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DILOGOS ENTRE

LEONARDO DA VINCI Y
STEVE JOBS
(EN ALGN LUGAR DEL
UNIVERSO)
por
Luigi Valdes Buratti
Leonardo y Steve fueron hombres de su
tiempo... Vernica, Isabella, Luis Arturo y
Diego Luciano, el nuestro ha llegado.

AGRADECIMIENTOS
Quiero agradecer a todas las personas que a lo largo de mi vida me
han sorprendido con su inteligencia, su agudeza mental y su
capacidad innovadora.
Todas y cada una de ellas me ensearon el valor del ingenio y la
creatividad para hacer de este mundo un lugar maravilloso y
divertido.
A todos ellos: gracias, muchas gracias.
Quiero agradecer a Luis, Minerva, Gerardo, Rafael y Pablo, todo mi
equipo de trabajo, porque hemos estado juntos, en las buenas y en las
malas, y seguimos creciendo.

Un agradecimiento muy especial a Gonzalo Reyes Olvera, a


Eduardo Gonzlez Ramrez, a Fernando Durn Salguero y Oscar
Jos Ros Mena y Romn por sus atinados consejos, reflexiones y
opiniones sobre la presente obra.
SUGERENCIAS PARA LEER Y
DISFRUTAR ESTE LIBRO
El presente libro se compone de cuatro partes:

La primera, contiene una breve introduccin. Se


acompaa de algunos datos biogrficos
relevantes de Leonardo Da Vinci y de Steve
Jobs, as como el contexto donde crecieron, lo
cual le ayudar a entender las aportaciones
histricas de cada uno de ellos y har que los
dilogos entre ambos personajes tengan ms
significado;

La segunda -que es la base medular del libro-,


comprende los dilogos divididos en seis grandes
temas o reflexiones sobre: el fin del camino, la
belleza, el aprendizaje, la innovacin, el
hombre, como ser humano, y los secretos de las
pinturas de Leonardo;

La tercera parte concentra, en 16 pginas,


algunas de las frases ms impactantes de cada
uno de estos personajes, acompaadas de
imgenes muy poderosas;

La cuarta, y ltima parte, presenta las


biografas completas de ambos.
La sugerencia es que lea y disfrute el presente
libro en ese orden.

Ahora bien, si usted es conocedor de la vida y la


obra de nuestros protagonistas, le sugiero que
vaya directamente a la parte de los dilogos.

DILOGOS ENTRE LEONARDO


DA VINCI Y STEVE JOBS *
(EN ALGN LUGAR DEL UNIVERSO)

INTRODUCCIN
El hombre, en su ms amplia concepcin, es
materia y energa; cuerpo y espritu; vida terrenal
y, despus, la vida eterna, la vida celestial.
Cuando el hombre deja de existir como ente fsico,
se convierte en espritu, en energa pura que deja
de sufrir por los males y preocupaciones
mundanas.

Esos espritus se pueden dividir en dos categoras:


los que pasaron desapercibidos en su paso por la
tierra y quedaron condenados a vagar sin rumbo
deambulando por el universo, y los otros -los
grandes espritus- que son aquellos que hicieron
que su mundo fuera ms habitable y dejaron una
huella palpable por medio de su arte y su ciencia.

Estos grandes espritus tienden a reconocerse, y


cuentan con una rara capacidad de convivir entre
ellos. As se dio el encuentro motivo del presente
libro.

Steve Jobs dej este mundo en el ao 2011, a los


56 aos. Fue un individuo con tantas ideas, que en
su corto paso por la Tierra no tuvo tiempo
suficiente para seguir aportando e innovando. Un
gran creador.

Estos dos grandes espritus se encontraron en


algn lugar del universo, ms all de sus cuerpos y
de las limitaciones materiales de la vida terrenal.

Estuvieron conversando y cuestionndose sobre


sus ideas. En muchos puntos estuvieron de
acuerdo, y en otros tuvieron interesantes
confrontaciones, pero siempre respetando el punto
de vista de cada uno, sabiendo que los dos fueron
hombres de su tiempo.

De Leonardo, es muy claro que sus obras, inventos


y pensamientos trascendieron a su poca, y el
mundo finalmente lo reconoci como una de las
mentes ms brillantes que ha dado la humanidad.
Muchas de sus aportaciones siguen vigentes 500
aos despus. Por su parte, las contribuciones de
Steve cambiaron la estructura de una gran cantidad
de industrias y establecieron nuevos parmetros
para nuestra sociedad. Modific sustancialmente
la forma como la gente se comunica, trabaja e
interacta y ayud, en gran medida, a democratizar
el conocimiento.

El objetivo final es profundizar en las ideas y


propuestas de cada uno de ellos para,
primeramente, poder aprender de su forma de
pensar; en segundo lugar, de cmo alcanzaron sus
logros; y por ltimo, de la forma como entendieron
el contexto en el que les toc vivir. El reto para
usted es asimilar esta lectura, a fin de que pueda
aplicarla dentro de su vida profesional y personal.

Amigo lector, sintese en un cmodo silln,


srvase un caf o una copa de buen vino, e imagine
que es testigo de una animada pltica entre un
genio, en toda la extensin de la palabra, como lo
fue Leonardo Da Vinci, y un hombre visionario,
rebelde y revolucionario, como lo fue Steve Jobs.
Disfrtelo!

*Este documento es un ejercicio de


imaginacin documentada. Est basado en
informacin real, obtenida del anlisis y
estudio de una gran cantidad de documentos,
textos e historias sobre ambos personajes,
pero tambin tiene un toque de fantasa,
creatividad e imaginacin. Todos los dilogos
estn fundados en las palabras de estos dos
grandes hombres, y en la interpretacin de
su filosofa. Sin embargo, yo, como autor
de este libro, no pude sustraerme de
agregar algunas ideas propias para
completar dichos textos.

DOS VISIONES PARA DOS


POCAS HISTRICAS
Para tratar de entender el pensamiento de cada uno
de estos egregios personajes, Leonardo y Steve, es
necesario situarnos en el mundo y en las
circunstancias particulares que les toc vivir.

Aunque al final de la obra podr encontrar una


biografa ms detallada de ambos , en este espacio
se podr ubicar en los contextos particulares de la
Italia del Renacimiento de Leonardo; y el mundo
sin fronteras de Steve, con la vorgine tecnolgica
de Silicon Valley.

Leonardo Da Vinci.
Leonardo di ser Piero da Vinci naci un da
sbado 15 de abril de 1452, en la toscana italiana,
y muri 67 aos ms tarde en Amboise, una ciudad
medieval francesa a orillas del Ro Loire, un 2 de
mayo de 1519.

Fue hijo ilegtimo de Messer Piero Fruosino di


Antonio, un noble italiano, y de Caterina, una
esclava del oriente medio, proveniente de una
familia campesina. Fue zurdo, nunca se cas, y
Vasari, unos de sus bigrafos ms fieles, lo
describi como poseedor de cualidades que
trascendieron a la naturaleza humana. Un ser
maravillosamente dotado de belleza, gracia y
talento en abundancia.
Casi toda su obra la desarroll en Italia -en
primera instancia en Miln - para despus
continuarla en Roma, Florencia, Boloa y Venecia.
Sus ltimos aos los vivi en Francia.

Consumado personaje anatomista, arquitecto,


ingeniero, inventor, msico, poeta y urbanista. En
pocas palabras, un Polmata*. del renacimiento
italiano,

artista, botnico, cientfico, Leonardo fue adems


escritor, escultor, filsofo,
*experto en varios campos de la ciencia y del arte

Cmo ingeniero e inventor, desarroll ideas muy


adelantadas a su tiempo , como el helicptero, una
mquina voladora, el carro de combate, el
submarino y el automvil.

Su diseo bsico de una escalera de extensin se


usa actualmente en las estaciones de bomberos.
Ide un aparato de cambio de tres velocidades; un
aparato para cortar los hilos de las hlices; una
bicicleta; una llave inglesa ajustable; un esnrquel;
un gato hidrulico; el primer escenario giratorio
del mundo; esclusas para un sistema de canales;
muebles plegables; instrumentos musicales
automticos; un reloj de alarma accionado con
agua; un asiento teraputico para brazos; y una
draga para limpiar causes naturales de agua.

Como cientfico, realiz grandes aportaciones en


las reas de anatoma, ingeniera civil, ptica e
hidrodinmica.

Como ingeniero militar, ide armas que seran


desplegadas 400 aos despus, como es el tanque
blindado, la ametralladora, el misil dirigido y el
submarino. Paradjicamente, Leonardo era un
hombre que buscaba la paz y consideraba la guerra
como un derramamiento de sangre infinitamente
atroz. Sus instrumentos de guerra fueron
diseados, segn sus propias palabras, para
preservar el don ms poderoso de la naturaleza,
que es la libertad.

Muchas de sus invenciones se quedaron en la etapa


de diseo o boceto porque estaban demasiado
adelantados para su poca. En el Renacimiento no
hubieran encontrado cabida dentro de la sociedad,
o hubiera sido difcil conseguir el presupuesto
necesario para llevarlos a las etapas de prototipo
y produccin.

En otras ciencias y disciplinas, tambin realiz


grandes aportaciones.

En la anatoma, fue el primero en dibujar partes


del cuerpo en seccin transversal; fue pionero en
la anatoma comparativa; llev a cabo estudios
cientficos sobre el nio en el vientre; y construy
moldes del cerebro y de los ventrculos del
corazn.

En botnica, describi el geotropismo (atraccin


gravitacional de la tierra sobre ciertas plantas) y
el heliotropismo (atraccin de las plantas hacia el
sol). Describi la edad de un rbol considerando
el nmero de anillos de la seccin transversal del
tronco. Fue el primero en describir el sistema
foliar en las plantas.

Fue el primero en documentar la erosin del suelo,


y la naturaleza de la fosilizacin.
40 aos antes que Coprnico, escribi: el Sol no
se mueve y la Tierra no est dentro del crculo del
Sol.
60 aos antes que Galileo, sugiri el empleo de
los lentes de aumento para estudiar la superficie
de la Luna y los cuerpos celestes.

200 aos antes que Newton, se anticip a la teora


de la gravedad cuando escribi: Todo peso
tiende a caer hacia el centro por la ruta ms
corta posible y Toda sustancia pesada hace
presin hacia abajo y no puede sostenerse
erguida perpetuamente, la Tierra debe volverse
esfrica.

400 aos antes que Darwin, ubic al hombre en la


misma categora de los micos y de los gorilas.
Escribi al respecto: El hombre no se diferencia
de los animales excepto en lo que es accidental.
En resumen, todas las contribuciones cientficas de
Leonardo prepararon el camino para el nacimiento
del pensamiento cientfico moderno.

Como artista, sus obras ms famosas fueron : en el


campo de la pintura, La Gioconda y La ltima
Cena, al igual que su dibujo El Hombre de
Vitruvio. No obstante, slo perduran unas cuantas
obras, porque las dems se fueron perdiendo en
sus experimentos y su incansable deseo por probar
nuevos materiales y novedosas tcnicas de pintura.

Los experimentos de Leonardo cambiaron el


rumbo del arte. Fue pionero en el rumbo de los
leos y en su aplicacin de la perspectiva, del
claroscuro, del contrapposto* y del sfumato**.
Fue el primer artista occidental en utilizar el
paisaje como tema central de una pintura.
* Contrapposto o chiasmo es un trmino italiano que designa la oposicin
armnica de las distintas partes del cuerpo de la figura humana, lo que
proporciona cierto movimiento y contribuye a romper la ley de la
frontalidad.

** El esfumado o difuminado (del italiano sfumato) es un efecto vaporoso


que se obtiene por aumentar varias capas de pintura extremadamente
delicadas, proporcionando a la composicin unos contornos imprecisos, as
como un aspecto de vaguedad y lejana.

Parte de su legado, incluye sus famosos cuadernos


que contienen dibujos, diagramas cientficos,
reflexiones y observaciones sobre diversos
campos de la ciencia, que fueron la base de
grandes desarrollos posteriores.

Convivi con grandes personalidades como


Nicols Maquiavelo, Lorenzo de Medici, Csar
Borgia y Luca Pacioli. Rivaliz con otro genio del
Renacimiento como lo fue el gran artista Miguel
ngel.

El contexto del mundo de Da Vinci.


Los aportes de Leonardo se dieron en una poca
cuando el mundo estaba superando la edad media y
las noticias corran trastocadas y trasquiladas de
boca en boca; los libros eran escritos a mano; la
distancia entre ciudades se meda en das de
trayecto; el intercambio cultural entre regiones era
todava incipiente; la medicina tardaba en
controlar las grandes epidemias y la iglesia tena
un poder terrenal, tanto en lo poltico como en lo
social, muy notable.

La Europa prerrenacentista se caracterizaba por


guerras incesantes, corrupcin, anarqua, obsesin
por mitos extraos y una sensibilidad
prcticamente nula. Fue una poca en la que el
hombre aprision al hombre, y el mundo casi se
detuvo. Las innovaciones fueron mnimas, excepto
por la rueda hidrulica (800 DC) y el molino de
viento (110 DC).

Europa era el centro del universo y todo giraba a


su alrededor. frica del Norte era el lmite y no
haba nada ms. Los reyes mandaban al servicio
de Dios y todos los dems, serviles por condicin,
obedecan ciegamente so pena de muerte. La
iglesia era indivisible, y cualquiera que
cuestionara su dogma era torturado o sacrificado.
Todo el conocimiento del mundo, hasta ese
momento, era suficiente. Se pensaba que todo era
una constante y nada cambiara jams.

La peste negra que azot a Europa en el siglo XIV


fue el detonador. La mitad de la poblacin muri
sbitamente. La enfermedad no respet jerarquas,
posiciones, dinero, y todos murieron por igual. La
riqueza se redistribuy. La devocin y la lealtad a
la iglesia se vieron menguados porque sus santos
poderes no los protegieron del mal.

El cambio de consciencia se empez a gestar


sutilmente. Los hombres empezaron a invertir en el
saber independiente y buscaron respuestas fuera de
la oracin y del dogma. La energa intelectual
aprisionada durante un milenio comenz a fluir por
la brecha abierta dejada por los estragos de la
peste.

Por fin, despus de siglos de servidumbre y


supersticin, el ideal de la capacidad del hombre y
su potencial volvi a nacer. As lleg el
Renacimiento, palabra derivada del vocablo latn
renasci, que significa, precisamente, volver a
nacer. Fue un movimiento cultural, en primera
instancia, que tambin produjo una renovacin en
las ciencias, tanto naturales como humanas. Naci
y se desarroll en Italia, para extenderse
finalmente por toda Europa Occidental.

Esa poca la iniciaron grandes talentos como


Brunelleschi, Alberti y Masaccio, alcanzando en
Leonardo, Miguel ngel y Rafael, su mxima
expresin artstica.

En la poca que vivi Leonardo, acababa de ser


inventada la imprenta , lo cual provoc que el
conocimiento estuviera
personas. Increment sustancialmente
accesible a una mayor cantidad de

el nmero de ejemplares de libros, ofreciendo a


los eruditos informacin intacta con la cual
trabajar y convirti el trabajo intelectual en una
labor de progreso colectivo.
El lpiz y el papel accesibles al pueblo ayudaron
para que las personas pudieran registrar sus
propios conocimientos; la brjula y las naves de
gran tamao expandieron el comercio
internacional y el intercambio de informacin; el
can de largo alcance destruy las otrora
impenetrables fortalezas feudales; y el reloj
mecnico provoc que la gente sintiera y
experimentara el tiempo como un bien contable y
medible.
La poltica se centraliz, con una economa urbana
y mercantil. Florecieron la educacin, las artes y
la msica.

Se inici la era de los descubrimientos y las


conquistas ultramarinas. Coln cruz el Ocano
Atlntico y lleg a Amrica, dando inicio a la
expansin mundial de la cultura europea.

Se realizaron grandes progresos en la medicina y


en la anatoma, especialmente con la traduccin de
numerosos trabajos de Hipcrates y Galeno. Se
dieron grandes aportaciones en la astronoma con
Nicols Coprnico, Tycho Brahe y Johannes
Kepler. Galileo, por su parte, aplic modelos
matemticos a la fsica.

La geografa se transform gracias a los


conocimientos empricos adquiridos a travs de
las exploraciones, los descubrimientos de los
continentes y por las primeras traducciones de las
obras de Tolomeo y Estrabn.

El uso de la plvora revolucion las tcticas


militares , favoreciendo el desarrollo de la
artillera, que mostr su poder derribando los
muros de piedra de castillos y ciudades de la Edad
Media. Los ejrcitos medievales, dominados por
las caballeras y los arqueros, fueron
reemplazados por la infantera provista de armas
de fuego. As se formaron los primeros ejrcitos
de Europa.

Todas estas aportaciones se dieron en un lapso de


200 aos. El mundo empezaba a acelerar el ritmo
de su desarrollo.
Steve Jobs
Naci un 24 de febrero de 1955, en Los Altos,
California , y muri en octubre del 2011, en la
ciudad de Los ngeles. Sus padres biolgicos le
dieron en adopcin a la Familia Jobs, que se
ocuparon de criarlo y educarlo.

Al terminar el bachillerato en el Instituto


Homestead en Montain View, ingres a la
Universidad Red Collage, en Portland, Oregon,
pero abandon sus estudios universitarios en el
primer semestre. En esa poca coquete con las
drogas y se interes por la filosofa y la
contracultura, llegando a viajar a la India en busca
de iluminacin espiritual.

Realiz algunas prcticas en la empresa Hewlett-


Packard y luego fue contratado por Atari Inc.
como diseador de videojuegos. Se asoci con
Stephen Wozniak para construir el Apple I -una
computadora de uso personal-, y junto con l,
fund la empresa Apple Computer.
35 aos despus, en el ao 2011, esa misma
empresa se convirti en la firma ms valiosa del
mundo superando a Exxon Mobil. Por primera vez
en la historia del mundo corporativo, una firma
basada en informacin tena ms valor que una
empresa petrolera.

Por primera vez el conocimiento super el poder


del oro negro, o de cualquier empresa explotadora
de recursos naturales.

Jobs no fue un inventor, si nos ajustamos a la


definicin rgida que dice: un inventor es el
individuo que idea, crea o concibe algo que no
exista antes. La palabra viene del verbo latino
inveniremanuela o invent que quiere decir
encontrar.

Tcnicamente, Steve fue un ajustador que es la


persona que retoma un invento que fue lanzado al
mercado con anterioridad sin mucho xito, le
agrega un diseo extraordinario, le introduce
funciones tecnolgicas de vanguardia y lo presenta
al mercado con una versin tan seductora que
termina vendindolo en trminos de millones de
unidades.

Sus ideas visionarias y sus ajustes en el campo de


los ordenadores personales, la msica digital, la
animacin por computadora y la telefona mvil
revolucionaron los mercados, los hbitos, la
comunicacin, la interaccin y la vida de millones
de personas.

Jobs, fue un mago de la informtica y contribuy


decisivamente a su popularizacin. El Apple II,
introducido en 1977, se convirti en la primera
computadora de uso masivo. Con la creacin del
Macintosh, el primer computador asequible y fcil
de manejar sin necesidad de contar con
conocimientos avanzados, se le consider el padre
de la computadora personal o PC.

Otra gran contribucin, fue la exitosa introduccin


al mercado del ratn o mouse para desarrollar
funciones haciendo clic sobre las ventanas que se
abren en la pantalla, lo que facilita la interaccin
entre el usuario y la computadora (este fue un
invento desarrollado originalmente en el XEROX
Palo Alto Research Center o XEROX PARC en
California).

Jobs , con su gran intuicin, invadi industrias


ajenas a su hbitat natural, como fue el caso de la
animacin por computadora. As naci Pixar
Animation Studios, empresa especializada en la
produccin de grficos en 3D. Con pelculas como
Toy Story, Bichos, Toy Story 2, Monsters Inc.,
Buscando a Nemo, Los Increbles, Cars,
Ratatouille, Wall.e, Up, Toy Story 3, Cars 2, Brave
y Monstruos University, fue galardonado con 11
premios scar, 5 Globos de Oro y 3 Grammys.

Cuando Jobs y la empresa de la manzana


comenzaron a dar sus primeros pasos en el mundo
informtico, pocos se imaginaron que
revolucionara la consolidada industria musical, al
comercializar los contenidos en forma digital.
Los reproductores de msica tradicionales
sufrieron con la aparicin del iPod. Los discos de
acetato le haban cedido su lugar al casete, que
finalmente fue desplazado por los beneficios del
CD (compact disc, por sus siglas en ingls). Sony
se haba apoderado del mercado con un invento
revolucionario como fue el walkman, considerado
como una de las aplicaciones asesinas ms
devastadoras del Siglo XX hasta que lleg Jobs.

El iPod fue lanzado al mercado en el ao 2001,


con la promesa de llevar 1,000 canciones en el
bolsillo. El xito fue tan arrasador que dej
obsoletas todas las formas de almacenamiento de
msica conocidas hasta esos momentos.

La revolucin se complet con el lanzamiento de


iTunes, la tienda de msica virtual, pues la forma
de comprar msica de la sociedad cambi
radicalmente. Apple no fue la primera tienda de
msica virtual, ya que ese honor le correspondi a
Napster, pero s fue la que present la mejor
plataforma. Las visitas a la tienda de msica para
adquirir un disco con msica le fue cediendo su
lugar a la compra de canciones unitarias en el
cyberespacio. 10 aos despus de su lanzamiento,
los clientes de iTunes compran y descargan 15,000
canciones por minuto. Cada cancin que se compra
en la tienda virtual deja de ser comprada en una
tienda tradicional de discos. Los tomos le
cedieron su lugar a los bites.

Otro invento tecnolgico de gran beneficio para la


sociedad -y que revolucion la forma de
comunicarse- lo fue el telfono celular inteligente,
presentado en un inicio en la poca de los aos
ochenta por la firma Ericsson. Sin embargo, la
empresa Apple, de la mano de Jobs, inund el
mercado en el 2007, con la primera versin del
iPhone. Desde ese entonces empezaron los
problemas para una gran cantidad de industrias
que no haban visto a Apple como un competidor
potencial.

El tambin llamado smartphone es mucho ms que


un simple aparato de hacer y recibir llamadas,
pues presenta un sinnmero de aplicaciones:

Reloj, cronmetro, cmara fotogrfica, cmara de


video, recordatorio, agenda, calendario, block de
notas, reproductor de msica, navegacin por
internet, GPS (global positioning system, por sus
siglas en ingls), chat, lbum fotogrfico, medidor
de temperatura, brjula, calculadora, notas de voz,
envo y recepcin de documentos, libros virtuales,
son slo algunas aplicaciones que se nos ocurre
mencionar.

El ltimo lanzamiento importante de Apple, en la


era de Jobs, lo fueron las tabletas. Aunque
Microsoft y sus socios trataron de disear este
dispositivo para mercados masivos, fue el iPad l a
que logr conquistar dichos mercados.

Con la masividad del iPhone y del iPad, se inici


el boom de las aplicaciones, o apps. Cada da se
desarrollan miles de nuevas aplicaciones que
ponen en serio peligro a las empresas
tradicionales, las cuales tienen que conformarse
con un segmento mnimo del mercado, o
simplemente cerrar sus puertas. Por supuesto que
una gran cantidad de estas apps se comercializan
por medio de la plataforma de iTunes, cerrando el
crculo para Apple.
A los 56 aos, Steve muri. Su cuerpo se dio por
vencido, y dej de luchar ante el terrible cncer
que le haba invadido el pncreas aos atrs y que
se haba extendido por todo su cuerpo. Un 5 de
octubre del ao 2011, el ajustador de ajustadores
se fue, dejndonos un legado tecnolgico que
cambi la forma de interactuar, de comunicarse y
de divertirse de millones de personas en
prcticamente todos los rincones del planeta.

El contexto del mundo de Jobs.


Quinientos aos despus de que Leonardo pisara
esta tierra, el mundo est experimentando una
explosin dramtica del conocimiento, el capital y
la interconexin de todos los campos de la
sociedad, sobre todo a nivel de la ciencia y las
artes. La trasportacin por el aire una de las
predicciones de Da Vinci-, el telfono, la radio, la
televisin, las computadoras personales y el
internet -la red de redes-, se combinan para tejer
una telaraa de intercambio de informacin, a
tiempo real, cada vez ms compleja y sofisticada.
Los avances en la medicina, la fsica y la qumica
se miden en cuestin de segundos.

El poder del tomo fue liberado; se descifr el


cdigo gentico, y empezamos a conocer los
secretos y los alcances de la misteriosa mente
humana.

El conocimiento se democratiz y hoy est


accesible tan slo con un clic de computadora. La
ventaja no la tiene quien acumula el conocimiento,
sino el que lo encuentra ms rpido y obtiene el
mejor provecho de su uso. El conocimiento, la
informacin, la oportunidad y la velocidad se
convierten en los nuevos factores de produccin.
Los tomos son parcial o totalmente sustituidos
por bits de conocimiento.
Paradjicamente, hay un exceso de informacin
que provoca incertidumbre, fragmentacin y
sensacin de impotencia. Las personas tienen ms
posibilidades, ms libertad y ms opciones que
sus antecesores pero, a la vez, hay ms basura,
mediocridad y desperdicio, lo cual puede llegar a
obstruir cada una de sus elecciones.

Por otra parte, esta complejidad tambin ha


inspirado una bsqueda frentica por el
crecimiento personal, el despertar del alma y las
experiencias espirituales. El hombre est
regresando a la bsqueda de su propio ser, y al
encuentro con su propio yo. Est tratando
incansablemente de encontrarse a s mismo, con
base en su naturaleza y en su propia esencia.

Un mundo que gira a una velocidad endemoniada y


lleno de contradicciones, es el que habit Jobs.
Steve se cri en Mountain View en California,
justo al sur de California que es el epicentro de
Silicon Valley. Su vecindario estaba lleno de
ingenieros de HewlletPackard, de amantes de la
electrnica y de personas obsesionadas con el
mundo de las computadoras.

Dos acontecimientos encauzaron el pensamiento y


guiaron el futuro de Jobs.

El primero, la aparicin de la digitalizacin , que


cambi radicalmente la forma en que se manipula
y procesa la informacin. La digitalizacin es la
capacidad de convertir cualquier tipo y formato de
informacin texto, imagen, sonido, sabor, olor- en
un sistema de valores numricos; es decir, en un
sistema binario comprendido por largas cadenas
de unos (1) y ceros (0), tambin llamados bits.
Toda esta informacin codificada puede ser
almacenada, modificada y enviada por medio de
cualquier dispositivo electrnico, llmese
computadora, telfono, tableta, estacin de trabajo,
etc.

El segundo, en 1975, se reconoce como la fecha


ms significativa en la historia de la revolucin de
las computadoras personales cuando la revista
Popular Electronics coloc en la portada, del
nmero de enero, la fotografa de una mquina
extraordinaria llamada Altair 8800 que costaba
397 dlares. Este invento representaba la primera
minicomputadora con un precio accesible, lo que
abra la posibilidad de que una mquina de ese
tipo fuera lo suficientemente barata y pequea
como para que una persona ordinaria pudiera
comprarla y utilizarla cotidianamente. Ese fue el
momento en que el mundo de las computadoras
inici su masificacin.

Jobs entendi perfectamente que la combinacin


de estos dos elementos, la posibilidad de
digitalizar prcticamente todo lo que nuestros
sentidos percibieran y poder almacenarlo,
manipularlo, procesarlo y enviarlo por medio de
cualquier dispositivo electrnico, cambiara
radicalmente la forma de interactuar de la
sociedad.

Adems, con casi 20 aos de edad, Jobs tena todo


que ganar y nada que perder. Tena la edad
perfecta para tomar riesgos. Estaba consciente de
la oportunidad que tena enfrente. No tena dinero,
ni posicin que arriesgar, y tena unas ganas
inmensas de trascender.

En su visin del mundo, se encontraba la


posibilidad potencial de convertir en informacin
digital todo lo que percibieran nuestros sentidos.
Estos contenidos podran almacenarse,
transformarse, modificarse, conectarse y enviarse
por medio de diferentes aparatos dando a luz el
iMac, el iPod, el iPhone y el iPad.

En este mundo, Jobs encontr cabida, y una tierra


frtil, para mostrar todo su potencial creativo.

ALGUNAS COINCIDENCIAS Y
DATOS INTERESANTES EN LAS
VIDAS DE DA VINCI Y JOBS
Cuando viva Da Vinci haba otras 425
millones de personas en el mundo. En octubre del
2011, el mes que muri Jobs, la poblacin mundial
alcanz los 7,000 millones de personas.

La esperanza de vida en el ao 1,500 DC era


de 30 aos y Leonardo vivi 67. En Estados
Unidos la esperanza de vida en el ao 2011, era de
79 aos y Jobs vivi slo 56.

Ambos eran vegetarianos.


Ninguno de los dos fue muy religioso, pero
ambos fueron muy espirituales.
Ninguno de los dos creci junto con su padre y
madre biolgicos, bajo el mismo techo, al mismo
tiempo.

Leonardo fue hijo ilegtimo de Messer Piero


Fruosino di Antonio, notario, canciller y
embajador de la Repblica de Florencia, y de
Caterina, una joven humilde de familia campesina
proveniente del Oriente Medio, avecinada en
Anchiano, a 60 km de Florencia. Los primeros 5
aos de vida los pas con su madre, y despus con
la familia rica y noble de su padre, en el pueblo de
Vinci. Tuvo 5 medios hermanos por parte de su
madre, y 12 por parte de su padre, todos menores
que l.

Steve fue procreado por Abdulfatah Jandali, un


profesor sirio, y Johanne Carole Sciebele, quienes
lo dieron en adopcin a Paul y Clara Jobs en el
ao de 1955. Tuvo una hermana biolgica, Mona,
que conoci hasta el ao 2005.

Los dos fueron los hijos mayores de las


parejas formadas por sus respectivos padres
biolgicos.
Ambos tuvieron ascendencia en el Oriente
Medio.
Da Vinci no tuvo una educacin superior
formal, y tena una ortografa catica. Aprendi el
latn hasta los 42 aos.

Jobs ingres al Red College en Portland,


Oregon, pero abandon los estudios universitarios
en el primer semestre. Slo curs algunas materias
que llamaron su atencin.
Ninguno de los dos obtuvo un ttulo
universitario. Ambos tuvieron un rival que les
produjo sentimientos encontrados entre el odio y la
admiracin. Da Vinci, rivaliz con Miguel ngel,
y Jobs, con Bill Gates.

Leonardo era un inventor, Jobs un ajustador.


Pero ambos tenan una pasin desmedida por el
diseo, por la belleza y por la esttica.

Los dos fueron muy buenos vendedores de sus


ideas y de sus talentos. La carta que le envi
Leonardo a Ludovico Sforza, mecenas y duque de
Miln, se considera una verdadera obra de arte en
cuanto a saber vender sus habilidades. Steve, por
su parte, tuvo la capacidad de convencer a los
consejos de administracin a los que se enfrent,
acerca del camino que debi seguir Apple, en su
momento.

Paradjicamente, ambos tuvieron fuertes


reveses en su vida profesional. Da Vinci fue
ignorado por el Papa Sixto IV, para decorar la
Capilla Sixtina, honor que le concedi a su artista
rival, Miguel ngel, junto con Rafael y Botticelli.
Por su parte, Jobs, en el ao 1984, fue
despedido de su propia empresa, por Sculley, a
quien haba contratado aos atrs.

Pero lo ms importante, es que tanto Da Vinci,


como Jobs, crecieron en pocas en las que haba
tierra frtil para desarrollar y explotar su genio
creativo.

Qu hubiera pasado si Leonardo hubiera nacido


en la edad media cuando el hombre era oprimido
por la Iglesia y era esclavo de los grandes reinos
feudales? En una sociedad que supona que un
conocimiento nuevo no era necesario, que el arte
era un producto de segunda clase; y cuando no
haba presupuesto, ni inters por desarrollar
nuevas ideas?

Un mundo donde no haba comunicaciones; donde


el conocimiento formal era transmitido de boca en
boca; y donde los libros se escriban a mano, uno
por uno.

Algunas ideas revolucionarias de Da Vinci


hubieran sido consideradas como blasfemias o
herejas y lo hubieran puesto en peligro de muerte.
Quiz hubiera tenido el infortunio de morir con la
peste negra como le sucedi a millones de
personas.

Leonardo naci justo en el momento oportuno. La


sociedad se liberaba de las ataduras de la Edad
Media. El hombre renaca como hombre y como
centro del universo. El arte y la ciencia estaban
ansiosos de encontrar talentos que los llevaron a
florecer. El mundo necesitaba genios como
Leonardo.

Casi 5 siglos despus Qu hubiera pasado si


Steve hubiera nacido 20 o 30 aos antes?
Seguramente lo hubieran enrolado para combatir
como un soldado en algn conflicto blico. Quizs
hubiera vivido en un mundo que apenas se
recuperaba de los estragos de la guerra, en una
marcada recesin y sin inters, ni dinero, ni nimo
por invertir en el conocimiento, y mucho menos en
nuevas tecnologas.

Qu hubiera pasado si Jobs hubiera nacido 10


aos despus? Quizs otro genio del mundo
informtico junto con Gates, Bezos y Allison
hubieran ocupado su lugar en la historia, y este
libro nos ocupara de una persona distinta.

Steve tena 20 aos cuando se present el primer


intento de lanzar una computadora accesible para
las masas, y donde la posibilidad de digitalizar la
informacin era una realidad palpable. Jobs vio
una enorme oportunidad y simplemente la
aprovech.

Los dos, Da Vinci y Jobs, estuvieron en el lugar


oportuno y en el momento preciso, como suelen
hacerlo las mentes que han realizado grandes
aportaciones a la humanidad.

Los dos tuvieron una oportunidad histrica y


tierra frtil para explotar al mximo su genio
creativo.

Amigo lector Cree usted que se encuentra en el


lugar y en el momento preciso para realizar alguna
gran contribucin a este mundo? Si su respuesta es
S, espero que la informacin de este libro lo
inspire y lo aliente para lograr su propsito.

EL ENCUENTRO
Dicen que cuando mueres, el alma se desprende de
tu cuerpo y dejas de tener las necesidades fsicas
de una persona terrenal. Ya no tienes sed, ni
hambre. No tienes fro ni calor. Ya no tienes que
preocuparte por tu trabajo, por tus deudas, ni por
la fecha de vencimiento de las tarjetas de crdito.

Tu cuerpo se queda en la Tierra y te conviertes en


energa pura.

Dicen tambin, que esa energa puede perderse o


desvanecerse si no lograste trascender en tu paso
por la Tierra. En cambio, si fuiste un hombre o
mujer de tu tiempo y dejaste una huella perenne en
tu aventura por este mundo, tu energa slo
cambiara de forma y permanecers en la memoria
de los hombres.

Tu huella puede ser una creacin, un invento, un


libro, un rbol, una familia o una obra de arte.
Puede ser una empresa, una idea, un mtodo o una
aventura.
Por eso mismo, hay hombres que mueren y otros
simplemente dejan de estar entre nosotros.
Esa es la gran diferencia entre ser recordado y
ser inolvidable.

El encuentro entre dos energas muy poderosas y


trascendentes son las que nos ocupan en este
dialogo. Leonardo Da Vinci y Steve Jobs se
encuentran en algn lugar del universo y conversan
sobre su caminar en la vida terrenal. Dos pocas
diferentes, dos contextos, pero al final el hombre
sigue siendo el hombre, y no ha cambiado en su
esencia y en su naturaleza. El ser humano sigue
siendo humano.

Las que s han cambiado, son las formas. Antes, el


hombre se comunicaba pintando paredes o
trasmita los conocimientos de boca en boca; ahora
con cualquier dispositivo electrnico te puedes
conectar con cualquier persona en cualquier lugar
del mundo en tiempo real.

Antes, las noticias tardaban meses o aos en llegar


a otro lugar del planeta, ahora se transmiten de
forma instantnea.

En fin, imaginemos que estos hombres de su


respectivo tiempo se encuentran, charlan sobre
diferentes temas, y usted, amigo lector, est
sentado en la misma sala escuchando, observando,
aprendiendo y divirtindose con esos dilogos.

I. LA VIDA TIENE FECHA DE


CADUCIDAD
Reflexiones sobre el fin del
camino
Todos tenemos una fecha de caducidad, pero
pocos estamos conscientes de ello Luigi Valdes
El que no valora la vida, no se la merece"
Leonardo

-Por fin tengo el honor de cumplir con el sueo de


muchos hombres y platicar con uno de los ms
grandes genios que han pisado nuestro mundo.
Leonardo, que gusto conocer al maestro de
maestros.

-Steve, parece ser que la muerte te sorprendi en


una edad relativamente temprana. En el esplendor
de tu vida productiva, cuando ms prolfico eras.
Te faltaron por lo menos 25 aos para llegar a la
media de la esperanza de vida de tu poca.

-Si, mi cuerpo no pudo resistir el embate de esta


terrible enfermedad que se extendi por todo mi
cuerpo. El cncer fue una de las pestes del siglo
XX y parece que en el Siglo XXI viene con ms
fuerza.

-A muchos los sorprendi la muerte, pero a ti te


aviso con tiempo que te estaba rondando. Estabas
consciente de que tu fin estaba cerca?

-Estaba avisado y consciente. Lo ms que pude


hacer fue alargar un poco ms la llegada del
momento final. Mi cuerpo se estaba dando por
vencido, pero mi mente sigui trabajando con toda
su intensidad hasta el ltimo da de mi vida.

-T crees que esa situacin aceler tu prisa por


lanzar tus nuevas ideas al mercado? pregunt
Leonardo.

-En parte s, pero en mi poca la velocidad era una


de las variables que debamos considerar y
controlar en todo momento. Hace aos los
productos duraban aos en el mercado antes de ser
modificados, o antes de ser declarados intiles;
ahora, el riesgo de obsolescencia se presenta en
meses, e inclusive en semanas. Una de las reglas
que siempre seguimos fue la de hacer obsoletos
nuestros productos antes que la competencia lo
hiciera.

-Estar consciente de que tu fecha de caducidad


estaba prxima, te otorg alguna ventaja?
-Si, como la muerte me aviso con tiempo de sus
negras intenciones, me dio un sentido de urgencia.
Aceler mis planes. Por eso presion a mis
colaboradores y les puse plazos muy apretados
pero alcanzables, para cumplir con nuestros
objetivos. No quera ver el resultado de mis
proyectos desde la tumba, o aqu, en algn lugar
del universo.

-Cuando sabes que vas a morir, tu visin del


mundo cambia No crees Steve?

-La muerte no es tan mala como parece, su sombra


nos da premura. Pero tienes razn, tu visin del
mundo cambia, porque prcticamente todo: las
expectativas de los dems, el orgullo mal
entendido, el miedo al fracaso y el temor del
ridculo se desvanecen frente a la muerte, dejando
a la vista slo lo que es verdaderamente
importante. Ya ests desnudo. No hay razn para
no seguir lo que dicta tu corazn. Recordar
continuamente que pronto vas a morir, me ayud a
evitar la trampa de pensar que tienes algo que
perder y fue la herramienta ms importante que
encontr y con la cual tom las grandes decisiones
de mi vida.

Leonardo t le tenas miedo a la muerte?


-Casi todos tenemos miedo a morirnos, pero no a
la muerte. La mayora de la gente est consciente
de que algn da va a suceder. Que ese da va a
llegar.
Jobs se qued callado por un momento,
reflexionando.

-Tienes razn. La muerte es el destino que todos


compartimos. Sin embargo, ni siquiera la gente que
est segura de ir al cielo se quiere morir para
llegar a ese lugar antes de tiempo.
-Qu pasara si cada persona supiera con
exactitud la fecha exacta de su muerte? Vivira su
propia vida de la misma manera? pregunt Da
Vinci.

-T dijiste algo muy importante: Vivir tu propia


vida. Cuando ests consciente que el tiempo es
limitado, no lo malgastas viviendo la vida de
alguien distinto. No quedas atrapado en el dogma,
que es vivir como otros piensan que debes vivir.
No dejas que los ruidos de las opiniones de los
dems acallen tu propia voz interior. Pero lo ms
importante, es que por fin tienes el coraje para
hacer lo que dice tu corazn y tu intuicin. Ellos ya
saben de algn modo en qu te quieres convertir
realmente. Todo lo dems pasa a un plano
secundario.

-Tu amabas lo que hacas? volvi a preguntar el


maestro.

-No tena otra forma de vivir. Eso me dio la fuerza


mental que necesitaba cuando mi cuerpo se estaba
rindiendo. Cuando sabes que a la tumba no te
llevas nada, te deja de importar ser el hombre ms
rico del cementerio. Todas las noches que me iba a
la cama dicindome que hicimos algo maravilloso
alejaba a la muerte un poco ms, o por lo menos le
pona una pausa a sus fatdicas intenciones
reflexion Jobs.

-Qu pas por tu mente cuando tu cuerpo te avis


que algo andaba mal y los mdicos te confirmaron
que padecas cncer?

-Lo primero que pens fue que si ese da fuese el


ltimo da de mi vida Quera hacer lo que estaba
haciendo hasta ese momento? Todos los das me
cuestionaba lo mismo. Si la respuesta era un
rotundo NO durante muchos das seguidos,
entenda que necesitaba hacer cambios y
reenfocaba mis esfuerzos.

-Leonardo, ahora me toca preguntar T no


falleciste tan joven como yo?
-No, ms bien mor viejo, quiz demasiado para
los promedios de mi poca. Fallec a los 67 aos.
-De qu moriste?

-De viejo. Lleg un momento que mi cuerpo


tambin se rindi. Tuve un fuerte desmayo que
mengu mis capacidades, y me cost el uso de la
mano derecha. En ese momento present que el
final estaba cerca. Te puedo confesar que fallec
en paz conmigo mismo. As como una jornada bien
empleada produce un dulce sueo, as una vida
bien usada, como la ma, propici una dulce
muerte. No perd ante la dificultad de los retos,
sino contra la dureza del tiempo. Mientras pensaba
que estaba aprendiendo a vivir, tambin aprend
cmo morir.

-Leonardo Te llegaste a sentir improductivo?

-No, simplemente cansado. Mi vejez fue digna.


Toda la sabidura que reun en la juventud
disminuy el dao de mi vejez. Aprend que si
crees que la vejez tiene por alimento la sabidura,
hay que arreglrselas en la juventud de tal modo
que cuando entren los aos no le falte sustento.
Una vida ocupada resulta en una vida larga.

Leonardo tom un respiro y continu.

-La clave es nunca detenerte. No hay tiempo en


esta vida para hacer pausas. Ya vendr la pausa
suprema que es la muerte. As como el hierro se
oxida por falta de uso, tambin la inactividad
destruye el intelecto. La naturaleza nunca
quebranta sus propias leyes.

-Concluiste tu obra en esta tierra? Estoy enterado


que en tus ltimos das te disculpaste con Dios y
con el hombre por haber dejado cosas sin hacer.

-Un artista nunca termina su obra, slo la


abandona. Un artista nunca se va, slo se ausenta.
La bsqueda de la belleza debe ser el nico
objetivo para un artesano. La belleza perece en la
vida, pero es inmortal en el arte. Slo en el arte se
puede trascender ms all de la muerte. La vejez
es un estado mental, no fsico. Mi cuerpo se
venci, pero mi alma se mantena intacta.

-Dejaste trabajos inconclusos?

-Muchos, muchos de ellos! Sin embargo, estos


mismos trabajos fueron antecedentes e insumos
para trabajos cientficos posteriores. A veces se
siembra y a veces se recoge. Un hombre cabal no
repara en ello.

-Sabas que ibas a trascender ms all de tu vida?

-Trascienden las obras, no los hombres. El


renombre del rico termina con su vida; se recuerda
el tesoro, pero no al atesorador. Al final de la
partida, el Rey y el Pen terminan en la misma
caja.

Leonardo guard silencio, en un momento de


meditacin profunda. Posteriormente exclam:

-Considerad la esperanza o el deseo de volver a


nuestro lugar de origen o de regresar al caos
primordial, como la polilla que busca la luz o el
hombre que siempre mira hacia delante, hacia cada
nueva primavera y cada nuevo verano, con una
nostalgia perpetua creyendo que las cosas que
anhela se tardan demasiado, sin darse cuenta que
anhela su propia destruccin. Pero ese mismo
anhelo es su esencia, el espritu de los elementos
que, habindose hallado prisionero dentro de la
vida del cuerpo humano, desea incesantemente
regresar a su fuente. Debo decirte que ste mismo
anhelo en su esencia inherente a su naturaleza. Esa
es parte de su propia belleza.

II. NO SE PUEDE IR POR LA


VIDA COMO SI LA BELLEZA NO
EXISTIERA
Reflexiones sobre la belleza
La pintura es poesa muda; la poesa pintura
ciega Leonardo

Leonardo y Steve llevaban largo rato platicando


sumidos en ese ambiente etreo e intemporal, ms
all de las emociones que tanto debilitan a los
seres humanos terrenales, pero que a la vez nos
hace sentirnos vivos.

Uno de los temas que ms poderosamente haba


llamado la atencin de Jobs fue el expuesto por
Leonardo sobre la belleza, en cuanto a que su
bsqueda debe ser el nico objetivo para un
artesano y a que la belleza es inmortal en el arte, y
as se lo hizo saber al maestro.

Pues s, tal como te dije antes, el fin ltimo de


todo artista es la bsqueda constante de la belleza
respondi Leonardo. La belleza perece en la
vida pero es inmortal en el arte. Las cosas bellas,
pero mortales, pasan, no permanecen. Si t quieres
que tus obras vayan ms all de tu vida, de tu
espacio y de tu tiempo, debes obsesionarte por
buscarla y encontrarla. El ojo recibe de la belleza
pintada el mismo placer que el de la belleza real.

Leonardo mir al infinito antes de continuar.


Cuando una persona encuentra la belleza,
encuentra su propia naturaleza. Una vez que ha
probado el vuelo siempre caminar por la Tierra
con la vista puesta en el cielo, porque ya ha estado
all y siempre desear regresar all. Toda cosa
desea naturalmente mantenerse en su ser y nuestra
esencia es la belleza, que adems ofende a la
ignorancia. Cuando nace la virtud, nace
antagnicamente la envidia. Antes perder el
cuerpo su sombra, que la virtud la envidia, que
naturalmente la acompaa.

Qu ambicionabas, Maestro?

Esa pregunta me la formulaba continuamente. Si


hubiera pretendido atesorar bienes materiales, mis
obras hubieran sido enterradas junto con mi
cuerpo. Los ambiciosos que no se contentan con el
beneficio de la vida y la belleza del mundo, tienen
por castigo el no comprender la vida y quedar
insensibles a la utilidad y belleza del universo.

Leonardo hizo un nuevo silencio mientras


meditaba por un instante. Oh, miseria humana, a
cuntas cosas te sometes slo por dinero!

La belleza esencial est en la naturaleza; es


simple y pura. Toda accin est realizada por la
naturaleza del modo y en el tiempo adecuado.
Ninguna accin natural puede abreviarse, pues la
naturaleza la genera del modo ms sencillo
posible. Todos los elementos, cuando estn fuera
de su sitio, desean volver a l, principalmente el
fuego, el agua y la tierra. Todo tiende a buscar el
equilibrio.

La proporcin entre la obra humana y la


naturaleza, es la misma que media entre el hombre
y Dios prosigui Da Vinci. As como el hombre
no puede ir contra Dios, tampoco puede ir contra
la naturaleza. Aquellos que se inspiran en un
modelo distinto al de la naturaleza -ama que
supera a todos los amos-, trabajan en vano.

Y continu:
La naturaleza no tiene forma; tiene formas, y en
eso radica su belleza. Si la naturaleza hubiera
fijado una sola regla para los fisonomistas de los
hombres, todos seramos semejantes y no sera
posible distinguirnos unos de otros. Por eso ha
variado de tal modo las cinco partes del rostro
que, aunque haya establecido una regla general
para la proporcin, no ha seguido ningn patrn,
de manera que es fcil reconocer cada semblante.

Jobs estaba como anestesiado, en trance,


escuchando la voz del Maestro. No se atreva ni
siquiera a parpadear por miedo a perder el hilo de
tan exquisito discurso, pues vio que Leonardo
segua concentrado en sus ideas.

La pintura es una poesa que se ve sin orla; la


poesa es una pintura que se oye y no se ve. Son
dos poesas o, si lo prefieres, dos pinturas, que
utilizan dos diferentes sentidos para llegar a tocar
nuestra sensibilidad. Nuestra inteligencia. Porque
si una y otra son pintura, pasarn a travs del
sentido ms noble, que es el ojo; y si una y otra
son poesa, habrn de pasar por el sentido menos
noble, es decir, el odo.

La pintura y la poesa van imitando a la


naturaleza en cuanto les es posible. Con ello te
quiero decir que quien condena la pintura condena
la naturaleza, pues las obras del pintor representan
las obras de la naturaleza. El que as blasfema,
carece claramente de sentimiento. Mal hacen si
alaban o reprenden una cosa que no entienden
bien.

Quien en verdad desee buscar la belleza en sus


obras, deber ser su principal crtico. Es muy fcil
detectar los errores en los trabajos de los dems, y
ocultar los propios. Eso es, simplemente, el
principio del autoengao. Para evitar esta trampa,
debemos usar un espejo plano y mirar con
frecuencia nuestro trabajo reflejado en l. Con este
pequeo truco, podrs mirar al revs y parecer
que fue hecho por la mano de algn otro maestro, y
entonces podremos juzgar mejor sus fallas que de
cualquier otra manera. El pintor que no tenga
dudas, no lograr gran cosa.

Otra forma de hacerlo, es alejarse a una cierta


distancia, porque as la obra parecer ms
pequea y se podr ver ms de ella en una sola
mirada, y se podr notar con ms presteza
cualquier falta de armona o de proporcin en las
diferentes partes y en los colores de los objetos.

La verdadera belleza slo se puede buscar y


encontrar por medio de los opuestos. La belleza es
comparativa. Aunque el ojo entrenado la puede
percibir, depende siempre de un opuesto que es lo
grotesco que le devuelve la vida a lo hermoso. Por
eso, en las catedrales gticas podrs observar
grgolas talladas como complementos de las
figuras de los santos. La fealdad es necesaria en la
bsqueda de la belleza ideal.

Y con estas palabras Leonardo finaliz:

Los opuestos nos otorgan el privilegio de poder


dimensionar las cosas. No existe la felicidad real
sin haber experimentado la desdicha. As como el
da le sigue a la noche, la capacidad de jbilo
nace de momentos de tristeza.

Steve se qued callado, reflexionando por unos


instantes.
Pueden convivir al mismo tiempo los opuestos,
como lo representa el yin y el yang?

Yin y yang? Te refieres a ese concepto del


taosmo referido a las dos fuerzas fundamentales,
opuestas y complementarias, que se encuentran en
todas las cosas?
As es, Maestro.

Algo o y le sobre eso. Djame preguntarte una


cosa: alguna vez has sentido alegra y tristeza al
mismo tiempo?
La felicidad nunca es completa respondi
Steve. Tampoco la tristeza.

La vida es dualidad y es el equilibrio de los


opuestos. El bien y el mal, el cambio y la
constancia, la fortaleza y la debilidad, el orgullo y
la humildad, la dependencia y la independencia.
Para poder encontrar la belleza tienes que
experimentar con lo feo, con lo grotesco. Para
poder valorar la vida tienes que estar consciente
de lo que significa la muerte.

Es cierto que en una ocasin invitaste a cenar a


las personas ms respulsivas, extravagantes y
deformes de tu ciudad? pregunt Jobs.

En mi bsqueda constante por la belleza ideal,


tena que experimentar con lo opuesto. Invit a
personas poco agraciadas a mi casa y los llev al
lmite de su comportamiento por medio de la risa,
de un buen ambiente y del alcohol. Una vez que se
fueron me pas toda la noche haciendo bocetos de
lo que recordaba de sus rostros. Al otro da pude
dibujar los rostros ms bellos que jams hubiera
imaginado, en contraposicin de lo que haba
experimentado la noche anterior.

Esa dualidad est representada en La


Gioconda?

Por supuesto! Por eso invert tanto tiempo en


pintarla y retocarla. Es ms: siento que la obra
est todava inconclusa y prosigui. Dime
Steve, admiraste a La Gioconda?

Naturalmente, Maestro! La admir tanto como lo


hicieron millones de personas a lo largo de los
siglos.
Y qu sentas cuando la mirabas?

Adems de sentirme maravillado, vea


contrastes. Me provocaba extraos pensamientos y
pasiones exquisitas. La miraba, y vea en ella el
equilibrio entre la seduccin y la inocencia; lo
efmero y lo eterno; el bien y el mal; la compasin
y la crueldad. Es una dualidad desde el ngulo que
la observaba.
Muy bien, mi querido Steve! Muy bien! Por lo
que veo, parte de mi objetivo se cumpli; pero
ms tarde hablaremos con mayor profundidad de
algunos secretos escondidos en esa pintura de tan
slo setenta y siete centmetros por cincuenta y
tres, porque no quiero desviarme del tema que nos
est ocupando: la belleza.

Leonardo respir profundo, busc la mirada de


Jobs y le pregunt:
T amabas la belleza en las artes?

Maestro, nunca fui un experto en las finas artes,


como lo fuiste t. Las admiraba, pero no las
practicaba. Mi tiempo era muy limitado. Mi forma
de expresar la belleza era esa obsesin que senta
por el diseo. Creo que esa era mi manera de
vivirla. En el que era mi mundo, donde las
personas tienden a ser agredidas por una cantidad
descomunal de estmulos, la verdadera belleza se
esconde en un diseo funcional.

Y viendo que haba llegado el momento para


exponer sus argumentos, Steve continu:

La mayora de las personas piensa que diseo


significa acabado, decoracin o aspecto. Para m,
el diseo es realmente el alma de la creacin, que
se expresa por s sola en correlativas capas
externas del producto y en su manera de funcionar.
Es un compromiso por entender algo a
profundidad, captar su esencia y encontrar su
verdad. Es una mezcla perfecta entre los detalles,
las lneas y las funciones.

Nuestra idea del diseo siempre fue ms all de


lo que se ve y de cmo se siente; el diseo debe
estar ntimamente ligado al funcionamiento de las
cosas.

Siempre me rehus a utilizar materiales de


segunda para las partes de un producto, por el
hecho de que no se ven a simple vista. Si eres un
carpintero haciendo un mueble hermoso, no vas a
usar un pedazo de madera corriente para la parte
trasera, slo porque va a estar pegada a la pared y
nadie lo notar. T sabes que estn ah. Para poder
dormir bien por la noche tienes que estar seguro
que la esttica y la calidad las llevaste hasta el
final de cada producto que construiste. El buen
gusto lo es todo.

Cmo sabas que tenan buen gusto? cuestion


Leonardo. No ests pecando de vanidoso?
Si hubiera tenido mal gusto no se hubieran
vendido millones y millones de los productos que
lanzamos al mercado. Al comprarlos, la gente
implcitamente me estaba confirmando que les
gustaban y que queran pagar por tenerlos en su
poder. Cuando los vea me senta orgulloso de mis
propias creaciones.

Jobs trataba de explicarle al Maestro el poder del


libre albedro, sobre todo en una sociedad en la
que un consumidor tiene una vasta cantidad de
productos de dnde elegir. Un mundo que
Leonardo nunca vivi.

Leonardo, la sociedad en la que me toc vivir


era una sociedad consumista, en la que hasta los
objetos de arte eran dominados por el mercado del
valor y de la compraventa; y, por lo que podemos
apreciar, esa situacin se mantiene en
prcticamente todo el mundo. T usabas el dinero
que ganabas para subsistir; mientras que nosotros
lo usamos para parecer y poder aparentar en una
sociedad marcadamente comparativa.

Buscando la mirada de Leonardo, Jobs continu:


Yo estoy seguro que mis productos traan una
belleza en su diseo y en su funcionalidad. Esa fue
mi verdadera contribucin al mundo a mi
mundo.

Steve, la belleza est en todas partes y el deber


de todo hombre es encontrarla. Encontrarla es uno
de los beneficios derivados de la educacin y del
aprendizaje.

III. EL DESEO DE APRENDER ES


PARTE DE NUESTRA
NATURALEZA
Reflexiones sobre el aprendizaje
El conocimiento de todas las cosas es posible
Leonardo
Las grandes mentes se hacen grandes
preguntas
Los seres humanos tenemos un impetuoso deseo
de aprender, pero la escuela tradicional se
encarga de extinguirlo Luigi Valdes

Quiero aprovechar este encuentro para


expresarte mi admiracin por tus inventos dijo
Steve simulando que hacia una reverencia.
Leonardo, t fuiste un gran creador; un inigualable
inventor. Cmo pudiste desarrollar esa
majestuosa capacidad?

Da Vinci sonri, al tiempo que abra la caja de sus


recuerdos y pensamientos.

Antes de decirte cmo, te dir el por qu: lo que


fui y lo que hice se lo debo a mi incansable
necesidad y deseo de aprender. Me considero un
aprendiz de la vida y esa vocacin la llev hasta
mi lecho de muerte. Cuando el hombre agota esa
necesidad de aprender, inicia su propio declive y
el fin est a la vista. El deseo de aprender es
natural en todos los hombres buenos.

Jobs le haba tocado al Maestro uno de sus temas


favoritos, y percibi que estaba a punto de recibir
una hermosa leccin.

La base de todo el aprendizaje es la curiosidad


prosigui Leonardo. Desde nio sent una intensa
sed por indagar sobre el mundo que me rodeaba.
La curiosidad fue el combustible que aliment la
llama de todas mis creaciones.
Todos tenemos nuestras propias motivaciones.
Pueden ser: el amor, el ego, el dinero, una
iglesia inclusive un mandato poltico. Cul fue
tu principal motivacin? pregunt Steve.

La bsqueda de la verdad respondi Leonardo,


tajante, y con ella, como consecuencia, la belleza,
de la cual ya hablamos. Siempre quise conocer el
origen de las cosas. Me encantaba realizar paseos
conviviendo con la naturaleza, porque as
acrecentaba mis preguntas y mi necesidad de saber
ms. Me gustaba vagar por el campo, en busca de
las respuestas a las cosas que no entenda. Por
qu en la cima de una montaa hay conchas
marinas y huellas de corales que usualmente se
encuentran en el fondo del mar? Por qu el trueno
se demora ms que aquello que lo causa? por qu
en el momento mismo de su creacin el rayo se
vuelve visible al ojo, en tanto que el trueno
necesita tiempo para llegar? Por qu se sostiene
un pjaro en el aire? Esas, y miles de preguntas
ms, ocupaban mi pensamiento a lo largo de todos
los das de mi vida.

Hizo una pausa para poner orden en sus ideas, que


ahora fluan a borbotones.

Una de las claves del aprendizaje es poder


cambiar de perspectiva continuamente para poder
analizar una situacin desde diferentes planos. Esa
necesidad me llev a preguntarme cmo vera un
pjaro tal o cul perspectiva desde las alturas y
cmo observara un pez esta otra perspectiva
desde el fondo del mar. Estas preguntas me
llevaron a imaginar y disear una mquina que
vino a ser el punto de partida del helicptero; un
paracadas y una mquina voladora; un submarino;
un equipo de inmersin; y lo que ustedes llamaron
el esnrquel sigui diciendo el Maestro para,
concluir Si puedes obtener una perspectiva de las
cosas, podrs ver ngulos que nadie ha visto. De
all deriva un nuevo aprendizaje.

Steve clav su mirada en el vaco, tratando de


encontrar algo en su interior. Despus de unos
instantes murmur:
Siempre me acusaron de distorsionar la
realidad -para luego repetir esas palabras en voz
alta:

Leonardo, ahora que te escucho, veo ratificada la


importancia de ver un problema, un proyecto o un
reto desde distintos ngulos, pues eso nos lleva a
saber que se puede resolver, o hacerlo realidad,
mirndolo desde una nueva perspectiva. En mi
caso, esta visin slo ocurre si sientes una pasin
intensa por el diseo de un producto.
Algo que aprend a lo largo de mi vida es que la
realidad es maleable. Es ms, no existe una sola.
La nica realidad es la suma de todas las
realidades, de todos los involucrados en el
problema. Si vamos ms profundo, t mismo tenas
varias perspectivas de la realidad que podan
cambiar de ngulo, o de visin, en un determinado
da o en un determinado momento.

He sabido que tus colaboradores te reconocan


como una persona voluble y a veces inestable.
Ellos saban que un da podas acusar de horrible
una idea y al otro da, sin ms ni ms, calificarla
como genial. Por qu eso, Steve?

Precisamente por eso: porque en la noche poda


repensar las cosas y verlas desde otro ngulo.
Cuando pasaba algn tiempo a solas poda filtrar
la informacin y acomodarla desde otra
perspectiva. Aprend que toda realidad es filtrada
por la apreciacin de quien juzga, la cual afecta
directamente lo juzgado.
Esa apreciacin puede cambiar da con da?
Por supuesto! Puede cambiar con tu estado de
nimo, por recibir una nueva informacin, o al
procesar de una manera diferente la informacin
disponible.
Esa forma de ver las cosas tiene que ver con tu
personalidad?
Estoy seguro que s asever Jobs.
Y cmo la describiras?
Qu difcil pregunta, Maestro! Siempre es
complicado hablar de uno mismo.
Poniendo la barbilla en sus manos, y dejando
vagar su mirada, Steve medit unos momentos, y
finalmente respondi:

Tena una visin clara de lo que quera en el


futuro, y eso me llenaba de energa. Nunca sent
miedo de partir de cero si tena la firme
conviccin de que ese era el futuro que deseaba.
Me gustaba derribar muros, quemar naves; pero al
mismo tiempo construir puentes.

Tus colaboradores llegaron a describirte como


una aleacin de un carismtico estilo retrico, con
una voluntad indomable, y unas ganas de doblar
cualquier hecho para que coincidiera con tus
propsitos.
En parte tenan razn; pero en el fondo los
escuchaba y tomaba sus opiniones en cuenta.

Tambin te acusaron de cambiar la lnea de tus


argumentos, para poder persuadirlos de lo que t
creas que era lo correcto.

Pero eso no es del todo malo. Les cambiaba el


plano de discusin por dos razones: la primera,
era para probar qu tan slidos eran sus
argumentos; y la segunda, porque as obtena ms
informacin. Esto nos llev a tomar las mejores
decisiones en cada momento.

Qu suceda cuando adoptabas la posicin de


ellos como tuya, sin darles el mrito que les
corresponda?

Esa era una cuestin que tena que ver con mi


ego. Yo no era perfecto. Recuerda que en esa etapa
de mi vida estaba regresando a la misma empresa
que me haba despedido aos atrs.

Qu ventajas le represent a la capitalizacin


de tus ideas? pregunt el Maestro.

Acelerbamos la etapa del diseo de los


productos y as logrbamos retar a la competencia
adelantndonos a los deseos de nuestros clientes
respondi Steve. Muchos de mis colaboradores
crean que algunas metas eran imposibles hasta
que yo los convenca de hacerlas posibles. A
veces, algunas personas desconocen su verdadero
potencial, y mi papel era hacrselos notar,
retndolos. Si esto es un campo de distorsin de
la realidad, entonces me declaro culpable
respondi Jobs, entre apenado y altanero.

Creas t, entonces, en el potencial de tu gente?


Por supuesto! Por eso siempre contratamos el
mejor talento disponible en el mercado. Mi papel
como lder era hacer que liberaran todo su
potencial.
Cmo lo lograste?

Impulsndolos a creer en ellos mismos y en sus


capacidades. Los presionaba para que rebasaran
sus propios lmites y vieran nuevas posibilidades.
Lograba que se sintieran capaces de realizar
cualquier propsito, y de cumplir con la tarea que
se les asignaba. Redoblaba sus esperanzas y
aumentaba sus expectativas. Les inyectaba una
buena dosis de fe y confianza en ellos mismos. Los
nmeros hablan por s solos: logramos resultados
sorprendentes.

La realidad, sin embargo, tambin puede ser


distorsionada negativamente adujo Leonardo;
con comentarios negativos puedes romper la
voluntad de las personas, no crees?

Eso depende de la calidad de tu liderazgo.


Siempre prefer influir, persuadir y convencer,
aunque estoy consciente de que no siempre lo
logr.
A propsito, de dnde viene el trmino
distorsin de la realidad que tanto usas, y del
que tanto dices que te acusan?

Viene de una historia llamada Star Trek, en la


que los aliengenas, seres de otro planeta, eran
capaces de crear mundos a su medida tan slo con
el poder de su mente. Para ellos la realidad era
algo maleable.

Leonardo estaba escuchando trminos algo


extraos a sus vivencias, ubicadas en el Siglo
XVI; pero cuando oy la frase la realidad es algo
maleable de inmediato capt el sentido del
discurso.

Eso es, precisamente, lo que hace la educacin!


Cuando adquieres ms conocimientos, tu
perspectiva de la realidad se ampla y puedes
crear diferentes campos o realidades. El secreto
del xito de una persona no radica en tener una
buena perspectiva para los problemas, sino en
tener muchas perspectivas diferentes para cada
uno de los problemas. En otras palabras, es tener
la capacidad de ver una situacin desde todos los
ngulos posibles. Esa gama de perspectivas slo te
la da la educacin asegur Da Vinci.

Pero Leonardo, t no recibiste una educacin


formal!

No, en mi tiempo no era fcil ir a la escuela. Mi


verdadera escuela fue la naturaleza y mis ganas de
aprender de ella. Curiosamente, eso me dio una
ventaja muy interesante: yo trataba de explicar el
mundo sin el prejuicio de la opinin de otros ojos
que estuvieron antes que los mos. Yo admiraba el
mundo como era y no como me dijeron que debera
ser respondi Leonardo, para preguntar a su
vez: Y t? He odo que abandonaste los estudios
universitarios. Es as?
Es correcto. Abandonar la universidad fue una
de las mejores decisiones que tom. Las materias
que curs en el primer ao no llenaron mis
expectativas y prefer asistir solamente a las que
se me hacan interesantes. Curiosamente, una de
ellas fue la de caligrafa, que me adentr en una
sutileza artstica que la ciencia convencional no
puede capturar.

En mi poca, en el Siglo XVI, pensaba que el


modelo escolar era obsoleto. Qu opinin tienes
t, quinientos aos despus?

Que el modelo de escuela, basado en un maestro


que slo da conocimientos planos, y que siempre
tiene la razn, es como un enfermo terminal que se
niega a morir.

En ese momento Jobs record que las anotaciones


del Maestro tenan una peculiaridad, y aprovech
para preguntarle:

Por qu tus notas estn escritas al revs?


Aseguran que solamente podan leerse
correctamente con la ayuda de un espejo. Era una
forma de mantenerlas en clave para mantener en
secreto tus pensamientos?
La gente inventa historias respondi Leonardo
con una sonrisa. Te aseguro que si hubiera
querido mantenerlas en clave muy pocos eruditos
habran tenido la capacidad de descifrarlas. Mis
pensamientos los compart con muchas personas y
eran, y siguen siendo, accesibles para la mayora
de la gente. Escriba mis notas al revs
simplemente porque era zurdo y para m era una
forma natural de escribir. Adems, escribir al
revs me ayudaba a cambiar la perspectiva de las
cosas ms rpidamente.

Eso es todo? No me convence mucho tu


respuesta.
Leonardo entonces solt la carcajada que antes
haba reprimido.

Muy bien, mi querido Steve, muy bien! Me


hubieras decepcionado si te hubieras conformado
con una respuesta tan simple y llana. Todas mis
obras tienen dos vistas: la primera es la que
percibe el ojo comn y corriente de las personas
que se sienten satisfechas con una simple
admiracin de la belleza; y la segunda, es que cada
uno de mis trabajos tiene escondido un secreto que
slo puede encontrarlo quien est en busca de la
verdad. La persona que est tratando de encontrar
respuestas.

Por ejemplo, si colocas un espejo en La ltima


Cena, en La Gioconda, en el cuadro de Santa
Ana, la Virgen y el Nio, o en el Juan Bautista,
encontrars que, haciendo juego con la misma
pintura, est otra pintura, en un segundo plano, con
mensajes muy especiales; estn llenas de smbolos
destinados slo a aquellas personas que buscan un
segundo orden superior de las cosas, diferente a lo
que otras slo ven como caos, y se conforman con
ello.

Y cmo se puede descubrir esta segunda


pintura? pregunt Steve.

Buscando. Simplemente buscando. Todos mis


cuadros tienen pistas. Si las ves con detenimiento
podrs observar que el dedo de la Gioconda, la
mirada del apstol San Pablo al Santo Cliz o la
posicin tan especial en que est sentado San Juan,
son las claves para colocar el espejo y as poder
revelar la segunda pintura. Como te dije, en este
segundo plano hay una serie de mensajes
destinados a ser encontrados solamente por
personas muy especiales, evitando as el ojo
inexperto y las personas mundanas.

Muchas de tus anotaciones no siguen una


tendencia lineal como la mayora de la gente. A
qu se debe eso?
Es muy simple: ni nuestro cerebro, ni nuestra
inteligencia, ni nuestros pensamientos, son
lineales. Es ms, el mundo no es lineal.

Jobs reflexion sobre las palabras del Maestro.


Record que muchas de las grandes mentes de la
Historia, como Charles Darwin, Miguel ngel,
Mark Twain -por mencionar algunos-, tenan un
estilo similar al de Da Vinci para tomar apuntes.

Tu estilo de tomar notas se asemeja a una


neurona Steve tena ms informacin al respecto,
gracias a haber vivido en una poca posterior, de
modo que capt de inmediato la atencin de
Leonardo. A la unidad estructural bsica del
funcionamiento cerebral se le llama neurona. Cada
una de las miles de millones de neuronas que
tenemos se desprende de un centro llamado
ncleo. Cada rama o dendrita, vocablo que
proviene del griego dendron, que significa rbol,
est cubierto de pequeos ndulos llamados
espinas dendrticas. A medida que accionamos
nuestro pensamiento, las neuronas intercambian
informacin electroqumicamente por medio de
la conexin que hay entre las espinas. A este
proceso se le llama sinapsis. Tus notas, Leonardo,
se asemejan a una neurona, con su ncleo como
tema central, y en sus ramificaciones colocas
bocetos, garabatos creativos y palabras clave que
complementan la informacin.

Leonardo estaba extasiado escuchando esta


explicacin. Steve simplemente le estaba
confirmando sus sospechas.
Todo tiene una razn de ser. Nada en esta vida es
casual. Colocar mis anotaciones de esa forma me
ayudaba en muchos sentidos: las recordaba ms
rpido, las poda analizar de una manera holstica,
o sea, como un todo, y encontraba la relacin que
haba entre todos sus elementos.

Regresamos al pensamiento sistmico acot


Steve.

Es que la vida es un sistema confirm


Leonardo. Yo slo fui un observador detallista de
ese sistema. En el fondo, lo que podrs encontrar
en mis notas son las observaciones que realic del
mundo, as como las relaciones ocultas que fui
descubriendo mientras analizaba los detalles.

Qu importancia le otorgas a la experiencia?

Todo el peso necesario para la bsqueda de la


verdad. Si la experiencia se basa en la
experimentacin, a la larga podrs dominar, con
maestra, el arte o la ciencia de tu inters. Nadie
se escapa a la regla de las 10,000 horas.

Y cul es esa regla de la que tanto se habla?

Nadie ha podido hacer verdaderas


contribuciones a la humanidad en menos de ese
tiempo. 10,000 horas es la tasa mnima que tiene
que invertir una persona para lograr que sus
conocimientos, habilidades y experiencia rindan
frutos y deje un verdadero legado. No hay atajos
para el xito, Steve, se tiene que pagar el precio.
Todas y cada una de stas horas deben ser
invertidas en probar sus teoras, en equivocarse y
en volver a experimentar. As, hasta llegar al
estado del arte y poder realizar aportaciones
verdaderas.

T te equivocaste muchas veces?

Muchas? Quiz demasiadas! Comet errores


colosales y asombrosos. Mi mquina voladora,
aunque fue la base del disparates aeroplano
moderno, nunca pudo despegar del suelo. Mi
propuesta para desviar el ro Arno tuvo
consecuencias negativas. Imagnate que un da uno
de mis mecenas, Ludovico Sforza, me pidi que le
organizara un banquete. Desarroll el plan
perfecto para el evento, que en la prctica result
desastroso. El plan contemplaba el esculpido de
cada uno de los platos, diseados como obras de
arte en miniatura, que se les serviran a los ms de
200 comensales. Constru una enorme y poderosa
estufa, as como un sistema muy complejo de
correas transportadoras para llevar los platos por
toda la cocina. El da del banquete todo lo que
poda salir mal, sali mal: los miembros del
equipo de cocina de Ludovico no pudieron
esculpir las figuras y tuve que traer artistas amigos
para que nos ayudaran; la cocina se sobrepobl; el
sistema de correas transportadoras fall y se inici
un incendio. Lo nico que funcion a la perfeccin
fue mi plan contra incendios, que si bien apag el
fuego, provoc una inundacin que se llev la
comida y buena parte de la cocina.
Jobs rea divertido escuchando la ancdota, hasta
que comenz a reflexionar sobre las palabras de
Leonardo.
Hasta el mayor genio de la Historia cometi
grandes errores y tuvo sonados fracasos.

Las desventuras nunca me vencieron. Antes bien,


aprend de ellas exclam Leonardo metindose
en el comentario de Jobs. Jams tuve miedo a
cometer un error. La experiencia nunca yerra; es
nuestro juicio el que se equivoca al prometerse a
s mismo resultados que no son derivados de
nuestros experimentos.

Muchos pensadores me culpaban, con razn,


alegando que mis pruebas eran contrarias a la
autoridad de ciertos hombres tenidos con mucho
respeto por sus juicios inexpertos, sin considerar
que mis estudios eran el resultado de la
experiencia pura y simple, que es la verdadera
maestra. La experiencia es el corazn de la
sabidura.
Antes de iniciar cualquier experimento lea todos
los textos que tuviera disponibles. Sin embargo,
me daba cuenta que algunos de ellos tenan errores
de fondo y se basaban en teoras errneas.

Fui un eterno inconforme, a pesar de que no era


un hombre estudiado; ms bien fui un iletrado y un
simple discpulo de la experiencia. Toda mi vida
pens que eran vanas y equivocadas aquellas
ciencias que no nacan de la experiencia, madre de
todas las certezas; de la experiencia de primera
mano que en su origen, medio o fin, ha pasado por
uno de los cinco sentidos.
Qu haba en tu biblioteca particular?

Por supuesto, la Biblia; pero tambin contaba


con textos de Esopo, Digenes, Ovidio, Plinio El
Viejo, Dante, Petrarca y Ficino. Basado en ellos,
conclu en que un hombre no debe imitar la
costumbre de otro, pues en ese caso merecera ser
considerado nieto de la naturaleza, no su hijo.

Entonces pregunt de nuevo Jobs, cul es la


mejor forma de aprender?

Los sentidos! El refinamiento de tus sentidos es


la base para potenciar tu capacidad de
aprendizaje. Todo nuestro conocimiento proviene
de nuestras percepciones. La maestra que
desarroll surgi de la combinacin de una mente
abierta e inquisitiva, con la confianza en la
experiencia real y una agudeza visual desarrollada
a travs de los aos. Sin embargo, tienes que tener
cuidado con la imaginacin. Una idea
preconcebida opera sobre nuestros sentidos como
timn que da direccin, al mismo tiempo que como
un poderoso freno. Una cosa imaginada distorsiona
la realidad.

De los cinco sentidos, la vista es el ms


importante?

Sin lugar a dudas. La piedra angular de mi


trabajo artstico y cientfico es saber ver. El ojo
verdadero es la piedra angular de un artista
consumado y es el primer medio para que el
entendimiento aprecie en su totalidad y abundancia
las infinitas obras de la naturaleza. La vista, es el
sentido que mejor puede captar la belleza de todo
el mundo.

Aquel que pierde la vista pierde su visin del


universo. Lo comparo con estar enterrado vivo,
con movimiento y respiracin. El ojo abarca la
belleza de todo el mundo. Asiste y conduce todas
las artes del hombre. Todas sus ciencias son las
ms infalibles. Con la vista he medido la distancia
y el tamao de las estrellas. He creado la
arquitectura, la perspectiva y el divino arte de la
pintura.

Por medio de la visin pude capturar las ms


sutiles de las expresiones humanas, y pintarlas en
mis cuadros. La vista es la disciplina ms
importante.
Dicen que de la vista nace el amor agreg
Steve en un tono romntico.

S! Los ojos son las ventanas del alma; los


odos, su dulzura. La diferencia es que la pintura
permanece y la msica se desvanece tan pronto
como nace.
T fuiste un msico destacado, no es as?

Digamos que un aficionado avanzado. Dominaba


la lira y la flauta, entre otros instrumentos
musicales.
Y tambin cantabas.

As es. Dios me dio algunos dones que supe


trabajar y explotar. Adems, me gustaba pintar con
sentidos a su mxima acompaamiento musical.
As expresin artstica. La msica poda elevar
mis

es un alimento inmejorable para los sentidos y


para el espritu. Los cinco sentidos son los
ministros del alma.

Cmo estimulabas los otros sentidos?

Todo a nuestro alrededor es una oportunidad


para endulzar nuestros sentidos. Me encantaba
utilizar ropajes finos, terciopelos y sedas, para
deleitar el sentido del tacto. Los aromas que se
olan en mi taller los creaba yo mismo. Adems,
las artes culinarias eran otra de mis pasiones. Mis
banquetes eran famosos porque, adems de la
exquisita mezcla de sabores, pona mucho nfasis
en su presentacin. Como bien decas: el amor
entra por la vista. Un buen platillo tambin entra
por los ojos.

Sin embargo, no todo el mundo puede valorar


sus sentidos y aprender por medio de ellos. Como
dicen por ah: las margaritas no son para los
cerdos.
El semblante de Leonardo cambi y su mirada se
perdi en el vaco, en la medida que su mente
entraba en una reflexin ms profunda.

El hombre promedio mira sin ver, oye sin


escuchar, toca sin sentir, come sin saborear, se
mueve sin ninguna conciencia fsica, inhala sin
reparar en los olores o fragancias o, peor an,
habla sin pensar. El hombre promedio, todos los
das, y a todas horas, se pierde la maravillosa
oportunidad de aprender del mudo utilizando al
mximo sus sentidos. El intelecto -tanto como los
sentidosson como el agua fra que se convierte en
hielo. Si dejamos de usarlo, se congela y se queda
esttico.

Steve se qued pensando en la agitada vida que


haba llevado. Estaba tan inmerso en sus ideas y en
sus proyectos, que se quedaba sin tiempo para
refinar sus sentidos. El Maestro de maestros le
estaba obsequiando los secretos de su sabidura;
sin embargo, senta que algo faltaba y pregunt:
Por qu nunca organizaste las ms de 7,000
pginas de tus cuadernos que contenan tus notas,
observaciones, impresiones, bocetos e
ilustraciones?

No tuve tiempo. Cuando estaba terminando de


hacer mis anotaciones sobre un tema, ya haba otro
que estaba ocupando mi pensamiento. Lo dej para
despus, pero la muerte me pidi que la
acompaara, evitando que los organizara explic
Da Vinci, para seguidamente preguntar: Y t,
Steve, tenas la capacidad de formular las
preguntas correctas?

La verdad solamente se puede encontrar


haciendo las preguntas correctas. La calidad de las
respuestas depende de la profundidad de las
preguntas respondi Jobs.

Exacto. El cimiento de la curiosidad est en


hacer las preguntas correctas. Con el paso de los
aos, afin mi habilidad para formular preguntas.
Tambin entend que a veces es necesario
replantear una pregunta o estudiarla desde otro
ngulo. La capacidad de cambiar constantemente
de perspectiva, tiene una influencia dramtica en
la habilidad para encontrar las respuestas
correctas.

Los hombres constantemente se preguntan cul es


el significado de la vida. La respuesta a esta
interrogante puede llevarnos a una discusin
filosfica interminable. Sin embargo, si
cambiamos el ngulo y la perspectiva de la
pregunta hacia Qu puedo hacer para darle un
significado a mi vida?, se pueden encontrar
respuestas ms prcticas y con un enfoque ms
preciso.

La mayora de mis inventos nacieron de la


capacidad de formular la misma pregunta desde
diferentes ngulos y perspectivas. Por ejemplo,
para poder disear una mquina voladora me
preguntaba cmo vuelan los pjaros; e
inmediatamente despus otras preguntas inundaban
mi mente: Por qu tienen dos alas? Cmo
despegan? Cmo aceleran? Cmo desaceleran?
Qu tan alto pueden volar? Qu tan buena es su
visin? Cmo aterrizan? Cun rpido pueden
cambiar la velocidad de su vuelo?

La diferencia entre una persona comn y una


persona de ciencia es que mientras el primero se
pregunta cmo funciona?, el segundo inquiere
Por qu funciona as?
Leonardo se tom la barbilla y mir hacia el
infinito.
La diferencia entre un tcnico y un cientfico es
que mientras el tcnico inquiere cmo funciona
algo, el cientfico averigua, adems, el por qu.
Por definicin un por qu genera incertidumbre
y es un elemento clave para provocar el
aprendizaje.

Steve reflexion profundamente sobre las palabras


del maestro, y con mucha curiosidad pregunt:
- Cmo te definiras? Eras un cientfico
estudioso del arte o eras un artista fantico de la
ciencia?

La descripcin es lo que menos me importa


contest El Maestro. La ciencia y el arte no
pueden existir por separado. Son indivisibles. Un
cientfico que intente llegar al estado del arte*
debe ser, por definicin, un artista. Por otra parte,
un artista que intente trascender, tiene que
perfeccionar su arte por medio de la ciencia.
Recuerda: Mientras el cientfico busca, el artista
encuentra.
*El estado del arte es el punto ms avanzado o vanguardista en el que el
hombre ha llegado en cualquiera de los campos artsticos o cientficos. En
el estado del arte se ubican todas las personas que estn en el lmite del
conocimiento humano dentro de cada rea de especializacin.

Qu sucede cuando un cientfico carece de arte?

Todas sus investigaciones son lgicas,


estructuradas y lograr resultados interesantes;
pero le faltar el toque de genialidad que pueda
llevarlo a realizar un gran descubrimiento. Por
otra parte, el artista que carezca de ciencia nunca
dejar una huella permanente. Aquellos que se
enamoran del arte sin haberse dedicado
previamente al estudio diligente de su parte
cientfica, pueden compararse con marineros que
se hacen a la mar en un barco sin timn y sin
brjula y, por lo tanto, no pueden estar seguros de
que llegarn al puerto que desean. Es bsico
estudiar la ciencia del arte, y el arte de la ciencia.

En ese momento Leonardo le mostr a Jobs el


dibujo del Hombre de Vitruvio y le dijo:
Para que un artista pueda expresar la belleza de
la forma humana, se debe basar en un profundo
estudio de la ciencia de la anatoma. Sin la
apreciacin nacida del anlisis detallado de la
estructura sea y de las relaciones musculares, el
artista en potencia acabara dibujando desnudos
tiesos y sin gracia. Algunos dibujos humanos se
parecen ms a una pila de nueces y no a una forma
humana, o un atado de rbanos en lugar de los
msculos. Es fundamental conocer la estructura de
todo aquello que deseamos dibujar.

Solamente combinando el poder de un


pensamiento cientficamente estructurado, con la
chispa del genio creativo, se podr trascender. A
veces las dinmicas experiencias de la vida te
otorgan ms conocimientos que los que puedes
conseguir en una pila de conocimientos encerrados
y encadenados en un libro fro y esttico.

Steve mir al maestro. Asinti y respondi:

Esa es otra de las razones por las que el sistema


educativo no me satisfaca. Haca demasiado
nfasis en el razonamiento lgico, estructurado y
predecible de las cosas; y minimizaba el
pensamiento imaginativo y global. Tena una clara
tendencia a descuidar las formas no verbales del
intelecto humano.

Significa eso, entonces, que nada ha cambiado


desde que pis la Tierra hace tanto tiempo?
pregunt Leonardo, con cierta decepcin.

Quiz en las formas; pero en el fondo es


prcticamente lo mismo. Cada da que pasa ese
tipo de educacin mediocre se vuelve ms
obsoleta. El resultado de una educacin encerrada
en el esquema tradicional es que los individuos
resultantes tienen un buen desempeo escolar, pero
fracasan cuando tratan de ubicarse en contextos
ms creativos y sociales. Por otra parte, las
personas con una base de pensamiento creativo
tienden a ser aisladas y ridiculizadas por una
sociedad estructurada, predecible y tirana. Llegan
a sealarlas como: personas con problemas de
aprendizaje respondi Jobs y concluy: -Si el
mundo no es lineal, no podemos tratar de
observarlo de esa manera slo por comodidad. El
mundo es holstico. Es un sistema que est
compuesto por sus partes y por la interaccin que
hay entre esas partes. Un hombre de ciencia sin
arte, es predecible. Un artista sin ciencia siempre
est a la deriva. Un hombre que logra la comunin
entre la ciencia y el arte, puede hacer verdaderas
contribuciones a la historia. Esa es la base de un
pensamiento innovador.

IV. INNOVACIN Y
CREATIVIDAD: EL ARTE DE
INVENTAR EL FUTURO
Reflexiones sobre la innovacin y
la creatividad
La vida es bastante sencilla. Haces algunos
intentos. La mayora fracasa. Alguno resulta.
Haces algo ms de lo que resulta. Si funciona
muy bien, otros rpidamente lo copian. Entonces
haces algo diferente. El truco est en hacer algo
diferente.

Leonardo
Los productos hablan por s mismos, y adems
hablan por ti. La innovacin, es la verdadera
diferencia entre un lder y un seguidor
Steve
Los buenos pintores copian, los genios roban
Picasso

Steve, tantas cosas que hemos hablado han hecho


que mi muy despierta curiosidad se emocione.
Cuntame: Cmo era nuestro mundo casi 500
aos despus que lo dej?

Aunque ya sabes algo, por todo lo que hemos


platicado, te sorprenderas de lo que hemos
avanzado en muchos campos de la ciencia. Te
puedo confirmar que el mundo est tecnificado, las
distancias se acortaron y la gente est
interconectada.
Hblame ms de eso solicit El Maestro con
toda su atencin fija en su interlocutor.

La historia habr de reconocer al Siglo XX, por


sus muchos avances tecnolgicos, pero
especialmente en materia de comunicaciones.
Masificamos una serie de inventos tecnolgicos
que nos unieron y redujeron las distancias. Por
ejemplo: en el correr de ese siglo, una caja que
llamamos televisin, permiti que la gente pudiera
ver lo que suceda en otras partes del mundo, y con
ello se inici el nacimiento de los ciudadanos
globales; el automvil, cuyas bases t mismo
concebiste, se convirti en una realidad,
permitiendo que las personas pudieran vivir lejos
de sus lugares de trabajo, con lo cual las ciudades
se extendieron; otra de tus grandes ideas, el avin,
hizo que las distancias entre los continentes se
acortaran de forma tal que, el viaje de Europa a
Amrica, que a Cristbal Coln, un
contemporneo tuyo, le tom meses, hoy se realiza
en cuestin de horas. Otro gran invento, el
telfono, permiti que pudieras hablar y escuchar
la voz de una persona, en cualquier rincn de la
Tierra.

Da Vinci estaba atnito con la descripcin del


mundo de Jobs. Ni l mismo haba podido
imaginar lo que el hombre haba sido capaz de
lograr, a pesar de los rumores que a lo largo de los
aos haba escuchado en el universo etreo en el
que se encontraba. Steve percibi ese gesto de
sorpresa, y se congratul. Haba podido tomar
desprevenido, a nombre de la humanidad, al
Maestro de Maestros. Con la seguridad que le
brindaba el momento, lanz la segunda rfaga de
conceptos.

Leonardo, apenas estoy mencionndote los


avances de la primera mitad del Siglo XX Lo
que sucedi a finales de ese siglo y en los inicios
del XXI s que va a sorprenderte.

El Maestro abri los ojos a ms no poder y guard


silencio, en espera de nuevas revelaciones.
Como te platiqu cuando nos conocimos, uno de
los inventos ms revolucionarios de esta poca fue
la computadora. Imagnate un aparato en el cual
puedas escribir, calcular, dibujar, escuchar
msica, ver imgenes tanto organizar, corregir,
estticas como en comunicarte,

movimiento, almacenar cualquier cantidad de


datos y tener a mano cualquier informacin en
forma inmediata, y muchas, muchas funciones ms,
de una manera fcil, prctica y tan sencilla que
hasta un nio la pudiera utilizar dijo Steve,
haciendo intencionadamente una pausa para
alimentar la sed del Maestro, y deleitndose en
ello.

Eso es una computadora? logr decir


Leonardo al cabo de unos instantes.

S. Para finales del Siglo XX, y gracias en gran


parte a nuestro esfuerzo, una gran cantidad de
personas pudieron acceder a estos aparatos y
usarlos en su propia casa de manera cotidiana.
A Leonardo se la haca imposible visualizar este
mundo tan diferente al suyo. Le era difcil
imaginarse un mundo como el que le describa
Steve, quien continu con su relato.

Si en tu poca la imprenta fue uno de los


inventos que cambiaron al mundo al permitir la
expansin del conocimiento por medio de los
libros, en la ma ese invento comenz su
obsolescencia al dirigirnos hacia un mundo digital,
sin papel. Imagnate que todo el conocimiento del
mundo se pudiera guardar en un cuaderno con
formato electrnico que nosotros llamamos
tableta. Cuando dej el mundo terrenal, la
ventaja no la tena quien acumulara el
conocimiento, sino el que lo encontrara ms rpido
y pudiera obtener un mejor provecho de l. El
conocimiento se democratiz y la informacin se
convirti en un artculo de consumo masivo.

Leonardo cerr los ojos y comenz a imaginarse


un mundo en el que todo el conocimiento estuviera
a su servicio, y se pregunt en voz alta si hubiera
podido entonces generar y crear ms inventos, si
hubiera nacido en el Siglo XXI.

Es muy posible que s lo ataj Jobs; pero


recuerda que muchos de estos inventos modernos
requirieron de tus ideas y de tu invaluable ingenio.
Las semillas de lo que llegaron a ser unos
frondosos rboles t las sembraste.

Leonardo no pudo sentirse ms complacido.


Las palabras mgicas de mi poca fueron
portabilidad, convergencia y conectividad
continu entonces Jobs.
Y qu significado tienen? pregunt Da Vinci,
pues esas palabras estaban lejos de su vocabulario
cotidiano.

Portabilidad quiere decir que todos los aparatos


que necesitamos son tan livianos y pequeos que
los podemos llevar con nosotros; convergencia es
que esos aparatos pueden comunicarse entre s, y
hasta pueden estar congregados en uno solo; y
conexin finaliz Steve, significa que todos los
seres humanos pueden estar conectados y
relacionados entre s en cualquier lugar del mundo,
por medio de esos aparatos.

A qu aparatos te refieres?
Principalmente a los telfonos inteligentes, uno
de nuestros grandes desarrollos, al que bautizamos
iPhone. En un solo aparato puedes tener
incorporados todos los dems aparatos, funciones
y dispositivos. En cualquier parte del mundo
puedes acceder a internet.

Internet? Qu es eso?

Es, sin lugar a dudas, uno de los inventos que


ms revolucion la estructura social y cambi la
dinmica del mundo. Internet es la posibilidad de
comunicarnos e intercambiar informacin y
conocimientos con cualquier persona, en cualquier
momento y en cualquier lugar del mundo, y todo
ello en tiempo real.

Tiempo real?
Que vemos y omos en el mismo momento en que
suceden los hechos, as ocurran en el otro extremo
del planeta.

Leonardo tuvo que sentarse, aturdido, y le pidi a


Steve unos momentos para poder asimilar tanta
informacin. El hombre que sorprendi al mundo
haba quedado sorprendido.

Jobs respet su silencio, en consideracin al gran


Maestro. Al cabo de unos minutos le pregunt
-Leonardo, ahora platcame Cmo era tu
mundo?

Yo viv y crec en una poca a la que bautizaron


como El Renacimiento. Mi mundo giraba muy
lentamente y tena algo que en tu sociedad era muy
codiciado: tena tiempo.

Tenas tiempo?

S. Tena ms tiempo que t para vivir, para


admirar la naturaleza y para sentir. No tena tantos
distractores, ni tantas filtraciones, para poder
observar el universo tal como es. No estaba tan
contaminado con las ideas preconcebidas de otros
y contaba con muchas horas al da para pensar.

Steve reflexionaba en silencio sobre las palabras


del Maestro. Cunto tiempo se pierde en el
trfico vehicular? Cunto, mientras tratamos de
encontrar informacin valiosa entre tanta basura?
Cunto, buscando algo en la televisin entre
cientos de canales, o esquivando todos los
distractores que tenemos a nuestro alrededor?

Sin embargo, y al mismo tiempo, tenamos


muchas deficiencias continu Da Vinci. Las
noticias corran de boca en boca, o en un papel
llevado a mano, y tardaban semanas o meses en
llegar; nuestra medicina y nuestra herbolaria eran
tan bsicas que no podan dominar las grandes
epidemias que arrasaban la poblacin y, como
consecuencia, la gente mora joven; la Iglesia
comenzaba a liberar la conciencia de las personas,
y dejaba que su pensamiento volara libre y sin
ataduras. Fue un movimiento cultural que tambin
produjo una renovacin en las ciencias, tanto
naturales como humanas. Sabes qu? Los das
eran ms largos y la noche era alumbrada
solamente por la incipiente luz de las velas, lo que
provocaba que la gente conversara porque no tena
otra cosa que hacer. Digamos que en ese entonces
los humanos ramos ms humanos.

Jobs continuaba en silencio, cavilando. El Maestro


tena razn. La tecnologa provocaba un mundo de
soledad. Incluso de frialdad. Antes, la msica se
comparta. Ahora se escucha individualmente por
medio de unos celosos audfonos. Si antes la
conversacin se daba cara a cara, ahora se lograba
por medio del teclado de una fra computadora. Si
antes eras una persona con un nombre, ahora te
conocen y te reconocen por un simple nmero.
Estaba siendo el hombre vctima de su propio
desarrollo? Lo que denominamos progreso
termin por atrapar y encasillar los sueos del
mismo hombre?
Cul poca fue mejor? pregunt Steve.

Ninguna fue mejor; slo fueron diferentes. El


secreto de hombres como t y como yo, fue que
supimos entenderlas y logramos trascender nuestra
propia muerte. Logramos dejar huella a nuestro
paso por este mundo.

Jobs mir en su interior, buscando una respuesta


concreta y precisa.

Nuestra mayor aportacin, en primera instancia,


es que logramos masificar el uso de la
computadora personal y la volvimos accesible al
grueso de la poblacin. Con ello hicimos posible
el conocimiento del mundo con tan slo apretar la
tecla de uno de esos aparatos. Imagina
solamente cmo logramos facilitar y acelerar
muchos procesos cientficos y tecnolgicos. Poner
en la mano de una persona una computadora
personal signific mejorar la capacidad y la forma
de trabajar de la gente; de pensar, de aprender, de
comunicarse las personas entre s, y de ocupar sus
horas de ocio. Jobs estaba inspirado y continu:

Leonardo, imagina una mquina del tamao de un


libro grande, con la cual t puedas acceder a todo
el conocimiento del mundo. Que te permita
comunicarte con cualquier persona dondequiera
que se encuentre; con la que puedas compartir
informacin con personas interesantes, en tiempo
real; escribir, corregir, disear, calcular. En fin, un
sinnmero de actividades slo con apretar los
botones indicados con una sonrisa de satisfaccin
concluy. Ms tarde, y gracias a la digitalizacin,
cambiamos radicalmente el cine animado, la forma
en que la gente escucha msica, y masificamos el
uso del telfono inteligente, con todas las
funciones que trae consigo y que acabo de
detallarte.

Espera, espera! Me abrumas con informacin y


parece que das por sentado que s de qu hablas.
Ya me dijiste algo acerca del telfono, pero
Computadora personal? Cine animado? Por
Dios!
Perdona, Leonardo, es que me dej llevar por el
entusiasmo. Las primeras computadoras eran
aparatos enormes que ocupaban todo un saln y
eran lentas, de difcil manejo y muy complicadas;
mientras que las computadoras personales son
equipos pequeos, amigables, que caben sobre una
mesita y que luego fueron reducidos al tamao,
como te dije, de un libro grande. En cuanto al cine,
se trata de un invento que permite fijar el
movimiento en una pelcula, la cual es luego
proyectada con ayuda de la luz, haciendo que
veamos y oigamos las personas, animales y cosas
en pleno movimiento. Hoy en da la pelcula ha
sido sustituida por medios digitales, magnticos.
Por otra parte, podamos hacer pelculas mediante
dibujos hechos a mano que luego eran pasados a la
cinta. Hoy en da esos dibujos tambin son hechos
mediante computadoras.

Y t inventaste todos esos aparatos?


No dijo Steve con voz tenue y la mirada
perdida en el infinito, pero de inmediato replic:
La mayora de las personas que las inventaron,
las dejaron en una etapa determinada y no fueron
ms all; fueron, incluso, sonados fracasos en el
mercado. Nosotros, en cambio, retomamos esos
inventos, les agregamos un diseo fantstico, les
incorporamos ms funciones tecnolgicas, los
hicimos de muy fcil manejo y los lanzamos al
mercado con un xito tan grande que logramos
masificarlos.

Quin es ms importante: el que tiene una idea


o el que la hace accesible a las dems personas?
pregunt Da Vinci.
Ambos dijo sin vacilar Jobs.

Esa es la respuesta correcta: ambos. Es tan


importante el genio creativo que tiene la chispa de
inspiracin en un momento sublime, como quien se
desgasta en intentos, pruebas, esfuerzos y
modificaciones de la idea original, hasta hacerla
accesible y prctica para el resto de la gente. Uno
sin el otro, no existe. Un genio sin aterrizar, es un
soador. Una persona que nada ms produce sin
mejorar la idea original, es solamente un imitador.
Pero si una persona puede reunir las dos
caractersticas, entonces tenemos un verdadero
artista revolucionario.

Jobs sinti alivio al escuchar las palabras del


Maestro. Las primeras versiones de lo que a la
postre fueron desarrollos ganadores, pasaron
prcticamente desapercibidos por el mercado. No
eran malas ideas. Simplemente se quedaron en
buenos conceptos. Eso sucedi con las primeras
versiones de computadoras, de telfonos
inteligentes, de tabletas y de reproductores y
tiendas de msica digital. Nunca tuvimos miedo a
copiar, siempre y cuando despus de esa copia
pudiramos agregarle diseo y funcionalidad. En
otras palabras, copiamos para mejorar y
robamos para revolucionar y continu.
Muchos de esos inventos que rediseamos, fueron
buenas ideas mal aplicadas. Nosotros,
simplemente, nos dejamos impregnar por las
mejores cosas que ha hecho el ser humano, y
tratamos de incorporarlas a lo que hacamos. No
hay nada ms triste que una buena idea que no
pudo llegar a situarse en el gusto de la gente. A
nosotros nunca nos dio vergenza pillar grandes
ideas, siempre y cuando les aplicramos arte,
diseo y tecnologa.

Steve hizo una pausa, orden sus ideas y continu:

Sabes, Leonardo?, gran parte de nuestro xito


radic en ubicarnos exactamente en el punto que
divide la tecnologa computacional y el mercado
de consumo electrnico. Por eso no tenamos que
cruzar el ro; la otra orilla siempre vena a
nuestro encuentro.

Steve, por lo que entiendo, t viviste en un


mundo de consumo en el que te dedicaste a
desarrollar productos que cambiaran, quiralo o
no, la estructura de la sociedad. Cul era tu fuente
de inspiracin para desarrollar nuevos productos,
o para redisear los existentes?

A veces la gente te puede decir lo que necesita y


lo que espera; pero en otros casos no. Si yo no
saba qu modelo era mejor el 3400 o el
4400 o por qu no sugerir el 6500 o el 7300
Si yo no poda saberlo, cmo diablos lo iban a
saber mis clientes que no estaban tan cerca de la
tecnologa como nosotros?

Tiene que haber un equilibrio entre investigar lo


que quiere la gente, con lo que nosotros le
podemos ofrecer. Ellos saben qu necesitan, pero
nosotros podemos decirles lo que van a necesitar y
a desear, porque tenemos ms informacin de lo
que viene y de lo que es tcnicamente posible
Busc la mirada de Leonardo y le pregunt: Te
acuerdas del automvil que t mismo
conceptualizaste?

Qu hay con l?

Henry Ford, otro de los grandes personajes


empresariales del Siglo XX, quien puede ser
considerado el padre del automvil moderno
producido en serie, coment: Si le hubiera
preguntado a mis clientes lo que queran, me
habran dicho `un caballo ms rpido.

Y apartando la vista de Leonardo continu con su


explicacin:

Si nosotros le hubiramos preguntado a los


amantes de la msica si estaban contentos con su
aparato reproductor llamado Walkman, la
respuesta hubiera sido un rotundo S hasta que
tuvieron en sus manos nuestros iPods.

Cuando aparece un nuevo producto en el


mercado, algo que un cliente no ha visto jams, lo
ms seguro es que diga que no lo necesita. Eso
sucedi con la primera mquina copiadora y con la
primera computadora personal. Pero una vez que
lo prueban y viven su potencial, se convierten en
productos que llegaron para quedarse por un buen
tiempo.

Eso es lo mismo que le sucedi a los productos


de Apple, que es el nombre de la que fue mi
empresa. Cuando la gente los us se enamor de
ellos y de todo el ocano de posibilidades que
tenan en sus manos. El punto de arranque no era si
ese producto tena cabida en el mercado; nuestro
enfoque era si la gente estara fascinada con este
producto si lo comprara. Todos los valores de
nuestra empresa tenan que ver con el diseo.
Quieres un pantaln suave, o uno que te dure
ms? O simplemente quieres un pantaln que te
guste. Las preguntas bsicas que siempre nos
formulamos fueron: Va a resultar fcil para el
usuario? Va a serle til? Le va a facilitar la
vida?.

Steve, absorto en su explicacin, arremeti:

Sabamos que el cliente tena una vida muy


complicada. Poda estar casado, tener hijos y
miles de ocupaciones. Tenamos que facilitarle la
vida desarrollando productos que se utilizaran
fcilmente sin necesidad de tener las instrucciones
correspondientes. Eso, para nuestra empresa,
representaba un buen diseo funcional. Leonardo,
al igual que t, ramos unos soadores queriendo
mejorar nuestro mundo.

Leonardo, que estaba comenzando a entender


mejor la diferencia entre las distintas pocas,
aadi:

Yo creaba para una persona. Los artistas de mi


poca trabajaban bajo pedido y para un solo
comprador. T me ests hablando de miles y
millones de personas.

As es. Una de las medidas del xito de un


producto diseado y producido en serie, es el
volumen que pueda ser colocado en el mercado.
Los dos guardaron silencio por unos instantes.
Jobs tena muchas respuestas, pero tambin
crecan sus interrogantes.
Maestro, qu es para ti la creatividad?
Leonardo mir al infinito, y esboz una sonrisa
antes de responder a una de sus preguntas
favoritas.
Creatividad, es la capacidad de una persona de
abstraerse y ver el problema o la situacin desde
una perspectiva superior para que, desde ese
nuevo contexto, desde un ngulo distinto, ofrecer
una respuesta o alternativa diferente. Si logras la
correcta observacin de la naturaleza, encontrars
todas las respuestas y los cambios de perspectiva
necesarios.

Steve se qued pensativo y baj la mirada, como


si quisiera buscar en su interior.
Tienes razn: la capacidad creativa depende de
subir el plano, para tener un contexto ms amplio
de la situacin. La mayora de la gente no ha
tenido vivencias muy variadas, por lo que carece
de un punto de referencia ms universal y termina
por ofrecer soluciones esperadas o predecibles.
No tienen una perspectiva general de la situacin;
solamente una visin parcial. Cuanto ms amplio
sea nuestro conocimiento de la experiencia
humana, mejores contribuciones se lograrn.
Albert Einstein, otro de los grandes genios que dio
la humanidad, expres al respecto: La creatividad
es una de las formas favoritas que tiene la
inteligencia para divertirse.

Leonardo rea divertido ante tal ocurrencia,


mientras que Steve recordaba la importancia de
distorsionar la realidad, de lo que tanto se le
haba acusado.
Entonces no estaba tan mal murmur.
Otra forma de ver la creatividad es como la
capacidad de encontrar las conexiones ocultas
aadi Leonardo.
Conexiones ocultas?

S. La capacidad de una persona para conectar


ideas que nadie haba relacionado con
anterioridad. Por ejemplo, cuando dise la
escalera en espiral para el castillo del rey francs
en Blois, me inspir en las conchas retorcidas de
los caracoles que recolect en las playas
noroccidentales de Italia. El diseo de los tubos
musicales, similares a las flautas dulces, surgi de
mis observaciones anatmicas de la laringe
humana. Conect dos ideas que nadie antes haba
relacionado.

Leonardo, tus palabras slo confirman la


importancia de lo que tanto busqu en mi vida:
unir los puntos. Ahora yo voy a ponerte un
ejemplo: Cuando renunci a cursar el plan de
estudios que me propona la universidad, donde
inici fallidamente una carrera profesional, decid
cursar slo aquellas materias que me llamaban la
atencin, y una de ellas era un curso de caligrafa.
En ese curso, aprend acerca de los tipos de letra
con trazos de pie, y de cmo variar la cantidad de
espacio entre diferentes combinaciones de letras.
En fin, todo aquello que hace que la tipografa sea
grandiosa y admirable. Eso fue tan hermoso y
artsticamente sutil, que dej una profunda huella
en m. Sin embargo, en ese momento no albergu ni
siquiera la mnima esperanza de encontrarle alguna
aplicacin prctica en mi vida. Fue diez aos
despus que se present la oportunidad de unir los
puntos y utilizar esos conocimientos, cuando
estbamos diseando la primera computadora
Macintosh, otra de nuestras marcas, y le incluimos
una tipografa fenomenal que marc una de las
diferencias en el mercado, y que luego todos los
dems copiaron. Sabes qu aprend? Que los
puntos solamente se pueden unir mirando hacia
atrs. As que de alguna manera debes confiar en
que, ya sea por suerte, destino, agallas, karma o
como quieran llamarlo, esos puntos formarn algo
en el futuro. Ese enfoque nunca me traicion, y
marc toda la diferencia en mi vida.
Jobs se tom la barbilla y concluy. Unir los
puntos fue la verdadera ventaja competitiva para
Apple. Tuvimos la capacidad de encontrar las
relaciones ocultas que haba entre diferentes
tecnologas, y esa fue la base de nuestro xito.

Esa es la verdadera esencia de la creatividad:


encontrar esas relaciones invisibles para el ojo
humano, que no est entrenado asegur Leonardo.
Y cmo puede una persona entrenar ese ojo?

Como t bien dices, tienes que estar expuesto a


muchas ideas, situaciones y experiencias. Si
siempre ests enfocado en hacer lo mismo y de la
misma manera, una y otra vez, repetidamente, no
tienes una oportunidad real de encontrar esas
relaciones ocultas. Al final del camino, cometes el
pecado de ser predecible. En el lado opuesto, si
tienes la costumbre de combinar y conectar
elementos dispares para crear nuevos elementos,
ests estimulando tu creatividad.

Eso fue lo que hiciste de nio, cuando pintaste


ese escudo del campesino. Recuerdas esa
historia? inquiri Steve Me encantara
escucharla en tus popias palabras.

Ah! record Leonardo con fruicin. Un


trabajador del campo, vecino nuestro, me pidi
que creara un escudo distinto a los dems. Algo
que en verdad lo protegiera y que causara temor
tan slo de verlo. Mir entonces a todos los
animales que tena a m alrededor, pero ninguno,
visto en su totalidad, me causaba ese sentimiento.
Slo partes de cada uno de ellos. Ninguno me
aterrorizaba solamente con verlo, as que reun en
una habitacin un ejemplar de toda clase de
reptiles: lagartijas, grillos, culebras, mariposas,
cigarras, murcilagos y otras especies, para copiar
lo ms temible de cada uno de ellos. El resultado
fue un horrible y aterrador monstruo, con un
aliento ponzooso que encenda el aire.

Pero el campesino nunca lleg a ver el escudo


terminado
En efecto. Mi padre consider que ese dibujo
poda tener un mejor fin, as que le entreg al
campesino otro dibujo que yo haba hecho
anteriormente, dejndolo satisfecho. El dibujo,
recin creado, se lo vendi a un mercader
florentino por 100 ducados. El mercader, a su vez,
lo revendi al duque de Miln por 300.

Para reforzar su comentario, Leonardo busc la


mirada de Jobs y afirm:
La genialidad se basa en reconocer y apreciar la
interconexin de todos los objetos y de todos los
fenmenos.
Esa es la base del pensamiento sistmico del que
ya comentamos apunt Jobs.
Tiene muchos nombres. Llmalo como quieras
respondi Leonardo. Te voy a ensear cmo
funciona eso que t llamas pensamiento sistmico.
Imagina un pozo lleno de agua cristalina. Qu
sucede si una piedra golpea la superficie? El agua
forma una serie de crculos concntricos, cada vez
ms amplios, hasta que terminan por perderse.
Cmo afecta cada onda a la siguiente? A dnde
va a parar esa energa? Qu sucede si tiras dos
piedras y las ondas resultantes se encuentran?
Todas y cada una de stas preguntas te ayudan a
encontrar las conexiones. Cada parte est
dispuesta a unirse a un todo mayor, para poder
escapar a su propia esencia, que por naturaleza
est incompleta. Todo viene de todo, y todo est
hecho de todo, y todo regresa a todo. Todo est
interconectado. El mundo cambia de posicin a
causa del peso de un pajarito que descanse sobre
l.

Leonardo segua recordando pasajes de su vida.

Para poder dibujar rostros perfectos, tuve que


extraer la belleza de miles de rostros humanos y
combinar todos estos elementos en uno solo.
Muchos de mis inventos y diseos, surgieron de la
combinacin juguetona e imaginaria de diferentes
formas naturales. Si ves al mundo con otros ojos,
te das cuenta que todo es una hermosa metfora.*
Un artista debe aprovechar los momentos de
inspiracin. Esos momentos cuando todo se
acomoda en su mente, cuando todo fluye, cuando la
imaginacin y el pensamiento se convierten en
creacin.
* La metfora es una figura retrica que consiste en denominar, describir o
calificar algo a travs de su semejanza o analoga con otra cosa. La palabra
viene de dos vocablos griegos: met ms all, despus de, y el verbo
phorein pasar, llevar.

Tienes razn, Hubo das en que, por ms que me


esforzara, las ideas no fluan; y en otros me
despertaba a las tres de la maana y era capaz de
llamar a alguno de mis colaboradores para
explicarle mi idea. Y t, cmo eras en ese
sentido?
Igual que t, y que todos los otros con genio
creador. A veces, cuando estaba pintando La
ltima Cena, me suba al andamio, cuando
apareca el sol, y no me bajaba hasta que se iba la
luz de la tarde. Estaba tan abstrado en la obra que
me olvidaba de probar alimentos y beber agua.
Unas veces pintaba y pintaba sin parar. Otras, vea
por horas los personajes pintados para encontrar
algn defecto que se me pudiera haber escapado a
simple vista. Por otra parte, podan pasar tres o
cuatro das sin que me subiera a pintar, porque mi
mente no estaba en orden y no me senta
productivo.

Alguna vez le que abandonaste con premura la


Corte Vecchia, donde estabas trabajando en el
Caballo de Barro, y fuiste directamente a Santa
Mare delle Grazzie, donde estabas pintando La
ltima Cena. Diste tres pinceladas, y te regresaste
a la Corte. Es cierta esta informacin?

S; as fue. En ese momento visualic en mi


mente el fresco, y me di cuenta de que necesitaba
reforzar la expresin del rostro de uno de los
apstoles para lograr el impacto deseado. Tena
que hacerlo en ese momento porque, de lo
contrario, la imagen poda escapar de mi mente.

Me encanta todo lo que me ests enseando,


pero debes incluir dos elementos: el primero es
una fuerte dosis de coraje acot Jobs.
Coraje?

S. Coraje. Para poder ser diferente, y para ver


al mundo de manera diferente, necesitas tener las
agallas para enfrentarte al status quo y a los viejos
paradigmas. Necesitas coraje para cambiar y para
evolucionar. Por eso, uno de mis modelos a seguir
fue Bob Dylan, un cantante de mi poca. Segu con
detenimiento su vida y me di cuenta de cmo iba
cambiando. Hay artistas que son verdaderamente
buenos, pero se casan con un estilo, o con una
forma de hacer las cosas que les dio xito, y ah
permanecen en su zona de confort. Otros, como
Picasso en la pintura, y Dylan en la msica, nunca
dejaron de arriesgarse. Esos son los artistas de
verdad. Pensando as, no le tenan miedo al
fracaso. Fallar era una parte del juego; no
intentarlo era de por s un fracaso.

Tienes razn, Steve. Si no tienes el coraje para


cambiar, terminars por refugiarte en los placeres
de una vida cmoda y sin sobresaltos confirm
Leonardo.

En el mundo donde viv, necesitabas una dosis


de coraje para sobrevivir. Cuando propona alguna
idea, encontraba ms nos que personas
dispuestas a arriesgarse conmigo. En la sociedad
tan competitiva en que crec, tenamos que empujar
a la innovacin. Bajo mi perspectiva, la
innovacin debe ser dictatorial, porque de ella
depende el futuro de cualquier organizacin. No
puede esperar a que los diseadores tengan una
buena idea, porque de inmediato los ingenieros
dicen: Esto es imposible; los de fabricacin:
Esto no se puede producir; los de
mercadotecnia, aseguraron tener 38 razones por
las cuales el cliente no lo comprara Si le
haces caso a estas voces terminars por no hacer
nada. A veces tienes que imponerte diciendo:
Vamos a hacerlo, y ya; y cuando te pregunten por
qu, simplemente les dices porque soy el jefe.

De acuerdo. Pero hablaste de dos elementos.


Cul es el segundo?
Hambre.
Hambre? pregunt Leonardo sorprendido.

S. Hambre de conocer ms, de saber ms, de


querer ms. Hambre de trascender. Por eso,
siempre promov entre mis colaboradores que
tuvieran hambre y que fueran un poco locos,
entendiendo la locura como la habilidad para no
seguir el status quo y para romper paradigmas.
Algo que me llev hasta la tumba, fue esa hambre.
Ese deseo de trascender y dejar la huella de mi
paso por la Tierra.

Leonardo nunca haba reparado en el significado


de la palabra hambre, en los trminos expuestos
por Jobs.
Sabes, Steve?, tener hambre nos hace ser ms
humanos. Nos lleva a arriesgarnos en busca de una
posicin mejor, ya sea por necesidad, ya por
vanidad, o por el sentido ms puro de
trascendencia.

V. EN BUSCA DEL SER HUMANO


Pues en verdad el gran amor nace de un gran
conocimiento del objeto amado Leonardo
Maestro, t crees que en verdad el hombre
puede cambiar?

El hombre es un ser en constante evolucin, para


bien o para mal. Hay ocasiones en que el cambio
es paulatino, casi imperceptible; pero en otras
ocasiones es violentado por algn suceso
inesperado, o por algn accidente de la vida.

Para bien o para mal?

S. A veces evolucionas hacia algunos estados


mejores e inicias -digmoslo as-, una inercia
positiva. En cambio, cuando es negativo, termina
por llevarte a la decadencia y la obsolescencia. Te
voy a platicar una historia acontecida cuando
pintaba La ltima Cena para ilustrar mi teora.

Jobs tom una posicin cmoda, preparndose


para escuchar el relato.

Cuando decid aceptar el reto de pintar el fresco


de La ltima Cena, le ped a mis ayudantes
que buscaran personas reales que me sirvieran
como inspiracin para cada uno de los personajes.
Estos modelos humanos no slo tenan que ser
parecidos fsicamente al apstol, sino que
deberan tener tambin algunos de sus rasgos
emocionales. El primer personaje que pint fue el
de Cristo. Debamos encontrar un rostro que
mostrara una personalidad inocente, pacfica y al
mismo tiempo bella; un rostro libre de cicatrices y
de los rasgos duros que deja la intranquila vida
del pecado. Unos ojos profundos, que reflejaran su
pureza de espritu. La bsqueda no fue sencilla.
Antes bien, dur meses, y despus de desechar
decenas de aspirantes, seleccion a un joven de 19
aos como modelo. Lo tuve sentado frente a m por
un espacio de seis meses, mirndolo a los ojos,
analizando su rostro y sus facciones, hasta finalizar
al personaje central de la obra.

El mismo procedimiento lo llev a cabo durante


seis largos aos, hasta que pint once apstoles. El
ltimo personaje, fue Judas Iscariote, el apstol
que traicion y entreg a Jess por 30 monedas. Es
el mismo hombre que aparece en el cuarto lugar,
comenzando por la izquierda, de pelo y barba
negros. La seleccin de ste ltimo modelo,
tampoco fue tarea fcil. Estbamos buscando a un
hombre con expresin dura y fra; con un rostro
deformado por sentimientos negativos como la
avaricia, la decepcin, la envidia, la hipocresa, la
traicin y el delito. Una persona que, con nada ms
mirarla, me diera la sensacin de que sin la menor
duda traicionara a su mejor amigo. Otra vez
decenas de aspirantes fueron rechazados, hasta que
alguien me inform que en un calabozo de Roma,
sentenciado a muerte, se encontraba un individuo
con las caractersticas que buscbamos.

Viaj a Roma para verlo con mis propios ojos.


Ped ver al condenado a la luz del sol, y encontr a
un hombre vaco. Sin vida. Un hombre cuyo
cabello largo y maltratado tapaba parcialmente una
cara en la que podan verse dos ojos llenos de
rencor y furia. Sus rasgos faciales, pintaban
frustracin y engao. Un hombre que servira a la
perfeccin para modelar lo peor de un ser
humano.

Pidiendo algunos favores personales, logr


llevrmelo encadenado a Miln para usarlo como
modelo del ltimo personaje. Durante varios
meses lo sent frente a m en silencio, mirndolo a
los ojos, tratando de descifrar su maldad y
desdicha para poderlas plasmar en el fresco.

Cuando finalic con l, le ped a los guardias que


se lo llevaran de vuelta a Roma. Apenas se puso
de pie me pregunt:
Maestro, acaso no me reconoces?
La pregunta me tom por sorpresa y volv a
mirarlo a los ojos. Despus de unos instantes le
asegur:
Nunca te haba visto hasta que te saqu de ese
calabozo en Roma.
Para mi desconcierto, ese prisionero se hinc, uni
sus manos en seal de plegaria, levant sus ojos al
cielo y murmur entre sollozos:
Oh Dios! Tan bajo he cado que ni el mismo
Maestro me reconoce!
Entonces busc mis ojos con los suyos, y exclam:

Mrame de nuevo! Yo soy aquel joven que


hace siete aos elegiste para representar a Jess!
Jobs estaba impactado con el relato.

Ser posible que un hombre cambie tan


radicalmente su naturaleza? Cambiar para bien y
cambiar para mal. Cul debe ser el detonador de
ese cambio?

Pareca que Leonardo estaba leyndole el


pensamiento.
Si el cambio es en tu persona hay dos motivos
bsicos: querer cambiar, o tener que cambiar. El
primero se basa en una motivacin personal, una
fuerza interior o un sentimiento que despierta hacia
el logro de un objetivo.

Entonces, y de acuerdo a lo que dices, el motor


es interno.

Efectivamente. Querer cambiar es un impulso


interno que trata de provocar un cambio en tu
propia realidad. En cambio, el segundo motivo,
tener que cambiar, es cuando hay un agente o
impulso externo que provoca ese movimiento. Si
el cambio se efecta en otras personas allegadas a
ti, el agente provocador es el liderazgo, t
liderazgo.

Jobs sonri al escuchar las palabras del Maestro,


y dijo entusiasta:

Sabes, Leonardo? Apple, una empresa que


inici en un garaje, un lugar donde se estacionan
coches, junto a mi amigo Wozniak, la convert en
la empresa ms valiosa del mundo en tan solo 35
aos. Sabes cul fue uno de mis secretos?

Cul? quiso saber Leonardo, esperando que


Jobs le hablara de un mundo empresarial
desconocido para l.

Que cre en la gente, y siempre eleg a los


mejores para trabajar conmigo. Tuve la capacidad
de reclutar el mejor talento disponible en el
mercado. La esencia ms pura de nuestro xito fue
que reunimos un espectacular ncleo de talentos.
Cada uno de esos talentos aportaba ideas, lograba
diseos maravillosos, soluciones vanguardistas y
aplicaciones excelentes. Todos convergamos en
alcanzar productos innovadores que se volvieron
objetos preciados, codiciados y adorados por el
consumidor. Por ejemplo, la industria de la
animacin y de las pelculas de dibujos animados,
de las que te platiqu brevemente momentos atrs,
cambi, porque pude concentrar, en un solo
equipo, a la mayor cantidad de personas
excepcionales e interdisciplinarias disponibles en
ese momento. Uno de ellos, era diplomado en
generacin tridimensional, por computadora, de
plantas, hierbas, rboles y flores; otro, era el
mejor del mundo en incorporacin de imgenes, y
as sucesivamente. Todos unidos como equipo.
Todos unidos en la bsqueda de un fin nico. La
primera computadora fue creada por msicos,
poetas, pintores, zologos e historiadores. Todos
ellos fueron los mejores del mundo en cada una de
stas especialidades, adems de serlo en
informtica. Solamente as se puede trascender en
el mundo terrenal.

Saban ellos que estaban trascendiendo?

Nuestro equipo estaba consciente de que tena


una gran influencia en el mundo. Cada da que
pasaba, el trabajo que realizaban 50 personas en
Apple tena una gigantesca resonancia en la
sociedad, cuya calidad verdaderamente me
emocionaba y me causaba admiracin.
Para Leonardo, quien nicamente contrat a sus
ayudantes, cada objeto que creaba era un producto
nico. En su poca, no exista nada de lo que
posteriormente se le lleg a llamar produccin en
serie, y sus nicos competidores eran los
artesanos, a los que les era encomendado algn
trabajo artstico. A pesar de ello, trataba
intensamente de imaginarse el mundo que le
describa Steve.

En un mundo tan complejo, la seleccin de


personal era la esencia y el alma de nuestra visin.
Haba dos formas de reclutar personas que
quisieran seguir nuestro proyecto: contratabas
personas ms tontas que t o contratabas personas
ms inteligentes que t. Las primeras, te llevaban
inevitablemente al fracaso. Por otra parte, las
personas que se incorporaban a tu proyecto, eran
de dos clases: las que se acercaban nada ms por
dinero, y las que crean que contigo podan crear
un mundo mejor. Yo siempre estuve consciente de
eso. Saba que no se trataba simplemente de
reclutar. Desarroll un entorno de personas que se
sentan parte de algo mucho mayor, rodeadas de
talentos, como lo eran ellos. Logr que se sintieran
parte de una visin profunda y clara.

Leonardo, al igual que t, slo me gust rodearme


de gente excelsa. Dime, alguna vez tuviste que
despedir a algn ayudante?
S! Por supuesto! Aunque, la mayora de las
veces, fue porque ya no los necesitaba, o ya no me
necesitaban.

Steve record las veces que tuvo que darle las


gracias a algn colaborador.
Una de las actividades ms dolorosas para m,
fue tener que despedir gente que no dio la talla.
Me dola, por dos razones: una, porque eran seres
humanos; y la otra, porque en el fondo saba que
me haba equivocado al contratarlo.

Los dos permanecieron unos momentos en


silencio. La pltica haba comenzado con el ser
humano, pero poco a poco se acercaban a hablar
de ellos, como lo que fueron: dos extraordinarios
seres humanos, con los defectos e incoherencias
que trae consigo la misma palabra humano.

Leonardo, la gente deca de ti que, adems de ser


un hombre muy apuesto, con un fsico esplndido,
llegando a parecer un modelo de perfeccin
humana, tenas una sorprendente habilidad, energa
y destreza. Cul fue tu secreto?

No hay secretos. Desde muy pequeo entend


que deba mantener activos todos los msculos del
cuerpo, porque le tena mucho miedo a la
arterioesclerosis, la cual, estaba seguro, era una
enfermedad natural que provocaba y aceleraba el
envejecimiento. A lo largo de mi vida vi a muchas
personas padecer de esa enfermedad y senta
verdadero pavor de que se apoderara de mi
cuerpo.

Le tenas miedo a la vejez?

No. A la vejez, como tal, no, pero s a sentirme


viejo y torpe. Por eso haca ejercicio regularmente
como la natacin, y emprenda caminatas largas
adems de practicar la equitacin y el arte de la
esgrima. Tambin llevaba una dieta equilibrada,
evitando las carnes rojas, para as llenar mi
cuerpo de energa. Practiqu tanto el dibujo, la
pintura y la escritura con ambas manos, que me
volv psicofsicamente ambidiestro, y eso activaba
continuamente mi cerebro.

Eras muy sano? Alguna vez te enfermaste?

Digamos que practicaba la prevencin. Para m,


una enfermedad es la discordancia de los
elementos de tu cuerpo, as que la solucin deba
ser el restablecimiento de esos elementos
discordantes. Adems, procuraba la creacin de
estados emocionales equilibrados para tener una
verdadera solucin holstica.
O sea que visualizabas tu cuerpo como un
sistema, y cuidabas todos los elementos de ese
sistema para que tuvieran armona entre s?

Si lo quieres ver de esa manera, as fue. Por otra


parte, siempre tuve una actitud independiente ante
los doctores y sus medicinas, pues solamente
aportaban una solucin parcial al problema. La
medicina y la herbolaria de mi poca eran una
solucin que muchas veces se enfocaba ms en los
efectos que en las causas. Muchas de estas
soluciones eran destructoras de la vida.
Y prosigui Da Vinci La gente debe estar
consciente de que si lleva una buena alimentacin,
se hace ejercicio moderadamente, se evita la
tristeza y el mal genio, se le da el reposo necesario
al cuerpo, se huye del desenfreno y de los vicios,
raramente se enfermar.

Sabes cul es el toque final para alejar las


enfermedades? La risa. Me encantaba contar
chistes, hacer bromas y jugar con acertijos
divertidos. El estado de nimo que genera la risa,
relaja todos los msculos, ahuyenta los problemas
y cambia por completo el semblante de una
persona. La risa es el mejor remedio contra la
tensin nerviosa.
Muchas personas se referan a ti como extrao,
incomprensible e impredecible.

Por supuesto! Nunca entendieron que en un


adulto puede seguir coexistiendo un nio dentro de
nosotros. La combinacin resultante de la seriedad
que otorga el estado adulto, me llev a buscar y
penetrar en la esencia de las cosas; y mi amor por
el juego, como si fuese todava un nio, me
permiti establecer conexiones originales y
divertidas, lo que fue a la postre la base de todos
mis inventos.

Cul fue el mejor rasgo de tu personalidad?


pregunt Leonardo.

La perseverancia, sin duda. Estoy convencido


que la mitad de lo que separa a un emprendedor de
xito, de un fracaso, es la perseverancia. Muchas
personas claudican sin saber que el triunfo est
ms cerca de lo que se piensa. Nunca dej que el
ruido de las opiniones ajenas silenciara mi voz
interior. Si una persona es perseverante, aunque
sea dura de entendimiento, a la larga se har
fuerte; aunque sea dbil se transformar en fuerte.
Un logro, es cuestin de ambicin.

Pero no debes confundir ambicin con avaricia


acot Leonardo. Los avaros no se contentan con
el beneficio de la vida y la belleza del mundo.
Tienen por castigo el no comprender la vida, y el
quedar insensibles a la utilidad y a la belleza del
Universo.

Yo me refera a la ambicin de querer, de lograr,


de obtener. No hay nada ms seductor que un
hombre obsesionado con un proyecto. Esa es la
forma ms sutil de liderazgo, y es sumamente
contagiosa aclar Jobs.

Entonces estamos hablando del deseo. Siempre


tienes que saber qu deseas, y eso debes buscarlo
en el fondo de tu corazn. Al mundo lo mueven los
deseos de hombres. De los hombres, tanto buenos
como malos.
Y cmo sabes distinguir entre el bien y el mal?
Hay cosas que en un lugar son buenas y en otro son
malas y hasta penadas.

Todo lo que vaya en contra de la esencia y de la


naturaleza del hombre, por definicin, es malo. Es
una cuestin bsica de supervivencia. El hombre
no puede atentar contra su propia existencia.

Por unos instantes rein el silencio, mientras los


contertulios buscaban digerir las aportaciones de
la singular velada.
Steve, rompi el silencio lanzando una pregunta a
quemarropa.
Leonardo, por qu se sabe tan poco de tu vida
personal?

Porque fui muy reservado en ese punto, y


siempre la mantuve al margen de mi vida pblica.
Adems, todo lo que se escribi de m fue con
base en rumores, y a las malas apreciaciones de
mucha gente. Pero sobre todo de mis detractores.
Qu puedes decirme de tu vida amorosa?

Eso es algo que no voy a responderte. Es, y


seguir siendo un secreto. Puedo decirte, sin
embargo, que siempre me llam poderosamente la
atencin que el amor y el sexo jugaban un papel
muy importante en la vida de muchos genios, de
ilustrados y de grandes pensadores. El uso, la
prctica y el abuso de estos sentimientos los llev
al lmite y despertaron su genio creativo. Pude
distinguir algunos comportamientos muy
interesantes.

Cmo cules? pregunt Steve, intrigado.


Por ejemplo, algunos eran sexualmente muy
activos; otros, eran homosexuales, y algunos ms,
tenan una desmedida atraccin por el sexo
opuesto. Otro grupo, tenan amores escondidos, o
quiz prohibidos, que los angustiaba y los
atormentaba en niveles extremos.

Cul fue la razn por la que estos


comportamientos los llevaron a momentos
sublimes de su creacin?
La piel y el sufrimiento.
Steve trataba de entender las conclusiones del
Maestro, pero necesitaba ms informacin al
respecto.
Leonardo, por favor explcame un poco ms a
fondo la importancia de la piel y el sufrimiento.

Somos seres de piel. La piel es el mayor rgano


que tenemos los humanos. Sentimos y aprendemos
por medio de ella. Cuando tienes una relacin
sexual ests en contacto piel con piel, en grados
extremos, lo que agudiza todos tus dems sentidos
y te lleva a momentos sublimes cuando liberas tu
genio creativo. Recuerda que ese genio creativo es
un instante de inspiracin, en el que todas las
condiciones se dan para que plasmes, por medio
de tu arte, toda tu sensibilidad y todo tu potencial
imaginativo. Qu otro momento hay ms sublime
que estar en una comunin ntima con la persona
que amas? No sera ese el momento perfecto para
la creacin artstica?
Jobs estaba estupefacto ante esta declaracin.
Ese es el caso de la piel. Pero qu hay del
sufrimiento?

Tanto los homosexuales, como aquellos hombres


y mujeres que tienen un amor prohibido, llevan
consigo un sufrimiento al tener que vivir su
sentimiento en las sombras, por miedo al rechazo
social o a las consecuencias de sus actos. Estos
niveles de desgaste emocional tambin agudizan
profundamente sus sentidos y los llevan a niveles
mximos de creacin.

Steve, estaba tan impactado que comenz a pensar


en algunos grandes genios de la historia, que
caban perfectamente en alguno de estos apartados.

Tienes razn; y si la memoria no me falla, otros


grandes genios de la historia como lo fueron
Scrates, Platn, Alejandro Magno, y tu gran rival,
Miguel ngel, eran homosexuales. Aristteles,
Goya, Mozart y Chaplin tenan reputacin de
mujeriegos; mientras que Beethoven y Einstein
tenan un amor secreto que los atormentaba. De
estos dos ltimos se conoci su amor secreto; pero
imagnate cuntos grandes hombres tuvieron ese
amor oculto, y se llevaron el secreto a la tumba.

Algunos de ellos habitaron el mundo antes que


yo, y supe de su existencia. Pero ya, en otra
ocasin, me platicars quines fueron y que
aportaron Goya, Mozart, Einstein, Chaplin y
Beethoven dijo Leonardo, impaciente, tratando de
no desviarse del tema central de esa discusin.

Dime, Leonardo, en cul de stas categoras te


hubieras ubicado?

No insistas. Ya te dije que esa pregunta no voy a


respondrtela. Desde hace 500 aos es una
incgnita y lo seguir siendo. S que algunos me
catalogan como homosexual, y otros se refieren a
m como un iniciado que practicaba ritos sexuales
extravagantes. Pero lo nico que s voy a afirmar,
es que mi admiracin por el cuerpo humano fue
una de mis grandes pasiones, y estoy convencido
de que pocas personas en el mundo llegaron a
conocerlo y a disfrutarlo tanto, o ms que yo. No
estoy hablando del nivel cientfico, sino en lo
sublime. En la energa que es capaz de emitir
cuando se le lleva a niveles extremos de pasin,
emocin y xtasis.

Leonardo, no quiero que terminemos estas


conversaciones sin que profundicemos en los
significados ocultos de tus obras.
Da Vinci esboz una divertida sonrisa.

Est bien. En atencin a tu insistencia te dar


algunos elementos que te ayudarn a entender
mejor los mensajes ocultos; pero slo te los
revelar si haces las preguntas correctas.

VI. LOS SECRETOS DE


LEONARDO NADA EN EL
MUNDO ES CASUAL
Cuando el misterio es demasiado
impresionante, es imposible desobedecer.
Antoine De Saint Exupery

Vaya! dijo Steve para sus adentros asumiendo


una postura ms concentrada. El Maestro est
dispuesto a orientarme en sus secretos si le hago
las preguntas correctas. Cmo puedo saber si esa
pregunta es correcta cuando Leonardo es un artista
de los detalles ambiguos? La Historia ha escrito
mucho; pero se han dado diversas versiones,
distintas visiones sobre un mismo punto Cul
versin debo escoger para saber si mi pregunta es
o no correcta? Qu pregunta debo hacer, que
coincida con la intencin que tuvo al crear?

Steve lo interrumpi Da Vinci; decas querer


saber acerca de mis supuestos mensajes secretos.

Y as es, Maestro Estoy interesadsimo, pero


ignoro cules seran esas preguntas que llamas
correctas y no quiero perder la gran oportunidad
que me das por no saber preguntar asever Jobs,
saliendo de su abstraccin. Qu tal si hacemos
la siguiente dinmica: yo te voy diciendo algunas
cosas que se han escrito sobre tus pinturas, y t me
dices si son verdades o mentiras? Te parece?

Est bien respondi Leonardo despus de


pensarlo, pero no te aseguro respuestas directas,
o confirmar tus aseveraciones, si no lo creo
apropiado. De acuerdo?

Jobs acept de inmediato, dispuesto a no dejar


pasar semejante oportunidad, as que presuroso
solt la primera inquietud.

Hablemos de La Gioconda. Adems de las


tcnicas que experimentaste, como el sfumato y el
claroscuro, as como la segunda pintura que
aparece con diferentes smbolos cuando colocas
un espejo en el punto exacto, la mayor incgnita
que presenta el cuadro es la modelo que pos para
la pintura ms famosa del mundo. Existen
diferentes versiones al respecto.

Como cules?
Algunos aseguran que fue la joven Lisa
Gherardini, tercera esposa del rico mercader
florentino Francesco del Giocondo; otros aseguran
que era una cortesana de la casa Sforza; unos ms,
afirman que es un autorretrato o que la modelo es
producto de tu imaginacin.

Leonardo rea divertido al escuchar las diversas


hiptesis.

Te voy a dar algunos datos para que saques tus


propias conclusiones: la persona que me solicit
el cuadro fue, precisamente, Francesco del
Giocondo, a quien, por cierto, nunca se lo
entregu.

Y cul fue la razn?

Dej que se desesperara. terminado el acuerdo


al que

Despus de tres aos de espera dio por habamos


llegado. Esta pintura se haba convertido en mi
obra maestra y decid no deshacerme de ella por
dinero Leonardo miraba al absorto Jobs y
decidi darle otro dato. Y voy a darte otra
informacin interesante. Sabes de dnde proviene
el nombre de Mona Lisa?
y sin dejarlo reaccionar, l mismo respondi De
la contraccin de la palabra Madonna, es decir,
mi seora, en italiano; y del nombre Lisa, quien
por cierto muri cuando tena tan slo 24 aos.

Algunos suponan que el nombre provena de la


fusin de los nombres egipcios de la fertilidad,
Amn e Isis, cuyo pictograma fue, durante una
poca, LIsa. Al unir el nombre del dios con el
pictograma de la diosa tenemos AmonLIsa.

Leonardo solt una estruendosa carcajada.


Qu invento tan divertido! Pero en el fondo, en
algo s tienen razn: su rostro esconde la divina
unin entre lo femenino y lo masculino.
Otra vez la ambigedad?

Si observas con detenimiento la pintura, el fondo


que rodea la cara no es uniforme, pues el horizonte
de la izquierda es bastante ms bajo que el de la
derecha, haciendo que La Gioconda parezca ms
grande del lado izquierdo que del derecho.
Recuerda que histricamente al concepto de lo
masculino se le ha atribuido el lado derecho;
mientras que al femenino se le ha otorgado el lado
izquierdo. Si miras bien, la protagonista se ve ms
majestuosa desde el lado izquierdo.

Steve miraba asombrado una reproduccin de la


pintura que haba sacado Leonardo de la cartera
que llevaba consigo, cuando ste le pregunt:
Qu emociones crees que esconde su sonrisa?
Despus de un rpido anlisis respondi:
El sentimiento que ms percibo es el de
felicidad; aunque hay tintes de miedo y hasta de
enojo, de disgusto Es un gesto ambiguo.
Exacto. Entonces seguimos con la ambigedad,
de la que tanto hemos hablado remat Leonardo
en tono burln.
En el cuadro hay otras claves. Hay diferentes
smbolos que no se pueden apreciar a simple vista.
Cmo cules?

En los ojos, por ejemplo. En el ojo izquierdo hay


una letra S, y en el derecho una L. Y bajo el
puente en arco, que forma parte del paisaje,
aparece el nmero 72.

Qu significado tienen pregunt Steve


Acaso no es el 72 del Cbala, la corriente mstica
juda?
Ya vas entendiendo, pero te voy a dejar con la
duda, a ti y a muchos investigadores que hacen
divertidas conjeturas con los smbolos.
Como era de esperarse, la conversacin deriv
hacia La ltima Cena, otra de las grandes
creaciones de Leonardo.
A lo largo de los siglos se ha especulado mucho
sobre algunos elementos del fresco ubicado en
Santa Mara delle Grazie coment Jobs.

Y cules son esos elementos?


Por ejemplo, se dice que t apareces en el
cuadro, el segundo empezando por la derecha, y
que junto con Mateo son los nicos que estn
dndole la espalda a Jess; pintaste al apstol
Santiago muy parecido a Jess, y que en la vida
real usaste el mismo modelo humano; Judas
Iscariote, el traidor, est metiendo la mano en el
mismo plato que usa Jess; y que San Pedro tiene
una daga y est sealando al cuello de San Juan.

Da Vinci esboz una sonrisa piadosa y acot:

Esos son elementos que se aprecian a simple


vista y pueden ser fcilmente descubiertos por el
ojo humano. Adems, su interpretacin es sencilla
y no necesitamos profundizar en ello. Alguna otra
observacin? concluy.

La actitud de Jess, el personaje central. Est


mirando contemplativamente hacia abajo y
ligeramente hacia la izquierda; tiene las manos
estiradas hacia afuera, sobre la mesa, como si
estuviera presentando algn regalo al espectador.
Es de suponer que, en la escena, Cristo est
instituyendo el sacramento del pan y el vino,
urgiendo a sus seguidores a compartir de ellos
como si fueran su carne y su sangre. Sin embargo,
no hay ningn cliz, o copa de vino, frente a l.
Ests dando el mensaje del verdadero sacrificio
de Jess?

Por supuesto, recuerda que este cuadro fue


pintado por encargo de personas marcadamente
cristianas y haba que darles gusto; pero lo
interesante son los mensajes ocultos en la obra.

Tienes razn: estos elementos no son tan


importantes como el conflicto que sugiere la
segunda persona de ms relevancia en el fresco.
Conflicto? pregunt Leonardo, divertido.

La primera persona que est a la derecha de


Jess, es el apstol San Juan o es Mara
Magdalena? La hiptesis que sea la Magdalena la
sugieren algunos autores porque sus rasgos son
muy finos, tiene manos delgadas y graciosas,
pareciera que tuviera pechos de mujer y una
gargantilla de oro en el cuello. Adems, si
recortamos la imagen y la superponemos sobre el
costado izquierdo de Jess en el cuadro, parece
que se adapta perfectamente a su perfil, como si
estuviera apoyada en su hombro.

Adems, sus vestimentas: uno viste de azul con


capa roja, y el otro de rojo con capa azul.
Pareciera que son complementarias. Nadie ms
viste as. Y sigo: la posicin en que pintaste a ese
personaje, inclinndose hacia el lado contrario de
Jess, crea una letra V entre ellos, mostrando un
smbolo histricamente referido al sexo femenino.
Pero hay ms: entre ambos se forma una letra M,
que sugiere que estn unidos por la cadera.

Leonardo sonri en reconocimiento a la


descripcin tan contundente de Steve.

En mi libro Tratado de la Pintura explico que


cada personaje debe ser pintado en arreglo a su
edad y condicin. En el caso de San Juan, el
personaje que busqu es el llamado estudiante:
un hombre joven, totalmente afeitado y de cabellos
largos, con el objeto de transmitir la idea de que
an no ha madurado lo suficiente para haber
encontrado su propio camino. As lo conceb y as
lo pint, como el discpulo amado. El joven tan
fiel, que fue el nico que permaneci al pie de la
cruz.

Por otra parte, por qu habra pintado a Mara


Magdalena dejando fuera de la pintura a San Juan?
T crees que en una pintura arriesgara mi
reputacin; sobre todo en mis das, cuando
cualquier desliz poda ser considerado una
blasfemia? Crees que me hubiera gustado ser
condenado a castigos mortales, como ser quemado
en la hoguera?

Steve analiz una rplica del fresco, que tambin


haba sacado Leonardo de su cartera. Despus de
unos minutos, y admitiendo las palabras del
Maestro, exclam:

Entonces El que est plasmado en la obra es


san Juan!
Pero Leonardo, con una sonrisa traviesa,
contraatac:
Y si en verdad quise pintar a Mara Magdalena,
y el mensaje estaba lo suficientemente oculto para
no ponerme en evidencia?
Jobs lo mir, confundido. Primero le haba
explicado con cierta lgica que debera ser San
Juan, pero luego volvi a sembrarle la duda.

Ya no estoy entendindote. Es ms, con toda esta


informacin estoy ms confundido.
Analiza todas las implicaciones para la Iglesia
Catlica, y sus millones de seguidores, si en
verdad Cristo se hubiera casado con Mara
Magdalena y hubiera tenido descendencia.
Primero, que Dios fue un hombre comn Pero
dejo a tu pensamiento y a tu libre albedro la
interpretacin sobre quin aparece en La ltima
Cena al lado de Jess. Recuerda dos cosas: la
primera es que, aunque tengas mucha informacin,
todo es un acto de fe; y la segunda, que lo que
aparece en el lienzo, o donde sea que el artista
plasme su obra, es tan slo la apreciacin que ste
da a un hecho determinado.

Jobs estaba atnito ante los argumentos del


Maestro y permaneci en silencio, atando cabos y
sacando sus propias conclusiones. Despus de
unos instantes Da Vinci volvi por sus fueros, y en
tono cmplice dijo:

Ese no es el nico misterio de ese fresco.


Hay ms? inquiri Steve con los ojos muy
abiertos.

Otra de las claves de la pintura se encuentra en


los pliegues del mantel. Como sabes, a m me
apasionaban las disciplinas de la astronoma, la
astrologa, las matemticas, la geometra y la
geografa. En esos dobleces, que por cierto no son
equidistantes, como deberan serlo, aparece el
mapamundi de Tolomeo: cada apstol corresponde
a un signo del zodaco, y los tres arcos de la sala
que se hallan en la parte superior del fresco son
relojes que marcan el fin de una era; para ser ms
exacto, el 21 de marzo del 4006.
Cmo obtuviste esa fecha tan exacta?

Recuerda que el universo no es un caos como


muchos piensan. Todo tiene un orden, una lgica,
un acomodo; pero ese arreglo slo pueden verlo
los iniciados. Parece ser que mi tocayo Leonardo
de Pisa tena razn en sus descubrimientos
matemticos, y yo tuve acceso a sus archivos.

Leonardo de Pisa?
El mundo lo recuerda como Fibonacci.
Jobs busc en su memoria hasta que dio con la
Secuencia de Fibonacci.

Adems de haber nacido en la Toscana, al igual


que yo, era un iniciado que encontr una forma de
explicar cmo el universo y la naturaleza siguen
una secuencia lgica. Voy a explicrtelo en la
forma ms sencilla posible. Una de las teoras de
Fibonacci consiste en una secuencia de nmeros
que comienza por 0, 1, 1, 2, 3, 5, 8, 13, y as
sucesivamente, en la que cada uno de ellos es la
suma de los dos anteriores. Para cualquier valor
mayor que 3, contenido en la secuencia, la
proporcin entre cualesquiera dos nmeros
consecutivos es 1.618, la Seccin urea,
presente en la naturaleza.

Cmo aplica esto en la naturaleza? pregunt


Steve.

La naturaleza se comporta siguiendo esa


secuencia. Por ejemplo, la flor del girasol tiene 21
espirales que van en una direccin, y 34 que van
en otra, siendo ambos nmeros consecutivos de
Fibonacci; la parte externa de la pia pionera
tiene espirales que van en el sentido de las
manecillas del reloj, y otras que van en sentido
contrario, dando la proporcin entre unas y otras
los valores secuenciales de Fibonacci. En las
elegantes curvas de una concha nautilus, cada
nueva circunvolucin completa cumplir una
proporcin 1 a 1.618, si se compara con la
distancia desde el centro de la espiral precedente.

Jobs estaba admirado con la explicacin.


Entonces, esos nmeros y esa fecha los obtuviste
de esa secuencia.

As es. Los pliegues del mantel no son


equidistantes, como deberan serlo. Tienen una
estructura escondida, con una secuencia de 16
espacios, divididos verticalmente en tres partes,
las cuales corresponden a una proyeccin del
mapamundi de Tolomeo, otro iniciado.

Steve fij nuevamente su mirada en la


reproduccin de la obra y comenz a descubrir los
mensajes ocultos, al tiempo que El Maestro
continuaba:

De forma paralela, cada sitio de la mesa


corresponde a un trozo de cielo, y las lneas de
perspectiva de la sala seran horarias. Como te
coment, los doce apstoles equivalen a los signos
del zodaco, siendo, por ejemplo, Pedro, sagitario;
Judas, escorpin; y Juan, libra. El techo est
compuesto por una red de pequeos cuadros de
seis por seis que representan al anticristo, adems
del cuadro mgico del sol, segn el Cdice
Atlntico 362b, de mi autora*.
*El Cdice Atlntico (Codex Atlanticus) es una coleccin encuadernada de
dibujos y escrituras de Leonardo Da Vinci, que tiene doce volmenes.
Consta de 1.119 hojas que datan de 1478 hasta 1519, y trata de una gran
variedad de temas: vuelo, armamento, instrumentos musicales, matemticas
y botnica. Este cdice fue reunido por el escultor Pompeo Leoni, hijo

de Leone Leoni, a finales del siglo XVI, aunque Leoni desencuadern unos
cuadernos de Leonardo durante su formacin. Actualmente se encuentra en
la Biblioteca Ambrosiana, en Miln.

Leonardo concluy informando:

Los tres arcos de la parte superior del fresco


representan ruedas de un reloj calendario. Los tres
marcan una hora y una fecha exacta. El da, es el
mismo en cada uno, el 21 de marzo, que
corresponde al equinoccio de primavera. El arco
de la derecha seala el 21 de marzo del ao 33,
da en que se celebr, precisamente, la ltima
Cena entre Jess y sus discpulos; el central marca
la misma fecha, pero del ao 1494, da en que
empec a pintar esa obra; y por ltimo, el de la
izquierda, tendra que ser el 4006, cuando me temo
que comenzar el fin de esta era con otro diluvio
universal.

Habr otro diluvio?

De acuerdo con la secuencia, s. Marcar el


inicio de una nueva era, durar siete meses y
escampar el 1 de noviembre. Acaso ese da
llegar un nuevo Mesas?

Steve lo miraba estupefacto.

Pero no te preocupes, Steve: falta mucho para


que esto afecte a los tuyos. Y, en cuanto a nosotros,
ya no estamos en el mundo terrenal. Todava no
acabamos con los mensajes ocultos de La ltima
Cena.

Jobs no poda creer que una pintura de 4.6mts. x


8.8mts. pudiera contener tantos secretos.

Mira esa extraa sombra que se aprecia en el


centro dijo Leonardo sealando esa parte de la
obra. Contiene otras claves para entender los
mensajes ocultos.

Con la magia de sus manos, Leonardo extrajo la


parte de la pintura que le interesaba, la dobl, y
siguiendo los ejes de simetra la coloc sobre la
reproduccin del fresco, mostrando nuevos
elementos e inditos personajes.

Mira, Steve, estos son los personajes que no


puedes observar a simple vista
y fue sealando con el dedo cada uno de ellos.
En el lugar de San Bartolomeo, aparece un
caballero templario; el cuchillo que portaba San
Pedro, se ve sobre un plato de carne, al otro lado
de la mesa; las montaas, que parecan un simple
fondo de la pintura, se convierten en coronas sobre
los dos protagonistas de la Cena; la vestimenta de
Jess, se ve enteramente roja; desaparece casi del
todo el azul celeste, y lo poco que queda de ese
color dibuja, junto con el plato de la mesa, un
cliz; y por ltimo, San Felipe, ahora en la parte
opuesta, carga a un beb en sus brazos.
Steve poda apreciar con nitidez todos los
personajes ocultos que aparecan ante sus ojos.
Recuerdas que tena algunas dotes musicales?
prosigui Leonardo.
S, tocabas algunos instrumentos. Fuiste un
msico refinado y sutil.

En la pintura, si puedes concentrarte en las


manos y en los panes, y los sobrepones en un
pentagrama, podrs distinguir una partitura que,
leda de derecha a izquierda, da origen a una
meloda de 40 segundos con un ritmo de tres
cuartos. Esa es la razn por la que agrup a los
apstoles en bloques de tres. Esta msica enfatiza
la pasin de Jess.

Ambos guardaron silencio: Jobs, tratando de


ordenar toda la informacin revelada por el
Maestro, y Leonardo, preparndose para soltar
otra rfaga de conocimientos.

La Secuencia de Fibonacci tambin aparece en


el dibujo del Hombre de Vitruvio asegur Da
Vinci.
Cmo es eso? pregunt Steve, intrigado.
El ser humano es parte de la naturaleza, y como
parte de ella sigue tambin proporciones
simtricas.
Pero en el mundo, hay gente ms alta que otra.
Otros, son ms obesos. Unos ms, estn deformes.

Tienes razn. La gentica y el libre albedro,


tambin juegan en ese sentido. Sin embargo, lo que
yo dibuj en 1489, fueron las medidas perfectas
del hombre, de donde parten todas las dems
variables, ajustes y cambios que cada ser humano
experimenta. Recuerda todo lo que aprend
disecando cadveres, estudiando anatmicamente
la estructura de los seres humanos, y analizando el
papel que jugamos dentro de la naturaleza y del
universo.
Platcame con ms detalle sobre esas
proporciones.

El rostro mide una dcima parte de la altura


total; la mano completa, es tambin una dcima
parte; la cabeza, desde la barbilla hasta la
coronilla, mide la octava parte de todo el cuerpo;
el pie, equivale a una sptima parte de la altura del
cuerpo; el pecho, equivale a una cuarta parte de
todo el cuerpo; desde la planta del pie, hasta
debajo de la rodilla ser la cuarta parte; y desde
all, al comienzo de los genitales ser la cuarta
parte; la longitud de los brazos extendidos de un
hombre, es igual a su altura; el ombligo, es el
punto central natural del cuerpo humano.

El rostro de Steve era una mezcla de sorpresa y


admiracin, mientras Leonardo se extenda en su
descripcin.

Si colocas a un hombre boca arriba, con sus


manos y sus pies estirados, situando el centro del
comps en su ombligo y trazando una
circunferencia, sta tocara la punta de ambas
manos y los dedos de los pies. Por otra parte, la
figura circular, as trazada, nos posibilita el lograr
tambin un cuadrado; si se mide desde la planta de
los pies hasta la coronilla, la medida resultante
ser la misma que se da entre las puntas de los
dedos con los brazos extendidos. Por ltimo, si
separas las piernas lo suficiente como para que tu
altura disminuya 1/14, y estiras y subes los
hombros hasta que los dedos estn al nivel del
borde superior de tu cabeza, el centro geomtrico
de tus extremidades separadas, estar situado en el
ombligo, y el espacio entre las piernas, ser un
tringulo equiltero.

Entonces, stas son las medidas perfectas de un


hombre y todas las variaciones a estas medidas
son deformidades derivadas, como t dijiste, de la
gentica; pero Dnde queda el libre albedro?

En la alimentacin. En el ejercicio que practique


cada persona; en las enfermedades que adquiere
durante su vida todos esos son elementos que
alteran esas proporciones.

Jobs, se imagin todas las dietas que realiz


durante toda su vida, y cmo ese maldito cncer le
cambi la estructura de su cuerpo.
El objetivo que persegu con este dibujo, que
mide 34,3 por 25,5 centmetros fue el describir la
simetra bsica del cuerpo humano y, por
extensin, del universo en su conjunto concluy
Leonardo.

Maestro, si antes de nuestra conversacin te


admiraba, ese sentimiento creci
exponencialmente cuando escuch tus palabras. Te
agradezco las lecciones que acabo de recibir dijo
efusivamente Jobs, mirando a los ojos del
Maestro. Slo espero me des una nueva
oportunidad para continuar platicando.

Steve, tus contribuciones cambiaron al mundo,


pues lograron que el conocimiento fuera ms
democrtico y accesible a todos los seres
humanos. Adems, aceleraste la comunicacin, el
acceso a la informacin y la conectividad entre
todos los hombre de la tierra. La historia tiene un
lugar muy especial reservado para ti y se
despidi con un Con toda seguridad
volveremos a conversar. Queda mucho todava por
compartir.

Esos dos extraordinarios seres se despidieron


prometindose, nuevamente, retomar la
conversacin en otro momento y en algn lugar del
universo.
BIOGRAFAS
COMPLETAS
LEONARDO DA VINCI
Su vida

El hombre naci de nuevo. La larga y oscura noche


que signific la Edad Media, le dio paso al
Renacimiento, una de las pocas ms luminosas de
la historia de la humanidad. El destino del hombre
medieval, condenado a vivir en la penumbra,
conoci a mediados del siglo XV, un camino hacia
el esplendor. La vida floreca y se liberaba de los
miedos que esclavizaron los cuerpos y las mentes.
Se produjo una eclosin del arte y la cultura. Las
ciudades embellecieron. El mundo se convirti,
por fin, en un lugar habitable. El hombre, como
centro del mundo, se hizo con las riendas de su
propio destino. El hombre por fin pens en el
hombre.

En este nuevo mundo, el sbado 15 de Abril de


1452, tres horas despus del Ave Mara a las diez
y media, cerca de Vinci, en la Toscana, naci
Leonardo di ser Piero da Vinci. Era hijo ilegtimo
del noble y rico italiano Messer Piero Fruosino,
notario, canciller y embajador de la Repblica de
Florencia, y de Caterina, una campesina oriunda
del Oriente Medio, que haba llegado a Italia,
vendida como esclava.

Esta condicin de hijo de noble le permiti el


uso del apellido patronmico, privilegio reservado
para las grandes familias, por lo que el nombre
completo del artista fue Leonardo di ser Piero Da
Vinci, o sea, Leonardo, hijo del maestro Piero
Da Vinci.

Messer Piero, arregl que la madre se casara con


un aldeano vecino. Este aldeano contrajo nupcias
cuatro veces, la ltima con Lucrezia Guglielmo
Cortigiani, con quien el pequeo Leonardo tuvo
muy buena relacin. Inclusive en una nota se dirige
a ella como querida y dulce madre.

En sus respectivos matrimonios sus padres


tuvieron ms hijos, teniendo Leonardo un total de
17 hermanos y hermanas, con quienes siempre
mantuvo contacto.

Leonardo pas sus primeros aos en la casa de su


padre, donde fue tratado como un hijo legtimo,
aunque nunca fue reconocido formalmente como
tal. En otras palabras era, pero no, parte de la
familia. All aprendi a leer y escribir, y adquiri
conocimientos de aritmtica. Sin embargo, tuvo
una ortografa catica y prcticamente no aprendi
el latn de joven -base de la enseanza tradicional
de aquella poca- lo que evidencia una instruccin
bsica con lagunas. Nunca realiz estudios
superiores de manera formal.
La poca de Leonardo estuvo marcada por el
estudio de los clsicos, con la limitante de no
dominar el latn y el griego, que eran la llave de
acceso a la cultura filosfica neoplatnica que
dominaba Italia y parte de Europa. Redact la
mayor parte de su legado en toscano, un dialecto
florentino. Adems, escriba al revs, de derecha a
izquierda, pudiendo leerse sus textos mediante el
uso de un espejo. La explicacin ms aceptada
acerca de este hecho es que, como era zurdo, se le
dificultaba escribir de izquierda a derecha sin que
se le embarrara la tinta. Slo cuando escriba para
alguien ms, lo haca de forma normal. Sin
embargo, al final de su vida el hecho de ser zurdo
le result ventajoso, ya que sufri una parlisis en
el brazo derecho que le impeda pintar, pero Da
Vinci pudo continuar dibujando y escribiendo sin
problemas, acostumbrado al uso de su mano
izquierda.

En cuanto a su iniciacin en el mundo del arte,


probablemente lo hered de su abuela ceramista
paterna, Lucia di ser Piero di Zoso. Se cuenta que,
en sus inicios, un campesino local le pidi a ser
Piero que su talentoso hijo le dibujara una imagen
sobre una placa. Leonardo pint entonces una
representacin de un dragn escupiendo fuego, la
cual qued tan bien realizada que ser Piero la
vendi a un mercader de arte florentino, quien, a
su vez, se la revendi al duque de Miln.

Leonardo y su padre se mudaron a Florencia ,


centro artstico e intelectual de Italia, donde el
joven recibi la mejor educacin que la ciudad
poda ofrecer. Adems, tuvo acceso a los libros de
la biblioteca familiar y de los amigos de su padre.
Es descrito como elegante, persuasivo en su
conversacin y un extraordinario msico e
improvisador. Se dice que tena una excepcional
belleza fsica, gracia infinita, gran fuerza y
generosidad y una formidable amplitud de
espritu.

Cuando tena 15 aos, su padre tom algunos de


sus dibujos y se los mostr a su amigo Andrea Del
Verrocchio, el artista ms importante de Florencia,
que era escultor, fundidor, pintor y orfebre, y quien
qued sorprendido por los extraordinarios dones
del muchacho. A partir de 1469, Leonardo entr a
trabajar en el taller de Andrea, como aprendiz,
trabajando en todo lo que se relacionaba con el
arte del dibujo. Adems, en ese lugar recibi parte
de su excelsa formacin multidisciplinaria, en la
que se aproxim a otros artistas como Boticelli,
Perugino y Ghirlandaio.

Leonardo, aprendi las bases de la qumica,


metalurgia, mecnica, carpintera, el trabajo del
cuero y del yeso. Adquiri diversas tcnicas
artsticas para el dibujo, la pintura y la escultura
sobre mrmol y bronce. Desarroll habilidades
para la preparacin de los colores, el grabado y la
pintura de los frescos. Al darse cuenta del talento
excepcional que tena Leonardo, Verrocchio
decidi confiarle la terminacin y el acabado de
algunos de sus trabajos ms importantes.

Estudi clculo algortmico y mostr el buen


conocimiento que tena, citando a los abaquistas
florentinos ms relevantes.

En ese lugar, Leonardo cultiv una apasionada


obsesin por la calidad, y su inters en expresar la
movilidad vital de la figura humana. Estas
preocupaciones se constituyeron en elementos
importantes en su formacin artstica, al iniciarse
en diversas actividades, desde la pintura de
retablos hasta la elaboracin de grandes proyectos
escultricos en mrmol y bronce. En esta etapa, el
joven tambin estudi la anatoma humana,
participando en la diseccin de cadveres en la
facultad mdica. Movido por su gran curiosidad,
Leonardo trabaj velozmente realizando sus
primeras observaciones y apuntes.

Estas investigaciones en el rea de la anatoma, le


permitieron conocer las proporciones fsicas de
las personas logrando figuras de asombrosa
exactitud al representar el cuerpo humano, cuyo
ideal siempre busc obsesivamente.

No se conoce la existencia de ninguna obra de


autora completa de Leonardo durante la poca en
que trabaj en el taller. Se dice que colabor
activamente en una pintura llamada Bautismo de
Cristo, junto con Botticelli, y que Verrocchio
abandon la terminacin de la obra cuando se
sinti superado por el joven aprendiz, quien dej
su toque magistral, pintando un pequeo ngel en
la parte inferior izquierda.

Finalizada esta etapa de su formacin, Leonardo se


integr a la asociacin de pintores de Florencia.
En 1472, cuando tena 20 aos, aparece registrado
en el Libro Rojo del Gremio de San Lucas, la
clebre agrupacin de artistas y doctores en
medicina de Florencia, como maestro
independiente. Sin embargo, permaneci como
asistente en el taller de Verrocchio, interesado en
descubrir nuevas tcnicas para trabajar al leo.

Su reputacin creca y los encargos aumentaban.


De esa poca se deriva uno de sus primeros
trabajos conocidos, el Paisaje del Valle del
Arno o Paisaje de Santa Mara de la Nieve,
un dibujo realizado con pluma y tinta. Fue as
como comenz su carrera de pintor, con obras ya
destacables como La Anunciacin. Mejor la
tcnica del sfumato, hasta llegar a un punto de
refinamiento nunca conseguido hasta esos
momentos.

El ao 1476, fue especialmente significativo.


Recibi encargos personales, y pint su primer
cuadro conocido como La Virgen del Clavel.
Paradjicamente, en ese mismo ao el archivo
judicial recoge el dato de que l, y otros tres
hombres ms, fueron acusados de sodoma, siendo
todos absueltos. Esta denuncia fue annima, lo que
supone alguna venganza personal contra l.

No hay ningn documento confiable y contundente


que confirme alguna tendencia sexual del maestro,
aunque siempre fue muy sealada la relacin
ntima del genio con dos de sus ayudantes: Gian
Giacomo Caprotti da Oreno, a partir del ao 1490;
y Giovanni Francesco Melzi, desde el ao 1507,
hasta su muerte.

Gian Giacomo , conocido como Salai o Salaino,


quien vivi 25 aos junto a Leonardo, ingres a su
servicio siendo un nio y siempre fue presentado
como el discpulo predilecto del maestro. La
relacin tan estrecha entre ambos siempre despert
sospechas, sobre todo en la pintura de Juan el
Bautista en la que Salai parece haber sido un
modelo de naturaleza homoertica. El nombre de
Salaino aparece, tachado, en el reverso de otro
dibujo ertico, El ngel Encarnado, que fuera
propiedad de la reina Victoria.

El apodo Salai se deriva del nombre de un diablo


de la obra Il Morgante, de Luigi Pulci. Sin
embargo, algunos expertos aseguran que el
sobrenombre proviene de los verbos italianos
salare, que es utilizado popularmente en
expresiones que indican incumplimiento o
salassare uno, sinnimo de sustraerle a alguien
su dinero. Lo que s qued claro es que, por alguna
razn, termin hartando al maestro, que lo expuls
y lo calific como ladrn, embustero, obstinado y
glotn.

Su lugar lo ocup Melzi , otro de los alumnos


favoritos de Da Vinci, que fungi como secretario
y ayudante, sobre todo en los ltimos aos, en los
cuales el maestro no poda utilizar su mano
derecha. Entr a formar parte de la casa de
Leonardo, a partir del ao 1507, y su nombre
aparece frecuentemente en sus anotaciones, a
veces bajo los apelativos cariosos de Cecho o
Cechino. Acompa a Leonardo en sus viajes a
Roma, en el ao 1513, y a Francia, en el ao 1517.
Tras la muerte de su mentor se cas con una dama
milanesa, con la que tuvo ocho hijos.

Dejando a un lado alguna posible tendencia sexual,


lo que s qued plasmado en mltiples documentos
fue la admiracin, casi obsesin, que senta Da
Vinci por la belleza del cuerpo humano.

Hacia el ao 1478, con 26 aos, Leonardo tambin


destac como ingeniero, cuando se ofreci para
levantar la iglesia octagonal de San Juan de
Florencia. Ese mismo ao se alej de su maestro
Verrocchio, despus de haberlo superado
brillantemente en todas las disciplinas. En el ao
1481, el monasterio de San Donato le encarg la
pintura de La Adoracin de los Magos, obra que
nunca concluy, a pesar de haber recibido 28
ducados por ella.

Decidido a lograr mejores horizontes


profesionales y econmicos, busc una ciudad ms
abierta, acadmica y pragmtica. Con ayuda de
Lorenzo de Medici se ubic en Miln. En el norte
de Italia encontr un entorno ms acorde con su
espritu, basado en un desarrollo emprico de sus
mltiples experimentos; aunque el contacto de
Leonardo con las lites ilustradas de la ciudad le
hizo darse cuenta de los vacos que haba en su
formacin.

En esa ciudad, pint La Virgen de las Rocas, para


la confraternidad milanesa de la Inmaculada
Concepcin, aplicando el esquema de
composicin triangular que encierra a la Virgen y
el Nio, a San Juan y el ngel. En esa pintura
utiliza por primera vez la tcnica del sfumato. Esa
obra fue el origen de un conflicto econmico entre
el autor y los propietarios, el cual dur varios
aos y se resolvi judicialmente, terminando con
dos versiones de la obra.

Busc trabaj con Ludovico Sforza, mecenas y


duque de Miln. En una carta, le ofreci sus
servicios como pintor, escultor, arquitecto,
ingeniero, inventor y experto en hidrulica. En el
documento afirmaba que poda construir puentes
porttiles, que conoca las tcnicas para realizar
bombardeos, construir barcos y vehculos
acorazados, caones, catapultas y otras mquinas
de guerra. Esa carta es considerada un excelente
ejemplo de cmo una persona debe vender sus
habilidades y talentos. Es una obra de arte, en
cuanto al diseo de un currculum se refiere.

Realiz una versin en arcilla para el molde de Il


Cavallo, una imponente estatua ecuestre en honor
de Francisco I Sforza, el padre de Ludovico. En su
concepto original se levantara con setenta
toneladas de bronce, lo que constitua una
verdadera proeza tcnica para la poca. La estatua
no pudo ser terminada porque el material fue
utilizado para la fabricacin de caones para la
defensa de la ciudad ante la inminente invasin de
Carlos VIII de Francia.

En el ao de 1490, particip en una especie de


congreso de arquitectos e ingenieros, reunidos
para debatir aspectos del acabado de la cpula de
Il Duomo di Milano. Durante esa estancia, mejor
los relojes, el telar, las gras y muchas otras
herramientas. Estudi el urbanismo, y propuso
planos para ciudades ideales. Un documento del
ao 1498, lo cita como ingeniero y encargado de
los trabajos en ros y canales.

Tambin en este tiempo cre una academia con su


nombre, en la que durante algunos aos ense sus
conocimientos. Todas sus investigaciones
quedaron plasmadas en pequeos tratados.

Entre los aos 1494 y 1498, pint La ltima Cena


para el convento dominico de Santa Mara Della
Grazie, que es considerada una de sus obras ms
espectaculares, quiz la ms serena y alejada del
mundo temporal. Adems, fue creada entre
conflictos blicos, intrigas, preocupaciones y
calamidades. El fresco presenta a los doce
Apstoles agrupados de tres en tres, dentro de una
dinmica e innovadora composicin. An
terminada, Leonardo, eternamente insatisfecho,
declar que tendra que seguir trabajando en ella,
aunado a que el empleo experimental del leo
sobre yeso seco, provoc problemas tcnicos que
condujeron a su rpido deterioro con el paso del
tiempo. Con esta creacin, Leonardo fue
considerado uno de los primeros maestros de Italia
y, quiz, el ms innovador.

Leonardo permaneci durante 17 aos en Miln,


trabajando en proyectos de todo tipo, tanto
artsticos como cientficos, en los que su deseo de
experimentar era el principal objetivo. Sus
mayores preocupaciones eran las leyes de
movimiento y propulsin. Sus esfuerzos estaban
centrados en el estudio de la ingeniera militar, en
la que desarroll mtodos para disparar catapultas
y desviar ros, sirviendo al duque como ingeniero
y arquitecto en sus numerosas empresas militares.
Tambin fue msico y organizador de fiestas,
inventando ingeniosos mecanismos para los
espectculos teatrales, torneos y festivales.
Estudi a Euclides, con el matemtico Luca
Pacioli, a quien ayud en su clebre obra La
Divina Proporcin. Tambin comenz a explorar
los principios del vuelo humano, y continu sus
estudios de anatoma. Para sus aprendices y
estudiantes escribi los textos que ms tarde
agrupara en el llamado Tratado de la Pintura.

En el ao de 1499, Luis XII de Francia conquist


Miln, haciendo que Ludovico Sforza huyera a
Alemania, mientras los franceses destruan su
modelo de Il Cavallo. Luis XII estuvo tentado a
cortar el muro donde se encontraba La ltima
Cena para llevrselo a Francia, como tambin
Napolen lo intent siglos despus. Con la cada
de los Sforza, Leonardo qued al servicio del
conde de Ligny, quien le pidi elaborar una
relacin sobre el estado de la defensa militar de la
Toscana. El retorno inesperado de Ludovico
Sforza modific sus proyectos y sali de Miln,
acompaado de Salai, su edecn.

En el ao de 1501, Leonardo afirm que sus


estudios matemticos lo haban alejado de la
pintura, y continu llevando a cabo grandes
investigaciones. Ese ao recibi la aprobacin
para hacer un boceto preparatorio de lo que sera
La Virgen y el Nio con Santa Ana y Juan el
Bautista, una obra que provoc tal revuelo que
hombres y mujeres de todas las edades acudan a
observarla con gran admiracin. Realiz una breve
estancia en Roma, donde estuvo trabajando en la
creacin de la obra La Virgen de los Husos, por
encargo del secretario de Estado de Luis XII de
Francia.

En el ao de 1502, fue solicitado por el prncipe


Csar Borgia, hijo del papa Alejandro VI, quien lo
nombr capitn e ingeniero general. Inspeccion
las fortalezas y los territorios recientemente
conquistados en Las Marcas y en EmiliaRomaa,
donde se reencontr con Nicols Maquiavelo,
tambin al servicio de los Borgia.

En el ao 1503, regres a Florencia, para trabajar


como arquitecto e ingeniero hidrulico. En el ao
1505, se dedic a la ejecucin del imponente
mural La Batalla de Anghiari, logrado por la
intercesin de Maquiavelo. Mientras esto suceda,
Miguel ngel, su gran rival, pintaba La batalla de
Cascina en la pared opuesta.

Fue en este perodo cuando present a la ciudad de


Florencia su proyecto de desviacin del ro Arno,
destinado a crear una va navegable capaz de
conectar a Florencia con el mar, y a permitir el
control de las terribles inundaciones que la
azotaban.

Durante su segundo periodo florentino, pint


varios retratos, pero el nico que se conserva es el
de La Monalisa (La Monna Lisa del Giocondo),
la obra ms clebre en toda la historia de la
pintura, conocida popularmente como La
Gioconda. Esta pintura recibe esta ltima
denominacin, al identificar a la modelo del
retrato como Lisa Gherardini, la esposa de
Francesco del Giocondo. Sin embargo, se han
construido varias hiptesis sobre su verdadera
identidad, incluyendo una versin que afirma que
se trata de un autorretrato del artista, y otra, ms
atrevida, que sugiere que el rostro tiene rasgos de
Salai, su asistente.

La Monalisa, es la pintura que ms literatura ha


generado a lo largo de toda la historia del arte,
dando origen a cuentos, novelas, poemas, y hasta
peras. Fue una obra famosa desde el momento de
su creacin. Dicen que el joven artista Rafael,
bebi en ella toda su inspiracin. Su sonrisa ha
hecho correr ros de tinta. Se ha visto en ella
crueldad, y hasta se ha considerado como la
sonrisa despiadada de una mujer que esclaviza al
hombre. Otros, se han sentido deslumbrados por su
encanto, por su dulzura y por su velo enigmtico.

Esta obra maestra de Da Vinci contiene una serie


de innovaciones tcnicas como el sfumato y el
claroscuro, adems de la comentada sonrisa
enigmtica de la retratada. Leonardo senta una
gran predileccin por esta pintura, al punto que
trabaj en ella entre los aos 1503 y 1505.
Siempre insatisfecho, volvi a retocarla entre los
aos 1510 y 1515. Nunca la entreg a su mandante,
y la llev consigo en todos sus viajes.

Regres a Miln, cuando la ciudad fue recuperada


por Maximiliano Sforza , y en esta nueva etapa,
cultiv relaciones importantes con muchos
alumnos interesados en la pintura.

Su padre muere en el ao 1504, pero Leonardo fue


apartado de la herencia por sus hermanos, debido
a su condicin de hijo ilegtimo. Ese mismo ao
Leonardo realiz estudios anatmicos e intent,
una vez ms, clasificar sus innumerables notas.

En el ao 1505, se dedic a estudiar el vuelo de


las aves y redact el Cdice Sobre el Vuelo de los
Pjaros. A partir de entonces, observaciones,
experiencias y reconstrucciones se sucedieron
intensamente. En el ao 1506, el gobierno de
Florencia le permiti reunirse con el gobernador
francs de Miln, Charles d'Amboise, quien lo
retuvo, pese a las protestas de Florencia. Leonardo
qued en medio de disputas entre franceses y
toscanos. Fue presionado por un tribunal para que
concluyera la obra La Virgen de las Rocas,
mientras se encontraba trabajando en La batalla
de Anghiari.

En el ao de 1507, Leonardo qued como nico


heredero de su to Francesco, lo cual dio pie a que
los hermanos de Leonardo lo demandaran, tratando
de modificar el testamento. Leonardo aprovech
sus influencias y apel a Charles d'Amboise y a
Florimond Robertet para que intervinieran en su
favor. Luis XII regres a Miln, y Leonardo se
convirti de nuevo en el organizador de las fiestas
que se celebraban en la capital lombarda.

En el ao de 1508, vivi con el escultor Giovanni


Francesco Rstica, en Florencia. Luis XII, volvi
a Miln en el ao 1509, para atacar a Venecia, con
Leonardo como ingeniero militar. En el ao de
1511, muri el gobernador d'Amboise, y en de
1512, tras la batalla de Rvena, Francia se march
del territorio italiano. Este segundo perodo
milans le permiti a Leonardo profundizar en sus
investigaciones, y dedicarse a la ciencia pura. En
el ao 1509, la aparicin del texto titulado De
Expendentis te Fugiendis Rebus, de Giorgio
Valla, tuvo una gran influencia en l.

En el ao de 1513, Leonardo se fue a Roma, donde


trabaj para el papa Len X, miembro de la
poderosa familia de los Mdici. Mientras que, en
el Vaticano, a Rafael y Miguel ngel se les
asignaban trabajos importantes, como la
decoracin de la Capilla Sextina, Leonardo no
recibi ms que encargos modestos y decidi no
participar, ni en la construccin de las numerosas
fortalezas romanas, poco relevantes, ni en el
embellecimiento de la capital. Desencantado, se
refugi en su especialidad preferida: la hidrulica,
realizando un proyecto de secado de las Lagunas
Pontinas, del duque Giuliano II de Mdicis.
En el ao 1514, realiz la serie Los Diluvios,
como respuesta parcial a la gran obra de Miguel
ngel en la bveda de la Capilla Sixtina. Tambin
supervis las obras en las fortalezas de los
territorios papales del centro de Italia, y dise un
puente de 240 metros para cruzar el golfo de
Estambul, el cual no lleg a materializarse. Sin
embargo, casi 500 aos despus de que l
presentara esa propuesta, su diseo original sirvi
de base para que un enorme puente fuera
construido en 2001, en Noruega, y otro similar
fuera tendido sobre el Cuerno de Oro, auspiciado
por el gobierno turco, en el ao 2006.

Ese ao se aloj en el Palacio del Belvedere en el


Vaticano, residencia Papal, ocupndose
fundamentalmente de experimentos cientficos y
tcnicos. La nica prohibicin que le impuso el
Papa para sus estudios en anatoma y fisiologa
humana, fue la de no disecar cadveres, situacin
que lo limitaba considerablemente. Aunque
apartado de la bulliciosa vida social y artstica del
Vaticano, dominada por Rafael y sus seguidores,
Leonardo segua siendo reconocido y respetado
por sus logros, propuestas y contribuciones.

Los Mdici me han creado, los Mdici me han


destruido, escribi Leonardo, para subrayar las
decepciones de su estancia en Roma. Pens que
nunca se le dejara mostrar su capacidad para la
realizacin de un encargo importante y de una
mayor trascendencia. En ese tiempo, era conocida
su inestabilidad, su fcil desnimo y su dificultad
para finalizar lo que haba empezado.

Algunos expertos aseguran que tena tantas ideas


en su cabeza, que cuando estaba terminando un
proyecto ya estaba pensando en el siguiente. Ese
conflicto interno lo desestabilizaba y le haca fama
de incumplido.

En septiembre del ao 1515, Francisco I, nuevo


rey de Francia, reconquist Miln. En noviembre
del mismo ao, Leonardo dise un nuevo
proyecto sobre la disposicin del barrio de
Mdici en Florencia. El 19 de diciembre estuvo
presente en la reunin entre Francisco I y el papa
Len X.

En el ao 1516, a la muerte de Giuliano de


Mdici, acept la invitacin del Rey Francisco I
de Francia -su incondicional admirador- para
trasladarse a su corte de Fontainebleu, donde se
desempeara como primer pintor, primer
ingeniero y primer arquitecto del Reino,
dedicndose tambin a realizar estudios
arquitectnicos para los castillos reales. Lleg
acompaado por sus ayudantes Salai y Melzi, y
goz de todas las comodidades y lujos posibles.
Recibi una pensin de 10.000 escudos, y fue
instalado en la casa donde el rey vivi en su niez,
el lujoso castillo de Clos-Luc.

Al contrario de Italia, en la corte francesa estaban


ms interesados por el pintor que por el ingeniero.
El rey estaba fascinado con Leonardo y lo
consider como un padre. Las casas de Leonardo y
la del rey, en el castillo de Amboise, estaban
conectadas por un paso subterrneo que permita
al soberano visitar al genio con total discrecin.
Leonardo conceptualiz el palacio real de
Romorantin, que Francisco I pretenda erigir para
su madre Luisa de Saboya.

En el ao 1518, Salai, relegado a segundo plano,


abandon a Leonardo y retorn a Miln, donde en
1524, perecera en un duelo, tratando de
salvaguardar su honor.

El 23 de abril de 1519, Leonardo -enfermo desde


haca varios meses-, redact su testamento, se
confes y recibi la extremauncin. Muri el 2 de
mayo de 1519, en Clux, a la edad de 67 aos.

La tradicin cuenta que muri en brazos de


Francisco I. Sin embargo, en esa poca, la corte
estaba instalada en el castillo de Saint-Germain-
en-Laye, donde el diario de Francisco I, no reporta
ningn viaje del rey, hasta el mes de julio. Por otro
lado, Melzi le escribi una carta al hermano de
Leonardo, en la que cuenta la muerte de su amo, y
no hace ninguna alusin a la presencia del rey.
Segn su ltima voluntad, sesenta mendigos
conformaron su squito y fue enterrado en la
capilla Saint-Hubert, en el castillo de Amboise.

Leonardo no se cas, ni se le conocieron


descendientes. Hered el conjunto de sus obras
para que fueran publicadas por Melzi, su discpulo
consentido, a quien le confi sus manuscritos,
cuadernillos, documentos e instrumentos.
Francesco, despus de haberlo acompaado
durante su estancia en Francia, se qued con
Leonardo hasta su muerte y administr su herencia
durante los cincuenta aos posteriores a la muerte
de su maestro y tutor. Sin embargo, no public
ninguna de sus obras, ni tampoco vendi sus
pinturas. La suerte de la Mona Lisa corri a cargo
de Salai -que se haba apoderado de ella-, y
posteriormente vendi a Francisco I en doce mil
francos.

Entre los proyectos inconclusos que conserv


Melzi, se encontraba el Tratado de la Pintura.
Desgraciadamente el joven edecn no supo cmo
ordenarlo ni tuvo los recaudos necesarios para
conservarlo para su publicacin.

Se conocen muchos de los dibujos de Leonardo,


gracias a las copias que Melzi realiz de su propia
mano siendo, en muchos casos, el nico testimonio
de su existencia, cuando los diseos originales se
perdieron. De sus propiedades, los viedos fueron
divididos entre otro alumno, y uno de sus fieles
sirvientes. El terreno fue legado a los hermanos de
Leonardo.

La muerte de Leonardo fue tambin causa del


comienzo de la dispersin y la prdida de dos
tercios de los cincuenta mil documentos originales,
multidisciplinarios, redactados en viejo toscano y
codificados por l. Cada carn, manuscrito,
pgina, croquis, dibujo, texto y nota fue
considerado como una verdadera obra de arte.
Slo han sobrevivido cerca de trece mil
documentos, de los cuales la mayora se conserva
en el archivo del Vaticano.
Su legado
Leonardo fue un pintor notable, anatomista,
arquitecto, artista, botnico, cientfico, escritor,
modisto, cartgrafo, autor de tratados de ptica,
diseador de jardines, decorador de interiores,
astrnomo y urbanista.
escultor, filsofo, ingeniero, inventor,

inventor de juegos de saln y de msico, poeta,


fsico, bilogo, utensilios de cocina, gelogo,

Su asociacin histrica ms famosa es la pintura,


siendo sus dos obras ms clebres, La ltima
Cena y La Gioconda, copiadas y parodiadas hasta
el infinito, al igual que su dibujo de El Hombre de
Vitruvio, retomado en numerosos trabajos. No
obstante, slo se conoce una quincena de sus
obras, debido principalmente a sus constantes, y a
veces desastrosos, experimentos con nuevas
tcnicas, y a su inconstancia crnica. Este reducido
nmero de creaciones, junto con sus cuadernos
contentivos de dibujos, diagramas cientficos y
reflexiones sobre la naturaleza de la pintura,
constituyen un legado para las sucesivas
generaciones de artistas, llegando a ser igualado
nicamente por Miguel ngel, su eterno rival.

Da Vinci, desarroll ideas muy adelantadas a su


tiempo, tales como el helicptero, el carro de
combate, el submarino y el automvil. Muy pocos
de sus proyectos llegaron a concretarse (entre
ellos la mquina para medir el lmite elstico de
un cable), porque la tecnologa de la poca no lo
permiti. En el campo cientfico, Leonardo hizo
progresar el conocimiento en las reas de
anatoma, la ingeniera civil, la ptica y la
hidrodinmica.

Tras la muerte de Francesco dispersarse entre las


personas cercanas al discpulo, ignorantes de la
importancia y el calibre de lo que recibieron. Esto
los llev a almacenar, de manera desorganizada
los dibujos y manuscritos de Leonardo, a mal
vender y hasta regalar algunas partes a sus amigos,
y a uno que otro coleccionista. Al paso de los
aos, se consigui publicar una edicin
provisional, desordenada y sin coherencia, que se
trat de complementar con el material disponible
para dar una orientacin general de las ideas que
ocuparon a Leonardo durante toda su vida, Melzi,
la herencia de Leonardo comenz a especialmente
en lo referente a la pintura, arquitectura, los
estudios del cuerpo humano, la hidrulica y la
botnica.

Actualmente, los dibujos y manuscritos de


Leonardo estn divididos en diez cdices que se
conservan en distintos museos del mundo. Existe
un manuscrito en la coleccin particular del
magnate Bill Gates, por el cual pag la exorbitante
suma de 30 millones de dlares.

Leonardo, represent una ruptura con los modelos


universales establecidos durante el Quattrocento,
al oponerse al concepto de belleza ideal y
defender la imitacin de la naturaleza con
fidelidad, sin tratar de mejorarla. Contempl la
fealdad y lo grotesco, como en sus dibujos de
personajes deformes y cmicos, considerados las
primeras caricaturas conocidas de la historia del
arte.

Su dominio del color y la atmsfera, le hicieron


ser el primer artista en pintar el aire. La
perspectiva area o atmosfrica, como hoy se
conoce, es una caracterstica inconfundible de su
obra, en especial de los paisajes, al considerar
que la distancia se llenaba con aire y que ste
haca que los objetos lejanos perdieran nitidez y se
vieran azulados.

Su produccin estuvo marcada por el claroscuro,


la tcnica de modelar las formas a travs del
contraste de luces y sombras, as como el sfumato,
la tcnica con la que difumina los contornos,
consiguiendo as la perspectiva atmosfrica en sus
paisajes. Sus pinturas han sido copiadas e imitadas
y, adems, han sido objeto de debate y
controversia entre especialistas de todas las
escuelas.
Entre las tcnicas pictricas innovadoras que
emple para pintar rostros y personas, se
encuentra el reflejo de las emociones y las
expresiones gestuales de los seres humanos, que
llegaron a convertirse en valiosos testimonios
sobre el conocimiento profundo de la anatoma y
fisonoma humanas, y la utilizacin de la luz en los
rostros, cuerpos y sombras.

Destaca su faceta como dibujante, conservndose


una gran cantidad de bocetos que revelan su
perfeccin tcnica y su maestra en el estudio de
las anatomas, de los animales y de las plantas.
Probablemente su dibujo ms famoso es el
Autorretrato de Anciano.

En su estudio El Hombre de Vitruvio, Da Vinci


realiz una visin del hombre, como centro del
universo, al quedar inscrito en un crculo y un
cuadrado. El cuadrado es la base de toda la
arquitectura clsica, mientras que el uso del ngulo
de 90 grados y la simetra, son las bases
grecolatinas de la arquitectura. En este estudio
anatmico, busc la proporcionalidad del cuerpo
humano, el canon clsico o ideal de la belleza, as
como la famosa proporcin urea, siguiendo los
estudios del arquitecto romano Vitruvio, en el
siglo I a. C.

El Hombre de Vitruvio, es un claro ejemplo de su


enfoque globalizador. Trataba de expresar el lugar
de la humanidad en el plan global de las cosas.
Para Leonardo, el hombre era el modelo ms puro
del universo, y su obsesin era vincularlo con la
naturaleza.

Su obra pictrica es muy escasa y discutida. Una


constante del artista fue el abandono sistemtico
de los proyectos que se le encargaban, por muchas
medidas que tomaran los clientes mediante
contratos y clusulas de todo tipo. Da Vinci no se
defina como pintor, sino como ingeniero y
arquitecto. Su prestigio en vida alcanz grandes
dimensiones, siendo admirado por los expertos,
por la realeza y hasta por el mismo Papa.
Ninguno de los proyectos escultricos del maestro
fue finalizado. El conocimiento de su arte
tridimensional se dificultaba en estas obras, y slo
puede apreciarse a travs de sus dibujos. Lo
mismo ocurri con su arquitectura. Sus trazos
muestran maestra en la composicin de masas,
claridad de expresin y fundamentalmente un
profundo dominio e influencia de la antigedad
romana.

Su vida personal es en gran parte un misterio. Hay


informacin somera sobre sus costumbres, gustos o
defectos. Se sabe que era estrictamente
vegetariano. En sus cartas y escritos sobre
anatoma llamaba a los omnvoros devoradores
de cadveres. Una de sus expresiones ms
concluyentes fue: Verdaderamente, el hombre es
el rey de los animales, pues su brutalidad supera a
la de stos.

Leonardo fue acusado de homosexual. Sufri


persecucin por este hecho, y estuvo a punto de
enfrentarse a la Inquisicin. Sus protectores
consiguieron siempre que eludiera el juicio
pblico, que en otros casos era castigado con la
hoguera. Tampoco hay documentos que lo vinculen
con alguna mujer, salvo con Isabel d'Este, de quien
hizo un retrato en el transcurso de un viaje a
Mantua.

Se dice que fue tan fuerte, que era capaz de doblar


con los dedos la herradura de un caballo. Tena
una excelente voz y era un virtuoso ejecutante de la
lira. Otros, lo describieron como un hombre muy
apuesto, tanto as que de joven sirvi como
modelo para el David de Verrocchio y, de viejo,
para el Platn de Rafael. Su genio se debi a su
insaciable curiosidad y a su sentido intuitivo de
las leyes de la naturaleza, cuyos misterios se
obsesion por descubrir. Sus contribuciones a la
ciencia y la tecnologa son legendarias.

Su pasin, era la bsqueda incansable del


conocimiento , encontrando sus propios medios
para descubrirlo. Se rehusaba a seguir el camino
de la revelacin, como lo hacan los telogos, ni
tampoco a confiar ciegamente en la autoridad de
los clsicos. Se defina como un hombre iletrado,
porque ignoraba el latn y el griego. Cuando era
nio, le ensearon simplemente a leer, escribir y a
realizar cuentas. Gran parte de su legado lo
escribi en dialecto toscano. Aprendi el latn en
su madurez, de forma autodidacta, forzado porque
esta lengua era la nica va directa para los
estudios humanistas. l mismo se defina como
lcido observador y autodidacta, alejado de lo que
se enseaba en las escuelas de su poca. Leonardo
comprendi y utiliz el autntico mtodo
experimental, un siglo antes de que Francis Bacon
filosofase sobre l y de que Galileo lo pusiera en
prctica. Expres que la verdadera ciencia se basa
en la observacin, y que si pudiera aplicarse a ella
el razonamiento matemtico, podra lograrse una
mayor certeza.

Le concedi mxima importancia a la


investigacin estructurada, adelantndose a autores
de la Modernidad, como el propio Descartes. Los
preceptos que establece en sus rutinas cientficas,
fueron las bases y las definiciones que hoy
utilizamos en el mtodo cientfico.

Al abordar un problema cientfico, dispongo


primero diversos experimentos, ya que pretendo
determinar el problema de acuerdo con la
experiencia, mostrando luego por qu los
cuerpos se ven obligados a actuar de ese modo.
Ese es el mtodo que hay que seguir en todas las
investigaciones sobre los fenmenos de la
Naturaleza, se lee en sus manuscritos.

Hemos de consultar a la experiencia en una


diversidad de casos y circunstancias, hasta que
podamos extraer de ellos una regla general que
en ellos se contenga. Para qu son tiles estas
reglas? Nos conducen a ulteriores
investigaciones sobre la Naturaleza y a las
creaciones artsticas. Nos impiden engaarnos a
nosotros mismos o a los dems, prometindonos
resultados que no se pueden conseguir.

Muchos pensarn que tienen motivo para


reprocharme, diciendo que mis pruebas
contradicen la autoridad de ciertos hombres
tenidos en gran estima por sus inexperimentadas
teoras, sin considerar que mis obras son el
resultado de la experiencia simple y llana, que es
la verdadera maestra.

No existen conocimientos ms elevados o ms


bajos, sino un conocimiento nico que emana de
la experimentacin.

La vida es bastante sencilla: haces algunos


intentos. La mayora fracasa. Alguno resulta.
Haces algo ms de lo que resulta. Si funciona
muy bien, otros rpidamente lo copian. Entonces
haces algo diferente. El truco est en hacer algo
diferente.

Da Vinci, consideraba a la mecnica como la ms


noble de las ciencias , puesto que por medio de
ella realizan sus acciones todos los cuerpos que
poseen movimiento. Previ el principio de la
inercia que Galileo demostr experimentalmente
y demostr la ley de la palanca por el mtodo de
las velocidades virtuales, un principio que ya
enunciaba Aristteles y utiliz ms tarde el mismo
Galileo.

Se interes por la hidrodinmica, estudiando las


corrientes de agua y la propagacin de las olas
sobre la superficie. Sus estudios versaron sobre
las olas en el agua, las ondas del aire y las leyes
del sonido, adelantndose a la moderna teora
ondulatoria de la luz.
En el campo de la astronoma, afirm que la Tierra
es uno de tantos astros y que refleja la luz del Sol,
al igual que la Luna. Acercndose a
consideraciones geolgicas y geogrficas dijo que
la tierra lleva grabadas las huellas de su historia,
anteriormente a toda resea escrita. Los fsiles
que se encuentran en las altas montaas
continentales se produjeron en el agua del mar. De
esta forma expres que han tenido que producirse
cambios en la corteza de la Tierra: Tienen que
haberse levantado las montaas para ocupar
nuevas posiciones. Sus conclusiones, apoyaron la
teora de Alberto de Sajonia sobre la formacin de
las montaas.

En su condicin de dibujante, pintor y escultor,


Leonardo lleg a investigar intensamente la
anatoma procur muchos cuerpos, anatmicos
que, adems de su exactitud, constituyen
verdaderas obras de arte. humana. Desafiando la
tradicin eclesistica, se que luego diseccionaba,
haciendo unos dibujos

Descubri cmo la sangre recorre constantemente


todo el cuerpo humano, llevando el alimento a
cada una de sus partes y retirando los deshechos,
adelantndose as al descubrimiento de Harvey
sobre la circulacin de la sangre. Estudi los
msculos del corazn, y en el dibujo de sus
vlvulas parece demostrar que conoca su
funcionamiento.

En sus investigaciones urbansticas, realiz un


plano del sistema de desages de una ciudad
modelo, y la construccin de sta en dos niveles:
uno superior, para peatones, y otro inferior, para
vehculos. Dise edificios pblicos, como
iglesias o ayuntamientos. Incluy estudios
concretos sobre el sistema de escaleras, y las
instalaciones de calefaccin.

Su fascinacin por las mquinas lo llev a


estudiarlas desde temprana edad. A partir de estas
observaciones obtuvo un conocimiento prctico
acerca de su diseo y estructura. Su inquietud por
el conocimiento fue beneficiada adems por su
talento como ilustrador, que le permiti
materializar sus ideas mecnicas con una claridad
excepcional. Quinientos aos despus, muchos de
sus dibujos pueden ser usados fcilmente como
planos para crear modelos perfectamente
funcionales.

Desarroll los principios del vuelo, realizando


ms de 100 dibujos que ilustraban sus teoras.
Realiz un diseo para la fabricacin de una
mquina voladora: el orintptero, un modelo
dotado de alas giratorias, con hlices de forma
circular y equipado con amortiguadores, para
conseguir un suave aterrizaje. Aunque nunca se
construy, el helicptero moderno est basado en
ese concepto y en esos principios. El primer
paracadas fue diseado por da Vinci, quien estaba
convencido de su utilidad para cuando se
construyeran esas mquinas voladoras.

Para el agua, conceptualiz las embarcaciones


sumergibles o submarinos, los trajes y equipo de
aire para buzos de combate.
Entre sus inventos blicos, tambin se cuentan las
mquinas de guerra tales como el tanque blindado,
montado sobre cuatro ruedas y dotado de una
coraza en forma de cono. Ide un modelo circular
de ametralladora mltiple, que emita varios
disparos a la vez y un can que lanzaba distintas
balas al mismo tiempo. Dise granadas, morteros
y enormes caones que propulsaban cientos de
balas para destruir ciudades amuralladas.
Leonardo senta un enorme respeto por la vida de
los seres vivos y aborreca la guerra, a la que
llam locura bestial, aunque no poda sustraerse
a sta, ya que en esa poca distintas regiones de
Italia se encontraban en conflicto.

Fue precursor de los modales civilizados,


introduciendo el uso de la servilleta en la mesa,
aludiendo que se trataba de una medida higinica y
prctica.

Son muchos los inventos atribuidos a Leonardo.


Desde un vehculo automvil, hasta el comn
rallador de pan, pasando por una prctica sierra
para mrmol; una mquina para fabricar cuerdas;
puertas de batientes para las esclusas; una mquina
para pulir espejos; una gra mvil que facilitara
las labores de construccin, consiguiendo elevar
pesadas cargas; y una excavadora flotante,
precursora de la draga, que pretenda conseguir
que los ros fueran navegables.

Ide tambin un barco de palas; un sistema de


barreras mviles para proteger la ciudad de los
ataques terrestres; bombas hidrulicas;
mecanismos de manivela, como la mquina para
mecanizar tornillos; aletas para obuses de mortero;
un can a vapor; el submarino; flotadores para
caminar sobre el agua; la concentracin de energa
solar; la calculadora; el casco doble para barcos,
y los rodamientos de bolas.

Tambin se interes por el trabajo mecnico de los


metales; El telar mecnico, la mquina de cardar y
la de afeitar las sbanas convirtieron a Leonardo
en precursor de la produccin y estandarizacin
industrial. La mquina para pulir espejos, supuso
la resolucin de un cierto nmero de problemas
para obtener superficies regulares, planas o
cncavas, y qu decir del tnel de viento
aerodinmico.

Leonardo no solo diseaba extraordinarias


mquinas, sino que tambin se ocupaba de
resolver todos y cada uno de los posibles
problemas relacionados con la construccin de las
mismas. Sin embargo, muchos de estos inventos no
pasaron de la etapa de diseo, y no fueron
fabricados, porque se adelantaron cientos de aos
a su tiempo, y en esa poca no eran tan necesarios.

Leonardo fue un artista extremadamente innovador


e influyente. Es el arquetipo y smbolo del hombre
del Renacimiento. Genio universal y humanista,
cuya curiosidad infinita slo puede ser comparada
con su capacidad inventiva. Da Vinci es,
probablemente, la persona con el mayor nmero de
talentos en mltiples disciplinas que jams ha
existido. Sus capacidades asombraron a sus
contemporneos en cada una de estas facetas, y sus
obras siguen siendo admiradas por todas las
personas que entran en contacto con ellas.

STEVE JOBS
Su vida
Tienen que encontrar qu es lo que aman. Esto
vale tanto para su trabajo como para sus
relaciones. El trabajo va a llenar gran parte de
su vida, y la nica forma de estar realmente
satisfecho es hacer lo que consideren un trabajo
genial. Por lo mismo, la nica forma de tener un
trabajo genial es amar lo que hacen. Si an no lo
han encontrado, sigan buscando. No se
conformen.

La gente piensa que enfocarse significa elegir


la idea a la que vas a dedicar tu tiempo y tu
esfuerzo. Tambin significa decir no a las cien
otras ideas buenas que hay. Tienes que escoger
con cuidado. Estoy tan orgulloso de las cosas que
no hemos hecho como las cosas que hemos
realizado. Innovacin tambin es saber decir no
a otras 1.000 cosas.

Esas palabras, las expres el creador de una


revolucin del pensamiento. Un mago de la
informtica, que influy, en forma determinante, en
una vertiginosa escalada tecnolgica en que an
vive el mundo actual, contribuyendo en forma
decisiva a la popularizacin de esa disciplina. Sus
ideas visionarias en el campo de las computadoras
personales, la msica digital o la telefona mvil,
transformaron los mercados y los hbitos de
cientos de millones de personas desde hace ms de
cuatro dcadas y contina hacindolo.

Steven Paul Jobs, mejor conocido como Steve


Jobs, naci un 24 de febrero de 1955. Hijo de dos
estudiantes universitarios que no estaban casados:
Joanne Carole Schieble, una estadounidense de
races suiza y alemana, y Abdulfattah Jandali, un
inmigrante de origen sirio musulmn, quienes lo
dieron en adopcin despus de su nacimiento.

Ms tarde, esa pareja de jvenes contrajeron


matrimonio, y trajeron al mundo a Mnica (Mona)
Simpson, hermana biolgica de Steve, quien
llegara a convertirse en escritora.

Joanne, buscaba un matrimonio con buen nivel


econmico y con estudios universitarios, pero la
pareja que inicialmente adoptara a Jobs en 1955
(un abogado y su esposa) se retractaron porque
estaban buscando una nia. Finalmente una familia
de clase media-baja, Paul y Clara Jobs, residentes
de la baha de San Francisco, se hicieron cargo del
pequeo.

Aunque, en un principio, Joanne fue reticente a


esta adopcin, finalmente la consinti, bajo la
promesa de que la nueva pareja le dara estudios
superiores a su hijo, para lo cual abriran una
cuenta de ahorros para poder pagar su educacin
universitaria.

Los Jobs, tres aos ms tarde, adoptaron a una


segunda hija llamada Patty.

Paul Jobs, un desertor del bachillerato, trabajaba


como maquinista para la compaa estatal de
transporte ferroviario, y tena como hobby el
reparar coches. Adems, le encantaba hacer cosas
con las manos, gusto que le transmiti a su nuevo
hijo. Clara era contable, de origen armenio, y su
apellido de soltera era Hagopian. Ambos murieron
hace aos, y son los nicos padres que Steve
reconoci, negando ese derecho a sus progenitores
biolgicos. Con Mona Simpson s mantuvo una
buena relacin.
Cuando Steve tena seis aos, la familia decidi
trasladarse a Mountain View, una ciudad al sur de
Palo Alto, California, que empezaba a convertirse
en un centro importante de la industria de la
electrnica, albergando los cuarteles generales de
Google, entre otras renombradas firmas.

Jobs, vio su primera terminal de computadora


cuando era apenas un nio. Su padre lo llev a un
centro de investigacin de la NASA, donde qued
enamorado del concepto. Qued tan impresionado,
que supo de inmediato que en el futuro trabajara
con esos aparatos.

Steve asisti a las escuelas Cupertino Junior


High School y a Homestead High School, en
Cupertino, California, ciudad que ms tarde se
convertira en un sinnimo de Apple.

A Jobs le apasionaba la electrnica y los gadgets


(dispositivos electrnicos que tienen funciones
especficas). Despus de clases asista a
conferencias y cursos a la legendaria Hewlett
Packard (HP), la cual tena un club llamado
Hewlett-Packard Explorer Club, donde ingenieros
de esa empresa mostraban a los jvenes sus
nuevos productos y desarrollos.

Tiempo ms tarde, consigui un trabajo de verano


en HP, y fue all cuando osadamente, le solicit a
William Hewlett, presidente de la compaa,
algunas partes que necesitaba parta terminar un
proyecto.

Jobs, conoci a Steve Wozniak, cinco aos mayor


que l, en la escuela preparatoria. Los dos se
unieron por su fascinacin a la electrnica.
Adems, eran especialistas en jugarle bromas a sus
compaeros. Yo era un poco ms maduro para mi
edad, y l era un poco menos maduro para la suya,
as que eso nos igualaba, lleg a expresar Jobs
acerca de su amigo.
Con el correr del tiempo, Wozniak se convertira
en su socio, compaero y cmplice ,en la aventura
que los llev a crear la empresa de la famosa
manzana.
En el ao 1972, Jobs se gradu de la escuela
superior y comenz a cursar estudios en Reed
College, en Portland, Oregon. A pesar de que era
una institucin privada, y estaba ms all del
alcance econmico de su familia, Jobs insisti en
aplicar para esta universidad. Sus padres lo
llevaron en auto a la escuela, pero l se neg a
dejarlos entrar en la universidad. Es una de las
cosas en la vida de las que realmente me
avergenzo, dijo Jobs, No quera que nadie
supiera que tena padres. Yo quera ser algo as
como un hurfano...

Jobs, abandon sus clases durante el primer


semestre, pero sigui asistiendo como oyente a
aquellas materias que consideraba interesantes,
por curiosidad y por las ganas que tena de
aprender algo significativo. Es en una de esas
clases donde ingres al mundo de la caligrafa,
conocimiento que aos despus le sera de gran
utilidad cuando dise la tipografa de la primera
Mac, que se traducira en un pilar esttico y en un
elemento distintivo de Apple.
Durante esos aos, descritos por l mismo como
algunos de los aos ms maravillosos y
apasionantes de su vida, Jobs dorma en el piso de
las habitaciones de sus amigos y juntaba tapas de
botellas de refrescos para cambiarlas por dinero.
Asista al templo Hare Krishna, una vez a la
semana, para poder disfrutar de una comida
decente gratuitamente.

Ms tarde, en el otoo del ao 1974, Jobs volvi a


California y comenz a interactuar con Wozniak,
en las reuniones de Homebrew Computer Club.

Trabaj, por cinco dlares la hora, como tcnico


en Atari, la popular compaa de video juegos,
con un objetivo en mente: ahorrar dinero y viajar a
un retiro espiritual en la India, lo cual finalmente
logr.

En ese tiempo, Jobs crea que su dieta a base de


frutas y verduras evitara el mal olor corporal (una
teora que result errnea). Despus de que sus
compaeros de trabajo se quejaran por su higiene,
el presidente ejecutivo de la empresa le solicit
que se cambiara para el turno nocturno, donde
estara solo... con sus olores.

No se conocen demasiados detalles sobre esta


etapa de su vida, pero se sabe que se acerc al
budismo. Experiment con drogas, como el LSD,
contrajo la disentera, e hizo que raparan su largo
cabello en honor a un iluminado hind. Aunque no
pudo encontrar la paz interior que estaba
buscando, describi esta etapa como una de las
dos o tres cosas ms importantes que jams
realiz.

Su aspecto cambi tan radicalmente durante esa


peregrinacin que, a su regreso, sus padres no lo
reconocieron cuando fueron a recogerlo al
aeropuerto.

Jobs volvi a Atari y, junto con Wozniak,


desarroll su primer proyecto: una primera versin
del exitoso juego de video Breakout. Jobs no le
dijo a Wozniak que les pagaran un bono especial
si diseaban el juego con menos de 50 chips de
computadora. Wozniak lo hizo con 45, pero Jobs
se qued con el bono completo. Aos despus,
cuando se enter del incidente coment: Me
hubiera gustado que Jobs hubiera sido ms honesto
en ese momento.
En ese tiempo, Wozniak le cont que estaba
intentando construir un pequeo computador
casero. Jobs se mostr encantado con las
posibilidades mercantiles de esta idea, as que lo
convenci de fabricar uno. Con ese proyecto
ganaron 5,000 dlares aunque el reparto de las
ganancias tampoco fue equitativo.

Nacen Apple y Macintosh

En el ao 1976, fundaron formalmente Apple


Computer Company. Wozniak, debido a las
exigencias de su contrato con Hewlett-Packard,
tuvo que darles a conocer su intencin de construir
un computador personal. Los visionarios
directivos de esa empresa desecharon la idea por
considerarla ridcula y le dieron luz verde para
que continuara con el proyecto en forma
independiente. Esa falta de visin, por parte de
HP, represent dejar escapar una idea que a la
postre valdra miles de millones de dlares.

Su primer empleado, fue un antiguo compaero de


la escuela secundaria, Daniel Kottke, quien le
haba acompaado en su viaje a la India.

As, en el garaje de la casa de la familia Jobs,


Steve, Wozniak y Ronald Wayne, un ingeniero
retirado de Atari, iniciaron las operaciones de la
nueva empresa. El capital inicial provino de las
ventas del automvil de Steve, de la calculadora
HP programable de Wozniak, y un 10% que fue
aportado por Wayne. Elaboraron los estatutos,
pero Wayne se arrepinti y se retir 11 das
despus. Si hubiera permanecido como accionista,
su participacin al final del ao 2010, habra sido
de un valor aproximado a los 2,600 millones de
dlares.

Algunas ancdotas interesantes surgidas de la


creacin de Apple:

Cuando lleg el momento de buscarle un nombre


a su nueva empresa consideraron propuestas como
Matrix, Executek y Personal Computers Inc., pero
ninguno los convenci del todo. Jobs, que segua
una dieta de frutas y colaboraba en una granja de
manzanas, sugiri el nombre de Apple (manzana).
Sonaba divertido, alegre y nada intimidante,
dijo. Adems, nos pondra delante de Atari, en
la gua telefnica.

Jobs eligi como el logotipo para Apple una


manzana mordida, porque pensaba que una
manzana entera, la propuesta alterna, se pareca
demasiado a una cereza.

Cuando lleg el momento de asignar los nmeros


de credencial para los empleados, Mike Scott, el
primer presidente de Apple, le asign a Wozniak
el nmero 1 y a Jobs el nmero 2. Esto enfureci a
Jobs, quin exigi ser el nmero 1, pero Scott se
neg. Finalmente llegaron a un acuerdo: Jobs
portara la credencial nmero 0.
Durante los primeros aos de Apple, Jobs
supervis el proceso de contratacin y busc
personas inteligentes, pero rebeldes. Cuando un
candidato conservador iba a la entrevista, Jobs le
haca preguntas referentes a su vida sexual o sobre
su consumo de drogas.

Ms tarde, recibieron financiamiento por parte de


Mike Markkula, lo cual ayud a la creacin y
lanzamiento del Apple I, la primera verdadera
computadora de uso personal. Jobs, comenz a
mostrarse como lder desde aquel entonces,
empuj el desarrollo de los equipos Mac, y
entendi cul era el camino que deberan seguir.

Steve, se dedic a la promocin de sus equipos


entre aficionados a la informtica, tiendas y ferias
de electrnica digital, llegando a vender en un
principio ms de 200 equipos. A partir de
entonces, el crecimiento de Apple fue notable. En
tan slo 10 aos, Apple se convirti en una
empresa de 4.000 empleados y Jobs apareca en la
lista de los nuevos millonarios derivados de las
empresas de tecnologa.

Apple estaba expandindose, y necesitaba de ms


profesionales capacitados que asumieran
diferentes posiciones estratgicas en la estructura
de la empresa. Entre los ms destacados estaba
Mike Scott, de National Semiconductors, quien
asumi el rol de CEO desde 1976, hasta 1981,
aos que fueron decisivos para la empresa.

A principios del ao 1983, vio la luz Lisa, un


computador personal diseado en forma especial
para gente con poca experiencia en informtica. Su
precio, ms caro que el de la mayora de los
ordenadores personales disponibles en el
mercado, provoc que Apple perdiera la mitad de
su cuota de mercado, en favor de la legendaria
IBM.

En estas circunstancias, y tratando de mantener la


competitividad de Apple, Steve convenci a John
Sculley, director ejecutivo de la Pepsi-Cola, para
que la abandonase y tomara las riendas de Apple.
Quieres vender agua azucarada por el resto de
tu vida, o quieres venir conmigo y cambiar el
mundo?; esa fue la frase con la que Jobs reclut a
Sculley.

Los siguientes aos de Apple fueron maravillosos.


Se lanz la famosa campaa publicitaria dentro
del Super Bowl, titulada 1984, y se present el
Apple Macintosh 128K, a un pblico
tremendamente exaltado y entusiasta. Este fue el
primer pequeo ordenador personal con interfaz
grfica de usuario, y el uso del ratn en lugar de
la lnea tradicional de comandos. Aunque fue un
xito comercial, no alcanz a cubrir las altas
expectativas que haba generado.

Jobs era descrito como un director persuasivo y


carismtico para unos , pero temperamental,
voluble y castrante para otros. Para finales del ao
1984, la relacin entre Jobs y Sculley empezaba a
deteriorarse. En mayo del siguiente ao, la
empresa se reestructur. Fueron despedidos 1,200
empleados, y la lucha por el poder interno lleg a
su clmax. Primero, Sculley relev a Jobs en sus
funciones como lder de la divisin Macintosh,
para finalmente despedirlo en el mes de
Septiembre.

Steve Jobs fue desterrado de la compaa que


fund 9 aos atrs. Fracaso o experiencia?

Posteriormente, en una mezcla de reflexiones que


fusionaban optimismo y un anlisis crtico de su
trayectoria, Jobs confes que haber sido
despedido de su propia compaa, fue lo mejor
que pudo haberle sucedido: La pesadez de ser
exitoso, fue reemplazada por la liviandad de ser
un principiante otra vez, menos seguro de todo,
pero con ms energa y entusiasmo. Me liber
para entrar en uno de los periodos ms creativos
de mi vida.

Este fue el discurso de una persona orgullosa que


no trataba de esconder la vergenza y el fracaso,
sino todo lo contrario. A partir de su retiro, Jobs
entr en uno de los periodos ms productivos y
apasionantes de su vida.

NeXT Computer y Pixar aparecen en el


mercado

A los 30 aos, y luego de su forzada salida de


Apple, Jobs fund, con una inversin de 7
millones de dlares, NeXT Computer Inc., una
compaa de informtica un poco menos accesible
al usuario comn, y ms orientada al nicho de
profesionales, cientficos y acadmicos. En el
nuevo proyecto, lo acompaaron 7 de sus antiguos
empleados. Fiel a su visin, la compaa vendera
al cliente, adems del hardware, el sistema
operativo y parte del software.

NeXT, le permiti a Jobs experimentar con nuevas


tecnologas, que a la postre seran las semillas de
sus espectaculares desarrollos posteriores.

Cuando estaba formando la nueva empresa, Jobs


recibi una llamada de Ross Perot, el excntrico
multimillonario texano, que le ofreca una
inversin para el proyecto: Yo elijo a los jinetes,
y los jinetes eligen a los caballos y los montan le
dijo Perot a Jobs. Ustedes son por quienes estoy
apostando, as que t decdelo, respondi Steve.
Despus de esa conversacin, Perot aport 20
millones de dlares a la causa.

Steve Jobs fue un hombre obsesivo. Un buscador


incansable del equilibrio entre la perfeccin
esttica y la funcionalidad del producto.

En octubre de 1988 , fue presentada la primera


estacin de trabajo, bautizada como NeXT
Computer y conocida como El Cubo, debido a
la forma de su caja, construida con una aleacin de
magnesio. El sistema operativo de la nueva
mquina fue bautizado como NeXTSTEP.
Este nuevo sistema operativo, introdujo el uso de
Objective-C, como lenguaje de programacin. Era
un sistema operativo orientado a objetos, lo que
facilitaba enormemente la labor de desarrollar
aplicaciones en este entorno, simplificando
muchas tareas del programador. Adems, posea un
potente motor grfico que signific un gran
diferenciador, al compararlo con los productos de
la competencia.

El xito del nuevo sistema operativo (orientado a


objetos y entorno de desarrollo) contrast con un
nivel pauprrimo de ventas que apenas alcanz las
50,000 unidades en 10 aos.

En el ao 1993, Next cancel su divisin de


hardware para centrarse exclusivamente en
comercializar el software, cambiando el nombre
de la empresa a Next Software Inc.

A pesar de su escasa penetracin en el mercado,


uno de estos equipos sirvi como base para que el
cientfico Tim Berners Lee creara el concepto de
World Wide Web que revolucionara a la red
Internet.

En diciembre de 1996, Apple Computer anunci la


adquisicin de NeXT Software, por 429 millones
de dlares, con el fin de actualizar el sistema
operativo de sus computadoras Macintosh.

En el ao 1986, y en paralelo con sus actividades


en NeXT, Jobs adquiri, por 10 millones de
dlares, una compaa llamada The Graphics
Group, subsidiaria de Lucasfilm, dedicada a la
produccin de grficos por computadora.

La intencin de Jobs era convertir a esta empresa


en un desarrollador de alta tecnologa para
grficos. Sin embargo, y a pesar de sus bajas
ventas, The Graphics Group, fue contratada por
Disney para producir una serie de pelculas
basadas en animacin por computadora (todas
ellas co-financiadas y distribuidas por el mismo
Disney). As naci Pixar Animation Studios,
especializada en la produccin de grficos en 3D.

Esta asociacin marc un parteaguas en la historia


del cine. En el ao 1995, lanz Toy Story, con un
xito inimaginable, que slo fue superado por los
films creados posteriormente por la misma
empresa, como fueron Bichos, Toy Story 2,
Monsters Inc., Buscando a Nemo, Los Increbles,
Cars, Ratatouille, Wall.E, Up, Toy Story 3, Cars
2, Brave y Monstruos University, que le valieron
11 premios Oscar, 5 Globos de Oro y 3 Grammys.

As, Steve Jobs, no slo revolucion el mundo de


la informtica y de los ordenadores, sino que
adems marc un hito en el universo del cine con
su revolucionaria animacin por computadora.

Cuando estaba prximo a finalizar el contrato entre


ambas empresas, el director ejecutivo de Disney,
Michael Eisner, intent negociar uno nuevo, sin
xito. A principios del ao 2004, Jobs anunci que
Pixar buscara un nuevo socio que distribuyera sus
pelculas. En octubre del ao siguiente, Bon Iger,
el nuevo director de Disney, trat de reparar las
relaciones entre las dos corporaciones. En enero
del 2006, Disney compr todas las acciones de
Pixar por $7,4 mil millones, lo cual convirti a
Jobs en el mayor accionista individual en la
compaa del Ratn Miguelito, con
aproximadamente el 7% de las acciones, y con un
asiento dentro del Consejo de Administracin.

Despus de la muerte de Jobs, esas acciones


fueron trasladadas al Fondo Steven P. Jobs Trust,
dirigido por su viuda Laurene Powell Jobs, quien
comenz a heredar toda su enorme fortuna.

El regreso a Apple

En el ao 1996, con la compra de las acciones de


NeXT, Steve volvi a ser parte de Apple. Como la
empresa se encontraba en declive, con su
habilidad natural se volvi a ganar la confianza de
la direccin y fue nombrado, en septiembre de
1997, iCEO (la i inicial significaba interino, pero
a la larga se convirti en indefinido), recuperando
el control de las decisiones de la empresa de la
manzana mordida. En el ao 1998, resuelto a
devolverle la rentabilidad a la compaa, busc
enfocarse y acab con una serie de proyectos
secundarios como Newton, Cyberdog, y OpenDoc.
Por otra parte, firm un acuerdo con Microsoft,
dentro del cual sta empresa invirti dinero en
Apple, a cambio de un 4% de sus acciones (sin
derecho a voto), suministr el software de la suite
ofimtica Microsoft Office para los ordenadores
Macintosh, y puso fin a las disputas por la interfaz
grfica.

Adems, cancel el programa de licencias de Mac


OS, a otros fabricantes de hardware como es el
caso de Power Computing, empresa que sera
finalmente adquirida por Apple-, para impedir la
popularizacin de esta plataforma informtica.

Estas medidas, no fueron bien recibidas en un


principio . Sin embargo, permitieron a la compaa
centrar sus esfuerzos en mejorar sus productos
clave y probar nuevas lneas de negocio, como la
tienda digital de msica iTunes Store, los
reproductores de audio iPod y los computadores
iMac, que resultaron ser un gran xito comercial.

En el ao 2006, Jobs firm un contrato con Intel,


para utilizar procesadores de la arquitectura x86,
en todos sus computadores de escritorio y
porttiles.

Algunas ancdotas comentan que, en los meses


posteriores a estas decisiones tan radicales, los
empleados teman cruzarse con Steve en los
pasillos y en el elevador, por temor a ser
despedidos en uno de sus acostumbrados
arranques de ira. Poda inspirar a la gente en un
minuto, y humillarla al siguiente. Lo cierto es que
la vuelta de Jobs, el lanzamiento del iMac, y de
otros productos, dieron por resultado un
incremento significativo en las ventas de Apple, y
la consolidacin de la empresa en el mercado.

La situacin de interinato de Jobs lleg hasta el


ao 2000, cuando finalmente se convirti
oficialmente en CEO de la compaa (aboliendo
en definitiva la i).

Steve gui a Apple con gran determinacin y


visin. Su liderazgo fue sinnimo de grandes
xitos. Manteniendo la funcionalidad y la esttica,
como pilares, Apple creci exponencialmente.

Adems de perfeccionar equipos bsicos como el


iMac, se replantearon los ordenadores porttiles
como el Macbook y el MacBook Air. Como
consecuencia, tambin se cambi la forma como
las personas consumen informacin y contenidos
digitales, gracias a dispositivos como el iPhone y
el iPad, todos sincronizados entre s.

Con el lanzamiento del iPod, y con la presentacin


de la tienda musical de iTunes, Apple logr
revolucionar, e incluso resucitar, la adormilada
industria musical, que se mostraba inestable a
partir de los conflictos generados por Napster.

En siete aos, vendi ms de 10.000 millones de


canciones y domin completamente el negocio de
msica en lnea, a un precio de $0,99 por cancin
descargada. En el ao 2009, logr acaparar el
25% de la venta de msica en los Estados Unidos,
y se convirti en la mayor tienda musical, por
volumen de ventas, de toda la historia.

Aplicando esta misma frmula, Apple, logr


impulsar el mundo del software y de las
aplicaciones, gracias a la introduccin del iPod
Touch, del iPhone, del iPad, y de la App Store.

Un producto que fue inmensamente popular , y un


gran xito comercial, fue el iPod Mini. Sin
embargo, Jobs estuvo tentado a descontinuarlo, ya
que lo consideraba muy pequeo y con una
capacidad de almacenamiento muy limitada. Como
l no haca deporte, no poda entender el atractivo
que ese dispositivo ejerca entre los aficionados
que s lo practicaban.

Durante la creacin del Ipod Schuffle, los


ingenieros de la empresa propusieron reducir la
pantalla, hasta que Steve les propuso eliminarla
por completo. As fue lanzada al mercado,
convirtindose en otro xito para la empresa.

Aunque a Jobs se le reconoce como ajustador,


segn la Oficina de Registro de Patentes de los
Estados Unidos, 317 patentes figuran a nombre de
Apple. El mundo que hoy conocemos, basado en
pantallas multitctil, dispositivos mviles,
telfonos inteligentes y tabletas, es en gran medida
gracias a las aportaciones y al genio creativo de
Jobs.

En diciembre de 2009, Steve fue reconocido como


director ejecutivo del ao por la revista
Harvard Business Review por incrementar en
150.000 millones de dlares, el valor en bolsa de
Apple, en los ltimos 12 aos.

En el verano del ao 2011, coincidiendo con la


inminente muerte de Jobs, Apple se convirti en la
empresa con mayor valor en el mercado del
mundo, superando a la Exxon Mobil. Por primera
vez, una empresa basada en informacin superaba
a una empresa orientada a la explotacin de
recursos naturales. Por primera vez, el
conocimiento tuvo ms valor que el petrleo, en
trminos numricos.
Vida Privada. Enfermedad. Muerte.

Steve era una persona rebelde , carcter ste que


se manifest desde la escuela primaria, donde a
menudo haca bromas pesadas. Se cuenta que una
vez explot una bomba debajo de la silla de su
maestro. Se senta aburrido, porque los estudios
que cursaba no representaban un desafo. En cuarto
grado, cuando fue evaluado, obtuvo calificaciones
del nivel de segundo de ao de bachillerato.

Estando en la escuela preparatoria, Jobs y


Wozniak construyeron una Blue Box, un
dispositivo que les permiti hacer llamadas de
larga distancia gratuitas al engaar a los
interruptores de las redes de enrutamiento. Los dos
bromistas, utilizaban la caja para llamar al
Vaticano, pretendiendo Wozniak ser Henry
Kissinger y peda hablar con el Papa. Hablaron
con varios funcionarios de la Santa Sede, pero
nunca tuvieron a su Santidad en la lnea.

Cuando fue despedido en el ao 1985, Jobs vendi


todas sus acciones de Apple, y se qued slo con
una. Paradjicamente, ese mismo ao recibi la
Medalla Nacional de Tecnologa de manos del
presidente Ronald Reagan, cerrando, con este
reconocimiento, su primera etapa como
emprendedor.

Otra muestra de rebelda ocurri en la Unin


Sovitica , donde Jobs elogi pblicamente a Len
Trotsky, a pesar de ser advertido que ese personaje
ya no era considerado un gran hombre en ese pas.

En el ao 1982, Jobs, con 27 aos, estuvo


involucrado romnticamente con la leyenda del
folk Joan Baez, quien en ese momento tena 41
aos. l era un hombre romntico y, a la vez,
temeroso de ser romntico, coment la cantante.

En la dcada de los 80s, Jobs, con la ayuda de un


investigador privado, encontr a sus padres
biolgicos. Sin embargo, no los quiso contactar.
Slo conoci a su madre biolgica cuando Clara
Jobs muri en el ao de 1986. Curiosamente, tuvo
contacto, sin saberlo, con su padre biolgico
Abdulfattah Jandali, quien era propietario de un
restaurante sirio en Silicon Valley, y que lo atendi
varias veces. (l s saba que Steve era su hijo,
pero nunca se lo dijo por miedo a su reaccin).

Gracias al xito de Apple II, Jobs obtuvo una gran


relevancia pblica y fue portada de Time. Contaba
con 26 aos, y ya era millonario gracias a la
exitosa salida a bolsa, de Apple, a finales del ao
anterior.

Jobs, estuvo casado desde el ao 1991 , con


Laurene Powell, a quien conoci en la
Universidad de Stanford, y con quien procre tres
hijos. Steve tuvo adems otra hija natural llamada
Lisa, fruto de una relacin de juventud con Chris
Ann Brennan.

Steve Jobs siempre se present ante las


audiencias, con un estilo relajado. Pens que el
mejor atuendo para mostrar los nuevos avances de
la compaa eran unos jeans y una camisa de
cuello de tortuga en color negro. Adems,
abandon la formalidad y seriedad en los
discursos de la empresa. Mantuvo un estilo
sencillo y carismtico, que cautiv a sus
seguidores. Incluso, otros CEO, adoptaron ese
mismo estilo, como Mark Zuckenberg, presidente
de Facebook.

Jobs, estaba impaciente y de mal humor una


maana del ao 1984, cuando un polica lo detuvo
por conducir a exceso de velocidad. Aunque el
agente de trnsito le advirti que poda ir a la
crcel si exceda el lmite nuevamente, le pidi
que se apresurara en darle la multa. Tan pronto
como el polica se la entreg, volvi a acelerar
como retndolo. Un compaero coment, con
referencia a este suceso y otros ms: Steve crea
firmemente que las reglas no aplicaban para l.

Jobs y Bill Gates, de Microsoft, tenan una


relacin difcil. Parte del problema, escribe
Isaacson, es que los titanes rivales eran
congnitamente incapaces de ser respetuosos el
uno con el otro. Cuando Gates visit la sede de
NeXT, en Palo Alto, Jobs lo hizo esperar ms de
30 minutos, a pesar de que Gates poda ver a
travs de una pared de cristal que no estaba
verdaderamente ocupado, sino que slo estaba
teniendo conversaciones casuales.

La nica ocasin en que Jobs se qued sin habla,


fue cuando en el ao 2004, conoci a uno de sus
grandes dolos: Bob Dylan. El hombre leyenda
invit a Jobs a su hotel antes de un concierto en
San Francisco, California, y hablaron por espacio
de dos horas. Jobs estaba muy nervioso y tema
que el envejecido msico lo decepcionara, pero
l estuvo brillante, expres ms tarde
visiblemente emocionado.

Jobs, sufri varios problemas graves de salud. En


el ao 2004 , se le diagnostic un cncer de
pncreas, enfermedad que super tras un
tratamiento en una clnica oncolgica californiana,
mediante una ciruga. A principios del ao 2009,
anunci que padeca un desequilibrio hormonal y
que deba apartarse necesariamente de la
compaa. Deleg la mayor parte de sus
responsabilidades en Timothy Cook, que entonces
era el jefe de comunicaciones. En abril del 2009,
se someti a un trasplante de hgado, y en
septiembre de ese mismo ao, volvi al trabajo. El
17 de enero del 2011, Jobs dej nuevamente
Apple, por problemas mdicos, a poco ms de un
mes de la presentacin del iPad 2. Mientras tanto,
la compaa qued a cargo, otra vez, de Cook.
Jobs, alcanz a presentar pblicamente el
producto. No obstante, y a pesar de su enfermedad,
continu desde su residencia ocupndose de las
decisiones ms relevantes de la compaa.

Parte de su rebelda la demostr al buscar


medicinas alternativas para sus problemas de
salud. Experiment con acupuntura, dietas
vegetarianas, hierbas y otros tratamientos que
encontr en Internet. Consult a videntes, y visit a
doctores que le aplicaban enemas, ayunos y otros
tratamientos pseudocientficos. Nunca recibi
radioterapia o quimioterapia.
En agosto del 2006, Jobs, llev a cabo una
presentacin en la Conferencia Anual de
Desarrolladores de Apple (WWDC). Su aspecto
demacrado, delgado, y su inusual presentacin
aptica, suscitaron una oleada de especulaciones
acerca de su salud.

En enero del 2011, un ao y medio despus del


trasplante, Apple anunci que le haba concedido
una excedencia por enfermedad. El 24 de agosto
del 2011, anunci su renuncia al frente de la
empresa. Desafortunadamente, ese da ha llegado
[] porque ya no puedo cumplir mis deberes y
expectativas como Director Ejecutivo de Apple.
Jobs pas a Presidente del Consejo de
Administracin y nombr a Tim Cook, CEO. Jobs,
trabaj para Apple hasta el da antes de su muerte.

Jobs, falleci en su casa de California, hacia las 3


de la tarde del 5 de octubre del 2011, a los 56
aos, a consecuencia de un paro respiratorio,
derivado de las metstasis del cncer de pncreas
que le fuera descubierto en 2004. En el ao de su
muerte, su fortuna se valoraba en 8.300 millones
de dlares, y ocupaba el puesto 110, en la lista de
grandes fortunas de la revista Forbes.

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