CAPITULO I “ MANO DE OBR) (GENERALIDADES La valuacién dei coste de 1a mano de obra on edificaciones es un problema dinamico y bastante compleso, su cardcter dindmico lo determina el costo de la vida, asi como €1 desarrelle de procedimientos de construccion diferentes debido a nuevos materiales, herramientas, tecnelogia, ete. También eu complesidad varia conforme a 1a Gificultad © facilided de realizacion, 1a magnitud de 1a obra @ ejecutar, el riesgo o 1a seguridad en el proceso, e1 sistema de pago, las relaciones de trabaio, las condiciones climaticas, las costumbres locales y en general todas las caracteristicas que Gerinen una rorma de vida, afectan directa o indirectamente €1 valor de la mano de obra El factor de produccién de 1a mano de obra, conocido més bien en el medio de 1a construces6n como “el rendimiento de 1a mano de obra", corresponde a las unidades de produccion realizadas por el trabajador o 1a cuadrille de trabajadores en la unidad de tiempo estableciaa Por ejemplo: Rendimiento en m9/dia de un pedn en excavaciones manuales, traspaleos, acarreos en carretilla. etc. 6 rendimiento en m3/hr de una cuadrilla compueste por un oficial albafiil y un determinade niimero de peones en colocacion, vibrade y enrasado de concrete en cimentaciones.columnas. muros y losas; © bien, e] rendimiento en tonisem de una cuadrilla de varios oficiales y sus ayudantes en el habilitade y colocacién de acero de refuerzo en una gran estructura. FORMAS DE PAGO. Los sistemas de pago mas usuales en la Industria de le Construceion son: Por dia o lista de raya Por aestaso Por tarea El sistema de pago por dia o lista de raya, consiste en pagar al trabajador un mento por jornada de trabajo, que no puede ser menor al minimo fijado por 1a Comision Nacional de Salarios Minimos. En e1 ANEXO No.1 se muestra un formato tipico usado para el contol de Lista de Raya El Sistema de Pago por Destajo consiste en pagar al trabajader de acuerdo a lee unidades que correspondan al concepto de obra a un precio antersormente fijado en comun acuerdo con el patron de tal forma que el pago por jornada no resulte menor que el salario minimo. Y en e1 Sistema por Tarea se paga al trabajador el equivalente a la jornada diaria u otro monte acordade, por concepto de la realizacién de un trabajo acordado de talmanera que al terminar de efectuar dicho trabajo! el. trabajador puede retirarse aun cuando 1a jornada de trabajo no haya terminado, © bien, puede tardar més tiempo que 1a duracién de una jornada normal de trabajo. En ocasiones se contunde ai destajo con la tarea pero ya se vié que son conceptos diferentes Cada una de estas formas de pago tiene sus ventajas y sus desventajas, por ejemplo: Ventajas de la lista de raya a) Facilita el control D) Asegura la percepcion del trabajador Desventa jas a) Se necesita sobrevigilancia b) Se dificulta 1a valuacion unstaria ©) Propicia tiempos perdido 4) Hace dificil 1a valuacién del trabajo personal Ventajas del destaso: a) No requiere tanta sobrevigiiancia b) Facilita la valuacion unitaria ©) Confina 1 valor unitario a rangos de variacién minimos 4) Evita tiempos perdidos ©) Selecciona ¢1 personal apto para cada actividad £) Permite que "a mayor trabajo, mayor percepcion" y menor trabajo, menor percepcion” Desventaias2) Representa dificultades para su control p b) Puede ser injusto c) Puede reducir 1a calidad Las tareas son trabajos que no requieren ni mucha calidad, ni representan muchos riesgos para su ejecucién. Algunos ejemplos de este tipo de trabajo pueden ser: limpiezas, excavaciones menores, estibas, cargas y descargas de determinados volumenes, etc. Este sistema es el menos ‘empleado En una misma obra se pueden emplear los tres tipos de sistemas simulténeamente pero debe determinarse cual es el apropiado para cada caso SRLARIO. En general e1 salario es la retribucién que se hace al trabajador por su trabajo realizado. £1 monto de este salario varia de acuerdo a varios factores como son, el tiempo trabaiade. al tipo de trabajo realizado, a las condiciones de su realizacion y a a capa: idad y preparacion del trabajador. En la préctica comin en el medio de la construccién y Para efecto de andlisis de costos directos por mano de obra Lamaremos: a) Salario diario, salerio base o salario nominal al que se Paga en efectivo ai trabajador por dia transcurrido (Gincluyendo domingos, vacaciones y dias festivos) mientrasdura la relacién laboral, y por el cual fué contratado/. b) Salario minimo, a1 establecido por la Comision Nacional de Salarios Minimos como salario diario minimo obligatorio, para las vigencias, zonas y categorias de trabajadores que ella misma esteblece. En algunas regionee y por los problemas econémicos locales, los sindicatos o asociaciones Gremiales establecen salarios minimos diferentes a los que Ja mencionada comision, por logue el ingeniero debera considerar en su anélisis los salarios realmente vigentes en la localidad donde se ejecutaré 1a obra ©) Salario Real, @ la erogacién total del patron por dia trabajado, que incluye pagos directos al trabajador Prestaciones en efectivo y en especie, pagos al gobierno por concepto de impuestos y pages @ instituciones de penericic social. Para 1a obtencién del salario real se integra un coeficiente llamado factor de salario real que al ser multiplicado por el salario base del trabajador da por resultado el salario real. FACTOR DE SALARIO REAL. A continuacién, se presentan los articulos @isposiciones de nuestras leyes de trabajo, cuya consideracion deberé ser de primordial importancia en el calcul del selario real del trabajador Ley Federal del TrabajoArticulo °20.- Se entiende por relacion de trabsjo, cualquiera gue sea el acto que le dé origen, 1a prestacion de un trabajo personal subordinado @ una persona mediante et pago de un salario Articulo 95.- Las releciones de trabajo pueden ser por obra © tiempo determinado o por tiempo indeterminado. A falta de estipulaciones expresae, ia relacién seré por tiempo indeterminado, Articulo 58. Jornada de trabajo es €1 tiempo durante el cual e1 trabajador esta a disposicién del patron, para prestar su trabajo Articulo 61. La duracion méxima de la jornada sera: ocho horas la diurna, siete 1a nocturna y siete horas y measa 1a mixta. Articulo 66. Podré prolongarse 1a jornada de trabajo por circunstancies extraordinarias, sin exceder nunca de tres horas diarias ni de tres veces en una semana articulo 0/.~ Las horas de trabajo extraordinario se Pagarén con un ciento por ciento més del salario que corresponda a las horas de la jornada Articulo 68.- La prolongacién del tiempo extraordinario que excede de nueve horas a la semana, obliga al patron a pagar al trabajador el tiempo excedente con un doscientos por ciente mas del selaric que corresponda a las horas de 1a Jornada, sin perjuicio de las sancicnes establecidas en esta 10Ley. Articulo 69. Por cada seis dias de trabajo disfrutara e1 trabajador de un dia de descanso, por lo menos, con goce de salario integro. Articulo 71.- Los trabajadores que presten servicios en dia Domingo tendrén derecho a una prima adicional de un veinticinco por ciento, por lo menos, sobre el salario de los dias ordinarios de trabajo. Articulo 73.- Los trabajadores no estén obligados a prestar sus servicios en aus dias de descanso, si se quebranta este disposicion el patrén pagaré al trabajador independientemente del salario que le corresponda por el descanso un salario doble por el servicio prestado Articulo 74.- Son dias de descango obligatorios to. de Enero 5 de Febrero 21 de Marzo to. de Mayo 16 de Septiembre 20. de Noviembre lo. de Diciembre de cada seis afios, cuando correspenda la transmision del Poder Ejecutivo Federal; y 25 de Diciembre Articulo 75. En los casos del articulo anterior los trabajadores y los patrones determinaran el niimero de los atrabajadores que deban prestar sus servicios. 4 Los trabajadores quedarén obligados a prester sus servicios y tendrén derecho a que se les pague, independientemente del salario que les corresponda por el descanso obligatorio, un salerio doble por el servicio prestado Nota aclaratoria. Si por la naturaleza del trabajo que se Gesarrolla en una empresa se requiere de una labor continua, los trabajedores deben cunvenir con su patron quienes de ellos debersn prestar sus servicios en los’ dias de descanso obligateric, y en caso de no llegar a un acuerdo, se planteara el conflicto ante las autoridades del trabajo, conforme a los procedimientos ordinarios sefialados en 1a propia Ley. Artieulo 76 Los trabajadores que tengan més de un afio de servicio disfrutarén de un periodo anual de vacaciones pagadas, que en ningun caso podré ser inferior de seis dias laborables, y que aumentaré en dos dias laborables hasta Iegar a doce, por cada afio subsecuente de servicios Después del cuarto afio, el periodo de vacaciones se aumentaré en dos dias por cada cinco afioe de servicio. Articulo 80.- Los trabajadores tendrén derecho a una prima no menor de veinticinco por ciento sobre los salarice que les correspondan durante el perfodo de vacaciones 12Articulo 62.- Salario es la retribucién que debe pagar e1 patron al trabajador por su trabajo. Articulo 83.- EI salario puede fijarse por unidad de ‘tiempo, por unidad de obra, por comisién, a precio alzado © de cualquier otra menera Cuando e1 salario se fije por unidad de obra, ademde de especificarse le naturaleza de éeta, se haré constar 1a calidad y cantidad del material, ©] estado de 1a herramienta y tiles que el patrén, en su caso, proporcione para eyecutar 1a obra, y ¢1 tiempo por 61 que los pondra a @isposicion del trabajador, sin que pueda exigir cantidad alguna por concepto de desgaste natural que sufra ia herramienta como consecuencia del trabajo Articulo 84.- El salario se integra con los pagos hechos en efectivo por cucta diaria, gratificaciones, percepciones, habitacién, primas, comisiones, prestaciones en especie y cualguier otra cantidad o prestacion que se entregue a1 trabajador por su trabajo. Articulo 85.- El salario debe ser remunerador y nunca menor al fijado como minimo de acuerdo con las disposiciones de la Ley, Pare fijar el importe del salerio se toman en consideracion la cantidad y calidad del trabajo. En el salario por unidad de obra, la retribucién que se pague seré tal, que para un trabajo normal, en una jornada de ocho horas, dé por resultado e1 monto dei salario minimo. 43por lo menos. Articulo 87.- Los trabajadores tendrén derecho a un aguinaldo anual que deberé pagarse antes del dia veinte de Diciembre, equivalente a quince dias de salario, por lo Los que no hayan cumplido el afio de servicios, . independientemente de que se encuentren leborando 0 no en la fecha de 1a liguidacién del aguinalde, tendrén derecho a que se les pague 1e parle proporeionel del mismo, conforme al tiempo que hubieran trabajado, cualquiera que fuere este Articulo 90.- Salario minimo es 1a cantidad menor que debe recibir en efectivo el trabajador por los servicios Prestados en una jornada de trabajo considera de utilidad social el establecimiento de instituciones y medidas que protejan la capacidad adquisitiva del salario y faciliten el acceso de lee trabajadores a 1a obtencion de satisfactores Articulo 94.~ Los salario minimos seran fijados por las comisiones regionales y serén sometidos para su ratificacion © modificacion a 1a Comision Nacional de los Salarios Minimos. Articulo 136.- Toda empresa agricola, industrial, minera o de cualquier otra clase de trabajo, est obligada a Proporcionar a los trabajsdores habitaciones cémodas e 14higiénicas. Para dar cumplimiento a ésta obligacion jas empresas deberén aportar al Fondo Nacional de 1a Viviende el cinco por ciento sobre los salarios ordinarios de los trabajadores a su servicio Articulo 137.- E1 Fondo Nacional de la Vivienda tendra por objeto crear sistemas de financiamiento que permitan adquirir en propiedad habitaciones cémodas @ higiénicas para la construceién, reparacién. 0 mejoras de sus casas habitacion y para el page de pasivos adguiridos por estos conceptos. Aparte de las consideraciones anteriores, deberén tomarse en cuenta las siguientes para la integracion del factor del salario real. 8) Dias no laborables por fiestas de costumbre. Son dias que corresponden a las celebraciones religiosas mis notables y que por tradscién en nuestro medio laboral no se trabajan: estas fechas son ~ Jueves, Viernes y Sabado Santor ~ 3 de Mayo ~ 10. y 2 de Noviembre; y - 12 de Diciembre De acuerdo a 1a politica de cada constructor se ceterminara cuales dias si se laborarén b) Dias no leborables por enfermedad no profesional. 15Cuando €1 obrero no asista al trabajo por elguna enfermedad no profesional e1 patron tiene 1a obligacion de Pagarle e1 salario correspondiente a esos dias, generalmente se consideran tres dias aunque queda a criterio del Jefe inmediato 1a determinacion ae 10s aias no laborabies por esta causa. ©) Dias no laborables por agentes._—Fisicoe metereologicos Los agentes fisicos determinan otro factor que afecta 21 salario del trabajador; esto se debe a que en cada lugar varian las condiciones climatolégicas como so! lluvia, nieve, frio 0 calor excesivo en ciertos dias del afio y que por experiencias anteriores e1 constructor deberé tomar en cuenta come no laborables 4) Ademds de los anteriores, en ciertas ocasiones se deberan considerar otros dias como no laborables, pero esto es en el caso de los trabajadores de algunas empresas de gobierno en las que los trabajadores no laboran esos dias por logros sindicales De lo anteriormente establecido podemos obtener una integracién parcial del salario real del trabajador De acuerdo a la Ley Federal del Trabajo los trabajadores tienen derecho @ recibir los siguientes pagos Girectos minimos anuales. 16Por Por cuota diaria (Art. 83) prima vacacional (Arts. 76 y 80) 0.25 x 6 dias de vacaciones minimas Por De aguinaldo (Art. 67) SUMA 365.9 dias 1.5 dias 15.0 dias 381.5 dias acuerdo a 1a Ley los trabajadores tienen derecho a descansar con goce de salario los siguientes dias minimos al aro. lo. a to 16 20 25 Por Por naptime ata (rt 69) dias festivos (Art. 74) Nota:- El dia de descango en la Industria de la Construccion en el Estado de Sonora es el Domingo, por 1o tanto, es recemendable que al éonsiderar dias festivos detectemos #1 el dia festivo coincide con algun Domingo para que no haya duplicidad en la consideracién de lop dias de dé canso. Para el afio de 1990, segun e1 calendario los dias festivos se presentan de la siguiente manera DIA DIA DE LA SEMANA de Enero Martes de Febrero Lunes de Marzo Miereoles de Mayo Martes de Septiombre DOMINGO de Noviembre Martes ge Diciembre Martes TOTAL a7 52.0 dias CANTIDAD 1 6 diasPor vacaciones (Art. 76) 6 dias SUMA 64 dias Dias no contemplados por la Ley Federal del Trabaie pero que se pagan: Dias por fiestas de costumbre Jueves, Viernes y Sébado Santo 3 dias 3 de Mayo Sébado 1 asa 2 de Novienbre Viernes a ata TOTAL 3 dias Nota:— No se consideran el dia 10. de noviembre y 6] dia 12 de Diciembre por que en el Estado de Sonora no se acostumbra Por enfermedad no profesional 2 aias Por mal tiempo y otros 4 dias SUMA 11 dias Resumiendo, tenemos que los dias pagados al trabajador en el afflo son 381.5 dias, y los dias no laboradee son 75 dias por lo tanto los dias realmente laborados son 365 - 75 = 290 dias Entonces €1 factor de incremento debido exclusivamente @ prestaciones de 1a Ley Federal del Trabajo es: 381.5 dias a - hiss 290.0 dias 18Hay casos muy especificos en ciertes obras en que, 5© requiere que los trabajadores lsboren tiempo extra o que en le obra se tenga que trabajar ya sea dos o tres turnos, © tambien pueden darse « oo en que se requiera mano de obra my especializada que no se encuentre en 1a localidad y que se tenga que traer de otra parte con el consecuente pago de viaticos y aléjamiento, debiendose considerar pare 14 integracién de) factor del salario real cualquiera de estos cages que se presenten, En el cuadro No.1 se enlistan los salarios minimos generales y profesionales publicados, por la Comisién Nacional de Salaries Minimoe, vigentes a partir del 4 de Diciembre de 1969, para 1 Estado de Sonora, en la ciuded y ‘e1 campo, En dicha table solamente aparecen 1a categorias aplicables @ le industria de 18 construccién. otros conceptos que deben consiaerarse pare te integracién del salario real son las prestaciones por INFONAVIT, Seguro Social © Impuesto Sobre Remuneraciones Pagadas INFONAVIT: con e1 fin de proporeionar a los trabajadores una vivienda conoda, higiénica y @ un precio accesible, el 10. de Mayo de 1972. Se cree el Instituto del ,Fondo Nacional para la Vivienda de los Trabajedores (INFONAVIT) 19& o Ff t ¢ f oO 8 SALARTOS = PEON 9,225.00 A.= ALBARILERIA OFICIAL DE 13, 615.00 21 ARCHIVISTA CLASIFICADOR DE OFICINAS 12,985. 0¢ BULLDOZER, OPERADOR DE 14,310.08 CAJERO DE" MAGUINA REGISTRADORA 12; 100,00 CARPINTERO DE OBRA NEGRA 12,670. 00 CARPINTERO EN FABRICACION Y REPARACION DE MUEBLES, OFICIAL 13, 365.00 13.- COLOCADOR DE MOSAICOS Y AZULEJOS, OFICIAL, 13, 300. 00 44.- CONTADOR, AYUDANTE DE 43, 110.00 15.= CONSTRUCCION DE EDIFICIOS Y CASAS HABITACION) YESERO EN 12,605.00 16.~ CONSTRUCTION, FIERRERO EN 13, 110.20 21.- CHOFER DE CAMION DE CARGA EN GENERAL 13, 030. e 22, CHOFER DE CAMIONETA DE CARGA EN GENERAL 13,490. e@ 23.- CHOFER OPERADOR DE VEHICULOS CON GRUA 12,020.00 24,~ DRAGA, OPERADOR DE 14,500. e@ 25. EBANISTA EN FABRICACION Y REPARACION DE MUEBLES, OFICIAL 13,555.¢0 ELECTRICISTA INSTALADOR Y REPARADOR DE _INSTALACIONES ELECTRICAS, OFICIAL 13,300. e0 ENCARSADO DE BODEGAS Y/0 ALMACEN 12,290. e0 HERRERIA, OFICIAL DE 13,110.20 PERFORISTA CON PISTOLA DE AIRE 13,425.20 PINTOR DE AUTOMOVILES Y CANIONES, OFICIAL 13,110.00 63,- PINTOR DE casas, EDIFICIOS ¥ CONSTRUCCION EN’ GENERAL 12, 085. 0¢ BLOMERO EN INGTALAGIONES GANITARIAG, OFICIAL, 13,015.02 SOLDADOR CON SOPLETE © CON ARCO ELECTRICO 13, 425.00 ‘TRAXCAVO NEUMATICO Y/0 ORUGA, OPERADOR DE 13,870.00 12, 035.e 84. ~ VELADOR CURDRO No, 1 SALARIOS MINIMOS GENERALES Y PROFESIONALES PARR SONORA, EN LA CIUDAD Y EL CAMPO 26-B, VIGENTE A PARTIR’ DEL DIA 4 DE DICIEMBRE DE 1989. 20Para efectos de integracion del salario real. del tabajador el ingeniero deberé incluir en 61, las cuotas que se deben cubrir por este concepto que representa el 5% sobre e1 salerie ordinario dei trabajador. Por aecreto posterior aparecido en el Diario Oficial el 5% debe aportarse sobre el salario integrado, de tal forma que el factor por este concepto se modifica de 1a siguiente forma: 0.05 X 381.5 dias pagados = 0.0657 290 dias laboredos lo que significa que, al integrar el salario real del trabajador, deberé considerarse un incremento del 6.57% sobre su salario base, por concepto de cuotas patronales al INFONAVIT. Para efectos de concursos de Obrae Pablicas se dispone que “en los anélisis de precios no debe figurar el 5% del importe de lae percepciones de los trabajadores, que en los terminos del articulo 136 de la Ley Federal del Trabajo, les empresas en su calidad de patrones, estan obligadas a aportar al Fondo Nacional de la Vivienda", 1o anterior siywifice que el iuyeniero debe considerar tales erogaciones dentro del importe de los indirectos. Seguro Social y Prestaciones. Por ley todos los empleadores tienen obligacion de inseribir a sus trabajadores en el Instituto Mexicano del Seguro Social el cual a cambio del pago de las primas de 2aseguro correspondiente se encarga de velar por la seguridad de los trabajadores y de impartirles las prestaciones, asistencia y servicios sociales que le corresponden. El régimen obligatorio de 1a ley comprende los siguientes seguros 1. Riesgos de trabajo. 2.- Enfermedad y maternidad Invalidez, vejez, cesantia en edad avanzada y muerte; y 4.- Guarderia para hijos de asegurados El cuadro No. 2, presenta los porcentajes de aplicacion a la percepcién base de cotizacién, para el cAlculo de las cuotas bimestrales. CUADRO No. 2 SEGURO SOCIAL La distribucion de 1as cuotas por rama de seguro, patrén y trabajador para los patrones clasificados en clase V. grade medio es 1a siguiente: (expresada en porcientos sobre’ los, ingresos bimestrales) - RAMAS DE SEGURO COTIZANTE E.G.M. | 1.V.c.M RP. | SUMA % % % % PATRON 6.4000 | 4.2000 6.5621 | 19.1621 ‘RapagADOR | 3.0000 | 1.5000 4.5000 ‘SUMA 11.4000 | 5.7000 6.5621 | 23.6621 1 porciento de Riesgos Profesionales variaré de conformidad a la clase y grado de riesgo en que esté clasificado e} patron cuya prima es fijada por el Instituto. 22© UA DRO No. 3 (Para este caso nos referiremos GRADO DE RIESGO 30 51 52 53 54 355 56 37 58 59 60 61 62 63 64 65 56 67 68 69 20 7 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 a5 8s 87 88 89 90 21 Unicamente a la clase V que eS la relativa a la rama de la Industria de la Construccién). PRODUCTO DE LOS INDICES PRIMAS EN POR CIENTO DE FRECUENCIA Y GRAVEDAD POR INFERIORES GRADO.‘ SUPERIORES. UN MILLON AL MEDIO MEDIO AL, MEDIO. 18,207 76.747 18,565 78.285 16,923, 79.823 191281 81352 19,639 82.890, 191997 84.428 20.355 a5 957 20,713 87.495 21,071 89.033 211429 90.562 21,767 92.100, 22/145, 93.638 22,503, 95.167 221851 96.705 23,219 98.243 23,577 99.772 23/938, 2031310 24,293 102.848 241651 104.377 25,009, 105.915 25.357 107/453 25,357 108 982, 26,083, 110°520, 26,441 312.058 26,799 313/587 26/810 115.125 26/870 216.663 27.278 118/192 27,686 119.730 28/094 321.268 28,502 122.797 26,910, 124/335 29/318 125.873 291726 127.402 30/134 128.940 30,542 130.478 30/950, 132/007 31/358 133/545 31,766 1351083 32/174 136.612 32,582 138/150, 32/900 1391688 2392 33,398 343.217 93 ‘33,806 1421758, 94 34,214 44a 293, 95, 34,622 145.822 96 35,030 147.360 97 35,438 148,898 28 351846 150.427 99 36,254 1511965 100 36,662 153.503, Para determinar 1a parte del Factor del Salario Real por concepto de IMSS de acuerdo con las cuadros Zy 2 se caiculan vomy sigue: a) Para el trabasedor de Salario Minimo Enfermedades y Maternidad (cuadre No. 2): 11.40% Invalidez, vejez. ete (cuadro No. 2): 5.70% Riesgos de trabajo 115.125% de 18 cuota obrero-patronal de invalidez, vesez, cesantia y muerte. (cuadro No. 3) 1.15125 x 5.70 = 6.562 23.62% 0.29662 x 981.5 dias pagados —aeeerrrere = 0.3113 290 dsas laborados b) Para los trabajadores de salarios Mayores que e1 Minimo: Enrermeaades y Maternided (euedro No.2), 8.408 Invalidez, veiez, ete (cuadre No.2 4.20% Riesgos de trabajo 115.1258 de 1a cuota obrero-patronal de invalidez, veiez, cesantia y muerte. (cuadro No. 3): 1.15125 x 5.70 = 6.5621% SUMA — 19.1621% 240.191621 x 361.5 dias pagados = 0.2294, 7290 dias laborados Guarderfas para hijos de trabajadores. Es 1% sobre 1a cantidad que por salario paguen a todos sus trabajadores en efectivo por cuota diaria. El factor que por este concepto modifica 1a integracion del Salario Real del trabajador sera: 0.01 x 365 éfas de cuota diaria = 0.0126 290 dias laborados Impuestos sobre remuneraciones pagadas. Por Ley se establece que quienes efectuen pagos por concepto de remuneraciones al trabajo personal deben pagar un impuesto del 1% que se dedica 1a ensefianza media y superior. El pago de este impuesto corresponde a una erogacién real del patron que repercute en el costo de la mano de copra. Esto modifica la integracién del Salario Real como sigue: 0.01 x 381.5 dias pagados = 0.0132 290 dias laborados 25INTEGRACION DEL SALARIO REAL DEL TRABAJADOR. . La suma de cada uno de los resultados calculados anteriormente nos ayudar a determinar el Factor del Salario Real. ~ Factor por Ley Federal del Trabajo 3155 - Factor por INFONAVIT 0657 = Factor por seguridad social Categoria de Salario Minimo -3113 Categoria de Salario mayor al Minimo--— 0.2294 ~ Factor por Guarderias — 0.0126 = Factor por Educacién (ISRP) 0132 Por lo tanto el Factor de Salario Real es a) Para Salario Minimo - 1.7183 >) Para Salario Mayor que e1 Minimo 6364 EJEMPLO DE CALCULO PARA LA OBTENCION DEL SALARIO REAL Para los ejemplos que desarrollaremos considerarenos 1 Factor del Salario Real sin incluir el factor por INFONAVIT, ya que se considera que se trata de obra publica, por lo tanto los factores de salario real serén como sigue 2) Salario Minimo 1.7183 - 0.0657 = 1.6526 >) Salario Mayor que el Minimo 1.6364 ~ 0.0657 = 1.5707 26‘CATEGORIA SALARIO BASE F.5.R. _ SALARIO REAL PEON, 9,325.00 1.6526 15,410.49 OFICIAL DE ALBARIL 13,615.00 1.5707 21/385.08 OP. DE RETROEXCAVADORA 13,870.00 1.5707 21,785.62 CUADRO No. 4.- Obtencién del salario real de las categorias que. intervendran en todos leo ejemplos Subsecuentes COSTO DE MANO DE OBRR: PLANTILLA APISONADA CON PISON DE MANO Y AGUA EN ZANJAS CON MATERIAL TIPO "A" ¥/O "B" PRODUCTO DE LA EXCAVACION, ESPESOR 10 CM. Rendimiento observad 1 Peén rellenando a volteo con pala de mano 9.00 m3/jor 1 Peon apisonando 3.00 m3/jor 3 Peones apisonando x 3.00 m3/jor 9.00 m3/jor CUADRILLA No. 4 PERSONAL SALARIO BASE F.S.R. SALARIO REAL IMPORTE, 4 eons 9,325.00 1.6526 15,410.49 61,641.96 IMPORTE / RENDIMIENTO = COSTO DE MANO DE OBRA POR UNIDAD Mano de obra en 61,641.96 plantilla apisonada /m3 = ————— = $6,849.10 9 m3/ jor Factor de herramienta menor. La costumbre ha consignado un valor de 3% a la Uepreviavion de la Merramienta menor que “usa en forma particular el operario, este cargo debe ser reflejado a la empresa que lo eroga para reposicién del mismo o en su caso 27a1 operario que en varias zonas de 1a Republica acostumbra usar su propia herramienta no Factor de maestro. La legstima participacion de la productividad y el riesgo de no tener una retribucién total, sitaa al maestro de obras, a més de un eslabon entre el téenico ye) obrero como un factor de la produccion. Indudablemente en este inciso no consideramos al maestro que ngra” 1a percepcién del trabajador, violando la Ley, nos referimos al maestro que dirige en forma atinada 2 sus trabajadores para aumenter la productividad de la empresa y que por tanto debe recibir una retribucion por su esfuerzo, Para el caso de la empresa que trabaje por sistema de lista de raya deberé también considerarse e1 maestro © capataz. dentro’ de los indirectos de obra o bien en forma porcentual prorrateando su sueldo entre el numero y monto de trabajadores a dirigir. Fate factor fluctua entre 5% y 10% Para el ejemplo utilizaremos el 7%. Mano de obra de plantilla apisonada 6,849.10 Factor por Herramienta Menor (FHM) ae 205.47 Factor de Maestro o Mando Intermedio (FMI) 7% 479.49 Total 7,534.00 COSTO DE MANO DE OBRA: RELLENO COMPACTADO CON PISON DE MANO Y AGUA EN CAPAS DE 20 CM. DE ESPESOR, CON MATERIAL TIPO "A" 26Y/O "B” PRODUCTO DE LA EXCAVACION EN ZANJAS, INCLUYE SELECCION DEL MATERIAL. Rendimiento observado 1 peon rellenando a volteo 9.00 m3/jor 1 peén apisonando 3.50 m3/jor MANO DE OBRA 15.410.49/jor EN RELLENO A VOLTEO = ———___ = 1,712. 27/m3. 9 m3/jor : 15,410.49/30r MANO DE OBRA EN APISONADO = = = 4,402. 99/m3 3.5 m3/3or COSTO DEL CONCEPTO/M3 SUMA — § 6,115.26/m3 Factor de Herramienta Menor (FHM) 3% 183.45 Factor de Mando Intermedio (FMI) -7% 428.06 Total 6,726.77 /m3 INSTALACION DE TUBO DE CONCRETO DE 20 CM. DE DIAMETRO, JUNTEADO CON MORTERO CEM-ARENA 1:5. CUADRILLA No. 2 PERSONAL SALARIO BASE F.S.R. SRLARIO REAL IMPORTE 1 peon 9,325.00 1.6526 15,410.49 15,410.49 1 oficial 13,615.00 1.5707 21,385.08 21,385.08 36,795.57 rendimiente observado 50.00 mi/ior 36, 799.57/ jor. costo de mano de obra/mi = 738. 91/m 50 ml/jor 29Factor de Herramienta Menor max 122.07, Factor de Mando Intermedio MI) 7% 91.51 Total 809.49/m1 FAPRICACION DE POZO DE VISITA A BASE DE LADRILLO 7xa4xz0 om, DE 1.25 M. DE PROFUNDIDAD. INCLUYE PLANTILLA DE PEDACERIA DE TABIQUE, ASENTADO CON MORTERO CEM-ARENA 1.5 y APLANADO INTERTOR PULIDO CON MORTERO CEMENTO ARENA 1:5, ESCALONES De VARTLEA DE 9/4, Para este concepto interviene 1a cuadrilia No. 2 ye Tendimiento observado es de 1 pozo/sor. 36,795.57/5or Coste de mano de obra/pozo x7 57/poz0 1 pose/jor Factor de Herramienta Menor oe 1,203.6 Factor de Mando Intermedio 7% 2,978.69 —" Total 40, AIUSTE Y COLOCACION DE BROCAL Y TAPA DE FO.FO. APROXIMADO DE 110 KG Fara éste concepto interviene 1a cuadriila Wo. 2 Tendimiento observado de 8.00 peas/sor. 36.795 57 sor Coste de mano de obra / brocal y tapa = 8.00 peasjor = 4,999.44/p20 Factor de Herramienta Menor 38 197.98 Factor de Mando Intermedio 7 321.96 Total 5.059.38/pza Pado que el destaio es 1a forms dé pago mas comin y 30conveniente para 1a eiecucién de obra, y que pare efectos de Obra Publica, no ee permite le utslizacion de este forma de cotizecion y que adenss algunos particulares se basan en Aicha normativided para sue contrataciones, 61 contratista se ve en 1a necesidad de transform esos destajos en funcién de los ealarsos minimos de 1a Comisién Nacional de los Salarios Minimos, como se explica a continuacién Primeramente, analizaremos 1 importe liquide que recibe e1 trabajador (antes de impuestes) por concepte de Pago de mano de obra, por un dia de trabajo, en funcién del salario minimo. El peon tiene un salaric base de $ 9,325.00 por aia, pero normalmente reciben su pago semanalmente, es decir que su salario semanal viene a ser 9,325.00 x 6 dias trabajados Pero como por Ley el trabajador tiene derecho a disfrutar de un dia de descanso con goce de sueldo, entonces ese dia lo repartiremos proporcionalmente a cada dia trabajado 7 dias pagados ————___—_- 1.1687 6 dias trabajados Lo que significa un incremento de 16.67% por dia trabajado; por lo tanto. el importe que recibiré ei trabajador por dia serd: an9,325.00 x 1.1667 = 10,879.47 Cabe aclarar que dnicamente se esté pagando en forma Proporcional el séptimo dia y no estamos tomando en cuenta 108 demés dias no laborables que se presentan en el afio, dado que se acostumbra pagar en forma eemanal como ocurre en la Industia de 1a Construccién, éstos dias se pagarén conforme vayan apareciendo en el calendario. Las demés Prestaciones que contempla la Ley como son: aguinaldo, vacaciones y la prima vacacional, se le pagarén Proporcionalmente cuando corresponda o al finalizar su contrato. Ahora bien: si el factor de.salario real considera 1 100% de las prestaciones de Ley, al factor anteriormente obtenide ¢ que porcentaje le corresponde 7 100 x 1.1667 X = ——_____ = 70. 60% Para salario minimo 1.6526 100 x 1.1667 xe = 74.28% Para salario mayor a1 1.8707 minimo. Lo que significa que para salario minimo el pago que debe debe recibir el trabajador por dia no deberé ser mayor que 1 70.6% del salario real y de 74.28% del salario real para salario mayor que el minimo. Lo anterior nos proporciona el parémetro para determinar les pagos méximos que puede efectuar 1 32contratante de mano de obra, por unidad de concepto (destajo), para no tener pérdidas. Ahora, suponiendo que en un anélisis " de precios unitarios. ee presenta 1a siguiente eituacién. CONCEPTO ‘UNIDAD ‘CANTIDAD PU. IMPORTE, PEON JOR. 0.75 15,410.00" 11,557.67 * SALARTO REAL Entonces el destaso sera: 11,557.87 x 0.7060 = § 8,159.86/Unided de concepto. Que es el monto por unidad de concepto (destaso) que ae podraé pagar como maximo para ese rendimiente que viene siendo el rendimiento promedio observado Los ejemplos calculados con los salarios reales y los rendimientos promedio reales, los transformaremos ahora Partiendo del pago del destajo que prevalece en el mercado local regido por 1a oferta y la demande Para el caso de la plantille apisonada el pago del Gestajo cuesta en el mercado local aproximadamente $6,000.00, e1 coste de los destajos como ya se dijo depende de 1a oferta y 1a demanda y estan en funcién de 1a capecided de negociacion del contratante, agus cabe hacer la aclaracion de que en éstos ejemplos se esta dando un 33criterio para determiner e1 limite méximo al que se- pueden pager, si embargo dependiendo de 1a eituacioi que prevalezca en el mercado, regiré 1a oferta y 1a denanda Tendrenos entonces que el costo pare 6) contratante de sate deotase vere, 1 6,000.00 x ———— = $ 6,490.56 / m3. 0.706 que si 10 dividimos entre el salerio real minimo, para cunplsr con los requisitos de un concurse de obra publica. obtenenos un rendimiento. 8,498.90/m9 —— _ = 0.5515 gor. /m3 15,410.49/Jor 1 lo que nos indica yue ve producen ———— = 1.61 m3./vor., 0.5515 que es un rendimiento que no coincide con el real, ya que se ha distorsionado