AL EMPRESA SEGN SU TAMAO

Grande: Su constitucin se soporta en grandes cantidades de capital, un gran nmero

de trabajadores y el volumen de ingresos al ao, su nmero de trabajadores excede a
100 personas. Ejemplo: Comestibles La Rosa, Postobn, Gino Pascalli, etc.).
Mediana: Su capital, el nmero de trabajadores y el volumen de ingresos son
limitados y muy regulares, nmero de trabajadores superior a 20 personas e inferior a
100.
Pequeas: Se dividen a su vez en.
Pequea: Su capital, nmero de trabajadores y sus ingresos son muy
reducidos, el nmero de trabajadores no excede de 20 personas.

Micro: Su capital, nmero de trabajadores y sus ingresos solo se establecen

en cuantas muy personales, el nmero de trabajadores no excede de 10 (trabajadores
y empleados).

Famiempresa: Es un nuevo tipo de explotacin en donde la familia es

el motor del negocio convirtindose en una unidad productiva.

CICLO DE VIDA DE LAS EMPRESAS

Nacimiento: despus de analizar ideas de sobre qu rubro de negocio empezar, definir el nombre de la
empresa, evaluar presupuestos, entre otros, se decide dar inicio a las operaciones.

Esta etapa se caracteriza por tener decisiones centralizadas en el creador y/o fundador dado que la
empresa tiene una estructura pequea y muchas veces con procesos rudimentarios. El objetivo es buscar
un espacio en el mercado y poder generar las ventas para sostener el negocio.

Crecimiento: la empresa tiene un desarrollo sostenido, se va haciendo conocida en el mercado, los

ingresos crecen y se incrementan y fidelizan los clientes, se mejoran los productos y/o servicios, los
puntos de venta aumentan, los procesos son sistematizados y existe un profesionalizacin en su
desarrollo.

Madurez: finalmente la empresa ha superado exitosamente todos los obstculos que supone el inicio de
una empresa. Las ventas continan creciendo y se tiene un tamao ptimo en el mercado. Aqu el
objetivo es alcanzar la mayor eficiencia de costos y de procesos posible. Se mejoran los productos
generando valor agregado, se cuidan los mrgenes, los servicios. La atencin al pblico es primordial
para la consolidacin de la imagen. Se trabaja de la mano con la tecnologa para la creacin de valor en
los clientes y se trata de mantenerlos fidelizados y de seguir captando nuevos.

Muerte de la empresa: se puede producir en cualquier etapa, ya sea al inicio o cuando est en
crecimiento o en la madurez. Esto porque la empresa comete errores en la adaptacin al mercado al no
entender el comportamiento del pblico al ver que cambia y la empresa no toma ninguna accin al
respecto. La tecnologa es un factor clave y aquellas empresas que no pueden realizar inversiones en
investigacin y desarrollo estn destinadas a fracasar. Asimismo una organizacin que no cambia, no
innova y/o es muy burocrtica tiene ms riesgo de morir o ser liquidada si no se toman las decisiones
correctas.

CONDICIONES DEL MERCADO LOCAL DEL TRABAJO

Recientemente se han producido importantes cambios estructurales en los mercados de
trabajo: aumento de las modalidades atpicas, alteraciones en las situaciones profesionales,
modificaciones en la oferta de trabajo y progresiva terciarizacin del empleo. La preocupacin
por estas cuestiones ha permitido un gran desarrollo de la economa laboral, surgiendo nuevas
hiptesis y teoras