ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIOS

CARATULA

Resumen ejecutivo..............................................................................................................

Formulacin de la idea de negocio......................................................................................

CONTENIDO

Anlisis del entorno...............................................................................................................

Anlisis del entorno externo ......................................................................................

Anlisis de la Industria................................................................................................

Anlisis del entorno interno .

Anlisis y determinacin de mercado.....................................................................................

Sondeo de mercado a nivel local................................................................................

Estudio de la demanda ...........................................................................

Plan estratgico de la empresa..............................................................................................

Visin.............................................................................................................................

Misin............................................................................................................................

Objetivos estratgicos...................................................................................................

Estrategia (s) del negocio...................................................................................................

Fuentes generadoras de ventaja competitiva...............................................................

Plan de marketing................................................................................................................

Objetivos de marketing.................................................................................................

La Mezcla de marketing................................................................................................

Descripcin de producto o servicio..............................................................................

Estrategia de precio......................................................................................................

Estrategia de distribucin o plaza................................................................................

Estrategia de promocin..............................................................................................

Estrategia de servicio al cliente o postventa...............................................................

Estrategia de posicionamiento....................................................................................

Plan de operaciones.................................................................................................................
 Objetivos de operaciones............................................................................................

Actividades previas al inicio de la produccin............................................................

Proceso de produccin del bien o servicio.................................................................

Diseo de Estructura y plan de recursos humanos................................................................

Estrategias de reclutamiento, seleccin y contratacin de personal........................

Estrategias de induccin, capacitacin y evaluacin del personal............................

Estrategias de motivacin y desarrollo del personal.................................................

Polticas de remuneraciones y compensaciones.......................................................

Plan financiero.......................................................................................................................

Plan de ventas de la nueva unidad de negocio........................................................

Anlisis y estructura de costos..................................................................................

Punto de equilibrio de la nueva unidad de negocio.................................................

Adquisicin de materiales e insumos para la produccin........................................

Inversin inicial........................................................................................................

Capital de trabajo....................................................................................................

Fuentes de financiamiento......................................................................................

Proyeccin de flujo de caja.....................................................................................

Anlisis de rentabilidad..........................................................................................

Estado de Ganancias y Prdidas proyectado de la empresa...............................

Balance General proyectado de la empresa en su conjunto..............................

Anlisis de sensibilidad y riesgo de la unidad de negocio..................................

Plan de contingencia (opcional)

Conclusiones

ANEXOS