El presente curso tiene por finalidad ofrecer al estudiante orientaciones, como fruto de la
experiencia personal y de algunos autores en la materia, para el manejo lingstico
correcto en la vida cotidiana.
El curso considera dos grandes temas, una la elocucin y la otra la redaccin, que
servirn de base a fin de optar las decisiones prcticas necesarias.
El docente
La elocucin
El hombre es el nico ser viviente que habla y la palabra es unos de los dones ms
extraordinarios que posee, pues le permite manifestar la prodigiosa riqueza de su alma y
establecer relacin con sus semejantes. (Carlos Alberto Laporte)
Ejemplo:
La oratoria se centra en el qu dnde y cmo decir las cosas, en cambio la elocucin solo
en el cmo, pues el qu y el dnde lo disponen otros.
DESCRIPCIN: del retrato de alguien o suceso por palabra. Rasgos comunes:- Sintagmas
nominales- Abundancia de adjetivos- Verbos de estado y percepcin sensorial: verbo.
Presente y pretrito imperfecto.- Oraciones atributivas- Sintaxis de oraciones
yuxtapuestas y coordinadas- Figuras literarias: smil y metfora.- Descripcin cientfica y
literaria
La elocucin, llamada, tambin teora del estilo, consta de dos partes: elocucin interna
(fondo o pensamiento de la obra) y elocucin externa (forma o lenguaje literario en que la
primera se manifiesta).
invencin
disposicin
elocucin
Est estructurada por varios elementos: un exordio en el que el orador intenta interesar
y ganarse a su auditorio; una narracin en la que se da cuenta de los hechos o de hechos
parecidos que sirvan como ilustracin; una argumentacin en la que se lance ideas a
favor o en contra de personas o hechos, verdadero centro del discurso persuasivo.
Disposicin
En el orden creciente:
El orden decreciente:
En el orden nestoriano:
Elocucin
Se implican tres factores: quin habla, de qu habla y para quin. La elocucin nos
transporta, muchas veces sin quererlo, al terreno de la Pragmtica. El flujo de relaciones
enunciador-enunciatario cobra aqu todo su vigor.
Algunas personas consideran a un discurso de tres partes, eso es muy relativo. Para
nosotros un discurso bien estructurado y organizado debe dividirse en cinco partes que
son:
A. INTRODUCCIN O SALUDO.
B. DESARROLLO O CUERPO DEL DISCURSO.
C. DISCUSIN DEL DISCURSO O ALTERNATIVAS.
D. RECOMENDACIN.
E. CONCLUSIN FINAL.
DESARROLLO:
A. INTRODUCCIN O SALUDO:
Por lo que es necesario que como alumnos de oratoria estn interesados en todos
los problemas mencionados, para de all tener argumentos vlidos y sustanciosos y
lograr una exposicin dinmica motivadora del emisor hacia el receptor.
En esta parte del Discurso, que es emotiva y vibrante, porque el orador levantar
la voz al punto (3) y utilizar las mmicas vehementes y rtmicas, sealar uno a
uno los alcances alternativos sobre los puntos dados en la segunda parte del
discurso; as mismo, estos puntos alternativos de solucin podran ser alcances de
otras personas o tambin sugerencias o criterios personales, pero que estos sean
posibles de hacer y verdaderos, porque de lo contrario se caera en la demagogia.
Es necesario que la firmeza de la voz del orador sea coherente y pareja para no ser
perturbado por las otras personas.
D. RECOMENDACIN
POR EJEMPLO:
Estamos dispuestos a trabajar juntos para no permitir ms abusos..................
(Pueblo s, s, s), juntos combatiremos la inmoralidad, la corrupcin
ESTAN CONMIGO!
E. CONCLUSIN:
El orador, luego de haber motivado al receptor, dar por finalizado su discurso utilizando
las famosas arengas, ya que ellas se utilizan en discursos combativos y persuasivos con el
fin de enardecer y estimular sus nobles sentimientos a la motivacin profunda.
EL ORADOR DIRA
"VIVA EL PER! VIVA LA JUVENTUD!"
SIEMPRE LEVANTANDO LOS BRAZOS Y CON VEHEMENCIA.
NOTA. El orador, luego de haber expuesto su discurso, ser necesario que no utilice esta
frase; por ejemplo "PARA TERMINAR", HE DICHO".... todo ello demuestra incapacidad para
concluir un discurso.
LA ARENGA: Su duracin no tiene lmite, se puede utilizar al final del discurso o en los
intermedios del discurso; se puede recurrir a l cuantas veces sea necesaria, podra ser una
tcnica que nos pueda salvar de algn olvido, y sta siempre ser una buena alternativa
salvadora.
http://www.proyectopais.org.pe/web_data/doc_partidarios/libros/libro4-06.htm
ESTRUCTURA:
El discurso se estructura en tres partes: apertura, cuerpo y conclusin o lo que es lo
mismo: inicio, desarrollo y cierre.
CUERPO Cuntaselo.
CONCLUSIN Diles lo que les has contado.
1. Apertura:
2. Cuerpo:
3. Conclusin:
Lo mejor para conseguir un buen discurso es terminarlo bien. Las personas tendemos a
recordar los principios y finales por los efectos de primaca y decencia respectivamente
(estos principios constituyen leyes de la memoria)
Un resumen, concentrado en una o dos frases, del contenido principal del discurso.
Alguna propuesta o resolucin que se deduzca del cuerpo del discurso.
Aclaracin de dudas.
Un llamamiento de apoyo a lo que se ha expuesto o unas clidas palabras de
agradecimiento.
Antes de seguir indica cules de las siguientes afirmaciones son verdaderas y cuales falsas:
http://web.usal.es/~auesa/atenea/espana/habla.htm
La voz:
La voz tiene especial significacin en la oratoria; es un instrumento del que el conferenciante debe
aprender a servirse con flexibilidad y seguridad. Una voz facilita la tarea del orador y le da un
apoyo firme. Dentro del fenmeno de la emisin de la voz, se distinguen tres elementos:
El tono
La intensidad
El timbre
a) El tono
Dimensin de las cuerdas vocales. Todo individuo tiene a su disposicin un cierto nmero de notas
que emite con ms o menos facilidad y que constituyen la extensin de su voz. A esta extensin
los cantantes llaman tesitura, o sea el conjunto de sonidos que mejor conviene a una voz
determinada Por lo comn las voces masculinas se distribuyen en tres categoras: tenor, bartono,
bajo. Esta regla general comporta muchas categoras intermedias, por ejemplo, tenor baritonante
o bartono tenorizante. En la escala de los sonidos las voces van del grave (vibraciones menos
frecuentes) al agudo (vibraciones ms frecuentes). Hay voces que se elevan a tanta altura que se
hacen totalmente insoportables.
Las voces de falsete son incmodas, como algunas que parecen salir de la parte ms profunda del
vientre del orador.
En la oratoria el tono juega uno de los principales papeles. La monotona es uno de los ms graves
defectos de un conferenciante. En un discurso, an de corta duracin, hay que cambiar de tono. La
nota fundamental debe ser la que mejor le conviene a cada uno pero de tanto en tanto, conviene
subir o bajar de tono.
Subir, por ejemplo, cuando se quiera recalcar una afirmacin; bajar cuando se quiera hacer una
especie de confidencia al pblico. El arte de cambiar la voz es difcil y pocos oradores saben
practicarlo. Cuando comenzamos en un tono y seguimos en el mismo tono, los que nos escuchan
dejan de estar atentos al poco tiempo.
La voz debe tener un tono variado, como en la conversacin, con algo ms de fuerza. Pero no ha
de caer ni en la monotona, ni en las disonancias. Quien naturalmente tiene una buena voz clara y
sonora, tanto mejor. Pero quin no lo tiene no se aflija; el micrfono puede compensar la falta de
volumen de la voz y ayudar a variar el tono. A veces se puede cambiar de tono en una misma frase
marcando un tono ms agudo para las tres o cuatro ltimas palabras al final o mitad del periodo.
La impresin producida es fuerte, cuando se ejecuta bien la maniobra.
b) Intensidad
- Tampoco hay que caer en el exceso contrario (hablar demasiado bajo); para saber si la
intensidad de la voz es adecuada basta con observar la expresin de los oyentes ms alejados o
por lo menos analizar su actitud general.
- No comenzar jams un discurso con gritos: hablar ms bien en voz baja durante unos minutos a
fin de obligar al auditorio a concentrar su atencin; este es un viejo truco conocido por los
profesores. Mejor an: pronunciar bastante fuerte las primeras palabras del discurso: Seoras,
seores, amigos. Y hacer despus una breve pausa. Luego volver a tomar la palabra en voz baja.
Provocar as a la vez, en la conciencia de sus oyentes, una ruptura con el contexto psicolgico y
una concentracin de la atencin sobre un nuevo foco.
- Variar la intensidad de sus palabras: pasar del forte al piano o viceversa, ya sea por una
gradacin insensible o sin transicin.
- Es imprescindible tomar la medida de la sala: sobre todo si no se quiere ver cortado por alguna
voz que desde el fondo le pida que hable ms alto.
- Un orador o conferenciante con voz dbil: puede compensar esta desventaja con una buena
articulacin.
c) El timbre
El timbre es el matiz personal de la voz; sus caractersticas dependen, casi exclusivamente, del
grado de aproximacin de las cuerdas vocales, propiedad fisiolgica en buena parte constitucional.
Aunque contrara a lo que comnmente se piensa, se puede mejorar el timbre de la voz.
Constituye la originalidad de un instrumento musical y la personalidad de una voz, que son:
c. Roncas, chillonas.
Hay que hablar abriendo bien la boca y respirando correctamente. (No conviene hablar con la
nariz, porque hace la voz de polichinela, ni con el pecho, porque hace la voz de ventrlocuo; ni con
el fondo de la garganta, porque hace la voz de Greta Garvo; ni con la punta de los labios, porque le
da voz de ingls de opereta). Muchos de los especialistas de la educacin fsica natural; aseguran
que la relajacin del cuello da ms espacio vital a la faringe y permite de esta manera a las cuerdas
vocales extenderse en toda su longitud normal.
Con respecto a la pronunciacin, los acentos locales y las peculiaridades regionales, se pueden
conservar sin ningn problema salvo en algunos casos exagerados que dificultan la comprensin.
Un acento puede resultar extrao, pero tambin puede dar encanto a la voz.
Con respecto a la pronunciacin, los acentos locales y las peculiaridades regionales, se pueden
conservar sin ningn problema, salvo en algunos casos exagerados que dificultan la comprensin.
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INSTRUCCIN.- Lee cada una de las proposiciones. Reflexiona y escoge la respuesta que
ms se acerca a la verdad, luego contrasta con el mdulo o investiga por Internet para
desarrollar la prueba en forma escrita cuyo resultado debe ser entregado al docente.
..
Reflexin
Un joven con un rcord acadmico excelente fue a solicitar un puesto directivo en una gran
empresa.
Pas la primera entrevista, el director hace la ltima entrevista, y es quien toma la decisin
final.
El director descubri, a partir del anlisis del Currculo Vitae, que los logros acadmicos
del joven fueron excelentes en todo momento, desde la escuela secundaria hasta la
investigacin de postgrado, nunca haba tenido un ao en el que no obtuvo excelentes
calificaciones.
El director le pregunt: "Obtuviste alguna beca en la escuela?" el joven respondi
"ninguna".
El director le pregunt: "Fue tu padre quien pag los honorarios de tu escuela?" El joven
respondi: "Mi padre falleci cuando tena un ao de edad, fue mi madre la que pagaba
todo".
El director le pregunt: "Dnde trabaja su madre?" El joven respondi: "Mi madre
trabajaba lavando y secando ropa. El director pidi al joven mostrar sus manos. El joven
mostr un par de manos lisas y perfectas.
El director le pregunt: "Alguna vez ha ayudado a su madre a lavar la ropa antes?" El
joven respondi: "No, mi madre siempre quiso que yo estudiara y leyera ms libros.
Adems, mi madre puede lavar la ropa ms rpido que yo".
El director dijo: "Tengo una peticin. Al volver hoy, vaya y limpie las manos de su madre,
y luego venga a verme maana por la maana".
El joven sinti que su oportunidad de conseguir el trabajo era muy alta. Cuando regres,
felizmente pidi a su madre para limpiarle las manos. Su madre se senta extraa, feliz,
pero con sentimientos encontrados, y mostr finalmente sus manos a su hijo.
El joven comenz a limpiar las manos de su madre poco a poco. Sus lgrimas cayeron a
medida en que lo hizo. Era la primera vez que se daba cuenta de que las manos de su madre
estaban tan arrugadas, y con tan numerosas callosidades y contusiones. Algunos eran tan
dolorosos que su madre se estremeci cuando los limpi con slo agua.
Esta fue la primera vez que el joven se dio cuenta de que era este par de manos que lavan la
ropa todos los das, lo que haca posible pagar la cuota de la escuela y la universidad. Los
moretones en las manos de su madre fueron el precio que pag por su graduacin, por su
excelencia acadmica, y su futuro.
Despus de terminar la limpieza de las manos de su madre, el joven lav toda la ropa
restante.
Esa noche, madre e hijo hablaron durante un tiempo muy largo.
A la maana siguiente, el joven fue a la oficina del director.
El Director notado las lgrimas en los ojos del joven, le pregunt: "Puede usted decirme
qu ha hecho y qu aprendi ayer en su casa".
El joven respondi: "Yo limpi las manos de mi madre, y tambin termin de lavar toda la
ropa que an quedaba".
El Director le pregunt: "por favor, dgame qu siente."
El joven dijo,
Nmero 1, Ahora s lo que es la apreciacin. Sin la abnegacin de mi madre, no habra
tenido hoy xito.
Nmero 2, Al trabajar juntos y ayudar a mi madre, slo ahora me doy cuenta de lo difcil y
duro que es conseguir que se haga algo.
Nmero 3, He llegado a apreciar la importancia y el valor de la relacin familiar.
El Director dijo: "Esto es lo que estoy buscando en mis gerentes.
Quiero contratar a una persona que aprecia la ayuda de los dems, una persona que conoce
el sufrimiento de los dems para hacer las cosas, y una persona que no pondra el dinero
como su nica meta en la vida. Usted est contratado."
Con el paso del tiempo, este joven trabaj muy duro, y recibi el respeto de sus
subordinados. Cada empleado trabaj con diligencia y en equipo. El desempeo de la
empresa mejor enormemente.
Que la leccin nos haya enseado a todos quienes podamos leer este pasaje
Gracias.