Struktur manajemen, Strategi dan Industri yang Berpengaruh pada Keberhasilan Perusahaan

Baru. Dengan Model Struktural.

Studi ini berkembang dan model tes yang memeriksa antar hubungan dan relative pentingnya
karakteristik manajemen, strategi bisnis dan struktur industry sebagai pengaruh pada kinerja teknologi
baru berbasis perusahaan. Untuk contoh dari 36 perusahaan, manajer pendiri memiliki pengaruh yang
besar pada kualitas posisi industry strategi, meskipun pasukan eksogen yang berperan penting dan tidak
terlepas dari sumber industry / posisi strategi yang memberikan pengaruh penting terhadap kinerja.
Karakteristik manajemen berpengaruh sukses melalui implementasi. Selain pengaruh mereka terhadap
strategi industry.

Studi menunjukkan efek dari manajer pendiri yang pada akhirnya berpengaruh pada kinerja usaha baru.
Hal itu menyarankan bahwa perumusan konsep awal dan pelaksanaan konsep itu memanggil
karakteristik yang berbeda dan karena itu tidak mungkin dipisahkan.