Ministerul Educaiei al Republicii Moldova

COLEGIUL FINANCIAR-BANCAR DIN MUN.CHIINU

Catedra Economie i finane

Studiul individual
la disciplina Analiza economico-financiar
Tema: Aprecierea general a ndiplinirii programului de producie i
comercializare

Realizat: Bazilevici
Elizaveta, eleva
gr.FP1308G

Verificat: Teslaru Maria

Chiinu, 2017
 CUPRINS

1. Analiza programului de producere a ntreprinderii

2. Compararea indicatorilor de volum n dinamic fa de nivelul programat

3. Analiza entitii

2
1. Analiza programului de producere a ntreprinderii
Orice unitate de producie care dorete s se dezvolte n condiiile dure ale economiei de pia se
confrunt permanent cu cel puin trei probleme de baz:

- ce bunuri trebuie s produc i n ce cantiti;

- pentru cine trebuie s le produc;

- cum trebuie s le produc.

Prin urmare, productorii trebuie permanent s produc acele bunuri care snt solicitate pe piaa
de desfacere i pot s asigure profitul scontat.

Etapele activitii de producie i comercializare

compararea rezultatelor efective cu obiectivele prevzute n bugetul

de venituri i cheltuieli i cu rezultatele perioadei precedente
1

determinarea gradului de ndeplinire a obiectivelor

2

identificarea cauzelor care au generat anumite abateri

3

stabilirea msurilor pentru redresarea activitii n cazul abaterilor

negative permanentizarea aspectelor pozitive
4

2. Compararea indicatorilor de volum n dinamic fa de nivelul programat

ndeplinirea programului de producie i comercializare, pentru orice unitate economic,
indiferent de genul de activitate, influeneaz asupra obinerii rezultatelor financiare. Practic de
volumul acestei activiti depinde:
1. necesitatea n factori de producie (factori ai forei de munc; mijloace fixe; resurse materiale);
2. necesitatea n patrimoniu, ceea ce ine de dezvoltarea continu a entitii;
3. necesitatea n surse financiare necesare asigurrii nentrerupte a activitii entitii.
Mod de apreciere a dinamicii si indeplinirii programului de productie - se efectueaza
prin compararea indicatorilor de volum in dinamica fata de nivelul programat; un rol semnificativ
are compararea diferitilor indicatori ai volumului pentru a evidentia cauzele generale care au
3
provocat modificarile absolute si relative la fiece indicator in parte. Pentru a evidentia aspectele
pozitive si negative a tuturor modificarilor obtinute in dinamica se efectueaza 4 comparatii:
(1 - pret comparabil; 2 - pret curent)
Ivpf2 > Ivpf1 => factor pozitiv, majorarea preturilor
Ivpv < Ivpf2 => factor negativ, stocurile s-au majorat
Iva > Ivpf2 => factor pozitiv, consumurile si cheltuielile s-au redus
Ivv < Ivpv => factor negativ, veniturile din alte vinzari s-au redus
Ca rezultat, apare necesitatea efecturii corelaiei dintre indicatorii ce caracterizeaz
programul de producie i comercializare, cum ar fi:
I. indicatori, legai de Balana produciei
1. volumul produciei fabricate n preuri planificate;
2. volumul produciei fabricate n preuri comparabile sau preuri medii ale anilor
precedeni;
3. volumul produciei fabricate n preuri curente;
4. volumul produciei vndute n preuri comparabile sau preuri medii ale anilor
precedeni;
5. volumul produciei vndute n preuri curente;
La creterea cu un ritm mai mare a volumului produciei vndute n preuri comparabile,
comparativ cu ritmul de cretere mai lent a volumului produciei fabricate n preuri comparabile
influeneaz pozitiv micorarea stocului produciei la sfritul perioadei, ca factor cu influen
indirect.
La creterea cu un ritm mai mare a volumului produciei vndute n preuri curente,
comparativ cu ritmul de cretere mai lent a volumului produciei vndute n preuri comparabile
influeneaz pozitiv creterea preului unitar. Totui, trebuie de inut cont de faptul, c preul n cele
mai dese cazuri nu depinde de entitate, ci de piaa de desfacere.

II. indicatori, legai de volumul activitii operaionale

1. venituri din vnzarea produselor (611.1);
2. venituri din vnzarea mrfurilor (611.2);
3. venituri din prestarea serviciilor (611.3);
4. venituri din executarea lucrrilor (611.4);
5. venituri din contracte de construcii (611.5);
6. venituri din contracte de leasing operaional i financiar (611.6);
7. venituri din contracte de microfinanare (611.7);
8. alte venituri din vnzri (611.8).
4
 La creterea cu un ritm mai mare a veniturilor din vnzri, comparativ cu ritmul de cretere
mai lent a veniturilor din vnzarea produselor n preuri curente au influenat pozitiv apariia altor
venituri, inclusiv din vnzarea mrfurilor, prestarea serviciilor, executarea lucrrilor, etc., care
pentru entitate constituie activitate operaional.

III. indicatori, legai de formarea valorii adugate

1. venituri din vnzarea produselor n preuri curente;
2. venituri din vnzarea mrfurilor;
3. venituri din prestarea serviciilor;
4. venituri din executarea lucrrilor;
5. volumul produciei globale;
6. modificarea stocului de produse;
7. modificarea stocului produciei n curs de execuie;
8. modificarea stocului de mrfuri;
9. costuri i cheltuieli intermediare, inclusiv materiale i prestate de tera persoan.
La creterea cu un ritm mai mare a valorii adugate, comparativ cu ritmul de cretere mai
lent a volumului produciei globale au influenat pozitiv micorarea costurilor i cheltuielilor
intermediare, ca factori indireci sau creterea cu un ritm mai lent a acestora.

5
 3. Analiza entitii

Tabelul 2.1

Aprecierea general a ndeplinirii programului de producie i comercializare

mii lei
Indicatori Anul Anul de gestiune Abaterea absolut(+,-) n % fa de
precedent fa de
program realizat anul programat anul programat
precedent precedent
A 1 2 3 4=3-1 5=3-2 6=3/1*100 7=3/2*100
1. Volumul 36456 36786 36000 -456 -786 98,74 97,86
produciei
fabricate la
preuri
comparabile
2. Volumul 38438 40122 40000 +1562 -122 104,06 99,69
produciei
fabricate la
preuri
curente
3. Volumul 45800 45765 46800 +1000 +1035 102,18 102,26
produciei
fabricate la
preuri
programate
4. Venitul 32952 34654 35700 +2748 +1046 108,33 103,01
din vnzri
5. Volumul 27943 32146 33800 +5857 +1654 120,96 105,14
vnzrilor
mete
6. Valoarea 8854 8200 8000 -854 -200 90,35 97,56
adugat

6
Concluzie:

n baza datelor din table observm c la entitatea analizat au intervenit unele modificri
eseniale la ndeplinirea programului de producie i comercializare att n dinamic, ct i fa de
nivelul programat. Astfel, la trei indicatori (3,4,5) se observ o tendin de majorare att absolut,
ct i relativ. Indicatorii 1,2,6 au nregistrat o scdere n dinamic i s-au redus fa de nivelul
programat.
Pentru a evidenia aspectele positive i negative ale tuturor modificrilor obinute n
dinamic la indicatorii de volum apelm la urmtoarele comparaii ale indicilor obinui (n %):
1. IVPF2 > IVPF1, (104,06>98,74) ceea ce nseamn c preurile n vigoare la producia
fabricat s-au majorat fa de cele comparabile ale anului precedent (factor pozitiv);
2. IVPF1 < IVPF2 (98,74<104,06) ceea ce nseamn c soldurile produciei n stocuri la
finele anului de gestiune s-au majorat;
3. IVA < IVPF2 (90,35<104,06) ceea ce nseamn c consumurile i cheltuilile
intermediare s-au majorat (factor negativ);
4. IVV > IVPV (108,33>98,74) ceea ce nseamn c veniturile obinte din alte vnzri ale
activitii operaionale s-au maorat (factor pozitiv)

7
 BIBLIOGRAFIE

1. http://moodle.usm.md/moodle/course/view.php?id=206
2. http://www.scritub.com/economie/ANALIZA-ACTIVITATII-
INTREPRIND92653.php
3. http://conspecte.ro/teste/aaef/analiza-programului-de-productie-si-
comercializare-probleme-53811.html