1

VOUS AVEZ DIT

DVELOPPEMENT DURABLE?
Parlons-en et agissons ensemble

GROUPE
 2

CEST QUOI LE
DVELOPPEMENT DURABLE?
ET LA RSE?

GROUPE
 PRSENTATION DVELOPPEMENT DURABLE GROUPE SEGEX - JUIN 2017

UN
DVELOPPEMENT 3

EN 3D
DVELOPPEMENT DURABLE ET RESPONSABILIT SOCITALE DE LENTREPRISE (RSE)
La responsabilit socitale des entreprises (RSE) cest la
manire dont les entreprises respectent les principes du
dveloppement durable sur le plan social, environnemental,
conomique et thique :

Prise en compte des intrts des parties

Prenantes internes (salaris,
actionnaires..) et externes (fournisseurs,
clients, associations environnementales,
riverains, usagers, etc.)

+
Dfense des biens communs
GROUPE
 PRSENTATION DVELOPPEMENT DURABLE GROUPE SEGEX - JUIN 2017

LES 7
QUESTIONS 4

CENTRALES...
... SE POSER POUR VRIFIER NOS PRATIQUES
Afin dviter la surenchre de promesses en
matire de RSE, les gouvernements se sont
mis daccord lchelle internationale sur les
7 QUESTIONS DITES CENTRALES
TRAVAILLER AU SEIN DUNE ENTREPRISE
pour sassurer de prendre en compte tous
les domaines daction possibles en vue de
respecter les principes de dveloppement
durable.

GROUPE
PRSENTATION DVELOPPEMENT DURABLE GROUPE SEGEX - JUIN 2017

GROUPE
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QUEL INTRT?
ASSURER LA PRENNIT 6

DE LENTREPRISE
LA RSE : FORMIDABLE LEVIER DE PERFORMANCE CONOMIQUE
Les 7 questions centrales balayent toutes les
questions stratgiques dune entreprise, do :

Amlioration de lefficacit conomique,

financire, sociale
LE RSE CEST +13%
DE GAIN DE PERFORMANCE MESUR PAR
FRANCE STRATGIE EN 2016
Amlioration de la comptitivit AUPRS DE PRS DE 9000 ENTREPRISES
LE BNFICE LE PLUS FORT : EN RH
Amlioration des profits sur le long terme (MOTIVATION, ATTRACTIVIT DE
LENTREPRISE)
Matrise des risques

GROUPE
 7

DU CONCEPT
LAPPLICATION
Stratgie, politique de dveloppement du Groupe Segex

GROUPE
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MISE EN PLACE DE
LA DMARCHE AU 8

SEIN DU GROUPE
UN PROCESSUS LONG CAR INTGR AU MANAGEMENT ET LA GOUVERNANCE
Un chantier de progrs DD cr en 2015 : 13 ambassadeurs trs motivs

Une directrice embauche en janvier 2016

Un autodiagnostic ralis en 2016 auprs de 70 personnes : tat des lieux des forces et des points
damlioration selon les 7 questions centrales

Ceci a permis de dfinir les enjeux de dveloppement durable du Groupe, de prioriser ceux sur
lesquels agir en premier.

Dcision stratgique forte dcembre 2016 :

La politique DD/RSE = La Politique Gnrale de lentreprise
Une ambition, des valeurs partages sur 16 engagements
GROUPE
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POLITIQUE GNRALE
POUR UN DVELOPPEMENT RESPONSABLE DU GROUPE SEGEX 9
Nos villes et nos territoires se modifient sans cesse en fonction des vnements historiques, sociaux, politiques, culturels, naturels
Leurs amnagements, leurs adaptations constituent des marchs qui sans cesse se renouvellent.
En 2050, la population mondiale des villes doublera pour passer de 3,5 7 milliards durbains. Les consquences sur les besoins en
infrastructures et amnagements seront sans prcdent. Nos entreprises se sont fondes sur cette mutation permanente et accompagnent
depuis prs de 50 ans les matres douvrage publics et privs, dans leurs missions damnagement, et dentretien de ces espaces.

NOTRE AMBITION NOS VALEURS NOS ENGAGEMENTS

Forts de nos racines et de notre indpendance,
reconnus pour notre capacit concevoir, raliser et entretenir
des chantiers complexes, nous voulons tre les leaders des
amnagements durables.
Dans ce monde en perptuelle volution, notre ambition est
dtre le multi-spcialiste toujours plus innovant et agile, au
service de chacun de nos clients publics et privs, dans son
territoire. Notre ADN est le service. Notre multi-comptence,
une singularit. Notre ancrage territorial, une force.
Nos activits sont au cur des proccupations des citoyens
et de leurs lus : amliorer et rendre plus agrables, plus
scuritaires et plus sains les lieux o ils vivent, circulent,
travaillent, et se dtendent.
Nos activits sont aussi au cur des questions de biodiversit
que nous contribuons restaurer, entretenir et dvelopper.
Nous souhaitons exercer nos talents avec passion dans une
entreprise humaniste qui a fait le choix du management par les
valeurs et o il fait bon vivre.
Nous voulons continuer offrir toujours plus demplois prennes
de qualit.
Nous raliserons notre ambition collective en toute transparence,
dans le respect des personnes et de lenvironnement.
SERVIR NOS CLIENTS
Issus dune culture de service, avec la volont de proposer
nos clients les solutions les plus adaptes leurs besoins,
nous mettons le client au centre de nos proccupations.
ENTREPRENDRE ET INNOVER
Fondes sur nos savoir-faire reconnus, nous faisons voluer
continuellement nos actions dans le respect des principes du
dveloppement durable.
AGIR ENSEMBLE
Notre capacit proposer des prestations incluant des mtiers
divers et complmentaires, grce une bonne synergie entre
nos entreprises, est un atout certain pour nos clients.
S E PA N O U I R E N C O N F I A N C E
Principe de confiance, vision commune et panouissement
sont les bases dune relation durable entre collaborateurs
contribuant au bien-tre de chacun au sein du groupe.
Ces valeurs, tous les collaborateurs les partagent et en sont
les ambassadeurs.
Innover pour amnager durablement
Etre force de proposition de solutions durables
Assurer la qualit de service attendue par nos clients
Structurer notre politique dachats responsables
Faire de la biodiversit une priorit
Contribuer au bien commun
Offrir localement des emplois prennes
Simpliquer dans lapprentissage et la formation
Soutenir le tissu associatif
Promouvoir lconomie circulaire et y contribuer
panouir et dvelopper nos talents
Favoriser lvolution professionnelle de chaque collaborateur
Dvelopper la qualit de vie et le bien-tre au travail
Favoriser le respect, lgalit et la diversit
Promouvoir et encourager lactionnariat salari
Piloter et faire grandir notre Groupe
Dvelopper le dialogue avec nos parties prenantes
tre exemplaires dans nos actions et rendre compte
de nos progrs
Garantir la performance et la prennit de lentreprise 9
Concilier croissance gographique et nouvelles activits

Janvier 2017
GROUPE
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POLITIQUE
GNRALE DU 10

GROUPE SEGEX
NOTRE AMBITION
Un contexte de march favorable

Li au besoin constant de
renouvellement des amnagements

Accentu par lexplosion

dmographique des villes prvue dici
2050

Permis par notre relle capacit

dadaptation

GROUPE
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POLITIQUE
GNRALE DU 11

GROUPE SEGEX
NOS VALEURS
Les valeurs dfinies par le chantier de
progrs Valeurs en 2016

Affiches en externe

A partager sans modration en

interne

Un comit des valeurs constituer

Sous-tendent toutes nos actions

GROUPE
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POLITIQUE
GNRALE DU 12

GROUPE SEGEX
NOS ENGAGEMENTS
CES 16 ENGAGEMENTS REFLTENT :

Les axes identifis comme

devant tre amliors lors de
lautodiagnostic et le travail sur les
enjeux

Les axes identifis comme bien

maitriss et devant tre valoriss
lextrieur

GROUPE
 13

ET CONCRTEMENT
EN 2017/2018 ?
Nos engagements traduits en actions

GROUPE
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INNOVER POUR
AMNAGER 14

DURABLEMENT
1.1 ETRE FORCE DE PROPOSITION DE SOLUTIONS DURABLES
DVELOPPER LES OFFRES, PRODUITS, ET SERVICES MOINS IMPACTANTS POUR LENVIRONNEMENT
EN COURS Pour chaque activit : Prciser les impacts environnementaux et minima une action damlioration en 2017 (+ indicateur de suivi)
EN COURS Valoriser les activits du Groupe sous langle solutions RSE pour les clients (justifier leur propre dmarche RSE)
A INITIER Etablir des fiches comparatives techniques classiques / alternatives intgrant le cot global
A INITIER Former un groupe QSE et exploitants au bilan carbone des chantiers et lanalyse du cycle de vie
A INITIER Dvelopper linnovation et la prospective

A INITIER INNOVER POUR TRAVAILLER SANS PRODUITS CHIMIQUES NOCIFS

RDUIRE NOS CONSOMMATIONS DNERGIES ET NOS MISSIONS DE GES

EN COURS Mettre en uvre et suivre les recommandations issues du diagnostic nergtique des btiments
EN COURS Substituer ds que possible le thermique par llectrique. Trouver solution de recharge/chantiers mobiles
A INITIER Raliser le bilan carbone des entreprises du Groupe

PRSERVER LES RESSOURCES NATURELLES ET DIMINUER LA PRODUCTION DE DCHETS

EN COURS Systmatiser le recours aux contrats cadres Veolia et Paprec pour les DIB (Dchets industriels banals)
et Chimirec pour les dchets dangereux sur chantiers.
EN COURS Mettre en place le tri slectif dans les bureaux et les bases vie. GROUPE
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NOS 16
ENGAGEMENTS 15

DEV DURABLE

4 GRANDS ENJEUX

INNOVER POUR CONTRIBUER EPANOUIR ET PILOTER ET

AMNAGER AU BIEN DVELOPPER FAIRE GRANDIR
DURABLEMENT COMMUN LES TALENTS NOTRE GROUPE

GROUPE
 PRSENTATION DVELOPPEMENT DURABLE GROUPE SEGEX - JUIN 2017

NOS 16
ENGAGEMENTS 16

DEV DURABLE

INNOVER POUR
AMNAGER
DURABLEMENT
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 PRSENTATION DVELOPPEMENT DURABLE GROUPE SEGEX - JUIN 2017

INNOVER POUR
AMNAGER 20

DURABLEMENT
1.2 ASSURER LA QUALIT DE SERVICE ATTENDUE PAR NOS CLIENTS
EN COURS Redfinir mthode et moyen / enqutes de satisfaction client
A INITIER Organiser des rencontres clients pour les interroger (en lien avec laction 4.1, parties prenantes)

1.3 STRUCTURER NOTRE POLITIQUE DACHATS RESPONSABLES

EN COURS Former le service achats aux achats responsables
A INITIER Dfinir notre vision, notre politique et notre plan daction achats responsables

1.4 FAIRE DE LA BIODIVERSIT UNE PRIORIT

DVELOPPER UN RSEAU BIODIVERSIT INTERNE
A INITIER Identifier et mettre en rseau les personnes comptentes
A INITIER Mener des actions de sensibilisation/informations sur la biodiversit en interne, tous secteurs
A INITIER Etudier lopportunit de crer un service interne disposition de toutes les activits
MESURER LA BIODIVERSIT
A INITIER Mettre au point un indicateur interne de mesure de la biodiversit prserve/dveloppe sur nos amnagements /siges et agences
FAIRE DE LA BIODIVERSIT UNE OFFRE PART ENTIRE AUPRS DE NOS CLIENTS
A INITIER Dvelopper les prestations danimations biodiversit chez nos clients
GROUPE
A INITIER Etudier lopportunit de dvelopper une offre dingnierie spcifique
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CONTRIBUER
AU BIEN 21

COMMUN
2.1 OFFRIR LOCALEMENT DES EMPLOIS PRENNES
POURSUIVRE ET INTENSIFIER LIMPLICATION DANS LES STRUCTURES LOCALES DE LEMPLOI ET
DINSERTION
EN COURS FACE Val de Marne (Fondation Agir Contre lExclusion), Groupements dEmployeurs pour lInsertion Qualifiante
(GEIQ) SERVICE EMPLOI PAYSAGE (69) et et GEIQ IDF;
EN COURS Partenaire de lADAPT du Rhne, Messidor et le Centre Ressources pour Lss Crbraux de Grenoble
EN COURS Grep intrim (milieu carcral)
EN COURS FORMALISER LA POLITIQUE DE RECRUTEMENT GROUPE AINSI QUE LES MOYENS ET OUTILS

2.2 SIMPLIQUER DANS LAPPRENTISSAGE ET LA FORMATION

POURSUIVRE ET INTENSIFIER LES PARTENARIATS/COLES POUR AUGMENTER LE NB DAPPRENTIS ET
AMLIORER LEUR ACCOMPAGNEMENT
EN COURS Participation aux jurys de slection dans les coles, job dating
EN COURS Parrainage de jeunes pour rflexion sur orientation scolaire et/ou professionnel

GROUPE
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CONTRIBUER
AU BIEN 22

COMMUN
2.3 SOUTENIR LE TISSU ASSOCIATIF
DFINIR LA POLITIQUE DE SOUTIEN FINANCIER ET DE MCNAT LCHELLE DU GROUPE
(LES RGLES)
EN COURS Lister les soutiens actuels et leur nature (sponsoring, mcnat, don, montaire ou en nature)
EN COURS Dfinir la politique pour chaque cas et la communiquer en interne
EN COURS Etudier de nouvelles formes de soutien associant les salaris, dont le mcnat de comptences

2.4 PROMOUVOIR LCONOMIE CIRCULAIRE ET Y CONTRIBUER

EN COURS ACTIONS DFINIR AVEC LES DR/DA, LES EXPLOITANTS ET LENSEMBLE DES
DIRECTIONS SUPPORTS,

GROUPE
 PRSENTATION DVELOPPEMENT DURABLE GROUPE SEGEX - JUIN 2017

EPANOUIR ET
DVELOPPER 23

LES TALENTS
3.1 FAVORISER LVOLUTION PROFESSIONNELLE DE CHAQUE COLLABORATEUR
FAVORISER LA MOBILIT PROFESSIONNELLE PAR UNE GESTION PRVISIONNELLE DES EMPLOIS
ET DES COMPTENCES (GPEC) FORMALISE
EN COURS Accompagnement des managers
A INITIER Identification des comptences et recensement par service
A INITIER Idem pour les connaissances en relation avec le chantier de progrs innovation
A INITIER Refonte de la cartographie des mtiers en relation avec la pnibilit
ACCOMPAGNER LA TRANSFORMATION DE LENTREPRISE
EN COURS SIRH : Finaliser le lot 1 et mettre en place le lot 2
EN COURS Se faire accompagner pour dployer office 365 au sein du Groupe et former les collaborateurs.

GROUPE
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EPANOUIR ET
DVELOPPER 24

LES TALENTS
3.2 DVELOPPER LA QUALIT DE VIE ET LE BIEN-TRE AU TRAVAIL
RENFORCER LA CULTURE INTERNE ET LE CLIMAT DE CONFIANCE
EN COURS Raliser une enqute de climat social
AMLIORER LES CONDITIONS MATRIELLES
EN COURS Initier une rflexion sur les locaux et les lieux dchanges/de convivialit
EN COURS Travailler une solution damlioration des bases vie (cf projet innovation)
DVELOPPER UNE COMMUNICATION INTERNE EFFICACE
EN COURS Dfinir un plan de communication interne 2017 et le mettre en uvre
EN COURS Mettre en place un rseau collaboratif dentreprise
GARANTIR NOS COLLABORATEURS UNE BONNE SANT ET SCURIT AU TRAVAIL
EN COURS Mettre en uvre le plan damlioration dfini en scurit (OHSAS 18000)
A INITIER GARANTIR NOS COLLABORATEURS UNE BONNE SANT ET SCURIT AU TRAVAIL

GROUPE
 PRSENTATION DVELOPPEMENT DURABLE GROUPE SEGEX - JUIN 2017

EPANOUIR ET
DVELOPPER 25

LES TALENTS
3.3 FAVORISER LE RESPECT, LGALIT ET LA DIVERSIT
PROMOUVOIR LA DIVERSIT ET LUTTER CONTRE TOUTES FORMES DE DISCRIMINATIONS
A INITIER En fonction des rsultats du baromtre social : rdiger une chartepour dnoncer toute discrimination dans lentreprise ?
RESPECTER LA RGLEMENTATION SOCIALE ET LA FAIRE RESPECTER PAR NOS PARTENAIRES, FOURNISSEURS ET
PRESTATAIRES DANS LA CHAINE DE VALEUR
A INITIER Introduire un critre respect des droits de lhomme et des rglementations sociales dans nos cahiers des charges
fournisseurs et sous-traitants. (travail sur les achats responsables)
MAINTENIR UN DIALOGUE SOCIAL DE QUALIT
EN COURS Ngocier sur : le temps de travail, le handicap, la qualit de vie au travail, la dconnexion, la pnibilit

3.4 PROMOUVOIR ET ENCOURAGER LACTIONNARIAT SALARI

EN COURS ELARGIR LA SOCIT DE CADRES TOUS LES CADRES DU GROUPE
ELARGIR LE FCPE TOUTES LES ENTITS DU GROUPE
EN COURS Finaliser les accords Groupe sur le plan dpargne entreprise, lintressement et la participation

GROUPE
 PRSENTATION DVELOPPEMENT DURABLE GROUPE SEGEX - JUIN 2017

PILOTER ET
FAIRE GRANDIR 26

NOTRE GROUPE
4.1 DVELOPPER LE DIALOGUE AVEC NOS PARTIES PRENANTES
EN COURS Identifier la liste de nos parties prenantes
A INITIER Cartographier notre sphre dinfluence
A INITIER Interroger un chantillon sur nos enjeux pour vrifier que notre plan dactions rpond leurs besoins

4.2 TRE EXEMPLAIRES DANS NOS ACTIONS ET RENDRE COMPTE DE NOS PROGRS
PILOTER LA DMARCHE DVELOPPEMENT DURABLE AU SEIN DU GROUPE
EN COURS Prsenter la dmarche et les engagements en runions dexploitation
EN COURS Prsenter la dmarche et les engagements aux investisseurs
EN COURS Dfinir les indicateurs pertinents, environnementaux notamment
ETRE EXEMPLAIRES DANS NOS ACTIONS ET RENDRE COMPTE DE NOS PROGRS
EN COURS Prparer le Groupe lvaluation Afaq 26000 (mars 2018)

GROUPE
 PRSENTATION DVELOPPEMENT DURABLE GROUPE SEGEX - JUIN 2017

INNOVER POUR
AMNAGER 27

DURABLEMENT
4.3 GARANTIR LA PERFORMANCE ET LA PRENNIT DE LENTREPRISE
AMLIORER NOTRE ORGANISATION COMMERCIALE, ADAPTER NOS FORCES ET PRATIQUES COMMERCIALES
LVOLUTION DES MARCHS
EN COURS Redfinir lorganisation commerciale et accompagner les personnes ayant des fonctions commerciales dans lentreprise
EN COURS Redfinir les outils de prospection ncessaires (argumentaires, langage commun, prsentation Groupe, activits, etc.)
AMLIORER NOTRE ORGANISATION INTERNE
EN COURS Redfinir lorganisation des directions, services et exploitation le ncessitant pour gagner en agilit et performance conomique
GARANTIR / AMLIORER NOS MARGES CONOMIQUES SUR LES AFFAIRES
EN COURS Poursuivre le suivi mensuel des comptes dexploitation
RENFORCER NOTRE ATTRACTIVIT POUR RPONDRE NOS BESOINS DE RECRUTEMENT
EN COURS Organiser la prsence sur les rseaux sociaux
VALORISER ET FAIRE CONNAITRE NOS EXPERTISES
EN COURS Dfinir la stratgie de marques et refondre les identits visuelles en consquence
EN COURS Dfinir et mettre en uvre le plan de communication externe
EN COURS Dfinir les chantiers emblmatiques passs et en courset sen servir pour valoriser les offres

GROUPE
 PRSENTATION DVELOPPEMENT DURABLE GROUPE SEGEX - JUIN 2017

INNOVER POUR
AMNAGER 28

DURABLEMENT
4.4 CONCILIER CROISSANCE GOGRAPHIQUE ET NOUVELLES ACTIVITS
DPLOYER NOS ACTIVITS SUR DE NOUVEAUX TERRITOIRES
EN COURS Actions organiser par les directeurs dactivit
EN COURS Redfinir les outils de prospection ncessaires (argumentaires, langage commun, prsentation Groupe, activits, etc.)
AMLIORER NOTRE ORGANISATION INTERNE
EN COURS Redfinir lorganisation des directions, services et exploitation le ncessitant pour gagner en agilit et performance conomique
GARANTIR / AMLIORER NOS MARGES CONOMIQUES SUR LES AFFAIRES
EN COURS Poursuivre le suivi mensuel des comptes dexploitation
RENFORCER NOTRE ATTRACTIVIT POUR RPONDRE NOS BESOINS DE RECRUTEMENT
EN COURS Organiser la prsence sur les rseaux sociaux
VALORISER ET FAIRE CONNAITRE NOS EXPERTISES
EN COURS Dfinir la stratgie de marques et refondre les identits visuelles en consquence
EN COURS Dfinir et mettre en uvre le plan de communication externe
EN COURS Dfinir les chantiers emblmatiques passs et en courset sen servir pour valoriser les offres

GROUPE
 29

QUESTIONS/
RPONSES

GROUPE
 30

ET MOI, ET MOI
ET MOI?
Impacts environnementaux de mon activit : quelles actions?

GROUPE
 PRSENTATION DVELOPPEMENT DURABLE GROUPE SEGEX - JUIN 2017

DIAGNOSTIC
AES SITES 31

DREN
IMPACTS IDENTIFIS

Mise en place de code daccs aux

Consommation lectrique du
imprimantes, dfinir un indicateur
btiments
sur le taux dimpression

1
Rduire nos
consommations
Climatisation (lectrique rversible dnergies et nos
ou groupe froid) missions de GES Dplacement des salaris

GROUPE
 PRSENTATION DVELOPPEMENT DURABLE GROUPE SEGEX - JUIN 2017

DIAGNOSTIC
AES SITES 32

DREN
ACTIONS IDENTIFIES Production Dchets mnagers

Production de papier / carton

Production de cartouche
dimprimante

Production de DEEE (dchet 2 Production de plastique

dquipement lectrique et Etre un acteur
lectronique) majeur de lconomie
circulaire dans nos
territoires et diminuer Reprise des cartouches dencre par
la production de le prestataire
Production de dchets dangereux dchets
(arosols, peintures, dtergent issu
de lentretien des bureaux et de la
maintenance des btiments)
Analyser les % de dchets valoriss
par nos contrats cadres.

Etudier la possibilit de supprimer les GROUPE

gobelets
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34
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 PRSENTATION DVELOPPEMENT DURABLE GROUPE SEGEX - JUIN 2017

DIAGNOSTIC
AES SITES 39

DREN
ACTIONS IDENTIFIES Dmatrialiser la documentation

Mise en place de code daccs aux

Avoir recours aux emplois dinsertion, imprimantes, dfinir un indicateur sur
apprentissage le taux dimpression

Sensibiliser le personnel sur le tri des 2 Groupe de travail : gestion dchets

dchets (papier : poubelle bleue) Etre un acteur
majeur de lconomie
circulaire dans nos
Mettre en place une filire de gestion territoires et diminuer Reprise des cartouches dencre par le
des DEEE, notamment pour tout le la production de prestataire
matriel bureautique dchets

Dfinir une organisation sur la gestion Analyser les % de dchets valoriss

des dchets par nos contrats cadres.

Etudier la possibilit de supprimer les GROUPE

gobelets
40
 PRSENTATION DVELOPPEMENT DURABLE GROUPE SEGEX - JUIN 2017

DIAGNOSTIC
AES SITES 41

DREN
ACTIONS IDENTIFIES Dmatrialiser la documentation

Mise en place de code daccs aux

Avoir recours aux emplois dinsertion, imprimantes, dfinir un indicateur sur
apprentissage le taux dimpression

Sensibiliser le personnel sur le tri des 2 Groupe de travail : gestion dchets

dchets (papier : poubelle bleue) Etre un acteur
majeur de lconomie
circulaire dans nos
Mettre en place une filire de gestion territoires et diminuer Reprise des cartouches dencre par le
des DEEE, notamment pour tout le la production de prestataire
matriel bureautique dchets

Dfinir une organisation sur la gestion Analyser les % de dchets valoriss

des dchets par nos contrats cadres.

Etudier la possibilit de supprimer les

gobelets
 PRSENTATION DVELOPPEMENT DURABLE GROUPE SEGEX - JUIN 2017

DIAGNOSTIC
AES SITES 42

DREN
ACTIONS IDENTIFIES Dmatrialiser la documentation

Mise en place de code daccs aux

Avoir recours aux emplois imprimantes, dfinir un indicateur sur
dinsertion, apprentissage le taux dimpression

Sensibiliser le personnel sur le tri des

2
dchets (papier : poubelle bleue) Etre un acteur Groupe de travail : gestion dchets
majeur de lconomie
circulaire dans nos
Mettre en place une filire de gestion territoires et diminuer Reprise des cartouches dencre par
des DEEE, notamment pour tout le la production de le prestataire
matriel bureautique dchets

Dfinir une organisation sur la Analyser les % de dchets valoriss

gestion des dchets par nos contrats cadres.

Etudier la possibilit de supprimer les GROUPE

gobelets
 43

VOUS AVEZ DIT

DVELOPPEMENT DURABLE?
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91320 Wissous
+33 (1) 69 81 18 00 GROUPE
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