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BODEGA BAZAR MIX

Resea Histrica:
La seora Rosa Elena Castillo Herrera en septiembre del 2014 decidi iniciar con
su negocio, la bodega bazar Mix a recomendacin de varios de sus vecinos,
quieres saban que ella venda ciertos productos de primera necesidad y otros,
pero que lo haca de manera informal, pues ellos tenan que llamar a su puerta
para adquirir sus productos.
Este negocio lo inicio con su propio capital, ahorros de toda su vida, as
acondiciono un pequeo espacio en su casa, compr todo lo que necesita,
estantes vitrinas, mesas, congeladora y, por su puesto, todos los productos para
vender en su tienda, productos de primera necesidad y poco a poco fue
incrementando la variedad de productos que ofreca. Actualmente, en sus
vitrinas y estantes, podemos encontrar abarrotes, perfumera, ropa,
descartables, bebidas y pequeos regalos para ocasiones especiales.
En sus planes a corto plazo est el expandir, construir, ampliar su casa, espacio
que se usara para el negocio. Y a largo plazo, dentro de unos 5 a 7 aos, espera
tener un negocio en el centro.
FODA A BODEGA BAZAR MIX

I. FORTALEZAS:

Local propio.
El negocio y la casa se encuentran en el mismo lugar.
Buen trato a las personas.
Fidelizacin de clientes.
Tiene todo tipo de productos.
Dan crdito.

II. DEBILIDADES:

El lugar es muy pequeo.


Fa sus productos.
Demoran para atender.
Desorden.
Algunos productos son consumidos por la familia y no son pagados.
Mal manejo de los precio.
No respetan el horario de trabajo.

III. OPORTUNIDADES:

El mercado, en la zona, no est liderado por una gran tienda especfica.


Introduccin de nuevos productos/servicios para atraer nuevos clientes.
El local se encuentra en un lugar estratgico.

IV. AMENAZAS:

El ingreso de nuevos sper mercados.


La competencia.
Guerra de precios con otras bodegas.
Fecha de caducidad de los productos.
RECOMEDACIONES:

a) Acceso abierto: Facilita al mximo el acceso a tu tienda. Prescinde de los


timbres.
b) Respeta tu horario: Lo tienes colgado en la puerta y es tu primer
compromiso con el cliente, no lo defraudes.
c) Visibilidad de productos: Los productos deben de estar a la vista de los
clientes, si algo no se ve, no sale.
d) Si no se vende, no lo vendas: En cuanto puedas deshazte de productos
que no tienen salida, haz un descuento, retralos, pero no dejes que
ocupen espacio en tu tienda que podran ocupar otros productos que s
se venden.
e) El mostrador en orden: Hay que evitar que el mostrador se convierta en
un escritorio lleno de cosas, da muy mala imagen.
CONCLUSIONES:

Como hemos aprendido durante el curso, el contar con un FODA ayuda a una
mype a identificar cules son sus fortalezas, que es aquello que la hace diferente
ante otras y la preferida para los clientes. Saber sus debilidades, aspectos que
puede y debe mejorar para poder ser mejor. Identificar sus oportunidades, para
as aprovecharlas y conocer que amenazas tiene para poder evitarlas o
minimizarlas.
Una vez reunida toda esa informacin, debe utilizarse para hacer un anlisis y
establecer el mejor plan estratgico que nos permita maximizar las fortalezas,
minimizar las debilidades, aprovechar las oportunidades y evitar las amenazas
para que la empresa pueda seguir adelante, obteniendo el mayor margen de
ganancias y cumpliendo las metas establecidas.

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