontan Economic Daily Kontan Economic Daily Kontan Economic Daily tugas dan tanggung jawabnya dengan itikad baik untuk that the Board of Directors perform their duties and
kepentingan Perseroan dan Perseroan melaksanakan GCG responsibilities with good faith for the best interest of the
Perseroan menyelenggarakan RUPS Luar Biasa pada hari Rabu tanggal 22 The Company conducted the Extraordinary General Shareholders Meeting pada seluruh tingkatan dan jenjang organisasi. Company and that the Company has implemented the GCG
Oktober 2014, di Kantor Pusat Perseroan, Jl. MH Thamrin No 9, Cikokol, (EGM) on Wednesday, October 22, 2014, at the Companys Head Office on at all ranks and levels of the organization.
Tangerang Gedung B Lantai 1, pukul 14.00. Jl. MH Thamrin No 9, Cikokol, Tangerang Building B Floor 1, at 02.00 PM.
Dewan Komisaris secara kolektif terdiri dari anggota-anggota The Board of Commissioners collectively consist of members
yang memiliki pemahaman, kompetensi dan kemampuan who have understanding, competence and capability to
RUPS Luar Biasa tersebut dihadiri dan/atau diwakili oleh The Extraordinary GMS was attended by the shareholders membuat keputusan untuk mendorong peningkatan kinerja make decisions for improving the Companys performance by
para pemegang saham serta pemegang kuasa pemegang and/or their proxies which amounted to 31,612,217,478 Perseroan dengan melakukan tugas dan tanggung jawab conducting the duties and bearing the responsibilties already
saham Perseroan yang berjumlah 31.612.217.478 saham shares or representing 83.74% of the 37,749,574,000 yang diberikan kepadanya, secara efektif melakukan assigned to them, effectively undertaking supervision and
atau mewakili 83,74% dari 37.749.574.000 saham yang shares already issued by the Company. pengawasan dan penelaahan terhadap kinerja manajemen evaluation on the managements performance as well as
telah dikeluarkan Perseroan. serta memberikan masukan yang konstruktif kepada jajaran providing constructive suggestions to all members of the
manajemen Perseroan. Companys Management.
RUPS Luar Biasa tersebut telah menghasilkan keputusan- The Annual GMS had resulted in the following decisions:
keputusan sebagai berikut: Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan tanggung In order to support the effectiveness of the implementation
jawabnya, Dewan Komisaris membentuk Komite Audit. of their responsibilities, the Board of Commissioners have
1. Menyetujui pengeluaran 864.705.900 (delapan ratus 1. Approval on the issue of 864,705,900 (eight Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada RUPS, formed the Audit Committee. The Board of Commissioners
enam puluh empat juta tujuh ratus lima ribu sembilan hundred and sixty four milllion and seven hundred yang merupakan wujud akuntabilitas pengawasan atas are responsible to the GMS, which is a materialization of the
ratus) saham kepada Lawson, Inc. tanpa memberikan five thousand and nine hundred) shares to Lawson, pengelolaan Perseroan dalam rangka pelaksanaan prinsip- accountabiliy of supervision on the Companys management
Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu dengan cara Inc. without pre-emptive rights by issuing shares from prinsip GCG. in implementing the GCG principles.
mengeluarkan saham dalam simpanan/portepel the Companys portfolio, each having a nominal
Perseroan, masing-masing bernilai nominal Rp10,- value of Rp10,- (ten Rupiahs) by referring to Bapepam
(sepuluh Rupiah) dengan mengacu pada Peraturan dan LK Regulation Number IX.D.4 on Capital Increase Tugas dan Tanggung jawab Dewan Komisaris Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Bapepam dan LK Nomor IX.D.4 tentang Penambahan Without Pre-Emptive Rights, Attachment to the
Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu, Decision of the Chairman of Bapepam dan LK Number Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan In accordance with the Companys Articles of Association
Lampiran dari Keputusan Ketua Bapepam dan LK Kep-429/BL/2009 dated on December 9, 2009. perundang-undangan yang berlaku, tugas dan tanggung and the prevailing laws and regulations, duties and
Nomor Kep-429/BL/2009 tanggal 9 Desember 2009. jawab Dewan Komisaris antara lain: responsibilities of the Board of Commissioners are among
others:
2. Menyetujui perubahan ketentuan Pasal 4 ayat (2) 2. Approval on the amendment of Article 4 paragraph Memberikan tanggapan, rekomendasi, dan juga
Anggaran Dasar Perseroan mengenai modal ditempatkan (2) of the Companys Articles of Association persetujuan jika diperlukan, atas usulan strategi dan Providing responses, recommendations, and as well as
dan modal disetor sehubungan dengan penambahan concerning issued and paid-up capital in connection rencana pengembangan bisnis, termasuk anggaran approvals, if required, on the proposed strategies and
modal tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu. with the capital increase without Pre-Emptive Rights. tahunan Perseroan; business development plans, including on the annual
Melakukan pengawasan atas pelaksanaan kebijakan budget, of the Company;
3. Meyetujui pencatatan saham baru di Bursa Efek Indonesia 3. Approval on the listing of the new shares pengurusan yang telah ditetapkan oleh Direksi dan Conducting supervision on the implementation of the
(BEI) sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku. at the Indonesian Stock Exchange (IDX) in pengelolaan Perseroan oleh Direksi, serta memberikan management policy as stipulated by the Board of
accordance with prevailing laws and regulations.
nasihat kepada Direksi; Directors and the Companys governance by the Board Berikut adalah penjelasan mengenai hubungan keluarga dan The following is the explanation on the family relationship
Melakukan pengawasan atas manajemen risiko oleh of Directors, as well as providing adivce to the Board hubungan afiliasi dari anggota Dewan Komisaris Perseroan: and affiliated relationship of members of the Companys
Direksi; of Directors; Board of Commissioners:
Membentuk komite audit dan komite-komite yang Conducting supervision on risk management by the
diperlukan untuk mendukung efektifitas pelaksanaan Board of Directors; 1. Ibu Feny Djoko Susanto dan Bapak Budiyanto Djoko 1. Mrs Feny Djoko Susanto and Mr Budiyanto Djoko Susanto
tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; Creating the Audit Committee and other committes Susanto memiliki hubungan keluarga dengan Bapak are family with Mr Harryanto Susanto, the Companys
Melaksanakan tugas lain yang diminta oleh Pemegang needed to support the effectiveness of the Harryanto Susanto, Direktur Perseroan. Director.
Saham kepada Dewan Komisaris antara lain penetapan implementation of the duties and responsibilities of the
remunerasi masing-masing anggota Direksi. Board of Commissioners; 2. Bapak Budiyanto Djoko Susanto memiliki hubungan 2. Mr Budiyanto Djoko Susanto is affiliates with the
Undertaking other duties as required by the afiliasi dengan pemegang saham utama Perseroan dan anak Companys main shareholder and the Companys subsidiaries
shareholders to the Board of Commissioners, among perusahaan sebagai berikut: as follows:
others the determination of the remunerations
of each member of the Board of Directors. a. Direktur PT Sigmantara Alfindo, pemegang saham a. Director of PT Sigmantara Alfindo, the Companys
utama Perseroan; main shareholder;
Komposisi dan Independensi Dewan Komisaris Composition and Independency of the Board of b. Presiden Komisaris PT Midi Utama Indonesia Tbk, anak b. President Commissioner of PT Midi Utama Indonesia
Commissioners perusahaan, dimana Perseroan memiliki saham sebesar Tbk, a subsidiary, in which the Company has 86.72%
Sesuai dengan keputusan RUPS tanggal 25 Juni 2014, 86,72%; stake;
Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 7 (tujuh) anggota, In accordance with the decision of the Annual GMS on
dimana 3 diantaranya adalah Komisaris Independen. June 25, 2014, the Companys Board of Commissioners c. Presiden Komisaris PT Sumber Indah Lestari, anak c. President Commissioner of PT Sumber Indah Lestari,
Persentase Komisaris Independen ini adalah 42,86% dari consists of 7 (seven) members, of whom 3 are Independent perusahaan, dimana Perseroan memiliki saham sebesar a subsidiary, in which the Company has 82.5% stake,
jumlah keseluruhan anggota Dewan Komisaris. Sepanjang Commissioners. The percentage of the Independent 82,5%.
tahun 2014 telah diangkat 2 (dua) anggota Komisaris Commissioners is 42.86% of the total members of the Board
baru yaitu Ibu Feny Djoko Susanto dan Bapak Pudjianto of Commissioners. In 2014, 2 (two) new Commissioners 3. Bapak Pudjianto memiliki hubungan afiliasi dengan anak 3. Mr Pudjianto is affiliated with the Companys subsidiary,
yang sebelumnya masing-masing menjabat sebagai Presiden had been appointed namely Mrs Feny Djoko Susanto and perusahaan Perseroan yaitu sebagai Komisaris PT Sumber i.e. as a Commissioner of PT Sumber Indah Lestari; and
Direktur dan Direktur. Hingga 31 Desember 2014, susunan Mr Pudjianto who previously served as President Director Indah Lestari; dan
Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut: and Director respectively. As of December 31, 2014, the
composition of the Companys Board of Commissioners is 4. Ibu Fernia Rosalie Kristanto memiliki hubungan afiliasi 4. Mrs Fernia Rosalie Kristanto is affiliated with the
as follows; dengan anak perusahaan Perseroan yaitu sebagai Direktur Companys subsidiary, i.e. as a Director of PT Sumber Indah
PT Sumber Indah Lestari. Lestari.
REPRESENTASI MASA JABATAN Para Komisaris Independen Perseroan seluruhnya telah The Companys Independent Commissioners have all
NAMA NAME JABATAN POSITION PEMEGANG SAHAM NAME memenuhi syarat independensi sebagai berikut: fulfilled the requirement of independency as follows:
NAME
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 1. Not a person working or having the authorities and
Feny Djoko Susanto Presiden Komisaris * 2014 2017 mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk responsibilities for planning, directing, controlling
President Commissioner merencanakan, memimpin, mengendalikan atau or supervising the Companys activities in the period
mengawasi kegiatan Perusahaan dalam waktu 6 of the last 6 months, except for re-appointment as
Budiyanto Djoko Susanto Komisaris * / ** 2014 2017 bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali Independent Commissioners for the next period;
Commissioner sebagai Komisaris Independen pada periode berikutnya;
Pudjianto Komisaris ** 2014 2017 2. Tidak mempunyai saham baik langsung 2. Not having any shares directly or indirectly in the Company;
Commissioner maupun tidak langsung pada Perseroan;
Fernia Rosalie Kristanto Komisaris ** 2014 2017 3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan 3. Not having affiliated relationship with the Company,
Commissioner Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota members of the Board of Commissioners, members of the
Direksi atau pemegang saham utama Perseroan; Board of Directors or the Companys main shareholder;
Imam Santoso Hadiwidjaja Komisaris Independen 2014 2017
Independent Commissioner 4. Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun 4. Not having any business relationship directly or
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha indirectly which have to do with the Companys
Komisaris Jenderal (Purn.) Komisaris Independen 2014 2017 Perseroan. business activities.
Drs Ahwil Loetan, SH, MBA, MM Independent Commissioner
Mayor Jenderal (Purn.) Komisaris Independen 2014 2017

Sudrajat Independent Commissioner
* Mempunyai hubungan keluarga dengan Komisaris dan/atau * Having familial relations with the Commissioners and/or other
Direksi lain. Directors
** Mempunyai hubungan afiliasi dengan perusahaan lain ** Having affiliated relations with other companies
Pengawasan dan Rekomendasi Dewan Komisaris Board of Commissioners Supervision and Recommendations Komposisi Keanggotaan Komite Audit Composition of Members of the Committee of Audit
Dalam rangka menjalankan fungsi pengawasan, Dewan In implementing its supervisory function, the Board of Per 31 Desember 2014, susunan Anggota Komite Audit As of December 31, 2014, the sructure of Members of the
Komisaris melakukan pengawasan dan memberikan Commissioners conduct supervision and provide suggestions terdiri atas: Committee of Audit is as follows:
masukan kepada Direksi secara proaktif. Selama tahun proactively to the Board of Directors. During 2014,
2014. Dewan Komisaris telah melakukan pengawasan dan the Board of Commissioners conducted supervision and
evaluasi terhadap: evaluations on: MASA JABATAN
NAMA NAME JABATAN POSITION
NAME
Pengelolaan Perseroan dan kinerja yang telah The Companys management and the performance
dicapai oleh Direksi; achieved by the Board of Directors; Komisaris Jenderal (Purn) Drs Ahwil Ketua 2014 2017
Loetan, SH, MBA, MM. President Commissioner
Pelaksanaan kebijakan strategis Perseroan, meliputi The implementation of the Companys strategic
managemen risiko; dan policy, including the risk management; and
Penerapan dan pengembangan praktik GCG di The application and development of the GCG DR Timotius Anggota 2014 2017
Member
lingkungan Perseroan. practices in the Companys vicinity.
Wafayu Anggota 2014 2017
Member
Dewan komisaris juga aktif memberikan nasehat dan The Board of Commissioners also actively provided advices
rekomendasi kepada Direksi sehubungan pengelolaan and recommendations to the the Board of Directors in
Perseroan untuk mendukung pertumbuhan dan kinerja yang connection with the Companys governance in order to Data Komite Audit dapat dilihat pada bagian Profil Komite Audit Data of the Committee of Audit can be seen in the section of
berkelanjutan. support the sustainable growth and performance of the Profile of the Committee of Audit
Company.
Independensi Anggota Komite Independency of the Committees Members
Rapat Dewan Komisaris Meeting of the Board of Commissioners Seluruh anggota Komite Audit telah memenuhi persyaratan All members of the Audit Committee have fulfilled the
independensi, dan diketuai seorang Komisaris Independen requirement of independency, and is chaired by one of the
Sepanjang tahun 2014, Dewan Komisaris telah melaksanakan Throughout 2014, the Board of Commissioners had Perseroan. Companys Independent Commissioners.
tugas dan tanggung jawabnya dengan menghadiri secara implemented their duties and responsibilities by attending
berkala rapat Direksi, memberikan masukan dan persetujuan periodically the meetings of the Board of Directors, providing 1. Bukan merupakan orang dalam kantor; akuntan 1. Not an insider; public accountant, legal consultant,
jika diperlukan atas tindakan dan kegiatan yang diambil oleh suggestions and approvals if necessary upon the actions and publik, konsultan hukum, jasa penilai atau pihak appraisal or any other party that provides
Direksi, kebijakan yang ditetapkan, rencana pengembangan activities done by the Board of Directors, the policies that lain yang memberi jasa assurance maupun non assurance or non assurance service, appraisal service
bisnis serta anggaran tahunan Perseroan tahun 2015. had been stipulated, the Companys business development assurance, jasa penilai dan atau jasa konsultasi or direct consultation service to the Company
and annual budget plans in 2015. langsung bagi Perseroan dalam waktu 6 bulan. during the period of 6 months;
2. Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung 2. Not having any business relations directly or
Komite-Komite Dewan Komisaris Board of Commissioners Committees maupun tidak langsung yang berkaitan dengan indirectly which have to do with the Companys
kegiatan usaha Perseroan business activities
Komite Audit Audit Committee
3. Tidak memiliki hubungan kepengurusan dalam 6 3. Not having any management relationship in the last
Dalam mendukung pelaksanaan GCG, Perseroan telah In supporting implementation of the GCG, the Company bulan terakhir 6 months;
mengangkat Komite Audit yang bertugas membantu Dewan has appointed the Audit Committee which has the task of
Komisaris berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris assisting the Board of Commissioners in its duties by virtue 4. Tidak memiliki kepemilikan saham langsung maupun 4. Not having any share ownership directly or
Diluar Rapat berlaku 24 Juli 2014. Pembentukan Komite of Letter of Decision of the Board of Commissioners Outside tidak langsung indirectly;
Audit mengacu pada ketentuan Peraturan Bapepam-LK No Meeting effective on July 24, 2014. The formation of the
IX.I.5 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Committee of Audit referred to the Regulation of Bapepam- 5. Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung 5. Not having any business relationship directly or
Komite Audit. Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit LK No IX.I.5 regarding the Establishment and Implementation maupun tidak langsung yang berkaitan dengan indirectly that are related with the Companys
Perseroan telah diperbaharui mengacu kepada Keputusan Guideline of the Audit Committee. The Implementation kegiatan usaha Perseroan business activities;
Bapepam dan LK Nomor: Kep-643/BL/2012 tanggal 07 Guideline of the Companys Audit Committee has been
Desember 2012 dan Peraturan Pencatatan Efek No I A revised by referring to Bapepam dan LKs Decision Number: 6. Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan 6. Not having affiliated relationship with the
pada tanggal 25 November 2013. Komite Audit di ketuai Kep-643/BL/2012 dated on December 7, 2012, and Share Komisaris, anggota Direksi atau pemegang Saham Company, members of the Board of Commissioners,
oleh salah satu Komisaris Independen dan dua anggota yang Listing Regulation No I A dated on November 5, 2013. pengendali members of the Board of Directors or the
professional yang berasal dari luar lingkungan Perseroan. The Audit Committee is chaired by one of the Independent Companys controling shareholder.
Komite Audit bertugas mengawasi dan memberi saran Commissioner and has two professional members that come 7. Tidak sebagai Anggota Dewan Komisaris
kepada Dewan Komisaris tentang efektifitas mekanisme from outside the Company. The Audit Committee has duties 7. Not being a members of the Board of
pengendalian internal, kepatuhan terhadap peraturan dan/ of supervising and providing suggestions to the Board of Commissioners.
atau kebijakan internal, peraturan perundang-undangan Commissioners on the effectiveness of the mechanism of
yang berlaku, serta melaksanakan tugas lain yang diminta internal control, compliance with internal regulations and/ Selain itu seluruh anggota Komite Audit juga telah memiliki Additionally, all members of the Audit Committee also have
Dewan Komisaris. or policies, the prevailing laws and regulations, as well kompetensi, pengalaman dan pengetahuan di bidang the competence, experience and knowledge in the field of
as undertaking other duties as required by the Board of keuangan dan bisnis. finance and business.
Commissioners.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Duties and Responsibilities and Authorities Rapat Komite Audit Meetings of the Committee of Audit
Sesuai ketentuan dari OJK dan Piagam Komite Audit, Komite In accordance with OJK regulation and the Charter of the Komite Audit mengadakan rapat secara berkala untuk The Audit Committee conduct periodical meetings to review
Audit mempunyai tugas dan tanggung jawab antara lain Audit Committee, the Audit Committee has the following melakukan review atas kendala finansial dan operasional the Companys financial and operational handicaps as well
sebagai berikut: duties and responsibilities(among others): Perseroan serta evaluasi pengendalian internal Perseroan. as to evaluate the Companys internal control. Throughout
Sepanjang tahun 2014 Komite Audit mengadakan rapat 2014, the Audit Committee held meetings to evaluate and
Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang Conduct evaluation on the financial information that untuk mengevaluasi dan mendiskusikan antara lain hal-hal discuss matters such as the following (among others);
akan dikeluarkan oleh Perseroan kepada publik dan/ will be issued by the Company for the public and/ sebagai berikut;
atau pihak otoritas, antara lain laporan keuangan, or the authority, among others the financial report, Supervision and preparation of the 2014 Consolidated
proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan informasi projection, and other reports relating to the Companys Pengawasan dan Penyusunan Laporan Keuangan Financial Report;
keuangan Perseroan; financial information; Konsolidasian 2014 Supervision of the Companys internal control and
Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap Conduct evaluation regarding compliance with the laws Pengawasan internal kegiatan Perseroan dan ketaatan compliance with laws and regulations;
peraturan perundang-undangan yang berhubungan and regulations that relate to the Companys activities; terhadap hukum dan peraturan Perundang-Undangan Findings, suggestions and recommendations of External
dengan kegiatan Perseroan; Provide independent opinion in case there is a Temuan-temuan, saran dan rekomendasi Auditor Auditor and Internal Audit;
Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi difference of opinions between the management and Eksternal dan Internal Audit Ongoing legal cases.
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan the accountant concerning the service provided; Kasus-kasus hukum yang saat ini berjalan
atas jasa yang diberikannya; Provide recommendations to the Board of Commissioners
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris relating to the appointment of accountant which is
mengenai penunjukan akuntan yang didasarkan pada based on independency, scope of assignment, and fee; DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
independensi, ruang lingkup penugasan, dan jasa (fee); Conduct evaluation regarding the implementation of
Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan audit by the internal auditor and supervising the follow- Direksi bertugas dan bertanggung jawab mengelola Perseroan The Board of Directors have duties and responsibilities to
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan up implementation by the Board of Directors against dalam rangka meningkatkan nilai tambah dan memastikan manage the Company in order to improve added values and
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan dan rekomendasi the the internal auditors finding and recommendations; kesinambungan usaha Perseroan. Setiap anggota Direksi ensure the sustainability of the Companys business. Each
auditor internal; Conduct evaluation on the activities of risk management melaksanakan tugas dan mengambil keputusan sesuai member of the Board of Directors perform the duties and
Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan implementation by the Board of Directors, in case the dengan pembagian tugas dan wewenangnya dengan make decisions according to the assignment of their duties
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika Company has no risk monitoring function under the memegang prinsip-prinsip kehati-hatian, professional, itikad and authorities by holding on the principles of prudence,
Perseroan tidak memiliki fungsi pemantau risiko di Board of Commissioners; baik dan penuh tanggung jawab sesuai dengan Anggaran professionalism, goodwill and with full responsibilities in
bawah Dewan Komisaris; Evaluate the suggestions which are related with the Dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. compliance with the Articles of Association and the prevailing
Menelaah masukan yang berkaitan dengan proses accounting process and financial reporting of the Dalam melaksanakan tugas, Direksi bertanggung jawab laws and regulations. In the framework of conducting the
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; Company; kepada RUPS sebagai wujud akuntabilitas dalam memenuhi duties, the Board of Directors are responsible to the GMS as
Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Evaluate and provide suggestions to the Board of prinsip-prinsip GCG. a form of accountability in implementing the GCG principles.
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners on the Companys potential conflict of
kepentingan Perseroan; dan interest; and Sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan In compliance with the Articles of Association and the
Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Maintain the secrecy of the Companys documents, perundang-undangan yang berlaku, tugas dan wewenang prevailing laws and regulations, the Board of Directors have
Perseroan. data, and information. Direksi antara lain adalah sebagai berikut; the following duties and authorities (among others);
Adapun wewenang Komite Audit adalah sebagai berikut: The Audit Committee has the following authorities: Melaksanakan tugas dengan itikad baik, penuh tanggung Performing the duties with goodwill, full responsibilities
jawab dan kehati-hatian; and prudence;
Mengakses dokumen, data dan informasi Perseroan To access the Companys documents, data and Menyusun visi, misi, nilai-nilai atau budaya perusahaan, Setting up the Companys vision, mission, values
meliputi dan tidak terbatas pada informasi tentang information including but not limiting to the information dan menyusun rencana strategis dan anggaran tahunan or corporate culture, and compiling the Companys
karyawan, dana, aset dan sumber daya Perseroan yang on the employees, fund, assets and resources that are Perseroan untuk mencapai visi dan misi Perseroan; strategic plan and annual budget plan in a bid to
diperlukan; required; Menetapkan struktur organisasi yang efektif dengan achieve the Companys vision and mission;
Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk To communicate directly with the employees, including rincian tugas dan tanggung jawab yang jelas; Setting up an effective structure of organization with
dengan Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit the Board of Directors and the parties conducting Merekrut dan mengelola sumber daya manusia dengan specific job descriptions and responsibilities;
internal, manajemen risiko, akuntansi dan keuangan, the functions of internal audit, risk management, sebaik-baiknya; Recruting and managing the human resources at best;
serta auditor external Perseroan; accountancy and finance, as well as the Companys Membentuk sistim pengendalian internal dan manajemen Establishing the Companys effective internal control
Melibatkan pihak independen di luar Komite Audit, jika external auditor; risiko Perseroan yang efektif; and risk management systems;
diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugas Komite To involve any independent party outside the Committee Mengelola seluruh sumber daya dan aset yang dimiliki Managing all human resources and assets owned by the
Audit. of Audit, if necessary to assist in the implementation of oleh Perseroan dengan efektif dan efisien; Company in an effective and efficient manner;
duties of the Audit Committee. Membentuk komite-komite sebagaimana diperlukan Forming the committees as needed for supporting the
untuk mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan effectiveness of the implementation of the Board of
tanggung jawab Direksi. Governors duties and responsibilities.
Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors

PEMBAGIAN TUGAS
NAMA NAME JABATAN POSITION
Sesuai keputusan RUPS Tahunan tanggal 25 Juni 2014, In accordance with the Annual GMS decision on June 25, JOB DESCRIPTION
Direksi Perseroan terdiri dari 7 (tujuh) Direktur. Susunan 2014, the Companys Board of Directors consist of 7 (seven)
Direksi per 31 Desember 2014 adalah sebagai berikut: Directors. The composition of the Board of Governors as of Bertanggung jawab untuk mengkoordinasikan seluruh
kegiatan operasional Perseroan
December 31, 2014, is as follows: Anggara Hans Prawira Presiden Direktur
President Director Responsible for coordinating all of the Companys
REPRESENTASI MASA JABATAN operational activities
NAMA NAME JABATAN POSITION PEMEGANG SAHAM NAME
NAME Bertanggung jawab untuk bidang Bisnis Internasional
Bambang Setyawan Djojo Direktur dan Teknologi Informasi
Director Responsible for International Business and
Anggara Hans Prawira Presiden Direktur 2014 2017
President Director Information Technology
Bertanggung jawab untuk bidang Franchise dan

Bambang Setyawan Djojo Direktur 2014 2017 Soeng Peter Suryadi Direktur
Hubungan Investor
Director Director
Responsible for Franchise and Investor Relations
Soeng Peter Suryadi Direktur 2014 2017 Theignatius Agus Salim Direktur Independen Bertanggung jawab untuk bidang Corporate Audit
Director Independent Director Responsible for Corporate Audit
Theignatius Agus Salim Direktur Independen 2014 2017 Bertanggung jawab untuk bidang Properti dan
Independent Director Harryanto Susanto Direktur Development
Director
Responsible for Properti and Development
Harryanto Susanto Direktur * 2014 2017
Director Bertanggung jawab untuk bidang Keuangan dan
Tomin Widian Direktur
Sekretaris Perusahaan
Director
Tomin Widian Direktur 2014 2017
Director Responsible for Finance and Corporate Secretary
Solihin Direktur Bertanggung jawab untuk bidang Corporate Affairs

Solihin Direktur 180.000 2014 2017 Director Responsible for Corporate Affairs
Director
* Mempunyai hubungan keluarga dengan Komisaris dan/atau * Having familial relations with other dengan Commissioners Frekuensi Pertemuan, Tingkat Kehadiran dan Agenda Frequency of Meeting, Rate of Attendance and Agenda of
Direksi lain. and/or Directors Pertemuan Direksi Meeting of the Board of Directors
Sebagian besar anggota Direksi tidak memiliki hubungan Most of the members of the Board of Directors do not have Rapat Direksi diselenggarakan sebulan sekali yang dihadiri The Board of Directors meeting is held once a month and
keluarga dengan Direksi lainnya dan/atau Komisaris. Bapak any family relationship with the other members of the Board seluruh Direksi dan pejabat setingkat Direktur. Rapat is attended by all members of the Board of Directors and
Harryanto Susanto mempunyai hubungan keluarga dengan of Directors and/or members of the Board of Commisioners. tambahan dapat diselenggarakan sewaktu-waktu jika the officers at Director level. An additional meeting can be
Bapak Budiyanto Djoko Susanto, Komisaris dan Ibu Feny Mr Harryanto Susanto has a family relationship with Mr diperlukan. Rapat tersebut dapat berupa rapat internal held anytime when necessary. The meeting can be in form
Djoko Susanto, Presiden Komisaris Perseroan. Budiyanto Djoko Susanto, the Companys Commisioner Direksi yang merupakan forum bagi pengambilan keputusan of Board of Directors internal meeting which is a forum for
and Mrs Feny Djoko Susanto, the Companys President Direksi secara kolektif maupun Rapat Direksi bersama Dewan the Board of Directors to make decisions collectively as well
Commisioner. Komisaris yang membahas kinerja Perseroan. as the Board of Directors meeting jointly with the Board
of Commissioners to discuss the Companys performance.
Sepanjang tahun 2014, Direksi telah mengadakan rapat
Pembagian Tugas Direksi Assigment of the Board of Directors Duties sebanyak 11 (sebelas) kali Rapat Direksi yang dihadiri oleh Throughout 2014, the Board of Directors conducted 11
mayoritas anggota Direksi dan telah mengambil keputusan- (eleven) meetings. attended by the majority of the members
Dalam rangka menunjang pelaksanaan tugas, telah In implemeneting their duties, an assigment of duties of the keputusan yang dituangkan dalam risalah rapat Direksi. of the Board of Directors and made decisions that had been
dilakukan pembagian tugas Direksi yang didasarkan pada Board of Directors has been made based on the expertise recorded in the minutes of Board of Directors meetings.
keahlian dan pengalaman masing-masing Direksi. Pembagian and experience of each member of the Board of Directors.
tugas bertujuan untuk memperjelas tugas dan pengambilan The assigment of duties is aimed to specify the duties and
keputusan yang efektif dalam menjalankan kegiatan for purpose of effective decision making in implementing
operasional Perseroan. the Companys operational activities.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Evaluation on the Boards of Directors and Commissioners Opsi Saham Stock Option
Performance
Perseroan tidak menyelenggarakan program opsi saham The Company did not have any stock option program for
Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi diukur dari indikator The Board of Directors and the Board of Commissioners bagi manajemen dan karyawan Perseroan. the Companys management and employees.
kinerja yang mencakup; performance are measured by performance indicators that
include;
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi Share Ownerships of the Boards of Commisioners and
Komisaris dan Direksi sesuai Anggaran Dasar Perseroan; The implementation of duties and responsibilities of Directors
Pelaksanaan hasil keputusan RUPS; Board of Directors and the Board of Commissioners Per tanggal 31 Desember 2014, berdasarkan keterangan
Pengawasan yang dilakukan oleh Dewan Komisaris atas according to the Companys Articles of Association; yang diterima Perseroan, anggota Dewan Komisaris tidak As date of December 31, 2014, based on the information
kebijakan pengurusan dan pengelolaan Perseroan oleh The implementation of GMS results; memiliki saham Perseroan, sedangkan anggota Direksi yang received by the Company, none of the members of Board
Direksi, pemberian masukan dan nasihat kepada Direksi The supervision conducted by the Board of memiliki saham Perseroan adalah Bapak Solihin, dimana of Commisioners own the Companys shares, whereas for
untuk kepentingan dan mencapai tujuan Perseroan; dan Commissioners on the Companys governance and kepemelikan mencapai 180.000 lembar saham atau the member of the Board of Directors, Mr Solihin, owns
Pencapaian realisasi dari rencana kerja dan anggaran management by the Board of Directors, the suggestions 0,00047% dari total saham. 180,000 shares or 0.00047% of the total shares.
tahunan Perseroan. and advice provided to the Board of Directors for the
Companys interest and achieving the Companys goals;
Penilaian atas kinerja Dewan Komisaris dilaksanakan and Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
berdasarkan Laporan Komisaris yang disampaikan kepada The achievement in realizing the Companys business
pemegang saham pada saat RUPS Tahunan. Penilaian plan and annual budget. Direksi dan manajemen Perseroan bertanggungjawab atas The Companys Board of Directors and management are
terhadap Direksi disampaikan berdasarkan Laporan Tahunan pelaksanaan pengendalian internal di semua lini organisasi. responsible for the implementation of internal control in all
yang memuat laporan keuangan, laporan kegiatan, dan The evaluation on the Board of Commisioners performance Hal ini dilakukan sebagai upaya untuk; memastikan bahwa lines of organization. This is done in an effort to make sure
laporan pelaksanaan GCG, disampaikan kepada pemegang was carried out based on the Comissioners Report submitted proses bisnis telah berjalan sesuai dengan kebijakan, that the business process of business runs in accordance with
saham dalam RUPS untuk mendapatkan persetujuan. to the shareholders during the Annual GMS. The evaluation prosedur dan ketentuan perundangan, melindungi aset- the policies, procedures and prevailing laws and regulations,
on the Board of Directors is based on the Annual Report aset Perseroan, menggunakan sumber daya Perseroan yang to protect the Companys assets, to utilize the Companys
Dewan Komisaris dan Direksi akan mempertanggungjawabkan that contains financial report, report of activities, and efektif dan efisien yang pada akhirnya mencapai tujuan resources effectively and efficiently which, at the end will
pelaksanaan tugas dan pencapaian kinerja Perseroan report on implementation of GCG, which is submitted to the Perseroan. allow the Company to achieve its goals.
untuk periode 2014 dalam RUPS Tahunan yang akan shareholders at the GMS in order to be approved.
diselenggarakan pada tahun 2015. Pengawasan pelaksanaan kebijakan dan standar prosedur The supervision on the implementation of the policy and
The Board of Commisioners and the Board of Directors will operasi dilakukan oleh seluruh fungsi pengawas pada setiap standard operating procedure is conducted by all of the
be held responsible for the implementation of duties and the lini organisasi. Secara berkala internal audit melakukan supervisory functions in each line of organization. On a
achievement of the Companys performance for the period pemeriksaan untuk memastikan ketaatan setiap lini periodical basis, the internal audit conducts a supervision
of 2014 in the Annual GMS that will be conducted in 2015. organisasi terhadap kebijakan, standar prosedur operasi to ensure of the compliance of every line of organization
dan ketentuan perundangan. Hasil temuan, resiko strategis to the policy, the standard operating procedure and the
dan rekomendasi audit internal disampaikan kepada Direksi prevailing laws and regulations. The findings, strategic risk
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remunerations of the Boards of Commisioners and Directors sebagai masukan untuk menilai pengendalian internal and the recommendations of the internal audit are submitted
Perseroan dan ditindaklanjuti oleh Direksi dan manajemen. to the Board of Directors as inputs for evaluating the
Penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi mengacu The determination of the remunerations for the Board of Companys internal control and for the Board of Directors
kepada keputusan pemegang saham yang diputuskan dalam Commissioners and the Board of Directors refers to the and management to take further steps.
RUPS dengan memperhatikan pertimbangan lingkup dan shareholders decision which was resolved in the GMS by
tanggung jawab pekerjaan. Selain hal tersebut penetapan considering the scope and work responsibilities. Additionally,
didasarkan kepada pencapaian Key Performance Indicator the determination is also based on the achievement of Manajemen Risiko Risk Management
(KPI), kinerja keuangan Perseroan, kinerja indvidu serta Key Performance Indicator (KPI), the Companys financial
kewajaran jika dibandingkan dengan remunerasi yang performance, indvidual performance as well as the Manajemen risiko sebagai bagian integral dalam pelaksanaan Risk Management as an integrated part in the implementation
diberlakukan di perusahaan lain. appropriateness by comparing with the remunerations that sistem manajemen Perseroan, merupakan upaya menciptakan of the Companys management system, is an effort to
are applied in other companies. perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) untuk create a continuous improvement in order to achieve the
mencapai tujuan Perseroan. Seluruh jajaran manajemen dan Companys goals. All ranks and levels of the management
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 25 Juni Based on the decision of the Annual GMS conducted on unit kerja pada semua tingkatan bertanggung jawab untuk and the working units at all levels are responsible for
2014, remunerasi Dewan Komisaris tahun 2014 ditetapkan June 25, 2014, the total remuneration for the Board mengidentifikasi dan mengelola risiko agar mencapai tujuan identifying and managing risks in a bid to achieve the
seluruhnya berjumlah tidak melebihi Rp 8.600.000.000 of Commissioners in 2014 was resolved not to exceed Perseroan. Companys goals.
(delapan miliar enam ratus juta Rupiah). Pembagian Rp8,600,000,000 (eight billion and six million Rupiahs).
remunerasi tersebut dilimpahkan kewenangannya oleh The authority for distributing the above-mentioned Unit Internal Audit Perseroan melakukan pengujian The Companys Internal Audit Unit undertakes test and
RUPS kepada Dewan Komisaris. remuneration was delegated by the GMS to the Board of dan evaluasi seluruh proses pelaksanaan management evaluation on the whole process of risk management
Commissioners. risiko pada setiap unit kerja pada semua tingkatan untuk implementation in every working unit at all levels in order
memastikan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan to ensure that the aims and goals set up by the Company
RUPS juga telah melimpahkan wewenang kepada Dewan The GMS also delegated the authority to the Board of Perseroan tercapai. Berikut ini adalah beberapa risiko utama are achieved.
Komisaris untuk menetapkan gaji dan tunjangan anggota Commissioners for stipulating the salaries and benefits for yang dihadapi Perseroan dan langkah langkah mitigasi risiko:
Direksi Perseroan, selama masa jabatan anggota Direksi. members of the Companys Board of Directors, during the Following are several main risks faced by the Company and
office term of the members of the Board of Directors. the measures to mitigate the risks:
1. Risiko Persaingan Usaha 1. Business Competition Risk Perseroan, terutama apabila Perseroan harus menutup gerai when the Company has to close the stores at the leased
Bentuk usaha modern trade beberapa tahun terakhir kian The form of modern trade business in the last several di lokasi yang disewa tersebut sebagai akibatnya. locations as the consequence.
marak, tak terkecuali minimarket mengalami kenaikan years has increasingly flourished, with no exception for the
yang signifikan. Masuknya pemain baru baik lokal maupun minimarket business which has gone through a significant Langkah-langkah yang diambil untuk mengurangi risiko ini The steps that the Company has taken to mitigate the risk
dengan menggandeng retail chain international bersaing expansion. The new players either local or those that adalah; menjaga hubungan baik dengan pemilik lokasi yang are; maintaining good relationship with the owners of the
untuk mendapatkan tempat di hati pelanggan. Kondisi ini teamed up with international retail chains have competed disewa, menjaga kondisi obyek sewa agar selalu dalam leased location, maintaining the leased objects in good
akan mempengaruhi pendapatan Perseroan. to win the heart of the customers. This condition may kondisi baik, melakukan negosiasi perpanjangan masa sewa condition, conducting negotiations on early lease extension,
affect the Companys revenue. lebih awal, dan mencari alternatif lokasi di sekitar lokasi and looking for alternative property around the previous
awal. Langkah-langkah ini diharapkan dapat mengantisipasi location. These steps are expected to enable the Company to
Tim merchandising dan operasional senantiasa berkoordinasi The merchandising and operation teams have continued risiko yang disebabkan oleh tidak diperpanjangnya masa anticipate risk caused by an unextended lease period and/or
untuk melakukan evaluasi harga dan unit barang dagang to coordinate in evaluating the prices and the units of sewa dan/atau perubahan signifikan atas syarat dan significant changes in the lease requirement and conditions.
yang tersedia di gerai, serta berupaya menyediakan barang merchandises available in the stores, as well as seek to ketentuan sewa.
dagang dengan harga terjangkau dan dibutuhkan pelanggan. provide merchandises at affordable prices and those that are
Perseroan menerapkan strategi dengan meningkatkan needed by the customers. The Company has implemented
pendapatan dari value added service yang berbasis a strategy to increase revenue from value added service 4. Risiko Perubahan atas Kebijakan dan Peraturan 4. Risk of Change in Government Policy and Regulation
jaringan untuk menarik pelanggan dengan menambah that is based on network in a bid to attract customers by Pemerintah The government policies in trade, franchise sectors and
kerjasama dengan pihak ketiga. Memperbanyak edukasi adding cooperations with third parties and intensifying Kebijakan pemerintah di bidang perdagangan, waralaba dan other regulations that are related to the Companys core
kepada masyarakat mengenai alternatif bisnis waralaba. peoples education in franchise as a business alternative. peraturan lain yang terkait dengan kegiatan usaha utama business activities may affect the Companys business
Perseroan melakukan review atas standarisasi layanan dan The Company has conducted a review on the standard Perseroan dapat berdampak pada perkembangan usaha growth, for instance the prohibition to open new stores in
kenyamanan setiap gerai agar pelanggan merasa nyaman service and convenience in each store to make the customers Perseroan, misalnya larangan pembukaan gerai baru di certain areas or the obligation to found a partnership with
saat berbelanja. Perseroan mengupayakan program-program comfortable when shopping. The Company has sought daerah-daerah tertentu atau kewajiban bermitra dengan the local communities in the areas where the new stores
brand awareness untuk menciptakan loyalitas pelanggan. brand awareness programs to create customers loyalty, penduduk lokal di daerah dimana gerai baru akan dibuka. will be opened.
Meningkatkan layanan customer care untuk menangani and improve customer care service to handle the customers
permasalahan pelanggan di gerai. Langkah-langkah ini problems in the stores. These steps are expected to be able Langkah-langkah yang diambil untuk mengurangi risiko ini The steps that the Company has taken to mitigate the risks
diharapkan dapat mengantisipasi risiko terkait persaingan to anticipate business competition risk. adalah; Perseroan terlibat aktif dalam asosiasi pengusaha ritel are; the Company has been participating actively in the
usaha. APRINDO (Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia), AFI (Asosiasi organization of the national retail businessmen APRINDO
Franchise Indonesia) dimana merupakan media Perseroan (Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia), AFI (Asosiasi Franchise
untuk menyampaikan aspirasinya atas suatu kebijakan yang Indonesia) which have become the Companys media for
2. Risiko Kegagalan/Keterlambatan dalam Pengembangan 2. Risk of Failure/Delay in Expansion dikeluarkan pemerintah atau akan dikeluarkan. Perseroan expressing its aspiration concerning any policies already
Keterlambatan atau kegagalan dalam pengembangan Risk of failure or delay in expanding warehouse and store mendukung upaya-upaya pemerintah untuk memberdayakan issued or that will be issued by the government. The
jaringan gudang dan gerai disebabkan antara lain; kesulitan networks is due to among others; difficulties in finding usaha mikro, kecil, menengah dan koperasi dengan menjalin Company supports the governments efforts to empower
mencari lokasi tanah yang sesuai dengan kebutuhan locations of land that are suitable to the Company, failure kemitraan dengan mereka, mengakomodasi produk lokal, the micro, small, medium businesses and cooperatives by
Perseroan, tidak diperolehnya ijin mendirikan bangunan, to attain the building permit, delay in completing the membuka lapangan kerja dan menjadikan gerai sebagai forging a partnership with them, accommodating local
keterlambatan penyelesaian pekerjaan konstruksi, construction works, availability of fund for the construction tempat aktivitas masyarakat sehingga keberadaan gerai products, opening new job opportunities and making the
ketersediaan dana untuk pembangunan dan ketersediaan and availability of competent employees. These conditions Perseroan memberikan manfaat dan tumbuh bersama stores the place for the communities activities hence the
sumber daya manusia yang kompeten. Kondisi ini dapat can affect the Companys revenue. masyarakat sekitarnya. Langkah-langkah ini diharapkan Companys stores will provide benefit and grow along
mempengaruhi pendapatan Perseroan. dapat mengantisipasi risiko yang disebabkan oleh perubahan with the surrounding communities. The steps are expected
kebijakan dan peraturan pemerintah. to be able to anticipate the risks caused by the change in
Langkah-langkah yang dilakukan Perseroan untuk The steps that the Company has taken to mitigate the risk government policies and regulations.
mengurangi risiko antara lain; melakukan perencanaan are among others; making intensive planning and preparation
dan persiapan yang matang dalam menentukan lokasi, in determining the locations, preparing experienced human
menyiapkan sumber daya yang mempunyai pengalaman dan resources and preparing the fund in tandem with the plan, 5. Risiko Sehubungan Dengan Syarat-Syarat Perdagangan, 5. Risks Relating to Trade, Supply and Service Requirements
dana yang telah disiapkan sesuai rencana, membentuk tim forming a competent team of survey for finding potential Pengadaan Pasokan dan Layanan Among the strategies to raise revenue is trading terms. The
survey yang kompeten untuk mencari lokasi potensial dan locations and making approach to the property owners. Salah satu strategi meningkatkan pendapatan adalah Companys strategy for trading terms which is not approved
melakukan pendekatan kepada pemilik properti. Pemilihan Selecting the criteria of the proposed locations that are dengan persyaratan perdagangan (trading terms). Strategi by the supplier may affect the Companys revenue.
kriteria usulan lokasi yang sesuai peruntukan bangunan dan suitable to the building designation and completing the trading terms Perseroan yang tidak disetujui oleh pemasok
melengkapi dokumen persyaratan sesuai dengan ketentuan requirement documents according to the government akan mempengaruhi pendapatan Perseroan.
pemerintah. Menunjuk kontraktor bangunan yang terbaik regulation. Appointing the best building contractor with
dengan pengalaman yang memadai. Langkah-langkah ini sufficient experience. These steps are expected to be able Langkah yang diambil untuk mengurangi risiko ini adalah; The steps that have been taken in order to mitigate the risk
diharapkan dapat mengantisipasi risiko yang disebabkan to anticipate the risk caused by failure/ delay in expansion. menjaga relasi dengan pemasok dengan, menjaga komitmen are; maintaining relationship with the suppliers by holding
oleh kegagalan/keterlambatan dalam pengembangan. yang disepakati dengan prinsip saling menguntungkan dalam on the agreed commitments through the principle of long-
jangka panjang dengan tetap memperhatikan peraturan yang term mutual benefit by still taking into account the prevailing
berlaku. Untuk pengadaan pasokan dan layanan Perseroan laws and regulations. With regard to merchandise supply
3. Tidak Diperpanjangnya Masa Sewa Dan/Atau Perubahan 3. Unextended Lease Period and/or Significant Change in mencari beberapa alternative pemasok untuk memastikan and service, the Company has sought several alternative
Signifikan atas Syarat dan Ketentuan Sewa Lease Requirement and Condition keberlangsungan pasokan, harga yang lebih baik, dan suppliers to ensure the sustainable supply, better prices, and
Tidak diperpanjangnya masa sewa dan adanya perubahan An unextended lease period and one-sided significant ketersediaan barang sesuai kebutuhan dan waktu yang tepat. merchandise availability as needed in the right time, hence
signifikan atas syarat dan ketentuan sewa secara sepihak changes in the lease requirement and conditions by the Sehingga tidak tergantung kepada satu pemasok. Langkah- the Company will depend not only on one supplier. The
oleh pihak pemilik tanah dapat mempengaruhi pendapatan property owner may affect the Companys revenues, mainly langkah ini diharapkan dapat mengantisiasi risiko yang steps are expected to be able to anticipate the risks which
disebabkan oleh syarat-syarat perdagangan, pengadaaan are caused by the trade, supply and service requirements. Unit Internal Audit (UIA) Internal Audit Unit (UIA)
pasokan dan layanan.
Perseroan telah memiliki UIA sebagai salah satu komponen The Company already has the UIA as one of the
dalam pelaksanaan GCG untuk mengawasi semua aktivitas components in the GCG implementation that supervises
6. Risiko Ketergantungan Teknologi Informasi Komunikasi 6. Risk of Information Communication Technology Perseroan, memberikan kepada manajemen suatu keyakinan all of the Companys activities, provides a certainty to
(TIK) Dependency atas proses GCG, konsultasi yang independen dan obyektif the management regarding the GCG process, independent
Jaringan gerai Perseroan yang tersebar luas dan kompleks The Companys complicated store network that spreads untuk meningkatkan operasional Perseroan dalam mencapai and objective consultations for improving the Companys
sangat mengandalkan teknologi informasi mulai dari widely is highly dependent on information technology, from tujuannya melalui kontrol, evaluasi dan manajemen risiko operation in order to achieve the goals via effective control,
proses operasioanal transaksi gerai, persediaan gudang, the operational process of store transaction, warehouses yang efektif. evaluation and risk management.
dokumentasi data cabang hingga kantor pusat dan stock, to documentation of data on branches, head office
departemen pendukung. Kegagalan dan gangguan sistem dan and support departments. Any failure and disturbance of Perseroan telah menyesuaikan tugas dan tanggung jawab The Company had adjusted the duties and responsibilities
jaringan dapat berpengaruh pada pendapatan Perseroan. system and network may affect the Companys revenue. UIA pada tanggal 31 Desember 2009, sesuai yang telah of the UIA on December 31, 2009, to the requirement
disyaratkan dalam Peraturan Bapepam-LK No IX.I.7, as cited in Bapepam-LK Regulation No IX.I.7, Attachment
Langkah yang diambil untuk mengurangi risiko ini adalah; The steps that have been taken in order to mitigate the Lampiran Keputusan ketua Bapepam-LK No Kep 496/ to the Decision of Bapepam-LK Chairman No Kep 496/
tim TIK dan/atau bersama pihak ketiga penyedia jasa TIK risk are; the TIK team and/or jointly with the third party BL/2008 tanggal 28 November 2008 tentang Pembentukan BL/2008 dated November 28, 2008, concerning the
melakukan evaluasi dan kajian atas kecukupan jaringan that provides TIK service, hold evaluation and study dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Guideline for Compiling Charter of Internal Audit Unit. The
komunikasi, kapasitas server, sarana prasarana TIK. regarding the sufficiency of the communication network, Dalam Piagam tersebut dituangkan visi, misi, struktur, tugas Charter contains the vision, mission, structure, duties and
Membentuk helpdesk TIK yang setiap saat siap melakukan server capacity and TIK facilities. Forming the TIK helpdesk dan tanggung jawab, wewenang, kode etik, persyaratan responsibilities , authorities, code of ethics, requirements for
pemeriksaan dan perbaikan atas permasalahan yang dihadapi which is ready every time to undertake inspection and to menjadi internal audit. appointment as internal audit.
gerai, gudang dan departemen pendukung. Meningkatkan solve any problems hat are faced by the stores, warehouses
keahlian dan kompetensi SDM departemen TIK melalui and support departments. Improving the expertise and the
pelatihan-pelatihan dan kesempatan pengembangan karir. competency of the TIK departments human resources by Struktur dan Kedudukan UIA Structure and Position of UIA
Langkah-langkah ini diharapkan dapat mengantisiasi risiko training programs and career development opportunities.
yang disebabkan oleh ketergantungan TIK. The steps are expected to be able to anticipate the risks that Departemen UIA dipimpin oleh Kepala Audit Internal The UIA Department is led by the Head of Internal Audit
are caused by TIK dependency. (Corporate Audit Manager) yang diangkat dan diberhentikan (Corporate Audit Manager) who is appointed and discharged
oleh Presiden Direktur atas persetujuan Dewan Komisaris. by the President Director with the approval of the Board of
7. Risiko Keuangan Commissioners.
Untuk membiayai modal kerja, modal tetap, pembayaran 7. Financial Risk Kepala UIA bertanggung jawab kepada Direktur Corporate
sewa jangka panjang dan pembelian aktiva tetap, Perseroan In order to finance the working capital, fixed capital, long- Audit dan Presiden Direktur dan seluruh Auditor bertanggung The Head of UIA is responsible to the Corporate Audit
bergantung kepada kredit usaha pemasok, kredit dari bank term lease payment and fixed-asset purchase, the Company jawab kepada Kepala Unit Internal Audit. Efektif sejak Director and the President Director and all Auditors are
dan kas internal. Perubahan termin utang usaha pemasok relies on suppliers trade credits, bank loans and internal tanggal 27 Juli 2011, Direksi telah menunjuk Bapak Albert responsible to the Head of Internal Audit Unit. Effective
yang tidak menguntungkan Perseroan, menurunnya likuiditas cash. Any change in the suppliers credit terms that do not Budi Soesanto sebagai Kepala Unit Internal Audit melalui from July 27, 2011, the Board of Directors have appointed
perbankan, suku bunga kredit dan cash flow yang buruk benefit the Company, lower banking liquidity, loan interest surat Pengangkatan Kepala Unit Internal Audit. Profil Bapak Mr Albert Budi Soesanto as the Head of Internal Audit
akan mempengaruhi pengembangan usaha dan berpengaruh rates and poor cashflow may affect the Companys business Albert Budi Soesanto dapat dilihat pada bagian Profil Unit by virtue of the letter of Appointment of the Head of
kepada pendapatan Perseroan. development and revenue. Kepala Unit Internal Audit. Internal Audit Unit. Mr Albert Budi Soesantos profile can
be seen in the section of Profile of Head of Internal Audit.
Langkah yang diambil untuk mengurangi risiko yaitu
dengan melakukan perencaan keuangan yang matang, The step that the Company has taken to mitigate the
menjaga hubungan baik dengan pemasok dan perbankan, above-mentioned risks is making an elaborate and cautious Sumber Daya UIA UIA Resources
mencari alternative sumber-sumber pendanaan dan menjaga financial planning, maintaining good relationship with
keseimbangan utang jangka pendek dan jangka panjang. the suppliers and the banks, seeking alternative financing Pada akhir 2014, jumlah karyawan UIA adalah 88 orang, At the end of 2014, the number of the UIA employees was
Langkah-langkah ini diharapkan dapat mengantisiasi risiko sources and maintaining the balance between short-term terdiri dari 8 manager dan 80 supervisor dan staff, yang 88 persons, comprising 8 managers and 80 supervisors and
yang disebabkan oleh kondisi keuangan. loans and long-term loans. The steps are expected to be tersebar di seluruh cabang dan kantor pusat Perseroan. staff members, that spread in all of the Companys branches
able to anticipate the risks that are caused by financial and head office.
conditions.
8. Risiko Bencana Alam Auditor Eksternal Auditor Eksternal

Seluruh kegiatan operasional Perseroan rentan akan 8. Risk of Natural Disasters
adanya bencana alam. Terjadinya salah satu bencana akan The Companys operational activities are all vulnerable Sesuai dengan hasil dari RUPS Tahunan 22 Juni 2014 In accordance with the result of the Annual GMS held on
mempengaruhi usaha dan pendapatan Perseroan. to natural disasters. Any natural disaster may affect the dimana wewenang dan kuasa penunjukkan Akuntan Publik June 25, 2014, the competency and authority to appoint
Companys business and revenue. atas Laporan Audit yang berakhir 31 Desember 2014 a Public Accountant for the Audited Report of the period
Langkah yang diambil untuk mengurangi risiko adalah diberikan kepada Dewan Komisaris. ending on December 31, 2014, had been delegated to the
dengan mengasuransikan sebagian besar asset dengan nilai The step that the Company has taken to mitigate such Board of Commissioners.
pertanggungan yang memadai risks is to insure most of the Companys assets at sufficient
insurance coverage.
Langkah-langkah ini diharapkan dapat mengantisiasi risiko
yang disebabkan oleh bencana alam. The steps are expected to be able to anticipate the risks that
are caused by natural disasters.
Dewan Komisaris telah menunjuk Kantor Akuntan Publik The Board of Commissioners had appointed Public Sepanjang tahun 2014, Sekretaris Perusahaan telah In 2014, the Corporate Secretary had undertaken the
Purwantono, Suherman & Surja untuk melakukan audit atas Accountant Firm Purwantono, Suherman & Surja to conduct menjalankan tugas-tugas kesekretariatan, kewajiban secretarial duties, complied wih the disclosure requirements
Laporan Keuangan untuk Tahun Buku 2014. Kantor Akuntan audit on fht Financial Report for the Fiscal Year 2014. keterbukaan sesuai ketentuan otoritas industri dan pasar as required by the capital market industrys authority,
Publik Purwantono, Suherman & Surja merupakan kantor Kantor Public Accountant Firm Purwantono, Suherman & modal, penyelenggaraan RUPS/RUPSLB, paparan publik dan convened AGM/EGM, public expose and performed other
Akuntan Publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan. Surja is a public accountant Firm that is registered at the kewajiban kepada pemangku kepentingan lain. obligations to the stakeholders.
Financial Services Authority.
Berikut beberapa kegiatan yang telah dilakukan: The following were the activities that had been conducted:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary 1. Korespondensi dengan OJK dan BEI sebagai regulator 1. Corresponding with OJK and BEI as the regulator on
dalam berbagai hal, termasuk dalam pemenuhan various matters, including the fulfillment of regulations
Sekretaris Perusahaan mengemban fungsi eksternal The Corporate Secretary performs the external functions ketentuan yang terkait sehubungan dengan aksi relating to the corporate actions taken by the Company;
membantu Direksi dalam penyelenggaraan komunikasi of assisting the Board of Directors in communicating with korporasi yang dilakukan Perseroan; 2. Corresponding with the Trustee;
dengan OJK, BEI, pemegang saham dan pemangku OJK, BEI, the shareholders and other stakeholders. Besides, 2. Korespondensi dengan Waliamanat; 3. Submitting the disclosure of informaton to the public
kepentingan lainnya. Selain itu juga mengemban fungsi the Corporate Secretary also performs the internal function 3. Menyampaikan keterbukaan informasi kepada in accordance with the prevailing laws and regulations;
internal yaitu membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam of assisting the Board of Directors and the Board of masyarakat sesuai dengan ketentuan peraturan 4. Submitting the Companys Anual Reports;
pelaksanaan tata kelola perusahaan. Dalam menjalankan Commissioners in implementing the corporate governance. perundang-undangan yang berlaku; 5. Submitting periodical Financial Reports to OJK, BEI ad
tugas dan tanggung jawabnya, Sekretaris Perusahaan In conducting his duties and responsibilites, the Corporate 4. Menyampaikan Laporan Tahunan Perseroan; the public via newspaper for half-yearly and annual
bertanggung jawab kepada Direksi Perseroan. Secretary is responsible to the Companys Board of 5. Menyampaikan Laporan Keuangan berkala financial reports ;
Directors. Perseroan kepada OJK, BEI dan kepada masyarakat 6. Convening Annual GMS and Extraordinary GMS;
melalui surat kabar untuk Laporan Keuangan Tengah 7. Conducting public expose;
Sesuai ketentuan OJK, tugas pokok sekretaris adalah sebagai In compliance with OJK regulation, the Corporate Secretarys Tahunan dan Laporan KEuangan Tahunan; 8. Faciliting the meetings of the Board of Directors and
berikut: main duties are as follow: 6. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS Luar the Audit Committee
Biasa;
a. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya a. Keeping abreast of developments in the Capital 7. Mengadakan paparan publik;
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang Market sector especially the development in Capital 8. Memfasilitasi penyelenggaraan rapat Direksi dan
Pasar Modal; Market regulations; Komite Audit.
b. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan b. Providing suggestions to the Companys Board of
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik untuk Directors and the Board of Commissioners in complying
mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan di with the Capital Market regulations; Hubungan Investor Investor Relations
bidang Pasar Modal; c. Assisting the Board of Directors and the Board of
c. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam Commissioners in the implementation of corporate Sebagai perusahaan publik, Perseroan berupaya As a public company, the Company has sought to improve
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: governance that includes: meningkatkan dan menjaga hubungan dengan para investor and maintain relations with foreign and domestic investors.
1. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, 1. Providing information disclosure to the public, baik asing maupun dalam negeri. Penyediaan informasi terkait Providing informations on the Companys business
termasuk ketersediaan informasi pada Situs including ensuring the availability of information kinerja usaha dan analisa kinerja jangka berkesinambungan performance and long-term performance analysis has been
Web Emiten atau Perusahaan Publik; on the Companys website. Perseroan menjadi hal penting yang dibutuhkan investor an important issue needed by investors to become more
2. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa 2. Submitting reports to the Financial Services agar lebih percaya dengan kinerja Perseroan. Oleh karena convinced on the Companys performance. For that reason
Keuangan tepat waktu; Authority in time; itu, Direksi telah menunjuk Soeng Peter Suryadi sebagai the Board of Directors has appointed Soeng Peter Suryadi
3. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum 3. Conducting and documenting General Meeting penanggung jawab Hubungan Investor sejak tahun 2011. as the person in charge of Investor Relations since 2011.
Pemegang Saham; of Shareholdres; Saat ini Soeng Peter Suryadi merangkap jabatan sebagai
4. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi 4. Conducting and documenting meetings of Direktur Franchise sekaligus Hubungan Investor. Data Soeng Currently Soeng Peter Suryadi holds two posts, both as
dan/atau Dewan Komisaris; dan the Board of Directors and the Board of Peter Suryadi dapat dilihat pada Profil Direksi. Franchise Director and Investor Relations officer. Soeng
5. Pelaksanaan program orientasi terhadap Commissioners; and Peter Suryadis data can be seen in the Profile of the Board
perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan 5. Implementing programs of orientation for Sepanjang tahun 2014, Hubungan investor telah melakukan of Directors.
Komisaris. the Board of Directors or the Board of beberapa kegiatan untuk menjalin hubungan dengan
d. Sebagai penghubung antara Emiten atau Perusahaan Commissioners. investor: In 2014, the Investor Relations had conducted several
Publik dengan pemegang saham Emiten atau Perusahaan d. As a liaison officer between the Company and the activities for making relations with investors:
Publik, Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku shareholders, the OJK and other stakeholders. 1. Pertemuan dengan para investor dan analis;
kepentingan lainnya. 2. Korespondensi dengan investor dan atau calon 1. Meetings with investors and analysts;
investor; 2. Correspondence with investors and/or prospective
Pada tanggal 3 Juni 2013, Direksi telah menunjuk Tomin On June 3, 2013, the Board of Directors appointed 3. Kunjungan ke gerai dan gudang bersama investor; investors;
Widian sebagai Sekretaris Perusahaan melalui surat Tomin Widian as the Corporate Secretary via the letter 4. Update data website mengenai kinerja Perseroan; 3. Visiting stores and warehouses with investors;
Penunjukkan Sekretaris Perusahaan. Dengan penunjukkan of appointment of the Corporate Secretary. With the 5. Pertemuan dengan KADIN Jepang, dan lain-lain. 4. Updating data on the website regarding the Companys
ini, Tomin Widian merangkap 2 jabatan sebagai Direktur appointment, Tomin Widian held two positions as Financial performance;
Keuangan dan Sekretaris Perusahaan. Profil Tomin Widian Director Corporate Secretary. Tomin Widians profile can 5. Meeting with Japans Chamber of Commerce, and
dapat dilihat dalam Profil Direksi be seen in the Profile of the Board of Directors. others.
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL
RESPONSIBILITY
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Perseroan menjalankan aksi kemanusiaan dengan The Company has taken humanity actions by
melibatkan 15 Yayasan dengan kredibilitas yang involving 15 national- and international-scale
baik, berskala nasional maupun internasional. Foundations which have a high credibility.
Club Indonesia untuk menyalurkan bantuan kacamata Indonesia for disbursing eyeglass aid for 22,470 students
bagi 22.470 pelajar di 21 kota. Perseroan bekerja sama in 21 cities. The Company in cooperation with UNICEF
dengan UNICEF memberikan bantuan fasilitas pendidikan in providing educational facility for early age children
anak usia dini di 6 provinsi, serta bermitra dengan Putera in 6 provinces, and founded a partnership with Putera
Sampoerna Foundation-School Development Outreach Sampoerna Foundation-School Development Outreach in
dalam mengadakan pelatihan guru di 6 kota dan sekolah teachers training programs in 6 cities and guided schools in
binaan di 3 kota. Program pendidikan lainnya, yakni 3 cities. Other educational programs, comprising renovations
renovasi 4 Sekolah Taman Kanak Kanak yang dijalankan of 4 Sekolah Taman Kanak-Kanak (Kindergarten) jointly
bersama Happy Hearts Fund, memberikan bantuan 50 with Happy Hearts Fund, disbursing aid of 50 packages of
paket rak buku beserta buku bacaan anak-anak, 1 Mobil book racks as well as childrens reading books, 1 Mobil
Perpustakaan Keliling, dan bantuan buku bacaan kepada Perpustakaan Keliling (Mobile Library), and disbursing aid of
14 perpustakaan di daerah dalam program TAKUBI yang books to 14 libraries in regions via TAKUBI programs held by
dilaksanakan bersama Yayasan Nusa Membaca. Yayasan Nusa Membaca.
Aksi kemanusiaan lainnya dijalankan melalui kerja sama Other humanity actions were taken in cooperation with
dengan Palang Merah Indonesia, berupa pemberian bantuan Palang Merah Indonesia (Indonesian Red Cross), in form
3 unit mobil donor darah, 1 mobil tangki air bersih dan of disbursement of 3 units of blood donor cars, 1 clean
3.000 paket bantuan bencana berupa hygiene kit dan baby water tank car and 3,000 packages of disaster aids in
kit. Perseroan menjalin kerja sama dengan Yayasan Sahabat form of hygiene kits and baby kits. The Company founded
Veteran Indonesia untuk memberikan santunan kepada a cooperation with Yayasan Sahabat Veteran Indonesia in
1.300 veteran di 8 kota. providing stipends to 1,300 veterans in 8 cities.
Melalui Habitat for Humanity Indonesia, donasi konsumen Via Habitat for Humanity Indonesia, the consumers
disalurkan untuk membangun 65 rumah layak huni di donations had been disbursed for building 65 worth-living
Semarang dalam program Kampung Alfamart serta kepada houses in Semarang through Kampung Alfamart program
Yayasan Relawan Kampung Indonesia untuk membangun and for Yayasan Relawan Kampung Indonesia for building
15 jembatan di pelosok desa di Indonesia. Sementara 15 bridges in rural areas of Indonesia. In environment sector,
Satu Hati Berbagi Untuk Indonesia Satu Hati Berbagi for Indonesia di bidang lingkungan hidup, Perseroan bersama dengan the Company together with Yayasan Keanekaragaman
Yayasan Keanekaragaman Hayati menjalankan program Hayati implemented a greenery program by planting 4,500
Sepanjang tahun 2014, Perseroan menjalankan aksi Throughout 2014, the Company had taken humanity penghijauan melalui penanaman 4.500 pohon di Manado. trees in Manado. In the beginning of 2014, the customers
kemanusiaan dengan melibatkan 15 Yayasan dengan actions by involving 15 national- and international- Pada penghujung tahun 2014, donasi konsumen disalurkan donations had been disbursed through Kick Andy Foundation
kredibilitas yang baik, berskala nasional maupun scale Foundations having a high credibility. The Company melalui Kick Andy Foundation untuk memberikan bantuan by providing aid of 10,000 schoolchildren shoes, 5,000
internasional. Perseroan telah menyalurkan donasi disbursed consumers donation worth Rp24.55 billion to 10.000 sepatu sekolah, 5.000 bola sepak, dan 100 kaki soccers balls, and 100 artificial legs. Then via Yayasan
konsumen sebesar Rp24,55 miliar antara lain kepada among others Yayasan Sahabat Wanita for conducting palsu. Selanjutnya melalui Yayasan Pondok Kasih, bantuan Pondok Kasih, administration fee aid had been disbursed
Yayasan Sahabat Wanita untuk menjalankan program MSME empowerment programs in 3 cities, Yayasan Kasih biaya administrasi pernikahan disalurkan bagi 1.000 to 1,000 unwealthy couples through the Mass Wedding
pemberdayaan UMKM di 3 kota, Yayasan Kasih Anak Kanker Anak Kanker Indonesia for building a homestay for children pasangan prasejahtera melalui program Pernikahan Massal. programs.
Indonesia untuk pengadaan rumah singgah bagi penderita suffering from cancer in Makassar and cancer consultation
kanker anak di Makassar dan penyuluhan kanker kepada for medical doctors in public helath centers (puskemas) in
dokter di puskemas- puskesmas, Sulawesi Selatan. South Sulawesi. Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
Di bidang pendidikan, Perseroan menunjuk Yayasan Berani In education sector, the Company had appointed Yayasan Perseroan memiliki program khusus bagi warung tradisional The Company had a special program for traditional stores
Bhakti untuk menyalurkan bantuan kacamata gratis kepada Berani Bhakti for disbursing eyeglasses for free to 9,626 sebagai bentuk tanggung jawab sosial perusahaan. as form of its corporate social responsibilities. Guidance for
9.626 pelajar di 151 sekolah, dan menunjuk Yayasan Lions students in 151 schools, and appointed Yayasan Lions Club Pembinaan terhadap pedagang kecil dilaksanakan melalui small-scale traders had been provided via the Outlet Binaan
program Outlet Binaan Alfamart (OBA) yang bertujuan Alfamart (OBA) program which is meant to assist traditional
membantu warung tradisional agar mendapatkan kepastian stores in attaining certainties of supplies at more affordable
pasokan barang dengan harga yang lebih terjangkau. Selain prices. Besides, the Company had consistently gave retail
itu, Perseroan juga konsisten menyelenggarakan pelatihan management training for traders and provided aid for
manajemen ritel bagi pedagang dan memberikan bantuan renovating traditional stores in order to have a better look.
perbaikan bangunan bagi warung tradisional agar memiliki In 2014, the Company had assisted in renovating 204
tampilan yang lebih baik. Sepanjang tahun 2014, Perseroan traditional stores.
telah membantu merenovasi 204 warung. The Company also had paid a great attention to the
Perseroan memberikan perhatian besar terhadap bidang education sector, via among others Alfamart Class program,
pendidikan, diantaranya melalui program Alfamart Class, the compilation of retail education material for Vocational
yaitu penyusunan materi pendidikan ritel untuk jenjang High School (SMK) which is meant to prepare the students
pendidikan Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) yang with knowledge of retail business process. Alfamart Class
bertujuan membekali siswa dengan pengetahuan mengenai Program is expected to produce ready-to-work graduates
proses bisnis ritel. Program Alfamart Class diharapkan dapat who have competence needed by retail industry. ritel.
menghasilkan lulusan siap kerja yang memiliki kompetensi The Company also had provided a grant in form of retail
sesuai dengan kebutuhan industri ritel. Perseroan juga laboratory facility to facilitate the students practical
memberikan bantuan hibah berupa fasilitas laboratorium learning.
ritel guna mempermudah pembelajaran praktek siswa.
Program Alfamart Class hingga akhir 2014 telah dijalankan Alfamart Class Program until the end of 2014 had been
di 25 SMK di 11 kota, yakni di Bandung (5 SMK), Jakarta conducted in 25 SMKs in 11 cities, namely Bandung (5
(5 SMK), Banjarmasin (4 SMK), Makassar (2 SMK), Manado SMKs), Jakarta (5 SMKs), Banjarmasin (4 SMKs), Makassar
(3 SMK), serta masing-masing 1 SMK di Medan, Cilegon, (2 SMKs), Manado (3 SMKs), as well as 1 SMK in Medan,
Semarang, Madiun, Malang, dan Bali. Cilegon, Semarang, Madiun, Malang, and Bali.
Upaya Perseroan untuk menempatkan diri sebagai Toko The Companys effort to position itself as the Community
Komunitas dilakukan melalui kehadiran ruang komunitas Store has been made by opening community halls Rumah
Rumah Albi yang dapat digunakan secara gratis oleh Albi that can be used for free by the communities around the
masyarakat di sekitar gerai. Untuk membina hubungan stores. To build a good relationship with the communities,
yang baik dengan masyarakat, Perseroan secara aktif the Company has actively conducted the activities based on
menyelenggarakan kegiatan berbasis pengabdian bagi community service, among others free English course, story-
komunitas (community service), antara lain kursus bahasa telling for children, low-price bazaar Pasar Murah during the
Inggris gratis, kegiatan mendongeng bagi anak-anak, Pasar Month of Ramadhan by offering 50% price subsidy, as well
Murah pada Bulan Ramadhan dengan memberikan subsidi as periodical Blood Donor programs.
harga sebesar 50 persen, serta kegiatan Donor Darah secara
berkala
PERTANGGUNGJAWABAN PERTANGGUNGJAWABAN
LAPORAN TAHUNAN 2014 LAPORAN TAHUNAN 2014
RESPONSIBILITY FOR THE 2014 ANNUAL REPORT RESPONSIBILITY FOR THE 2014 ANNUAL REPORT
Dewan Komisaris PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk telah Board of Commissioners of PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Direksi PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk telah mengkaji dan Board of Directors of PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk have
mengkaji dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi have reviewed and are fully responsible for this 2014 Annual bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan reviewed and are fully responsible for this 2014 Annual
Laporan Tahunan 2014 ini berikut laporan keuangan dan Report, including the accompanying financial statements Tahunan 2014 ini berikut laporan keuangan dan informasi Report, including the accompanying financial statements
informasi lain yang terkait di dalamnya. and related financial information. lain yang terkait di dalamnya. and related financial information.
Tangerang, April 2015 Tangerang, April 2015
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Feny Djoko Susanto Budiyanto Djoko Susanto Pudjianto Fernia Rosalie Kristanto Anggara Hans Prawira Bambang Setyawan Djojo Soeng Peter Suryadi Theignatius Agus Salim
Presiden Komisaris Komisaris Komisaris Komisaris Presiden Direktur Direktur Direktur Direktur Independen
President Commissioner Commissioner Commissioner Commissioner President Director Director Director Independent Director
Imam Santoso Hadiwidjaja Ahwil Loetan Sudrajat Harryanto Susanto Tomin Widian Solihin
Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen Direktur Direktur Direktur
Independent Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner Director Director Director
LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENTS
PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember Consolidated financial statements as of December 31, 2014
2014 dan tahun yang berakhir pada tanggal tersebut and for the year ended with independent auditors report.
beserta laporan auditor independen.
The original consolidated financial statements included herein are
in Indonesian language.
PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA TBK

LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2014 AS OF DECEMBER 31, 2014
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITORS REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents

Page
Laporan Auditor Independen Independent Auditors Report
Consolidated Statement of
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-3 ..Financial Position
Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian . 4-5 Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian .............. 6-7 .Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian .............................. 8-9 .Cash Flows
Notes to the Consolidated

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 10 - 138 Financial Statements
***************************
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA Tbk PT SUMBER ALFARIA TRIJAYA Tbk

LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2014 As of December 31, 2014
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
Kecuali Dinyatakan Lain) Unless Otherwise Stated)
31 Desember 2014/ Catatan/ 31 Desember 2013/

December 31, 2014 Notes December 31, 2013
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan setara kas 517.980 2d,2o,5,32,34 604.677 Cash and cash equivalents
Piutang Accounts receivable
Usaha 3,6,34 Trade
Pihak ketiga 1.533.402 1.047.723 Third parties
Lain-lain 34 Others
Pihak berelasi 722 2e,27 - Related parties
Pihak ketiga 205.060 176.412 Third parties
Persediaan - neto 4.817.131 2f,3,7 3.345.239 Inventories - net
Pajak dibayar di muka 30.756 3,15 33.872 Prepaid taxes
Bagian lancar biaya sewa
dibayar di muka 605.469 2g,3,8 461.407 Current portion of prepaid rent
Aset lancar lainnya 94.901 57.740 Other current assets
Total Aset Lancar 7.805.421 5.727.070 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS

Investasi pada entitas asosiasi 16.598 2j,9 - Investment in associated company
Aset pajak tangguhan - neto 33.769 2p,3,15 24.681 Deferred tax assets - net
2h,3,10,13
Aset tetap - neto 4.030.038 16,17 23,24,25 3.387.604 Fixed assets - net
Uang muka pembelian Advances for purchase
aset tetap 54.081 11 112.386 of fixed assets
Biaya sewa dibayar di
muka - setelah dikurangi Prepaid rent - net of
bagian lancar 1.889.777 2g,3,8 1.602.001 current portion
Beban ditangguhkan - neto 96.988 2l 86.727 Deferred charges - net
Taksiran tagihan pajak penghasilan - 2p,15 6 Estimated claim for tax refund
Aset tidak lancar lainnya 65.896 34 21.752 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 6.187.147 5.235.157 Total Non-Current Assets
TOTAL ASET 13.992.568 10.962.227 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
1

KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA
PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 2.123.306 13,34 1.911.810 Short-term bank loans
Utang Accounts payable
Usaha 14,34 Trade
Pihak berelasi 33.244 2e,27 21.770 Related parties
Lain-lain - pihak ketiga 404.990 2o,32,34 362.787 Others - third parties
Utang pajak 37.591 3,15 20.703 Taxes payable
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 79.304 34 89.293 benefits liability
Beban akrual 153.025 12,34 104.654 Accrued expenses
Bagian utang jangka panjang
yang jatuh tempo dalam Current portion of
waktu satu tahun: long-term liabilities:
Utang sewa pembiayaan 12.616 2k,10,17,34 15.266 Finance lease payables
Utang pembiayaan konsumen 7.979 34 7.727 Consumer financing payables
Utang bank 755.702 16,34 564.622 Bank loans
Penghasilan ditangguhkan 90.321 2e,2n,27 63.474 Unearned revenue
Total Liabilitas Jangka Pendek 8.534.521 6.978.407 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA
PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas pajak tangguhan - neto 31.624 2p,15 39.350 Deferred tax liabilities - net
Utang jangka panjang
- setelah dikurangi
bagian yang jatuh tempo Long-term liabilities - net of
dalam waktu satu tahun: current portion:
Utang sewa pembiayaan 7.346 2k,10,17,34 12.168 Finance lease payables
Utang pembiayaan konsumen 3.293 34 8.336 Consumer financing payables
Utang bank 1.007.383 16,34 1.015.874 Bank loans
Penghasilan ditangguhkan 48.360 2e,2n,27 42.946 Unearned revenue
Utang obligasi - neto 995.403 2v,18,34 - Bonds payable - net
Liabilitas imbalan kerja karyawan 358.088 2q,3,28 261.419 Liabilities for employee benefits
Total Liabilitas Jangka Panjang 2.451.497 1.380.093 Total Non-Current Liabilities
Total Liabilitas 10.986.018 8.358.500 Total Liabilities
2

KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY

(lanjutan) (continued)
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to Owners
kepada Pemilik Entitas Induk of the Parent Company
Modal saham - nilai nominal Share capital - Rp10 par value
Rp10 per saham pada tanggal per share as of
31 Desember 2014 dan 2013, December 31, 2014 and 2013
(Rupiah penuh) (full amount)
Modal dasar - 120.000.000.000 Authorized - 120,000,000,000
saham pada tanggal shares as of
31 Desember 2014 dan 2013 December 31, 2014 and 2013
Modal ditempatkan Issued and
dan disetor penuh - fully paid share capital-
38.614.252.900 saham 38,614,252,900 shares
pada tanggal as of
31 Desember 2014 dan December 31, 2014 and
37.749.547.000 saham 37,749,547,000 shares
pada tanggal as of
31 Desember 2013 386.143 19 377.495 December 31, 2013
Tambahan modal disetor - neto 975.192 2b,2m,4,19 465.675 Additional paid-in capital - net
Differences in value of
Selisih transaksi dengan pihak transactions of
nonpengendali (383.913) 1c,2b,4 (38.622) non-controlling interests
Pendapatan komprehensif lainnya: Other comprehensive income:
Foreign exchange differences
Selisih kurs atas penjabaran from translation of the
laporan keuangan 323 2b - financial statements
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 6.000 20 5.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 1.917.085 1.544.982 Unappropriated
Sub-total 2.900.830 2.354.530 Sub-total
Kepentingan Nonpengendali 105.720 2b 249.197 Non-controlling interests
Total Ekuitas 3.006.550 2.603.727 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND

EKUITAS 13.992.568 10.962.227 EQUITY
3

LAPORAN LABA RUGI CONSOLIDATED STATEMENT OF
KOMPREHENSIF KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2014 December 31, 2014
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/

Year ended December 31
Catatan/
2014 Notes 2013
2e,2n
PENDAPATAN NETO 41.773.316 21,27,35 34.897.259 NET REVENUE
2e,2n
BEBAN POKOK PENDAPATAN (34.101.616) 22,27,35 (28.577.920) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 7.671.700 6.319.339 GROSS PROFIT
Beban penjualan dan 2e,2n,2q, Selling and distribution

distribusi (5.961.851) 8,10,23,27 (4.852.020) expenses
2e,2n,2q, General and administrative
Beban umum dan administrasi (800.799) 8,10,24,27 (706.267) expenses
2e,2n
Pendapatan lainnya 277.313 10,25 203.652 Other income
Beban lainnya (17.856) 2n,2o,26 (20.049) Other expenses
LABA USAHA 1.168.507 35 944.655 INCOME FROM OPERATIONS
Pendapatan keuangan 8.686 2n 10.534 Finance income

Biaya keuangan (466.495) 2n,13,16 (288.163) Finance cost
Bagian atas rugi entitas asosiasi (7.744) 2j,9 - Share in loss of an associate
LABA SEBELUM PAJAK INCOME BEFORE
PENGHASILAN BADAN 702.954 35 667.026 CORPORATE INCOME TAX
Beban pajak penghasilan, neto (130.636) 2p,3,15 (107.188) Income tax expense, net
LABA SEBELUM EFEK INCOME BEFORE EFFECT
PENYESUAIAN PRO FORMA 572.318 559.838 OF PRO FORMA ADJUSTMENT
EFEK PENYESUAIAN EFFECT OF PRO FORMA

PRO FORMA - 2b,4 9.204 ADJUSTMENTS
LABA TAHUN BERJALAN 572.318 569.042 INCOME FOR THE YEAR
PENDAPATAN OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
Foreign exchange differences
Selisih kurs atas penjabaran from translation of the
laporan keuangan 430 2b - financial statements
Pajak penghasilan terkait (107) 2p,15 - Related income tax
PENDAPATAN OTHER
KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN FOR THE YEAR
SETELAH PAJAK 323 - AFTER TAX
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE

TAHUN BERJALAN 572.641 569.042 INCOME FOR THE YEAR
4

LAPORAN LABA RUGI CONSOLIDATED STATEMENT OF
KOMPREHENSIF KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME

Catatan/
2014 Notes 2013
Laba tahun berjalan yang Income for the year

dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Entitas Induk 533.540 538.357 Owners of the Parent Company
Kepentingan nonpengendali 38.778 2b 30.685 Non-controlling interests
Total 572.318 569.042 Total
Total laba komprehensif yang Total comprehensive income

dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Entitas Induk 533.863 538.357 Owners of the Parent Company
Kepentingan nonpengendali 38.778 2b 30.685 Non-controlling interests
Total 572.641 569.042 Total
Laba per Saham Earnings per Share

Diatribusikan kepada Attributable to Owners
Pemilik Entitas Induk of the Parent Company
(Rupiah penuh) 14,11 2s,30 14,26 (full amount)
5
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/

Equity Attributable to Owners of the Parent Company
Pro Forma
Ekuitas
yang timbul
dari Transaksi
Selisih Restrukturisasi
Transaksi Entitas Sepengendali/
Dengan Pihak Pro Forma Capital
Modal Saham Nonpengendali/ Arising
Ditempatkan dan Tambahan Modal Differences in Saldo Laba/Retained Earnings from Restructuring
Disetor Penuh/ Disetor - Neto/ Value of Transactions Kepentingan
Share Capital- Additional Transaction of Telah Ditentukan Belum Ditentukan of Entities Nonpengendali/
Catatan/ Issued and Fully Paid-in Capital - Non-Controlling Penggunaannya/ Penggunaannya/ Sub-total/ Under Common Non-Controlling Total Ekuitas/
Notes Paid Net Interests Appropriated Unappropriated Sub-total Control Interests Total Equity
Saldo, 31 Desember 2012 Balance, December 31, 2012

(Disajikan kembali) 377.495 1.229.168 - 4.000 1.200.148 2.810.811 205.943 237.164 3.253.918 (As restated)
Total laba komprehensif tahun berjalan - - - - 538.357 538.357 - 30.685 569.042 Total comprehensive income for the year
Pembentukan cadangan umum 20 - - - 1.000 (1.000) - - - - Appropriation of general reserve
Dividen kas 20 - - - - (192.523) (192.523) - - (192.523) Cash dividends
Dividen kas dari entitas anak - - - - - - - (4.865) (4.865) Cash dividends paid through a subdisiary
Pembalikan ekuitas pro forma Reversal of pro forma capital

yang timbul arising from
dari transaksi restructuring transactions
restrukturisasi entitas of entities under
sepengendali 2b,4 - - - - - - (205.943) - (205.943) common control
Difference in value
Selisih transaksi of transactions of entities
dengan pihak sepengendali 2b,4 - (763.493) - - - (763.493) - - (763.493) under common control
Difference in value
Selisih transaksi of transactions of non -
dengan pihak nonpengendali 1c,2b,4 - - (38.622) - - (38.622) - - (38.622) controlling interests
Decrease in value of non -

Penurunan nilai pihak nonpengendali 1c,2b - - - - - - - (13.787) (13.787) controlling interests
Saldo, 31 Desember 2013 377.495 465.675 (38.622) 5.000 1.544.982 2.354.530 - 249.197 2.603.727 Balance, December 31, 2013
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan. statements taken as a whole.
6
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.

LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY (continued)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/

Equity Attributable to Owners of the Parent Company
Pro Forma
Ekuitas yang
Timbul dari
Transaksi
Selisih Selisih kurs Restrukturisasi
Transaksi atas penjabaran Entitas Sepengendali/
Dengan Pihak laporan Pro Forma
Modal Saham Nonpengendali/ keuangan/ Capital Arising
Ditempatkan dan Tambahan Modal Differences in Foreign exchange Saldo Laba/Retained Earnings From
Disetor Penuh/ Disetor - Neto/ Value of differences from Restructuring Kepentingan
Share Capital - Additional Transaction of translation of the Telah Ditentukan Belum Ditentukan Transactions Nonpengendali/
Catatan/ Issued and Fully Paid-in Capital - Non-Controlling financial Penggunaannya/ Penggunaannya/ Sub-total/ of Entities Under Non-Controlling Total Ekuitas/
Notes Paid Net Interesst statements Appropriated Unappropriated Sub-total Common Control Interests Total Equity
Saldo, 31 Desember 2013 377.495 465.675 (38.622) - 5.000 1.544.982 2.354.530 - 249.197 2.603.727 Balance, December 31, 2013
Penerbitan modal saham 19 8.648 509.517 - - - - 518.165 - - 518.165 Issuance of share capital
Total laba komprehensif tahun berjalan - - - 323 - 533.540 533.863 - 38.778 572.641 Total comprehensive income for the year
Pembentukan cadangan umum 20 - - - - 1.000 (1.000) - - - - Appropriation of general reserve
Dividen kas 20 - - - - - (160.437) (160.437) - - (160.437) Cash dividends
Dividen kas dari entitas anak - - - - - - - - (8.733) (8.733) Cash dividends paid through a subdisiary
Pihak non-pengendali yang Non-controlling interests arising

timbul dari pendirian entitas from establishment of
anak baru 1c,2b - - - - - - - - 10 10 a new subsidiary
Selisih transaksi Difference in value
dengan pihak of transactions of non -
nonpengendali 1c,2b - - (345.291) - - - (345.291) - - (345.291) controlling interests
Penurunan nilai pihak Decrease in value of non -

nonpengendali 1c,2b - - - - - - - - (173.532) (173.532) controlling interests
Saldo, 31 Desember 2014 386.143 975.192 (383.913) 323 6.000 1.917.085 2.900.830 - 105.720 3.006.550 Balance, December 31, 2014
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan. statements taken as a whole.
7

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS

Catatan/
2014 Notes 2013
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM

AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 41.319.899 34.453.298 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (34.538.778) (28.999.081) Cash payments to suppliers
Pembayaran kas untuk gaji, Cash payments for salaries,
upah dan kesejahteraan wages and employees
karyawan (3.063.600) (2.468.369) benefits
Pembayaran kas untuk: Cash payments for:
Beban usaha (2.244.820) (1.829.639) Operating expenses
Pajak penghasilan (137.334) (123.875) Income taxes
Penerimaan kas dari kegiatan Cash receipts from
usaha lainnya 458.485 597.813 other operating activities
Pembayaran kas untuk kegiatan Cash payments for
usaha lainnya (245.042) (196.232) other operating activities
Kas Neto yang Diperoleh Net Cash Provided by

dari Aktivitas Operasi 1.548.810 1.433.915 Operating Activities

AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Hasil penjualan aset tetap 64.089 10 59.135 Proceeds from sales of fixed assets
Penghasilan bunga 8.686 10.584 Interest income
Penambahan uang muka Increase in advance for
pembelian aset tetap 59.223 (46.600) purchases of fixed assets
Perolehan aset tetap (1.450.310) 10,31 (1.247.035) Acquisition of fixed assets
Kenaikan sewa jangka panjang (977.400) (926.142) Increase in long-term rent
Kenaikan beban ditangguhkan (40.505) (46.558) Increase in deferred charges
Pembayaran penambahan investasi Payments for additional
pada entitas anak (518.824) 4 (1.012.641) investment in a subsidiary
Pembayaran penambahan investasi Payments for additional investment
pada entitas asosiasi (22.761) 9 - in associated company
Kas Neto yang Digunakan Net Cash Used in

untuk Aktivitas Investasi (2.877.802) (3.209.257) Investing Activities

AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan dari: Proceeds from:
Utang bank jangka panjang 850.000 1.247.800 Long-term bank loans
Utang bank jangka pendek 214.188 990.000 Short-term bank loans
Utang obligasi 1.000.000 18 - Bonds payable
Penerbitan saham baru 518.165 19 - Issuance of new shares
Setoran modal saham dari Capital contribution
pihak nonpengendali 10 - from non-controlling interest
Pembayaran untuk: Payments for:
Utang bank jangka panjang (666.032) (472.778) Long-term bank loans
Beban bunga (465.078) (284.394) Interest expense
Beban transaksi obligasi (5.516) - Bonds issuance cost
Dividen kas (160.437) 20 (192.523) Cash dividends
Utang sewa pembiayaan (21.917) (32.386) Finance lease payables
Utang pembiayaan konsumen (9.063) (12.653) Consumer financing payables
Cash dividends through a
Dividen kas melalui entitas anak (8.733) (4.865) subsidiary
Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by

Aktivitas Pendanaan 1.245.587 1.238.201 Financing Activities
8

LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS

Catatan/
2014 Notes 2013
PENURUNAN BERSIH KAS DAN NET DECREASE IN CASH

SETARA KAS (83.405) (537.141) AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH

KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 590.485 1.127.626 AT BEGINNING OF YEAR
CASH AND CASH

KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 507.080 590.485 AT END OF YEAR
Kas dan setara kas pada Cash and cash equivalents

akhir tahun terdiri at end of year
dari: consist of:
Kas dan setara kas 517.980 5 604.677 Cash and cash equivalents
Cerukan (10.900) 13 (14.192) Overdraft
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS

AKHIR TAHUN 507.080 590.485 AT END OF YEAR
9

CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2014 As of December 31, 2014
dan untuk Tahun yang Berakhir and for the Year Then Ended
pada Tanggal Tersebut (Expressed in Millions of Rupiah,
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Kecuali Disebutkan Lain)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Establishment of the Company
PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (Perusahaan) PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (the
didirikan di Indonesia berdasarkan Akta Company) was established in Indonesia
Notaris Gde Kertayasa, S.H., No. 21 tanggal based on Notarial Deed No. 21 dated February
22 Februari 1989. Akta Pendirian ini telah 22, 1989 of Gde Kertayasa, S.H. The Deed of
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Establishment was approved by the Ministry of
Indonesia dalam Surat Keputusan Justice of the Republic of Indonesia in its
No. C2-7158.HT.01.01.Th.89 tanggal Decision Letter No. C2-7158.HT.01.01.Th.89
7 Agustus 1989 dan telah didaftarkan pada dated August 7, 1989, and registered in the
Buku Register Pengadilan Negeri Jakarta Registry Book of North Jakarta First Instance
Utara No. 11/LEG/1999, serta telah Court No. 11/LEG/1999 and was published in
diumumkan dalam Berita Negara Republik Supplement No. 4414 of the State Gazette
Indonesia No. 59 tanggal 23 Juli 1999, No. 59 dated July 23, 1999. The Companys
Tambahan No. 4414. Anggaran Dasar Articles of Association has been amended
Perusahaan telah mengalami beberapa kali several times, based on the Notarial Deed No.
perubahan, berdasarkan Akta Notaris Sriwi 95 dated June 27, 2013 of Sriwi Bawana
Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn. No. 95 Nawaksari, S.H., M.Kn. regarding the changes
tanggal 27 Juni 2013 sehubungan dengan in the composition of the Companys Board of
perubahan susunan Dewan Komisaris Commissioners and the changes of par value
Perusahaan dan perubahan nilai nominal per share from Rp100 (full amount) per share
saham Perusahaan dari Rp100 (Rupiah to Rp10 (full amount) per share. This
penuh) per saham menjadi Rp10 (Rupiah amendment of the Articles of Association was
penuh) per saham. Perubahan Anggaran acknowledged by the Ministry of Law and
Dasar tersebut telah dicatatkan pada Menteri Human Rights of the Republic of Indonesia in
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik its Letter no AHU- AH.01.10-26886 Tahun
Indonesia berdasarkan Surat No. AHU- 2013 dated on July 2, 2013. The latest
AH.01.10-26886 Tahun 2013 tanggal 2 Juli amendment was covered by the Deed No. 03
2013. Perubahan Anggaran Dasar dated December 5, 2014 of Sriwi Bawana
Perusahaan terakhir berdasarkan Akta Notaris Nawaksari, S.H., M.Kn. regarding the approval
Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn. No. 03 of the Companys Non-Preemptive Rights
tanggal 5 Desember 2014 sehubungan Issue by issuing new shares equivalent to
dengan persetujuan atas Penambahan Modal 864,705,900 shares, where all the shares
Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu taken by Lawson, Inc., Japan. After this Non-
dengan mengeluarkan saham baru sebanyak Preemptive Rights Issue, the Companys
864.705.900 saham, dimana seluruh saham issued and fully paid become 38,614,252,900
diambil oleh Lawson, Inc., Jepang. Setelah shares. The last amendment of the Articles of
Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Association were acknowledged by the
Efek Terlebih Dahulu ini, modal ditempatkan Ministry of Law and Human Rights of the
dan disetor penuh Perusahaan menjadi Republic of Indonesia in its Letter no AHU-
38.614.252.900 saham. Perubahan Anggaran 09512.40.21.2014 dated on December 10,
Dasar terakhir tersebut telah dicatatkan pada 2014.
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia berdasarkan Surat No.
AHU-09512.40.21.2014 tanggal 10 Desember
2014.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar According to Article 3 of the Companys

Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Articles of Association, the Company is
Perusahaan, antara lain, meliputi usaha dalam engaged, among others, in the retail
bidang perdagangan eceran untuk produk distribution of consumer products. The
konsumen. Kantor pusat Perusahaan Companys head office is located at Jl. M.H.
berdomisili di Jl. M.H. Thamrin No. 9, Thamrin No. 9, Tangerang.
Tangerang.
10

1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan (lanjutan) a. Establishment of the Company (continued)
Kegiatan usaha Perusahaan dimulai pada The Company started its commercial
tahun 1989 bergerak dalam bidang operations focusing in trading of cigarette
perdagangan terutama rokok. Sejak tahun products in 1989. Starting 2002, the Company
2002, Perusahaan bergerak dalam kegiatan started its retail distribution of consumer
usaha perdagangan eceran untuk produk products by operating mini-market networks,
konsumen dengan mengoperasikan jaringan under the name Alfamart, which are located
minimarket dengan nama Alfamart yang at several areas in Jakarta, Cileungsi,
berlokasi di beberapa tempat di Jakarta, Tangerang, Cikarang, Bandung, Sidoarjo,
Cileungsi, Tangerang, Cikarang, Bandung, Cirebon, Cilacap, Semarang, Lampung,
Sidoarjo, Cirebon, Cilacap, Semarang, Malang, Bali, Klaten, Makassar, Balaraja,
Lampung, Malang, Bali, Klaten, Makassar, Palembang, Bogor, Jember, Medan,
Balaraja, Palembang, Bogor, Jember, Medan, Banjarmasin, Jambi, Pekanbaru, Pontianak,
Banjarmasin, Jambi, Pekanbaru, Pontianak, Manado, Lombok, Rembang and Karawang.
Manado, Lombok, Rembang dan Karawang.
Jaringan minimarket tersebut terdiri dari The mini-market networks consist of mini-
minimarket milik sendiri dan minimarket dalam market under direct ownership and under
bentuk kerjasama waralaba, dengan jumlah franchise agreements, with number of mini-
minimarket sebagai berikut: markets as follows:
31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/
December 31, 2014 December 31, 2013
Milik sendiri 6.939 6.051 Direct ownership

Kerjasama waralaba 2.922 2.506 Franchise agreement
PT Cipta Selaras Agung, perusahaan yang PT Cipta Selaras Agung, a company

didirikan di Indonesia, adalah Entitas Induk incorporated in Indonesia, is the ultimate
terakhir. parent of the Company.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Companys Public Offering
Pada tanggal 31 Desember 2008, Perusahaan On December 31, 2008, the Company
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua received the effective statement from the
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Chairman of the Capital Market and Financial
Keuangan (BAPEPAM-LK) dalam suratnya Institution Supervisory Agency (BAPEPAM-
No. S-9320/BL/2008 untuk melakukan LK) in its Decision Letter No. S-9320/BL/2008
penawaran umum perdana sebanyak to offer its 343,177,000 shares to the public
343.177.000 saham dengan nilai nominal with par value of Rp100 (full amount) per
Rp100 (Rupiah penuh) per saham kepada share through the Indonesia Stock Exchange,
masyarakat melalui Bursa Efek Indonesia at an initial offering price of Rp395 (full
dengan harga penawaran perdana sebesar amount) per share.
Rp395 (Rupiah penuh) per saham.
Pada tanggal 8 Maret 2012, Perusahaan telah On March 8, 2012, the Company has
melaksanakan Penambahan Modal Tanpa Hak conducted a Non-Preemptive Rights Issue by
Memesan Efek Terlebih Dahulu dengan issuing new shares equivalent to 343,177,700
mengeluarkan saham baru sebanyak shares with exercise price of Rp3,400 (full
343.177.700 saham dengan harga amount) per share. On March 12, 2012, the
pelaksanaan sebesar Rp3.400 (Rupiah penuh) Companys Non-Preemptive Rights Issue was
per saham. Pada tanggal 12 Maret 2012, listed on the Indonesia Stock Exchange.
penambahan Modal Tanpa Hak Memesan
Efek Terlebih Dahulu telah dicatatkan di Bursa
Efek Indonesia.
11

b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Companys Public Offering (continued)

(lanjutan)
Pada tanggal 5 Desember 2014, Perusahaan On December 5, 2014, the Company has
telah melaksanakan Penambahan Modal conducted a Non-Preemptive Rights Issue by
Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu issuing new shares equivalent to 864,705,900
dengan mengeluarkan saham baru sebanyak shares with exercise price of Rp600 (full
864.705.900 saham dengan harga amount) per share, where the Companys
pelaksanaan sebesar Rp600 (Rupiah penuh) Non-Preemptive Rights Issue was listed on the
per saham. Penambahan Modal Tanpa Hak Indonesia Stock Exchange.
Memesan Efek Terlebih Dahulu telah
dicatatkan di Bursa Efek Indonesia.
Seluruh saham ditempatkan dan disetor The Company has listed all its issued and fully
Perusahaan telah dicatatkan di Bursa Efek paid shares on the Indonesia Stock Exchange.
Indonesia.
c. Struktur Perusahaan dan Entitas Anak c. Corporate Structure and Subsidiaries

Persentase kepemilikan Perusahaan, dan total The percentage of ownership of the Company
aset entitas anak adalah sebagai berikut: in, and total assets of, the subsidiaries are as
follows:
Tahun usaha
komersial Persentase kepemilikan/
dimulai/ Percentage of ownership
Ruang lingkup Year
aktivitas/ commercial 31 Desember/December 31,
Scope of Kedudukan/ operations
Nama entitas/Name of entities activities Domicile started 2014 2013
PT Midi Utama Indonesia Tbk Perdagangan eceran Tangerang/ 2007 86,72% 56,72%
(MIDI) untuk produk Tangerang
konsumen/
Retail distribution
of consumer products
PT Sumber Indah Lestari Perdagangan peralatan Tangerang/ 2013 82,50% 65,00%

(SIL) kesehatan/ Tangerang
Medical equipment
trading
Alfamart Retail Asia Pte, Ltd (ARA) Perusahaan Singapura/ 2014 100,00% 100,00%
investasi/ Singapore
Investment
holding
Kepemilikan tidak langsung:/
Indirect ownership:
PT Sumber Medika Lestari (SML) Apotek/ Tangerang/ belum 99,92% -
Pharmacy Tangerang beroperasi/
not yet
operate
12


Total aset entitas anak adalah sebagai berikut: Total assets of the subsidiaries are as follows:
Tahun usaha
komersial Total aset sebelum eliminasi/
dimulai/ Total asset before elimination
Ruang lingkup Year
aktivitas/ commercial 31 Desember/December 31,
Scope of Kedudukan/ operations
Nama entitas/Name of entities activities Domicile started 2014 2013
PT Midi Utama Indonesia Tbk Perdagangan eceran Tangerang/ 2007 2.579.467 2.108.897
(MIDI) untuk produk Tangerang
konsumen/
Retail distribution
of consumer products
PT Sumber Indah Lestari Perdagangan peralatan Tangerang/ 2013 181.535 106.180

(SIL) kesehatan/ Tangerang
Medical equipment
trading
Alfamart Retail Asia Pte, Ltd (ARA) Perusahaan Singapura/ 2014 17.928 -
investasi/ Singapore
Investment
holding
Kepemilikan tidak langsung:/
Indirect ownership:
PT Sumber Medika Lestari (SML) Apotek/ Tangerang/ belum 12.475 -
Pharmacy Tangerang beroperasi/
not yet
operate
PT Midi Utama Indonesia Tbk PT Midi Utama Indonesia Tbk
MIDI memulai operasi komersial pada bulan MIDI has started its commercial operation in
Desember 2007. Ruang lingkup kegiatan MIDI, December 2007. MIDI is engaged in, among
antara lain, meliputi usaha dalam bidang others, the retail distribution of consumer
perdagangan eceran untuk produk konsumen. products.
Pada tanggal 15 November 2010, MIDI On November 15, 2010, MIDI has obtained
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua effective statement from the Chairman of the
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Capital Market and Financial Institution
Keuangan (BAPEPAM-LK) melalui surat No. Supervisory Agency (BAPEPAM-LK) in its
S-1-0377/BL/2011 untuk melakukan Letter No. S-1-0377/BL/2011 to initially
penawaran umum perdana saham biasa conduct a public offering of its 432,353,000
sejumlah 432.353.000 saham dengan nilai shares with par value of Rp100 (full amount)
nominal Rp100 (Rupiah penuh) per saham through the Indonesia Stock Exchange (IDX)
kepada masyarakat melalui Bursa Efek at offering price of Rp275 (full amount) per
Indonesia (BEI) pada harga penawaran share. On November 30, 2010, MIDI has listed
Rp275 (Rupiah penuh) per saham. Pada all of its shares at IDX.
tanggal 30 November 2010, seluruh saham
MIDI telah dicatatkan pada BEI.
13


PT Midi Utama Indonesia Tbk (lanjutan) PT Midi Utama Indonesia Tbk (continued)
Pada tanggal 15 Januari 2013, Perusahaan On January 15, 2013, the Company entered
menandatangani Perjanjian Jual Beli dan into a Sale and Purchase and Transfer of
Pengalihan Hak atas Saham untuk membeli Rights of Share Agreement to acquire
tambahan 41,825% kepemilikan saham atau additional 41.825% ownership or
sebanyak 1.205.544.100 saham di MIDI dari 1,205,544,100 shares in MIDI owned by
PT Amanda Cipta Persada, entitas PT Amanda Cipta Persada, entity under
sepengendali, dengan harga akuisisi sebesar common control, with acquisition price
Rp964.435 atau Rp800 (Rupiah penuh) per amounting to Rp964,435 or Rp800 (full
saham yang telah dilunasi pada tanggal amount) per share that was paid on January
15 Januari 2013. 15, 2013.
Setelah akuisisi ini kepemilikan Perusahaan di After the acquisition, the Company's
MIDI menjadi sebesar 1.573.044.100 saham ownership in MIDI became 1,573,044,100
atau 54,57% (Catatan 4). shares or 54.57% (Note 4).
Pada tanggal 11 April 2013, Perusahaan On April 11, 2013, the Company acquired
membeli tambahan 2,14% kepemilikan saham additional 2.14% ownership or 61,802,500
atau sebanyak 61.802.500 saham di MIDI dari shares in MIDI from capital market, with
pasar modal, dengan harga akuisisi sebesar acquisition price amounting to Rp48,206 or
Rp48.206 atau Rp780 (Rupiah penuh) per Rp780 (full amount) per share that was paid in
saham yang telah dilunasi pada tanggal 9 April April 9, 2013.
2013.
atau 56,72%. shares or 56.72%.
Pada tanggal 5 Desember 2014, Perusahaan On December 5, 2014, the Company acquired
membeli tambahan 30,00% kepemilikan additional 30.00% ownership or 864,705,900
saham atau sebanyak 864.705.900 saham di shares in MIDI from Lawson Asia Pacific
MIDI dari Lawson Asia Pacific Holdings Pte. Holdings Pte. Ltd., Singapore, with acquisition
Ltd., Singapura, dengan harga akuisisi price amounting to Rp518,824 or Rp600 (full
sebesar Rp518.824 atau Rp600 (Rupiah amount) per share. This additional ownership
penuh) per saham. Penambahan saham ini was fully paid on December 5, 2014.
telah dilunasi pada tanggal 5 Desember 2014.
atau 86,72%. shares or 86.72%.
14


PT Sumber Indah Lestari PT Sumber Indah Lestari
Pada tanggal 1 Oktober 2014, Perusahaan On October 1, 2014, the Company increased
meningkatkan kepemilikan saham melalui the ownership of SIL of 17.50% or 100,000
penyetoran kas sebanyak 100.000 saham atau shares of new authorized capital of SIL
17,50% dari modal dasar SIL, dengan nilai through cash contribution, totaling to
keseluruhan sebesar Rp100.000 atau Rp100,000 or Rp1,000,000 (full amount) per
Rp1.000.000 (Rupiah penuh) per saham yang share that has been fully paid.
telah dilunasi.
Setelah transaksi ini kepemilikan Perusahaan After the transaction, the Company's
di SIL menjadi sebesar 1.650.000 saham atau ownership in SIL became 1,650,000 shares or
82,50%. 82.50%.
PT Sumber Medika Lestari PT Sumber Medika Lestari
Berdasarkan Akta Notaris Sriwi Bawana Based on Notarial Deed No. 20 dated October
Nawaksari, S.H, M.Kn., No. 20 tanggal 20, 2014 of Notary Sriwi Bawana Nawaksari,
20 Oktober 2014, SIL dan Tuan Doddy Surja S.H, M.Kn., SIL and Tuan Doddy Surja
Bajuadji mendirikan entitas anak, PT Sumber Bajuadji established a subsidiary, PT Sumber
Medika Lestari, dengan total modal awal Medika Lestari, with a total initial paid-up
disetor Rp12.500, dimana kepemilikan SIL capital of Rp12,500, with the SILs ownership
sebesar 99,92% dan kepemilikan Tuan Doddy equivalent to 99.92% and Tuan Doddy Surja
Surja Bajuadji sebesar 0,08%. SIL telah Bajuadji ownership equivalent to 0.08%. SIL
melakukan penyetoran saham sebesar has paid the shares amounting to Rp12,490
Rp12.490 pada tanggal 28 Oktober 2014. on October 28, 2014.
Alfamart Retail Asia Pte., Ltd. Alfamart Retail Asia Pte., Ltd.
Berdasarkan Memorandum and Articles of Based on Memorandum and Articles of

Association of Alfamart Retail Asia Pte., Ltd Association of Alfamart Retail Asia Pte., Ltd
tanggal 8 Oktober 2013, Perusahaan dated October 8, 2013, the Company
mendirikan entitas anak, Alfamart Retail Asia established a subsidiary, Alfamart Retail Asia
Pte., Ltd., di Singapura dengan kepemilikan Pte., Ltd. in Singapore with 100.00%
sebesar 100,00%. Perusahaan telah ownership. The Company has paid the shares
melakukan penyetoran saham sebesar amounting to US$2,071,931 on February 11,
AS$2.071.931 pada tanggal 11 Februari 2014. 2014.
15

d. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit d. Boards of Commissioners and Directors,
dan Karyawan Audit Committee and Employees
Pada tanggal 31 Desember 2014, susunan As of December 31, 2014, the composition of
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan the Companys Boards of Commissioners and
berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Directors as appointed in the Shareholders
yang diaktakan dalam Akta Notaris Sriwi General Meeting held on
Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn. No. 59 June 25, 2014, the minutes of which were
tanggal 25 Juni 2014 adalah sebagai berikut: notarized under Deed No. 59 on the same
date of Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn.,
is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris : Feny Djoko Susanto : President Commissioner
Komisaris : Budi Djoko Susanto : Commissioner
Komisaris : Pudjianto : Commissioner
Komisaris : Fernia Rosalie Kristanto : Commissioner
Komisaris Independen : Imam Santoso Hadiwidjaja : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Komisaris Jendral Polisi (Purn) : Independent Commissioner
Drs. Ahwil Loetan, S.H., MBA, MM
Komisaris Independen : Mayor Jendral (Purn) Sudrajat : Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Presiden Direktur : Anggara Hans Prawira : President Director
Direktur : Bambang Setyawan Djojo : Director
Direktur : Soeng Peter Suryadi : Director
Direktur : Tomin Widian : Director
Direktur : Harryanto Susanto : Director
Direktur : Solihin : Director
Direktur Independen : Theignatius Agus Salim : Independent Director
Pada tanggal 31 Desember 2013, susunan As of December 31, 2013, the composition of
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan the Companys Boards of Commissioners and
berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Directors as appointed in the Shareholders
yang diaktakan dalam Akta Notaris Sriwi General Meeting held on
Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn. No. 95 June 27, 2013, the minutes of which were
tanggal 27 Juni 2013 adalah sebagai berikut: notarized under Deed No. 95 on the same
date of Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn.,
is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Presiden Komisaris : Budiyanto Djoko Susanto : President Commissioner
Komisaris : Fernia Rosalie Kristanto : Commissioner
Komisaris Independen : Imam Santoso Hadiwidjaja : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Komisaris Jendral Polisi (Purn) : Independent Commissioner
Drs. Ahwil Loetan, S.H., MBA, MM
Komisaris Independen : Mayor Jendral (Purn) Sudrajat : Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors

Presiden Direktur : Feny Djoko Susanto : President Director
Direktur : Pudjianto : Director
Direktur : Anggara Hans Prawira : Director
Direktur : Bambang Setyawan Djojo : Director
Direktur : Soeng Peter Suryadi : Director
Direktur : Theignatius Agus Salim : Director
Direktur : Harryanto Susanto : Director
Direktur : Tomin Widian : Director
16

d. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit d. Boards of Commissioners and Directors,
dan Karyawan (lanjutan) Audit Committee and Employees
(continued)
Pembentukan komite audit Perusahaan telah The establishment of the Companys audit
sesuai dengan Peraturan BAPEPAM-LK committee is in compliance with BAPEPAM-LK
No. IX.I.5. Rule No. IX.I.5.
Manajemen kunci Perusahaan dan entitas The Company and its subsidiaries key
anaknya meliputi komisaris, direksi dan management consists of commissioners,
personil kunci yang bertanggung jawab dalam directors and key personnels who are
pengambilan keputusan. responsible in decision making.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan As of December 31, 2014 and 2013, the
2013, Perusahaan dan entitas anaknya Company and its subsidiaries have 29,633 and
mempunyai masing-masing sejumlah 29.633 25,718 permanent employees, respectively
dan 25.718 orang karyawan tetap (tidak (unaudited).
diaudit).
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of the Consolidated Financial

Konsolidasian Statements
Manajemen bertanggung jawab atas The management is responsible for the

penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
yang telah diselesaikan dan diotorisasi untuk statements which were completed and
terbit sesuai dengan keputusan Dewan Direksi authorized for issue in accordance with a
pada tanggal 5 Maret 2015. resolution of the Board of Directors on March
5, 2015.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI PENTING 2. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING

POLICIES
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Presentation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia (SAK), yang mencakup Financial Accounting Standards (SAK), which
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan comprise the Statements of Financial
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Accounting Standards (PSAKs) and
Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan oleh Interpretations to Financial Acccounting
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Standards (ISAKs) issued by the Financial
Akuntan Indonesia, serta Peraturan Accounting Standards Board of the Indonesian
No. VIII.G.7 mengenai Penyajian dan Institute of Accountants, and Rule No. VIII.G.7
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten regarding Financial Statements Presentation
atau Perusahaan Publik yang diterbitkan oleh and Disclosures of Listed or Public Company
BAPEPAM-LK. issued by the BAPEPAM-LK.
17


(lanjutan) POLICIES (continued)
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Presentation of the Consolidated
Konsolidasian (lanjutan) Financial Statements (continued)
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have

dengan dasar akrual, dan menggunakan been prepared using the accrual basis, and
konsep biaya historis, kecuali untuk akun the measurement basis used is historical cost,
tertentu yang disajikan dengan menggunakan except for certain accounts which are
dasar seperti yang disebutkan dalam catatan measured on the bases as described in the
terkait. relevant notes herein.
Laporan arus kas konsolidasian, menyajikan The consolidated statement of cash flows
penerimaan dan pengeluaran kas dan setara presents receipts and payments of cash and
kas yang diklasifikasikan ke dalam aktivitas cash equivalents classified into operating,
operasi, investasi dan pendanaan, dengan investing and financing activities, with
aktivitas operasi yang disajikan dengan operating activities presented using the direct
menggunakan metode langsung. method.
Tahun buku Perusahaan dan entitas anaknya The financial reporting period of the Company
(secara bersamaan disebut sebagai and its subsidiaries (collectively hereinafter
Kelompok Usaha) adalah 1 Januari - referred to as the Group) is January 1 -
31 Desember. December 31.
Akun-akun yang tercakup dalam laporan The accounts included in the Groups
keuangan konsolidasian Kelompok Usaha consolidated financial statements are
diukur menggunakan mata uang dari measured using the currency of the primary
lingkungan ekonomi utama dimana entitas economic environment in which the entity
beroperasi (mata uang fungsional). Laporan operates (the functional currency). The
keuangan konsolidasian disajikan dalam consolidated financial statements are
Rupiah yang merupakan mata uang fungsional presented in Rupiah which is the functional
Kelompok Usaha kecuali untuk entitas anak currency of the Group except for certain
tertentu. subsidiary.
b. Prinsip-prinsip Konsolidasi b. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements include

laporan keuangan entitas anak seperti yang the financial statements of subsidiaries as
disebutkan pada Catatan 1c, dimana mentioned in Note 1c, in which the Company
Perusahaan memiliki pengendalian. has control.
Semua saldo dan transaksi antar perusahaan All material intercompany balances and
yang material, termasuk keuntungan atau transactions, including unrealized gains or
kerugian yang belum direalisasi, jika ada, losses, if any, are eliminated to reflect the
dieliminasi untuk mencerminkan posisi financial position and the results of operations
keuangan dan hasil operasi Kelompok Usaha of the Group as one business entity.
sebagai satu kesatuan usaha.
Entitas-entitas anak dikonsolidasi secara Subsidiaries are fully consolidated from the
penuh sejak tanggal penyajian, yaitu tanggal dates of presentation, being the date on
Perusahaan memperoleh pengendalian, which the Company obtained control, and
sampai dengan tanggal entitas induk continue to be consolidated until the date
kehilangan pengendalian. such control ceases.
18


b. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) b. Principles of Consolidation (continued)

<
Pengendalian dianggap ada ketika Perusahaan Control is presumed to exist if the Company
memiliki secara langsung atau tidak langsung owns, directly or indirectly through subsidiaries,
melalui entitas-entitas anak, lebih dari more than half of the voting power of an entity.
setengah kekuasaan suara entitas. Control also exists when the Company owns
Pengendalian juga ada ketika Perusahaan half or less of the voting power of an entity
memiliki setengah atau kurang kekuasaan when there is:
suara suatu entitas jika terdapat:
i. kekuasaan yang melebihi setengah hak i. power over more than half of the voting
suara sesuai dengan perjanjian dengan rights by virtue of an agreement with
investor lain; other investors;
ii. kekuasaan untuk mengatur kebijakan ii. power to govern the financial and
keuangan dan operasional entitas operating policies of the entity under a
berdasarkan anggaran dasar atau statute or an agreement;
perjanjian;
iii. kekuasaan untuk menunjuk atau iii. power to appoint or replace the majority
mengganti sebagian besar direksi atau of the members of the board of directors
organ pengatur setara dan mengendalikan or equivalent governing body and control
entitas melalui direksi atau organ tersebut; of the entity is by that board or body;
iv. kekuasaan untuk memberikan suara iv. power to cast the majority votes at
mayoritas pada rapat dewan direksi atau meeting of the board of directors or
organ pengatur setara dan mengendalikan equivalent governing body and control of
entitas melalui direksi atau organ tersebut. the entity is by that board or body.
Rugi entitas anak yang tidak dimiliki secara Losses of a non-wholly owned subsidiary are
penuh diatribusikan pada kepentingan attributed to the non-controlling interest even if
nonpengendali bahkan jika hal ini such losses result in a deficit balance for the
mengakibatkan kepentingan nonpengendali non-controlling interest.
mempunyai saldo defisit.
Perubahan dalam bagian kepemilikan Changes in the Companys ownership interest

Perusahaan pada suatu entitas anak yang tidak in a subsidiary that do not result in loss of
mengakibatkan hilangnya pengendalian dicatat control are recorded for as equity transactions.
sebagai transaksi ekuitas.
Setiap perbedaan antara jumlah kepentingan The entity shall recognise directly in equity any
non pengendali disesuaikan dengan nilai wajar difference between the amount by which the
imbalan yang diberikan dan diterima diakui non-controlling interests are adjusted and the
secara langsung dalam ekuitas sebagai akun fair value of the consideration paid or received,
Selisih Transaksi dengan Pihak and attribute it to the owners of the parent,
Nonpengendali. recorded as Difference in value of transactions
of Non Controlling Interests.
19


Jika kehilangan pengendalian atas suatu In case of loss of control over a subsidiary, the
entitas anak, maka Kelompok Usaha: Group:
menghentikan pengakuan aset (termasuk derecognizes the assets (including

setiap goodwill) dan liabilitas entitas anak; goodwill) and liabilities of the subsidiary;
menghentikan pengakuan jumlah tercatat derecognizes the carrying amount of any

setiap kepentingan nonpengendali; non-controlling interest;
menghentikan pengakuan akumulasi selisih derecognize the cumulative translation

penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila differences, recorded in equity, if any;
ada;
mengakui nilai wajar pembayaran yang recognize the fair value of the
diterima; consideration received;
mengakui setiap sisa investasi pada nilai recognize the fair value of any investment
wajarnya; retained;
mengakui setiap perbedaan yang recognize any surplus or deficit in profit or

dihasilkan sebagai keuntungan atau loss in consolidated statements of
kerugian dalam laporan laba rugi comprehensive income; and,
komprehensif konsolidasian; dan
mereklasifikasi bagian induk atas reclassify the parents share of

komponen yang sebelumnya diakui components previously recognized in
sebagai pendapatan komprehensif lain ke other comprehensive income to profit or
laba rugi, atau mengalihkan secara loss or retained earnings, as appropriate.
langsung ke saldo laba.
Kepentingan nonpengendali mencerminkan Non-controlling interest represents the portion

bagian atas laba atau rugi dan aset neto dari of the profit or loss and net assets of the
entitas anak yang tidak dapat diatribusikan subsidiaries attributable to equity interests that
secara langsung maupun tidak langsung are not owned directly or indirectly by the
kepada Perusahaan, yang masing-masing Company, which are presented in the
disajikan dalam laporan laba rugi consolidated statement of comprehensive
komprehensif konsolidasian dan dalam ekuitas income and under the equity section of the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, consolidated statement of financial position,
terpisah dari bagian yang dapat diatribusikan respectively, separately from the corresponding
kepada pemilik entitas induk. portion attributable to the owners of the parent
company.
20


Transaksi restrukturisasi antara entitas Restructuring transaction of entities under

sepengendali common control
Dalam PSAK No. 38, pengalihan bisnis antara Under PSAK No. 38, transfer of business
entitas sepengendali tidak mengakibatkan within entities under common control does not
perubahan substansi ekonomi kepemilikan result in a change of the economic substance
atas bisnis yang dialihkan dan tidak dapat of ownership of the business being transferred
menimbulkan laba atau rugi bagi kelompok and would not result in a gain or loss to the
usaha secara keseluruhan ataupun bagi group or to the individual entity within the
entitas individual dalam kelompok usaha group. Since the transfer of business of
tersebut. Karena pengalihan bisnis antara entities under common control does not result
entitas sepengendali tidak mengakibatkan in a change of the economic substance, the
perubahan substansi ekonomi, bisnis yang business being exchanged is recorded at
dipertukarkan dicatat pada nilai buku sebagai book values as a business combination using
kombinasi bisnis dengan menggunakan the pooling-of-interests method.
metode penyatuan kepemilikan.
Dalam menerapkan metode penyatuan In applying the pooling-of-interests method,

kepemilikan, komponen laporan keuangan the components of the financial statements for
dimana terjadi kombinasi bisnis dan untuk the period during which the restructuring
periode lain yang disajikan untuk tujuan occurred and for other periods presented, for
perbandingan, disajikan sedemikian rupa comparison purposes, are presented in such a
seolah-olah kombinasi bisnis telah terjadi sejak manner as if the restructuring has already
awal periode terjadi sepengendalian. Selisih happened since the beginning of the period
antara nilai tercatat transaksi kombinasi bisnis during which the entities were under common
dan jumlah imbalan yang dialihkan diakui control. The difference between the carrying
dalam akun Tambahan Modal Disetor - Neto. amounts of the business combination
transaction and the consideration transferred
is recognized under the account Additional
Paid-in Capital - Net.
Akun ARA, merupakan entitas anak di luar The account of ARA, a foreign subsidiary, was
negeri, dijabarkan dalam mata uang Rupiah translated into Rupiah amounts at the middle
dengan menggunakan kurs tengah yang rates of exchange prevailing at balance sheet
berlaku pada tanggal laporan keuangan untuk date for balance sheet accounts and the
akun posisi keuangan dan kurs rata-rata average rates during the period for profit and
selama periode berjalan untuk akun laba rugi. loss accounts. The resulting difference arising
Selisih kurs karena penjabaran laporan from the translations of the financial
keuangan ARA disajikan sebagai bagian dari statements of ARA are presented as Foreign
Selisih kurs atas penjabaran laporan exchange differences from translation of the
keuangan pada bagian ekuitas dari laporan financial statements under the equity section
posisi keuangan konsolidasian. of the consolidated statements of financial
position.
21


c. Kombinasi Bisnis c. Business Combinations
Kombinasi bisnis dicatat dengan metode Business combinations are recorded for using
akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah akuisisi the acquisition method. The cost of an
diukur pada nilai agregat imbalan yang acquisition is measured as the aggregate of
dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal the consideration transferred, measured at
akuisisi dan jumlah setiap kepentingan acquisition date fair value, and the amount of
nonpengendali pada pihak yang diakuisisi. any non-controlling interest in the acquiree.
Untuk setiap kombinasi bisnis, Kelompok For each business combination, the Group
Usaha memilih apakah mengukur kepentingan elects whether to measure the non-controlling
nonpengendali pada entitas yang diakuisisi interest in the acquiree either at fair value or at
baik pada nilai wajar ataupun pada proporsi the proportionate share of the acquirees
kepemilikan nonpengendali atas aset neto identifiable net assets. Acquisition-related
yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. costs are expensed as incurred and included
Biaya-biaya terkait akuisisi dibebankan pada in administrative expenses.
saat terjadinya dan disertakan dalam beban-
beban administrasi.
Ketika mengakuisisi sebuah bisnis, Kelompok When the Group acquires a business, it
Usaha mengklasifikasikan dan menentukan assesses the financial assets and liabilities
aset keuangan yang diperoleh dan liabilitas assumed for appropriate classification and
keuangan yang diambil alih berdasarkan pada designation in accordance with contractual
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan terms, economics circumstances and pertinent
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal conditions as at the acquisition date.
akuisisi.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At acquisition date, goodwill is initially
pada harga perolehan yang merupakan selisih measured at cost being the excess of the
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan aggregate of the consideration transferred and
dan total setiap kepentingan nonpengendali the amount recognized for non-controlling
atas selisih total dari aset teridentifikasi yang interest over the net identifiable assets
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. Jika acquired and liabilities assumed. If this
imbalan tersebut lebih rendah dari nilai wajar consideration is lower than the fair value of the
aset neto entitas anak yang diakuisisi, selisih net assets of the subsidiary acquired, the
tersebut diakui sebagai laba rugi. difference is recognized in profit or loss.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian at cost less any accumulated impairment
penurunan nilai. Untuk tujuan uji penurunan losses. For the purpose of impairment testing,
nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu goodwill acquired in a business combination is
kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi allocated from the acquisition date, to each of
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas the Groups Cash-Generating Units (CGU)
(UPK) dari Kelompok Usaha yang diharapkan that are expected to benefit from the synergies
akan menerima manfaat dari sinergi kombinasi of the combination, irrespective of whether
tersebut, terlepas apakah aset atau liabilitas other assets or liabilities of the acquired are
lain dari pihak yang diakuisisi ditempatkan assigned to those CGUs.
dalam UPK tersebut.
22


c. Kombinasi Bisnis (lanjutan) c. Business Combinations (continued)
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu If goodwill has been allocated to a CGU and
UPK dan operasi tertentu atas UPK tersebut part of the operation within that unit is
dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan disposed of, the goodwill associated with the
dengan operasi yang dihentikan tersebut operation disposed of is included in the
termasuk dalam jumlah tercatat operasi carrying amount of the operation when
tersebut ketika menentukan keuntungan atau determining the gain or loss on disposal of the
kerugian dari pelepasan. Goodwill yang operation. Goodwill disposed of in this
dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai circumstance is measured based on the
relatif operasi yang dihentikan dan bagian UPK relative values of the disposed operation and
yang ditahan. the portion of the CGU retained.
d. Kas dan Setara Kas d. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas meliputi kas dan bank dan Cash and cash equivalents represent cash on
deposito berjangka dengan jangka waktu hand and in banks and time deposits with
3 (tiga) bulan atau kurang sejak tanggal maturities of 3 (three) months or less at the
penempatan, tidak dijadikan jaminan pinjaman time of placement, not pledged as collateral for
dan tidak dibatasi penggunaannya. loans and without restrictions in the usage.
Untuk keperluan laporan arus kas For the purpose of the consolidated statement
konsolidasian, kas dan setara kas terdiri dari of cash flows, cash and cash equivalents
kas dan bank dan deposito berjangka consist of cash on hand and in banks and time
sebagaimana yang didefinisikan di atas, deposits as defined above, net of outstanding
setelah dikurangi dengan cerukan yang belum overdraft, if any.
dilunasi, jika ada.
e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is
yang terkait dengan Perusahaan sebagai related to the Company as follows:
berikut:
a. Orang atau anggota keluarga terdekat a. A person or close member that persons
sebagai berikut: family as follows:
i. memiliki pengendalian atau i. has control or joint control over the

pengendalian bersama atas Company;
Perusahaan
ii. memiliki pengaruh signifikan atas ii. has significant influence over the
Perusahaan; Company;
iii. merupakan personil manajemen kunci iii. is a member of the key management
Perusahaan atau entitas induk dari personnel of the Company or of a
Perusahaan; parent of the Company;
23


e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties

Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is
yang terkait dengan Perusahaan sebagai related to the Company as follows:
berikut: (lanjutan) (continued)
b. Entitas yang memenuhi salah satu hal b. An entity with following conditions applies:
berikut:
i. merupakan anggota dari kelompok i. Is a member of the same group with

usaha yang sama dengan Perusahaan the Company (which means that each
(artinya entitas induk, entitas anak dan parent, subsidiary and fellow
entitas anak berikutnya terkait dengan subsidiary is related to the other);
entitas lain);
ii. merupakan entitas asosiasi atau ii. is an associate or joint venture of the
ventura bersama dari Perusahaan (atau Company (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama venture of a member of a group of
yang merupakan anggota suatu which the Company is a member);
kelompok usaha dimana Perusahaan
adalah anggotanya);
iii. entitas tersebut bersama-sama iii. An entity and the Company, are joint
Perusahaan adalah ventura bersama ventures of the same third party;
dari suatu pihak ketiga yang sama;
iv. adalah ventura bersama dari entitas iv. is a joint venture of a third entity and
ketiga dan Perusahaan adalah asosiasi the Company is an associate of the
dari entitas ketiga; third entity
v. merupakan suatu program imbalan v. is a post-employment benefit plan for
pasca kerja untuk imbalan kerja dari the benefit of employees of either the
suatu karyawan yang ditujukan bagi Company or an entity related to the
karyawan dari Perusahaan atau entitas Company;
yang terkait dengan Perusahaan;
vi. dikendalikan atau dikendalikan bersama vi. is controlled or jointly controlled by the
oleh orang yang diidentifikasi dalam person identified above; and
huruf huruf di atas; dan
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified as in a(i) has
a(i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the company
entitas atau personil manajemen kunci or is a member of the key
perusahaan (atau entitas induk management personnel of the
perusahaan) Company (or of a parent of the entity)
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi Transactions with related parties are made
dilakukan berdasarkan persyaratan yang based on terms and conditions agreed by the
disetujui oleh kedua belah pihak. parties.
Seluruh transaksi dan saldo yang material All significant transactions and balances with
dengan pihak-pihak berelasi diungkapkan related parties are disclosed in the relevant
dalam catatan atas laporan keuangan notes to the consolidated financial statements.
konsolidasian yang relevan.
24


f. Persediaan f. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang Inventories are stated at the lower of cost or
lebih rendah antara biaya perolehan atau nilai net realizable value. Cost is determined by
realisasi neto (the lower of cost or net moving-average method which includes all
realizable value). Biaya perolehan ditentukan costs that occur to get this inventories to the
dengan metode rata-rata bergerak (moving- location and current conditions. Net realizable
average method) yang meliputi seluruh biaya- value is the estimated selling price in the
biaya yang terjadi untuk memperoleh ordinary course of business, less estimated
persediaan tersebut sampai ke lokasi dan cost of completion and the estimated cost
kondisi saat ini. Nilai realisasi neto adalah necessary to make the sale.
taksiran harga jual yang wajar setelah
dikurangi dengan estimasi beban untuk
menyelesaikan dan beban lainnya yang
diperlukan hingga persediaan dapat dijual.
Kelompok Usaha menetapkan cadangan untuk The Group provide allowance for
keusangan dan/atau penurunan nilai obsolescence and/or decline in values of
persediaan berdasarkan hasil penelaahan inventories based on periodic reviews of the
berkala atas kondisi fisik dan nilai realisasi physical condition and net realizable values of
neto persediaan. the inventories.
g. Biaya Sewa Dibayar di Muka g. Prepaid Rent
Biaya sewa dibayar di muka diamortisasi Prepaid rent is amortized using the straight-
dengan menggunakan metode garis lurus line method over the rental period. The current
(straight-line method) selama jangka waktu portion of the prepaid rent to be charged to
sewa. Bagian sewa yang akan dibebankan operation within 1 (one) year is presented as
pada usaha dalam 1 (satu) tahun disajikan Current Portion of Prepaid Rent account in
dalam akun Bagian Lancar Biaya Sewa the consolidated statements of financial
Dibayar di Muka pada laporan posisi position.
keuangan konsolidasian.
Sedangkan, bagian jangka panjang dari sewa On the other hand, the long-term portion of
dibayar di muka disajikan dalam akun Biaya prepaid rent is presented as Prepaid Rent -
Sewa Dibayar di Muka - Setelah Dikurangi Net of Current Portion account in the
Bagian Lancar dalam laporan posisi consolidated statements of financial position.
25


h. Aset Tetap h. Fixed Assets
Seluruh aset tetap awalnya diakui sebesar All fixed assets are initially recognized at cost,
biaya perolehan, yang terdiri atas harga which comprises its purchase price and any
perolehan dan biaya-biaya tambahan yang costs directly attributable in bringing the asset
dapat diatribusikan langsung untuk membawa to the location and condition necessary for it to
aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan be capable of operating in the manner
supaya aset tersebut siap digunakan sesuai intended by management.
dengan maksud manajemen.
Setelah pengakuan awal, aset tetap Subsequent to initial recognition, fixed assets
dinyatakan pada biaya perolehan dikurangi are carried at cost less any subsequent
akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi accumulated depreciation and impairment
penurunan nilai. losses.
Penyusutan aset dimulai pada saat aset Depreciation of an asset starts when it is
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud available for use and is computed using the
penggunaannya dan dihitung dengan straight-line method based on the estimated
menggunakan metode garis lurus berdasarkan useful lives of the assets.
estimasi umur manfaat ekonomis.
Mulai 1 Januari 2014, Kelompok Usaha Starting January 1, 2014, the Group changes
mengubah estimasi masa manfaat ekonomis the estimate useful lives of certain classes of
atas kelompok aset tetap tertentu sebagai fixed assets as follows (in years):
berikut (dalam tahun):
Sebelum Setelah
Perubahan/ Perubahan/
Before Changes After Changes
Bangunan dan prasarana 5, 10, 20 5, 10, 20 Buildings and infrastructures
Peralatan dan inventaris 5 5, 10 Equipment, furniture and fixtures
Kendaraan 5 5 Vehicles
Manajemen berkeyakinan bahwa perubahan Management believes that such changes will
tersebut akan merefleksikan estimasi yang reflect more accurate estimation of the fixed
lebih akurat atas masa manfaat ekonomis aset assets useful lives of the Group.
tetap Kelompok Usaha.
Pengaruh atas perubahan estimasi akuntansi The effect of this change in an accounting
ini diakui secara prospektif pada laba rugi estimate, is recognized prospectively by
periode terjadinya perubahan tersebut dan including it in profit or loss in the period of the
periode selanjutnya sebagai berikut : change and future periods as follows :
Pengurangan Pengurangan
Beban Beban Pajak Penambahan
Penyusutan/ Penghasilan/ Laba Tahun
Reduction of Reduction of Berjalan/
Depreciation Income Tax Addition to Profit
Expense Expense for the Year
Tahun yang berakhir Year ended

pada tanggal 31 Desember December 31
2014 20.034 (4.052) 15.982 2014
26


h. Aset Tetap (lanjutan) h. Fixed Assets (continued)
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed asset is derecognized upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat disposal or when no future economic benefits
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang are expected from its use or disposal. Any gain
diharapkan dari penggunaan atau or loss arising on derecognition of the asset
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari (calculated as the difference between the net
penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai disposal proceeds and the carrying amount of
perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan the asset) is included in consolidated
dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan statements of comprehensive income in the
dalam laporan laba rugi komprehensif year the asset is derecognized.
konsolidasian pada tahun aset tersebut
dihentikan pengakuannya.
Pada setiap akhir tahun, nilai residu, umur The assets residual values, useful lives and
manfaat dan metode penyusutan direviu, dan methods of depreciation are reviewed, and
jika diperlukan disesuaikan secara prospektif. adjusted prospectively if appropriate, at each
financial year end.
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan Land are stated at cost and not depreciated.
dan tidak disusutkan.
Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam Legal cost of land rights in the form of
bentuk Hak Guna Usaha (HGU), Hak Guna Business Usage Rights (Hak Guna Usaha or
Bangunan (HGB) dan Hak Pakai (HP) HGU), Building Usage Right (Hak Guna
ketika tanah diperoleh pertama kali diakui Bangunan or HGB) and Usage Rights (Hak
sebagai bagian dari biaya perolehan tanah Pakai or HP) when the land was acquired
pada akun Aset Tetap dan tidak diamortisasi. initially are recognized as part of the cost of
Sementara biaya pengurusan atas the land under the Fixed Assets account and
perpanjangan atau pembaruan legal hak atas not amortized. Meanwhile the extension or the
tanah dalam bentuk HGU, HGB dan HP diakui legal renewal costs of land rights in the form of
sebagai bagian dari akun Aset Tidak Lancar HGU, HGB and HP were recognized as part of
Lainnya pada laporan posisi keuangan Other Non-current Assets account in the
konsolidasian dan diamortisasi sepanjang consolidated statements of financial position
mana yang lebih pendek antara umur hukum and were amortized over the shorter of the
hak dan umur ekonomis tanah. rights' legal life and land's economic life.
Aset dalam Penyelesaian Construction in Progress
Aset tetap dalam penyelesaian dinyatakan Construction in progress is stated at cost and
sebesar biaya perolehan dan disajikan sebagai presented as part of the fixed assets. The
bagian dari aset tetap. Akumulasi biaya accumulated costs will be reclassified to the
perolehan akan direklasifikasi ke akun aset appropriate fixed assets account when
tetap yang bersangkutan pada saat aset yang construction is substantially completed and the
bersangkutan telah selesai dikerjakan dan siap asset is ready for its intended use. Assets
untuk digunakan. Aset tetap dalam under construction are not depreciated as
penyelesaian tidak disusutkan karena belum these are not yet available for use.
tersedia untuk digunakan.
27


h. Aset Tetap (lanjutan) h. Fixed Assets (continued)
Beban pemeliharaan dan perbaikan Repairs and maintenance are taken to the
dibebankan pada operasi pada saat terjadinya. profit or loss when these are incurred. The
Beban pemugaran dan penambahan dalam cost of major renovation and restoration is
jumlah besar dikapitalisasi kepada jumlah included in the carrying amount of the related
tercatat aset tetap terkait bila besar fixed asset when it is probable that future
kemungkinan bagi Kelompok Usaha manfaat economic benefits in excess of the originally
ekonomi masa depan menjadi lebih besar dari assessed standard of performance of the
standar kinerja awal yang ditetapkan existing asset will flow to the Group, and is
sebelumnya dan disusutkan sepanjang sisa depreciated over the remaining useful life of
masa manfaat aset tetap terkait. the related asset.
i. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan i. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, The Group assess at each reporting period
Kelompok Usaha menilai apakah terdapat whether there is an indication that an asset
indikasi suatu aset mengalami penurunan nilai. may be impaired. If such indication exists,
Jika terdapat indikasi tersebut, maka jumlah recoverable amount shall be estimated for the
terpulihkan diestimasi untuk aset individual. individual asset. If it is not possible to estimate
Jika tidak mungkin untuk mengestimasi jumlah the recoverable amount of the individual asset,
terpulihkan aset individual, maka Kelompok the Group determine the recoverable amount
Usaha menentukan nilai terpulihkan dari Unit of the Cash-Generating Unit (CGU) to which
Penghasil Kas (UPK) yang di dalamnya aset the asset belongs.
digunakan.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An assets recoverable amount is the higher of
individual adalah jumlah yang lebih tinggi the assets or CGUs fair value less costs to
antara nilai wajar aset atau UPK dikurangi sell and its value in use, and is determined for
biaya untuk menjual dengan nilai pakainya, an individual asset, unless the asset does not
kecuali aset tersebut tidak menghasilkan arus generate cash inflows that are largely
kas masuk yang sebagian besar independen independent of those from other assets or
dari aset atau kelompok aset lain. Jika nilai groups of assets. Where the carrying amount
tercatat aset lebih besar daripada nilai of an asset exceeds its recoverable amount,
terpulihkannya, maka aset tersebut the asset is considered impaired and is written
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai down to its recoverable amount. Impairment
dan nilai tercatat aset diturunkan nilai menjadi losses of continuing operations are recognized
sebesar nilai terpulihkannya. Rugi penurunan in the consolidated statements of
nilai dari operasi yang berkelanjutan diakui comprehensive income as Impairment
pada laporan laba rugi komprehensif Losses. In assessing the value in use, the
konsolidasian sebagai biaya Rugi Penurunan estimated net future cash flows are discounted
Nilai. Dalam menghitung nilai pakai, estimasi to their present value using a pre-tax discount
arus kas masa depan neto didiskontokan ke rate that reflects current market assessments
nilai kini dengan menggunakan tingkat of the time value of money and the risks
diskonto sebelum pajak yang menggambarkan specific to the asset.
penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan
risiko spesifik atas aset.
28


i. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan i. Impairment of Non-Financial Assets

Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya In determining fair value less costs to sell,
untuk menjual, digunakan harga penawaran recent market transactions are taken into
pasar terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat account, if available. If no such transactions
transaksi tersebut, Kelompok Usaha can be identified, the Group used an
menggunakan model penilaian yang sesuai appropriate valuation model to determine the
untuk menentukan nilai wajar aset. fair value of the assets. These calculations are
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh corroborated by multiples valuation or other
penilaian berganda atau indikator nilai wajar available fair value indicators.
yang tersedia.
Penilaian dilakukan pada setiap akhir periode An assessment is made at each reporting
pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi period whether there is any indication that
penurunan nilai yang telah diakui dalam previously recognized impairment losses
periode sebelumnya untuk aset selain goodwill recognized for an asset other than goodwill
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah may no longer exist or may have decreased. If
menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, such indication exists, the recoverable amount
maka entitas mengestimasi jumlah terpulihkan is estimated. A previously recognized
aset tersebut. Kerugian penurunan nilai yang impairment loss for an asset other than
telah diakui dalam periode sebelumnya untuk goodwill is reversed only if there has been a
aset selain goodwill dibalik hanya jika terdapat change in the assumptions used to determine
perubahan asumsi-asumsi yang digunakan the assets recoverable amount since the last
untuk menentukan jumlah terpulihkan aset impairment loss was recognized. If that is the
tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir case, the carrying amount of the asset is
diakui. Dalam hal ini, jumlah tercatat aset increased to its recoverable amount. The
dinaikkan ke jumlah terpulihkannya. reversal is limited so that the carrying amount
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah of the asset does not exceed its recoverable
tercatat aset tidak melebihi jumlah amount, nor exceed the carrying amount that
terpulihkannya maupun jumlah tercatat, would have been determined, net of
setelah dikurangi penyusutan, seandainya depreciation, had no impairment loss been
tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui recognized for the asset in prior years.
untuk aset tersebut pada tahun sebelumnya. Reversal of an impairment loss is recognized
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui sebagai in the consolidated statement of
laporan laba rugi komprehensif konsolidasian. comprehensive income. After such a reversal,
Setelah pembalikan tersebut, penyusutan aset the depreciation charge on the said asset is
tersebut disesuaikan di periode mendatang adjusted in future periods to allocate the
untuk mengalokasikan jumlah tercatat aset assets revised carrying amount, less any
yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan residual value, on a systematic basis over its
dasar yang sistematis selama sisa umur remaining useful life.
manfaatnya.
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap Goodwill is tested for impairment in each
akhir periode pelaporan dan ketika terdapat reporting period and when circumstances
suatu indikasi bahwa nilai tercatatnya indicate that the carrying value may be
mengalami penurunan nilai. Penurunan nilai impaired. Impairment is determined for
bagi goodwill ditetapkan dengan menentukan goodwill by assessing the recoverable amount
jumlah terpulihkan tiap UPK (atau kelompok of each CGU (or group of CGUs) to which the
UPK) dimana goodwill terkait. Jika jumlah goodwill relates. If the recoverable amount of
terpulihkan UPK kurang dari jumlah the CGU is less than its carrying amount, an
tercatatnya, maka rugi penurunan nilai diakui. impairment loss is recognized. Impairment
Rugi penurunan nilai terkait goodwill tidak losses relating to goodwill cannot be reversed
dapat dibalik pada periode berikutnya. in future periods.
29


j. Investasi pada Entitas Asosiasi j. Investments in associated company
Entitas asosiasi adalah suatu entitas di mana An associate is an entity in which the Group
Kelompok Usaha mempunyai pengaruh yang have significant influence.
signifikan.
Investasi pada entitas asosiasi diukur dengan Investment in the associate is accounted for
menggunakan metode ekuitas, dimana nilai and recorded using the equity method,
perolehan investasi ditambah atau dikurang whereby the cost of investment is increased or
dengan bagian Kelompok Usaha atas aset decreased by the Group share in net assets of
neto entitas asosiasi, termasuk penerimaan the associate, including dividends received
dividen dari entitas asosiasi sejak tanggal from the associate since the date of
perolehan. acquisition.
Laporan laba rugi komprehensif konsolidasian The consolidated statements of

mencerminkan bagian Perusahaan dan entitas comprehensive income reflect the share of the
anak atas hasil operasi dari entitas asosiasi. results of operations of the associate. Where
Bila terdapat perubahan yang diakui langsung there has been a change recognized directly in
pada ekuitas dari entitas asosiasi, Kelompok the equity of the associate, the Group
Usaha mengakui bagiannya atas perubahan recognize its share of any changes and
tersebut dan mengungkapkan hal ini, jika discloses this, when applicable, in the
relevan dalam laporan perubahan ekuitas consolidated statement of changes in equity.
konsolidasian. Laba atau rugi yang belum Unrealized gains and losses resulting from
direalisasi sebagai hasil dari transaksi- transactions between the Group and the
transaksi antara Kelompok Usaha dengan associate are eliminated to the extent of the
entitas asosiasi dieliminasi pada jumlah sesuai interest in the associate.
dengan kepentingan dalam entitas asosiasi.
Kelompok Usaha mengakui laba perusahaan The Group share in profit of an associate is
asosiasi yang ditunjukkan dalam laporan laba shown in the consolidated statements of
rugi komprehensif konsolidasian. Ini adalah comprehensive income. This is the profit
keuntungan yang dapat diatribusikan kepada attributable to owners of the associate and,
pemilik perusahaan asosiasi, oleh karena itu, therefore, is profit after tax.
laba setelah pajak.
Jika bagian Kelompok Usaha atas kerugian If the Groups share in losses of an associate
perusahaan asosiasi sama dengan atau equals or exceeds its interest in the associate,
melebihi bagian kepemilikannya dalam it discontinues recognizing its share of further
perusahaan asosiasi, maka Kelompok Usaha losses. After the Groups interest is reduced to
menghentikan pengakuan bagiannya atas rugi nil, additional losses are provided for, and a
lebih lanjut. Setelah bagian Kelompok Usaha liability is recognized, only to the extent that
diturunkan hingga nihil, tambahan kerugian the Group has incurred constructive
dicadangkan dan liabilitas diakui, hanya obligations or legal or made payments on
sepanjang Kelompok Usaha mempunyai behalf of the associate. If the associate
kewajiban konstruktif atau hukum atau subsequently reports profits, the Group
melakukan pembayaran atas nama entitas resume recognizing its share of those profits
asosiasi. Jika entitas asosiasi selanjutnya only after its share of the profits equals the
melaporkan laba, Kelompok Usaha mengakui share of losses not recognized.
bagiannya atas laba tersebut hanya setelah
bagiannya atas laba tersebut sama dengan
bagian atas kerugian yang belum diakui.
30


j. Investasi pada Entitas Asosiasi (lanjutan) j. Investments in associated company

(continued)
Laporan keuangan entitas asosiasi disusun The financial statements of the associate are
berdasarkan periode pelaporan yang sama prepared based on the same reporting period
dengan Kelompok Usaha. as the Group.
Setelah penerapan metode ekuitas, Kelompok After application of the equity method, the
Usaha menentukan apakah diperlukan untuk Group determine whether it is necessary to
mengakui tambahan rugi penurunan nilai atas recognize an additional impairment loss on the
investasi Kelompok Usaha dalam entitas Groups investment in its associate. The Group
asosiasi. Kelompok Usaha menentukan pada determine at each reporting date whether
setiap tanggal pelaporan apakah terdapat bukti there is any objective evidence that the
yang obyektif yang mengindikasikan bahwa investment in the associate is impaired. In this
investasi dalam entitas asosiasi mengalami case, the Group calculates the amount of
penurunan nilai. Dalam hal ini, Kelompok impairment as the difference between the
Usaha menghitung jumlah penurunan nilai recoverable amount of the associate and its
berdasarkan selisih antara jumlah terpulihkan carrying value and recognizes the amount in
atas investasi dalam entitas asosiasi dan nilai the consolidated statements of comprehensive
tercatatnya dan mengakuinya dalam laporan income.
laba rugi komprehensif konsolidasian.
k. Sewa k. Lease
Kelompok Usaha menerapkan PSAK No. 30 The Group adopted PSAK No. 30 (Revised
(Revisi 2011), Sewa, apabila sewa 2011), Lease, when a lease includes both
mengandung elemen tanah dan bangunan land and building elements, an entity should
sekaligus, entitas harus menelaah klasifikasi assess the classification of each element
untuk setiap elemen secara terpisah apakah separately whether as a finance or an
sebagai sewa pembiayaan atau sewa operasi. operating lease.
Kelompok Usaha mengklasifikasikan sewa The Group classify leases based on the extent
berdasarkan sejauh mana risiko dan manfaat to which risks and rewards incidental to the
yang terkait dengan kepemilikan aset sewa ownership of a leased asset are vested upon
pembiayaan berada pada lessor atau lessee, the lessor or the lessee, and the substance of
dan pada substansi transaksi daripada bentuk the transaction rather than the form of the
kontraknya. contract.
31


k. Sewa (lanjutan) k. Lease (continued)
Sewa Pembiayaan - sebagai Lessee Finance Lease - as Lessee
Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa A lease is classified as a finance lease if it

pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan transfers substantially all the risks and rewards
secara substansi seluruh risiko dan manfaat incidental to ownership of the leased assets.
yang terkait dengan kepemilikan aset sewaan. Such leases are capitalized at the inception of
Sewa tersebut dikapitalisasi sebesar nilai wajar the lease at the fair value of the leased
aset sewaan atau sebesar nilai kini dari property or, if lower, at the present value of
pembayaran sewa minimum, jika nilai kini lebih minimum lease payments. Lease payments
rendah dari nilai wajar. Pembayaran sewa are apportioned between the finance charges
minimum harus dipisahkan antara bagian yang and reduction of the lease liability so as to
merupakan beban keuangan dan bagian yang achieve a constant rate of interest on the
merupakan pelunasan liabilitas, sedemikian remaining balance of liability. Finance cost are
rupa sehingga menghasilkan suatu tingkat suku charged directly to the profit or loss.
bunga periodik yang konstan atas saldo
liabilitas. Beban keuangan dibebankan langsung
ke operasi tahun berjalan.
Jika terdapat kepastian yang memadai bahwa If there is reasonable certainty that the lessee
lessee akan mendapatkan hak kepemilikan will obtain ownership by the end of the lease
pada akhir masa sewa, aset sewaan disusutkan term, the leased asset is depreciated over the
selama estimasi masa manfaat aset tersebut. estimated useful lives of the assets.
Jika tidak terdapat kepastian tersebut, maka Capitalized leased assets are depreciated over
aset sewaan disusutkan selama periode yang the shorter of the estimated useful life of the
lebih pendek antara umur manfaat aset sewaan asset or the lease term, if there is no
atau masa sewa. Laba atau rugi yang timbul reasonable certainty that the Group will obtain
dari transaksi jual dan sewa-balik kembali ownership by the end of the lease term. Any
ditangguhkan dan diamortisasi selama sisa excess of sales proceeds over the carrying
masa sewa. amount of an asset in a sale-and-leaseback
transaction is deferred and amortized over the
lease term.
Sewa Operasi - sebagai Lessee Operating Lease - as Lessee
Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa A lease is classified as an operating lease if it

operasi jika sewa tidak mengalihkan secara does not transfer substantially all the risks and
substansi seluruh risiko dan manfaat yang rewards incidental to ownership of the leased
terkait dengan kepemilikan aset. Dengan asset. Accordingly, the related lease payments
demikian, pembayaran sewa diakui sebagai are recognized in profit or loss on a straight-
beban dengan dasar garis lurus (straight-line line basis over the lease term.
basis) selama masa sewa.
Sewa Operasi - sebagai Lessor Operating Lease - as Lessor
Sewa di mana Kelompok Usaha tidak Leases where the Group do not transfer
mengalihkan secara substansi seluruh risiko substantially all the risks and rewards of
dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan ownership of the asset are classified as
aset diklasifikasikan sebagai sewa operasi. operating leases.
32


l. Beban Ditangguhkan l. Deferred Charges
Beban yang timbul sehubungan dengan biaya Costs incurred related to the acquisition of
perolehan piranti lunak ditangguhkan dan software application are deferred and
diamortisasi dengan menggunakan metode amortized using the straight-line method over
garis lurus selama 5 (lima) tahun, sedangkan 5 (five) years, while costs incurred related to
beban yang timbul sehubungan dengan the acquisition of business licenses are
perolehan izin usaha ditangguhkan dan deferred and amortized using the straight-line
diamortisasi menggunakan metode garis lurus method over the period benefited.
selama masa manfaatnya.
m. Biaya Emisi Penerbitan Saham m. Shares Issuance Costs
Biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan Costs related to the public offerings of shares
penawaran saham kepada masyarakat are deducted from the proceeds and presented
dikurangkan langsung dari hasil emisi dan as a deduction of Additional paid-in capital -
disajikan sebagai pengurang pada akun net account, under Equity section in the
Tambahan modal disetor - neto sebagai consolidated statements of financial position.
bagian dari Ekuitas pada laporan posisi
n. Pendapatan dan Beban n. Revenue and Expense
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan Revenue is recognized to the extent that it is
manfaat ekonomi akan diperoleh oleh probable that the economic benefits will flow to
Kelompok Usaha dan totalnya dapat diukur the Group and the revenue can be reliably
secara andal. Penjualan barang dagangan measured. Sales is recognized when goods
diakui pada saat penyerahan barang are delivered to customers net of returns and
dagangan kepada pelanggan setelah dikurangi discounts allowed. Revenue from services is
retur dan potongan penjualan. Pendapatan recognized when services are rendered to
dari jasa diakui pada saat jasa tersebut customers. Net revenue represent sales of
diberikan kepada pelanggan. Pendapatan neto products, including the amortization of
adalah pendapatan yang diperoleh dari deferred income from the contract for
penjualan produk termasuk amortisasi atas promotional activities, net of returns and
pendapatan tangguhan dari kontrak atas discounts allowed.
kegiatan promosi, setelah dikurangi retur dan
potongan penjualan.
Penghasilan sewa tempat dan partisipasi Revenue from space rental and promotional
promosi dari para pemasok yang telah diterima participation income from suppliers that are
di muka dan disajikan sebagai bagian dari received in advance and presented as part of
akun Penghasilan ditangguhkan dalam Unearned revenue account in the
laporan posisi keuangan konsolidasian dan consolidated statements of financial position
akan diamortisasi dengan menggunakan and amortized using the straight-line method
metode garis lurus selama jangka waktu sewa over the space rental period and the
tempat dan partisipasi promosi. promotional participation period.
33


n. Pendapatan dan Beban (lanjutan) n. Revenue and Expense (continued)
Penghasilan waralaba terdiri dari imbalan Franchise income comprises initial and
waralaba awal dan imbalan waralaba lanjutan. continuing franchise fees. Initial franchise fees
Imbalan waralaba awal diterima di muka dan received in advance are amortized over the
akan diamortisasi selama jangka waktu franchise period of 5 (five) years.
pemberian hak eksklusif waralaba, yaitu Unrecognized initial franchise fees are
5 (lima) tahun. Saldo imbalan waralaba awal presented as part of Unearned revenue
disajikan sebagai bagian dari akun account in the consolidated statements of
Penghasilan ditangguhkan dalam laporan financial position. Continuing franchise fees
posisi keuangan konsolidasian. Imbalan represents income arising from the
waralaba lanjutan merupakan penghasilan franchisees contribution in the marketing
yang diterima sebagai kontribusi pewaralaba activity and the use of trademarks and
atas kegiatan pemasaran dan penggunaan "Alfamart" system and is recognized as
merek dagang dan sistem Alfamart. Imbalan earned.
waralaba lanjutan diakui pada saat terjadinya.
Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized as incurred.
o. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang o. Foreign Currency Transactions and
Asing Balances
(Revisi 2010), Pengaruh Perubahan Kurs 2010), The Effects of Changes in Foreign
Valuta Asing, yang mengatur bagaimana Exchange Rates, which describes how to
memasukkan transaksi mata uang asing dan include foreign currency transactions and
kegiatan usaha luar negeri dalam laporan foreign operations in the financial statements
keuangan entitas dan menjabarkan laporan of an entity and translate financial statements
keuangan ke dalam mata uang penyajian. into a presentation currency.
Kelompok Usaha mempertimbangkan indikator The Group consider the primary indicators and
utama dan indikator lainnya dalam other indicators in determining its functional
menentukan mata uang fungsionalnya, jika ada currency, if indicators are mixed and the
indikator yang tercampur dan mata uang functional currency is not obvious,
fungsional tidak jelas, manajemen management uses its judgements to
menggunakan penilaian untuk menentukan determine the functional currency that most
mata uang fungsional yang paling tepat faithfully represents the economic effects of
menggambarkan pengaruh ekonomi dari the underlying transactions, events and
transaksi, kejadian dan kondisi yang conditions.
mendasarinya.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat ke Transactions involving foreign currencies are
dalam Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku recorded in Rupiah amounts at the rates of
pada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal exchange prevailing at the time the
pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam transactions are made. At the reporting date,
mata uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah monetary assets and liabilities denominated in
berdasarkan rata-rata kurs tukar transaksi foreign currency are adjusted to Rupiah by
yang terakhir yang diterbitkan oleh Bank taking the average of transaction exchange
Indonesia pada tanggal-tanggal rate by Bank Indonesia as of December 31,
31 Desember 2014 dan 2013. Laba atau rugi 2014 and 2013. Resulting gains or losses are
kurs yang terjadi dikreditkan atau dibebankan credited or charged to operations of the
pada usaha tahun berjalan. current year.
34

<

o. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang o. Foreign Currency Transactions and
Asing (lanjutan) Balances (continued)
2013, nilai tukar yang digunakan masing- exchange rates used are as follows (full
masing adalah sebagai berikut (Rupiah amount):
penuh):

Dolar Amerika Serikat 12.440 12.189 United States dollar
p. Pajak Penghasilan p. Income Tax
(Revisi 2010), Pajak Penghasilan, yang 2010), Income Taxes, which requires the
mensyaratkan Kelompok Usaha untuk Group to account for the current and future tax
memperhitungkan konsekuensi pajak kini dan consequences of the future recovery
mendatang dari pemulihan (penyelesaian) (settlement) of the carrying amount of assets
jumlah tercatat aset (liabilitas) masa depan (liabilities) that are recognized in the
yang diakui dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position,
konsolidasian, dan transaksi dan kejadian lain and transactions and other events of the
dari periode kini yang diakui dalam laporan current period that are recognized in the
keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Beban pajak tahun berjalan ditetapkan Current tax expense is provided based on the
berdasarkan taksiran penghasilan kena pajak estimated taxable income for the current year.
tahun berjalan. Aset dan liabilitas pajak Deferred tax assets and liabilities are
tangguhan diakui atas perbedaan temporer recognized for temporary differences between
aset dan liabilitas antara pelaporan komersial the financial and the tax bases of assets and
dan pajak pada setiap tanggal pelaporan. liabilities at each reporting date.
Perubahan terhadap kewajiban perpajakan Amendments to tax obligations are recognized

diakui pada saat penetapan pajak diterima when an assessment is received or, if
atau jika Kelompok Usaha mengajukan appealed against by the Group, when the
keberatan, pada saat keputusan atas result of the appeal is determined.
keberatan telah ditetapkan.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang boleh dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan saldo rugi fiskal yang belum forward of unused tax losses to the extent that
dikompensasikan, sepanjang perbedaan it is probable that future taxable profits will be
temporer dan rugi fiskal yang belum available against which the deductible
dikompensasikan tersebut dapat dimanfaatkan temporary differences and carry forward of
untuk mengurangi laba fiskal pada masa yang unused tax losses can be utilized.
akan datang.
35


p. Pajak Penghasilan (lanjutan) p. Income Tax (continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax assets is
pada setiap tanggal laporan keuangan dan reviewed at each reporting date and reduced
nilai tercatat aset pajak tangguhan tersebut to the extent that it is no longer probable that
diturunkan apabila tidak lagi terdapat sufficient taxable profits will be available to
kemungkinan besar bahwa laba fiskal yang allow all or part of the benefit of the deferred
memadai akan tersedia untuk tax assets to be utilized.
mengkompensasi sebagian atau semua
manfaat aset pajak tangguhan.
Aset dan kewajiban pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
berdasarkan tarif pajak yang akan berlaku measured at the tax rates that are expected to
pada tahun saat aset direalisasikan atau apply to the year when the asset is realized or
liabilitas diselesaikan berdasarkan peraturan the liability is settled based on tax laws that
perpajakan yang berlaku atau yang secara have been enacted or substantively enacted
substantif telah diberlakukan pada akhir by the end of the reporting period. The related
tanggal periode pelaporan. Pengaruh pajak tax effects of the provisions for and/or
terkait dengan penyisihan untuk dan/atau reversals of all temporary differences during
pembalikan seluruh perbedaan temporer the year, including the effect of change in tax
selama tahun berjalan, termasuk pengaruh rates, are recognized as Income tax expense,
perubahan tarif pajak, diakui sebagai Beban net and included in the determination of net
pajak penghasilan, neto dan termasuk dalam profit or loss for the year, except to the extent
laba atau rugi neto tahun berjalan, kecuali that they relate to items previously charged or
untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya credited to equity.
telah langsung dibebankan atau dikreditkan ke
ekuitas.
Untuk setiap entitas yang dikonsolidasi, For each of the consolidated entities, the tax
pengaruh pajak atas perbedaan temporer dan effects of temporary differences and tax loss
akumulasi rugi pajak, yang masing-masing carryover, which individually are either assets
dapat berupa aset atau liabilitas, disajikan or liabilities, are shown at the applicable net
dalam jumlah neto untuk masing-masing amounts.
entitas tersebut.
(Revisi 2010), yang mensyaratkan Kelompok 2010), which requires the Group to present
Usaha mencatat tambahan pajak penghasilan additional tax of prior years, interest and
dari periode lalu, bunga dan denda yang penalties through SKP, if any, as part of
ditetapkan dengan SKP, jika ada, sebagai Income Tax Expense - Net in the
bagian dari Beban Pajak Penghasilan, neto consolidated statement of comprehensive
dalam laporan laba rugi komprehensif income.
konsolidasian.
36


q. Imbalan Kerja q. Employee Benefits
Kelompok Usaha mengakui liabilitas atas The Group provides post employment benefits
imbalan kerja karyawan berdasarkan under the Groups regulations and under Law
peraturan Kelompok Usaha dan sesuai No. 13/2003 dated March 25, 2003.
dengan undang-undang No. 13/2003 tanggal
25 Maret 2003.
Penyisihan biaya jasa lalu ditangguhkan dan Provisions made pertaining to past service
diamortisasi selama rata-rata sisa masa kerja costs are deferred and amortized over the
yang diharapkan dari karyawan yang expected average remaining service years of
memenuhi syarat. Selain itu, penyisihan untuk the qualified employees. On the other hand,
biaya jasa kini dibebankan langsung pada provisions for current service costs are directly
operasi tahun berjalan. Keuntungan atau charged to operations of the current year.
kerugian aktuarial yang timbul dari Actuarial gains or losses arising from
penyesuaian berdasarkan pengalaman dan experience adjustments and changes in
perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial actuarial assumptions are recognized as
diakui sebagai pendapatan atau beban apabila income or expense when the net cumulative
akumulasi keuntungan atau kerugian aktuarial unrecognized actuarial gains or losses at the
neto yang belum diakui pada akhir periode end of the previous reporting period exceed
pelaporan sebelumnya melebihi 10% dari nilai the greater of 10% of the present value of the
kini kewajiban imbalan pasti, pada tanggal defined benefit obligations, at that date. The
tersebut. Keuntungan atau kerugian aktuarial actuarial gains or losses in excess of the said
yang melebihi batas 10% tersebut diakui 10% threshold are recognized on a straight-
berdasarkan metode garis lurus selama line method over the expected average
ekspektasi rata-rata sisa masa kerja karyawan remaining service years of the qualified
yang memenuhi syarat. employees.
Kelompok Usaha mengakui keuntungan atau The Group recognize gains or losses on the
kerugian dari kurtailmen atas program manfaat curtailment of a defined benefit plan when the
pasti pada saat kurtailmen terjadi (apabila curtailment occurs (when there is a
terdapat komitmen untuk melakukan commitment to make a material reduction in
pengurangan material terhadap jumlah the number of employees covered by a plan or
karyawan yang tercakup dalam program atau when there is an amendment of the defined
apabila terdapat perubahan terhadap benefit plan terms such that a material element
ketentuan-ketentuan program manfaat pasti of future services to be provided by current
dimana bagian yang material dari jasa masa employees will no longer qualify for benefits, or
depan yang akan diberikan oleh karyawan will qualify only for reduced benefits).
yang ada saat ini, tidak lagi memenuhi syarat
untuk menerima imbalan, atau memenuhi
syarat untuk menerima imbalan yang lebih
rendah).
Keuntungan atau kerugian kurtailmen terdiri The gain or loss on curtailment comprises any
dari perubahan yang terjadi dalam nilai wajar resulting change in the fair value of plan
aset dana pensiun, perubahan yang terjadi assets, change in the present value of defined
dalam nilai kini kewajiban pensiun manfaat benefit obligation and any related actuarial
pasti dan keuntungan atau kerugian aktuarial gains and losses and past service cost that
dan biaya jasa lalu yang belum diakui had not previously been recognized.
sebelumnya.
37


q. Imbalan Kerja (lanjutan) q. Employee Benefits (continued)
Program Pensiun Iuran Pasti Defined Contribution Pension Plan
Entitas anak tertentu menyelenggarakan Certain Subsidiaries have a defined

program pensiun iuran pasti untuk semua contribution pension plan for all of their eligible
karyawan tetap yang memenuhi syarat. permanent employees.
Kontribusi program pensiun iuran pasti diakui Contributions for the defined contribution
sebagai beban pada usaha tahun berjalan. pension plan are charged to current
operations.
r. Pelaporan Segmen r. Segment Reporting
Kelompok Usaha menerapkan PSAK No. 5 The Group applied PSAK No. 5 (Revised
(Revisi 2009), Segmen Operasi. PSAK revisi 2009), Operating Segments. The revised
ini mengatur pengungkapan yang PSAK requires disclosures that will enable
memungkinkan pengguna laporan keuangan users of financial statements to evaluate the
untuk mengevaluasi sifat dan dampak nature and financial effects of the business
keuangan dari aktivitas bisnis yang mana activities in which the entity engages and the
entitas terlibat dan lingkungan ekonomi dimana economic environments in which it operates.
entitas beroperasi.
Segmen adalah bagian khusus dari Kelompok A segment is a distinguishable component of

Usaha yang terlibat baik dalam menyediakan the Group that is engaged either in providing
produk (segmen usaha), maupun dalam certain products (business segment), or in
menyediakan produk dalam lingkungan providing products within a particular economic
ekonomi tertentu (segmen geografis), yang environment (geographical segment), which is
memiliki risiko dan imbalan yang berbeda dari subject to risks and rewards that are different
segmen lainnya. from those of other segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk item-item yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan langsung kepada suatu segmen to a segment as well as those that can be
serta hal-hal yang dapat dialokasikan dengan allocated on a reasonable basis to that
dasar yang sesuai kepada segmen tersebut. segment. They are determined before intra-
Segmen ditentukan sebelum saldo dan group balances and intra-group transactions
transaksi antar Kelompok Usaha, dieliminasi. are eliminated.
s. Laba per Saham (LPS) s. Earnings per Share (EPS)
(Revisi 2011), Laba Per Saham, yang 2011), Earnings Per Share, which requires
mengharuskan adanya perbandingan kinerja performance comparisons between different
antara entitas yang berbeda dalam periode entities in the same period and between
yang sama dan antara periode pelaporan yang different reporting periods for the Group.
berbeda untuk Kelompok Usaha.
38


s. Laba per Saham (LPS) (lanjutan) s. Earnings per Share (EPS) (continued)
Laba per saham dihitung berdasarkan rata-rata Earnings per share is computed based on the
tertimbang jumlah saham yang beredar selama weighted average number of issued and fully
tahun yang bersangkutan dan setelah paid shares during the year and affter
memperhitungkan efek retroaktif perubahan considering the retroactive effect of the
nilai nominal saham menjadi Rp10 (Rupiah changes in par value to become Rp10 (full
penuh) per saham (Catatan 30). amount) per share (Note 30).
Total rata-rata tertimbang saham yang beredar The weighted-average number of shares
pada tahun 2014 dan 2013 masing-masing outstanding for 2014 and 2013 are
berjumlah 37.821.605.825 saham dan 37,821,605,825 shares and 37,749,547,000
37.749.547.000 saham. shares, respectively.
t. Provisi t. Provisions
Provisi diakui jika Kelompok Usaha memiliki Provisions are recognized when the Group
kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun have a present obligation (legal or
bersifat konstruktif) jika, sebagai akibat constructive) where, as a result of a past
peristiwa masa lalu, besar kemungkinan event, it is probable that an outflow of
penyelesaian kewajiban tersebut resources embodying economic benefits will
mengakibatkan arus keluar sumber daya yang be required to settle the obligation and a
mengandung manfaat ekonomi dan total reliable estimate can be made of the amount
kewajiban tersebut dapat diestimasi secara of the obligation.
andal.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar estimate. If it is no longer probable that an
sumber daya untuk menyelesaikan kewajiban outflow of resources embodying economic
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi benefits will be required to settle the obligation,
dibatalkan. the provision is reversed.
u. Instrumen Keuangan u. Financial Instruments
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan Awal Initial Recognition

Aset keuangan diklasifikasikan sebagai salah Financial assets are classified as financial
satu dari aset keuangan yang diukur pada nilai assets at fair value through profit or loss, loans
wajar melalui laba rugi, pinjaman yang and receivables, held-to-maturity investments,
diberikan dan piutang, investasi dimiliki hingga or available-for-sale financial assets, as
jatuh tempo, dan aset keuangan tersedia untuk appropriate. The Group determines the
dijual, mana yang sesuai. Kelompok Usaha classification of its financial assets after initial
menetapkan klasifikasi aset keuangan setelah recognition and, where allowed and
pengakuan awal dan, jika diperbolehkan dan appropriate, re-evaluates this designation at
sesuai, akan melakukan evaluasi atas each financial year-end.
klasifikasi ini pada setiap akhir tahun
keuangan.
Pada saat pengakuan awalnya, aset When financial assets are recognized initially,
keuangan diukur pada nilai wajar, dan dalam they are measured at fair value, and in the
hal aset keuangan tidak diukur pada nilai wajar case of financial assets not at fair value
melalui laba rugi, ditambah dengan biaya through profit or loss, plus directly attributable
transaksi yang dapat diatribusikan secara transaction costs.
langsung.
39


u. Instrumen Keuangan (lanjutan) u. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran Setelah Pengakuan Awal Subsequent Measurement
Aset keuangan utama Kelompok Usaha The Groups principal financial assets include
meliputi kas dan setara kas, piutang usaha dan cash and cash equivalents, trade and other
lain-lain, aset tidak lancar lainnya - pinjaman receivables, other non-current assets - loan to
karyawan dan aset tidak lancar lainnya - uang employees and other non-current assets -
jaminan. security deposits.
a) Piutang a) Receivables
Piutang usaha dan lain-lain diklasifikasikan Trade and other receivables are classified
dan dicatat sebagai pinjaman yang and recorded as loans and receivables.
diberikan dan piutang. Pinjaman yang Loans and receivables are non-derivative
diberikan dan piutang adalah aset financial assets with fixed or determinable
keuangan non-derivatif dengan payments that are not quoted in an active
pembayaran tetap atau telah ditentukan market. After initial recognition, such assets
dan tidak memiliki kuotasi di pasar aktif. are carried at amortized cost using the
Setelah pengakuan awal, aset tersebut effective interest rate (EIR) method, and
dicatat pada biaya perolehan diamortisasi the related gains or losses are recognized
dengan menggunakan metode suku bunga in profit or loss when the loans and
efektif (SBE), dan keuntungan atau receivables are derecognized or impaired,
kerugian terkait diakui pada laba rugi ketika as well as through the amortization process.
pinjaman yang diberikan dan piutang
dihentikan pengakuannya atau mengalami
penurunan nilai, atau melalui proses
amortisasi.
Cadangan atas jumlah yang tidak tertagih An allowance is made for uncollectible
dicatat bila ada bukti yang obyektif bahwa amounts when there is an objective
Kelompok Usaha tidak akan dapat menagih evidence that the Group will not be able to
piutang tersebut. Piutang tidak tertagih collect the receivables. Bad debts are
dihapuskan pada saat diidentifikasi. written off when identified. Further details
Rincian lebih lanjut tentang kebijakan on the accounting policy for impairment of
akuntansi untuk penurunan nilai aset financial assets are disclosed in the
keuangan diungkapkan pada paragraf- relevant succeeding paragraphs under this
paragraf berikutnya yang relevan pada note.
catatan ini.
40



Pengukuran Setelah Pengakuan Awal Subsequent Measurement (continued)
(lanjutan)
b) Aset keuangan tersedia untuk dijual b) Available-For-Sale (AFS) financial assets
Aset keuangan tersedia untuk dijual adalah AFS financial assets are non-derivative
aset keuangan non-derivatif yang financial assets that are designated as
ditetapkan sebagai tersedia untuk dijual. available-for-sale. After initial measurement,
Setelah pengukuran awal, aset keuangan AFS financial assets are measured at fair
tersedia untuk dijual diukur dengan nilai value with unrealized gains or losses
wajar dengan keuntungan atau kerugian recognized in the equity until the investment
yang belum terealisasi diakui dalam ekuitas is derecognized. At that time, the
sampai investasi tersebut dihentikan cumulative gain or loss previously
pengakuannya. Pada saat itu, keuntungan recognized in equity will be reclassified to
atau kerugian kumulatif akan direklasifikasi profit or loss as a reclassification
sebagai laba atau rugi sebagai adjustment.
penyesuaian reklasifikasi.
Investasi dalam instrumen ekuitas yang Investment in equity instrument that does
tidak memiliki harga kuotasi pasar aktif dan not have quoted market price in an active
dicatat pada biaya perolehan karena nilai market and carried at cost since their fair
wajarnya tidak dapat diukur secara andal. value cannot be reliably measured.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Penghentian pengakuan atas suatu aset A financial asset (or where applicable, a part of
keuangan (atau, apabila dapat diterapkan a financial asset or part of a group of similar
untuk bagian dari aset keuangan atau bagian financial assets) is derecognized when:
dari kelompok aset keuangan sejenis) terjadi
bila:
i. hak kontraktual atas arus kas yang berasal i. the contractual rights to receive cash flows
dari aset keuangan tersebut berakhir; atau from the financial asset have expired; or
ii. Kelompok Usaha mentransfer hak ii. the Group has transferred its contractual
kontraktual untuk menerima arus kas yang rights to receive cash flows from the
berasal dari aset keuangan tersebut atau financial asset or has assumed an
menanggung kewajiban untuk membayar obligation to pay them in full without
arus kas yang diterima tersebut tanpa material delay to a third party under a
penundaan yang signifikan kepada pihak pass-through arrangement and either
ketiga melalui suatu kesepakatan (a) has transferred substantially all the risks
penyerahan (pass-through) dan apabila and rewards of the financial asset, or (b)
(a) secara substansial mentransfer seluruh has neither transferred nor retained
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset substantially all the risks and rewards of the
keuangan tersebut, atau (b) secara financial asset, but has transferred control
substansial tidak mentransfer dan tidak of the financial asset.
mempertahankan seluruh risiko dan
manfaat atas kepemilikan aset keuangan
tersebut, namun telah mentransfer
pengendalian atas aset keuangan tersebut.
41


Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Apabila Kelompok Usaha mentransfer hak Where the Group has transferred its rights to
untuk menerima arus kas yang berasal dari receive cash flows from a financial asset or has
aset keuangan atau mengadakan kesepakatan entered into a pass-through arrangement, or
penyerahan (pass-through), atau tidak has neither transferred nor retained
mentransfer maupun tidak mempertahankan substantially all the risks and rewards of the
secara substansi seluruh risiko dan manfaat financial asset but has transferred control of the
atas aset keuangan tersebut namun telah financial asset, a new financial asset is
mentransfer pengendalian atas aset keuangan recognized to the extent of the Groups
tersebut, maka suatu aset keuangan baru continuing involvement in the asset.
diakui oleh Kelompok Usaha sebesar
keterlibatannya yang berkelanjutan dengan
aset keuangan tersebut.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk Continuing involvement that takes the form of a
pemberian jaminan atas aset yang ditransfer guarantee over the transferred asset is
diukur sebesar jumlah terendah antara nilai measured at the lower of the original carrying
tercatat aset yang ditransfer dan nilai maksimal amount of the asset and the maximum amount
pembayaran yang diterima yang mungkin of consideration received that the Group could
harus dibayar kembali oleh Kelompok Usaha. be required to repay.
Dalam hal ini, Kelompok Usaha juga mengakui In that case, the Group also recognizes an
liabilitas terkait. Aset yang ditransfer diukur associated liability. The transferred asset and
atas dasar yang merefleksikan hak dan the associated liability are measured on a basis
kewajiban Kelompok Usaha yang ditahan. that reflects the rights and obligations that the
Group have retained.
Pada saat penghentian pengakuan atas aset On derecognition of a financial asset in its
keuangan secara keseluruhan, maka selisih entirety, the difference between the carrying
antara nilai tercatat dan jumlah dari (i) amount and the sum of (i) the consideration
pembayaran yang diterima, termasuk aset baru received, including any new asset obtained
yang diperoleh dikurangi dengan liabilitas baru less any new liability assumed; and (ii) any
yang ditanggung; dan (ii) keuntungan atau cumulative gain or loss that has been
kerugian kumulatif yang telah diakui secara recognized directly in equity, is recognized in
langsung dalam ekuitas, harus diakui pada the consolidated statement of comprehensive
laporan laba rugi komprehensif konsolidasian. income loss.
42


Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Pada setiap tanggal pelaporan, Kelompok The Group assess at each reporting date
Usaha mengevaluasi apakah terdapat bukti whether there is any objective evidence that a
yang obyektif bahwa aset keuangan atau financial asset or a group of financial assets is
kelompok aset keuangan mengalami impaired. A financial asset or a group of
penurunan nilai. Penurunan nilai atas aset financial assets is deemed to be impaired if,
keuangan atau kelompok aset keuangan and only if, there is an objective evidence of
dianggap telah terjadi, jika dan hanya jika, impairment as a result of one or more events
terdapat bukti yang obyektif mengenai that has occurred after the initial recognition of
penurunan nilai sebagai akibat dari satu atau the asset (an incurred loss event) and that
lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan loss event has an impact on the estimated
awal aset tersebut (peristiwa kerugian), dan future cash flows of the financial asset or the
peristiwa kerugian tersebut berdampak pada group of financial assets that can be reliably
estimasi arus kas masa depan aset keuangan estimated.
atau kelompok aset keuangan yang dapat
diestimasi secara andal.
a) Aset Keuangan yang Dicatat pada Biaya a) Financial Assets Carried at Amortized Cost
Perolehan Diamortisasi
Bukti penurunan nilai dapat meliputi indikasi Evidence of impairment may include
pihak peminjam atau kelompok peminjam indications that the debtors or a group of
mengalami kesulitan keuangan signifikan, debtors is experiencing significant financial
wanprestasi atau tunggakan pembayaran difficulty, default or delinquency in interest
bunga atau pokok, terdapat kemungkinan or principal payments, the probability that
bahwa pihak peminjam akan dinyatakan they will enter bankruptcy or other financial
pailit atau melakukan reorganisasi reorganization, and when observable data
keuangan lainnya dan pada saat data yang indicate that there is a measurable
dapat diobservasi mengindikasikan adanya decrease in the estimated future cash
penurunan yang dapat diukur atas estimasi flows, such as changes in arrears or
arus kas masa datang, seperti economic conditions that correlate with
meningkatnya tunggakan atau kondisi defaults.
ekonomi yang berkorelasi dengan
wanprestasi
Untuk pinjaman yang diberikan dan piutang For loans and receivables carried at
yang dicatat pada biaya perolehan yang amortized cost, the Group first assess
diamortisasi, Kelompok Usaha pertama kali individually whether objective evidence of
secara individual menentukan bahwa impairment exists individually for financial
terdapat bukti obyektif mengenai assets that are individually significant, or
penurunan nilai atas aset keuangan yang collectively for financial assets that are not
signifikan secara individual, atau secara individually significant.
kolektif untuk aset keuangan yang tidak
signifikan secara individual.
43


Perolehan Diamortisasi (lanjutan) (continued)
Jika Kelompok Usaha menentukan tidak If the Group determine that no objective
terdapat bukti obyektif mengenai evidence of impairment exists for an
penurunan nilai atas aset keuangan yang individually assessed financial asset,
dinilai secara individual, terlepas aset whether significant or not, the Group
keuangan tersebut signifikan atau tidak, include the asset in a group of financial
maka Kelompok Usaha memasukkan aset assets with similar credit risk characteristics
tersebut ke dalam kelompok aset keuangan and collectively assess them for
yang memiliki karakteristik risiko kredit impairment. Assets that are individually
yang sejenis dan menilai penurunan nilai assessed for impairment and for which an
kelompok tersebut secara kolektif. Aset impairment loss is, or continues to be,
yang penurunan nilainya dinilai secara recognized are not included in a collective
individual dan untuk itu kerugian penurunan assessment or impairment.
nilai diakui atau tetap diakui, tidak termasuk
dalam penilaian atau penurunan nilai
secara kolektif.
Jika terdapat bukti obyektif bahwa kerugian When there is objective evidence that an
penurunan nilai telah terjadi, jumlah impairment loss has been incurred, the
kerugian tersebut diukur sebagai selisih amount of the loss is measured as the
antara nilai tercatat aset dengan nilai kini difference between the assets carrying
estimasi arus kas masa datang (tidak amount and the present value of estimated
termasuk kerugian kredit di masa future cash flows (excluding future credit
mendatang yang belum terjadi). Nilai kini losses that have not been incurred). The
estimasi arus kas masa datang didiskonto present value of the estimated future cash
menggunakan suku bunga efektif awal dari flows is discounted at the financial assets
aset keuangan tersebut. Jika pinjaman original effective interest rate. If a loan or
yang diberikan atau piutang memiliki suku receivable has a variable interest rate, the
bunga variabel, tingkat diskonto untuk discount rate for measuring impairment loss
mengukur kerugian penurunan nilai adalah is the current effective interest rate.
suku bunga efektif terkini.
44


Perolehan Diamortisasi (lanjutan) (continued)
Nilai tercatat aset keuangan dikurangi The carrying amount of the asset is reduced
melalui penggunaan akun cadangan dan through the use of an allowance account
jumlah kerugian tersebut diakui secara and the amount of the loss is directly
langsung dalam laba rugi. Pendapatan recognized in profit or loss. Interest income
bunga terus diakui atas nilai tercatat yang continues to be accrued on the reduced
telah dikurangi tersebut berdasarkan suku carrying amount based on the rate of
bunga yang digunakan untuk interest used to discount future cash flows
mendiskontokan arus kas masa depan for the purpose of measuring impairment
dengan tujuan untuk mengukur kerugian loss. Loans and receivables, together with
penurunan nilai. Pinjaman yang diberikan the associated allowance are written off
dan piutang beserta dengan cadangan when there is no realistic prospect of future
terkait dihapuskan jika tidak terdapat recovery and all collateral, if any, has been
kemungkinan yang realistis atas pemulihan realized or has been transferred to the
di masa mendatang dan seluruh agunan, Group.
jika ada, sudah direalisasi atau ditransfer
kepada Kelompok Usaha.
Jika, dalam tahun berikutnya, nilai estimasi If, in a subsequent year, the amount of the
kerugian penurunan nilai aset keuangan estimated impairment loss increases or
bertambah atau berkurang yang decreases because of event occurring after
dikarenakan peristiwa yang terjadi setelah the impairment was recognized, the
penurunan nilai diakui, maka kerugian previously recognized impairment loss is
penurunan nilai yang sebelumnya diakui increased or reduced by adjusting the
ditambahkan atau dikurangi (dipulihkan) allowance account.
c
dengan menyesuaikan akun cadangan.
Pemulihan tersebut tidak boleh The reversal shall not result in a carrying
mengakibatkan nilai tercatat aset keuangan amount of the financial asset that exceeds
melebihi biaya perolehan diamortisasi yang what the amortized cost would have been
seharusnya jika penurunan nilai tidak diakui had the impairment not been recognized at
pada tanggal pemulihan dilakukan. Jika the date the impairment is reversed. If a
penghapusan nantinya terpulihkan, jumlah future write-off is later recovered, the
pemulihan aset keuangan diakui pada laba recovery is recognized in profit or loss.
rugi.
45


b) Aset Keuangan yang Dicatat pada Biaya b) Financial Assets Carried at Cost
Perolehan
Jika terdapat bukti obyektif bahwa kerugian When there is objective evidence that an
penurunan nilai telah terjadi, maka jumlah impairment loss has occured, the amount of
kerugian penurunan nilai diukur the impairment loss is measured as the
berdasarkan selisih antara nilai tercatat difference between the carrying amount of
aset keuangan dengan nilai kini dari the financial asset and the present value of
estimasi arus kas masa mendatang yang estimated future cash flows discounted at
didiskontokan pada tingkat pengembalian the current market rate of return for a
yang berlaku di pasar untuk aset keuangan similar financial asset (excluding future
serupa (tidak termasuk ekspektasi kerugian expected credit losses that have not yet
kredit masa datang yang belum terjadi). been incurred).
c) Aset Keuangan yang Tersedia untuk Dijual c) AFS Financial Assets
Dalam hal investasi ekuitas diklasifikasikan In the case of equity investment classified
sebagai aset keuangan yang tersedia untuk as an AFS financial assets, objective
dijual, bukti objektif akan termasuk evidence would include a significant or
penurunan nilai wajar yang signifikan dan prolonged decline in the fair value of the
berkepanjangan di bawah nilai perolehan investment below its cost.
investasi tersebut.
Ketika terdapat bukti penurunan nilai, Where there is evidence of impairment, the
kerugian kumulatif - yang diukur sebagai cumulative loss - measured as the
selisih antara biaya perolehan dan nilai difference between the acquisition cost and
wajar kini, dikurangi kerugian penurunan the current fair value, less any impairment
nilai investasi yang sebelumnya diakui loss on that investment previously
pada laba atau rugi direklasifikasikan dari recognized in profit or loss is reclassified
ekuitas ke dalam laba atau rugi. Kerugian from shareholders equity to profit or loss.
penurunan nilai atas investasi ekuitas tidak Impairment losses on equity investments
dihapuskan melalui laba atau rugi; are not written-off through the profit or loss;
sedangkan peningkatan nilai wajar setelah increases in their fair value after impairment
penurunan nilai diakui dalam ekuitas. are recognized in equity.
46


Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan Awal Initial Recognition
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as financial

liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar liabilities at fair value through profit or loss,
melalui laba rugi, liabilitas keuangan yang financial liabilities at amortized cost, or as
diukur dengan biaya diamortisasi, atau derivatif derivatives designated as hedging instruments
yang ditetapkan sebagai instrumen lindung in an effective hedge, as appropriate. As at the
nilai dalam lindung nilai yang efektif, mana reporting dates, the Group have no other
yang sesuai. Pada tanggal pelaporan, financial liabilities other than those classified as
Kelompok Usaha tidak memiliki liabilitas financial liabilities at amortized cost. The Group
keuangan selain yang diklasifikasikan sebagai determine the classification of its financial
liabilitas keuangan diukur dengan biaya liabilities at initial recognition.
diamortisasi. Kelompok Usaha menetapkan
klasifikasi atas liabilitas keuangan pada saat
pengakuan awal.
Pengakuan awal liabilitas keuangan dalam Financial liabilities at amortized cost are initially
bentuk liabilitas keuangan yang diukur dengan recognized at their fair values plus directly
biaya diamortisasi dicatat pada nilai wajar attributable transaction costs.
ditambah biaya transaksi yang dapat
diatribusikan secara langsung.
Liabilitas keuangan utama Kelompok Usaha The Groups principal financial liabilities include
meliputi utang bank jangka pendek, utang short-term bank loans, trade and other
usaha dan utang lain-lain, liabilitas imbalan payables, short-term employee benefits liability,
kerja jangka pendek, beban akrual, utang bank accrued expenses, long-term bank loans,
jangka panjang, utang pembiayaan konsumen, consumer financing payables, finance lease
utang sewa pembiayaan dan utang obligasi. payables and bonds payable.
Pengukuran Setelah Pengakuan Awal Subsequent Measurement
a) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang yang a) Long-term Interest-bearing Loans and
Dikenakan Bunga Borrowings
Setelah pengakuan awal, utang jangka Subsequent to initial recognition, long-term

panjang yang dikenakan bunga diukur debt are measured at amortized costs using
dengan biaya yang diamortisasi dengan effective interest rate method. Gains and
menggunakan metode suku bunga efektif. losses are recognized in the consolidated
Keuntungan dan kerugian diakui dalam statements of comprehensive income when
laporan laba rugi komprehensif the liabilities are derecognized as well as
konsolidasian ketika liabilitas dihentikan through amortization process using the
pengakuannya serta melalui proses effective interest rate method.
amortisasi menggunakan metode suku
bunga efektif.
47


Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Pengukuran Setelah Pengakuan Awal Subsequent Measurement (continued)

(lanjutan)
a) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang yang a) Long-term Interest-bearing Loans and
Dikenakan Bunga (lanjutan) Borrowings (continued)
Biaya perolehan diamortisasi dihitung Amortized cost is calculated by taking into

dengan mempertimbangkan setiap provisi account any loan provisions that are an
pinjaman atas perolehan biaya yang integral part of the effective interest rate.
merupakan bagian tidak terpisahkan dari The effective interest rate amortization is
suku bunga efektif. Amortisasi suku bunga recorded as part of Finance Costs account
efektif dicatat sebagai bagian dari "Biaya in the consolidated statements of
Keuangan" dalam laporan laba rugi comprehensive income.
komprehensif konsolidasian.
b) Utang b) Payables
Liabilitas untuk utang usaha dan utang Liabilities for trade and other accounts
lain-lain, liabilitas imbalan kerja jangka payable, short-term employee benefits
pendek, beban akrual, utang pembiayaan liability, accrued expenses, consumer
konsumen dan utang sewa pembiayaan financing payable and finance lease
dinyatakan sebesar jumlah tercatat (jumlah payables are stated at carrying amounts
nominal), yang kurang lebih sebesar nilai (nominal amounts), which approximate their
wajarnya. fair values.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the

pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation under the contract is discharged or
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau cancelled or expired.
dibatalkan atau kadaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is replaced
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi by another from the same lender on
pinjaman yang sama atas persyaratan yang substantially different terms, or the terms of an
secara substansial berbeda, atau bila existing liability are substantially modified, such
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut an exchange or modification is treated as
secara substansial dimodifikasi, pertukaran derecognition of the original liability and the
atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat recognition of a new liability, and the difference
sebagai penghentian pengakuan liabilitas in the respective carrying amounts is
keuangan awal dan pengakuan liabilitas recognized in the consolidated statements of
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat comprehensive income.
masing-masing liabilitas keuangan tersebut
diakui dalam laporan laba rugi komprehensif
konsolidasian.
48


Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling Financial assets and financial liabilities are
hapuskan dan nilai netonya disajikan dalam offset and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, consolidated statements of financial position if,
dan hanya jika, terdapat hak secara hukum and only if, there is a currently enforceable
untuk melakukan saling hapus atas jumlah legal right to offset the recognized amounts and
tercatat dari aset keuangan dan liabilitas there is an intention to settle on a net basis, or
keuangan tersebut dan terdapat intensi untuk to realize the assets and settle the liabilities
menyelesaikan secara neto, atau untuk simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara bersamaan.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar instrumen keuangan yang secara The fair value of financial instruments that are
aktif diperdagangkan di pasar keuangan yang traded in active markets is determined by
teroganisir, ditentukan dengan mengacu pada reference to quoted market bid prices at the
kuotasi harga penawaran pasar yang berlaku close of business at the end of the reporting
pada penutupan pasar pada akhir periode period. For financial instruments where there is
pelaporan. Untuk instrumen keuangan yang no active market, fair value is determined using
tidak diperdagangkan di pasar aktif, nilai wajar valuation techniques. Such techniques may
ditentukan dengan menggunakan teknik include using recent arms length market
penilaian. Teknik penilaian tersebut meliputi transactions; reference to the current fair value
penggunaan transaksi pasar terkini yang of another instrument that is substantially the
dilakukan secara wajar; referensi atas nilai same; discounted cash flow analysis; or other
wajar terkini dari instrumen lain yang secara valuation models.
substansial sama; analisa arus kas yang
didiskonto; atau model penilaian lainnya.
Penyesuaian risiko kredit Credit risk adjustment
Kelompok Usaha menyesuaikan harga di The Group adjusts the price in the observable
pasar yang lebih menguntungkan untuk market to reflect any differences in
mencerminkan adanya perbedaan risiko kredit counterparty credit risk between instruments
pihak yang bertransaksi antara instrumen yang traded in that market and the ones being
diperdagangkan di pasar tersebut dengan valued for financial asset positions. In
instrumen yang dinilai untuk posisi aset determining the fair value of financial liability
keuangan. Dalam penentuan nilai wajar posisi positions, the Groups own credit risk
liabilitas keuangan, risiko kredit Kelompok associated with the instrument is taken into
Usaha terkait dengan instrumen keuangan account.
tersebut ikut diperhitungkan.
49


v. Biaya emisi obligasi v. Bonds issuance cost
Biaya emisi obligasi dikurangkan dari hasil Bond issuance costs are directly deducted from
penerbitan obligasi dalam laporan posisi the issue proceeds in the consolidated
keuangan konsolidasian sebagai diskonto dan statement of financial position as a discount
diamortisasi menggunakan metode bunga and are amortized using the effective interest
efektif untuk obligasi. method for bonds.
w. Standar Akuntansi yang telah Disahkan w. Accounting Standards Issued but not yet
namun belum berlaku Efektif Effective
Berikut ini adalah beberapa standar akuntansi The following are several issued accounting
yang telah disahkan oleh Dewan Standar standards by the Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan (DSAK) yang dipandang Accounting Standards Board (DSAK) that are
relevan terhadap pelaporan keuangan considered relevant to the financial reporting of
Kelompok Usaha namun belum berlaku efektif the Group but not yet effective for 2014
untuk laporan keuangan konsolidasian tahun consolidated financial statements:
2014:
a) PSAK 1 (2013): Penyajian Laporan a) PSAK 1 (2013): Presentation of Financial

Keuangan Statements
PSAK ini mengubah penyajian kelompok This PSAK change the grouping of items
pos-pos dalam Penghasilan Komprehensif presented in Other Comprehensive Income.
Lain. Pos-pos yang akan direklasifikasi ke Items that could be reclassified to profit or
laba rugi disajikan terpisah dari pos-pos loss would be presented separately from
yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi. items that will never be reclassified.
b) PSAK 4 (2013): Laporan Keuangan b) PSAK 4 (2013): Separate Financial

Tersendiri Statements
PSAK ini hanya mengatur persyaratan This PSAK prescribe only the accounting
akuntansi ketika entitas induk menyajikan requirements when a parent entity prepares
laporan keuangan tersendiri sebagai separate financial statements as additional
informasi tambahan. Pengaturan akuntansi information. Accounting for consolidated
untuk laporan keuangan konsolidasian financial statements is determined in
diatur dalam PSAK 65. PSAK 65.
c) PSAK 15 (2013): Investasi pada entitas c) PSAK 15 (2013): Investments in Associates

asosiasi dan ventura bersama and Joint Ventures
PSAK ini mengatur penerapan metode This PSAK describes the application of the
ekuitas pada investasi ventura bersama equity method to investments in joint
dan juga entitas asosiasi. ventures in addition to associates.
d) PSAK 24 (2013): Imbalan Kerja d) PSAK 24 (2013): Employee Benefits
PSAK ini, antara lain, menghapus This PSAK, among other, removes the
mekanisme koridor dan pengungkapan corridor mechanism and contingent liability
atas informasi liabilitas kontinjensi untuk disclosures to simple clarifications and
menyederhanakan klarifikasi dan disclosures.
pengungkapan.
50


namun belum berlaku Efektif (lanjutan) Effective (continued)
untuk laporan keuangan konsolidasian tahun consolidated financial statements: (continued)
2014: (lanjutan)
e) PSAK 46 (2014): Pajak Penghasilan e) PSAK 46 (2014): Income Taxes
PSAK ini memberikan tambahan This PSAK now provides additional

pengaturan untuk aset dan liabilitas pajak provision for deferred tax asset or deferred
tangguhan yang berasal dari aset yang tax liability arises from a non-depreciable
tidak disusutkan yang diukur dengan asset measured using the revaluation
menggunakan model revaluasi, dan yang model, and those arises from investment
berasal dari properti investasi yang diukur property that is measured using the fair
dengan menggunakan model nilai wajar. value model.
f) PSAK 48 (2014): Penurunan Nilai Aset f) PSAK 48 (2014): Impairment of Assets
PSAK ini memberikan tambahan This PSAK provides additional disclosure

persyaratan pengungkapan untuk setiap terms for each individual asset (including
aset individual atau unit penghasil kas yang goodwill) or a cash-generating unit, for
mana kerugian penurunan nilai telah diakui which an impairment loss has been
atau dibalik selama periode. recognized or reversed during the period.
g) PSAK 50 (2014): Instrumen Keuangan: g) PSAK 50 (2014): Financial Instruments:

Penyajian Presentation
PSAK ini mengatur lebih dalam kriteria This PSAK provides deeper about criterion
mengenai hak yang dapat dipaksakan on legally enforceable right to set off the
secara hukum untuk melakukan saling recognized amounts and criterion to settle
hapus atas jumlah yang telah diakui dan on a net basis.
kriteria penyelesaian secara neto.
h) PSAK 55 (2014): Instrumen Keuangan: h) PSAK 55 (2014): Financial Instruments:

Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
PSAK ini, antara lain, menambah This PSAK, among other, provides
pengaturan kriteria instrumen lindung nilai additional provision for the criteria of not an
yang tidak dapat dianggap telah kadaluarsa expiration or termination of the hedging
atau telah dihentikan, serta ketentuan instrument, and provision to account
untuk mencatat instrumen keuangan pada financial instruments at the measurement
tanggal setelah pengakuan awal. date and after initial recognition.
51


2014: (lanjutan)
i) PSAK 60 (2014): Instrumen Keuangan: i) PSAK 60 (2014): Financial Instruments:

Pengungkapan Disclosures
PSAK ini, antara lain, menambah This PSAK, among other, provides
pengaturan pengungkapan saling hapus additional provision on offsetting
dengan informasi kuantitatif dan kualitatif, disclosures with quantitative and qualitative
serta pengungkapan mengenai pengalihan information, and disclosures on transfers of
instrumen keuangan. financial instruments.
j) PSAK 65: Laporan Keuangan j) PSAK 65: Consolidated Financial

Konsolidasian Statements
PSAK ini menggantikan porsi PSAK 4 This PSAK replaces the portion of PSAK 4
(2009) yang mengenai pengaturan (2009) that addresses the accounting for
akuntansi untuk laporan keuangan consolidated financial statements,
konsolidasian, menetapkan prinsip establishes principles for the presentation
penyusunan dan penyajian laporan and preparation of consolidated financial
keuangan konsolidasian ketika entitas statements when an entity controls one or
mengendalikan satu atau lebih entitas lain. more other entities.
k) PSAK 66: Pengaturan Bersama k) PSAK 66: Joint Arrangements
PSAK ini menggantikan PSAK 12 (2009) This PSAK replaces PSAK 12 (2009) and
dan ISAK 12. PSAK ini menghapus opsi ISAK 12. This PSAK removes the option to
agar suatu menghitung entitas yang account for jointly controlled entities using
dikontrol bersama menggunakan proportionate consolidation.
konsolidasian proporsional.
l) PSAK 67: Pengungkapan Kepentingan l) PSAK 67: Disclosure of Interest in Other

Dalam Entitas Lain Entities
PSAK ini mencakup semua pengungkapan This PSAK includes all of the disclosures
yang diatur sebelumnya dalam PSAK 4 that were previously in PSAK 4 (2009),
(2009), PSAK 12 (2009) dan PSAK 15 PSAK 12 (2009) and PSAK 15 (2009). This
(2009). Pengungkapan ini terkait dengan disclosures relate to an entitys interests in
kepentingan entitas dalam entitas-entitas other entities.
lain.
52


2014: (lanjutan)
m) PSAK 68: Pengukuran Nilai Wajar m) PSAK 68: Fair Value Measurement
PSAK ini memberikan panduan tentang This PSAK provides guidance on how to
bagaimana pengukuran nilai wajar ketika measure fair value when fair value is
nilai wajar disyaratkan atau diizinkan. required or permitted.
Kelompok Usaha sedang mengevaluasi The Group are presently evaluating and has
dampak dari standar akuntansi tersebut dan not yet determined the effects of these
belum menentukan dampaknya terhadap accounting standards on its consolidated
laporan keuangan konsolidasian Kelompok financial statements.
Usaha.
3. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN 3. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Groups consolidated

Kelompok Usaha mensyaratkan manajemen untuk financial statements requires management to make
membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amounts of revenues, expenses,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, serta assets and liabilities, and the disclosure of
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir contingent liabilities, at the end of the reporting
tahun pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi period. Uncertainty about these assumptions and
dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan estimates could result in outcomes that require a
penyesuaian material terhadap nilai tercatat aset material adjustment to the carrying amount of the
dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya. asset and liability affected in future periods.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi in the process of applying the Groups accounting
Kelompok Usaha yang memiliki pengaruh paling policies that have the most significant effects on
signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan the amounts recognized in the consolidated
keuangan konsolidasian: financial statements:
53


Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional Kelompok Usaha adalah The Groups functional currency are currency from
mata uang dari lingkungan ekonomi primer dimana primary economic environment whereas the Group
Kelompok Usaha beroperasi. Mata uang tersebut operates. It is the currency that mainly influences
adalah mata uang yang mempengaruhi the revenue and cost of given product.
pendapatan dan beban dari produk yang diberikan.
Sewa Leases
Kelompok Usaha mempunyai perjanjian-perjanjian The Group have several leases whereas the Group
sewa dimana Kelompok Usaha bertindak sebagai act as lessee in respect of rental location. The
lessee untuk sewa tempat. Kelompok Usaha Group evaluates whether significant risks and
mengevaluasi apakah terdapat risiko dan manfaat rewards of ownership of the leased assets are
yang signifikan dari aset sewa yang dialihkan transferred based on PSAK No. 30, Leases,
berdasarkan PSAK No. 30, Sewa, yang which requires the Group to make judgment and
mensyaratkan Kelompok Usaha untuk membuat estimates of the transfer of risks and rewards
pertimbangan dengan estimasi dari pengalihan related to the ownership of asset.
risiko dan manfaat terkait dengan kepemilikan
aset.
Berdasarkan hasil penelaahan yang dilakukan Based on the review performed by the Group for
Kelompok Usaha atas perjanjian sewa tempat yang the current rental agreement of rental location,
ada saat ini, maka transaksi sewa tersebut accordingly, the rent transactions were classified
diklasifikasikan sebagai sewa operasi. as operating lease.
Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
Kelompok Usaha menetapkan klasifikasi atas aset The Group determine the classifications of certain
dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan assets and liabilities as financial assets and
liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan bila financial liabilities by judging if they meet the
definisi yang ditetapkan PSAK No. 55 (Revisi 2011) definition set forth in PSAK No. 55 (Revised 2011).
dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan Accordingly, the financial assets and financial
liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan liabilities are accounted for in accordance with the
akuntansi Kelompok Usaha seperti diungkapkan Groups accounting policies disclosed in
pada Catatan 2u. Note 2u.
54


Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Cadangan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment of Accounts Receivable -
Trade
Kelompok Usaha mengevaluasi akun tertentu jika The Group evaluate specific accounts where it has
terdapat informasi bahwa pelanggan yang information that certain customers are unable to
bersangkutan tidak dapat memenuhi kewajiban meet their financial obligations. In these cases, the
keuangannya. Dalam hal tersebut, Kelompok Group use judgment, based on the best available
Usaha mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan facts and circumstances, including but not limited
situasi yang tersedia, termasuk namun tidak to, the length of its relationship with the customer
terbatas pada, jangka waktu hubungan dengan and the customers current credit status based on
pelanggan dan status kredit dari pelanggan third party credit reports and known market factors,
berdasarkan catatan kredit dari pihak ketiga dan to record specific provisions for customers against
faktor pasar yang telah diketahui, untuk mencatat amounts due to reduce its receivable amounts that
provisi spesifik atas total piutang pelanggan guna the Group expect to collect.
mengurangi total piutang yang diharapkan dapat
diterima oleh Kelompok Usaha.
Provisi spesifik ini dievaluasi kembali dan These specific provisions are re-evaluated and
disesuaikan jika tambahan informasi yang diterima adjusted as additional information received affects
mempengaruhi total cadangan untuk piutang the amounts of allowance for impairment of
usaha. Nilai tercatat dari piutang usaha Kelompok accounts receivable - trade. The carrying amount
Usaha sebelum cadangan atas penurunan nilai of the Group accounts receivable - trade before
piutang usaha masing-masing berjumlah allowance for impairment amounted to
Rp1.533.402 dan Rp1.047.723 pada tanggal- Rp1,533,402 and Rp1,047,723 as of December 31,
tanggal 31 Desember 2014 dan 2013. Penjelasan 2014 and 2013, respectively. Further details are
lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 6. presented in Note 6.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal other key sources of estimation uncertainty at the
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi reporting date that have a significant risk of causing
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat a material adjustment to the carrying amounts of
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya assets and liabilities within the next financial year
diungkapkan di bawah ini. Kelompok Usaha are disclosed below. The Group based its
mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter assumptions and estimates on parameters
yang tersedia pada saat laporan keuangan available when the consolidated financial
konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi statements were prepared. Existing circumstances
mengenai perkembangan masa depan mungkin and assumptions about future developments may
berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar change due to market changes or circumstances
kendali Kelompok Usaha. Perubahan tersebut arising beyond the control of the Group. Such
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat changes are reflected in the assumptions when
terjadinya. they occur.
55


Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja Kelompok Usaha The determination of the Groups employee
bergantung pada pemilihan asumsi yang benefits liabilities is dependent on its selection of
digunakan oleh aktuaris independen dan certain assumptions used by the independent
Manajemen Kelompok Usaha dalam menghitung actuary and the Groups management in
jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk calculating such amounts. Those assumptions
antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji include among others, discount rates, future annual
tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan salary increase, annual employee turn-over rate,
tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun dan disability rate, retirement age and mortality rate.
tingkat kematian.
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang Actual results that differ from the Group
ditetapkan Kelompok Usaha yang memiliki assumptions with effects exceeding 10% of defined
pengaruh lebih dari 10% liabilitas imbalan kerja benefit obligation is deferred and amortized on a
pasti, ditangguhkan dan diamortisasi secara garis straight line basis over the expected average
lurus selama rata-rata sisa masa kerja karyawan. remaining working lives of the employee. While the
Sementara Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa Group believes that its assumptions are reasonable
asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, and appropriate, significant differences in the
perbedaan signifikan pada hasil aktual atau Group actual result or significant changes in the
perubahan signifikan dalam asumsi yang Group assumptions may materially affect its
ditetapkan Kelompok Usaha dapat mempengaruhi liabilities for employee benefits. Further details are
secara material liabilitas atas imbalan kerja disclosed in Note 28.
karyawan. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan
dalam Catatan 28.
Saldo liabilitas imbalan kerja karyawan pada The balance of liabilities for employee benefits as
tanggal-tanggal 31 Desember 2014 and 2013 of December 31, 2014 and 2013 amounted to
masing-masing berjumlah Rp358.088 dan Rp358,088 and Rp261,419, respectively.
Rp261.419.
Penurunan Nilai Aset Non-keuangan Impairment of Non-financial Assets
Penurunan nilai terjadi pada saat nilai tercatat aset An impairment exists when the carrying value of an
atau UPK melebihi jumlah terpulihkannya, yaitu asset or CGU exceeds its recoverable amount,
yang lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya which is the higher of its fair value less costs to sell
untuk menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar and its value in use. The fair value less costs to
dikurangi biaya untuk menjual didasarkan pada sell calculation is based on available data from
data yang tersedia dari perjanjian pendapatan yang binding revenue transactions in an arms length
mengikat yang dibuat dalam transaksi normal atas transaction of similar assets or observable market
aset serupa atau harga pasar yang dapat diamati prices less incremental costs for disposing the
dikurangi dengan biaya tambahan yang dapat asset. In assessing the value in use, the estimated
diatribusikan dengan pelepasan aset. Dalam net future cash flows are discounted to their
menghitung nilai pakai, estimasi arus kas masa present value using a pre-tax discount rate that
depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan reflects current market assessments of the time
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang value of money and the specific risks to the asset.
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai
waktu uang dan risiko spesifik atas aset.
56


Penurunan Nilai Aset Non-keuangan (lanjutan) Impairment of Non-financial Assets (continued)
Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya In determining fair value less costs to sell, recent
untuk menjual, digunakan harga penawaran pasar market transactions are taken into account, if
terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi available. If no such transactions can be identified,
tersebut, Kelompok Usaha menggunakan model the Group is used an appropriate valuation model
penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai wajar to determine the fair value of the assets. These
aset. Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh calculations are corroborated by valuation multiples
penilaian berganda atau indikator nilai wajar yang or other available fair value indicators. The value in
tersedia. Perhitungan nilai pakai didasarkan pada use calculation is based on a discounted cash flow
model arus kas yang didiskontokan. Arus kas model. The future cash flow projection is for a
diproyeksikan untuk sepuluh tahun ke depan dan period of ten years and does not include
tidak termasuk aktivitas restrukturisasi yang belum restructuring activities that the Company is not yet
ada perikatannya atau investasi signifikan di masa committed to or significant future investments that
depan yang akan meningkatkan kinerja dari UPK will enhance the assets performance of the CGU
yang diuji. Jumlah terpulihkan paling sensitif being tested. The recoverable amount is most
terhadap tingkat diskonto yang digunakan untuk sensitive to the discount rate used for the
model arus kas yang didiskontokan seperti halnya discounted cash flow model as well as the
dengan arus kas masuk masa depan yang expected future cash inflows and the growth rate
diharapkan dan tingkat pertumbuhan yang used for extrapolation purposes.
digunakan untuk tujuan ekstrapolasi.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no event or
indikasi atas penurunan potensial atas nilai aset change in circumstances that may indicate any
non-keuangan pada tanggal-tanggal 31 Desember impairment in the value of its non-financial assets
2014 dan 2013. as of December 31, 2014 and 2013.
Penyusutan Aset Tetap Depreciation of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap, kecuali tanah, The costs of fixed assets, except land, are
disusutkan dengan menggunakan metode garis depreciated on a straight-line basis over their
lurus berdasarkan taksiran masa manfaat estimated useful lives. Management estimates the
ekonomisnya. Manajemen mengestimasi masa useful lives of these fixed assets to be within 5 to
manfaat ekonomis aset tetap antara 5 sampai 20 years. These are common life expectancies
dengan 20 tahun. Ini adalah umur yang secara applied in the industries where the Group conduct
umum diharapkan dalam industri di mana its business. Changes in the expected level of
Kelompok Usaha menjalankan bisnisnya. usage and technological development could impact
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan the economic useful lives and the residual values
teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat of these assets, and therefore future depreciation
ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya charges could be revised. The net carrying amount
penyusutan masa depan mungkin direvisi. Nilai of the Groups fixed assets amounted to
tercatat aset tetap neto Kelompok Usaha masing- Rp4,030,038 and Rp3,387,604 as of December 31,
masing berjumlah Rp4.030.038 dan Rp3.387.604 2014 and 2013, respectively. Further details are
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan disclosed in Note 10.
2013. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam
Catatan 10.
57


Pajak Penghasilan Income Tax
Kelompok Usaha mengakui liabilitas atas pajak The Group recognize liabilities for corporate
penghasilan badan berdasarkan estimasi apakah income tax based on estimation of whether
akan terdapat tambahan pajak penghasilan badan. additional corporate income tax will be due.
Nilai tercatat utang pajak penghasilan badan The carrying amount of corporate income tax
Kelompok Usaha sebesar Rp13.049 dan Rp3.061 payable of the Group amounted to Rp13,049 and
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan Rp3,061 as of December 31, 2014 and 2013,
2013. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam respectively. Further details are disclosed in Note
Catatan 15. 15.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal Deferred tax assets are recognized for all unused
yang belum digunakan sepanjang besar tax losses to the extent that it is probable that
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak taxable profit will be available against which the
akan tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat losses can be utilized. Significant management
digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen estimates are required to determine the amount of
disyaratkan dalam menentukan total aset pajak deferred tax assets that can be recognized, based
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat upon the likely timing and the level of future taxable
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak profits together with future tax planning strategies.
dan strategi perencanaan pajak masa depan.
Nilai tercatat aset pajak tangguhan Kelompok The carrying amount of deferred tax assets of the
Usaha masing-masing berjumlah Rp120.235 dan Group amounted to Rp120,235 and Rp101,013 as
Rp101.013 pada tanggal-tanggal of December 31, 2014 and 2013, respectively.
31 Desember 2014 dan 2013. Penjelasan lebih Further details are disclosed in Note 15.
lanjut diungkapkan dalam Catatan 15.
Penyisihan Penurunan Nilai Pasar dan Keusangan Allowance for Decline in Market Values and
Persediaan Obsolescence of Inventories
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan Allowance for decline in market values and
persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan obsolescence of inventories is estimated based on
keadaan yang tersedia, termasuk namun tidak the best available facts and circumstances,
terbatas kepada, kondisi fisik persediaan yang including but not limited to, the inventories own
dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya physical conditions, their market selling prices,
penyelesaian dan estimasi biaya yang timbul untuk estimated costs of completion and estimated costs
pendapatan. Penyisihan dievaluasi kembali dan to sell. The provisions are re-evaluated and
disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang adjusted as additional information received affects
mempengaruhi total yang diestimasi. Nilai tercatat the amount estimated. The carrying amount of the
persediaan Kelompok Usaha sebelum penyisihan Groups inventories before allowance for
atas keusangan dan penurunan nilai masing- obsolescence and decline in values amounted to
masing berjumlah Rp4.826.496 dan Rp3.350.967 Rp4,826,496 and Rp3,350,967 as of December 31,
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2014 and 2013, respectively. Further details are
2013. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam disclosed in Note 7.
Catatan 7.
58


Instrumen Keuangan Financial Instruments
Kelompok Usaha mencatat aset dan liabilitas The Group record certain financial assets and
keuangan tertentu pada nilai wajar, yang liabilities at fair values, which requires the use of
mengharuskan penggunaan estimasi akuntansi. accounting estimates. While significant
Sementara komponen signifikan dalam pengukuran components of fair value measurement were
nilai wajar ditentukan menggunakan bukti obyektif determined using verifiable objective evidences,
yang dapat diverifikasi, jumlah perubahan nilai the amount of changes in fair values would differ if
wajar dapat berbeda bila Kelompok Usaha the Group utilized different valuation methodology.
menggunakan metodologi penilaian yang berbeda. Any changes in fair values of these financial assets
Perubahan nilai wajar aset dan liabilitas keuangan and liabilities would affect directly to the Groups
tersebut dapat mempengaruhi secara langsung profit or loss.
laba atau rugi Kelompok Usaha.
Ketidakpastian Kewajiban Perpajakan Uncertain Tax Exposure
Dalam situasi tertentu, Kelompok Usaha tidak In certain circumstances, the Group, may not able
dapat menentukan secara pasti jumlah liabilitas to determine the exact amount of its current or
pajak mereka pada saat ini atau masa depan future tax liabilities due to possibility of examination
karena kemungkinan adanya pemeriksaan dari by the taxation authority. Uncertainties exist with
otoritas perpajakan. Ketidakpastian timbul terkait respect to the interpretation of complex tax
dengan interprestasi dari peraturan perpajakan regulations and the amount and timing of future
yang kompleks dan jumlah dan waktu dari taxable income. In determining the amount to be
penghasilan kena pajak di masa depan. Dalam recognized in respect of an uncertain tax liability,
menentukan jumlah yang harus diakui terkait the Group applies similar considerations as it would
dengan liabilitas pajak yang tidak pasti, Kelompok use in determining the amount of a provision to be
Usaha menerapkan pertimbangan yang sama yang recognized in accordance with PSAK No. 57
akan mereka gunakan dalam menentukan jumlah (Revised 2009), Provisions, Contingent Liabilities
cadangan yang harus diakui sesuai dengan PSAK and Contingent Assets. The Group analyzes all
No. 57 (Revisi 2009), Provisi, Liabilitas Kontinjensi tax positions related to income taxes to determine if
dan Aset Kontinjensi. Kelompok Usaha a tax liability for unrecognized tax benefit should be
menganalisa semua posisi pajak terkait dengan recognized.
pajak penghasilan untuk menentukan liabilitas
pajak untuk beban yang belum diakui harus diakui.
59

4. AKUISISI ENTITAS ANAK 4. ACQUISITION OF SUBSIDIARY
Pada tahun 2013, Perusahaan mengakuisisi In 2013, the Company acquired PT Midi Utama
PT Midi Utama Indonesia Tbk (MIDI) dari entitas Indonesia Tbk (MIDI) from entity under common
sepengendali sebesar 41,825% dan nonpengendali control of 41.825% and non-controlling interest of
sebesar 2,14%. Pada tahun 2014, Perusahaan 2.14%. In 2014, the Company increase the
menambah kepemilikan MIDI dari entitas ownership in MIDI from non-controlling interest of
nonpengendali sebesar 30,00% dan menambah 30.00% and increase the ownership in SIL
kepemilikan di SIL.
a. Entitas Sepengendali a. Entity Under Common Control
Pada tanggal 15 Januari 2013, Perusahaan On January 15, 2013, the Company entered
menandatangani Perjanjian Jual Beli dan into a Sale and Purchase and Tranfer of Rights
Pengalihan Hak atas Saham untuk membeli of Share Agreement to acquire additional
tambahan 41,825% kepemilikan saham atau 41.825% ownership or 1,205,544,100 shares
sebanyak 1.205.544.100 saham di MIDI dari in MIDI owned by PT Amanda Cipta Persada,
PT Amanda Cipta Persada, entitas entity under common control, with acquisition
sepengendali, dengan harga akuisisi sebesar price amounting to Rp964,435 or Rp800 (full
Rp964.435 atau Rp800 (Rupiah penuh) per amount) per share that was paid on January
saham yang telah dilunasi pada tanggal 15, 2013. Prior to the acquisition, the Company
15 Januari 2013. Sebelum akuisisi ini, owns 367,500,000 shares ownership or
Perusahaan telah memiliki 367.500.000 saham 12.75% in MIDI, accordingly, after the
atau kepemilikan 12,75% di MIDI sehingga acquisition, the Company's ownership in MIDI
setelah akuisisi kepemilikan Perusahaan di become 1,573,044,100 shares or 54.57%.
MIDI menjadi sebesar 1.573.044.100 saham
atau 54,57%.
Perusahaan mencatat transaksi tersebut The Company recorded such transaction using
dengan menggunakan metode penyatuan the pooling of interest method in accordance
kepemilikan sesuai dengan PSAK No. 38 with PSAK No. 38 (Revised 2012), Business
(Revisi 2012), "Kombinasi Bisnis Entitas Combinations of Entities Under Common
Sepengendali". Control.
Harga pengalihan dan nilai buku dari aset neto Transfer price and the related book value of
MIDI adalah sebagai berikut: the net assets of MIDI are as follows:
Harga akuisisi 964.435 Acquisition price
Kepentingan nonpengendali
pada tanggal akuisisi 197.841 Non-controlling interest at acquisition date
Kepemilikan saham sebelum akuisisi 290.325 Previously held equity interest before acquisition
Total 1.452.601 Total
Nilai buku dari aset neto pada tanggal Book value of net assets as of
31 Januari 2013 (tidak audit) (435.533) January 31, 2013 (unaudited)
Pendapatan komprehensif lainnya - perubahan Other comprehensive income - changes in

nilai wajar yang tersedia untuk dijual fair value of available-for-sale
aset keuangan (253.575) financial assets
Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Difference in value of restructuring transaction

Entitas Sepengendali 763.493 of entities under common control
60

4. AKUISISI ENTITAS ANAK (lanjutan) 4. ACQUISITION OF SUBSIDIARY (continued)
a. Entitas Sepengendali (lanjutan) a. Entity Under Common Control (continued)
Selisih antara harga pengalihan dengan nilai The difference between the transfer price and
buku aset neto MIDI pada tanggal transaksi the book value of MIDIs net assets on
sebesar Rp763.493, diakui sebagai bagian transaction date of Rp763,493, was
dari Tambahan Modal Disetor - Neto dalam recognized as part of Additional Paid-in
laporan posisi keuangan konsolidasian untuk Capital - net in the consolidated statement of
tahun yang berakhir pada tanggal financial position as of December 31, 2013.
31 Desember 2013.
b. Pihak Nonpengendali b. Non-controlling interest
Pada tanggal 11 April 2013, Perusahaan On April 11, 2013, the Company acquired
membeli tambahan 2,14% kepemilikan saham additional 2.14% ownership or 61,802,500
atau sebanyak 61.802.500 saham di MIDI dari shares in MIDI from capital market, with
pasar modal, dengan harga akuisisi sebesar acquisition price amounting to Rp48,206 or
Rp48.206 atau Rp780 (Rupiah penuh) per Rp780 (full amount) per share that was paid
saham yang telah dilunasi pada tanggal 12 on April 12, 2013.
April 2013.
Kepentingan nonpengendali disesuaikan Non-controlling interest adjusted with the fair

dengan nilai wajar imbalan yang diberikan value of the consideration paid of Rp38,622,
yaitu sebesar Rp38.622, diakui sebagai bagian was recognized as part of Difference in Value
dari "Selisih Transaksi dengan Pihak of Transactions of Non-Controlling Interest in
Nonpengendali" dalam laporan posisi the consolidated statement of financial position
keuangan konsolidasian pada tanggal as of December 31, 2013.
31 Desember 2013.
Pada tanggal 5 Desember 2014, Perusahaan On December 5, 2014, the Company acquired
kembali membeli tambahan 30,00% another 30.00% ownership or 864,705,900
kepemilikan saham atau sebanyak shares in MIDI from Lawson Asia Pacific
864.705.900 saham di MIDI dari Lawson Asia Holdings Pte. Ltd., Singapore, a third party,
Pacific Holdings Pte. Ltd., Singapura, pihak with acquisition price amounting to Rp518,824
ketiga, dengan harga akuisisi sebesar or Rp600 (full amount) per share that have was
Rp518.824 atau Rp600 (Rupiah penuh) per paid on December 5, 2014.
saham yang telah dilunasi pada tanggal 5
Desember 2014.
61

4. AKUISISI ENTITAS ANAK (lanjutan) 4. ACQUISITION OF SUBSIDIARY (continued)
b. Pihak Nonpengendali (lanjutan) b. Non-controlling interest (continued)
Kepentingan nonpengendali disesuaikan Non-controlling interest adjusted with the fair

dengan nilai wajar imbalan yang diberikan value of the consideration paid of Rp340,960,
yaitu sebesar Rp340.960, diakui sebagai was recognized as part of Differences in
bagian dari "Selisih Transaksi dengan Pihak Value of Transactions of Non-Controlling
Nonpengendali" dalam laporan posisi Interests in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian pada tanggal 31 financial position as of December 31, 2014.
Desember 2014.
PT Sumber Indah Lestari PT Sumber Indah Lestari
Pada tanggal 1 Oktober 2014, Perusahaan On October 1, 2014, the Company acquired
membeli tambahan 17,50% kepemilikan additional 17.50% ownership of SIL or
saham SIL atau sebanyak 100.000 saham dari 100,000 shares of new authorized capital of
seluruh saham baru SIL yang diterbitkan, SIL, with acquisition price amounted to
dengan harga akuisisi sebesar Rp100.000 Rp100,000 or Rp1,000,000 (full amount) per
atau Rp1.000.000 (Rupiah penuh) per saham share that have been fully paid.
yang telah dilunasi.
Setelah akuisisi ini kepemilikan Perusahaan di After the acquisition the Company's ownership
SIL menjadi sebesar 1.650.000 saham atau in SIL become 1,650,000 shares or 82.50%.
82,50%. Peningkatan kepemilikan Perusahaan The increase in the Company ownership
ini menyebabkan kenaikan asset neto yang resulted in increase of net assets owned by
dimiliki pemegang saham nonpengendali non-controlling shareholder by Rp4,331 which
sebesar Rp4.331 yang dicatat sebagai bagian was recognized as part of Difference in Value
dari "Selisih Transaksi dengan Pihak of Transactions of Non-Controlling Interest in
Nonpengendali" dalam laporan posisi the consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian pada tanggal 31 position as of December 31, 2014.
Desember 2014.
62

5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:

Kas Cash on hand

Rupiah 293.417 282.828 Rupiah
Dolar Amerika Serikat United States dollar
(AS$91.702 pada tahun 2014 dan (US$91,702 in 2014 and
AS$124.839 pada tahun 2013) 1.141 1.522 US$124,839 in 2013)
Bank - pihak ketiga Cash in banks - third parties

Rupiah Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 95.978 100.624 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 20.481 11.909 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Mega Tbk 18.742 63.820 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 7.771 - PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 4.685 10.283 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Negara PT Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk 4.673 7.545 Indonesia (Persero) Tbk
The Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ, Ltd., The Bank of Tokyo Mitsubishi UFJ, Ltd.,
Jakarta 3.028 - Jakarta
PT Bank Bukopin Tbk 2.853 - PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 1.608 538 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Citibank N.A., Jakarta 1.544 2.813 Citibank N.A., Jakarta
PT Bank Rakyat PT Bank Rakyat
Indonesia (Persero) Tbk 1.206 1.844 Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 109 - PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Sahabat Sampoerna 11 6 PT Bank Sahabat Sampoerna
Deutsche Bank AG, Jakarta - 105 Deutsche Bank AG, Jakarta
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(AS$595.048 pada tahun 2014 dan (US$595,048 in 2014 and
AS$2.530.121 pada tahun 2013) 7.403 30.840 US$2,530,121 in 2013)
Citibank Singapore, Ltd Citibank Singapore, Ltd
(AS$106.928 pada tahun 2014) 1.330 - (US$106,928 in 2014)
Total kas dan bank 465.980 514.677 Total cash on hand and in banks
Setara kas - pihak ketiga Cash equivalents - third parties

Deposito berjangka - Rupiah Time deposits - Rupiah
PT Bank Bukopin Tbk 12.500 - PT Bank Bukopin Tbk
PT Bank Capital Indonesia Tbk 12.500 - PT Bank Capital Indonesia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 10.000 - PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Permata Tbk 8.000 - PT Bank Permata Tbk
PT Bank Sahabat Sampoerna 5.000 - PT Bank Sahabat Sampoerna
PT Bank Tabungan Pensiunan PT Bank Tabungan Pensiunan
Nasional Tbk 4.000 - Nasional Tbk
PT Bank Central Asia Tbk - 90.000 PT Bank Central Asia Tbk
Total setara kas 52.000 90.000 Total cash equivalents
Total 517.980 604.677 Total
63

5. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Suku bunga tahunan deposito berjangka masing - Annual interest rates for time deposits ranged from
masing berkisar antara 5,00% sampai dengan 5.00% to 11.50% and 11.25% for the years ended
11,50% dan 11,25% pada tahun yang berakhir December 31, 2014 and 2013, respectively.
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan
2013.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan As of December 31, 2014 and 2013, cash on hand
2013, kas telah diasuransikan terhadap risiko are covered by all risks insurance against theft and
kerugian akibat pencurian dan risiko lainnya other risks under blanket policies amounting to
berdasarkan suatu paket polis tertentu dengan nilai Rp710,975 and US$170,000 and Rp342,890 and
pertanggungan masing-masing sebesar Rp710.975 US$170,000, respectively.
dan AS$170.000 dan Rp342.890 dan AS$170.000.
Tidak terdapat saldo kas dan setara kas kepada There are no cash and cash equivalents balances
pihak berelasi pada tanggal-tanggal 31 Desember placements to a related party as of December 31,
2014 dan 2013. 2014 and 2013.
6. PIUTANG USAHA 6. ACCOUNTS RECEIVABLE - TRADE
Akun ini merupakan tagihan kepada pewaralaba This account represents receivables from
atas pendapatan barang dagangan dan kepada franchisees on revenue of merchandise
pemasok atas penghasilan sewa tempat dan inventories, and from suppliers of space rental and
partisipasi promosi sebagai berikut: promotional participation income as follows:
Analisa umur piutang usaha berdasarkan tanggal The aging analysis of accounts receivable - trade
jatuh tempo adalah sebagai berikut: based on due date are as follows:
Pihak ketiga: Third parties:

Lancar 1.163.777 781.518 Current
1 - 30 hari 309.465 232.663 1 - 30 days
31 - 60 hari 55.037 26.271 31 - 60 days
61 - 90 hari 4.820 6.785 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 303 486 More than 90 days
Total 1.533.402 1.047.723 Total
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap Based on the review of the possibility of

kemungkinan tidak tertagihnya piutang masing- uncollectibility of the individual receivables at the
masing pelanggan pada akhir tahun, manajemen end of the year, the Groups management believes
Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa seluruh that all accounts receivable are collectible and
piutang tersebut dapat ditagih, oleh karenanya, accordingly, no allowance for impairment lossed
Kelompok Usaha tidak membentuk cadangan was provided.
penurunan nilai.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan As of December 31, 2014 and 2013, there is no
2013, tidak terdapat piutang usaha yang accounts receivable - trade pledged as collateral.
dijaminkan.
64

7. PERSEDIAAN - NETO 7. INVENTORIES - NET
Akun ini terdiri dari: This account consists of:

Makanan 2.981.053 2.188.498 Food

Bukan makanan 1.845.443 1.162.469 Non-food
Total (Catatan 22) 4.826.496 3.350.967 Total (Note 22)

Penyisihan persediaan usang (9.365) (5.728) Allowance for inventory obsolescence
Persediaan - neto 4.817.131 3.345.239 Inventories - net
Mutasi penyisihan persediaan usang adalah The movements of allowance for inventory
sebagai berikut: obsolescence are as follows:
Saldo awal tahun 5.728 3.488 Beginning balance

Penyisihan tahun berjalan 73.008 61.728 Provision during the year
Penghapusan persediaan (69.371) (59.488) Write-off of inventories
Saldo akhir tahun 9.365 5.728 Ending balance
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on a review of the condition of the
persediaan pada akhir tahun, manajemen inventories at the end of the year, the management
berkeyakinan bahwa jumlah penyisihan persediaan believes that the allowance for inventory
usang cukup untuk menutup kemungkinan obsolescence is adequate to cover possible losses.
kerugian yang mungkin timbul.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 As of December 31, 2014 and 2013, inventories
persediaan telah diasuransikan terhadap risiko are insured against, among others, losses from
kerugian, antara lain, akibat kerusuhan, kebakaran, riots, fire, theft and other risks under blanket
pencurian dan risiko lainnya berdasarkan suatu policies amounting to Rp4,711,833 and
paket polis tertentu dengan nilai pertanggungan Rp3,771,055, respectively. The Groups
sebesar Rp4.711.833 dan Rp3.771.055. management believes that the insurance coverage
Manajemen Kelompok Usaha berpendapat bahwa is adequate to cover possible losses arising from
nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutup such risks.
kemungkinan kerugian dari risiko-risiko tersebut.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 As of December 31, 2014 and 2013, there are no
tidak terdapat persediaan milik Kelompok Usaha inventories owned by the Group pledged as
yang digunakan sebagai jaminan. collateral.
Seluruh persediaan pada entitas anak tertentu All of the inventories of a certain subsidiary as of
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 December 31, 2014 and 2013 have been pledged
digunakan sebagai jaminan atas fasilitas kredit dari as collateral for credit facilities obtained from
PT Bank Central Asia Tbk dan The Bank of Tokyo- PT Bank Central Asia Tbk and The Bank of Tokyo-
Mitsubishi UFJ, Ltd., Jakarta (Catatan 16). Mitsubishi UFJ, Ltd., Jakarta (Note 16).
65

8. BIAYA SEWA DIBAYAR DI MUKA 8. PREPAID RENT

Kelompok Usaha mengadakan beberapa perjanjian The Group entered into several rental agreements
sewa toko dan bangunan dan peralatan untuk for its stores and buildings and equipment for rental
periode sewa 12 (dua belas) bulan sampai dengan periods from 12 (twelve) months to 240 (two
240 (dua ratus empat puluh) bulan, yang telah hundred forty) months, which were paid in
dibayar di muka. Sewa tersebut akan berakhir pada advance. These rentals will expire in various dates
berbagai tanggal antara tahun 2015 sampai between 2015 to 2033 and some of these rentals
dengan tahun 2033 dan beberapa perjanjian are subject for renewal upon their expiry.
tersebut dapat diperbaharui pada saat berakhirnya
masa sewa.
Rincian nilai biaya sewa dibayar di muka - jangka The details of the prepaid long-term rent are as
panjang adalah sebagai berikut: follows:
2014 2013
Biaya sewa dibayar di muka 2.495.246 2.063.408 Prepaid rent

Dikurangi bagian lancar (605.469) (461.407) Less current portion
Bagian jangka panjang 1.889.777 1.602.001 Long-term portion
Amortisasi sewa yang dibebankan pada operasi Amortization of prepaid rent charged to operations
adalah sebagai berikut (Catatan 23 dan 24): are as follows (Notes 23 and 24):
2014 2013
Beban penjualan dan distribusi 535.729 418.178 Selling and distribution expenses
Beban umum dan administrasi 9.833 9.072 General and administrative expenses
Total 545.562 427.250 Total
9. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 9. INVESTMENT IN ASSOCIATED COMPANY

Pada tanggal 12 Februari 2014, Perusahaan On February 12, 2014, the Company made
melakukan penyetoran modal ke Alfamart Trading payment to Alfamart Trading Philippines Inc.
Philippines Inc. melalui Alfamart Retail Asia Pte., through Alfamart Retail Asia Pte., Ltd. amounting to
Ltd. sebesar US$1.944.765 untuk 875.000 lembar US$1,944,765 for 875,000 shares of Alfamart
saham Alfamart Trading Philippines Inc. untuk Trading Philippines Inc. for 35% ownership.
kepemilikan sebesar 35%.
Alfamart Trading Philippines Inc. bergerak dalam Alfamart Trading Philippines Inc. engaged in trade,
bidang bidang usaha perdagangan, distribusi dan distribution and logistic.
logistik.
Rincian kepemilikan saham adalah sebagai berikut: Details of share ownership are as follows:
Nilai perolehan investasi pada Cost of investment in an

entitas asosiasi 22.761 - associated company
Bagian atas rugi entitas asosiasi (7.744) - Share in loss of an associate
Foreign exchange differences from
Selisih kurs atas penjabaran akun-akun translation of the accounts of foreign
kegiatan usaha luar negri 1.581 - operation
Nilai tercatat investasi pada Carrying value of investment
entitas asosiasi 16.598 - in associate
66

9. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 9. INVESTMENT IN ASSOCIATED COMPANY

(continued)

Ringkasan informasi keuangan The summary of financial information

entitas asosiasi of associated company
Total aset 69.199 - Total assets
Total liabilitas (21.860) - Total liabilities
Nilai aset neto 47.339 - Net assets value
Pendapatan 28.670 - Revenue

Rugi tahun berjalan (22.126) - Loss for the year
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS
Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: The details of fixed assets are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014/

Year ended December 31, 2014
Saldo Awal/ Saldo Akhir/

Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Balance
Biaya Perolehan Cost

Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 410.495 50.814 - - 461.309 Land
Bangunan dan prasarana 2.464.761 384.545 44.339 284.385 3.089.352 Buildings and infrastructures
Peralatan dan inventaris 2.405.294 804.533 75.347 (177) 3.134.303 Equipment, furniture and fixtures
Kendaraan 157.402 12.121 15.107 17.490 171.906 Vehicles
Total 5.437.952 1.252.013 134.793 301.698 6.856.870 Total
Aset Sewaan Leased Assets

Kendaraan 65.212 13.526 - (17.499) 61.239 Vehicles

Bangunan 90.071 202.569 - (284.199) 8.441 Buildings
Total Biaya Perolehan 5.593.235 1.468.108 134.793 - 6.926.550 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation

Bangunan dan prasarana 917.129 302.176 30.007 - 1.189.298 Buildings and infrastructures
Peralatan dan inventaris 1.171.350 441.700 46.654 - 1.566.396 Equipment, furniture and fixtures
Total 2.186.622 768.536 90.553 10.118 2.874.723 Total

Total Akumulasi Penyusutan 2.205.631 781.434 90.553 - 2.896.512 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku Neto 3.387.604 4.030.038 Net Book Value
67

10. ASET TETAP (lanjutan) 10. FIXED ASSETS (continued)
Rincian aset tetap adalah sebagai berikut: The details of fixed assets are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013/

Saldo Awal/ Saldo Akhir/

Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Balance
Biaya Perolehan Cost

Tanah 375.604 36.377 4.056 2.570 410.495 Land
Bangunan dan prasarana 2.012.855 350.148 32.308 134.066 2.464.761 Buildings and infrastructures
Peralatan dan inventaris 1.783.461 673.876 49.988 (2.055) 2.405.294 Equipment, furniture and fixtures
Total 4.316.249 1.089.801 105.479 137.381 5.437.952 Total


Bangunan 44.468 180.263 - (134.660) 90.071 Buildings
Total Biaya Perolehan 4.404.506 1.294.208 105.479 - 5.593.235 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation

Bangunan dan prasarana 665.943 274.124 22.938 - 917.129 Buildings and infrastructures
Peralatan dan inventaris 848.852 349.870 27.377 5 1.171.350 Equipment, furniture and fixtures
Total 1.605.098 646.909 66.787 1.402 2.186.622 Total

Total Akumulasi Penyusutan 1.614.069 658.349 66.787 - 2.205.631 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku Neto 2.790.437 3.387.604 Net Book Value
Beban penyusutan yang dibebankan pada operasi Depreciation expense charged to operations are as
adalah sebagai berikut (Catatan 23 dan 24): follows (Notes 23 and 24):
2014 2013
Beban penjualan dan distribusi 654.642 552.758 Selling and distributions expenses
Beban umum dan administrasi 126.792 105.591 General and administrative expenses
Total 781.434 658.349 Total
Perhitungan laba penjualan aset tetap adalah The computation of gain on sale of fixed assets is
sebagai berikut (Catatan 25): as follows (Note 25):
2014 2013
Hasil penjualan 64.089 59.135 Proceeds

Nilai buku neto (40.247) (29.821) Net book value
Laba penjualan aset tetap 23.842 29.314 Gain on sale of fixed assets
68

Pada tahun-tahun 2014 dan 2013, Kelompok In 2014 and 2013, the Group has written-off fixed
Usaha menghapuskan aset tetap dengan nilai buku assets with net book value amounting to Rp3,993
bersih masing-masing sebesar Rp3.993 dan and Rp2,161, respectively.
Rp2.161.
Rincian aset dalam penyelesaian yang terdiri dari The details of construction in progress consisting of
akumulasi biaya pembangunan kantor cabang dan accumulated costs of construction in progress of
gudang adalah sebagai berikut: branches and warehouse are as follows:
Persentase Perkiraan Waktu
Penyelesaian/ Penyelesaian/
Completion Nilai Tercatat/ Estimated Time of
31 Desember 2014 Percentage Carrying Value Completion December 31, 2014
Kalimantan 37,01% 8.132 Februari 2016/February 2016 Kalimantan
Sumatera 28,22% 309 Januari 2015/January 2015 Sumatera
Total 8.441 Total
Persentase Perkiraan Waktu

Penyelesaian/ Penyelesaian/
Completion Nilai Tercatat/ Estimated Time of
31 Desember 2013 Percentage Carrying Value Completion December 31, 2013
Jabodetabek 62,97% 81.404 Juni 2014/June 2014 Jabodetabek
Sumatera 41,28% 5.408 Maret 2014/March 2014 Sumatera
Sulawesi 5,00% 3.259 Juni 2014/June 2014 Sulawesi
Total 90.071 Total
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan As of December 31, 2014 and 2013, land owned
2013, aset tetap milik Kelompok Usaha dalam by the Group are located in Jakarta, Cileungsi,
bentuk tanah berlokasi di Jakarta, Cileungsi, Sidoarjo, Semarang, Lampung, Tangerang,
Sidoarjo, Semarang, Lampung, Tangerang, Malang, Bandung, Makassar, Cikarang,
Malang, Bandung, Makassar, Cikarang, Palembang, Cirebon, Jember, Bogor, Medan,
Palembang, Cirebon, Jember, Bogor Medan, Klaten, Karawang, Pekanbaru, Jambi and Bogor
Klaten, Karawang, Pekanbaru, Jambi dan Bogor with total area of 896,499 and 767,305 square
dengan jumlah luas keseluruhan sekitar 896.499 meters. All the land have strata titles under
2
dan 767.305 m dengan status Hak Guna Building Utilization Right (HGB) under the
Bangunan (HGB) atas nama Kelompok Usaha. Groups name. Landrights will expire in various
Hak atas tanah tersebut akan berakhir antara dates between 2021 and 2044. The Groups
tahun 2021 sampai dengan tahun 2044. management believes that these HGBs can be
Manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan renewed upon their expiry.
bahwa HGB tersebut dapat diperpanjang pada
saat berakhirnya hak tersebut.
Reklasifikasi tanah berasal dari beban Reclassification in land are from deferred charges -
ditangguhkan - hak atas tanah dan reklasifikasi landrights and reclassification in equipment,
peralatan dan inventaris merupakan reklasifikasi ke furniture and fixtures are reclassification to
bangunan dan prasarana. buildings and infrastructures.
69

Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan As of December 31, 2014 and 2013, fixed assets,
2013, aset tetap, kecuali tanah, telah except for land, are insured against, among others,
diasuransikan terhadap risiko kerugian akibat losses from riots, fire, theft and other risks under
kerusuhan, kebakaran, pencurian dan risiko blanket policies amounting to Rp7,481,270 and
lainnya berdasarkan suatu paket polis tertentu Rp7,532,241, respectively. The management
dengan nilai pertanggungan sebesar Rp7.481.270 believes that the insurance coverage is adequate
dan Rp7.532.241. Manajemen berpendapat to cover possible losses arising from such risks.
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk
menutup kemungkinan kerugian dari risiko-risiko
tersebut.
Aset sewaan digunakan sebagai jaminan atas Leased assets are pledged as collateral to finance
utang sewa pembiayaan (Catatan 17). lease payables (Note 17).
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan As of December 31, 2014 and 2013, except leased
2013, kecuali aset sewaan, tidak terdapat aset assets, there are no other fixed assets owned by
tetap tertentu milik Perusahaan yang digunakan the Company pledged as collateral.
sebagai jaminan.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan As of December 31, 2014 and 2013 a subsidiarys
2013 aset tetap entitas anak tertentu berupa tanah land is pledged as collateral for the facilities
digunakan sebagai jaminan atas fasilitas kredit obtained from PT Bank Central Asia Tbk (Notes 13
yang diperoleh dari PT Bank Central Asia Tbk and 16).
(Catatan 13 dan 16).
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan As of December 31, 2014 and 2013, the Groups
2013, manajemen Kelompok Usaha berkeyakinan management believes that there is no other event
tidak ada situasi atau keadaan lain yang or change in circumstances that may indicate any
mengindikasikan terjadinya penurunan nilai aset impairment of fixed assets value.
tetap.
11. UANG MUKA PEMBELIAN ASET TETAP 11. ADVANCES FOR PURCHASE OF FIXED
ASSETS
Akun ini merupakan uang muka pembelian atas This account represents advances for purchase of
bangunan dan prasarana, peralatan dan inventaris building and infrastructures, equipment, furniture
dan kendaraan. and fixtures and vehicles.
12. BEBAN AKRUAL 12. ACCRUED EXPENSES
Beban akrual terdiri dari: Accrued expenses consist of:

Listrik, telepon dan air 33.830 29.594 Electricity, telephone and water
Transportasi dan distribusi 25.557 12.246 Transportation and distribution
Sewa 23.076 8.224 Rent
Asuransi 22.440 12.627 Insurance
Beban bunga 16.516 11.472 Interest expenses
Promosi dan iklan 10.155 8.344 Promotion and advertising
Jasa tenaga ahli 1.626 4.849 Professional fee
Lain-lain 19.825 17.298 Others
Total 153.025 104.654 Total
70

13. UTANG BANK JANGKA PENDEK 13. SHORT-TERM BANK LOANS
Utang bank jangka pendek terdiri dari: Short- term bank loans consist of:
Perusahaan The Company

Pinjaman kredit lokal Overdraft
Pinjaman revolving Revolving loans
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 855.000 855.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 250.000 - (Persero) Tbk
The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd . The Bank of Tokyo- Mitsubishi UFJ, Ltd.,
Entitas anak Subsidiaries
Pinjaman revolving Revolving loans
The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd. The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd.,
Total 2.123.306 1.911.810 Total
Perusahaan Company
PT Bank Central Asia Tbk (BCA) PT Bank Central Asia Tbk (BCA)
Pada tanggal 26 Oktober 2007, Perusahaan On October 26, 2007, the Company entered into a
menandatangani perjanjian kredit dengan BCA loan agreement with BCA to obtain several credit
dimana perjanjian kredit tersebut telah mengalami loan facilities. This loan agreement has been
beberapa kali perubahan. amended several times.
Berdasarkan perubahan perjanjian kredit yang Based on the amendment of the loan agreement
diaktakan dalam Akta Notaris Kamelina, S.H., as notarized by Deed No. 35 dated December 19,
No. 35 tanggal 19 Desember 2013, Perusahaan 2013 of Kamelina, S.H., the Company and BCA
dan BCA menyetujui untuk mengadakan agreed to make changes in the loan agreement, as
perubahan atas perjanjian kredit, sebagai berikut: follows:
1. Jumlah plafon fasilitas kredit lokal (overdraft 1. The overdraft facility limit is Rp150,000.
facility) adalah Rp150.000.
2. Jumlah plafon fasilitas time loan revolving 1 2. The time loan revolving 1 facility limit is
adalah Rp450.000. Rp450,000.
3. Jumlah plafon fasilitas time loan revolving 2, 3. The time loan revolving 2, uncommitted facility
uncommitted adalah Rp250.000. limit is Rp250,000.
adalah Rp500.000. Rp500,000.
5. Jumlah plafon fasilitas installment loan 1 5. The installment loan 1 facility limit is
adalah Rp900.000. Rp900,000.
adalah Rp200.000. Rp200,000.
adalah Rp500.000. Rp500,000.
71

13. UTANG BANK JANGKA PENDEK (lanjutan) 13. SHORT-TERM BANK LOANS (continued)
Perusahaan (lanjutan) Company (continued)

PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (BCA) (continued)
Berdasarkan perubahan perjanjian kredit terakhir Based on the latest amendment of credit
yang diaktakan dalam Akta Notartis Veronica agreement as notarized by Deed No. 18 dated
Indrawati, S.H., No. 18 tanggal 12 Juni 2014, June 12, 2014 of Veronica Indrawati, S.H., the
Perusahaan dan BCA menyetujui Company and BCA agreed to make changes in the
untuk mengadakan perubahan atas perjanjian credit agreement, as follows:
kredit, sebagai berikut:
1. Jumlah plafon fasilitas kredit lokal (overdraft 1. The overdraft facility limit is Rp150,000.
facility) adalah Rp150.000.
adalah Rp450.000. Rp450,000.
adalah Rp900.000. Rp900,000.
adalah Rp200.000. Rp200,000.
adalah Rp500.000. Rp500,000.
Jangka waktu fasilitas kredit lokal dan time loan The overdraft facility and time loan facility period
telah diperpanjang sampai dengan tanggal was extended to October 18, 2015.
18 Oktober 2015.
Berdasarkan perubahan perjanjian kredit di atas, Based on the amendments in the credit agreement
Perusahaan harus memperoleh persetujuan tertulis above, the Company must obtain written approval
dari BCA sebelum melakukan beberapa transaksi, from BCA before entering into certain transactions,
antara lain, sebagai berikut: among others, as follows:
- Memperoleh pinjaman uang atau kredit baru - Obtain other loan or new credit from other
dari pihak lain dan/atau mengagunkan harta party, and/or pledge Companys asset as
kekayaan Perusahaan kepada pihak lain, collateral to other party, unless the Company
kecuali apabila setelah memperoleh pinjaman can comply with financial covenant stated in
tersebut Perusahaan masih dapat memenuhi loan agreement.
financial covenant sebagaimana tercantum
dalam perjanjian kredit.
- Meminjamkan uang, termasuk tetapi tidak - Extend loans for third party or affiliate, unless
terbatas kepada perusahaan afiliasinya, for operating purposes.
kecuali dalam rangka menjalankan usaha
sehari-hari.
- Melakukan transaksi dengan seseorang atau - Conduct transactions with persons or other
sesuatu pihak, termasuk tetapi tidak terbatas parties including affiliated companies with
dengan perusahaan afiliasinya, dengan cara uncommon practices.
yang berbeda atau di luar praktek dan
kebiasaan yang ada.
72

Berdasarkan perubahan perjanjian kredit di atas, Based on the amendments in the credit agreement
Perusahaan harus memperoleh persetujuan tertulis above, the Company must obtain written approval
dari BCA sebelum melakukan beberapa transaksi, from BCA before entering into certain transactions,
antara lain, sebagai berikut: (lanjutan) among others, as follows: (continued)
- Melakukan investasi, penyertaan atau - Invest or establish new line of business,
membuka usaha baru selain usaha yang telah except in addition to existing business.
ada.
- Menjual atau melepaskan harta tidak bergerak - Sell or dispose fixed assets or other core
atau harta kekayaan utama dalam assets used in the business, except for
menjalankan usahanya, kecuali dalam rangka operational purposes.
menjalankan usaha sehari-hari.
- Melakukan peleburan, penggabungan, - Merger and declare dissolutions.
pengambilalihan atau pembubaran.
- Mengubah status kelembagaan dan Anggaran - Change the status of the Company and
Dasar untuk penurunan modal Perusahaan. Articles of Association for the decrease in the
authorized, issued and fully paid share capital.
- Mengikatkan diri sebagai penanggung atau - Bind as an insurer in any way.
penjamin dalam bentuk dan dengan nama
apapun.
- Membagikan dividen yang jumlahnya melebihi - Declare dividend amounting more than 30% of
30% dari laba neto tahun sebelumnya. the previous years net income.
Berdasarkan perjanjian pinjaman, Perusahaan The loan agreement requires the Company to
diharuskan untuk menjaga rasio keuangan tertentu, maintain certain financial ratios, as follows:
sebagai berikut:
1. Rasio antara laba usaha sebelum dikurangi 1. Earnings Before Interest, Tax, Depreciation
kewajiban bunga, pajak, depresiasi dan and Amortization (EBITDA) to Interest Ratio
amortisasi terhadap jumlah pembayaran to be not less than 2 (two) times.
bunga tahun berjalan (EBITDA to Interest
Ratio) tidak kurang dari 2 (dua) kali.
2. Rasio antara laba sebelum dikurangi bunga, 2. EBITDA to Interest + Principal Installment
pajak, depresiasi dan amortisasi terhadap Ratio to be not less than 1.2 (one point two)
jumlah utang bunga dan angsuran pokok times.
(EBITDA to Interest + Principal Installment
Ratio) tidak kurang dari 1,2 (satu koma dua)
kali.
3. Rasio antara jumlah utang yang berbeban 3. Interest Bearing Debt to Equity Ratio to be not
bunga terhadap jumlah ekuitas (Interest more than 2 (two) times.
Bearing Debt to Equity Ratio) tidak boleh lebih
dari 2 (dua) kali.
4. Rasio total piutang usaha, persediaan, uang 4. Receivable, inventories, rent advances and
muka sewa dan penambahan pembelanjaan additional capital expenditures (exclude
modal (selain kendaraan) terhadap utang vehicles) to trade payables and bank loans
usaha dan pinjaman dari bank setelah after deducting with cash and time deposit not
dikurangi saldo kas dan deposito tidak boleh less than 1 (one) time.
kurang dari 1 (satu) kali.
73

Suku bunga tahunan dari pinjaman bank masing- The banks loans bear annual interest rates ranging
masing berkisar antara 9,00% sampai dengan from 9.00% to 10.05% and 7.50% to 9.00% per
10,05% dan 7,50% sampai dengan 9,00% per annum in 2014 and 2013, respectively.
tahun pada tahun-tahun 2014 dan 2013.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan As of December 31, 2014 and 2013, all credit
2013, seluruh fasilitas pinjaman di atas tidak facilities are not secured by any collateral provided
dijamin dengan agunan dari Perusahaan dalam by the Company in any way and are not
bentuk apapun serta tidak dijamin oleh pihak lain guaranteed by any other party (Negative Pledge).
manapun (Negative Pledge).
2013, fasilitas cerukan yang dipergunakan oleh outstanding overdraft facility used by the Company
Perusahaan masing-masing sebesar Rp10.900 dan amounted to Rp10,900 and Rp14,192,
Rp14.192. respectively.
2013, fasilitas pinjaman revolving yang digunakan outstanding revolving loans facility used by the
Perusahaan masing-masing sebesar Rp598.219 Company amounted to Rp598,219 and Rp972,618,
dan Rp972.618. respectively.
Pada tanggal 20 Mei 2013, Perusahaan menerima On May 20, 2013, the Company received a letter
surat dari BCA mengenai waiver atas pembagian from BCA regarding the waiver of dividend
dividen tahun 2013 melebihi 30% dari laba tahun declaration in 2013 that exceeded 30% of the
sebelumnya. previous year net income.
Pada tanggal 16 Januari 2013, Perusahaan On January 16, 2013, the Company received letter
menerima surat No. 10018/GBK/2013 dari BCA No. 10018/GBK/2013 from BCA regarding approval
mengenai persetujuan permohonan penambahan to the Company for additional investment in PT
pernyertaan saham pada PT Midi Utama Indonesia Midi Utama Indonesia Tbk (MIDI) amounting to
Tbk (MIDI) sebesar Rp964.435 atau 41,825% Rp964,435 or 41.825% ownership.
kepemilikan.
Pada tanggal 13 Desember 2013, Perusahaan On December 13, 2013, the Company received
menerima surat No. 10982/GBK/2013 dari BCA letter No. 10982/GBK/2013 from BCA regarding
mengenai persetujuan pernyertaan saham pada approval to the Company for the establishment
Alfamart Retail Asia Pte., Ltd., entitas anak, di Alfamart Retail Asia Pte., Ltd., a subsidiary, in
Singapura sebesar AS$2.071.931. Singapore amounting to US$2,071,931.
Pada tanggal 24 Maret 2014, Perusahaan On March 24, 2014, the Company received letter
menerima surat No. 10253/GBK/2014 dari BCA No. 10253/GBK/2014 from BCA regarding approval
mengenai persetujuan atas rencana penerbitan to the Company for the plan to issue the Obligasi
Obligasi Berkelanjutan I Sumber Alfaria Trijaya Berkelanjutan I Sumber Alfaria Trijaya Tahap I
Tahap I Tahun 2014. Tahun 2014.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan As of December 31, 2014 and 2013, the Company
2013, Perusahaan telah memenuhi seluruh has complied with all covenants which are stated in
persyaratan sebagaimana diatur dalam perjanjian - loan agreements above.
perjanjian kredit diatas.
74

PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (Mandiri)
Berdasarkan Perjanjian Kredit Modal Kerja Based on Working Capital Credit Agreement
No. CRO.JKO/281/KMK/2011 yang diaktakan No.CRO.JKO/281/KMK/2011 as notarized by Deed
dalam Akta Notaris Aliya S. Azhar, S.H., M.H., No. 62 dated June 23, 2011 of Aliya S. Azhar, S.H.,
MKn, No. 62 tanggal 23 Juni 2011, Perusahaan M.H., MKn, the Company obtained working capital
telah memperoleh fasilitas kredit modal kerja dari credit facility from Mandiri with maximum credit limit
Mandiri yang bersifat revolving dengan jumlah of Rp100,000. This loan agreement has been
plafon sebesar Rp100.000. Perjanjian kredit amended several times.
tersebut telah mengalami beberapa perubahan.
Akta Notaris Aliya S. Azhar, S.H., M.H., MKn, Notarial Deed No. 64 dated June 23, 2011 of Aliya
No. 64 tanggal 23 Juni 2011 menyatakan bahwa, S. Azhar, S.H., M.H., MKn, stated that, among
antara lain, selama seluruh utang Perusahaan others, as long as the entire debt of the Company
kepada Mandiri belum lunas seluruhnya, maka to Mandiri has not been paid in full, then the
Perusahaan tidak akan memberikan hak preferensi Company shall not grant preference rights/assets
atas hak/aset Perusahaan pada kreditur lainnya. of the Company to other creditors.
Berdasarkan addendum ketiga perjanjian kredit Based on the third addendum agreement of
modal kerja tanggal 1 Februari 2013, Mandiri working capital loans dated February 1, 2013,
memberikan persetujuan untuk memberikan Mandiri gave approval to provide additional credit
tambahan fasilitas Kredit Jangka Pendek-1 (KJP- facilities Term 1 ("KJP-1") amounting to Rp150,000
1) sebesar Rp150.000 sehingga jumlah plafon that the ceiling for KJP-1 facility is Rp400,000.
untuk fasilitas KJP-1 menjadi sebesar Rp400.000. Term of the credit facility is the from February 1,
Jangka waktu fasilitas kredit yaitu sejak dari 2013 until February 1, 2014.
tanggal 1 Februari 2013 sampai dengan tanggal 1
Februari 2014.
Berdasarkan addendum ketiga perjanjian kredit Based on the fourth addendum agreement of
modal kerja tanggal 30 Juli 2013, Mandiri working capital loans dated July 30, 2013, Mandiri
memberikan persetujuan untuk memberikan gave approval to provide additional credit facilities
tambahan fasilitas Kredit Jangka Pendek-1 (KJP- Term 1 ("KJP-1") amounting to Rp600,000 that the
1) sebesar Rp600.000 sehingga jumlah plafon ceiling for KJP-1 facility to become Rp1,000,000.
untuk fasilitas KJP-1 menjadi sebesar Term of the credit facility is from July 30, 2013 until
Rp1.000.000. Jangka waktu fasilitas kredit yaitu July 29, 2014.
sejak tanggal 30 July 2013 sampai dengan tanggal
29 Juli 2014.
75

Berdasarkan Perjanjian Kredit Modal Kerja yang Based on the Working Capital Credit Agreement
diaktakan dalam Akta Notaris Julius Purnawan, as notarized by Deed No. 31 and 32 dated July 18,
S.H., M.Si., No. 31 dan 32 tanggal 18 Juli 2014, 2014 of Julius Purnawan, S.H., M.Si., Mandiri
Mandiri menyetujui untuk memberikan kembali agreed to provide credit facilities to finance working
fasilitas kredit dengan tujuan untuk membiayai capital needs for short-term gap/deficit cash flow as
modal atau gap/deficit arus kas jangka pendek follows :
sebagai berikut :
1. Fasilitas kredit modal kerja jangka pendek 1. Uncommitted and revolving short-term working
yang bersifat uncommitted dan revolving capital loans facility with maximum amount of
sebesar Rp1.000.000. Rp1,000,000.
2. Fasilitas kredit modal kerja revolving rekening 2. Committed and revolving short-term working
koran yang bersifat committed dan revolving capital loans facility with maximum amount of
sebesar Rp500.000. Rp500,000.
3. Fasilitas supply chain financing dengan 3. Supply chain financing facility with buyers limit
buyers limit Rp200.000. of Rp200,000.
Berdasarkan perjanjian-perjanjian kredit di atas, Based on the credit agreement mentioned above,
Perusahaan wajib melaksanakan beberapa hal, the Company has to comply, among others, as
antara lain, sebagai berikut: follows:
- Mempertahankan kepemilikan mayoritas Djoko - Maintain the equity majority ownership of

Susanto pada Perusahaan, baik langsung Djoko Susanto in the Company, either directly
maupun tidak langsung. or indirectly.
- Mempertahankan Hak atas Kekayaan - Maintain the Right of Intellectual Property,

Intelektual, antara lain hak cipta, paten dan such as copyrights, patents and trademarks
merek yang telah atau akan dimiliki oleh that has been or will be owned by the
Perusahaan, termasuk merek dagang Company, including the Alfamart trademark.
Alfamart.
- Mempertahankan dari waktu ke waktu rasio - Maintain Companys financial ratios, which will
keuangan Perusahaan yang akan ditinjau be evaluated annually, at all times as follows:
kembali setiap tahun, sebagai berikut:
1) Rasio antara laba sebelum dikurangi 1) Earnings Before Interest, Taxes,

biaya bunga, pajak, depresiasi dan Depreciation and Amortization (EBITDA)
amortisasi terhadap jumlah kewajiban to Interest Ratio to be not less than 2
bunga (EBITDA to Interest Ratio) tidak (two) times.
kurang dari 2 (dua) kali.
2) Rasio antara laba sebelum dikurangi 2) EBITDA to Interest + Principal Installment
biaya bunga, pajak, depresiasi dan Ratio to be not less than 1.2 (one point
amortisasi (EBITDA) terhadap jumlah two) times.
kewajiban bunga dan angsuran pokok
(EBITDA to Interest + Principal Installment
Ratio) tidak kurang dari 1,2 (satu koma
dua) kali.
76

Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Berdasarkan perjanjian-perjanjian kredit di atas, Based on the credit agreements mentioned above,
antara lain, sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
kembali setiap tahun, sebagai berikut: (continued)
(lanjutan)
3) Rasio antara jumlah utang yang berbeban 3) Interest Bearing Debt to Equity Ratio to be
bunga terhadap jumlah modal (Interest not more than 2 (two) times.
Bearing Debt to Equity Ratio) tidak boleh
lebih dari 2 (dua) kali.
Berdasarkan perjanjian kredit di atas, Perusahaan Based on the credit agreement mentioned above,
harus memperoleh persetujuan tertulis dari Mandiri the Company must obtain written approval from
sebelum melakukan hal-hal sebagai berikut: Mandiri before entering into transactions, among
others, as follows:
- Membuat suatu perikatan, perjanjian atau - Make a commitment, agreement or other
dokumen lain yang bertentangan dengan document that conflict with the credit
perjanjian kredit. agreement.
- Mengadakan merger, akuisisi, dan mengurangi - Hold a merger, acquisition, and capital
permodalan. reduction.
- Melakukan transaksi derivatif. - Conduct derivative transactions.
Jangka waktu fasilitas kredit yaitu sejak tanggal 18 The credit facility is available from July 18, 2014
Juli 2014 sampai dengan tanggal 17 Juli 2015. until July 17, 2015. The credit facility is not secured
Fasilitas kredit ini tidak dijamin dengan agunan dari by collateral of the Company in any form and is not
Perusahaan dalam bentuk apapun serta tidak guaranteed by any other party (Negative Pledge).
dijamin oleh pihak lain manapun (Negative Pledge).
Pada tanggal 25 Maret 2014, Perusahaan On March 25, 2014, the Company received a letter
menerima surat No. CBG.CB1/D01.221/2014 dari No. CBG.CB1/D01.221/2014 from Mandiri
Mandiri mengenai persetujuan atas rencana regarding approval to the Company plan to issue
penerbitan Obligasi Berkelanjutan I Sumber Alfaria the Obligasi Berkelanjutan I Sumber Alfaria Trijaya
Trijaya Tahap I Tahun 2014. Tahap I Tahun 2014.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan As of December 31, 2014 and 2013, outstanding
2013, fasilitas pinjaman revolving yang digunakan revolving loan facility used by the Company
Perusahaan sebesar Rp855.000. amounted to Rp855,000.
Suku bunga tahunan dari pinjaman bank di atas The above bank loan bears annual interest rates
berkisar masing-masing antara 8,65% sampai ranging from 8.65% to 11.00% and 7.00% to 9.00%
dengan 11,00% dan 7,00% sampai dengan 9,00% per year in 2014 and 2013, respectively.
per tahun pada tahun-tahun 2014 dan 2013.
persyaratan sebagaimana diatur dalam perjanjian - loan agreements above.
perjanjian kredit diatas.
77

The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd., Jakarta The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd., Jakarta
(BTMU) (BTMU)
Tanggal 3 Desember 2013, Perusahaan telah On December 3, 2013, the Company obtained
memperoleh fasilitas kredit modal kerja dari BTMU working capital credit facility from BTMU with
dengan jumlah plafon sebesar Rp200.000. Jangka maximum credit limit of Rp200,000. The loan
waktu fasilitas kredit 1 (satu) tahun yaitu sejak period is 1 (one) year from December 3, 2013, up
tanggal 3 Desember 2013 sampai dengan tanggal to December 3, 2014 and has been extended to
3 Desember 2014 dan telah diperpanjang sampai December 3, 2015. This credit facility is not
dengan 3 Desember 2015. Fasilitas kredit ini tidak secured by any collateral provided by the Company
dijamin dengan agunan dari Perusahaan dalam in any way and is not guaranteed by any other
bentuk apapun serta tidak dijamin oleh pihak lain party (Negative Pledge).
manapun (Negative Pledge).
Suku bunga tahunan dari pinjaman bank di atas The above bank loan bears annual interest rate is
adalah Cost of Fund ditambah dengan margin yang Cost of Fund for relevant interest period plus
berlaku untuk pinjaman dalam Rupiah. appicable margin for loan in Rupiah.
Pada tanggal 31 Desember 2013, fasilitas kredit As of December 31, 2013, the credit facility is not
tidak digunakan Perusahaan. used by the Company.
Pada tanggal 31 Desember 2014, fasilitas kredit As of December 31, 2014, outstanding credit
yang digunakan Perusahaan sebesar Rp200.000. facility used by the Company amounted to
Rp200,000.
Berdasarkan perjanjian-perjanjian kredit di atas, Based on the credit agreement mentioned above,
Perusahaan. Company.
1) Rasio antara jumlah utang terhadap 1) Debt to Equity Ratio to be not more than 2
jumlah ekuitas (Debt to Equity Ratio) tidak (two) times.
boleh lebih dari 2 (dua) kali.
2) Rasio antara laba sebelum dikurangi 2) Earnings Before Interest, Taxes,
biaya bunga, pajak, depresiasi dan Depreciation and Amortization (EBITDA)
amortisasi terhadap jumlah kewajiban to Interest Ratio to be not less than 2
bunga (EBITDA to Interest Ratio) tidak (two) times.
kurang dari 2 (dua) kali.
Suku bunga tahunan dari pinjaman bank di atas The above bank loan bears annual interest rates
berkisar masing-masing antara 8,85% sampai ranging from 8.85% to 9.60% per year in 2014.
dengan 9,60%per tahun pada tahun 2014
Pada tanggal 17 Oktober 2014, Perusahaan On October 17, 2014, the Company received letter
menerima surat No. 0453/BAU2/CLSD/14 dari No. 0453/BAU2/CLSD/14 from BTMU regarding
BTMU mengenai persetujuan permohonan the approval for the Company to increase the
penambahan pernyertaan saham pada MIDI investment in MIDI to become 86.72% ownership.
menjadi sebesar 86,72% kepemilikan.
78

(BTMU) (lanjutan) (BTMU) (continued)
Pada tanggal 25 Maret 2014, Perusahaan On March 25, 2014, the Company received a letter
menerima surat dari BTMU mengenai persetujuan from BTMU regarding approval to the Company
atas rencana penerbitan Obligasi Berkelanjutan I plan to issue the Obligasi Berkelanjutan I Sumber
Sumber Alfaria Trijaya Tahap I Tahun 2014. Alfaria Trijaya Tahap I Tahun 2014.
Pada tanggal 31 Desember 2014, Perusahaan As of December 31, 2014, the Company has
telah memenuhi seluruh persyaratan sebagaimana complied with all covenants which are stated in
diatur dalam perjanjian - perjanjian kredit diatas. loan agreements above.
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI)
Berdasarkan Surat Keputusan Kredit yang Based on Letter of Credit Decisions as notarized by
diaktakan dalam akta notaris Ny. Djumini Setyoadi, Deed No. 03 dated December 3, 2014 of Ny.
S.H., MKn., no. 03 tanggal 3 Desember 2014, Djumini Setyoadi, S.H., MKn.,the Company
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit modal obtained revolving working capital credit facility
kerja dari BNI yang bersifat revolving dengan from BNI with maximum credit limit of Rp350,000
jumlah plafon sebesar Rp350.000 untuk tambahan for additional working capital of retail trade. The
modal kerja usaha perdagangan retail. Jangka loan period is 1 (one) year from December 3, 2014
waktu fasilitas kredit 1 (satu) tahun yaitu sejak to December 2, 2015.
tanggal 3 Desember 2014 sampai dengan tanggal
2 Desember 2015.
Berdasarkan Surat Keputusan Kredit yang Based on Letter of Credit Decisions as notarized by
diaktakan dalam akta notaris Ny. Djumini Setyoadi, Deed No. 04 dated December 4, 2014 of Ny.
S. H., MKn., no. 04 tanggal 4 Desember 2014, Djumini Setyoadi, S.H., MKn.,the Company
Perusahaan memperoleh fasilitas Term Loan dari obtained Term Loan from BNI with maximum credit
BNI yang bersifat aflopend dengan jumlah plafon limit of Rp400,000 to finance Distribution Center
sebesar Rp400.000 untuk pembiayaan Distribution ("DC") which is located in Karawang, Gunung
Center (DC) yang terletak di Karawang, Gunung Sindur, Lombok, Pontianak, Manado, Lampung
Sindur, Lombok, Pontianak, Manado, Lampung dan and Rembang, with maximum financing portion of
Rembang, dengan porsi pembiayaan dari BNI BNI of 70% of the budget plan and cost. The term
maksimum 70% dari rencana anggaran dan biaya. of the credit facility is 60 months for each DC,
Jangka waktu fasilitas kredit adalah 60 bulan untuk without a grace period, with fixed monthly
setiap pembiayaan 1 DC, tanpa masa tenggang, installments paid at pro rate.
dengan angsuran tetap setiap bulannya yang
dibayarkan secara pro rata.
Fasilitas-fasilitas kredit ini tidak dijamin dengan This credit facility is not secured by any collateral
agunan dari Perusahaan dalam bentuk apapun provided by the Company in any way and is not
serta tidak dijamin oleh pihak lain manapun guaranteed by any other party (Negative Pledge).
(Negative Pledge).
Pada tanggal 31 Desember 2014, fasilitas As of December 31, 2014, the outstanding
pinjaman revolving yang digunakan Perusahaan revolving loans facility used by the Company
sebesar Rp250.000 dan fasilitas pinjaman Term amounted to Rp250,000 and the Term Loan credit
Loan tidak digunakan. facility is not used.
Suku bunga tahunan dari pinjaman bank ini adalah This bank loan bears annual interest rates at
9,80% per tahun pada tahun 2014. 9.80% per annum in 2014.
79

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (BNI)
Berdasarkan perjanjian-perjanjian kredit di atas, Based on the credit agreements mentioned above,


Perusahaan, termasuk merek dagang Company, including the Alfamart trademark.
Alfamart.
1) Rasio antara laba sebelum dikurangi 1) Earnings Before Interest, Taxes, and
biaya bunga, pajak dan depresiasi Depreciation (EBITDA) to Interest Ratio
terhadap jumlah kewajiban bunga to be not less than 2 (two) times.
(EBITDA to Interest Ratio) tidak kurang
dari 2 (dua) kali.
2) Rasio antara laba sebelum dikurangi 2) EBITDA to Interest + Principal Installment

biaya bunga, pajak dan depresiasi Ratio to be not less than 2 (two) times.
terhadap jumlah kewajiban bunga dan
angsuran pokok (EBITDA to Interest +
Principal Installment Ratio) tidak kurang
dari 2 (dua) kali.
3) Rasio antara jumlah utang yang terbeban 3) Interest Bearing Debt to Equity Ratio to be
bunga terhadap jumlah ekuitas (Interest not more than 2 (two) times.
Bearing Debt to Equity Ratio) tidak boleh
lebih dari 2 (dua) kali.
telah memenuhi seluruh persyaratan sebagaimana complied with all covenants which are stated in
diatur dalam perjanjian - perjanjian kredit diatas. loan agreements above.
80

Entitas Anak The Subsidiary
Pada tanggal 3 September 2010, BCA telah setuju On September 3, 2010, BCA agreed to provide
untuk memberikan fasilitas kredit baru berupa Time Time Loan Revolving (TLR) and Time Loan
Loan Revolving (TLR) dan Time Loan Insidentil Incidental (TLI) credit facilities with maximum
(TLI) dengan jumlah penarikan maksimum amount of Rp70,000 and Rp50,000, respectively.
masing-masing sebesar Rp70.000 dan Rp50.000. TLR and TLI were due on September 3, 2011 and
TLR dan TLI masing-masing akan jatuh tempo 6 (six) months after drawdown date.
pada tanggal 3 September 2011 dan 6 (enam)
bulan sejak tanggal penarikan.
Pada tanggal 6 Mei 2011, BCA telah setuju On May 6, 2011, BCA agreed to change TLI credit
mengubah fasilitas kredit TLI menjadi fasilitas kredit facility become Installment Loan credit facility
Installment Loan (Catatan 16). (Note 16).
Fasilitas TLR telah diperpanjang beberapa kali, The TLR facility has been extended several times,
terakhir diperpanjang sampai dengan tanggal most recently extended until October 18, 2015.
18 Oktober 2015.
th
Pada tanggal 11 Februari 2013, berdasarkan On February 11, 2013, based on the 8
perubahan ke-8 dari perjanjian kredit, BCA telah amandment of the credit loan agreement BCA
setuju menambah batas maksimum penarikan agreed to increase the maximum limit of TLR
fasilitas kredit TLR menjadi sebesar Rp170.000. facility to become Rp170,000.
Pada tanggal 17 Desember 2013, BCA setuju On December 17, 2013, BCA agreed to provide
untuk memberikan Time Loan Revolving - Time Loan Revolving - uncommited (TL-II)
Uncommited (TL-II) dengan jumlah plafon amounting to Rp100,000, which will be used to
sebesar Rp100.000 yang akan akan digunakan finance trade payables to suppliers, for renovation
untuk pembiayaan hutang usaha ke pemasok, or repair of outlets and working capital of certain
renovasi atau perbaikan gerai dan modal kerja subsidiary and will be due on October 18, 2014 and
Entitas anak tertentu dan akan jatuh tempo pada has been extended until October 18, 2015. The
tanggal 18 Oktober 2014 dan telah diperpanjang credit facility bears floating interest rate.
sampai dengan tanggal 18 Oktober 2015. Fasilitas
kredit ini dikenakan tingkat suku bunga
mengambang.
Pada tanggal 4 Desember 2014, berdasarkan On December 4, 2014, based on the 10th
perubahan ke-10 dari perjanjian kredit, BCA amendment of credit loan agreement, BCA
menggabungkan fasilitas TLR dan TLR-2 menjadi combined TLR and TLR-2 facilities and agreed to
fasilitas TLR dan BCA setuju untuk memberikan provide additional Time Loan Revolving facility
fasilitas Time Loan Revolving tambahan sebesar amounting to Rp100,000, thus, total TLR facilities
Rp100.000 sehingga jumlah fasilitas TLR secara aggregately became Rp370,000 which will be due
keseluruhan menjadi sebesar Rp370.000 yang on October 18, 2015 and bears floating interest
akan jatuh tempo pada tanggal 18 Oktober 2015 rate.
dan dikenakan tingkat suku bunga mengambang.
Fasilitas TLR diikat dengan jaminan serta kondisi The TLR facility is secured by the same collateral,
dan persyaratan yang sama seperti halnya utang term and conditions as long-term bank loans
bank jangka panjang yang diperoleh dari bank obtained from the same bank (Note 16).
yang sama (Catatan 16).
81

Entitas Anak (lanjutan) The Subsidiary (continued)
Tingkat bunga tahunan yang dikenakan berkisar The annual interest rates ranged from 9.25% to
antara 9,25% sampai dengan 10,00% di tahun 10.00% in 2014 and ranged from 8.00% to 9.25%
2014 dan antara 8,00% sampai dengan 9,25% di in 2013.
tahun 2013.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan As of December 31, 2014 and 2013, certain
2013, entitas anak tertentu telah melakukan subsidiary has utilized this facility amounting to
penarikan atas fasilitas ini sebesar Rp109.187 dan Rp109,187 and Rp70,000, respectively.
Rp70.000, masing-masing
(BTMU) (BTMU)
Pada tanggal 16 Juli 2014, berdasarkan perjanjian On July 16, 2014, based on credit agreement, The
kredit, The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd, Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, Ltd agreed to
setuju untuk memberikan fasilitas pinjaman provide uncommitted loan facility, without collateral,
uncommitted dan tanpa jaminan kepada entitas to the Subsidiary amounting to Rp100,000. The
anak dengan jumlah plafon sebesar Rp100.000. credit facility is intended for financing of seasonal
Fasilitas kredit ini ditujukan untuk pembiayaan working capital and will be due within 6 months.
modal kerja seasonal dan akan jatuh tempo dalam
waktu 6 bulan.
Pada tanggal 31 Desember 2014, fasilitas kredit As of December 31, 2014, outstanding credit
yang digunakan entitas anak tertentu sebesar facility used by certain subsidiary amounted to
Rp100.000. Rp100,000.
Tingkat bunga tahunan yang dikenakan berkisar The annual interest rate ranged from 9.25% to
antara 9,25% sampai dengan 9,90%. 9.90%.
82

14. UTANG USAHA 14. ACCOUNTS PAYABLE - TRADE
Akun ini merupakan utang atas pembelian barang This account represents payables for purchases of
dagang dalam mata uang Rupiah dengan rincian inventories denominated in Rupiah with details as
sebagai berikut: follows:

Pihak berelasi (Catatan 27) 33.244 21.770 Related parties (Note 27)

PT Tigaraksa Satria Tbk 290.163 276.371 PT Tigaraksa Satria Tbk
PT Unilever Indonesia Tbk 203.961 174.689 PT Unilever Indonesia Tbk
PT Coca Cola Distribution Indonesia 191.241 140.997 PT Coca Cola Distribution Indonesia
PT Indomarco Adi Prima 171.688 132.801 PT Indomarco Adi Prima
PT Frisian Flag Indonesia 139.102 88.868 PT Frisian Flag Indonesia
PT Unirama Duta Niaga 132.612 76.423 PT Unirama Duta Niaga
PT Arta Boga Cemerlang 114.039 86.957 PT Arta Boga Cemerlang
PT Tempo Scan Pacific Tbk 110.313 78.914 PT Tempo Scan Pacific Tbk
PT Nestle Indonesia 109.697 147.831 PT Nestle Indonesia
PT Enseval Putera Megatrading Tbk 98.122 223.276 PT Enseval Putera Megatrading Tbk
PT Nippon Indosari Corpindo Tbk 93.591 78.517 PT Nippon Indosari Corpindo Tbk
PT Tirta Investama 91.401 70.337 PT Tirta Investama
PT Sayap Mas Utama 74.470 47.871 PT Sayap Mas Utama
PT Surya Madistrindo 66.843 42.619 PT Surya Madistrindo
PT Hanjaya Mandala Sampoerna Tbk 64.659 44.238 PT Hanjaya Mandala Sampoerna Tbk
PT Intrasari Raya 58.767 36.367 PT Intrasari Raya
PT Telesindo Shop 58.658 32.723 PT Telesindo Shop
PT Sinar Sosro 57.416 47.839 PT Sinar Sosro
PT Sari Agrotama Persada 52.978 73.087 PT Sari Agrotama Persada
PT Inbisco Niagatama Semesta 49.132 33.581 PT Inbisco Niagatama Semesta
PT Salim Invomas Pratama Tbk 47.330 51.261 PT Salim Invomas Pratama Tbk
PT Ultrajaya Milk Industry Tbk 47.086 43.700 PT Ultrajaya Milk Industry Tbk
PT Sumber Cipta Multiniaga 46.764 37.107 PT Sumber Cipta Multiniaga
PT Fastrata Buana 44.444 31.788 PT Fastrata Buana
PT Bentoel Distribusi Utama 39.603 9.971 PT Bentoel Distribusi Utama
PT Nirwana Lestari 35.519 37.682 PT Nirwana Lestari
PT AJE Indonesia 34.495 43.123 PT AJE Indonesia
PT Bukit Inti Makmur Abadi 32.174 24.713 PT Bukit Inti Makmur Abadi
PT Sinar Niaga Sejahtera 30.076 14.717 PT Sinar Niaga Sejahtera
PT Campina Ice Cream Industry 28.852 27.358 PT Campina Ice Cream Industry
PT Procter & Gamble Home PT Procter & Gamble Home
Products Ind 28.602 12.164 Products Ind
PT Duta Lestari Sentratama 27.215 21.103 PT Duta Lestari Sentratama
PT Loreal Indonesia 26.884 19.880 PT Loreal Indonesia
PT Kao Indonesia 26.477 35.973 PT Kao Indonesia
PT Sinarmas Distribusi Nusantara 25.527 - PT Sinarmas Distribusi Nusantara
PT Parit Padang Global 23.680 20.747 PT Parit Padang Global
PT Anugerah Pharmindo Lestari 23.205 28.005 PT Anugerah Pharmindo Lestari
Lain-lain (masing-masing di
bawah Rp20.000) 2.039.657 1.422.703 Others (below Rp20,000 each)
Total utang usaha pihak ketiga 4.836.443 3.816.301 Total trade payable - third parties
Total 4.869.687 3.838.071 Total
83

14. UTANG USAHA (lanjutan) 14. ACCOUNTS PAYABLE - TRADE (continued)

Analisa umur utang usaha berdasarkan tanggal The aging analysis of accounts payable - trade
jatuh tempo adalah sebagai berikut: based on due date is as follows:
Pihak berelasi: Related parties:

Lancar 14.386 7.290 Current
1 - 30 hari 14.796 9.901 1 - 30 days
31 - 60 hari 3.742 4.179 31 - 60 days
61 - 90 hari 306 315 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 14 85 More than 90 days
Total utang usaha pihak Total accounts payable - trade

berelasi 33.244 21.770 - related parties

Lancar 4.606.469 3.398.336 Current
1 - 30 hari 131.358 346.281 1 - 30 days
31 - 60 hari 43.679 35.989 31 - 60 days
61 - 90 hari 46.710 25.205 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 8.227 10.490 More than 90 days
Total accounts payable - trade

Total utang usaha pihak ketiga 4.836.443 3.816.301 - third parties
Total 4.869.687 3.838.071 Total
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan As of December 31, 2014 and 2013, there is no
2013, tidak ada jaminan yang diberikan Kelompok collateral provided by the Group for the accounts
Usaha atas utang usaha di atas. payable - trade stated above.
15. PERPAJAKAN 15. TAXATION
Pajak dibayar di muka terdiri dari: Prepaid taxes consists of:

Pajak pertambahan nilai, neto 30.381 33.872 Value added taxes, net
Lain-lain 375 - Others
Total 30.756 33.872 Total
Utang pajak terdiri dari: Taxes payable consists of:

Pajak penghasilan Income taxes

Perusahaan Company
Pasal 4(2) 13.683 10.413 Article 4(2)
Pasal 21 1.657 2.129 Article 21
Pasal 23 659 715 Article 23
Pasal 25 1.264 1.520 Article 25
Pasal 29 426 1.482 Article 29
84

15. PERPAJAKAN (lanjutan) 15. TAXATION (continued)
Utang pajak terdiri dari: (lanjutan) Taxes payable consists of: (continued)

Pajak penghasilan (lanjutan) Income taxes (continued)

Entitas anak Subsidiaries
Pasal 4(2) 4.625 2.136 Article 4(2)
Pasal 29 12.623 1.579 Article 29
Pajak Pembangunan 1 (PB-1) 231 199 Development tax 1 (PB-1)
Pajak Pertambahan Nilai Entitas anak 1.535 - Value Added tax Subsidiaries
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between income before
penghasilan badan seperti yang disajikan dalam corporate income tax as shown in the consolidated
laporan laba rugi komprehensif konsolidasian statement of comprehensive income with taxable
dengan penghasilan kena pajak untuk tahun yang income for the years ended December 31, 2014
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 and 2013 are as follows:
dan 2013 adalah sebagai berikut:
2014 2013
Laba sebelum pajak penghasilan Income before corporate

menurut laporan laba rugi income tax as shown in the
komprehensif consolidated statement of
konsolidasian 702.954 667.026 comprehensive income
Dikurangi: Deduct:
Laba entitas anak sebelum Income of subsidiaries before
pajak penghasilan 142.389 69.993 income tax
Laba sebelum pajak Income before income tax

penghasilan Perusahaan 560.565 597.033 attributable to the Company
Beda temporer: Temporary differences:

Beban kesejahteraan karyawan 70.415 77.876 Employees benefits expense
Penyusutan aset sewaan 12.828 11.417 Depreciation of leased assets
Laba penjualan aset tetap 7.208 5.636 Gain on sale of fixed assets
Bunga utang sewa pembiayaan 2.757 2.450 Interest on finance lease payables
Penyisihan atas persediaan usang - neto 110 1.033 Allowance for inventory obsolescence - net
Penyusutan aset tetap (10.210) (72.542) Depreciation of fixed assets
Pembayaran utang sewa pembiayaan (21.781) (32.265) Payment of finance lease payables
Beban akrual (29.988) 27.618 Accrual expense
Beda temporer - neto 31.339 21.223 Net temporary differences
85


Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between income before
penghasilan badan seperti yang disajikan dalam corporate income tax as shown in the consolidated
laporan laba rugi komprehensif konsolidasian statements of comprehensive income with taxable
dengan penghasilan kena pajak untuk tahun yang income for the years ended December 31, 2014
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 and 2013 are as follows: (continued)
dan 2013 adalah sebagai berikut: (lanjutan)

2014 2013
Beda tetap: Permanent differences:

Gaji, upah dan kesejahteraan Salaries, wages and employees
karyawan 37.661 24.192 benefits
Pajak, perizinan dan sumbangan 19.965 1.441 Taxes, permits and donation
Beban bunga yang tidak dapat
dikurangkan 865 913 Non-deductible interest expense
Penghasilan yang Income already subjected
pajaknya bersifat final: to final tax:
Sewa tempat (135.831) (204.187) Space rental
Interest income of time deposits
Bunga deposito dan jasa giro (1.791) (3.168) and current accounts
Lain-lain 1.539 521 Others
Beda tetap - neto (77.592) (180.288) Net permanent differences
Penghasilan kena pajak 514.312 437.968 Taxable income
Rincian beban pajak penghasilan, neto adalah The details of income tax expense, net is as
2014 2013
Penghasilan kena pajak 514.312 437.968 Taxable income
Beban pajak penghasilan badan (102.862) (87.594) Income tax expense - current
Hasil pemeriksaan pajak periode lalu - (14.567) Result from previous period tax audit
(Beban) manfaat pajak Income tax

penghasilan - tangguhan (expense) benefit - deferred
Penyisihan imbalan kerja 17.604 19.469 Provision for employee benefits
Penyisihan atas persediaan Allowance for inventory
usang 28 258 obsolescence
Penyusutan dan laba penjualan Depreciation and
aset tetap (751) (16.727) gain on sales of fixed assets
Utang sewa pembiayaan (1.549) (4.600) Finance lease payables
Penyisihan bonus karyawan (7.497) 6.905 Provision for employee bonus
Beban pajak penghasilan badan Deferred corporate income tax

tangguhan - neto 7.835 5.305 expense - net
86


Rincian beban pajak penghasilan, neto adalah The details of income tax expense, net is as
sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
2014 2013
Beban pajak penghasilan, neto Income tax expense, net

Perusahaan (95.027) (96.856) Company
Entitas anak (35.609) (10.332) Subsidiaries
Beban pajak penghasilan, neto (130.636) (107.188) Income tax expense, net
Jumlah penghasilan kena pajak dan beban pajak The Companys taxable income and current
penghasilan kini Perusahaan untuk tahun 2014 income tax expense for 2014, as stated in the
seperti yang disebutkan di atas dan utang pajak preceding and succeeding disclosures, and the
penghasilan terkait akan dilaporkan oleh related income tax payables will be reported by the
Perusahaan dalam Surat Pemberitahuan Tahunan Company in its 2014 Annual Income Tax Return
(SPT) PPh badan tahun 2014 ke Kantor Pajak. (SPT) to be submitted to the tax office. While the
Penghasilan kena pajak dan beban pajak amount the Companys taxable income and current
penghasilan kini Perusahaan untuk tahun 2013 income tax expense for 2013, as stated in the
seperti yang disebutkan di atas dan utang pajak preceding and succeeding disclosures, and the
penghasilan terkait telah dilaporkan oleh related income tax payables already reported by
Perusahaan dalam Surat Pemberitahuan Tahunan the Company in its 2013 Annual Income Tax
(SPT) PPh badan tahun 2013 ke Kantor Pajak. Return (SPT) that already submitted to the tax
office.
Perhitungan utang pajak penghasilan - Pasal 29 The computation of income tax payable - Article 29
adalah sebagai berikut: is as follows:
Beban pajak penghasilan badan

- tahun berjalan Income tax expense - current
Perusahaan 102.862 87.594 Company
Dikurangi pajak penghasilan
dibayar di muka: Prepayments of income taxes:
Perusahaan Company
Pasal 23 86.501 72.429 Article 23
Pasal 25 15.935 13.683 Article 25
Total pajak penghasilan

dibayar di muka 102.436 86.112 Total prepayments of income taxes
Utang pajak penghasilan - Income tax payable

Pasal 29 Article 29
Perusahaan 426 1.482 Company
Entitas anak 12.623 1.579 Subsidiaries
87


Rincian taksiran tagihan pajak penghasilan adalah The details of estimated claims for tax refund is as

Entitas anak - 6 Subsidiaries
Rekonsiliasi antara manfaat/beban pajak The reconciliation between income tax

penghasilan yang dihitung dengan menggunakan benefit/expense, calculated by applying the
tarif pajak yang berlaku atas laba sebelum pajak applicable tax rate to the income before income tax
penghasilan dan manfaat/beban pajak penghasilan and income tax benefit/expense as shown in the
seperti disajikan dalam laporan laba rugi consolidated statement of comprehensive income
komprehensif konsolidasian adalah sebagai is as follows:
berikut:
2014 2013
Laba sebelum pajak penghasilan Income before corporate

menurut laporan laba rugi income tax as shown in the
komprehensif consolidated statements of
konsolidasian 702.954 667.026 comprehensive income
Dikurangi: Deduct:
Laba entitas anak sebelum Income of Subsidiaries before
pajak penghasilan 142.389 69.993 income tax
Laba sebelum pajak Income before income tax

penghasilan Perusahaan 560.565 597.033 attributable to the Company
Beban pajak penghasilan dengan Income tax expense at applicable

tarif pajak yang berlaku (112.113) (119.407) tax rate
Pengaruh pajak atas beda tetap: Tax effect of permanent differences:

Penghasilan yang Income subjected to
pajaknya bersifat final: final tax:
Sewa tempat 27.166 40.837 Space rental
Interest income of time deposits
Bunga deposito dan jasa giro 358 634 and current accounts
Gaji, upah dan kesejahteraan Salaries, wages and
karyawan (7.532) (4.838) employees benefits
Pajak, perizinan dan sumbangan (3.993) (288) Taxes, permits and donation
Beban bunga yang tidak dapat
dikurangkan (173) (183) Non-deductible interest expense
Lain-lain 1.260 956 Others
Hasil pemeriksaan pajak periode lalu - (14.567) Result from previous period tax audit
Penyisihan perhitungan pajak Provision for tax calculation
entitas anak (35.609) (10.332) of subsidiaries
Beban pajak penghasilan badan (130.636) (107.188) Corporate income tax expense
88

Aset (liabilitas) pajak tangguhan pada tanggal- The deferred tax assets (liabilities) as of
tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah December 31, 2014 and 2013 are as follows:
sebagai berikut:

Perusahaan Company
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Liabilitas imbalan kerja karyawan 70.973 53.369 Liabilities for employee benefits
Beban akrual 14.655 22.153 Accrual expense
Persediaan 838 810 Inventories
Perusahaan Company
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Aset tetap (103.614) (102.862) Fixed assets
Sewa pembiayaan (14.369) (12.820) Finance lease payable
Lain-lain (107) - Others
Total (118.090) (115.682) Total
Liabilitas pajak tangguhan - neto Deferred tax liabilities - net

Perusahaan (31.624) (39.350) Company
Aset pajak tangguhan - neto Deferred tax assets - net

Entitas anak 33.769 24.681 Subsidiaries
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak The management believes that the deferred tax
tangguhan dapat dipulihkan kembali melalui assets can be fully recovered through future
penghasilan kena pajak di masa yang akan datang. taxable income.
Untuk tahun pajak 2014 dan 2013, tarif pajak For the fiscal year 2014 and 2013, corporate
penghasilan yang digunakan Perusahaan adalah income tax rate used by the Company is 20%.
20%.
Pada tanggal 31 Mei 2013, Perusahaan menerima On May 31, 2013, the Company received Tax
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Under Payment Assesment Letter (SKPKB) for
atas PPN tahun 2011 sebesar Rp4.194. 2011 VAT amounting to Rp4,194. The Company
Perusahaan mengajukan surat keberatan filed an objection letter No. 073/SAT-
No. 073/SAT-HO/TAX/VIII/2013 tanggal HO/TAX/VIII/2013 dated August 27, 2013 to the tax
27 Agustus 2013 ke kantor pajak. Pada tanggal 22 office. On August 22, 2014, the Companys
Agustus 2014, Direktur Jenderal Pajak menyetujui objection was partially approved by the Directorate
sebagian keberatan Perusahaan, yaitu sebesar General of Taxation amounting to Rp823. On
Rp823. Pada tanggal 20 November 2014, November 20, 2014, the Company submitted tax
Perusahaan mengajukan permohonan banding ke appeal to the tax court for the remaining amount of
pengadilan pajak atas sisa SKPKB PPN tahun SKPKB for 2011 VAT of Rp3,371. Until the date of
2011 sebesar Rp3.371. Sampai dengan tanggal completion of the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian, permohonan statements, the Company's appeal is still in
banding Perusahaan masih diproses. process.
89

Pada tahun 2013, Perusahaan menerima SKPKB In 2013, the Company received SKPKB for 2010
atas PPN tahun 2010 sebesar VAT amounting to Rp3,536. The Company filed an
Rp3.536. Perusahaan mengajukan surat keberatan objection letter and the Companys objection was
dan keberatan Perusahaan disetujui sebagian, partially approved amounting to Rp907, therefore
yaitu sebesar Rp907, sehingga SKPKB atas PPN the SKPKB for 2010 VAT became Rp2,628. On
tahun 2010 menjadi sebesar Rp2.628. Pada October 24, 2014 the Companys appeal on
tanggal 24 Oktober 2014, permohonan banding SKPKB VAT for the year 2010 has been partially
Perusahaan atas SKPKB PPN tahun 2010 disetujui approved by the tax court and the Company
sebagian oleh pengadilan pajak dan Perusahaan received the refund of Rp804 on December 12,
menerima pengembalian sebesar Rp804 pada 2014.
tanggal 12 Desember 2014.
Pada tahun 2013, Perusahaan menerima beberapa In 2013, the Company received several SKPKB
SKPKB dan Surat Tagihan Pajak (STP) atas and Tax Collection Letter (Surat Tagihan Pajak/
pajak penghasilan pasal 21, 23 dan 4(2) untuk STP) for 2008, 2009 and 2010 income taxes
tahun pajak 2008, 2009 dan 2010 dengan jumlah under Articles 21, 23 and 4(2) with total amount of
keseluruhan sebesar Rp95. Rp95.
Pada tanggal 31 Mei 2013, Perusahaan menerima On May 31, 2013, the Company received SKPKB
SKPKB atas pajak penghasilan badan tahun 2012 for 2012 corporate income tax amounting to
sebesar Rp12.703 dan denda pajak sebesar Rp12,703 and tax penalty of Rp237 out of
Rp237 dari Rp12.703 yang diklaim oleh Rp12,703.
Perusahaan.
16. UTANG BANK JANGKA PANJANG 16. LONG-TERM BANK LOANS

Utang bank jangka panjang terdiri dari: Long- term bank loans consist of:
Perusahaan Company
Entitas anak Subsidiary
The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ, The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ,
Ltd., Jakarta 59.490 92.514 Ltd., Jakarta
Total 1.763.085 1.580.496 Total

Dikurangi bagian yang akan jatuh
tempo dalam waktu satu tahun (755.702) (564.622) Less current portion
Bagian jangka panjang 1.007.383 1.015.874 Long-term portion
90

16. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 16. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
Perusahaan Company
Berdasarkan perubahan perjanjian kredit yang Based on the amendment of credit agreement as
diaktakan dalam Akta Notaris Kamelina, S.H., notarized by Deed No. 35 dated December 19,
No. 35 tanggal 19 Desember 2013, Perusahaan 2013 of Kamelina, S.H., the Company and BCA
dan BCA menyetujui untuk mengadakan agreed to make changes in the credit agreement
perubahan atas perjanjian kredit, sebagai berikut: as follows:
menjadi Rp900.000. Rp900,000.
menjadi Rp200.000. Rp200,000.
menjadi Rp500.000. Rp500,000.
Berdasarkan perubahan perjanjian kredit terkahir Based on the latest amendment of credit
yang diaktakan dalam Akta Veronica Indrawati, agreement as notarized by Deed No. 18 dated
S.H., No. 18 tanggal 12 Juni 2014, Perusahaan June 12, 2014 of Veronica Indrawati, S.H., the
dan BCA menyetujui untuk mengadakan Company and BCA agreed to make changes in the
perubahan atas perjanjian kredit, sebagai berikut: credit agreement, are as follows:
sebesar Rp900.000 telah berakhir. Rp900,000 and has ended.
sebesar Rp200.000 telah berakhir. Rp200,000 and has ended.
sebesar Rp500.000 dan berakhir pada tanggal Rp500,000 and has ended on June 19, 2014.
19 Juni 2014.
Berdasarkan perjanjian pinjaman, Perusahaan Based on the related loan agreement, the
harus memperoleh persetujuan tertulis dari BCA Company should obtain a written approval from
sebelum melakukan beberapa transaksi tertentu BCA before entering into certain transactions and
dan wajib melaksanakan beberapa hal tertentu has to comply with certain requirements as stated
sebagaimana diatur juga dalam perjanjian in the short-term loans agreement from the same
pinjaman jangka pendek dari bank yang sama bank (Note 13).
(Catatan 13).
91

Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan As of December 31, 2014 and 2013, all credit
2013, seluruh fasilitas pinjaman diatas tidak dijamin facilities are not secured by any collateral provided
dengan agunan dari Perusahaan dalam bentuk by the Company in any way and are not
apapun serta tidak dijamin oleh pihak lain manapun guaranteed by any other party (Negative Pledge).
(Negative Pledge).
persyaratan sebagaimana diatur dalam perjanjian - loan agreements above (Note 13).
perjanjian kredit diatas (Catatan 13).
Suku bunga tahunan dari pinjaman bank diatas The above bank loan bears annual interest rates
berkisar antara 9,00% sampai 10,00 % dan 8,00% ranging from 9.00% to 10.00% and 8.00% per
per tahun pada tahun-tahun 2014 dan 2013. annum for the year 2014 and 2013, respectively.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the year ended December 31, 2014, the
Desember 2014, Perusahaan telah melakukan Company has paid long-term loan principal
pembayaran pokok atas utang bank jangka amounted to Rp371,657.
panjang sebesar Rp371.657.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan As of December 31, 2014 and 2013, outstanding
2013, fasilitas pinjaman yang digunakan loan facility used by the Company amounted to
Perusahaan masing-masing sebesar Rp976.878 Rp976,878 and Rp849,450, respectively.
dan Rp849.450.
Entitas Anak Subsidiary
Kredit Investasi 1 Investment Loan 1
Pada tanggal 6 Juli 2009, entitas anak tertentu On July 6, 2009, certain subsidiary obtained an
memperoleh fasilitas Kredit Investasi 1 (KI - 1) Investment Loan 1 (KI - 1) facility from BCA to
dari BCA untuk pembiayaan capital expenditure finance the capital expenditures for 100 (one
100 (seratus) gerai toko baru Alfamidi. Maksimum hundred) new Alfamidi outlet stores. The loan has
fasilitas kredit adalah sebesar Rp150.000. a maximum credit facility of Rp150.000. The loan
Pembayaran pinjaman ini diangsur setiap bulan, is payable in monthly installments, with one year
dengan satu tahun masa tenggang untuk grace period on principal repayment and was due
pembayaran pokok dan akan jatuh tempo pada on July 6, 2013.
tanggal 6 Juli 2013.
Fasilitas KI - 1 dikenakan tingkat suku bunga The KI - 1 facility bears floating interest payable on
mengambang yang dibayarkan setiap bulan. monthly basis. The loans were fully repaid on July
Pinjaman ini sudah dilunasi seluruhnya pada 6, 2013.
tanggal 6 Juli 2013.
92

Entitas Anak (lanjutan) Subsidiary (continued)
Pada tanggal 18 Maret 2010, entitas anak tertentu On March 18, 2010, certain subsidiary and BCA
dan BCA telah mengubah perjanjian kredit di atas have amended the above credit loan agreement
di mana entitas anak tertentu memperoleh fasilitas wherein certain subsidiary obtained Investment
Kredit Investasi 2 (KI - 2) dari BCA untuk Loan 2 (KI - 2) facility from BCA to finance the
pembiayaan capital expenditure pembukaan gerai capital expenditures for new Alfamidi and
baru toko Alfamidi dan Alfaexpress. Maksimum Alfexpress outlet stores. The loan has a maximum
penarikan fasilitas kredit adalah sebesar credit facility of Rp150,000.
Rp150.000.
Pembayaran pinjaman ini diangsur setiap bulan, The loan is payable in monthly installments, with
dengan satu tahun masa tenggang untuk one year grace period on principal repayment and
pembayaran pokok dan akan jatuh tempo pada was due on March 19, 2014.
19 Maret 2014.
Fasilitas KI-2 dikenakan tingkat suku bunga The KI-2 facility bears floating interest payable on
mengambang yang dibayarkan setiap bulan. monthly basis. The loan was fully repaid on March
Pinjaman ini sudah dilunasi seluruhnya pada 19, 2014.
tanggal 19 Maret 2014.
Pada tanggal 3 September 2010, berdasarkan On September 3, 2010, based on the second
perubahan ke-2 dari perjanjian fasilitas kredit amendment of the credit loan, certain subsidiary
entitas anak tertentu memperoleh tambahan tiga obtained additional three facilities from BCA as
fasilitas dari BCA yaitu fasilitas Time Loan follows: the Time Loan Revolving and Time Loan
Revolving dan Time Loan Insidentil (Catatan 13) Incidental facilities (Note 13) and Investment Loan
serta Kredit Investasi 3 (KI - 3). 3 (KI - 3).
Fasilitas KI - 3 ini untuk membiayai pembelian The KI - 3 facility is for financing the acquisition of
gudang di Bekasi dan memiliki batas maksimum warehouse in Bekasi and has a maximum credit of
penarikan fasilitas kredit sebesar Rp30.000. Rp30,000. The loan is payable in monthly
Pembayaran pinjaman ini diangsur setiap bulan. installments. The loans were fully repaid on
Pinjaman ini sudah dilunasi seluruhnya pada November 3, 2014.
tanggal 3 November 2014.
mengambang yang dibayarkan setiap bulan. monthly basis.
Kredit Investasi 4 dan 5 Investment Loan 4 and 5
Pada tanggal 6 Mei 2011 berdasarkan perubahan On May 6, 2011, based on the 4th amendment of
ke-4 atas perjanjian fasilitas kredit, entitas anak credit loan agreement, the subsidiary obtained
tertentu memperoleh tambahan fasilitas kredit dari additional credit facilities from BCA as follows
BCA berupa Kredit Investasi 4 (KI - 4) and Kredit Investment Loan 4 (KI - 4) and Investment Loan 5
Investasi 5 (KI - 5). (KI - 5).
93

Kredit Investasi 4 dan 5 (lanjutan) Investment Loan 4 and 5 (continued)
Fasilitas KI - 4 ditujukan untuk pembiayaan kembali The KI - 4 is to refinance the investment costs of
biaya investasi gerai toko Alfamidi dan Alfaexpress Alfamidi and Alfaexpress outlet stores opened in
yang telah dibuka pada tahun 2010 dan belum 2010 and have not been funded by the investment
dibiayai oleh fasilitas kredit investasi dari BCA. credit facility from BCA. The loan has a maximum
Batas maksimum penarikan fasilitas kredit adalah credit facility of Rp50,000. The loan is payable in
sebesar Rp50.000. Pembayaran pinjaman ini monthly installments and will be due on
diangsur setiap bulan dan akan jatuh tempo pada June 3, 2015.
tanggal 3 Juni 2015.
Fasilitas KI - 4 dikenakan tingkat suku bunga KI - 4 facility bears floating interest payable on
Fasilitas KI - 5 adalah untuk pembiayaan gerai toko The KI - 5 is to finance the new Alfamidi and
baru Alfamidi dan Alfaexpress pada tahun 2011. Alfaexpress outlet stores in 2011. The loan has a
Batas maksimum penarikan fasilitas kredit adalah maximum credit facility of Rp100,000 which have
sebesar Rp100.000, yang telah digunakan been fully utilized by certain subsidiary . The loan is
seluruhnya oleh entitas anak tertentu pada tahun payable in monthly installments, with one year
2011. Pembayaran pinjaman ini diangsur setiap grace period on principal repayment and shall due
bulan, dengan satu tahun masa tenggang untuk on December 21, 2015.
pembayaran pokok dan akan jatuh tempo pada
Installment Loan (Catatan 13) Installment Loan (Note 13)
Fasilitas Installment Loan yang diterima dari BCA The Installment Loan facility received from BCA is
ditujukan untuk pembiayaan modal kerja. Fasilitas intended for working capital. The maximum credit
kredit maksimum adalah sebesar Rp50.000. facility amounted to Rp50,000. The loan is payable
Pembayaran pinjaman ini diangsur setiap bulan in monthly installments and will be due on May 6,
dan akan jatuh tempo pada tanggal 6 Mei 2015. 2015.
Fasilitas Installment Loan dikenakan tingkat suku Installment Loan facility bears a floating interest
bunga mengambang yang terutang setiap bulan. rate payable on monthly basis.
94

Pada tanggal 8 Maret 2012 berdasarkan entitas On March 8, 2012, based on the 6th amendment
anak tertentu perubahan ke-6 atas perjanjian on the credit facility agreement, the Subsidiary
fasilitas kredit, memperoleh tambahan fasilitas obtained additional facility for Investment Loan 6
Kredit Investasi 6 (KI - 6) dari BCA untuk (KI - 6) from BCA to finance the capital
pembiayaan capital expenditure pembukaan toko expenditure for opening new stores of Alfamidi,
baru Alfamidi, Alfaexpress dan Lawson pada tahun Alfaexpress and Lawson in 2012. The maximum
2012. Fasilitas kredit maksimum adalah sebesar credit facility amounted to Rp300,000. The loan is
Rp300.000. Pinjaman ini diangsur setiap bulan, payable in monthly installments, with one year
dengan satu tahun masa tenggang untuk grace period on principal repayment and shall be
pembayaran pokok dan akan jatuh tempo pada due on March 8, 2016.
tanggal 8 Maret 2016.
Fasilitas KI - 6 dikenakan tingkat suku bunga The KI - 6 facilities bears floating interest payable
mengambang yang dibayarkan setiap bulan. on monthly basis.
Pada tanggal 11 Februari 2013, berdasarkan On February 11, 2013, based on the 8th amedment
perubahan ke-8 dari perjanjian fasilitas kredit, of the credit loan agreement, certain subsidiary
entitas anak tertentu memperoleh Kredit Investasi 7 obtained from BCA Investment Loan 7 (KI-7) for
(KI-7) dari BCA untuk pembiayaan pengeluaran financing capital expenditure including opening of
modal termasuk pembukaan gerai baru Alfamidi, new outlets of Alfamidi, Alfaexpress and Lawson in
Alfaexpress, Lawson pada tahun 2013, 2013, rental extension and payment of due rental
perpanjangan sewa dan pembayaran sewa yang expense. The KI-7 facility has a maximum credit of
jatuh tempo. Fasilitas KI-7 memiliki batas Rp300,000. The loan is payable in monthly
maksimum penarikan fasilitas kredit adalah installments, with one year grace preiod on
sebesar Rp300.000. Pembayaran pinjaman ini principal repayment and shall be due on February
diangsur setiap bulan, dengan satu tahun masa 11, 2017.
tenggang untuk pembayaran pokok dan akan jatuh
tempo pada tanggal 11 Februari 2017.
Fasilitas kredit ini dikenakan tingkat suku bunga The credit facility bears floating interest payable on

th
Pada tanggal 17 Desember 2013, berdasarkan On December 17, 2013, based on the 9
perubahan ke-9 dari perjanjian fasilitas kredit, amendment of the credit loan agreement, certain
entitas anak tertentu memperoleh Kredit Investasi 8 subsidiary obtained Investment Loan 8 (KI-8)
(KI-8) dari BCA dengan jumlah plafon sebesar from BCA with credit limit amount of Rp300,000
Rp300.000 dan Time Loan Revolving - and Time Loan Revolving - Uncommited (TLR-2)
Uncommited (TLR-2) (Catatan 13). (Note 13).
95


Kredit Investasi 8 (lanjutan) Investment Loan 8 (continued)
Fasilitas KI-8 akan digunakan untuk pembiayaan The KI-8 facility will be used to finance capital
pengeluaran modal termasuk pembukaan gerai expenditure including opening of new outlets of
baru Alfamidi, Alfaexpress, Lawson pada tahun Alfamidi, Alfaexpress and Lawson in 2014, rental
2014, perpanjangan sewa, pembayaran sewa yang extension, payment of due rental expense and
jatuh tempo dan pembukaan gudang baru. Jangka finance opening new distribution center. Loan
waktu kredit adalah 4 (empat) tahun yaitu sejak period is 4 (four) years from the date of first
tanggal pencairan pertama dengan masa tenggang drawdown with the grace period of 12 (twelve)
selama 12 (dua belas) bulan. Fasilitas kredit ini months. The credit facility bears floating interest
dikenakan tingkat suku bunga mengambang. rate.
Pada tanggal 4 Desember 2014, berdasarkan On December 4, 2014, based on the 10th
perubahan ke - 10 dari Perjanjian Fasilitas Kredit, amendment of the credit loan agreement, the
Perusahaan memperoleh Kredit Investasi 9 (KI-9) Company obtained Investment Loan 9 (KI-9) from
dari BCA dengan jumlah plafon sebesar BCA with credit limit amount of Rp400,000.
Rp400.000.
Fasilitas KI-9 akan digunakan untuk pembiayaan The KI-9 facility will be used to finance capital
pengeluaran modal termasuk pembukaan gerai expenditure including opening of new outlets of
baru Alfamidi, Alfaexpress, Lawson pada tahun Alfamidi, Alfaexpress and Lawson in 2014, rental
2014, perpanjangan sewa, pembayaran sewa yang extension, payment of due rental expense and
jatuh tempo dan pembukaan gudang baru. finance opening new warehouse. The loan is
Pembayaran pinjaman ini diangsur setiap bulan, payable in monthly installments, with one year
dengan satu tahun masa tenggang untuk grace period on principal repayment and shall be
pembayaran pokok dan akan jatuh tempo pada due on December 30, 2018.
Seluruh fasilitas pinjaman dari BCA di atas ini The above loan facilities from BCA are secured as
dijamin sebagai berikut: follows:
- Tanah seluas 37.902 m2 berlokasi di Jawa - Land with a total area of 37,902 square meters
Barat dengan status Hak Milik atas nama located in West Java with freehold title status
Djoko Susanto, pihak berelasi (Catatan 27), under the name of Djoko Susanto, a related
tanah seluas 11.252 m2 berlokasi di Jakarta party (Note 27), a land with a total area of
dengan status HGB atas nama PT Perkasa 11,252 square meters located in Jakarta with
Internusa Mandiri, pihak berelasi (Catatan 27), HGB ownership status under the name of PT
tanah seluas 46.655 m2 berlokasi di Jakarta, Perkasa Internusa Mandiri, a related party
Banten dan Jawa Barat dengan status HGB (Note 27) and a land with a total area of
atas nama entitas anak tertentu. 46.655 square meters located in Jakarta,
Banten and West Java with HGB ownership
status under the name of certain subsidiary.
96


Seluruh fasilitas pinjaman dari BCA di atas ini The above loan facilities from BCA are secured as
dijamin sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
- Persediaan sejumlah Rp670.000 dimana - Inventories amounted to Rp670,000 whereas

sebesar Rp400.000 secara paripassu antara amounting to Rp400,000 ranking equally
BCA dan BTMU dimana porsi BCA adalah between BCA and BTMU whereas BCAs
sebesar Rp300.000. portion is Rp300,000.
- Hak sewa atas toko disewa dari pihak lain - Rental rights on rental store from other party
yang dibiayai oleh fasilitas KI-7. which financing by KI-7.
- Tanah dan bangunan gudang yang dibiayai - Land and building of warehouse which are
oleh fasilitas KI-8 dan KI-9. financed by KI-8 and KI-9 facility.
Sehubungan dengan pinjaman di atas, hal-hal yang In respect of the above loans, affirmative
wajib dilakukan entitas anak tertentu antara lain: covenants of certain subsidiary include, among
others:
- Tidak menjual dan mengalihkan merk yang - No sale and transfer of ownership of brands,
dimiliki yaitu Alfamidi dan Alfaexpress namely "Alfamidi" and "Alfaexpress" to another
kepada pihak lain. party.
- Memastikan dan mempertahankan - Ensure and maintain share ownership of
kepemilikan saham Djoko Susanto dan facility that Djoko Susanto and his family,
keluarganya, baik secara langsung ataupun either directly or indirectly the majority
tidak langsung sebagai pemegang saham shareholder.
mayoritas.
- Memelihara rasio keuangan tertentu sebagai - Maintain certain financial ratios as follows:
berikut:
a. Rasio Interest Bearing Debt terhadap a. Interest Bearing Debt to Equity ratio at
ekuitas maksimal 2,5 kali. maximum of 2.5 times
b. Rasio EBITDA terhadap pokok dan b. EBITDA to principal and interest ratio at
bunga pinjaman minimal 1 kali. minimum of 1 time.
Suku bunga tahunan dari pinjaman bank berkisar The bank loans bear annual interest rates ranging
antara 9,25% sampai dengan 10,00% per tahun from 9.25% to 10.00% a year in 2014 and from
pada tahun 2014 antara 8,00% sampai dengan 8.00% to 9.25% a year in 2013.
9,25% per tahun pada tahun 2013.
2013, entitas anak tertentu telah memenuhi seluruh subsidiary has complied with all covenants which
persyaratan sebagaimana diatur dalam perjanjian - are stated in loan agreements from BCA.
perjanjian kredit dari BCA.
97


The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ., Ltd., Jakarta The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ., Ltd., Jakarta
(BTMU) (BTMU)
Pada tanggal 10 Agustus 2012, berdasarkan On August 10, 2012, based on credit agreement,
perjanjian kredit, BTMU setuju untuk memberikan BTMU agreed to provide committed term loan
fasilitas pinjaman committed term kepada entitas facility to certain subsidiary. The credit facility is
anak tertentu. Fasilitas kredit ini ditujukan untuk intended for capital expenditure in order to open
belanja modal dalam rangka untuk membuka gerai new Alfamidi and/or Lawson outlets.
baru Alfamidi dan/atau gerai toko Lawson. Fasilitas The maximum credit facility amounted to
kredit maksimum sebesar Rp100.000 dan tersedia Rp100,000 and available in 2 (two) tranches, each
dalam 2 (dua) tahap, masing-masing sebesar amounting to Rp50,000. The loan is payable in
Rp50.000. Pinjaman ini terutang dalam cicilan monthly installments, with one year grace period
bulanan, dengan satu tahun masa tenggang untuk on principal repayment and will be due on
pembayaran pokok dan akan jatuh tempo pada September 5, 2016 and October 19, 2016.
masing-masing pada tanggal 5 September 2016
dan tanggal 19 Oktober 2016.
Fasilitas committed term dikenakan bunga The committed term loan bears floating interest
mengambang dibayar secara bulanan. payable on monthly basis.
Pinjaman ini dijamin dengan persediaan sebesar The loan is secured with inventories amounting to
Rp100.000 secara paripassu antara BCA dan Rp100,000 ranking equally between BCA and
BTMU. BTMU.
Sehubungan dengan pinjaman dari BTMU diatas, In respect of the above loan from BTMU,
hal-hal yang wajib dilakukan entitas anak tertentu affirmative covenants of the certain subsidiary
antara lain: include, among others:
- Memelihara dan mempertahankan seluruh - Maintain and retain all rights, licenses, permits,
hak, lisensi, izin, hak istimewa, waralaba, privileges, franchises, patents, copyrights,
paten, hak cipta, merek dagang, nama dagang trademarks, trade names and keep all the
dan menjaga seluruh kekayaan serta wealth and maintain assets that are used as
memelihara aset-aset yang digunakan sebagai collateral.
jaminan.
- Memastikan bahwa Djoko Susanto, baik - Ensure that Djoko Susanto, either directly or
secara langsung ataupun tidak langsung tetap indirectly remains the majority shareholder.
sebagai pemegang saham mayoritas.
- Memelihara rasio keuangan tertentu sebagai - Maintain certain financial ratios as follows:
berikut:
a. Rasio Debt Service Coverage minimal 1,2 a. Debt Service Coverage ratio at minimum
kali. of 1.2 times.
b. Rasio hutang terhadap ekuitas maksimal b. Debt to Equity ratio at maximum of 2.75
2,75 kali. times.
c. Rasio hutang terhadap EBITDA maksimal c. Debt to EBITDA ratio at maximum of 3.25
3,25 kali. times.
d. Minimum kekayaan bersih sebesar d. Minimum net worth of Rp400,000.
Rp400.000.
Suku bunga tahunan dari pinjaman bank berkisar The bank loan bears annual interest rates ranging
antara 9,25% sampai dengan 9,90% per tahun from 9.25% to 9.90% a year in 2014 and 7.23% to
pada tahun 2014 dan 7,23% sampai dengan 10.48% a year in 2013.
10,48% per tahun pada tahun 2013.
98


The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ., Ltd., Jakarta The Bank of Tokyo-Mitsubishi UFJ., Ltd., Jakarta
(BTMU) (lanjutan) (BTMU) (continued)
2013, entitas anak tertentu telah memenuhi seluruh subsidiary has complied with all covenants which
persyaratan sebagaimana diatur dalam perjanjian - are stated in loan agreements from BTMU.
perjanjian kredit dari BTMU.
17. UTANG SEWA PEMBIAYAAN 17. FINANCE LEASE PAYABLES
Kelompok Usaha mengadakan beberapa perjanjian The Group entered into several finance lease
sewa pembiayaan untuk kendaraan dengan agreements with PT Dipo Star Finance, PT Mandiri
PT Dipo Star Finance, PT Mandiri Tunas Finance, Tunas Finance, PT Orix Indonesia Financing and
PT Orix Indonesia Financing dan PT IBJ Verena PT IBJ Verena Finance to purchase vehicles with
Finance dalam jangka waktu selama 3 (tiga) tahun. lease terms of 3 (three) years.
Detail dari utang sewa pembiayaan adalah sebagai The details of finance lease payables are as
berikut: follows:
Total utang sewa pembiayaan 19.962 27.434 Total finance lease payables
Dikurangi: Less:
Bagian jangka pendek (12.616) (15.266) Current maturities
Bagian jangka panjang 7.346 12.168 Long-term portion
99

17. UTANG SEWA PEMBIAYAAN (lanjutan) 17. FINANCE LEASE PAYABLES (continued)
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan As of December 31, 2014 and 2013, the future
2013, pembayaran sewa minimum pada masa minimum rental payments required under these
yang akan datang berdasarkan perjanjian- finance lease agreements are as follows:
perjanjian sewa pembiayaan tersebut adalah
sebagai berikut:

Sampai dengan satu tahun 14.581 17.502 Within one year

Lebih dari satu tahun sampai After one year but not more than
lima tahun 8.563 14.071 five years

Dikurangi beban bunga yang
belum jatuh tempo (3.182) (4.139) Less amount applicable to interest
Nilai sekarang atas pembayaran Present value of minimum rental

sewa minimum 19.962 27.434 payments
Dikurangi bagian yang jatuh
tempo dalam waktu satu tahun (12.616) (15.266) Less current portion
Bagian jangka panjang 7.346 12.168 Long-term portion
Utang sewa pembiayaan dijamin dengan aset The finance lease payables are guaranteed by the
sewaan yang bersangkutan (Catatan 10). related leased assets (Note 10). The finance lease
Perjanjian sewa pembiayaan ini membatasi agreements restrict the Group, among others, to
Kelompok Usaha, antara lain, dalam melakukan sell and transfer the ownership of the related
penjualan dan pemindahan hak atas aset sewaan. leased assets.
18. UTANG OBLIGASI - NETO 18. BONDS PAYABLE NET
Rincian dari utang obligasi adalah sebagai berikut: Details of bonds payable are as follows:

Nilai nominal 1.000.000 - Nominal value

Dikurangi beban emisi utang yang
belum diamortisasi (4.597) - Less unamortized issuance cost
Total 995.403 - Total
Perusahaan menerbitkan obligasi dengan nama The Company issued bonds Obligasi
Obligasi Berkelanjutan I Sumber Alfaria Trijaya Berkelanjutan I Sumber Alfaria Trijaya Tahap I
Tahap I Tahun 2014 (Obligasi) sebesar Tahun 2014 (Bonds) amounting to Rp1,000,000.
Rp1.000.000. Wali amanat obligasi ini adalah PT The trustee was PT Bank Rakyat Indonesia
Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, pihak ketiga. (Persero) Tbk, a third party. The issuance of the
Penerbitan obligasi tersebut telah memperoleh Bonds was received the effective statement from
pernyataan efektif dari Otoritas Jasa Keuangan the Otoritas Jasa Keuangan in its letter No. S-
dalam surat No. S-274/D.04/2014 tanggal 17 Juni 274/D.04/2014 dated June 17, 2014.
2014.
100

18. UTANG OBLIGASI NETO (lanjutan) 18. BONDS PAYABLE - NET (continued)
Obligasi diterbitkan pada tanggal 26 Juni 2014, Bonds was issued on June 26, 2014, listed on
terdaftar di Bursa Efek Indonesia, akan jatuh tempo Indonesia Stock Exchange and will mature on June
pada tanggal 26 Juni 2017. Tingkat suku bunga 26, 2017. The interest rate is 10.50% per annum
Obligasi ini adalah 10,50% per tahun dan payable quarterly.
dibayarkan per kuartal.
Berdasarkan hasil pemeringkatan atas obligasi Based on credit rating on the bonds dated May 19,
tanggal 19 Mei 2014 dari PT Fitch Ratings 2014 from PT Fitch Ratings Indonesia, Obligasi
Indonesia, Obligasi berkelanjutan I Sumber Alfaria Berkelanjutan I Sumber Alfaria Trijaya has
Trijaya telah mendapat peringkat AA- (idn). received a rating of AA- (idn).
Semua Obligasi diterbitkan di Indonesia dalam mata All Bonds were issued in Indonesia and
uang Rupiah. denominated in Rupiah.
Seluruh utang Obligasi Perusahaan tidak dijaminkan All bonds payable of the Company are not secured
dengan jaminan khusus, namun secara umum by specific collateral, but collateralized will all the
dijaminkan dengan seluruh harta kekayaan Companys assets. The Company can buy back
Perusahaan. Perusahaan dapat membeli kembali the Bonds after one year from the date of
Obligasi ini setelah satu tahun dari tanggal allotment.
penjatahan.
Dana hasil penerbitan Obligasi sebesar 70% 70% of the proceeds from this Bonds issuance is
digunakan untuk membayar pinjaman jangka used to pay short-term bank loans (revolving) and
pendek (revolving) kepada kreditur dan sebesar 30% is used as working capital.
30% digunakan untuk modal kerja.
Penerbitan Obligasi Perusahaan dilakukan sesuai The issuance of the Companys Bonds was
dengan Akta Perjanjian Perwaliamanatan Obligasi covered in the Deed of the Trusteeship Agreement
Berkelanjutan I Sumber Alfaria Trijaya Tahap I of Sumber Alfaria Trijaya Obligasi Berkelanjutan I
Tahun 2014 No. 33, Akta Amandemen I Perjanjian Tahap I Tahun 2014 No. 33, Amendment I Deed of
Perwaliamanatan Obligasi Berkelanjutan I Sumber the Trusteeship Agreement of Sumber Alfaria
Alfaria Trijaya Tahap I Tahun 2014 No. 13 dan Akta Trijaya Obligasi Berkelanjutan I Tahap I Tahun
Amandemen II Perjanjian Perwaliamanatan Obligasi 2014 No. 13 and Amendment II Deed of the
Berkelanjutan I Sumber Alfaria Trijaya Tahap I Trusteeship Agreement of Sumber Alfaria Trijaya
Tahun 2014 No. 08 masing-masing pada tanggal Obligasi Berkelanjutan I Tahap I Tahun 2014 No.
26 Maret 2014, 24 April 2014 and 9 Juni 2014. 08 dated March 26, 2014, April 24, 2014 and June
9, 2014, respectively.
Sebelum dilunasinya semua pokok dan bunga Prior to the repayment of the entire Bonds principal
Obligasi, maka Perusahaan tanpa persetujuan and interest, then the Company without the written
tertulis dari Wali Amanat tidak diperkenankan consent of the Trustee, shall not, among others:
melakukan tindakan-tindakan, antara lain:
1. Memberikan pinjaman kepada pihak yang 1. Provide loans to related parties (except the
memiliki hubungan afiliasi (kecuali entitas anak subsidaries and the Companys employees) or
dan karyawan Perusahaan) ataupun pihak other third parties which total of all loans are
ketiga lainnya dimana keseluruhan jumlah dari exceeding 20% from the Companys equity
semua pinjaman tersebut melebihi 20% dari based on the latest audited consolidated
ekuitas Perusahaan berdasarkan laporan financial statements, except for loans that
keuangan konsolidasian terakhir yang telah have been there before or in the framework of
diaudit, kecuali pinjaman yang telah ada the Companys operation.
sebelumnya atau dalam rangka kegiatan
usaha Perusahaan.
101

18. UTANG OBLIGASI - NETO (lanjutan) 18. BONDS PAYABLE - NET (continued)
melakukan tindakan-tindakan, antara lain: (lanjutan) (continued)
2. Menjual atau melepaskan aset tidak bergerak 2. Sell or release the possessions of the
atau harta Perusahan, kecuali transaksi yang Companys fixed assets, except for
telah ada sebelumnya atau dalam rangka transactions that have been there before or in
kegiatan usaha Perusahaan. the framework of the Company's operations.
3. Melakukan penggabungan dan/atau 3. Perform merger and/or amalgamate, except
peleburan, kecuali penggabungan dan/atau the merger and/or amalgamate conducted with
peleburan yang dilakukan dengan atau pada or in parties that have the same business field
perusahaan yang bidang usahanya sama atau or in the framework of the Companys
dalam rangka kegiatan usaha Perusahaan dan operation and has no negative impact to
tidak mempunyai dampak negatif terhadap business continuity the Company as well as no
jalannya usaha Perusahaan serta tidak influence on Its ability in principal Bonds
mempengaruhi kemampuan Perusahaan and/or interest bond payment.
dalam melakukan pembayaran pokok Obligasi
dan/atau bunga Obligasi.
4. Menjaminkan dan/atau mengagunkan 4. Pledge and/or collateralize the Company's
kekayaan Perusahaan yang merupakan lebih assets which total more than 50% of the equity
dari 50% dari ekuitas Perusahaan berdasarkan of the Company based on the latest audited
laporan keuangan konsolidasian terakhir yang consolidated financial statements, except for
telah diaudit, kecuali transaksi yang telah ada loans that have been there before.
sebelumnya.
5. Memberikan jaminan perusahan kepada pihak 5. Provide collateral to another party where the
lain dimana jumlah kewajiban/utang yang total liabilities/debts that are secured
dijamin setiap saat secara kumulatif melebihi cumulatively exceed 20% of the equity of the
20% dari ekuitas Perusahaan berdasarkan Company based on the latest audited
laporan keuangan konsolidasian terakhir yang consolidated financial statements at all times,
telah diaudit, kecuali apabila jaminan tersebut unless the guarantee is given in order to
diberikan untuk menjami kewajiban/utang anak guarantee subsidiaries liabilities/debts.
perusahaan.
6. Melakukan pembayaran kewajiban yang 6. Make a payment of liabilities owed to the other
terutang kepada pihak lain selama party if the Company neglected to make
Perusahaan lalai dalam melakukan payment of the Bonds or the Company
pembayaran atas Obligasi atau Perusahaan neglected to make payment on the Bonds
tidak melakukan pembayaran atas Obligasi under the the Trustee Agreement, except for
berdasarkan ketentuan Perjanjian the payment of any outstanding obligations
Perwaliamanatan, kecuali untuk pembayaran related to the Companys operation and
kewajiban terutang yang berkaitan dengan obligations to other creditors by agreements
kegiatan usaha Perusahaan sehari-hari dan that have been there before.
kewajiban kepada kreditur lain berdasarkan
perjanjian yang telah ditandatangani
sebelumnya.
7. Melakukan perubahan dalam kegiatan usaha 7. Ammend in the Company's principal business
utama Perusahaan yang dapat mempengaruhi activities that may affect the Company's ability
kemampuan Perusahaan dalam melakukan to make Bonds payment.
pembayaran Obligasi.
8. Melakukan pengambilalihan perusahaan di 8. Takeover companies outside the Companys
luar kegiatan usaha utama Perusahaan. principal business activities.
9. Melakukan penurunan modal dasar dan/atau
modal ditempatkan dan/atau modal disetor 9. Reduce the Companys authorized, issue and
Perusahaan. paid up share capital.
102

18. UTANG OBLIGASI - NETO (lanjutan) 18. BONDS PAYABLE - NET (continued)
melakukan tindakan-tindakan, antara lain: (lanjutan) (continued)
10. Membuat perjanjian atau mengadakan 10. Make agreements or enter into transactions that
transaksi yang mempunyai syarat dan have terms and conditions that have a material
ketentuan yang memiliki dampak negatif negative impact on the Company's business,
material terhadap jalannya usaha Perusahaan and can affect the ability of the Company to
serta dapat mempengaruhi kemampuan make Bonds payment.
Perusahaan dalam melakukan pembayaran
Obligasi.
Rasio keuangan dari laporan keuangan Financial ratio of consolidated financial statements
konsolidasian yang harus dipenuhi adalah rasio should be maintained which is interest bearing
antara kewajiban/utang berbeban bunga terhadap liability/debt to equity ratio at maximum of 2.5
jumlah modal tidak lebih dari 2,5 kali. times.
telah memenuhi semua persyaratan terkait complied with all of the covenants related with the
Obligasi. Bonds.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended December 31, 2014, bonds
31 Desember 2014, beban bunga obligasi adalah interest expense of Rp53,958 is presented as part
sebesar Rp53.958 dan disajikan sebagai bagian of finance cost in the consolidated statement of
dari akun biaya keuangan pada laporan laba rugi comprehensive income. The accrued bonds
komprehensif konsolidasian. Beban bunga obligasi interest as of December 31, 2014 of Rp1,458 is
terutang pada tanggal 31 Desember 2014 sebesar presented as part of accrued expenses in the
Rp1.458 dan disajikan sebagai bagian dari akun consolidated statement of financial position.
beban akrual pada laporan posisi keuangan
konsolidasian.
19. MODAL SAHAM DAN TAMBAHAN MODAL 19. SHARE CAPITAL AND ADDITIONAL PAID-IN
DISETOR CAPITAL
MODAL SAHAM SHARE CAPITAL
Susunan kepemilikan saham Perusahaan pada The share ownership details of the Company as of
tanggal 31 Desember 2014 adalah sebagai berikut: December 31, 2014 are as follows:
31 Desember 2014/December 31, 2014
Total Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Number of Shares Kepemilikan/
Issued and Percentage of Total/
Pemegang Saham Fully Paid Ownership Amount Shareholders
PT Sigmantara Alfindo 20.393.481.910 52,81% 203.935 PT Sigmantara Alfindo

Solihin (Direktur Perusahaan) 180.000 0,00% 2 Solihin (the Companys Director)
Publik (masing-masing
kepemilikan kurang dari 5%) 18.220.590.990 47,19% 182.206 Public (each below 5% ownership)
Total 38.614.252.900 100.00% 386.143 Total
103

DISETOR (lanjutan) CAPITAL (continued)
MODAL SAHAM (lanjutan) SHARE CAPITAL (continued)
Susunan kepemilikan saham Perusahaan pada The share ownership details of the Company as of
tanggal 31 Desember 2013 adalah sebagai berikut: December 31, 2013 are as follows:
31 Desember 2013/December 31, 2013
Total Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh/ Persentase
Number of Shares Kepemilikan/
Issued and Percentage of Total/
Pemegang Saham Fully Paid Ownership Amount Shareholders
PT Sigmantara Alfindo 20.393.481.910 54,02% 203.935 PT Sigmantara Alfindo

HSBC-Fund Services, Arisaig HSBC - Fund Services, Arisaig
Asia Consumer Fd Ltd., Asia Consumer Fd Ltd.,
British Virgin Island 2.242.975.000 5,94% 22.430 British Virgin Island
Publik (masing-masing
kepemilikan kurang dari 5%) 15.113.090.090 40,04% 151.130 Public (each below 5% ownership)
Total 37.749.547.000 100,00% 377.495 Total
Berdasarkan Akta Notaris Sriwi Bawana Based on Notarial Deed No. 95 dated June 27,
Nawaksari, S.H., M.Kn. No. 95 tanggal 27 Juni 2013 of Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn., the
2013, Perusahaan melakukan perubahan nilai Company changed the nominal value of its shares
nominal saham Perusahaan dari Rp100 per of from Rp100 per share to Rp10 per share. The
saham menjadi Rp10 per saham. Perubahan amendments on the Articles of Association were
Anggaran Dasar tersebut telah dicatatkan pada acknowledged by the Ministry of Law and Human
Menteri Hukum dan Hak Asasi Indonesia Rights of the Republic of Indonesia in its Letter No.
berdasarkan Surat No. AHU- AH.01.10-26886 AHU- AH.01.10-26886 Tahun 2013 dated July 2,
Tahun 2013 tanggal 2 Juli 2013. 2013.
Berdasarkan Akta Notaris Sriwi Bawana Based in Deed No. 03 of Notary Sriwi Bawana
Nawaksari, S.H., M.Kn. No. 03, pada tanggal 5 Nawaksari, S.H., M.Kn., on December 5, 2014, the
Desember 2014, Perusahaan telah melaksanakan Company has conducted a Non-Preemptive Rights
Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Issue by issuing new shares equivalent to
Terlebih Dahulu dengan mengeluarkan saham 864,705,900 shares with exercise price of Rp600
baru sebanyak 864.705.900 saham dengan harga (full amount) per share, where all the shares were
pelaksanaan sebesar Rp600 (Rupiah penuh) per taken by Lawson, Inc., Japan. On December 5,
saham, dimana seluruh saham diambil oleh 2014, the Companys Non-Preemptive Rights
Lawson, Inc., Jepang. Pada tanggal 5 Desember Issue was listed on the IDX. The amendment of the
2014, penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Articles of Association were acknowledged by the
Efek Terlebih Dahulu telah dicatatkan di BEI. Ministry of Law and Human Rights of the Republic
Perubahan Anggaran Dasar tersebut telah of Indonesia in its Letter no AHU-
dicatatkan pada Menteri Hukum dan Hak Asasi 09512.40.21.2014 dated on December 10, 2014.
Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat The purpose of the additional share capital was to
No. AHU-09512.40.21.2014 tanggal 10 Desember increase the ownership in MIDI (Note 4).
2014. Penambahan modal ini bertujuan untuk
menambah kepemilikan di MIDI (Catatan 4).
104

DISETOR (lanjutan) CAPITAL (continued)
TAMBAHAN MODAL DISETOR - neto ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL - net
Perubahan tambahan modal disetor untuk tahun The movement in additional paid-in capital for the
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember years ended December 31, 2014 and 2013 as a
2014 dan 2013 sebagai akibat dari penerbitan result of shares issuance are as follows:
saham adalah sebagai berikut:
Saldo awal 465.675 1.229.168 Beginning balance

Tambahan modal disetor 509.517 - Additional paid-in capital
Selisih nilai transaksi restrukturisasi Difference in value of restructuring
entitas sepengendali - (763.493) of entity under common control
Saldo akhir 975.192 465.675 Ending balance
20. SALDO LABA 20. RETAINED EARNINGS
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang In the Annual Shareholders General Meeting held
Saham Tahunan yang diaktakan dalam Akta on June 25, 2014, the minutes of which were
Notaris Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn notarized under Deed No. 58 on the same date of
No. 58 tanggal 25 Juni 2014, para pemegang Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn, the
saham Perusahaan menyetujui pembagian dividen Companys shareholders approved the declaration
kas sebesar Rp160.437 yang diambil dari saldo of cash dividends amounting to Rp160,437 from
laba tahun buku 31 Desember 2013 dan the December 31, 2013 retained earnings and the
menentukan cadangan umum sebesar Rp1.000 appropriation for general reserve of Rp1,000 from
dari laba neto tahun 2013. 2013 net income.
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang In the Annual Shareholders General Meeting held
Saham Tahunan yang diaktakan dalam Akta on June 5, 2013, the minutes of which were
Notaris Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn notarized under Deed No. 10 on the same date of
No. 10 tanggal 5 Juni 2013, para pemegang saham Sriwi Bawana Nawaksari, S.H., M.Kn, the
Perusahaan menyetujui pembagian dividen kas Companys shareholders approved the declaration
sebesar Rp192.523, yang diambil dari saldo laba of cash dividends amounting to Rp192,523 from
tahun buku 31 Desember 2012 dan menentukan the December 31, 2012 retained earnings and the
cadangan umum sebesar Rp1.000 dari laba neto appropriation for general reserve of Rp1,000 from
tahun 2012. 2012 net income.
105

21. PENDAPATAN NETO 21. NET REVENUE
Rincian pendapatan neto berdasarkan jenis The details of net revenue based on types of
persediaan adalah sebagai berikut: inventories are as follows:
2014 2013
Makanan 29.931.653 24.604.796 Food

Bukan makanan 11.841.663 10.292.463 Non-food
Total 41.773.316 34.897.259 Total
Pada tahun 2014 dan 2013, tidak terdapat In 2014 and 2013, there were no revenue to any
transaksi pendapatan yang dilakukan dengan satu customer with annual cumulative amount
pelanggan dengan jumlah pendapatan kumulatif exceeding 10% of the net revenue.
selama tahun tersebut melebihi 10% dari penjualan
neto.
Pendapatan neto kepada pewaralaba masing- Net revenue from franchisees amounted to
masing sebesar Rp9.215.593 dan Rp7.752.310 Rp9,215,593 dan Rp7,752,310 or representing
atau 22,06% dan 22,21% dari pendapatan neto 22.06% and 22.21% of net revenue in 2014 and
pada tahun 2014 dan 2013. 2013, respectively.
22. BEBAN POKOK PENDAPATAN 22. COST OF GOODS SOLD
Rincian beban pokok pendapatan adalah sebagai The details of cost of goods sold are as follows:
berikut:
2014 2013
Persediaan awal tahun 3.350.967 2.429.801 Beginning balance of inventories

Pembelian neto 35.577.145 29.499.086 Net purchases
Persediaan tersedia untuk dijual 38.928.112 31.928.887 Inventories available for sale
Persediaan akhir tahun (Catatan 7) (4.826.496) (3.350.967) Ending balance of inventories (Note 7)
Beban pokok pendapatan 34.101.616 28.577.920 Cost of goods sold
Pada tahun 2014 dan 2013, tidak terdapat In 2014 and 2013, there were no purchases of
transaksi pembelian persediaan yang dilakukan inventories from any supplier with annual
dengan satu pemasok dengan jumlah pembelian cumulative purchase amount exceeding 10% of the
kumulatif selama tahun tersebut melebihi 10% dari net revenue.
pendapatan neto.
106

22. BEBAN POKOK PENDAPATAN (lanjutan) 22. COST OF GOODS SOLD (continued)
Pembelian neto dari pihak-pihak berelasi masing- Net purchases from related parties amounted to
masing sebesar Rp179.002 dan Rp121.331 atau Rp179,002 and Rp121,331 or representing 0.51%
0,51% dan 0,41% dari pembelian neto pada tahun and 0.41% from net purchases in 2014 and 2013,
2014 dan 2013 (Catatan 27). respectively (Note 27).
23. BEBAN PENJUALAN DAN DISTRIBUSI 23. SELLING AND DISTRIBUTIONS EXPENSES
Rincian beban penjualan dan distribusi adalah The details of selling and distributions expenses
sebagai berikut: are as follows:
2014 2013

karyawan (Catatan 28) 2.688.908 2.180.073 benefits (Note 28)
Listrik dan air 678.280 498.993 Electricity and water
Penyusutan (Catatan 10) 654.642 552.758 Depreciation (Note 10)
Amortisasi sewa (Catatan 8) 535.729 418.178 Rent amortization (Note 8)
Perlengkapan 338.579 268.616 Supplies
Transportasi dan distribusi 316.963 260.546 Transportation and distribution
Sewa 241.996 197.287 Rent
Promosi dan iklan 130.294 168.203 Promotion and advertising
Perbaikan dan pemeliharaan 88.403 74.032 Repairs and maintenance
Bahan bakar, pelumas dan parkir 82.327 69.561 Fuel, lubricant and parking
Telepon dan faksimili 51.840 42.934 Telephone and facsimile
Amortisasi aset tak berwujud 24.784 21.033 Amortization of deferred charges
Total 5.961.851 4.852.020 Total
24. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 24. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian beban umum dan administrasi adalah The details of general and administrative expenses
sebagai berikut: are as follows:
2014 2013

karyawan 417.810 398.380 benefits
Penyusutan (Catatan 10) 126.792 105.591 Depreciation (Note 10)
Fotokopi, cetakan dan alat tulis 74.029 61.452 Photocopy, printing and stationery
Keamanan dan kebersihan 44.796 30.111 Security and maintenance
Listrik dan air 33.588 23.373 Electricity and water
Telepon dan faksimili 21.449 16.947 Telephone and facsimile
Amortisasi sewa (Catatan 8) 9.833 9.072 Rent amortization (Note 8)
Sewa 9.825 7.877 Rent
Amortisasi aset tak berwujud 5.461 2.906 Amortization of deferred charges
Jasa tenaga ahli 5.096 11.735 Professional fees
Total 800.799 706.267 Total
107

25. PENDAPATAN LAINNYA 25. OTHER INCOME
Rincian pendapatan lainnya adalah sebagai The details of other income are as follows:
berikut:
2014 2013
Penghasilan administrasi 91.445 62.861 Administration income

Sewa tempat dan bangunan 89.115 60.027 Space and building rental income
Penghasilan jasa administrasi 46.738 34.540 Income from administration service
Laba penjualan aset tetap (Catatan 10) 23.842 29.314 Gain on sale of fixed assets (Note 10)
Pendaftaran produk 16.184 14.462 Product registration
Total 277.313 203.652 Total
26. BEBAN LAINNYA 26. OTHER EXPENSES
Rincian beban lainnya adalah sebagai berikut: The details of other expenses are as follows:
2014 2013
Beban administrasi 11.049 11.214 Administration expenses

Rugi neto selisih kurs atas Net loss on foreign exchange
aktivitas operasi 2.824 6.181 from operating activities
27. TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK BERELASI 27. RELATED PARTIES TRANSACTIONS
Dalam kegiatan usaha yang normal, Kelompok In the normal course of business, the Group has
Usaha melakukan transaksi dengan pihak-pihak engaged in transactions with related parties, which
berelasi, yang merupakan pihak-pihak berelasi are other related parties, which are conducted
lainnya, berdasarkan persyaratan yang disetujui based on the agreed terms and conditions, as
kedua belah pihak sebagai berikut: follows:
Tahun yang Berakhir pada tanggal 31 Desember/
2014 2013
)
Total/ Persentase** / Total/ Persentase**)/
Total Percentage**) Total Percentage**)
Pembelian neto (Catatan 22) Net purchase (Note 22)

PT Atri Distribusindo (a) 173.147 0,49 121.331 0,41 PT Atri Distribusindo (a)
PT Yamazaki Indonesia (b) 5.855 0,02 - - PT Yamazaki Indonesia (b)
179.002 0,51 121.331 0,41
**) persentase terhadap total pembelian neto **) percentage to related total net purchase
108


Dalam kegiatan usaha yang normal, Kelompok In the normal course of business, the Group has
Usaha melakukan transaksi dengan pihak-pihak engaged in transactions with related parties, which
berelasi, berdasarkan persyaratan yang disetujui are conducted based on the agreed terms and
kedua belah pihak sebagai berikut: (lanjutan) conditions, as follows: (continued)
2014 2013
Total/ Persentase**)/ Total/ Persentase**)/

Pembelian aset tetap Additional fixed asset

PT Delta Investama (o) 10 0,00 - - PT Delta Investama (o)
10 0,00 - -
**) persentase terhadap total pembelian fixed asset **) percentage to related total net purchase


Utang Usaha (Catatan 14) Accounts payable - trade (Note 14)

PT Atri Distribusindo (a) 27.923 0,25 21.770 0,26 PT Atri Distribusindo (a)
PT Yamazaki Indonesia (b) 5.321 0,05 - - PT Yamazaki Indonesia (b)
33.244 0,30 21.770 0,26
**) persentase terhadap total liabilitas konsolidasian **) percentage to related total consolidated liabilities


Piutang lain-lain Accounts receivable - others

PT Atri Distribusindo 471 0,00 - - PT Atri Distribusindo
PT Atri Pasifik 251 0,00 - - PT Atri Pasifik
722 0,00 - -
**) persentase terhadap total aset konsolidasian **) percentage to related total consolidated asset


Penghasilan ditangguhkan Unearned revenue

PT Atri Distribusindo (c) 697 0,01 60 0,00 PT Atri Distribusindo (c)
Koperasi Karyawan PT Sumber Koperasi Karyawan PT Sumber
Alfaria Trijaya, Tbk (d) 51 0,00 906 0,01 Alfaria Trijaya, Tbk (d)
PT Atri Pasifik (e) 41 0,00 7 0,00 PT Atri Pasifik (e)
PT Yamazaki Indonesia (f) - - 2 0,00 PT Yamazaki Indonesia (f)
789 0,01 975 0,01
**) persentase terhadap total aset konsolidasian **) percentage to related total consolidated asset
109


Kelompok Usaha juga melakukan transaksi di luar The Group also conducted transactions out of its
usaha pokok dengan pihak-pihak berelasi. Rincian main business with certain related parties. The
transaksi pihak-pihak berelasi adalah sebagai details of the related parties transactions are as
berikut: follows:

Beban akrual Accrued expenses

PT Atri Pasifik (m) 1.607 0,01 - - PT Atri Pasifik (m)
**) persentase terhadap total liabilitas konsolidasian **) percentage to related total consolidated liabilities

2014 2013
)
Pendapatan lainnya Other income

PT Atri Distribusindo (g) 224 1,38 20 0,14 PT Atri Distribusindo (g)
PT Yamazaki Indonesia (h) 200 1,24 - - PT Yamazaki Indonesia (h)
Lain-lain 9 0,06 - - Lain-lain
Total 433 2,68 20 0,14 Total
Penghasilan partisipasi Promotional

promosi participation income
PT Atri Distribusindo (g) 3.655 0,24 2.517 0,42 PT Atri Distribusindo (g)
Sewa tempat dan Space and building

bangunan rental income
PT Atri Distribusindo (c) 932 1,53 181 0,30 PT Atri Distribusindo (c)
Alfaria Trijaya Tbk (d) 223 0,25 185 0,31 Alfaria Trijaya Tbk (d)
PT Atri Pasifik (e) 210 0,24 35 0,06 PT Atri Pasifik (e)
PT Yamazaki Indonesia (f) 2 0,00 8 0,01 PT Yamazaki Indonesia (f)
Total 1.367 2,02 409 0,68 Total
Jasa manajemen konstruksi Construction fee

PT Perkasa Internusa Mandiri (i) 5.481 0,05 5.873 0,07 PT Perkasa Internusa Mandiri (i)
Penghasilan sewa Rental income

PT Atri Distribusindo (g) 2.800 0,25 - - PT Atri Distribusindo (g)
**) persentase terhadap total penghasilan **) percentage to related total income
/beban yang bersangkutan /expenses
110


berikut: (lanjutan) follows: (continued)
2014 2013
)
Beban sewa bangunan Expense from rental of building

PT Perkasa Internusa Mandiri (n) 6.260 1,17 3.742 0,96 PT Perkasa Internusa Mandiri (n)
Djoko Susanto (j) 2.500 0,47 2.500 0,64 Djoko Susanto (j)
Lain-lain 227 0,04 772 0,20 Others
Total 8.987 1,68 7.014 1,80 Total
Beban kebersihan Cleaning service expense

Alfaria Trijaya Tbk (k) 11.432 14,25 8.917 2,28 Alfaria Trijaya Tbk (k)
Beban transportasi Transportation expense

Alfaria Trijaya Tbk (l) 357 0,11 292 0,07 Alfaria Trijaya Tbk (l)
Beban distribusi dan penjualan Distribution and selling expense

PT Atri Pasifik (m) 9.601 3,08 - - PT Atri Pasifik (m)
**) persentase terhadap total penghasilan **) percentage to related total income
/beban yang bersangkutan /expenses
(a) Pembelian persediaan dari PT Atri (a) Purchase of inventories from PT Atri
Distribusindo (ATRI) untuk tahun yang Distribusindo (ATRI) for the years ended
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember December 31, 2014 and 2013 amounted to
2014 dan 2013 masing-masing sejumlah Rp173.147 and Rp121,331, respectively.
Rp173.147 dan Rp121.331.
Total pembelian persediaan kepada ATRI Total purchase of inventories made to ATRI
masing-masing sebesar 0,49% dan 0,41% dari were 0.49% and 0.41% of the consolidated net
pembelian neto konsolidasian untuk tahun purchases for the years ended December 31,
yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 2014 and 2013, respectively.
Desember 2014 dan 2013.
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan As of December 31, 2014 and 2013, trade
2013, utang usaha yang timbul dari transaksi payables related to the transaction above
diatas masing-masing sejumlah Rp27.923 dan amounted to Rp27,923 and Rp21,770,
Rp21.770. respectively.
Utang usaha tersebut disajikan sebagai Utang These trade payables were presented as
Usaha - Pihak Berelasi dalam laporan posisi Trade Payables - Related Parties in the
keuangan konsolidasian pada tanggal- consolidated statements of financial positions
tanggal 31 Desember 2014 dan 2013. as of December 31, 2014 and 2013.
111


(b) Pembelian persediaan dari PT Yamazaki (b) Purchase of inventories to PT Yamazaki
Indonesia (YI) untuk tahun yang berakhir Indonesia (YI) for the year ended December
pada tanggal 31 Desember 2014 sejumlah 31, 2014 amounted to Rp5,855.
Rp5.855.
Total pembelian persediaan kepada YI Total purchase of inventories made to YI were

sebesar 0,02% dari pembelian neto 0.02% of the consolidated net purchases for
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada the year ended December 31, 2014.
Pada tanggal 31 Desember 2014, utang usaha As of December 31, 2014, trade payables
yang timbul dari transaksi diatas sejumlah related to the transaction above amounted to
Rp5.321. Rp5,321.
Utang usaha tersebut disajikan sebagai Utang These trade payables were presented as
Usaha - Pihak Berelasi dalam laporan posisi Trade Payables - Related Parties in the
keuangan konsolidasian pada tanggal consolidated statements of financial positions
31 Desember 2014. as of December 31, 2014.
(c) Berdasarkan perjanjian sewa bangunan pada (c) In accordance with rental building agreement
tanggal 14 Juli 2008 dengan PT Atri dated July 14, 2008 with PT Atri Distribusindo
Distribusindo (ATRI), Perusahaan (ATRI), the Company is rented out portion of
menyewakan sebagian ruangan di lantai 2 the second floor of Building 1 located at Jl.
(dua) Gedung 1 yang terletak di Jl. M.H. M.H. Thamrin No. 9, Tangerang at Rp181 for a
Thamrin No. 9, Tangerang, dengan harga period of 1 (one) year starting May 1, 2008
sewa sebesar Rp181 untuk periode and has been extended until April 30, 2015.
1 (satu) tahun sejak tanggal 1 Mei 2008 dan
telah diperpanjang sampai dengan tanggal
30 April 2015.
Berdasarkan perjanjian sewa tanah dan In accordance with rental land and building
bangunan pada tanggal 1 Oktober 2014 dated October 1, 2014 with ATRI, the
dengan ATRI, Perusahaan menyewakan tanah Company is rented out land and building
dan bangunan yang terletak di Jl. Kima Raya located at Jl. Kima Raya Blok SS no. 23,
Blok SS no. 23, Kawasan Industri Makassar Kawasan Industri Makassar with area of 2,184
2
dengan luas 2.184 m dengan harga sewa square meter at Rp518 for a period of 1 (one)
Rp518 untuk periode 1 (satu) tahun sejak year starting October 1, 2014 until September
tanggal 1 Oktober 2014 sampai dengan 30, 2015.
30 September 2015.
Penghasilan ditangguhkan atas sewa Unearned revenue from rental of building of Rp
bangunan masing-masing adalah sebesar 697 and Rp60 as of December 31, 2014 and
Rp697 dan Rp60 pada tanggal-tanggal 2013, respectively.
31 Desember 2014 dan 2013 .
Pendapatan sewa bangunan atas transaksi Income from rental of building for the above
diatas masing-masing adalah sebesar Rp 932 transaction amounted to Rp932 and Rp181 for
dan Rp181 untuk tahun yang berakhir pada the years ended December 31, 2014 and
tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013. 2013, respectively.
112


(d) Penghasilan ditangguhkan dari Koperasi (d) Unearned revenue of building rental from
Karyawan PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk Koperasi Karyawan PT Sumber Alfaria Trijaya
(Kopkar) untuk tahun yang berakhir pada Tbk (Kopkar) for the years ended December
tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 31, 2014 and 2013 of Rp51 and Rp906,
masing-masing sejumlah Rp51 dan Rp906. respectively,.
Pendapatan sewa bangunan atas transaksi Income from rental building for the above
(e) Pada tahun 2013, Perusahaan melakukan (e) In 2013, the Company has rental agreement
transaksi perjanjian sewa tempat dengan PT transaction with PT Atri Pasifik (AP), a
Atri Pasifik (AP), pihak berelasi, dimana related party, whereas the Company is renting
Perusahaan menyewakan beberapa tempat out several area to AP with total rental
kepada AP dengan total harga sewa sebesar amounting to Rp244 for a period of 1 (one)
Rp244 untuk periode 1 (satu) tahun sejak year starting February 14, 2013 until February
tanggal 14 Februari 2013 sampai dengan 13 13, 2014 and has been extended until
Februari 2014 dan telah diperpanjang sampai February 28, 2015.
dengan 28 Februari 2015.
Penghasilan ditangguhkan atas sewa Unearned revenue from rental of building

bangunan adalah sebesar Rp41 dan Rp7 pada amounted to Rp41 and Rp7 as of December
tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013. 31, 2014 and 2013, respectively.
(f) Perusahaan melakukan perjanjian sewa (f) The Company entered into rental agreement
tempat pada tanggal 14 Februari 2012 dengan with YI, dated February 14, 2012, whereas the
YI, dimana Perusahaan menyewakan Company is renting out portion of area located
sebagian tempat pada Gedung 1 yang terletak at Building 1 at Jl. M.H. Thamrin No. 9,
di Jl. M.H. Thamrin No. 9, Tangerang seluas Tangerang, with total area of 20 square metre
2
20 m untuk periode 1 (satu) tahun sejak for 1 (one) year period starting February 14,
tanggal 14 Februari 2012 dan telah 2012 and has been extended until February
diperpanjang sampai dengan 13 Februari 2014 13, 2014 at the total amount of Rp10 a year.
dengan harga sewa sebesar Rp10 per tahun.
Penghasilan ditangguhkan atas sewa Unearned revenue from rental of building
bangunan adalah sebesar Rp2 pada tanggal amounted to Rp2 as of December 31, 2013.
31 Desember 2013.
diatas masing-masing adalah sebesar Rp2 transaction amounted to Rp2 and Rp8 for the
dan Rp8, untuk tahun yang berakhir pada years ended December 31, 2014 and 2013,
tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013. respectively.
113


(g) Perusahaan melakukan perjanjian dengan (g) The Company entered into agreements with
ATRI, dimana ATRI akan memberikan ATRI, whereas ATRI will give contribution
penghasilan partisipasi promosi yang dihitung promotional participation which is calculated
berdasarkan perjanjian. Penghasilan based on rate as agreed by the parties.
partisipasi promosi untuk tahun yang berakhir Contribution promotional participation income
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan for the years ended December 31, 2014 and
2013 masing-masing Rp3.655 dan Rp2.517. 2013 amounted to Rp3,655 and Rp2,517,
respectively.
Perusahaan melakukan perjanjian kerjasama The Company entered into agreements with
dengan ATRI, dimana ATRI akan memberikan ATRI, where ATRI will give income of product
penghasilan atas pendaftaran produk registration Pricing List Unit (PLU) for the
Penghasilan Pricing List Unit (PLU) yang new products that will be marketed at Alfamart
akan dipasarkan di toko Alfamart. Penghasilan store. PLU income is calculated based on rate
PLU dihitung berdasarkan tarif yang disepakati as agreed by the parties whereas the PLU
bersama dimana penghasilan PLU untuk tahun income for the years ended December 31,
yang berakhir pada tanggal-tanggal 2014 and 2013 amounting Rp224 and Rp20,
31 Desember 2014 dan 2013 masing-masing respectively, recorded as Other Income in
adalah sebesar Rp224 dan Rp20 yang dicatat the consolidated statement of comprehensive
sebagai Pendapatan Lainnya pada laba rugi income for the years ended December 31,
komprehensif konsolidasian pada tahun yang 2014 and 2013.
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember
2014 dan 2013.
Perusahaan melakukan perjanjian dengan The Company entered into agreements with
ATRI, dimana ATRI akan memberikan ATRI, whereas ATRI will give rental income.
penghasilan sewa. Penghasilan sewa untuk Rental income for the year ended December
tahun yang berakhir pada tanggal 31, 2014 amounted to Rp2,800.
31 Desember 2014 Rp2.800.
(h) Perusahaan melakukan perjanjian kerjasama (h) The Company entered into agreements with
dengan YI, dimana YI akan memberikan YI, where as YI will give income of product
penghasilan atas pendaftaran produk registration Pricing List Unit (PLU) for the
Penghasilan Pricing List Unit (PLU) yang new products that will be marketed at Alfamart
akan dipasarkan di toko Alfamart. Penghasilan store. PLU income is calculated based on rate
PLU dihitung berdasarkan tarif yang disepakati as agreed by the parties whereas the PLU
bersama dimana penghasilan PLU untuk tahun income for the years ended December 31,
yang berakhir pada tanggal 2014 amounting Rp200, recorded as Other
31 Desember 2014 sebesar Rp200 yang Income in the consolidated statement of
dicatat sebagai Pendapatan Lainnya pada comprehensive income for the year ended
laba rugi komprehensif konsolidasian pada December 31, 2014.
114


(i) Perusahaan melakukan perjanjian jasa design (i) The Company entered into agreements for
engineering dan jasa construction design engineering and construction
management dengan PT Perkasa Internusa management service with PT Perkasa
Mandiri (PIM), dalam pembangunan Internusa Mandiri (PIM), to build several
beberapa gudang pada tahun 2014 dan 2013 warehouses in 2014 and 2013 (Bandung,
(Bandung, Balaraja, Jambi, Gunung Sindur, Balaraja, Jambi, Gunung Sindur, Pekanbaru,
Pekanbaru, Karawang, Jember, Cirebon, Karawang, Jember, Cirebon, Bogor, Medan,
Bogor, Medan, Palembang, Sidoarjo dan Palembang, Sidoarjo and Makasar) where the
Makasar) dimana besarnya biaya jasa design fee of those service agreements was 3% to
engineering dan jasa construction 3.5% from the winning bidding contract (before
management adalah 3% sampai dengan 3,5% Value Added Tax). As of December 31, 2014
dari kontrak pemenangan tender (sebelum and 2013, the amount of design engineering
Pajak Pertambahan Nilai). Pada tanggal- and construction management service
tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 amounted to Rp5,481 and Rp5,873,
besarnya jasa design engineering dan jasa respectively.
construction management tersebut masing-
masing sebesar Rp5.481 dan Rp5.873.
(j) Perusahaan melakukan perjanjian dengan (j) The Company entered into rental agreement
dengan Djoko Susanto pada tanggal with Djoko Susanto, dated December 13,
13 Desember 2011, dimana Perusahaan 2011, where the Company rented a land and
bermaksud untuk menyewa seluruh tanah dan building of Djoko Susanto property located at
bangunan milik Djoko Susanto yang terletak di Jl. Soekarno Hatta No.791, Bandung for the
Jl. Soekarno Hatta No. 791, Bandung, dengan period January 1, 2012 until December 31,
periode sewa mulai sejak 1 Januari 2012 2012 and has been extended until June 30,
sampai dengan 31 Desember 2012 dan telah 2015 with total area 37,902 square metre at
diperpanjang sampai dengan 30 Juni 2015 the rental amount Rp2,500 a year for 2014 and
2
seluas 37.902 m dengan harga sewa masing- 2013, respectively. The agreement can be
masing sebesar Rp2.500 per tahun pada renewed upon its expiry.
tahun 2014 dan 2013. Perjanjian jasa dapat
diperpanjang pada saat berakhirnya perjanjian
tersebut.
(k) Perusahaan melakukan perjanjian jasa (k) The Company entered into cleaning service
pekerjaan kebersihan dengan Kopkar untuk agreement with Kopkar for 1 (one) year and
periode 1 (satu) tahun dan dapat diperpanjang subject for renewal upon their expiry, by
pada saat berakhirnya perjanjian tersebut mutual agreement. Cleaning service expense
dengan kesepakatan bersama. Beban jasa for the period ended on December 31, 2014
pekerjaan kebersihan tersebut untuk periode and 2013 amounted to Rp11,432 and
yang berakhir pada tanggal-tanggal Rp8,917, respectively.
31 Desember 2014 dan 2013 masing-masing
sebesar Rp11.432 dan Rp8.917.
115


(l) Perusahaan melakukan perjanjian jasa antar (l) The Company entered into employee
jemput karyawan untuk karyawan DC Cikarang transportation service agreement for DC
dengan Kopkar untuk periode 1 (satu) tahun Cikarangs employees with Kopkar for 1 (one)
dan dapat diperpanjang pada saat berakhirnya year period and subject for renewal upon
perjanjian tersebut dengan kesepakatan expiry, by mutual agreement. Employee
bersama. Beban jasa antar jemput karyawan transportation expense for the years ended
untuk tahun yang berakhir pada tanggal- December 31, 2014 and 2013 amounted to
tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 masing- Rp357 and Rp292, respectively.
masing adalah Rp357 dan Rp292.
(m) Pada bulan Mei 2014, entitas anak tertentu (m) In May 2014, the curtain Subsidiary appointed
menunjuk AP untuk menyediakan jasa AP to provide warehouse management service
pengelolaan gudang atas gudang yang for warehouse located in Bitung. Expenses
berlokasi di Bitung. Beban yang timbul incurred in relation to this service amounted to
sehubungan dengan jasa ini dicatat sebesar Rp9,601 and presented as part of Selling and
Rp9.601 dan disajikan sebagai bagian dari Distribution Expenses - Distribution Expense.
akun Beban Penjualan dan Distribusi - Beban The related unpaid expenses of Rp1,607 as of
Distribusi. Beban terkait yang belum December 31, 2014, recorded in the Accrued
dibayarkan pada tanggal 31 Desember 2014 Expenses on the consolidated statement of
sebesar Rp1.607, dicatat dalam akun Beban financial position.
Akrual pada laporan posisi keuangan
konsolidasian.
(n) Kelompok Usaha melakukan perjanjian sewa (n) The Group entered into rental agreement with
dengan PIM dimana Kelompok Usaha PIM, where as the Group rented an area
menyewa tempat yang terletak di Tangerang located at Tangerang with total area 5,136
seluas 5.136 m2 untuk periode 1 (satu) tahun square metre for a period of 1 (one) year at the
dengan harga sewa masing-masing sebesar total rental amounting Rp 6,260 and Rp3,742
Rp 6.260 dan Rp 3.742 pada tahun 2014 dan in 2014 and 2013, respectively. The
2013. Perjanjian sewa dapat diperpanjang agreement can be renewed upon its expiry.
pada saat berakhirnya perjanjian tersebut.
(o) Pada tanggal 22 Desember 2014, Perusahaan (o) In December 22, 2014, The Company
membeli aset tetap berupa container box dari purchased fixed asset such as container box
PT Delta Investama sebesar Rp10 dan from PT Delta Investama amounted to Rp10
disajikan sebagai bagian dari akun Aset and presented as part of Fixed Asset in the
Tetap pada laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position.
konsolidasian tahun 2014.
116


(p) Imbalan kepada manajemen kunci adalah (p) Compensation of key management are as
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits

Dewan Komisaris 18.187 11.647 Board of Commisioners
Dewan Direksi 36.547 29.562 Board of Directors
Imbalan kerja jangka panjang 65.240 47.570 Long-term employee benefits
Total 119.974 88.779 Total
Transaksi-transaksi di atas dilakukan dengan Transactions as mentioned above are conducted

persyaratan yang disetujui oleh kedua belah pihak. based on the agreed terms and conditions by the
parties.
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang Details of the nature of relationships and types of
material dengan pihak-pihak berelasi adalah material transactions with related parties is as
Pihak-Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan Berelasi/ Transaksi/
No. Related Parties Nature of Relationship Transaction
1. PT Atri Distribusindo Entitas sepengendali/ Penjualan dan pembelian persediaan
Under common control dan sewa bangunan/
Sales and purchases of inventories
and rent of building
2. PT Perkasa Internusa Mandiri Entitas sepengendali/ Sewa bangunan dan jasa
Under common control manajemen konstruksi/
Rent of building and construction
management service
3. Koperasi Karyawan PT Sumber Entitas sepengendali/ Sewa bangunan, jasa cleaning
Alfaria Trijaya Tbk Under common control service dan jasa transportasi/
Rent of building, cleaning service
and transportation service
4. PT Yamazaki Indonesia Entitas sepengendali/ Sewa bangunan/Rent of building
Under common control
5. PT Atri Pasifik Entitas sepengendali/ Sewa bangunan/Rent of building
Under common control
6. Djoko Susanto, Sri Marjani Hartanto, Anggota keluarga terdekat dari Sewa bangunan/Rent of building
Eva Setiaty Gunawan, Imelda manajemen kunci/
Ristiani Gan A close family member of
key management
7. PT Amanda Cipta Persada Entitas sepengendali/ Pembelian saham (Catatan 4a) dan
PT Lancar Distrindo Under common control sewa bangunan/Purchases of shares
(Note 4a) and rent of building
8. Pudjianto (sampai dengan Manajemen kunci/ Sewa bangunan/Rent of building
tanggal 31 Desember 2013/ Key management
until December 31, 2013)
9. PT Delta Investama Entitas sepengendali/ Pembelian asset tetap/

Under common control purchase of fixed assets
117

,,
28. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 28. LIABILITIES FOR EMPLOYEE BENEFITS
Kelompok Usaha mengakui liabilitas atas imbalan The Group recognized liabilities for employee
kerja karyawan pada tanggal-tanggal 31 Desember benefits amounting to Rp358,088 and Rp261,419
2014 dan 2013 masing-masing sebesar Rp358.088 as of December 31, 2014 and 2013, respectively,
dan Rp261.419, disajikan dalam akun Liabilitas presented in Liabilities for Employee Benefits
Imbalan Kerja Karyawan dalam laporan posisi account in the consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian. Beban kesejahteraan position. The related expenses amounting to
karyawan masing-masing sebesar Rp108.067 dan Rp108,067 and Rp105,480 in 2014 and 2013,
Rp105.480, pada tahun 2014 dan 2013, disajikan respectively, are presented as part of Selling and
sebagai bagian dari akun Beban Penjualan dan Distributions Expenses - Salaries, Wages and
Distribusi - Gaji, Upah dan Kesejahteraan Employees Benefits account in the consolidated
Karyawan dalam laporan laba rugi komprehensif statements of comprehensive income.
konsolidasian.
Liabilitas imbalan kerja karyawan tersebut adalah Liabilities for employee benefits were determined
berdasarkan perhitungan aktuaria yang dilakukan based on actuarial valuations performed by
oleh PT Dayamandiri Dharmakonsilindo, aktuaris PT Dayamandiri Dharmakonsilindo, an
independen, berdasarkan laporannya masing- independent actuary, based on its reports dated
masing tertanggal 18 Februari 2015 dan 2014 February 18, 2015 and 2014 for the year 2014 and
untuk tahun 2014 dan 2013. Perusahaan melalui 2013, respectively. The Company has entered into
Program Asuransi Dana Pensiun dengan PT AIA the Pension Funds Insurance Program with PT AIA
Financial telah membayar kontribusi mendanai Financial to fund a portion of its employee benefits
sebagian liabilitas imbalan kerjanya. liability.
Entitas anak tertentu menyelenggarakan program Certain subsidiary have a defined contribution
pensiun iuran pasti untuk semua karyawan tetap pension plan for all of their eligible permanent
yang memenuhi syarat. Program pensiun iuran employees. The defined contribution pension plan
pasti entitas anak tertentu dikelola oleh PT AIA is managed by PT AIA Financial.
Financial.
Asumsi-asumsi signifikan yang digunakan dalam The significant assumptions used in the actuarial
perhitungan aktuaria tersebut adalah sebagai calculations are as follows:
berikut:

Tingkat bunga diskonto 9,00 per tahun/ 8,80% - 9,10% Discount rate
a year per tahun/a year
Tingkat kenaikan gaji (upah) 10,00 per tahun/ 9,00% - 10,00% Salary (wages) increase rate
a year per tahun/a year
Usia pensiun 55 tahun/ 55 tahun/ Pension age
years old years old
Tingkat kematian Tabel TMI 2011/ Tabel TMI 2011/ Mortality rate
TMI 2011 table TMI 2011 table
118

Beban yang diakui dalam laporan laba rugi The related expenses recognized in the
komprehensif konsolidasian adalah sebagai consolidated statement of comprehensive income
berikut: are as follows:
2014 2013
Beban jasa kini 65.553 79.742 Current service cost

Beban bunga 22.874 18.426 Interest cost
Ekspektasi pengembalian aset program (2.482) (2.942) Expected return on plan assets
Amortisasi atas beban jasa lalu Amortization of past service cost
yang belum menjadi hak (411) (411) -non vested benefit
Amortisasi rugi aktuaria - neto (536) 4.006 Amortization of net actuarial losses
Pengakuan kewajiban untuk Recognition of liabilities
pegawai baru 23.069 9.822 of new employee
Penyesuaian aktuaria - 3.774 Actuarial adjustment
Beban pesangon - 3.607 Severance
Kurtailmen - (10.544) Curtailment
Neto 108.067 105.480 Net
Liabilitas imbalan kerja karyawan terdiri dari: Liabilities for employee benefits consists of:
31 Desember/December 31
2014 2013 2012 2011 2010
Nilai kini kewajiban 402.157 252.910 302.447 196.545 106.672 Present value of benefit obligation
Nilai wajar aset program (33.455) (30.083) (35.656) (64.437) (20.919) Fair value of plan assets
Defisit 368.702 222.827 266.791 132.108 85.753 Deficit
Penyesuaian liabilitas program (2.056) (33.332) 12.222 9.260 6.991 Experience adjustment on liability
Experience adjustment on
Penyesuaian aset program (890) (8.515) 591 4.007 1.664 plan assets
Perubahan nilai kini kewajiban imbalan adalah Changes in the present value of the benefit
sebagai berikut: obligation are as follows:
Nilai kini kewajiban imbalan Present value of benefit obligation

pada 1 Januari 252.910 302.447 at January 1
Kewajiban terkait dengan jasa Liability relating to past service
lalu karyawan baru 24.575 13.596 of new employees
Biaya jasa lalu (8.489) - Past service cost
Beban bunga 22.874 18.426 Interest cost
Biaya jasa kini 55.646 71.995 Current service cost
Dampak kurtailment - (8.851) Effect of curtailment
Ekspektasi pembayaran manfaat (1.737) (5.203) Expected benefit payment
Koreksi tanggal lahir Correction of date of birth and
dan tanggal mulai bekerja date of hire of management data
atas data manajemen pada awal periode 77 - at beginning of period
Dampak perubahan asumsi 62.100 (175.142) Effect changes in assumption
Laba (rugi) aktuaria atas kewajiban (5.799) 35.642 Actuarial gain (loss) on obligation
Nilai kini kewajiban imbalan Present value of benefit

pada 31 Desember 402.157 252.910 obligation at December 31
119

Perubahan nilai wajar aktiva program adalah Changes in the fair value of plan assets are as
Nilai wajar aktiva program Present value of Obligation

pada 1 Januari 30.083 35.656 at January 1
Ekspektasi pengembalian dari
aset program 2.482 2.942 Expected return on plan asset
Penyesuaian aset program 890 (8.515) Experience adjustment on plan asset
Nilai wajar aktiva program Fair value of plan asset

pada 31 Desember 33.455 30.083 at December 31
Perubahan liabilitas imbalan kerja karyawan untuk The changes in the liabilities for employee benefits
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal for the years ended December 31, 2014 and 2013
31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai are as follows:
berikut:

Saldo awal tahun 261.419 171.049 Balance at beginning of year

Penambahan tahun berjalan 108.067 105.480 Additions during the year
Pembayaran kepada karyawan Payment to employees
selama tahun berjalan (11.398) (15.110) during the year
Saldo akhir tahun 358.088 261.419 Balance at end of year
Perubahan satu poin persentase terhadap tingkat A one percentage point change in the assumed
diskonto yang diasumsikan akan memiliki dampak rate of discount rate would have the following
sebagai berikut: effects:
31 Desember 2014/
December 31, 2014
Kenaikan/ Penurunan/
Increase Decrease
Dampak pada agregat biaya jasa Effect on the aggregate current

kini dan biaya bunga 8.610 13.207 service cost and interest cost
Dampak kewajiban manfaat pasti 24.766 126.025 Effect on the defined benefit obligation
31 Desember 2013/
December 31, 2013
Kenaikan/ Penurunan/
Increase Decrease
Dampak pada agregat biaya jasa Effect on the aggregate current

kini dan biaya bunga 24.819 743 service cost and interest cost
Dampak kewajiban manfaat pasti 115.994 247.716 Effect on the defined benefit obligation
120

29. PERJANJIAN-PERJANJIAN SIGNIFIKAN 29. SIGNIFICANT AGREEMENTS
Perusahaan Company
a. Perusahaan telah menandatangani beberapa a. The Company entered into several space
surat kesepakatan sewa tempat dan partisipasi rental and promotional participation
promosi dengan para pemasok untuk agreements with various suppliers to place
menempatkan barang dagangannya pada their goods in the space of the mini-markets
tempat di dalam minimarket milik Perusahaan owned by the Company and for joint
dan untuk melakukan kerjasama promosi promotional activities for a period of one year
untuk periode satu tahun serta dapat subject for renewal upon mutual agreement of
diperbaharui atas kesepakatan bersama. the parties. Based on these agreements, the
Berdasarkan surat kesepakatan ini, Company shall charge space rental and
Perusahaan akan membebankan biaya sewa promotional participant fee based on rate
tempat dan partisipasi promosi yang agreed by the parties.
ditentukan berdasarkan tarif yang disepakati
bersama.
Penghasilan sewa tempat dan partisipasi The rental and promotional participation
promosi masing-masing sebesar Rp2.326.923 income amounting to Rp2,326,923 and
dan Rp1.916.639 pada tahun 2014 dan 2013 Rp1,916,639, in 2014 and 2013, respectively,
disajikan sebagai bagian dari akun are presented as part of Net Revenue
Pendapatan Neto dalam laporan laba rugi account in the consolidated statement of
komprehensif konsolidasian. Penghasilan comprehensive income. Unearned revenue
diterima di muka dari sewa tempat dan from space rental and promotional
partisipasi promosi masing-masing sebesar participation amounting to Rp39,573 and
Rp39.573. dan Rp20.654 pada tanggal Rp20,654 as of December 31, 2014 and 2013,
31 Desember 2014 dan 2013 disajikan respectively, are presented as part of
sebagai bagian dari akun Penghasilan Unearned Revenue account in the
Ditangguhkan dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
b. Perusahaan telah menandatangani beberapa b. The Company entered into several franchise
perjanjian kerjasama waralaba dengan cooperation agreements with various
pewaralaba untuk mengoperasikan jaringan franchisees to operate mini-market network,
minimarket dengan nama Alfamart, dimana under the name Alfamart, using the
pewaralaba akan menggunakan merek Companys trademark and system Alfamart
dagang dan sistem Alfamart selama 5 (lima) for a period of 5 (five) years and renewable
tahun. Perjanjian kerjasama ini dapat upon mutual agreement of the parties. As
diperbaharui atas kesepakatan bersama. compensation, the Company receives in
Sebagai imbalannya, Perusahaan akan advance the franchise income over the period
mendapatkan penghasilan waralaba selama 5 of 5 (five) years and contribution fee calculated
(lima) tahun yang dibayar di muka dan at progressive rates from monthly franchisees
pendapatan kontribusi yang dihitung secara net revenue. The related franchise income
progresif dengan persentase tertentu dari amounting to Rp238,185 and Rp206,893 in
pendapatan neto pewaralaba setiap bulannya. 2014 and 2013, respectively, is presented as
Penghasilan dari waralaba masing-masing part of Net Revenue account in the
sebesar Rp238.185 dan Rp206.893 pada consolidated statement of comprehensive
tahun 2014 dan 2013 disajikan sebagai bagian income. Unearned revenue from franchise
dari akun Pendapatan Neto dalam laporan amounting to Rp64,834 and Rp58,269 as of
laba rugi komprehensif konsolidasian. December 31, 2014 and 2013, respectively,
Penghasilan ditangguhkan dari waralaba are presented as part of Unearned Revenue
masing-masing sebesar Rp64.834 dan account in the consolidated statement of
Rp58.269 pada tanggal-tanggal 31 Desember financial position.
2014 dan 2013 disajikan sebagai bagian dari
akun Penghasilan Ditangguhkan dalam
laporan posisi keuangan konsolidasian.
121

29. PERJANJIAN-PERJANJIAN SIGNIFIKAN 29. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)

(lanjutan)
c. Perusahaan telah menandatangani beberapa c. The Company entered into several long-term
perjanjian sewa jangka panjang berjangka rental agreements for a period of 12 (twelve)
waktu antara 12 (dua belas) bulan sampai months to 240 (two hundred forty) months,
dengan 240 (dua ratus empat puluh) bulan with third parties and related parties for several
dengan pihak ketiga dan pihak-pihak berelasi mini-market locations and warehouses that will
untuk beberapa lokasi minimarket dan gudang mature in various dates between 2015 and
yang akan berakhir pada berbagai tanggal 2033. The amortization of rent expenses
antara tahun 2015 sampai dengan tahun 2033. amounting to Rp545,562 and Rp427,250 in
Amortisasi atas beban sewa sebesar 2014 and 2013, respectively, is charged to
Rp545.562 dan Rp427.250 masing-masing operations (Notes 8, 23 and 24).
pada tahun 2014 dan 2013 dibebankan pada
operasi (Catatan 8, 23 dan 24).
a. Entitas anak tertentu mengadakan beberapa a. Certain subsidiary entered into several lease
kesepakatan sewa gondola, sewa floor agreements for gondola rental, floor display
display, partisipasi promosi dan sewa lainnya rental, promotional participation and other
dengan para pemasok untuk menempatkan leases with suppliers to place/display
barang dagangannya pada tempat atau rak di suppliers merchandise at racks or shelves in
dalam minimarket milik Entitas anak tertentu. minimarket stores of certain subsidiary. Each
Kerjasama tersebut berlaku selama satu tahun agreement is valid for one year and renewable
dan dapat diperbaharui atas kesepakatan upon the agreement of both parties.
bersama.
Penghasilan dari sewa gondola, sewa floor Revenues from gondola, floor display, rebate
display, rebate dan partisipasi promosi and promotional participation are presented as
disajikan sebagai bagian dari akun part of "Net Revenue" in the consolidated
Pendapatan Neto pada laporan laba rugi statement of comprehensive income.
komprehensif konsolidasian.
Adapun bagian dari penghasilan sewa yang Portion of the rental income which do not
belum memenuhi kriteria pengakuan meet revenue recognition criteria are
pendapatan disajikan sebagai bagian dari presented as part of "Unearned Revenues"
akun Penghasilan Ditangguhkan pada account on the consolidated statements of
laporan posisi keuangan konsolidasian. financial position.
122

29. PERJANJIAN-PERJANJIAN SIGNIFIKAN 29. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)

(lanjutan)
b. Entitas anak tertentu melakukan kerjasama b. Certain subsidiary entered into franchise
waralaba dengan pewaralaba untuk agreements with several franchisees to run
mengoperasikan jaringan minimarket dengan an operational franchise minimarket network
nama Alfaexpress dan Alfamidi, di mana with the name of "Alfaexpress and Alfamidi',
pewaralaba akan menggunakan merek in which the franchisees are eligible to use the
dagang dan sistem Alfaexpress dan trademark and system of "Alfaexpress'' and
Alfamidi selama 5 (lima) tahun. Perjanjian Alfamidi for 5 (five) years. The agreement is
kerjasama ini dapat diperbaharui atas renewable, by mutual consent.
kesepakatan bersama.
Sebagai imbalannya, entitas anak tertentu As a compensation, certain subsidiary

akan mendapatkan penghasilan waralaba received franchise fee for 5 (five) years paid in
selama 5 (lima) tahun yang dibayar di muka advance and royalty fee which is computed
dan royalty fee yang dihitung secara progresif progressively based on certain percentage of
dengan persentase tertentu dari pendapatan monthly net revenue of franchisees and
bersih pewaralaba setiap bulan yang collected every month. Income from this
ditagihkan setiap bulan. Penghasilan dari franchise transaction is presented as part of
waralaba akan disajikan sebagai bagian dari 'Net Revenue.
akun Pendapatan Neto.
c. Pada tanggal 20 Juni 2011, entitas anak c. On June 20, 2011, certain subsidiary has
tertentu telah menandatangani Master License signed a Master License Agreement (MLA)
Agreement (MLA) dengan Lawson, Inc., with Lawson, Inc., Japan, which granted to
Jepang, yang memberikan hak ekslusif bagi certain Subsidiary the exclusive right to use
entitas anak tertentu untuk menggunakan dan and act as a sub-franchisor for Lawsons
bertindak sebagai sub-franchisor atas trademark and knowhow in Indonesia for a
trademark dan knowhow Lawson di wilayah period of 25 (twenty five) years and extendable
Indonesia selama periode 25 (dua puluh lima) subject to agreement by both parties.
tahun dan dapat diperpanjang berdasarkan
kesepakatan kedua belah pihak.
Sebagai kompensasi, entitas anak tertentu As compensation, the curtain subsidiary is

harus membayar royalty fee kepada Lawson, obliged to pay royalty fee to Lawson, Inc. as
Inc. sebagai franchisor sebesar persentase franchisor, amounting to certain percentage of
tertentu dari pendapatan neto dikurangi net revenue minus rack display rental, floor
pendapatan dari sewa gondola, sewa floor display rental and joint promotions.
display dan partisipasi promosi.
123

30. LABA PER SAHAM 30. EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham untuk tahun 2014 dan The computation of earnings per share in 2014 and
2013 adalah sebagai berikut: 2013 is as follows:
Jumlah Rata-rata Nilai Laba

Tertimbang Saham per saham
per Saham (Rupiah penuh)/
yang Beredar/ Earnings per
Weighted-average Share Amount
Tahun yang berakhir pada Laba Neto/ Number of Shares (in Rupiah full Year ended
tanggal 31 Desember 2014 Net Income Outstanding amount) December 31, 2014
Laba Per Saham Earnings Per Share

Laba neto yang dapat Net income attributable
diatribusikan kepada to Owners of the
Pemilik Entitas Induk 533.540 37.821.605.825 14,11 Parent Company
Jumlah Rata-rata Nilai Laba

Tertimbang Saham per saham
per Saham (Rupiah penuh)/
yang Beredar/ Earnings per
Weighted-average Share Amount
Tahun yang berakhir pada Laba Neto/ Number of Shares (in Rupiah full Year ended
tanggal 31 Desember 2013 Net Income Outstanding amount) December 31, 2013
Laba Per Saham Earnings Per Share

Laba neto yang dapat Net income attributable
diatribusikan kepada to Owners of the
Pemilik Entitas Induk 538.357 37.749.547.000 14,26 Parent Company
31. TAMBAHAN INFORMASI ARUS KAS 31. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS

INFORMATION
Catatan/ 31 Desember 2014/ 31 Desember 2013/
Notes December 31, 2014 December 31, 2013
AKTIVITAS YANG TIDAK ACTIVITIES NOT

MEMPENGARUHI ARUS KAS AFFECTING CASH FLOWS
Perolehan aset sewaan Acquisitions of leased

melalui utang sewa assets through
pembiayaan 13.526 24.144 finance lease payables
Penghapusan aset tetap 10 3.993 2.161 Write-off of fixed assets
Perolehan aset melalui Acquisitions of fixed

utang pembiayaan assets through consumer
konsumen 4.272 23.029 financing payable
Reklasifikasi aset tetap tanah Reclassification fixed asset - land

ke beban tangguhan to deferred
hak atas tanah 10 - 6.710 charges landrights
124

32. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 32. MONETARY ASSET AND LIABILITY IN
MATA UANG ASING FOREIGN CURRENCY
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan As of December 31, 2014 and 2013, the Group has
2013, Kelompok Usaha memiliki aset dan liabilitas monetary assets and liabilities denominated in
moneter dalam mata uang asing adalah sebagai foreign currencies as follows:
berikut:
Setara dengan mata uang
asing/in foreign currencies


Aset Assets
Kas dan setara kas (Catatan 5) 793.678 2.654.960 Cash and cash equivalents (Note 5)
Liabilitas Liabilities
Utang lain-lain 827.485 1.924.351 Accounts payable - others
(Liabilitas) Aset dalam dolar (Liabilities) Assets in

Amerika Serikat, neto (33.807) 730.609 United States dollar, net
Rupiah


Aset Assets
Kas dan setara kas (Catatan 5) 9.874 32.362 Cash and cash equivalents (Note 5)
Liabilitas Liabilities
Utang lain-lain 10.294 23.456 Accounts payable - others
(Liabilitas) Aset dalam dolar (Liabilities) Assets in

Amerika Serikat, neto (420) 8.906 United States dollar, net
Pada tanggal 5 Maret 2015 dan 23 April 2014, kurs On March 5, 2015 and April 23, 2014, the
yang berlaku adalah sebesar Rp13.022 dan exchange rates are Rp13,022 and Rp11,590,
Rp11.590 (Rupiah penuh) terhadap $AS1. respectively (full amount) per US$1.
Jika aset moneter neto dalam mata uang asing If the net monetary assets in foreign currencies as
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 of December 31, 2014 and 2013 are converted to
dijabarkan ke dalam Rupiah menggunakan kurs Rupiah using the exchange rates as of March 5,
yang berlaku pada tanggal 5 Maret 2015 dan 23 2015 and April 23, 2014, the net monetary liabilities
April 2014, maka liabilitias moneter neto akan naik will increase by Rp20 and the net monetary assets
sebesar Rp20 dan aset moneter neto akan turun will decrease by Rp438, respectively.
sebesar Rp438.
125

33. TUJUAN DAN KEBIJAKAN RISIKO 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE
MANAJEMEN KEUANGAN AND POLICIES
Instrumen keuangan pokok Kelompok Usaha terdiri The Groups main financial instruments comprise of
dari kas dan setara kas, piutang usaha, piutang cash and cash equivalents, accounts receivable -
lain-lain, aset tidak lancar lainnya - pinjaman trade, accounts receivable - others, other non-
karyawan, aset tidak lancar lainnya - uang jaminan, current assets - loan to employees, other non-
utang bank jangka pendek, utang usaha, utang current assets - security deposits, short-term bank
lain-lain, imbalan kerja jangka pendek, beban loans, accounts payable - trade, accounts
akrual, utang sewa pembiayaan, utang payable - others, short-term employee benefits
pembiayaan konsumen, utang obligasi dan utang liability, accrued expenses, finance lease payables,
bank jangka panjang. consumer financing payable, bonds payable and
long-term bank loans.
a. Manajemen Risiko a. Risk Management
Kelompok Usaha terpengaruh terhadap risiko The Group is exposed to market risk, credit
pasar, risiko kredit dan risiko likuiditas. risk and liquidity risk. Interest to manage any
Kepentingan untuk mengelola risiko-risiko kind of risks has been significantly increased
tersebut telah meningkat secara signifikan by considering the volatility of financial market
dengan mempertimbangkan volatilitas pasar both, in Indonesia and international market.
keuangan di pasar Indonesia maupun The Groups senior management reviews and
internasional. Manajemen senior Kelompok agrees policies for managing each of these
Usaha menelaah dan menyetujui kebijakan risks which is summarized below:
pengelolaan risiko sebagaimana dirangkum di
bawah ini:
Risiko pasar Market Risk
Risiko pasar adalah risiko nilai wajar arus kas Market risk is the risk that the fair value of
masa depan suatu instrumen keuangan akan future cash flows of a financial instrument will
berfluktuasi karena perubahan harga pasar. fluctuate because of changes in market prices.
Harga pasar mengandung dua tipe risiko: Market prices comprise two type of risk:
risiko tingkat suku bunga dan risiko nilai tukar interest rate risk and foreign currency risk.
mata uang asing. Instrumen keuangan yang Financial instruments affected by market risk
terpengaruh oleh risiko pasar termasuk kas include cash and cash equivalents, short-term
dan setara kas, utang bank jangka pendek, bank loans, accounts payable - others and
utang lain-lain dan utang bank jangka panjang. long-term bank loans.
Risiko tingkat suku bunga Interest Rate Risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko di Interest rate risk is the risk that the fair value of
mana nilai wajar arus kas di masa depan akan future cash flows of a financial instrument will
berfluktuasi karena perubahan tingkat suku fluctuate because of changes in market
bunga pasar. Kelompok Usaha terpengaruh interest rate. The Groups exposure to the risk
risiko perubahan suku bunga pasar terutama of changes in market interest rates is related
terkait dengan utang bank jangka pendek dan primarily to the Groups short and long-term
utang bank jangka panjang dengan suku bank loans with floating interest rates. The
bunga mengambang yang dimiliki Kelompok Groups manages this risk by entering into loan
Usaha. Kelompok Usaha mengelola risiko ini agreement with banks which gives lower
dengan melakukan pinjaman dari bank yang interest rate than other bank.
dapat memberikan tingkat suku bunga yang
lebih rendah dari bank lain.
126

MANAJEMEN KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Manajemen Risiko (lanjutan) a. Risk Management (continued)
Risiko tingkat suku bunga (lanjutan) Interest Rate Risk (continued)
Tabel berikut ini menunjukan sensitivitas The following table demonstrates the
kemungkinan perubahan tingkat suku bunga sensitivity to a reasonably possible change in
pinjaman. Dengan asumsi variabel lain interest rates on that portion of loans. With all
konstan, laba sebelum beban pajak other variables held constant, the income
dipengaruhi oleh tingkat suku bunga before tax expenses is affected through the
mengambang sebagai berikut: impact on floating rate loans as follows:
Kenaikan/
Penurunan Dampak
dalam terhadap
satuan poin/ laba sebelum
Increase/ beban pajak/
Decrease Effect on income
in basis point before tax expenses
Rupiah +100 (38.990) Rupiah
Rupiah -100 38.990 Rupiah

Rupiah +100 (27.915) Rupiah
Rupiah -100 27.915 Rupiah
Risiko mata uang asing Foreign currency risk
Risiko mata uang asing adalah risiko nilai Foreign currency risk is the risk that the fair
wajar arus kas di masa depan yang value or future cash flows of a financial
berfluktuasi karena perubahan kurs pertukaran instrument will fluctuate because of changes in
mata uang asing. Kelompok Usaha tidak foreign exchanges rates. The Group does not
memiliki risiko perubahan mata uang asing have significant exposures to the risk of
yang signifikan karena sebagian besar changes in foreign exchange because most of
transaksi dilakukan dalam Rupiah, kecuali transactions are conducted in Indonesian
beberapa transaksi yang berkaitan dengan Rupiah, except for several purchase
pembelian perangkat lunak komputer dan transactions related to computer software and
peralatan dan inventaris. equipment, furniture and fixtures.
127

Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit adalah risiko dimana lawan Credit risk is the risk that a counterparty will
transaksi tidak akan memenuhi kewajibannya not meet its obligations under a financial
berdasarkan instrumen keuangan atau kontrak instrument or customer contract, leading to a
pelanggan, yang menyebabkan kerugian financial loss. The Group is exposed to credit
keuangan. Kelompok Usaha hanya terkena risk mainly from its operating activities related
risiko kredit dari kegiatan operasi yang to revenue. Customer credit risk is managed
berhubungan dengan pendapatan. Risiko subject to the Companys established policy,
kredit pelanggan dikelola sesuai kebijakan procedures and control relating to customer
perusahaan, prosedur dan pengendalian yang credit risk management. Outstanding
telah ditetapkan yang berkaitan dengan customer receivables are regularly monitored.
manajemen risiko kredit pelanggan. Posisi
piutang pelanggan dipantau secara teratur.
Selain dari pengungkapan di bawah ini, Other than as disclosed below, the Group
Kelompok Usaha tidak memiliki konsentrasi have no concentration of credit risk.
risiko kredit.
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Risiko kredit atas penempatan rekening Koran Credit risk arising from placements of current
dan deposito dikelola oleh manajemen sesuai accounts and deposits is managed in
dengan kebijakan Kelompok Usaha. Investasi accordance with the Groups policy.
atas kelebihan dana dibatasi untuk tiap-tiap Investments of surplus funds are limited for
bank dan kebijakan ini dievaluasi setiap tahun each banks and reviewed annually by the
oleh Dewan Direksi. Batas tersebut ditetapkan Board of Directors. Such limits are set to
untuk meminimalkan risiko konsentrasi kredit minimize the concentration of credit risk and
sehingga mengurangi kemungkinan kerugian therefore mitigate financial loss through
akibat kebangkrutan bank-bank tersebut. potential failure of the banks.
Risiko kredit adalah risiko bahwa Kelompok Credit risk is the risk that the Group will incur a
Usaha akan mengalami kerugian yang timbul loss arising from its customers, clients or
dari pelanggan, klien atau pihak lawan yang counterparties that fail to discharge their
gagal memenuhi kewajiban kontraktual contractual obligations. There are no
mereka. Tidak ada resiko kredit yang terpusat significant concentrations of credit risk. The
secara signifikan. Perusahaan mengelola dan Group manages and controls this credit risk by
mengendalikan risiko kredit dengan setting limits on the amount of risk it is willing
menetapkan batasan jumlah risiko yang dapat to accept for individual customers and by
diterima untuk pelanggan individu dan monitoring exposures in relation to such limits.
memantau eksposur terkait dengan batasan-
batasan tersebut.
128

Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)

Piutang (lanjutan) Accounts receivable (continued)
Manajemen Kelompok Usaha menerapkan The Groups management applies weekly and
peninjauan mingguan dan bulanan pada umur monthly trade receivables aging review and
piutang dan penagihan untuk membatasi jika collection to limit of not eliminate its credit risk.
tidak untuk menghilangkan risiko kredit.
Tabel dibawah menunjukkan eksposur The table below summarise the maximum
maksimum risiko kredit untuk komponen- exposure to credit risk for the components in
komponen dalam laporan keuangan pada the statement of financial position as of
tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013: December 31, 2014 and 2013:
Belum jatuh tempo dan tidak

mengalami penurunan nilai 1.163.777 781.518 Neither past due nor impaired
Telah jatuh tempo dan tidak
mengalami penurunan nilai 369.625 266.205 Past due but not impaired
Mengalami penurunan nilai - - Impaired
Total 1.533.402 1.047.723 Total
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan As of December 31, 2014 and 2013, all of the
2013, seluruh aset keuangan Kelompok Usaha Groups financial assets are classified as
diklasifikasikan sebagai aset keuangan lancar. current.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko yang terjadi jika Liquidity risk is the risk that occurs when the
posisi arus kas menunjukkan pendapatan cash flows position indicates the short-term
jangka pendek tidak cukup menutupi revenue is unsufficient to cover short-term
pengeluaran jangka pendek. expenditure.
Manajemen risiko likuiditas yang hati-hati Prudent liquidity risk management implies
berarti mempertahankan kas dan setara kas maintaining sufficient cash and cash
yang memadai untuk mendukung kegiatan equivalents to support business activities on a
bisnis secara tepat waktu. Kelompok Usaha timely basis. The Group maintains a balance
menjaga keseimbangan antara between continuity of accounts receivable
kesinambungan pendanaan modal dan collections and flexibility through the use of
mengelola pinjaman yang jatuh tempo dengan bank loans in order to manage liquidity risk.
mengatur kas dan ketersediaan pendanaan The Group regularly evaluates cash flow
melalui sejumlah fasilitas kredit yang cukup. projection and continuously asses the financial
Kelompok Usaha secara regular mengevaluasi market condition including bank loans and
proyeksi arus kas dan terus menerus menilai capital market issues.
kondisi pasar keuangan termasuk utang bank
dan isu pasar modal.
129

Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued)
Tabel berikut ini menunjukan profil jangka The table below summarizes the maturity
waktu pembayaran liabilitas Kelompok Usaha profile of the Groups financial liabilities based
berdasarkan pembayaran dalam kontrak. on contractual payments.
< 1 tahun/ 1 - 2 tahun/ 2 - 3 tahun/ > 3 tahun/ Total/

< 1 year 1 - 2 years 2 - 3 years > 3 years Total
Pada tanggal As of
Utang bank Short-term
jangka pendek 2.123.306 - - - 2.123.306 bank loans
Usaha Trade
Pihak berelasi 33.244 - - - 33.244 Related party
Pihak ketiga 4.836.443 - - - 4.836.443 Third parties
Lain-lain 404.990 - - - 404.990 Others
Liabilitas imbalan Short-term employee
kerja jangka pendek 79.304 - - - 79.304 benefits liability
Beban akrual 153.025 - - - 153.025 Accrued expenses
Bagian utang jangka Current portion of
panjang yang jatuh long-term liabilities:
tempo dalam waktu
satu tahun:
Utang bank 755.702 - - - 755.702 Bank loans
Utang sewa Finance lease
pembiayaan 12.616 - - - 12.616 payables
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 7.979 - - - 7.979 payables
Utang jangka panjang -
setelah dikurangi Long-term liabilities -
bagian yang jatuh net of current
tempo dalam portion:
waktu satu tahun:
Utang bank - 670.887 292.314 44.182 1.007.383 Bank loans
pembiayaan - 6.327 1.019 - 7.346 payables
konsumen - 2.979 314 - 3.293 payables
Utang obligasi Bonds payable
- neto - - - 995.403 995.403 - net
Total 8.406.609 680.193 293.647 1.039.585 10.420.034 Total
130

Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued)
Tabel berikut ini menunjukan profil jangka The table below summarizes the maturity
waktu pembayaran liabilitas Kelompok Usaha profile of the Groups financial liabilities based
berdasarkan pembayaran dalam kontrak. on contractual payments. (continued)
(lanjutan)
< 1 tahun/ 1 - 2 tahun/ 2 - 3 tahun/ > 3 tahun/ Total/

< 1 year 1 - 2 years 2 - 3 years > 3 years Total
Pada tanggal As of
Utang bank Short-term
jangka pendek 1.911.810 - - - 1.911.810 bank loans
Usaha Trade
Pihak berelasi 21.770 - - - 21.770 Related party
Pihak ketiga 3.816.301 - - - 3.816.301 Third parties
Lain-lain 362.787 - - - 362.787 Others
Liabilitas imbalan Short-term employee
kerja jangka pendek 89.293 - - - 89.293 benefits liability
Beban akrual 104.654 - - - 104.654 Accrued expenses
Bagian utang jangka Current portion of
panjang yang jatuh long-term liabilities:
tempo dalam waktu
satu tahun:
Utang bank 564.622 - - - 564.622 Bank loans
pembiayaan 15.266 - - - 15.266 payables
konsumen 7.727 - - - 7.727 payables
Utang jangka panjang -
setelah dikurangi Long-term liabilities -
bagian yang jatuh net of current
tempo dalam portion:
waktu satu tahun:
Utang bank - 544.713 425.390 45.771 1.015.874 Bank loans
pembiayaan - 9.276 2.892 - 12.168 payables
konsumen - 6.752 1.584 - 8.336 payables
Total 6.894.230 560.741 429.866 45.771 7.930.608 Total
b. Manajemen Modal b. Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Kelompok The primary objective of the Groups capital
Usaha adalah untuk memastikan management is to ensure that it maintains
pemeliharaan rasio modal yang sehat untuk healthy capital ratios in order to support its
mendukung usaha, pemeringkat pinjaman business, credible facility credit leverage and
yang kuat dan memaksimalkan imbalan bagi maximize shareholder value.
pemegang saham.
131

b. Manajemen Modal (lanjutan) b. Capital Management (continued)
Berdasarkan perjanjian pinjaman, Kelompok Based on loan agreements, the Group is

Usaha disyaratkan untuk memelihara tingkat required to fulfill a particular level of capital.
permodalan tertentu oleh perjanjian pinjaman. The requirement of external capital mentioned
Persyaratan permodalan eksternal tersebut above has been fulfilled by the Group as of
telah dipenuhi oleh Kelompok Usaha pada December 31, 2014 and 2013. In addition,
tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013. effective on August 16, 2007, the Company is
Selain itu, Perusahaan juga telah disyaratkan required by Law No. 40 (2007) regarding
oleh Undang-undang No. 40 tahun 2007 Public Company, to allocate not more than
tentang Perseroan Terbatas, efektif sejak 20% all Companys issued and paid up capital
tanggal 16 Agustus 2007, untuk shares to undistributed general reserve. This
mengalokasikan sampai dengan 20% dari externally imposed capital requirements are
modal saham diterbitkan dan dibayar penuh ke considered by the Groups General Meeting.
dalam dana cadangan yang tidak boleh
didistribusikan. Persyaratan permodalan
eksternal tersebut dipertimbangkan oleh
Kelompok Usaha pada Rapat Umum
Pemegang Saham (RUPS).
Kelompok Usaha mengelola struktur The Group maintains the structure of capital
permodalan dan melakukan penyesuaian, bila and applies some changes according to
diperlukan, berdasarkan perubahan kondisi changes in economic condition, if needed. In
ekonomi. Untuk memelihara dan order to maintain and confirm the capital
menyesuaikan struktur permodalan, Kelompok structure, the Group can adjust dividend paid
Usaha dapat menyesuaikan pembayaran to shareholders, capital return to shareholders,
dividen kepada pemegang saham, imbalan or new shares issuance. There are no
modal kepada pemegang saham atau changes in objectives, policies, and processes
menerbitkan saham baru. Tidak ada for the years ended December 31, 2014 and
perubahan atas tujuan, kebijakan maupun 2013.
proses pada tahun yang berakhir tanggal
31 Desember 2014 dan 2013.
132

Perusahaan Company
Perusahaan memantau tingkat permodalan The Company monitors the level of capital
dengan menggunakan ukuran rasio keuangan using financial ratio such as interest bearing
seperti rasio total utang yang berbeban bunga debt to equity ratio of the Company to not
terhadap total ekuitas tidak lebih dari 2 (dua) more than 2 (two) times for bank loans as of
kali untuk utang bank pada tanggal-tanggal 31 December 31, 2014 and 2013 and also not
Desember 2014 dan 2013 serta tidak lebih dari more than 2.5 (two and a half) times for bonds
2,5 (dua setengah) kali untuk utang obligasi payable as of December 31, 2014. As of
pada tanggal 31 Desember 2014. Pada December 31, 2014 and 2013, the Companys
tanggal-tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, accounts that form interest bearing debt to
akun-akun yang membentuk rasio total utang equity ratio are as follow:
yang berbeban bunga terhadap total ekuitas
adalah sebagai berikut:

Utang bank jangka pendek (Catatan13) 1.914.119 1.841.810 Short-term bank loans (Note 13)
Utang sewa pembiayaan (Catatan 17) 19.770 27.261 Finance lease payables (Note 17)
Utang pembiayaan konsumen 5.115 7.468 Consumer financing payables
Utang bank jangka panjang (Catatan 16) 976.878 849.450 Long-term bank loans (Note 16)
Utang obligasi - neto (Catatan 18) 995.403 - Bonds payable - net (Note 18)
Total Utang yang Berbeban Bunga 3.911.285 2.725.989 Total Interest Bearing Debt
Total Ekuitas 3.941.510 3.118.243 Total Equity
Rasio Utang yang Berbeban

Terhadap Ekuitas 0,99 0,87 Interest Bearing Debt to Equity Ratio
Entitas anak mengelola permodalan dengan Subsidiary monitors its capital using interest
menggunakan rasio tidak lebih dari 2,5 kali. bearing debt to equity ratio to not more than
Kebijakan entitas anak adalah menjaga rasio 2.5 times. Subsidiarys policy is to maintain a
total utang yang berbeban bunga terhadap interest bearing debt to equity ratio with in the
ekuitas dalam kisaran yang umum dalam range of ratios of the leading companies in the
industry sejenis dengan tujuan untuk industry in order to secure funds at a
mengamankan pendanaan terhadap biaya reasonable cost.
yang rasional.
133


Utang bank jangka pendek (catatan13) 209.188 70.000 Short-term bank loans (Note 13)
Utang bank jangka panjang (Catatan 16) 786.207 731.046 Long-term bank loans (Note 16)
Total Utang yang Berbeban Bunga 1.000.109 808.005 Total Interest Bearing Debt
Total Ekuitas 619.269 500.823 Total Equity
Rasio Utang yang Berbeban Bunga

Terhadap Ekuitas 1,61 1,61 Interest Bearing Debt to Equity Ratio
34. INSTRUMEN KEUANGAN 34. FINANCIAL INSTRUMENTS
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam Financial instruments presented in the

laporan posisi keuangan konsolidasian dicatat consolidated statement of financial position are
sebesar nilai wajar, atau disajikan dalam jumlah carried at fair value, otherwise, they are presented
tercatat baik karena jumlah tersebut adalah at carrying amounts as either these are reasonable
approksimasi nilai wajarnya atau karena nilai approximation of fair values or their fair values
wajarnya tidak dapat diukur secara handal. cannot be reliably measured. Further explanations
Penjelasan lebih lanjut diberikan pada paragraf- are provided in the following paragraphs.
paragraf berikut.
Instrumen keuangan yang dicatat sebesar nilai Financial instruments carried at fair value or
wajar atau biaya perolehan diamortisasi amortized cost
Aset tidak lancar lainnya - pinjaman karyawan, aset Other non-current assets - loan to employees,
tidak lancar lainnya - uang jaminan, utang bank other non-current assets - security deposits, short-
jangka pendek, utang sewa pembiayaan, utang term bank loans, finance lease payables,
pembiayaan konsumen, utang obligasi dan utang consumer financing payable, bonds payable and
bank jangka panjang sebesar biaya perolehan long-term bank loans are carried at amortized cost
yang diamortisasi menggunakan metode suku using the effective interest rate method and the
bunga efektif dan tingkat diskonto yang digunakan discount rates used are the current market
adalah suku bunga pinjaman tambahan pada pasar incremental lending rate for similar types of
saat ini untuk jenis pinjaman yang sama. lending.
134

34. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 34. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Instrumen keuangan dengan jumlah tercatat Financial instruments with carrying amounts
yang mendekati nilai wajarnya that approximate their fair values
Manajemen menetapkan bahwa nilai tercatat Management has determined that the carrying
(berdasarkan jumlah nosional) kas dan setara kas, amounts (based on notional amounts) of cash and
piutang usaha, piutang lain-lain, utang usaha, cash equivalents, account receivable trade and
utang lain-lain, liabilitas imbalan kerja jangka other, accounts payable trade and other, short-
pendek dan beban akrual kurang lebih sebesar term employee benefits liability and accrued
nilai wajarnya karena instrumen keuangan tersebut expenses reasonably approximate their fair values
sebagian besar berjangka pendek. because they are mostly short-term in nature.
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan estimasi The following table sets out the carrying values and
nilai wajar dari instrumen keuangan Kelompok estimated fair values of the Groups financial
Usaha pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 instruments as of December 31, 2014 and 2013:
dan 2013:
Nilai buku/carrying value


Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables
Kas dan setara kas 517.980 604.677 Cash and cash equivalents
Usaha Trade
Lain-lain Other
Pihak berelasi 722 - Related parties
Aset tidak lancar Other non-current assets-
lainnya - pinjaman karyawan 60.602 20.539 employee loan
lainnya - uang jaminan 1.794 1.213 security deposits
Total 2.319.560 1.850.564 Total

Utang dan pinjaman Loans and borrowings
Utang bank jangka pendek 2.123.306 1.911.810 Short-term bank loans

Usaha Trade
Pihak berelasi 33.244 21.770 Related parties
Lain-lain Other
jangka pendek 79.304 89.293 benefit liabilities
Beban akrual 153.025 104.654 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 1.763.085 1.580.496 Long-term bank loans
Utang sewa pembiayaan 19.962 27.434 Finance lease payables
Utang obligasi - neto 995.403 - Bonds payable - net
Total 10.420.034 7.930.608 Total
135

34. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 34. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Tabel berikut menyajikan nilai tercatat dan estimasi The following table sets out the carrying values and
nilai wajar dari instrumen keuangan Kelompok estimated fair values of the Groups financial
Usaha pada tanggal-tanggal 31 Desember 2014 instruments as of December 31, 2014 and 2013:
dan 2013: (lanjutan) (lanjutan)
Nilai wajar/fair value


Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables
Kas dan setara kas 517.980 604.677 Cash and cash equivalents
Usaha Trade
Lain-lain Other
Pihak berelasi 722 - Related parties
lainnya - pinjaman karyawan 60.602 20.539 employee loan
lainnya - uang jaminan 1.794 1.213 security deposits
Total 2.319.560 1.850.564 Total

Utang dan pinjaman Loans and borrowings
Utang bank jangka pendek 2.123.306 1.911.810 Short-term bank loans

Usaha Trade
Pihak berelasi 33.244 21.770 Related parties
Lain-lain Other
jangka pendek 79.304 89.293 benefit liabilities
Beban akrual 153.025 104.654 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 1.763.085 1.580.496 Long-term bank loans
Utang sewa pembiayaan 19.962 27.434 Finance lease payables
Utang obligasi - neto 777.411 - Bonds payable - net
Total 10.202.042 7.930.608 Total
136

35. INFORMASI SEGMEN 35. SEGMENT INFORMATION
Sesuai dengan PSAK No. 5 (Revisi 2009), In accordance with PSAK No. 5 (Revised 2009),
Segmen Operasi, informasi segmen berikut ini Operating Segments, the following segment
dilaporkan berdasarkan informasi yang digunakan information is prepared based on the information
oleh manajemen untuk mengevaluasi kinerja setiap used by management in evaluating the
segmen dan menentukan alokasi sumber daya. performance of each business segment and in
determining the allocation of resources.
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014
Jawa dan Bali

(di luar
Jabodetabek)/ Diluar Jawa
Java and Bali dan Bali/
Jabodetabek/ (excluding Excluding Java Eliminasi/ Total/
Jabodetabek Jabodetabek) and Bali Elimination Total
(Disajikan kembali, Catatan 2 dan 4/ As restated, Notes 2 and 4)
Pendapatan segmen Segment revenue

Pendapatan eksternal 19.852.335 14.950.003 6.970.978 - 41.773.316 External revenue
Pendapatan antar segmen 2.960 - 260.238 (263.198) - Inter-segment revenue
Total 19.855.295 14.950.003 7.231.216 (263.198) 41.773.316 Total
Hasil segmen 862.681 940.160 103.361 - 1.906.202 Segment income
Beban usaha yang tidak

dapat dialokasikan (737.695) Unallocated oprating expenses
Laba usaha 1.168.507 Income from operations

Penghasilan lain-lain - neto
yang tidak dapat
dialokasikan (465.553) Unallocated other income - net
Laba sebelum pajak Income before corporate

penghasilan badan 702.954 income tax
Beban pajak penghasilan
badan yang tidak dapat Unallocated corporate income
dapat dialokasikan (130.636) tax expense
Laba tahun berjalan 572.318 Income during the year
Pengeluaran barang modal 2.408.992 Capital expenditures

Penyusutan dan amortisasi 1.335.062 Depreciation and amortization
Aset segmen 13.992.568 Segment assets
Liabilitas segmen 10.986.018 Segment liabilities
137

35. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 35. SEGMENT INFORMATION (continued)

Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013
Year ended December 31. 2013
Jawa dan Bali

(di luar
Jabodetabek)/ Diluar Jawa
Java and Bali dan Bali/
Jabodetabek/ (excluding Excluding Java Eliminasi/ Total/
Jabodetabek Jabodetabek) and Bali Elimination Total
(Disajikan kembali. Catatan 2 dan 4/ As restated. Notes 2 and 4)
Pendapatan segmen Segment revenue

Pendapatan eksternal 16.917.201 13.223.294 4.756.764 - 34.897.259 External revenue
Pendapatan antar segmen 2.674 51 109.722 (112.447) - Inter-segment revenue
Total 16.919.875 13.223.345 4.866.486 (112.447) 34.897.259 Total
Hasil segmen 771.627 849.181 89.032 - 1.709.840 Segment income
Beban usaha yang tidak

dapat dialokasikan (765.185) Unallocated oprating expenses
Laba usaha 944.655 Income from operations

Penghasilan lain-lain - neto
yang tidak dapat
dialokasikan (277.629) Unallocated other income - net
Laba sebelum pajak Income before corporate

penghasilan badan 667.026 income tax
Beban pajak penghasilan
badan yang tidak dapat Unallocated corporate income
dapat dialokasikan (107.188) tax expense
Laba tahun berjalan 559.838 Income during the year
Pengeluaran barang modal 2.266.335 Capital expenditures

Penyusutan dan amortisasi 970.936 Depreciation and amortization
Aset segmen 10.962.227 Segment assets
Liabilitas segmen 8.358.500 Segment liabilities
Perusahaan menetapkan segmen usaha The Company determines its business segment
berdasarkan produk yang dijual. yaitu produk based on the products sold consisting of sales of
makanan dan bukan makanan, sebagai berikut: food and non-food products, as follows:
Tahun yang berakhir pada Makanan/ Bukan Makanan/ Total Segmen/ For the year ended
tanggal 31 Desember 2014 Food Non-Food Total Segment December 31, 2014
Pendapatan segmen - neto 29.931.653 11.841.663 41.773.316 Segment net revenue

Beban pokok pendapatan (24.789.743) (9.311.873) (34.101.616) Cost of goods sold
Laba bruto 5.141.910 2.529.790 7.671.700 Gross profit
Tahun yang berakhir pada Makanan/ Bukan Makanan/ Total Segmen/ For the year ended
tanggal 31 Desember 2013 Food Non-Food Total Segment December 31, 2013
Pendapatan segmen - neto 24.971.431 9.925.828 34.897.259 Segment net revenue
Beban pokok pendapatan (20.870.153) (7.707.767) (28.577.920) Cost of goods sold
Laba bruto 4.101.278 2.218.061 6.319.339 Gross profit
138
KANTOR CABANG
BRANCHES
Head Offices Bandung Branch 2 Lampung Branch Plumbon Branch
Jl. Nanjung No 153, Desa Utama Jl. Tembesu No 10 Bypass Jl. Pangeran Antasari Blok
Jl. MH. Thamrin No. 9 Kec. Cimahi Selatan, Kota Cimahi Soekarno Hatta, RT/RW 001/01, Kebuyan, RT 13/RW 05 Desa
Cikokol, Tangerang 15117 Kab. Bandung, Jawa Barat Campang Raya, Tanjung Karang Lurah, Plumbon, Cirebon 45155
Banten, Indonesia Tel : (022) 6675 300 Timur, Bandar Lampung 35122, Tel. : (0231) 829.0003
Tel. : (021) 5575 5966 Fax : (022) 6671 567 Lampung Fax. : (0231) 829.0022
Fax. : (021) 5575 55961, Tel : (0721) 7699 111
(021) 5575 54918 Banjarmasin Branch Fax : (0721) 7699 100 Pontianak Branch
Jl. Ahmad Yani Km 17,8, Jl. Tritura Kawasan Industri
Branch Offices Banjarmasin Malang Branch Permata, Tanjung Hilir No A7 RT
Tel : (0511) 6730 126 Jl. Raya Singosari Km 76 001/RW 001, Kel. Tanjung Hilir,
Cilacap Branch Fax : (0511) 6730 130 Desa Losari Wetan, Kec. Singosari Kec. Pontianak Timur
Jl. MT. Haryono No. 168 Kab. Malang, jawa Timur Pontianak,
Kawasan Industri Cilacap 53221 Bogor Branch Tel : (0341) 455 777 Kalimantan Barat 78236
Jawa Tengah Jl. Raya Pemda - Karadenan RT Fax : (0341) 454 777 Tel : (0561) 8100899
Tel. : (0282) 548 345 04/RW 10, Kel. Karadenan
Fax. : (0282) 548 337 Kec. Cibinong - Bogor Makassar Branch Rembang Branch
Tel : (021) 2956 8456 Kawasan Industri Makassar Jl. Raya Rembang Lasem Km 3
Cileungsi Branch 1 & 2 Fax. : (021) 2956 8444 Jl. Kima 8 Blok SS No. 23 Desa Pasarbanggi, Kecamatan
Kawasan Industri Menara Permai Makassar 90241, Rembang, Kab. Rembang, 59251
Kav. 18 Jababeka Branch Sulawesi Selatan Tel : (0295) 6999 020
Jl. Raya Narogong Km 23.8, Kawasan Industri Jababeka 2 Tel. : (0411) 4723 201 Fax. : (0295) 6999 043
Cileungsi, Bogor 16820, Jawa Jl. Industri Selatan VI Blok PP Fax. : (0411) 4723 260
Barat No. 6, Cikarang, Jawa Barat Semarang Branch
Tel. : (021) 8249 8222, Tel. : (021) 8984 1456 Manado Branch Kawasan Industri Tugu Wijaya
(021) 8249 9234 Fax. : (021) 8984 1455 Komplek Pergudangan Olympic Kusuma
Fax. : (021) 8249 7200, Grup, Jl. Raya Manado Bitung Km Jl. Industri I No. 1, Randugarut,
(021) 8249 7500 Jember Branch 15, Desa Kolongan, Kecamatan Tugu, Semarang 50010,
Jl. Brawijaya RT 001/RW 012 Kalawat Jaga VI Jawa Tengah
Cikokol Branch Mangli, Kaliwates, Jember Kabupaten Kalawat, Minahasa Tel. : (024) 8660 999
Jl. MH. Thamrin No. 9 Tel. : (0331) 426.333 Utara Fax. : (024) 8660 888
Cikokol Tangerang 15117, Fax. : (0331) 426.555 Tel : (0431) 8941 100
Banten Fax. : (0431) 9410 800 Sidoarjo Branch
Tel. : (021) 5549 432 Karawang Branch Jl. Sukodono No.45
Fax. : (021) 5549 769, Jl.Alternatif Tanjungpura-Klari RT Medan Branch Desa Keboan Sikep
(021) 5549 756 017 RW 004, Desa Mergasari, Jl. Kawasan Industri No. 99 SS, Kec.Gedangan Sidoarjo 61254
Kec. Karawang Timur Tanjung Morawa Tel. : (031) 8912111
Balaraja Branch Kab. Karawang 41351 Deli Serdang, Medan Fax. : (031) 8911845
Jl. Arya Jaya Santika No. 19 Tel : (0267) 8634 161 Tel : (061) 8050 8001
RT/RW 001/02, Kp. Seglok Fax. : (0267) 8634 160 Fax : (061) 8050 8003 Jambi Branch
Desa Pasir Bolang, Kec. Tigaraksa Jl. Lintas Jambi Palembang Km.
Tangerang 15720, Banten Klaten Branch Palembang Branch 13,8, Kel. Pondok Meja, Kec
Tel. : (021) 5990 123 Jl. Solo - Yogya Km 22 Jl. Tembus Terminal Alang-Alang Mestong, Kab. Muaro
Fax. : (021) 5990 388 Kaliwingko, Banaran Lebar, RT. 12 RW. 05, Kel. Talang Jambi 36361
Delanggu, Klaten, Jawa Tengah Kelapa, Kec. Alang-Alang Lebar, Tel : (0741) 5915 999
Bali Branch Tel. : (0272) 554 325 Palembang 30154 Fax : (0741) 5915 660
Jl. Gunung Galunggung No. 5 Fax. : (0272) 557 000 Tel : (0711) 5611 999
Cargo Permai, Banjar Liligundi, Fax : (0711) 5611 834 Pekanbaru Branch
Ubung Kaja Kotabumi Branch Jl. Siak 2 Air Hitam, Kel. Simpang
Denpasar Utara 80116, Bali Jl. Lintas Sumatera, Tepuk Parung Branch Baru, Kec. Tampan, Pekanbaru
Tel. : (0361) 8443 060 Leban RT. 01 RW. 01, Desa Jl. Raya Gunung Sindur RT 010 / Tel : (0761) 8417 106
Fax. : (0361) 8443 061 Kalibalangan, Kec. Abung Selatan, RW 005, Kp. Tulang Kuning, Desa Fax : (0761) 8417 102
Kab. Lampung Utara, Lampung Waru, Kec, Parung
Bandung Branch 1 Tel : (0274) 3200 140 Kab. Bogor, Jawa Barat
Jl. Soekarno Hatta No. 791 Tel : (0251) 7554422
Cisaranten Wetan, Bandung Lombok Branch Fax. : (0251) 7554423
40294 Jl. TGH Saleh Hambali Km 20
Jawa Barat Dasan Cermen Sandubaya
Tel. : (022) 7800 118 Mataram, 83123
Fax. : (022) 7833 215, Tel : (0370) 620 994
(022) 7817 247

Alfamart Annual Report 2014 PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Alfamart Annual Report 2014 PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PT. SUMBER ALFARIA TRIJAYA.

TBK ANNUAL REPORT 1

LAPORAN LABA RUGI

Pendapatan Neto 41,773,316 34,897,259 27,176,968 20,734,936 15,569,000

B. Grafik Saham 2010-2014 B. Stock Chart 2010-2014

LAPORAN DEWAN KOMISARIS Perseroan dan Entitas Anak senantiasa

Pemegang saham yang terhormat, Dear Shareholders,

On and for behalf of Board of Commissioners,

Feny Djoko Susanto

Sudrajat Pudjianto Drs Ahwil Loetan

Pemegang Saham yang terhormat, The Honorable Shareholders,

Ungkapan Terima Kasih Expression of Gratitude

Anggara Hans Prawira

Solihin Theignatius Agus Salim Harryanto Susanto

As of December 31, 2014 Notaris Notary Kamelina, S.H.

Kode Saham Trading Code AMRT

Tanggal Pencatatan Date of Listing 15 Januari 2009

Kode Obligasi Bond Code AMRT01CN1

Tanggal Pencatatan Date of Listing 25 Juni 2014

Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary E-mail: corsec@sat.co.id

Komunikasi Korporat Corporate Communications www.corporate.alfamartku.com / alfamart.sahabatku@gmail.com

Layanan Pelanggan Customer Service www.alfamartku.com / www.alfaonline.com

* : Termasuk Direksi dan Karyawan * : Including Board of Directors and Employees

NAMA NAME JABATAN POSITION JUMLAH SAHAM PERSENTASE

DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS

Feny Djoko Susanto Presiden Komisaris - -

Budiyanto Djoko Susanto Komisaris - -

Fernia Rosalie Kristanto Komisaris - -

Imam Santoso Hadiwidjaja Komisaris Independen - -

Komisaris Jenderal (Purn.) Komisaris Independen - -

Mayor Jenderal (Purn.) Komisaris Independen - -

DIREKSI BOARD OF DIRECTORS

Anggara Hans Prawira Presiden Direktur - -

Per 31 Desember 2014 Per 31 Desember 2013

Soeng Peter Suryadi Direktur - - 62.52 % 37.48 % 64.79 % 35.21 %

Theignatius Agus Salim Direktur Independen - -

Tomin Widian Direktur - -

Harryanto Susanto Direktur - -

Solihin Direktur 180,000 0.00047

Menjadi jaringan distribusi ritel terkemuka yang

Integritas yang Tinggi Inovasi untuk Kemajuan

He epitomizes Alfamarts commitment to achieving a common goal: Fulfilling the

Kualitas dan Produktivitas Kerja Sama Tim Kepuasan Pelanggan

PROFIL DEWAN KOMISARIS

Indonesian citizen, 32 years old. He obtained the degrees of Bachelor of Business

PROFIL DEWAN DIREKSI

Currently He is the Companys Director of International Business and Information Technology

PROFIL KOMITE AUDIT

PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL

PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN DAN

Soeng Peter Suryadi

Penawaran Umum Akusisi tambahan 2,14%

PERISTIWA PENTING TAHUN 2014

1. AKSI KORPORASI 1. CORPORATE ACTIONS 2. AKTIVITAS MARKETING 2. MARKETING ACTIVITIES

Launching Mickey Mouse & Disney Friends, 29 Agustus

3. AKTIVITAS CSR 3. CSR ACTIVITIES

ANALISIS DAN PEMBAHASAN

PETA GERAI DAN LOKASI PENYEBARAN

01. Sumatera Utara 07. Jakarta 13. Nusatenggara Barat

PEMASARAN Sejalan dengan komitmen Perseroan kegiatan

Sales Promotion Sales Promotion

Marketing Communication Marketing Communication

Customer Loyality Program Customer Loyalty Program