Assignment-1: menyusun analisis kritis terhadap satu kegiatan kewirausahaan (5 Minggu)

1. Pengantar

Berpikir kritis merupakan langkah awal dalam membangun kreatifitas dan daya
inovasi seseorang. Dua hal terakhir (kreatifitas dan inovasi) merupakan kunci keberhasilan
dalam setiap kegiatan kewirausahaan (entrepreneurship). Karenanya agar sikap kritis
mahasiswa dapat terbangun, terutama yang bermanfaat dalam pengembangan
jiwa/semangat wirausaha, mahasiswa perlu berlatih melakukan analisis kritis terhadap
sebuah kegiatan usaha riil.

2. Capaian Pembelajaran

Mahasiswa mampu melakukan analisis kritis terhadap sebuah kegiatan wirausaha riil
yang menjadi landasan dalam memunculkan idea-idea kreatif dan inovatif bagi
penyelesaian masalah dan pengembangan usaha.
Mahasiswa mampu membangun komunikasi dan berinteraksi dengan pemilik usaha,
sehingga dapat memperoleh informasi dan pengalaman langsung dari pemilik perihal
hambatan dan solusi pengembangan usaha yang bersangkutan.

3. Langkah-langah Kegiatan

I. Mahasiswa melakukan observasi terhadap aneka jenis kegiatan usaha yang ada di
kota Salatiga dan sekitarnya (1 minggu)
II. Mahasiswa menentukan/memilih satu kegiatan usaha yang menarik perhatiannya
untuk dilakukan analisis lebih lanjut. Antar mahasiswa satu dengan yang lain harus
menetapkan kegiatan usaha yang berbeda/tidak sama. Semakin kompleks dan
semakin besar kegiatan usaha tersebut semakin baik (berdasarkan ragam
produk/jasa, jumlah karyawan, omzet, badan usaha, dsb). Kegiatan usaha yang
dipilih tidak harus yang berbasis biologi, tetapi juga bukan yang sifatnya dagang/jual
beli.
III. Lakukan observasi/kunjungan/pengamatan/wawancara lanjutan untuk memperoleh
informasi yang diperlukan dalam laporan (profil kegiatan usaha, fasilitas usaha,
masalah/kendala usaha/usulan pengembangan usaha).
IV. Lakukan analisis kritis terhadap temuan informasi untuk menapis masalah utama
yang dihadapi dan gagasan solusi/pengembangan usaha.

4. Laporan Kegiatan

Susunlah sebuah laporan tertulis dari kegiatan yang telah dilakukan yang memuat informasi
sbb:

1. judul laporan
2. Profil kegiatan usaha (nama kegiatan usaha, sejarah, produk/jasa yang dihasilkan,
manfaat produk/jasa bagi masyarakat/konsumen, fasilitas, SDM, manajemen,
pemasaran/segmen pasar, keuangan dls)

3. Masalah/hambatan yang dihadapi (hasil wawancara dan pengamatan anda)

4. SWOL analisis (Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Keterbatasan)

5. Analisis Kritis (ungkapkan masalah utama yang menurut anda menghambat kemajuan
usaha dan bila masalah tersebut diselesaikan berdampak pada penyelesaian beberapa
masalah lain. Argumen anda bahwa masalah tersebut adalah yang paling critical atau
merupakan akar dari segala masalah sangat diperlukan.

6. Strategi penyelesaian masalah

Uraikan pemikiran anda bagaimana strategi menyelesaikan masalah utama tersebut.

Manfaatkan kekuatan dan peluang yang dimiliki dengan tetap memperhatikan kelemahan
dan Keterbatasan dari pemilik kegiatan usaha.

7. Rencana Pengembangan Usaha

Diskusikan gagasan anda tentang rencana pengembangan usaha dengan pemilik dan
laporkan yang menurut pemilik paling feasible/layak untuk diterapkan dalam waktu dekat.