recursos humanos
La planificacin de recursos humanos es una parte esencial que encierra la gestin
de empresas, y esto se debe a que la misma se encarga de proyectar a futuro los planes
que se llevarn a cabo con respecto a las actividades que debern ser desarrolladas
mediante la utilizacin de los recursos humanos.
Generalmente se lleva a cabo con el fin de lograr una mayor participacin por parte del
gerente que debe aplicar las decisiones ms importantes, situndolo de esta forma es una
posicin estratgica para la empresa; es fundamental que mientras se est realizando
la planificacion de recursos humanos, los responsables de esta funcin deben ser
profesionales altamente calificados; tambin es importante la elaboracin y posterior
utilizacin de todas las herramientas modernas de las que pueda disponer una empresa,
como tambin, es necesario que se aplique con xito el anlisis correspondiente del
sector de recursos humanos.
De todas formas, a pesar de que todo esto represente un desafo para las empresas en la
actualidad, debemos decir que las compaas estn dispuestas a dedicar un esfuerzo
mucho mayor con respecto a la planificacion de recursos humanos, midiendo el vnculo
establecido entre las inversiones y ms formaciones de la masa salarial de la empresa.
En este sentido e importante que mencionemos que el hecho de proponerse llevar a cabo
la planificacin de recursos humanos, independientemente del empeo que ponga la
empresa, constituye un parmetro determinante en cuanto a la eficiencia en la
gestin y la administracin de la empresa en cuestin; adems debemos tener en
cuenta que la planificacin es el camino mas directo al cumplimiento de los objetivos de
la empresa. Teniendo en cuenta la importancia que posee la planificacin de recursos
humanos en una empresa, es fundamental que sealemos que resulta muy necesario
disear un sistema que facilite la realizacin de dicha planificacin; el mismo debe ser
capaz de gerencial todas aquellas actividades que estn relacionadas al departamento de
recursos humanos, adems de que el propsito del mismo debe radicar en que se debe
lograr un enfoque sistemtico como resultado de la planificacion de recursos humanos,
en coordinacin con todos los parmetros influyentes en el hecho de garantizar una
eficiente planificacin. En esta tarea deben involucrarse especialistas en esta rea que se
encuentren debidamente calificados junto a todos los directivos gerenciales
correspondientes a la empresa.
Por otro lado, tambin es importante que esta herramienta administrativa garantice en
un 100% la elaboracin junto con el empleo de todas las polticas que afecten
directamente a los recursos humanos con los que cuenta la empresa.
Relacionar los recursos humanos con las necesidades futuras de la empresa, con el fin
de recuperar al mximo la inversin en recursos humanos.
Efectuar una planeacin en forma continua y ser apoyada por acciones apropiadas
cuando sea necesario, ya que los cambios en el ambiente de los recursos humanos son
continuos.
Identificar las oportunidades y peligros que surjan en el futuro, los cuales combinados
con otros datos importantes proporcionan la base para que una empresa tome mejores
decisiones en el presente para explotar las oportunidades y evitar los peligros.
Toda empresa por muy pequea que sea, debe revisar constantemente la planeacin,
para as poder determinar que talento humano necesita, o cual pueda estar capacitado
para asumir nuevas responsabilidades dentro de la empresa.
Existen muchas ventajas para la planificacin que deben estimular a todos los gerentes en
todos los niveles de cualquier organizacin. Entre las cuales podemos mencionar las
siguientes:
A travs de la misma nos permite saber o calcular las respuesta a una pregunta
como y que pasa si.
DESVENTAJAS DE LA PLANIFICACIN
Por otra parte, existen desventajas o limitaciones del uso de la planificacin.
El epteto estratgico.
De acuerdo con ODIORNE (1984: 289,290), slo puede ser otorgado este calificativo a
las actividades que renan los siguientes requisitos: