CURSO DE ADMINISTRAO
JEQUI
2016
ZHARIC PINTO FERREIRA
JEQUI
2016
SUMRIO
1 INTRODUO ................................................................................................................................... 3
2 JUSTIFICATIVA ................................................................................................................................. 5
3 DEFINIO DO PROBLEMA ........................................................................................................... 6
4 OBJETIVO ........................................................................................................................................... 7
4.1 OBJETIVO GERAL ..................................................................................................................... 7
4.2 OBJETIVO ESPECFICO ............................................................................................................ 7
5 METODOLOGIA ................................................................................................................................ 8
6 REFERENCIAL TERICO .............................................................................................................. 10
6.1 AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS NO BRASIL ............................................................. 10
6.2 PARTICIPAO DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS NA ECONOMIA NACIONAL 10
6.3 O SONHO DE MUITOS BRASILEIROS SER DONO DO SEU PRPRIO NEGCIO...... 11
6.4 A MORTALIDADE DAS EMPRESAS BRASILEIRAS .......................................................... 11
6.5 AS FERRAMENTAS DE ORIENTAO, PREVENO E MANUTENO QUE SERVEM
COMO AUXLIO AS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS .......................................................... 12
7 REFERNCIAS ................................................................................................................................. 14
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1 INTRODUO
2 JUSTIFICATIVA
3 DEFINIO DO PROBLEMA
De que forma o SEBRAE pode propiciar resultados positivos como ferramenta de apoio
e auxlio a micro e pequenas empresas, evitar a falncia do negcio e o ajudar a prosperar?
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4 OBJETIVO
5 METODOLOGIA
importante assinalar que, ao se utilizar o estudo de caso, deve-se entender que se trata
de uma pesquisa emprica abrangente, com procedimentos preestabelecidos, que investiga um
ou mltiplos fenmenos contemporneos no contexto da vida real, especialmente quando os
limites entre os fenmenos e seu contexto no esto claramente definidos.
Ldke e Andr (1986) e Trivios (1987), salientam os aspectos do estudo de caso como
estudos que iniciam de alguns pressupostos tericos iniciais, mas se mantm constantemente
atentos a novos elementos resultantes e importantes para discutir a totalidade de problemas em
questo.
A ltima etapa ser constituda na anlise e interpretao das informaes coletadas para
buscar respostas s questes objetivadas da pesquisa, onde os dados qualitativos sero
interpretados a partir da comprovao terica e da experincia do autor.
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6 REFERENCIAL TERICO
Em 1985, o IBGE calculou em 21% a participao dos pequenos negcios no PIB. Como
no havia uma atualizao desse indicador desde ento, o Sebrae contratou a Fundao Getlio
Vargas para, utilizando a mesma metodologia, avaliar a evoluo deste indicador. E o resultado
foi muito confirmativo: em 2001, o percentual cresceu para 23,2% e, em 2011, atingiu 27% -
ou seja, mais de um quarto do Produto Interior Bruto brasileiro gerado pelas Micro e Pequenas
empresas. (BARRETTO, 2014, p. 6)
De janeiro a julho de 2015, a participao das Micro e Pequenas Empresas (MPE) nas
compras pblicas ficou em R$ 10,78 bilhes. Isso representa 37,2% do total de R$ 28,9 bilhes
gastos pelo Governo Federal no ano de 2015. Os dados foram extrados do Sistema Integrado
de Administrao de Servios Gerais (SIASG) e divulgados no dia 5 de outubro de 2015, dia
Nacional da Micro e Pequena Empresa. (PORTAL BRASIL, 2015)
O futuro empreendedor, que almeja construir a empresa dos seus sonhos, precisa dispor
de ferramentas de orientao, preveno e manuteno, para que, no seja acometido por
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problemas futuros devido falta de conhecimento especfico em sua rea de atuao. Portanto,
para que de antemo as ideias sejam organizadas, foi criado o Plano de Negcios, que visa, em
aspectos gerais, alcanar os objetivos j propostos, realizar o sonho de um empreendimento
duradouro e prspero.
O plano de negcios, entre outras ferramentas, com o auxlio do Sebrae pode ajudar o
futuro e o j empreendedor com todos os detalhes e muito mais. A organizao oferece
orientaes tanto para quem est dando os primeiros passos no empreendedorismo quanto para
aqueles que j possuem um pequeno negcio, mas querem administr-lo melhor, faz-lo
crescer. H orientaes sobre formalizao, finanas, leis e normas, planejamento, mercado,
inovao, contratao de funcionrios, cooperao, produtividade, entre vrios outros aspectos
relevantes, no importa qual a rea em que voc atua ou deseja atuar. (ALECRIM, 2015)
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7 REFERNCIAS
BAS, Bruno Villas. Metade das empresas fecha as portas no Brasil aps quatro anos,
diz IBGE. Disponvel em: <http://www1.folha.uol.com.br/mercado/2015/09/1677729-
metade-das-empresas-fecha-as-portas-no-brasil-apos-quatro-anos-diz-ibge.shtml>. Acesso
em: 27 de jul. de 2016.
PEGN TV. ndice de mortalidade de pequenas empresas caiu pela metade nesse ano.
Disponvel em: <http://g1.globo.com/economia/pme/noticia/2015/04/inovacao-e-
planejamento-ajudam-evitar-mortalidade-empresarial.html>. Acesso em: 27 de jul. de 2016.
PETROLI, Viviane. Mais de 1,7 mil empresas fecharam as portas em 2015 no Mato
Grosso; 95 mil no Brasil. Disponvel em:
<http://www.olhardireto.com.br/agro/noticias/exibir.asp?noticia=mais-de-17-mil-empresas-
fecharam-as-portas-em-2015-no-mato-grosso-95-mil-no-brasil&edt=3&id=22519>. Acesso
em: 27 de jul. de 2016.
PIRES, Alessandra. Pesquisa GEM: empreendedorismo atrai trs em cada dez brasileiros.
Disponvel em: <http://www.agenciasebrae.com.br/sites/asn/uf/NA/pesquisa-gem-
empreendedorismo-atrai-tres-em-cada-dez-
brasileiros,bd3848b50ca6c410VgnVCM2000003c74010aRCRD>. Acesso em: 27 de jul. de
2016.
REDAO FOOD SERVICE NEWS. Micro e pequenas empresas geram mais empregos.
Disponvel em: <http://www.foodservicenews.com.br/micro-e-pequenas-empresas-geram-
mais-empregos/>. Acesso em: 27 de jul. de 2016.
SALATI, Paula. ndice de mortalidade de pequenas empresas caiu pela metade nesse
ano. Disponvel em:
<http://www.ibracon.com.br/ibracon/Portugues/detNoticia.php?cod=2336>. Acesso em: 27 de
jul. de 2016.
SEBRAE NACIONAL. 6 passos para iniciar bem o seu novo negcio. Disponvel em:
<http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/sebraeaz/6-passos-para-iniciar-bem-o-seu-
novo-negocio,a28b5e24d0905410VgnVCM2000003c74010aRCRD>. Acesso em: 27 de jul.
de 2016.
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SEBRAE NACIONAL. Tudo que voc precisa saber para ser MEI. Disponvel em:
<http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/sebraeaz/o-que-e-ser-
mei,e0ba13074c0a3410VgnVCM1000003b74010aRCRD>. Acesso em 27 de julho de 2016.
SILVA, Karina Rosa da. Em Que o SEBRAE Pode Ajudar a Sua Empresa. Disponvel em:
<http://www.portalworkbook.com.br/blog/em-que-o-sebrae-pode-ajudar-a-sua-empresa/>.
Acesso em: 27 de jul. de 2016.
TAVAREZ, Laila. Quase 1,7 mil micro e pequenas empresas fecharam em 2015.
Disponvel em: <http://www.correiodeuberlandia.com.br/cidade-e-regiao/quase-17-mil-
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