FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y

ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE CONTABILIDAD

JUSTIFICACIN DE LA AUDITORA OPERATIVA Y FACTORES LIMITANTES

AL REALIZAR EXAMEN

ASIGNATURA:

Auditoria Operativa y de Servicios

DOCENTE TUTOR:

Docente: Mauro Antn Nunura

AUTORES:

PANTA FERNANDEZ VICTOR

SANDOVAL YOVERA NILSON FABIAN
GERVACIO RIVERA MIJA

Piura, Julio de 2017

 JUSTIFICACIN DE LA AUDITORA OPERATIVA Y FACTORES LIMITANTES
AL REALIZAR EXAMEN

Entre estos factores tenemos los siguientes:

1. Costos muy elevados.

2. Tiempo Excesivo que demanda su ejecucin.
3. Utilizacin de personal tcnico especializado.
4. Crecimiento de las empresas y su complejidad.
5. Criterios de evaluacin.

COSTOS Y TIEMPOS
Los factores del costo y tiempo van paralelos, es decir a mayor tiempo aplicado
en la auditora, mayor es el costo y gasto por concepto de honorarios, movilidad,
tiles y otros.

PERSONAL TCNICO ESPECIALIZADO :

En cuanto al personal, se requiere especialistas competentes para que integren equipos
polivalentes en las diferentes reas de la empresa o entidad.

CRECIMIENTO DE LAS EMPRESAS Y SU COMPLEJIDAD:

Es notorio apreciar en la actualidad, la era de la globalizacin de la evolucin de
las necesidades humanas, del estndar de vida, de las exigencias del desarrollo de
las naciones, de los cambios de infraestructura, de la investigacin tecnolgica,
del crecimiento de los mercados, del desarrollo de nuevos proyectos; existe un
crecimiento de las empresas en general, para satisfacer esos requerimientos; en
ese sentido las empresas han duplicado o triplicado el uso de sus recursos y estn
utilizando nuevas lneas de productos; sus operaciones se tornan cada vez ms
amplias y complejas
Adems entre otros factores, el volumen de recursos, y a su proceso
administrativo; consecuentemente la auditora financiera, administrativa y
operativa en las empresas para ejecutarse requiere el doble o ms tiempo
utilizado en exmenes y/o evaluaciones.

CRITERIO DE EVALUACIN :
Todava no se ha fijado criterios uniformes para evaluar la gestin empresarial;
de este modo puede apreciarse que, el contador pblico, el administrador, el
economista, el ingeniero y cualquier otro profesional que tiene que opinar sobre
el comportamiento de una empresa, aplican sus propios
Parmetros; en consecuencia est pendiente la tarea de establecer criterios
uniformes para evaluar la gestin de las empresas.
JUSTIFICACION DE LA AUDITORA OIPERATIVA

Para estudiar la Auditoria Operativa es importante mencionar una serie de aspectos que justifican
su existencia que evidencia causas para su ejecucin y que permiten detectar el porqu de esta
importante rama de la Auditoria.
Veamos algunos:

1. El desarrollo de los negocios que plantea nuevos problemas en procura de salvaguardar e

incrementar los recursos econmicos y humanos comprometidos en el objeto social del negocio.
2. Los adelantos tcnicos y administrativos que permiten sustituir el manejo Emprico de los
negocios por nuevas y complejas tcnicas de administracin cientfica usando para ello medios
tcnicamente desarrollados.

3. La complejidad y especializacin en los negocios que crea la necesidad de

departamentalizacin para facilitar un control ms adecuado de sus diversas operaciones.
4. Las exigencias del consumidor que requieren de una mejor calidad de los productos
elaborados.
5. La necesidad de incrementar la productividad y buscar mayor eficiencia con el objeto de
hacer frente a la competencia.
6. La necesidad de implementar buenos controles que permitan el logro de mejores resultados.
Todos estos aspectos hacen que el trabajo de la Auditoria se vuelva cada vez ms complejo
exigiendo a la vez, a quien sea el encargado de velar por la buena
Gestin en la empresa, la bsqueda de nuevos mtodos de evaluacin con el propsito de hacer su
trabajo ms atrayente para el empresario.
La Auditoria Operacional surge pues como una necesidad del Auditor Interno al tratar de ponerse
al servicio de la empresa, procurando evaluar si se tienen controles adecuados y si estos permiten
ejecutar el trabajo eficientemente. La administracin de cualquier organizacin debe estar alerta
ante las oportunidades que se le presenten. Caso contrario, no podr hacer frente a la competencia
con xito y operara desventajosamente tendiendo en ocasiones a desaparecer, no por las prdidas
que puedan hacerse notorias en algn perodo,
si no porque sus operaciones econmicas no pueden ser rentables frente a otras oportunidades que
brinda el mundo financiero. Debe preocuparse por ejemplo por analizar a fondo porque no se
alcanzan los objetivos esperados, detectar las fallas.