FACULTADDEINGENIERA

ASERTIVIDAD Y COMUNICACIN EFECTIVA

I. GENERALIDADES

1.1 Asignatura : Asertividad y Comunicacin Efectiva

1.2 Pre-requisito : Actividades Taller de Creatividad
1.3 Cdigo deAsignatura : 200201
1.4 Crditos : 02 (Dos)
1.5 Horas : 04 horas (04 horas prcticas)
1.6 Tipo deAsignatura : Obligatorio
1.7 Ciclo : IV
1.8 SemestreAcadmico : 2016-I
1.9 Inicioytrmino : 01 de Marzo 201628 de Junio de 2016
1.10 Docente Coordinador : Ing. Alcibades Bances Meza
1.11 Docente Responsable : Tito Moreno Prez :3

II. SUMILLA

Esta asignatura de naturaleza prctica, del rea de actividades formativas, tiene

por finalidad lograr en el alumno: la comunicacin efectiva y asertiva, las
herramientas necesarias para poder comunicar e informar de una manera clara y
simple, y as, generar mayor productividad y satisfaccin en las interacciones
humanas. El objetivo de esta asignatura es desarrollar habilidades que permitirn
mejorar la capacidad de comunicacin personal incidiendo de manera efectiva en la
comunicacin organizacional y en los resultados de personas y equipos.

III. OBJETIVOS

Desarrollar las capacidades de Comunicacin asertiva dela persona, entreellas:

comunicacin yrelaciones humanas.
Fomentarel estilo devida pleno enfrentando suspropios temores.
Descubrirla importanciade actuar con fe, valorydeterminacin en latotalidad de
actividadesycircunstancias.
Motivaraorientar sus talentosyconocimientos enla misin de transformarel
1
 Mundo en un mundo mejor.
Automotivacin Comunicacin Asertivabasada en lateora depersonalidad
deMyers Briggsy temperamentos deDavidKeirsey.

Identificar sus potencialidades latentes.

Descubrirlas necesidades bsicas queincrementan su autoimagen positiva,los
valores queaspiranyaprecian, sus intereses e inteligencialaboral innata (tctica,
logstica, diplomticao estratgica).

IV. CONTENIDOTEMTICO

PRIMERA SEMANA
Comunicacin Asertiva en la Empresa

SEGUNDASEMANA
Beneficios comunicacin asertiva

TERCERASEMANA
Asertividad en la Empresa.

CUARTA SEMANA
Asertividad externa en la Empresa

QUINTA SEMANA
Asertividad interna en la Empresa.
EXAMENPARCIAL 1

SEXTA SEMANA
Tipos de Comunicacin Asertiva

SEPTIMA SEMANA
Vida y salud de la comunicacin asertiva, permiten contar con las actitudes y habilidades
imprescindibles para entender el mbito empresarial

OCTAVA SEMANA
Habilidades comunicacin asertiva

NOVENASEMANA
Porque no soy Asertivo
EXAMENPARCIAL 2

DCIMA SEMANA
Componentes de la Comunicacin Asertiva

DECIMO PRIMERA SEMANA

Identificar y utilizar de los distintos tipos de actos lingsticosasistentes, incorpora las
caractersticas del lder a su vida personal y profesional mediante la planificacin de
actividades a desarrollar en los trabajos designados en la organizacin.

2
Fortalece rasgos adecuados de su personalidad, se autoevala, desarrolla estrategias pertinentes
para su efectivo desenvolvimiento a travs de actividades vivenciales que incidan en su
desarrollo personal y social, asumiendo cambios positivos en su estilo de vida y en los
diferentes contextos en los que se desenvuelve en la organizacin.
DECIMO SEGUNDA SEMANA
Barrera de la comunicacin Asertiva.

DECIMO TERCERA SEMANA

Asertividad y dinmica en la Empresa, identifica al trabajo y resuelve los dificultades
asertivamente tendr mucho ms campo profesional en la organizacin.
EXAMENPARCIAL 3

DECIMO CUARTA SEMANA

Mejoramiento de la comunicacin asertiva y ensear tcnicas e instrumentos de
comunicacin para potenciar con fluidez. Son procesos que se utilizan para ayudar a los
ejecutivos a comprender y a vivir mejor clima organizacional

DECIMO QUINTA SEMANA

Diez Tcnicas de comunicacin asertiva

DECIMO SEXTA SEMANA

Comunicacin asertiva Emptica, progresiva, confortativa en la empresa

DECIMO SEPTIMASEMANA
EXAMENFINAL

V. ESTRATEGIA METODOLGICA

Cadasesin es unacombinacin de treselementos, los mismos que refuerzan y

promueven vivir nuestrafilosofa:

Motivacin,(PromotordeAccin),unaorientacinsobreactitudesbsicaspara vivir un
liderazgo efectivo.
Ejercicios de Calentamiento y/o Desinhibicin, dinmicas de integracin
entretenidas paraevitar latensinyreforzar ladesinhibicin.
TcnicasyHabilidades, modalidades yfrmulassencillasparadesarrollary exponer
ideas.

VI. RECURSOSDIDCTICOS

VII. EVALUACIN

Conforme a loslineamientosde evaluacindescritosenelReglamentoUCSS,la

evaluacinespermanentey contemplarloscriteriosde:asistencia,participacin activa
enclase,desarrolloprctico,entregapuntualde lastareasacadmicas.Las
prcticascalificadasy losexmenessernaplicadossegnelCalendarioAcadmico
Lectivo UCSSen las siguientes fechas:

3
 EVALUACIONES SEMANA

Evaluacin parcial 1 Jueves, 31 de marzo al m a r t e s , 0 5 d e a br i l de 2 0 1 6

Evaluacin parcial 2 Lunes, 25 de abril al Sbado,30 de abril de 2016

Evaluacin parcial 3 Lunes, 23 de Mayo al S b a do , 2 8 de M a y o de 2 0 1 6

Examen Final Lunes, 20 de Junio al S b a do , 2 5 de J u n i o d e 2 0 1 6

Los exmenes son de naturaleza acumulativa, es decir, la evaluacin parcial no es

cancelatoria. La evaluacin final incluye todos los contenidos del syllabus.
El promedio final de la asignatura es producto de una media ponderada, considera los
siguientes pesos:

EVALUACIONES PORCENTAJES
ExamenParcial1 10 %
ExamenParcial2 20 %
ExamenParcial3 20 %
ExamenFinal 30 %
Evaluaciones Continuas 20 %

VIII. BIBLIOGRAFA
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Noel Campos Ramrez, Mtodos de comunicacin asertiva, 2012.
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