La auditora de estados financieros

Es un servicio profesional por medio del cual un contador pblico (o firma de contadores
pblicos) evala cierta informacin financiera preparada por su cliente a la luz de los
principios de contabilidad aplicables a la misma. La prestacin de este servicio culmina
con la emisin de un documento, denominado dictamen, en el cual el auditor expresa
su opinin acerca del cumplimiento de la informacin financiera que evala con los
principios de contabilidad aplicables a la misma, si stos son razonablemente
presentados o no".

En la auditora de los estados financieros se buscan y verifican los registros contables y

se examinan otros documentos que de soportes a los estados auditados. Los auditores
logran entender el control interno de la empresa, inspeccionan documentos, observan
activos, hacen preguntas dentro de la empresa y fuera de ella y realizan otros
procedimientos, los auditores recaban datos y ofrecen alto nivel de seguridad de que
los estados financieros cumplen con los principios de contabilidad generalmente
aceptados o algn otro criterio idneo

Auditoria operativa u operacional

La auditora operacional es la acumulacin y examen sistemtico y objetivo de
evidencia con el propsito de expresar una opinin independiente sobre: i) la eficacia de
los sistemas de administracin y de los instrumentos de control interno incorporados a
ellos, y ii) la eficiencia, eficacia, y economa de las operaciones.

Para la adecuada interpretacin y aplicacin de las normas de auditora operacional, a

continuacin se definen los siguientes conceptos:

Sistema: es una serie de actividades relacionadas, cuyo diseo y operacin conjunta

tienen el propsito de lograr uno o ms objetivos preestablecidos.

Eficacia: es la capacidad que tiene un sistema de asegurar razonablemente la

consecucin de objetivos. En trminos generales, el ndice de eficacia es la relacin
entre los resultados logrados y el objetivo previsto.
Eficiencia: es la habilidad de alcanzar objetivos empleando la mnima cantidad de
recursos posible (v.g. tiempo, humanos, materiales, financieros, etc.) En este sentido,
un ndice de eficiencia generalmente utilizado es la relacin entre los resultados
obtenidos y la cantidad de recursos empleados.
Economa: es la habilidad de minimizar el costo unitario de los recursos empleados en
la consecucin de objetivos, sin comprometer estos ltimos. En este sentido, un ndice
de economa generalmente empleado es la relacin entre los resultados obtenidos y el
costo de los mismos.
Auditoria interna
La auditora interna es una actividad independiente y objetiva de supervisin y
consultora diseada para agregar valor y mejorar las operaciones de una organizacin.
Ayuda a una organizacin a cumplir sus objetivos aportando un enfoque sistemtico y
disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestin de riesgos,
control y gobierno.

La auditora interna es un catalizador para mejorar los controles de gobierno de la

organizacin, gestin y administracin de riesgos, proporcionando una visin y
recomendaciones basadas en el anlisis y la evaluacin de los datos y procesos de
negocio. Con el compromiso con la integridad y la rendicin de cuentas, la auditora
interna proporciona valor a los rganos rectores y la administracin superior como una
fuente objetiva de asesoramiento independiente. Profesionales llamados auditores
internos son empleados por las organizaciones para llevar a cabo la actividad de
auditora interna.

Auditoria Administrativa
Es el revisar y evaluar si los mtodos, sistemas y procedimientos que se siguen en
todas las fases del proceso administrativo aseguran el cumplimiento con polticas,
planes, programas, leyes y reglamentaciones que puedan tener un impacto significativo
en operacin de los reportes y asegurar que la organizacin los este cumpliendo y
respetando.

La Auditoria Administrativa examen metdico y ordenado de los objetivos de una

empresa de su estructura orgnica y de la utilizacin del elemento humano a fin de
informar los hechos investigados.

Su importancia: proporciona a los directivos de una organizacin un panorama sobre la

forma como esta siendo administrada por los diferentes niveles jerrquicos y operativos,
sealando aciertos y desviaciones de aquellas reas cuyos problemas administrativos
revelados exigen una mayor o pronta atencin.

Auditoria con valor agregado

En tiempos inestables como estos, donde se pide a las empresas hacer ms con
menos, los auditores internos estn llamados a contribuir no solo a la preservacin del
valor, sino tambin a la creacin de valor.

Las mismas normas establecen que el valor se genera mediante la mejora de

oportunidades para alcanzar los objetivos de la organizacin, la identificacin de
mejoras operativas y la reduccin de la exposicin al riesgo, tanto con servicios de
aseguramiento como de consultora.
Hoy, la auditora interna est obligada a transformarse por medio de servicios de ayuda
a las juntas y a los altos ejecutivos para una mejor gestin de los riesgos de la
empresa.

Auditora ambiental
En estos casos la auditora ambiental es una herramienta de planificacin y gestin que
le da una respuesta a las exigencias que requiere cualquier tipo de tratamiento del
medio ambiente urbano. La misma sirve para hacer un anlisis seguido de la
interpretacin de la situacin y el funcionamiento de entidades tales como una empresa
o un municipio, analizando la interaccin de todos los aspecto requerido para identificar
aquellos puntos tanto dbiles como fuertes en los que se debe incidir para poder
conseguir un modelo respetable para con el medio ambiente.

Auditoria de control interno

Es un proceso diseado para proveer razonablemente seguridad respecto del logro de
objetivos en las siguientes categoras:

Efectividad y eficiencia de operaciones.

Confiabilidad de la informacin financiera.

Cumplimiento de las leyes y regulaciones aplicables.

Esta definicin permite tener un acercamiento a la visin de control interno de los

negocios de los dirigentes con los ejecutivos principales, de hecho, ellos a menudo
hablan en trminos de control y existir o vivir en control.

Auditoria analtica
Una de las reas de aplicacin de la auditora administrativa es la encargada de
analizar los sistemas, procedimientos, mtodos, costos, puestos, actividades, formas,
etc., a la cul se le denomina auditora analtica.

Representa los medios para llevar a cabo parte del trabajo de la A.A. orientado hacia el
examen y evaluacin del sistema operativo. Constituyeuna parte importante de un
programa general de auditora administrativa

Es una tcnica para realizar en forma sistemtica el examen y evaluacin del sistema
operativo, a fin de que la direccin superior pueda esperar que su labor o efectividad
funcione con mayor eficiencia y eficacia.
Auditoria de cumplimiento
La Auditora de Cumplimiento es la comprobacin o examen de las operaciones
financieras, administrativas, econmicas y de otra ndole de una entidad para
establecer que se han realizado conforme a las normas legales, reglamentarias,
estatutarias y de procedimientos que le son aplicables. Esta auditora se practica
mediante la revisin de los documentos que soportan legal, tcnica, financiera y
contablemente las operaciones para determinar si los procedimientos utilizados y las
medidas de control interno estn de acuerdo con las normas que le son aplicables y si
dichos procedimientos estn operando de manera efectiva y son adecuados para el
logro de los objetivos de la entidad.

Auditoria de Gestin
La auditora de gestin consiste en las revisiones y evaluacin de dos elementos
mayores de la administracin:

Poltica de la corporacin. Determinacin de la existencia, lo adecuado y

comprensivo de la poltica as como el significado de sus instructivos como
elementos de control en reas funcionales. Valorizacin de los efectos de la
ausencia de polticas; o recomendaciones para la adopcin o modificacin de los
instructivos formalizados.
Controles administrativos. Determinacin de la existencia, y lo adecuado de
controles administrativos u operacionales como tales, y como respaldo a los
objetivos de productividad de la gerencia; el grado de cumplimiento en las reas
de funcionabilidad mayor; y la coordinacin de controles de operacin con los
instructivos de la poltica de la corporacin.
Evaluacin de los efectos de la accin de controles administrativos u
operacionales en reas significativas, y recomendaciones para la adopcin o
modificacin de tales controles.

La ndole y funcin de los controles administrativos u operacionales, por lo tanto, para el

efectivo control administrativo son fundamentales, ellos representan procedimientos,
rutinas, y otros requisitos obligatorios, o lineamientos especficos, que indican cmo y
por qu medio debe de ejercerse o canalizarse la auditora operativa.

Auditora Integral
La auditora integral es el proceso de obtener y evaluar objetivamente, en un perodo
determinado, evidencia relativa a la siguiente temtica: la Informacin financiera, la
estructura del control interno, el cumplimiento de las leyes pertinentes y la conduccin
ordenada en el logro de las metas y objetivos propuestos; con el propsito de informar
sobre el grado de correspondencia entre la temtica y los criterios o indicadores
establecidos para su evaluacin.
Auditoria econmico social
La "auditoria social" constituye el proceso que una (empresa) u (organizacin) realiza,
con nimo de presentar balance de su (accin social) y el comportamiento tico de la
empresa u organizacin, en relacin a sus objetivos y a los de terceros (Persona fsica
(personas fsicas]] o jurdicas) directa o indirectamente implicados.

La eficacia de la participacin se mide a travs de la auditora social. Esta se define

como un proceso que permite evaluar los resultados obtenidos por los programas y
proyectos, el comportamiento tico en el proceso y el uso eficiente de los recursos
econmicos, tcnicos y humanos. En el mbito pblico, evala el desempeo de los
funcionarios electos para la administracin, estableciendo procesos que permitan
derogar a aquellos que no cumplan con sus mandatos o funciones. El propsito es
mejorar los resultados y la transparencia del uso de los recursos.