Fortalezas

Se cuenta con personal calificado e idneo.

Se cuentan con todos los permisos de construccin.
Se tiene el capital financiero necesario para el proyecto.
Tiene su propio equipo de transporte para trasladar los materiales que se
utilizan.

Debilidades

Hay retrasos en la obra por problemas administrativos y diseos no acertados.

Falta de coordinacin tanto tcnica como en obra.
No se cuenta con un sistema Integral de costos y un sistema adecuado de facturacin por
cobro por nuevos servicios.
Dbil planificacin y gestin de la cadena de abastecimiento y la ejecucin de los
programas de compras y obras.

Oportunidades
Experiencia en el sector de la Construccin
Consolidacin de conocimientos en Productividad en Lean
Construction.
Nuevas tecnologas que facilitan las actividades.
Optimizar los diseos y su coordinacin.

Amenazas

Incremento en los precios en los materiales de construccin

Actitudes irresponsables de Supervisores y fiscales de obras, que perjudican la
gestin en tiempo y costo.
Problemas econmicos pueden enturbiar las relaciones laborales y otros aspectos
ligados a la obra, subcontratistas y proveedores.
Los imprevistos generados por factores climticos, agentes exgenos, problemas de
orden pblico.

Identificar los avances o atrasos en la obra comparando lo planeado con el avance real y esto nos
dar un indicador de cmo va la construccin para tomar decisin y tener que emplear decisiones
correctivas para controlar los atrasos que traducen en sobrecostos

Gestionar la Planeacin estratgica que ayude a disminuir los atrasos que afectan
directamente la programacin