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INTRODUO

Nosso curso tem como finalidade educar para prtica de Segurana do Trabalho. Assim, sabemos
da necessidade de se implantar uma estrutura voltada a preveno capaz de nortear os riscos de
acidentes nas atividades do trabalho.
Neste sentido, procuramos direcionar nossa metodologia, recursos didticos, etc., em atendimento
ao currculo bsico para o curso de componentes da CIPA Comisso Interna de Preveno de
Acidentes na Norma Regulamentadora, NR 5 da Portaria 3.214, de 08 de junho de 1978, do
Ministrio do Trabalho.
Ao longo dos tempos, a experincia tem mostrado que a preparao prvia do indivduo contribui
sensivelmente para a melhoria do seu desempenho. No que diz respeito a segurana, os
esclarecimentos ao trabalhador quanto as possveis condies inseguras dos ambientes de
trabalho e dos procedimentos seguros que dever adotar fundamental para o sucesso de
Programa Prevencionista.
Com a aplicao do curso para membros da CIPA, acreditamos promover a combinao indivduo
cargo - segurana, alicerando no treinamento, a implantao de conceitos e medidas de
preveno de acidentes do trabalho. A existncia da CIPA, j constitui um avano a insensatez. Os
resultados sero colhidos quando empregado e empregador estenderem aos demais empregados,
doutrinas de segurana, reunies, palestras, treinamentos, atendimento das solicitaes que
previem acidentes e doenas ocupacionais.
Enfim, trabalhar o elemento humano fator complexo mas possvel, humanizar uma coletividade
de trabalho e torn-la to compreensiva quanto eficiente e consequentemente, consistir na
continuidade do trabalho operacional seguro.
A voc, Cipeiro, desejamos bom proveito no curso e sucesso em sua gesto.

Os Instrutores.

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CURSO PARA COMPONENTES DA CIPA

CONTEDO PROGRAMTICO

INTRODUO A SEGURANA DO TRABALHO ...............................................................................................4

INSPEO DE SEGURANA..............................................................................................................................5

INVESTIGAO DOS ACIDENTES ....................................................................................................................6

CONSEQUNCIAS DO ACIDENTE.....................................................................................................................7

ANLISE DE ACIDENTES ...................................................................................................................................8

COMUNICAO DE ACIDENTES .......................................................................................................................8

CADASTRO DE ACIDENTADOS .........................................................................................................................9

ESTATSTICAS ..................................................................................................................................................10

CAMPANHAS DE SEGURANA .......................................................................................................................12

RISCOS AMBIENTAIS .......................................................................................................................................13

NR5 - COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES ....................................................................15

DAS ATRIBUIES ...........................................................................................................................................16

DO FUNCIONAMENTO......................................................................................................................................17

DO TREINAMENTO ...........................................................................................................................................18

DO PROCESSO ELEITORAL ............................................................................................................................18

DAS CONTRATANTES E CONTRATADAS ......................................................................................................19

REUNIO DA CIPA - COMO SE REALIZA ........................................................................................................20

PRIMEIROS SOCORROS ..................................................................................................................................22

PICADAS DE ANIMAIS PEONHENTOS .........................................................................................................25

AIDS....................................................................................................................................................................25

EQUIPAMENTO DE PROTEO INDIVIDUAL .................................................................................................29

PRINCPIOS BSICOS DA PREVENO DE INCNDIOS .............................................................................31

CLASSES DE INCNDIO ...................................................................................................................................33

EXERCCIOS SOBRE NR 05 - CIPA ...............................................................................................................36

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INTRODUO A SEGURANA DO TRABALHO

As empresas so centros de produo de bens materiais ou de prestao de servios que


tem uma importncia para as pessoas que a elas prestam colaborao, para as comunidades que
se beneficiam com sua produo e, tambm, para a nao que tem seus fatores de progresso o
trabalho realizado por essas empresas.
Nas empresas encontram-se presentes muitos fatores que podem transformar-se em
agentes de acidentes dos mais variados tipos. Dentre esses agentes podemos destacar os mais
comuns: ferramentas de todos os tipos; mquinas em geral; fontes de calor; equipamentos mveis,
veculos industriais, substncias qumicas em geral; vapores e fumos; gases e poeiras, andaimes e
plataformas, pisos em geral e escadas fixas e portteis.
As causas, entretanto, podero ser determinadas e eliminadas resultando na ausncia de
acidente ou na sua reduo, como ser explicado mais adiante quando forem abordados os
Fatores de Acidentes.
Desse modo muitas vidas podero ser poupadas, a integridade fsica dos trabalhadores
ser preservada alm de serem evitados os danos materiais que envolvem mquinas,
equipamentos e instalaes que constituem um valioso patrimnio das empresas.
Para se combater as causas dos acidentes e se implantar um bom programa de preveno
necessrio se torna, primeiramente, conhecer-se a sua conceituao.

1) CONCEITO LEGAL (de acordo com o artigo 19 da Lei n. 8213 de 24 de julho de 1991).
ACIDENTE DO TRABALHO AQUELE QUE OCORRE NO EXERCCIO DO TRABALHO A
SERVIO DA EMPRESA, PROVOCANDO LESO CORPORAL OU PERTURBAO
FUNCIONAL QUE CAUSE A MORTE, OU PERDA, OU REDUO, PERMANENTE OU
TEMPORRIA, DA CAPACIDADE PARA O TRABALHO.

2) CONCEITO PREVENCIONISTA:
ACIDENTE A OCORRNCIA IMPREVISTA E INDESEJVEL, INSTANTNEA OU NO,
RELACIONADA COM O EXECCIO DO TRABALHO, QUE PROVOCA LESO PESSOAL OU DE
QUE DECORRE RISCO PRXIMO OU REMOTO DESSA LESO.

Diferena entre o CONCEITO LEGAL e o CONCEITO PREVENCIONISTA:


A diferena entre os dois conceitos reside no fato de que no primeiro necessrio haver,
apenas leso fsica, enquanto que no segundo so levados em consideraes, alm das leses
fsicas, a perda de tempo e os materiais.

3) CLASSIFICAAO DOS ACIDENTES DO TRABALHO

a) ACIDENTE DO TRABALHO OU SIMPLESMENTE ACIDENTE: a ocorrncia imprevista e


indesejvel, instantnea ou no, relacionada com o exerccio do trabalho, que provoca leso
pessoal ou de que decorre risco prximo ou remoto desta leso.
b) ACIDENTE SEM LESO: o acidente que no causa leso pessoal.
c) ACIDENTE DE TRAJETO: o acidente sofrido pelo empregado no percurso residncia para o
trabalho ou deste para aquela.
d) ACIDENTE IMPESSOAL: aquele cuja caracterizao independe de existir acidentado.
e) ACIDENTE INICIAL: o acidente impessoal desencadeador de um ou mais acidentes.

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INSPEO DE SEGURANA

1 CONCEITO E IMPORTNCIA

A inspeo de segurana consiste na observao cuidadosa dos ambientes de trabalho,


com o fim de descobrir, identificar riscos que podero transformar-se em causas de acidentes do
trabalho e tambm com o objetivo prtico de tomar ou propor medidas que impeam a ao
desses riscos.
A inspeo de segurana se antecipa aos possveis acidentes, mas quando repetidas,
alcanam outros resultados: favorecem formao e o fortalecimento do esprito prevencionista que
os empregados precisam ter; servem de exemplo para que os prprios trabalhadores exeram, em
seus servios, controles de segurana; proporcionam uma cooperao mais aprofundada entre os
Servios Especializados e CIPAs e os diversos setores da empresa; do aos empregados a
certeza de que a direo da empresa e o poder pblico (no caso das inspees oficiais ) tm
interesse na segurana do trabalho.

2- LEVANTAMENTO DAS CAUSAS DOS ACIDENTES

Alguns atos inseguros podem ocorrer durante uma inspeo de segurana. Os processos
educativos, a repetio das inspees, as campanhas e outros recursos se prestaro a reduzir
sensivelmente a ocorrncia de tais atos.
Quanto s condies inseguras, elas se tornam mais aparentes, mais visveis, mais notadas
porque so situaes concretas, materiais mais durveis que alguns atos inseguros que, s
vezes, aconteceu em poucos segundos.

Condies Inseguras Problemas de iluminao, rudos e trepidaes em excesso, falta de


protetores em partes mveis de mquinas e nos pontos de operao, falta de limpeza e de ordem,
passagens obstrudas, pisos escorregadios ou esburacados, escadas entre pavimentos sem
protees, condies sanitrias insatisfatrias, ventilao deficiente ou imprpria, ferramentas
desarrumadas, ferramentas defeituosas, substncias altamente inflamveis em quantidade
excessivas na rea de produo, m distribuio de mquinas e equipamentos, condutores de
eletricidade com revestimento estragado, roupas muito largas, colares, anis, cabelos soltos em
operaes com mquinas de engrenagens mveis, calados imprprio, trnsito perigoso de
material rodante, calor excessivo, resduos inflamveis acumulados, equipamentos de extino de
fogo (se esto desimpedidos, se podem ser facilmente apanhados, se esto em situao de
perfeito funcionamento).

Atos Inseguros atos imprudentes, inutilizao, desmontagem ou desativao de protees de


mquinas, recusa de utilizao de equipamento individual de proteo, operao de mquinas e
equipamentos sem habilitao e sem treino, operao de mquinas em velocidade excessiva,
brincadeira, posio defeituosa no trabalho, levantamento de cargas com utilizao defeituosa dos
msculos, transporte manual de cargas sem ter viso do caminho, permanncia debaixo de
guindastes e de cargas que podem cair, uso de fusveis fora de especificao, fumar em locais
onde h perigo de fogo, correr por entre mquinas ou em corredores e escadas, alterar o uso de
ferramentas, atirar ferramentas ou materiais para os companheiros e muitos outros.

A presena de representantes da CIPA nas inspees de segurana sempre


recomendvel, pois a assimilao de conhecimentos cada vez mais amplos sobre as questes de
segurana e higiene e medicina do trabalho vai tornar mais produtivo, mais completo o trabalho
educativo que a comisso desenvolve. Alm disso, a renovao dos membros da CIPA faz com
que um nmero sempre maior de empregados passe a aprofundar os conhecimentos exigidos para
a soluo dos problemas relativos a acidentes e doenas do trabalho.

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INVESTIGAO DOS ACIDENTES

Cabe CIPA investigar, participar, com o SESMT quando existir da investigao dos
acidentes ocorridos na empresa.
Alm disso, no caso de acidente grave a CIPA dever reunir-se, extraordinariamente, at
dois dias aps o infortnio. A CIPA tem como uma de suas mais importantes funes estudar os
acidentes para que eles no se repitam, ou ainda evitar outros que possam surgir.
Para tal devem conhecer as causas dos acidentes, ou seja, o que os faz acontecer, para
que possam ento agir de modo a corrigir procedimentos, mtodos e/ou situaes inadequada
preveno de acidentes.

PROCURA DAS CAUSAS DOS ACIDENTES

Trs so os motivos que podem gerar a ocorrncia de um acidente. Cabe a CIPA estar
atenta para evitar o acidente, atravs da identificao e anlise desses fatores que so:

ATO INSEGURO
CONDIO INSEGURA
FATOR PESSOAL DE INSEGURANA

1) ATO INSEGURO a violao (consciente) de procedimento consagrado como correto.

So fatos comuns: a falta de uso de protees individuais; a inutilizao de equipamentos


de segurana; o emprego incorreto de ferramentas ou o emprego de ferramentas com defeitos; o
ajuste; a lubrificao e a limpeza de mquinas em movimento; a permanncia debaixo de cargas
suspensas; a permanncia em pontos perigosos junto a mquinas ou passagens de veculos; a
operao de mquinas em velocidade excessiva; a operao de mquinas sem que o trabalhador
esteja habilitado ou que no tenha permisso; o uso de roupas que exponham a riscos; o
desconhecimento de fogo; as correrias em escadarias e em outros locais perigosos; a utilizao de
escadas de mo sem a estabilidade necessria da manipulao de produtos qumicos; o hbito de
fumar em lugares onde h perigo.

2) CONDIO INSEGURA - o risco relativo a falta de planejamento do servio e deficincias


materiais no meio ambiente, tais como:

- Construo e instalaes em que se localiza a empresa:


a) prdio com rea insuficiente, pisos fracos e irregulares;
b) iluminao deficiente;
c) ventilao deficiente ou excessiva, instalaes sanitrias imprprias e insuficientes;
d) excesso de rudos e trepidaes;
e) falta de ordem e de limpeza;
f) instalaes eltricas imprprias ou com defeitos.

- Maquinaria:
a) localizao imprpria das mquinas;
b) falta de proteo em mveis e pontos de operao;
c) mquinas com defeitos.

- Matria-prima:
a) matria-prima com defeito ou de m qualidade;
b) matria-prima fora de especificao.
- Proteo do trabalhador:
a) proteo insuficiente ou totalmente ausente;
b) roupas no apropriadas;
c) calado imprprio ou de falta de calado;
d) equipamento de proteo com defeito.
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- Produo:
a) cadncia mal planejada;
b) velocidade excessiva;
c) m distribuio.

- Horrios de trabalho:
a) esforos repetidos e prolongados;
b) m distribuio de horrios e tarefas.

3) FATOR PESSOAL DE INSEGURANA - o que podemos chamar de problemas pessoais do


indivduo e que agindo sobre o trabalhador podem vir a provocar acidentes, como por exemplo:
- Problemas de sade no tratados;
- Conflitos familiares;
- Falta de interesse pela atividade que desempenha;
- Alcoolismo;
- Uso de substncias txicas;
- Falta de conhecimento;
- Falta de experincia;
- Desajustamento fsico, mental ou emocional.

A investigao de acidentes no poder nunca ter aspecto punitivo, pois o objetivo maior
no descobrir culpados, mas sim causas que provocam o acidente, para que seja evitada sua
repetio.

CONSEQUNCIAS DO ACIDENTE

o efeito do acidente, ou seja, so leses sofridas pelo homem e ainda os danos materiais
e equipamentos.
Leses pessoais
Perda de tempo
Danos Materiais

- Leso Pessoal ou Leso qualquer dano sofrido pelo organismo humano, como conseqncia
do acidente do trabalho.
- Natureza da leso: a expresso que identifica a leso. Ex.: escoriao, choque eltrico...
- Localizao da leso: indica a sede da leso.
- Leso com perda de tempo leso pessoal que impede o acidentado de voltar ao trabalho no
dia imediato ao acidente.
NOTA: Essa leso provoca morte, incapacidade total permanente, incapacidade parcial
permanente ou incapacidade temporria total.

- Leso sem perda de tempo - leso pessoal que no impede o acidentado de voltar ao trabalho
no dia imediato ao do acidente

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ANLISE DE ACIDENTES

Todo acidente traz informaes teis para aqueles que se dedicam sua preveno. Sendo
um acidente no comum, raro, pode revelar a existncias de causas ainda no conhecidas, causas
que permaneciam ocultas e que no haviam sido notadas pelos encarregados da segurana.
Sendo um acidente comum, sendo a repetio de um infortnio, j ocorrido, pode revelar
possveis falhas nas medidas de preveno que, por alguma razo a ser determinada, no esto
impedindo essa repetio.
A CIPA deve participar em vrios aspectos relacionados com o estudo dos acidentes,
preocupando-se em analisa-los e elaborando relatrios, registros, comunicaes e sugestes entre
outras providncias, conforme o determinado na NR-5, item 5.16 da Portaria n. 3.214, de 8 de
junho de 1978, do Ministrio do Trabalho.
A descrio do acidente deve ser feita com os pormenores possveis, deve ser mencionada
a parte do corpo atingida e devem ser includas as informaes do encarregado. O diagnstico da
leso ser estabelecido pelo mdico. Constaro, ainda, descries de como se desenvolveram os
fatos relacionados ao acidente e a causa ou as causas que lhe deram origem. Esta investigao
tem a participao de membro da CIPA. A CIPA deve concluir ainda sobre a causa do acidente, as
possveis responsabilidade ( principalmente atos inseguros ) e propor medidas, a quem deva tom-
las, para evitar que continuem presentes os riscos ou que eles se renovem.
Convm ressaltar que o estudo de acidentes no deve limitar-se quelas considerados
graves. Pequenos acidentes podem revelar riscos grandes. Por outro lado, acidentes sem leso
devem se estudados cuidadosamente, porque podem transformar-se em ocorrncias com vtima.
Perceber, em fatos que parecem no ter gravidade, os perigos, os riscos que em ocasio futura se
revelaro fontes de acidentes graves, capacidade que os membros da CIPA devem desenvolver.
Disso depender, em grande parte, a reduo ou a soluo definitiva de muitos problemas na rea
de segurana do trabalho.

COMUNICAO DE ACIDENTES

A comunicao de acidentes obrigao legal. Assim, o acidentado, ou quem possa fazer


isso por ele, deve comunicar o acidente logo que se d a ocorrncia. Convm lembrar que nem
todos os acidentes do trabalho ocorrem no recinto da empresa. A empresa, por sua vez, deve fazer
a comunicao do acidente Previdncia Social at o 1 ( primeiro) dia til seguinte ao da
ocorrncia e, em caso, de morte, de imediato autoridade competente, sob pena de multa
varivel, entre o limite mnimo e o limite mximo do salrio-de-contribuio, sucessivamente
aumentada nas reincidncias, aplicada e cobrada pela Previdncia Social. O acidentado ou seus
dependentes recebero cpia da comunicao, bem como o sindicato da categoria. A
comunicao deve conter informaes pormenorizadas. Tudo isso est na lei. Mas, comunicar o
acidente empresa, s pessoas encarregadas de tomar providncias na rea da segurana tem
importncia especial. que, conhecido o fato, podem ser postas em execuo as medidas
imediatas e as de prazos maiores destinadas a corrigir a situao que est provocando o acidente
que atinge um trabalhador e que pode atingir outros se no forem removidas, eliminadas as
causas. Mesmo o mais leve acidente pessoal deve ser comunicado e tambm os acidentes sem
leso.

A Comunicao de Acidente de Trabalho (CAT) dever ser preenchida em 6 vias sendo:


1. INSS
2. Ao segurado ou dependente
3. Sindicato dos Trabalhadores
4. Empresa
5. SUS
6. Delegacia Regional do Trabalho

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CADASTRO DE ACIDENTADOS

Assim como, na empresa, existem preocupaes com controles de qualidade, produo, de


estoque e de outros elementos da atividade produtiva, tambm com os acidentes deve existir igual
ou maior interesse.
O acompanhamento da variao na ocorrncia do infortnio exige que se faam registros
cuidadosos sobre acidentados com relatrios completos. Tais registros podem colocar em
destaque a situao dos acidentes por rea da empresa por causa, por tipos de leses, por dias da
semana, por idade dos acidentados e por muitos outros fatores. Todos esses ngulos de viso,
esses campos especiais de estudos vo-se complementar nas estatsticas que devem satisfazer
s exigncias legais e tambm s necessidades dos rgos da empresa encarregados de resolver
problemas de segurana. Os prprios acidentes de trajeto devem merecer estatsticas especiais.

DIAS PERDIDOS
Para um estudo mais cuidadoso a respeito de acidentes, necessrio juntar dados e
coloc-los em condies de se prestarem a comparaes entre departamentos de atividades
semelhantes ou mesmo diferentes e entre empresas que possibilitem tais comparaes.
Um dos dados que se prestam aos clculos que vo formar as estatsticas o relacionado
aos dias perdidos nos acidentes. Trata-se dos dias em que o acidentado no tem condies de
trabalho por ter sofrido um acidente que lhe causou uma incapacidade temporria. Os dias
perdidos so contados de forma corrida, incluindo domingos e feriados, a partir do dia seguinte ao
do acidente at o dia anterior o da alta mdica. No acidente sem perda de tempo, caso em que o
acidentado pode trabalhar no dia do acidente ou no dia seguinte, no so contados dias perdidos.

DIAS DEBITADOS
Nos casos em que ocorre incapacidade parcial permanente ou capacidade total
permanente ou a morte, aparecem os dias debitados. Eles representam uma perda, um prejuzo
econmico que toma como base uma mdia de vida ativa do trabalhador calculada em vinte (20)
anos ou seis mil (6000) dias. uma tabela aceita e utilizada internacionalmente, que foi elaborada
pela International Association of Industrial Accident Board and Comission, e que est transcrita a
seguir:
NATUREZA AVALIAO DIAS
PERCENTUAL
DEBITADOS

Morte 100 6.000


Incapacidade total e permanente 100
6.000
Perda da viso de ambos olhos 100
6.000
Perda da viso de um olho 30 1.800
Perda do brao acima do cotovelo 75 4.500
Perda do brao abaixo do cotovelo 60 3.600
Perda da mo 50 3.600
Perda do 1 quirodatilo (polegar) 10 600
Perda de qualquer outro quirodatilo (dedo) 5 300
Perda de dois outros quirodatilos 12 750
Perda de trs outros quirodatilos (dedos) 20 1.200
Perda de quatro outros quirodatilos (dedos) 30
1.800
Perda do 1 quirodatilo (polegar) e qualquer
quirodatilo (dedo) 20 1.200
Perda do 1 quirodatilo (polegar) e dois
outros quirodatilos (dedos) 25 1.500
Perda do 1 quirodatilo (polegar) e trs
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outros quirodatilos (dedo) 33 2.000
Perda do 1 quirodatilo (polegar) e quatro
outros quirodatilos (dedo) 40 2.400
Perda da perna acima do joelho 75
4.500
Perda da perna, no joelho ou abaixo dele 50
3.000
Perda do p 40 2.400
Perda do 1 pododatilo (dedo grande) ou de
dois outros ou mais pododatilos (dedos do p) 5
300
Perda do 1 pododatilo (dedo grande)
de ambos os ps 10 600
Perda de qualquer outro pododatilo (dedo do p) 0 0
Perda da audio de um ouvido 10
600
Perda da audio de ambos os ouvidos 50
3.000

Os dias debitados constituem, ainda, dado a ser includo no Anexo n. 1 da Portaria n.


3.214,de 8 de junho de 1978, do Ministrio do Trabalho.
De acordo com o que estabelece a NR-5, item 5.16 dessa Portaria, em sua alnea m, a
CIPA, a cada trimestre, encaminhar direo da empresa, devidamente preenchido, o Anexo I
que um formulrio com muitos dados e informaes sobre as atividades da comisso, sobre a
empresa e, especialmente, sobre acidentes. Esse mesmo anexo, ser, posteriormente,
encaminhado pelo empregador Delegacia Regional do Trabalho DRT.

ESTATSTICAS

Com o nmero de acidentados, com o nmero de dias debitados, podem ser calculados
dois valores, denominados Taxa de Freqncia e Taxa de Gravidade. Muito embora no se trata
de dados que precisem ser encaminhados DRT, eles so de grande importncia, pois se
prestam a comparaes destinadas a acompanhar a evoluo dos problemas relativos a acidentes.

1) Taxa de Freqncia: representa o nmero de acidentados, com perda de tempo, que


podem ocorrer em cada milho de homens horas - trabalhadas. A frmula a seguinte:
Nmero de acidentados com perda de tempo X 1.000.000
Homens horas - trabalhadas

Ex.: Se numa fbrica houve em um ms 5 acidentes e nesse ms foram trabalhadas


100.000 ( cem mil ) horas, o clculo ser feito da seguinte maneira:
5 X 1.000.000 = 50,00
100.000
A taxa de Freqncia ser 50.00. A multiplicao por um milho se presta a tornar possvel
a comparao das Taxas de Freqncia entre departamentos de uma mesma empresa, entre
empresas diferentes e mesmo entre empresas de pases diversos desde que usem o mesmo
sistema de clculo.

2) Taxa de Gravidade: representa a perda de tempo ( dias perdidos + dias debitados ) que
ocorre em conseqncia de um acidente em cada milho de homens horas - trabalhadas.
A frmula da Taxa de Gravidade a seguinte:
(dias perdidos + dias debitados) X 1.000.000
Homens horas - trabalhadas

Os dias debitados s aparecem quando do acidente resulta a morte ou incapacidade total


ou permanente ou a incapacidade parcial permanente. Nesses casos, preciso consultar a tabela
especial para o clculo dos dias debitados segundo a natureza de leses, tabela esta j transcrita.
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H portanto, dois clculos possveis para a TG.
Ex.: Se numa indstria houve trinta ( 30 ) dias perdidos com acidentes, em um ms com
100.000 homens horas - trabalhadas, a TG ser calculada da seguinte forma:

30 X 1.000.000 = 300
100.000
Seriam 300 dias perdidos em 1.000.000 ( um milho ) de horas trabalhadas.
Se num dos acidentes ocorreu uma leso que provocou uma incapacidade parcial
permanente com 300 ( trezentos ) dias debitados, o clculo passar a ser este:
( 300) X 1.000.000 = 33.000
100.000

TERMOS USADOS NAS FRMULAS:

1-ACIDENTADO COM PERDA DE TEMPO aquele cuja leso, oriunda de acidente do trabalho,
o impede de voltar ao trabalho no dia seguinte ao do acidente.

2- HOMENS-HORAS TRABALHADAS o tempo real em que os empregados permaneceram


expostos aos riscos do trabalho, a servios do empregador.

3- DIAS PERDIDOS: So os dias que o empregado ficou afastado do trabalho, para recuperao
da leso, sofrida em conseqncia de acidente. No so contados o dia do acidente e o dia da
alta. Faz-se a contagem de dias corridos, incluindo domingos, feriados e outros dias que pr
qualquer motivo, no houve expediente no estabelecimento.

4- DIAS DEBITADOS: So nmeros de dias que se somam aos dias perdidos, nos casos de morte
ou de qualquer incapacidade permanente, total ou parcial, adquirida pr algum acidentado, de
acordo com tabela especfica para tal fim.
H outros clculos que enriquecem e valorizam as estatsticas. Eles so realmente
importantes e servem como argumento nas divulgaes educativas que so feitas em favor da
preveno de acidentes. Permitem identificar as principais causas de acidentes, os riscos mais
freqentes e que merecem medidas de correo mais rpidas. As estatsticas possibilitam o
controle dos resultados dos programas de segurana desenvolvidos, ou seja, saber se esto sendo
eficientes ou no. Tambm, atravs dos dados estatsticos, possvel fazer-se o levantamento de
falhas de segurana que um acidente apenas no permitiria que fossem notadas.
conveniente fazer uma referncia especial aos chamados acidentes de trajeto que
aparece separadamente dos demais infortnios. Estes so acidentes que ocorrem no trajeto da
residncia para o trabalho e do trabalho para a residncia do empregado. o trajeto usual que o
empregado percorre, para este tipo de acidente, convm fazer estudos parte porque eles,
tambm, pesam negativamente nas atividades da empresa.

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CAMPANHAS DE SEGURANA

Entre as atribuies da Comisso Interna de Preveno de Acidentes CIPA, esto a


promoo do interesse dos empregados pelos assuntos ligados Preveno de acidentes e de
doenas do trabalho, a proposio de cursos e de treinamentos para os empregados, a promoo
anual da Semana Interna de Preveno de Acidentes do Trabalho ( SIPAT ) e a proposio aos
empregados de que concedam prmios s sugestes sobre assuntos relacionados s atividades
da CIPA. Pode-se dizer que a CIPA est sempre envolvida em campanhas.
Cabe CIPA promover, anualmente, a Semana Interna de Preveno de Acidentes do
Trabalho, comunicando DRT a sua programao (NR 5, item 5.16, alnea o) e participar junto
com a empresa anualmente de Campanhas de Preveno da AIDS (NR-5, item 5.16, alnea p).
As Semanas Internas procuram criar uma mentalidade prevencionista ou refora-la quando
ela existe. Essas semanas podem ter como objetivo a divulgao de medidas gerais de preveno,
ou, tambm, de medidas preventivas especiais para determinados tipos de acidentes. Uma
vantagem das Semanas est na sua atuao intensa, concentrada dentro de um certo perodo de
tempo. Durante um a campanha do gnero, podem ser desenvolvidas competies entre
departamentos da empresa, podem ser realizados concursos com prmios especiais, podem ser
promovidos cursos com distribuio de folhetos, com projees cinematogrficas, com
demonstraes prticas, com apresentao e estudo de cartazes. As sugestes devem ser
incentivadas na poca das campanhas e mantidas permanentemente. As Semanas devem ser
criativas, fazendo divulgao macia de idias prevencionista como: frase especiais, smbolos
impressos em folhetos, em pequenos brindes.
O trabalhador que vive uma campanha, que influenciado por ela, adquire um grau maior
de conhecimentos, de conscientizao. O que se pode esperar, de imediato, a reduo dos
acidentes em geral ou de algum tipo especial, com melhoria na produtividade, com diminuio em
prejuzos materiais, com garantias maiores para os prazos de produo e entrega, etc, e
principalmente, o fator mais importante da atividade produtiva, o elemento humano, o patrimnio
maior em qualquer empreendimento.

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RISCOS AMBIENTAIS

So considerados riscos ambientais os agentes fsicos, qumicos, biolgicos, mecnicos e


ergonmicos existentes nos ambientes de trabalho e capazes de causar danos sade do
trabalhador em funo de sua natureza, ou intensidade e tempo de exposio.
GRUPO 1 GRUPO 2 GRUPO 3 GRUPO 4 GRUPO 5
VERDE VERMELHO MARRON AMARELO AZUL
RISCOS RISCOS RISCOS RISCOS RISCOS
FSICOS QUMICOS BIOLGICOS ERGONMICOS ACIDENTES
Rudos Poeiras Vrus Esforo fsico intenso Arranjo fsico
inadequado
Vibraes Fumos Bactrias Levantamento e
transporte manual de Mquinas e
Radiaes Nvoas Protozorios peso equipamentos sem
ionizantes proteo

Frio Neblinas Fungos Exigncia de postura Ferramentas


Inadequada defeituosas e
Calor Gases Parasitas inadequadas
Controle rgido de
Presses anormais Vapores Bacilos produtividade Iluminao inadequada

Umidade Substncias, Imposio de ritmos Eletricidade


compostos ou excessivos
produtos Probabilidade de
qumicos em Trabalho em turno e incndio ou exploso
geral noturno
Armazenamento
Jornadas de trabalho inadequado
prolongadas
Animais peonhentos
Monotonia e
repetitividade Outras situaes de
risco que podero
Outras situaes contribuir para
causadoras do ocorrncia de acidentes.
STRESS fsico e/ou
psquico

A legislao determina que os agentes nocivos devem ser ELIMINADOS ou CONFINADOS


no ambiente de trabalho.
Alm disso impe s empresas o pagamento do adicional de insalubridade, sempre que os
nveis encontrados no ambiente de trabalho no estejam em acordo com as normas emitidas pelo
ministrio do Trabalho. O pagamento adicional no isenta as empresas de fornecerem
Equipamentos de proteo Individual e devero ser esgotados todos os meios disponveis para
controle dos riscos ambientais, no se coadunando a prtica de insalubridade e no cuidar para
que os agentes agressivos sejam eliminados do ambiente.
Agentes agressivos inibem o trabalhador e fazem com que as empresas percam seus
valiosos recursos humanos com doena ou acidentes. Deve-se, procurar estabelecer, no caso da
empresa possuir em sua fase de produo agentes agressivos, uma poltica de recrutamento e
seleo voltada para cuidar para que no haja agravamento de situao de doena j existentes,
atravs de exames admissionais realizados por mdicos do trabalho, e adotando-lhes sistemas de
exames complementares para cada funo da empresa.
A CIPA poder em muito ajudar a combater tal situao, a partir do momento que traz tais
assuntos s suas reunies e que passa a despertar maior interesse de quantos militam na
empresa para o problema.

CIPA Comisso Interna de Preveno de Acidentes 13


Alm disso, os membros da CIPA devem adotar uma postura maior de orientao desses
riscos ao trabalhador e o que representam para eles e suas famlias.
A verificao da empresa desses agentes no meio ambiente de trabalho, somente pode ser
feita com a utilizao de instrumentos prprios ( no caso de rudo decibilmetro, no caso de
iluminamentos luxmetro, etc.) e por profissionais devidamente habilitados pelo MTb.
A Associao Brasileira para Preveno de Acidentes ABPA, sempre que solicitada
poder orientar a empresa em como proceder nos casos da suspeita de agentes agressivos no
meio de trabalho, podendo tambm ser solicitado auxlio ao prprio Ministrio do Trabalho atravs
dos Servios de Segurana e Medicina do Trabalho existentes nas delegacias regionais em todos
os Estados.

CIPA Comisso Interna de Preveno de Acidentes 14


NR5 - COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES

Do Objetivo
Da Constituio
Da Organizao
Das Atribuies
Do Funcionamento
Do Treinamento
Do Processo Eleitoral
Das Contratantes e Contratadas
Das Disposies Finais

DO OBJETIVO
5.1 A Comisso Interna de Preveno de Acidentes - CIPA - tem como objetivo a preveno de
acidentes e doenas decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatvel permanentemente o
trabalho com a preservao da vida e a promoo da sade do trabalhador.

DA CONSTITUIO
5.2 Devem constituir CIPA, por estabelecimento, e mant-la em regular funcionamento as
empresas privadas, pblicas, sociedades de economia mista, rgos da administrao direta e
indireta, instituies beneficentes, associaes recreativas, cooperativas, bem como outras
instituies que admitam trabalhadores como empregados.
5.3 As disposies contidas nesta NR aplicam-se, no que couber, aos trabalhadores avulsos e
s entidades que lhes tomem servios, observadas as disposies estabelecidas em Normas
Regulamentadoras de setores econmicos especficos.
5.4 A empresa que possuir em um mesmo municpio dois ou mais estabelecimentos, dever
garantir a integrao das CIPA e dos designados, conforme o caso, com o objetivo de harmonizar
as polticas de segurana e sade no trabalho.
5.5 As empresas instaladas em centro comercial ou industrial estabelecero, atravs de
membros de CIPA ou designados, mecanismos de integrao com objetivo de promover o
desenvolvimento de aes de preveno de acidentes e doenas decorrentes do ambiente e
instalaes de uso coletivo, podendo contar com a participao da administrao do mesmo.

DA ORGANIZAO
5.6 A CIPA ser composta de representantes do empregador e dos empregados, de acordo
com o dimensionamento previsto no Quadro I desta NR, ressalvadas as alteraes disciplinadas
em atos normativos para setores econmicos especficos.
5.6.1 Os representantes dos empregadores, titulares e suplentes sero por eles designados.
5.6.2 Os representantes dos empregados, titulares e suplentes, sero eleitos em escrutnio
secreto, do qual participem, independentemente de filiao sindical, exclusivamente os
empregados interessados.
5.6.3 O nmero de membros titulares e suplentes da CIPA, considerando a ordem decrescente
de votos recebidos, observar o dimensionamento previsto no Quadro I desta NR, ressalvadas as
alteraes disciplinadas em atos normativos de setores econmicos especficos.
5.6.4 Quando o estabelecimento no se enquadrar no Quadro I, a empresa designar um
responsvel pelo cumprimento dos objetivos desta NR, podendo ser adotados mecanismos de
participao dos empregados, atravs de negociao coletiva.
5.7 O mandato dos membros eleitos da CIPA ter a durao de um ano, permitida uma
reeleio.
5.8 vedada a dispensa arbitrria ou sem justa causa do empregado eleito para cargo de
direo de Comisses Internas de Preveno de Acidentes desde o registro de sua candidatura
at um ano aps o final de seu mandato.
5.9 Sero garantidas aos membros da CIPA condies que no descaracterizem suas
atividades normais na empresa, sendo vedada a transferncia para outro estabelecimento sem a
sua anuncia, ressalvado o disposto nos pargrafos primeiro e segundo do artigo 469, da CLT.

CIPA Comisso Interna de Preveno de Acidentes 15


5.10 O empregador dever garantir que seus indicados tenham a representao necessria para
a discusso e encaminhamento das solues de questes de segurana e sade no trabalho
analisadas na CIPA.
5.11 O empregador designar entre seus representantes o Presidente da CIPA, e os
representantes dos empregados escolhero entre os titulares o vice-presidente.
5.12 Os membros da CIPA, eleitos e designados sero empossados no primeiro dia til aps o
trmino do mandato anterior.
5.13 Ser indicado, de comum acordo com os membros da CIPA, um secretrio e seu substituto,
entre os componentes ou no da comisso, sendo neste caso necessria a concordncia do
empregador.
5.14 Empossados os membros da CIPA, a empresa dever protocolizar, em at dez dias, na
unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho, cpias das atas de eleio e de posse e o
calendrio anual das reunies ordinrias.
Protocolizada na unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho e Emprego, a CIPA no
poder ter seu nmero de representantes reduzido, bem como no poder ser desativada pelo
empregador, antes do trmino do mandato de seus membros, ainda que haja reduo do nmero
de empregados da empresa, exceto no caso de encerramento das atividades do estabelecimento.

DAS ATRIBUIES

5.16 A CIPA ter por atribuio:


a) identificar os riscos do processo de trabalho, e elaborar o mapa de riscos, com a
participao do maior nmero de trabalhadores, com assessoria do SESMT, onde houver;
b) elaborar plano de trabalho que possibilite a ao preventiva na soluo de
problemas de segurana e sade no trabalho;
c) participar da implementao e do controle da qualidade das medidas de preveno
necessrias, bem como da avaliao das prioridades de ao nos locais de trabalho;
d) realizar, periodicamente, verificaes nos ambientes e condies de trabalho
visando a identificao de situaes que venham a trazer riscos para a segurana e sade dos
trabalhadores;
e) realizar, a cada reunio, avaliao do cumprimento das metas fixadas em seu plano
de trabalho e discutir as situaes de risco que foram identificadas;
f) divulgar aos trabalhadores informaes relativas segurana e sade no trabalho;
g) participar, com o SESMT, onde houver, das discusses promovidas pelo
empregador, para avaliar os impactos de alteraes no ambiente e processo de trabalho
relacionados segurana e sade dos trabalhadores;
h) requerer ao SESMT, quando houver, ou ao empregador, a paralisao de mquina
ou setor onde considere haver risco grave e iminente segurana e sade dos trabalhadores;
i) colaborar no desenvolvimento e implementao do PCMSO e PPRA e de outros
programas relacionados segurana e sade no trabalho;
j) divulgar e promover o cumprimento das Normas Regulamentadoras, bem como
clusulas de acordos e convenes coletivas de trabalho, relativas segurana e sade no
trabalho;
l) participar, em conjunto com o SESMT, onde houver, ou com o empregador da
anlise das causas das doenas e acidentes de trabalho e propor medidas de soluo dos
problemas identificados;
m) requisitar ao empregador e analisar as informaes sobre questes que tenham
interferido na segurana e sade dos trabalhadores;
n) requisitar empresa as cpias das CAT emitidas;
o) promover, anualmente, em conjunto com o SESMT, onde houver, a Semana Interna
de Preveno de Acidentes do Trabalho - SIPAT;
p) participar, anualmente, em conjunto com a empresa, de Campanhas de Preveno
da AIDS.
5.17 Cabe ao empregador proporcionar aos membros da CIPA os meios necessrios ao
desempenho de suas atribuies, garantindo tempo suficiente para a realizao das tarefas
constantes do plano de trabalho.
5.18 Cabe aos empregados:

CIPA Comisso Interna de Preveno de Acidentes 16


a) participar da eleio de seus representantes;
b) colaborar com a gesto da CIPA;
c) indicar CIPA, ao SESMT e ao empregador situaes de riscos e apresentar
sugestes para melhoria das condies de trabalho;
d) observar e aplicar no ambiente de trabalho as recomendaes quanto a preveno
de acidentes e doenas decorrentes do trabalho.
5.19 Cabe ao Presidente da CIPA:
a) convocar os membros para as reunies da CIPA;
b) coordenar as reunies da CIPA, encaminhando ao empregador e ao SESMT,
quando houver, as decises da comisso;
c) manter o empregador informado sobre os trabalhos da CIPA;
d) coordenar e supervisionar as atividades de secretaria;
e) delegar atribuies ao Vice-Presidente;
5.20 Cabe ao Vice-Presidente:
a) executar atribuies que lhe forem delegadas;
b) substituir o Presidente nos seus impedimentos eventuais ou nos seus afastamentos
temporrios.
5.21 O Presidente e o Vice-Presidente da CIPA, em conjunto, tero as seguintes atribuies:
a) cuidar para que a CIPA disponha de condies necessrias para o desenvolvimento
de seus trabalhos;
b) coordenar e supervisionar as atividades da CIPA, zelando para que os objetivos
propostos sejam alcanados;
c) delegar atribuies aos membros da CIPA;
d) promover o relacionamento da CIPA com o SESMT, quando houver;
e) divulgar as decises da CIPA a todos os trabalhadores do estabelecimento;
f) encaminhar os pedidos de reconsiderao das decises da CIPA;
g) constituir a comisso eleitoral.
5.22 O Secretrio da CIPA ter por atribuio:
a) acompanhar as reunies da CIPA, e redigir as atas apresentando-as para aprovao
e assinatura dos membros presentes;
b) preparar as correspondncias;
c) outras que lhe forem conferidas.

DO FUNCIONAMENTO

5.23 A CIPA ter reunies ordinrias mensais, de acordo com o calendrio preestabelecido.
5.24 As reunies ordinrias da CIPA sero realizadas durante o expediente normal da empresa e
em local apropriado.
5.25 As reunies da CIPA tero atas assinadas pelos presentes com encaminhamento de cpias
para todos os membros.
5.26 As atas ficaro no estabelecimento disposio dos Agentes da Inspeo do Trabalho -
AIT.
5.27 Reunies extraordinrias devero ser realizadas quando:
a) houver denncia de situao de risco grave e iminente que determine aplicao de
medidas corretivas de emergncia;
b) ocorrer acidente do trabalho grave ou fatal;
c) houver solicitao expressa de uma das representaes.
5.28 As decises da CIPA sero preferencialmente por consenso.
5.28.1 No havendo consenso, e frustradas as tentativas de negociao direta ou com
mediao, ser instalado processo de votao, registrando-se a ocorrncia na ata da reunio.
5.29 Das decises da CIPA caber pedido de reconsiderao, mediante requerimento
justificado.
5.29.1 O pedido de reconsiderao ser apresentado CIPA at a prxima reunio
ordinria, quando ser analisado, devendo o Presidente e o Vice-Presidente efetivar os
encaminhamentos necessrios.
5.30 O membro titular perder o mandato, sendo substitudo por suplente, quando faltar a mais
de quatro reunies ordinrias sem justificativa.

CIPA Comisso Interna de Preveno de Acidentes 17


5.31 A vacncia definitiva de cargo, ocorrida durante o mandato, ser suprida por suplente,
obedecida ordem de colocao decrescente registrada na ata de eleio, devendo o empregador
comunicar unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho e Emprego as alteraes e
justificar os motivos.
5.31.1 No caso de afastamento definitivo do presidente, o empregador indicar o substituto,
em dois dias teis, preferencialmente entre os membros da CIPA.
5.31.2 No caso de afastamento definitivo do vice-presidente, os membros titulares da
representao dos empregados, escolhero o substituto, entre seus titulares, em dois dias teis.

DO TREINAMENTO

5.32 A empresa dever promover treinamento para os membros da CIPA, titulares e suplentes,
antes da posse.
5.32.1 O treinamento de CIPA em primeiro mandato ser realizado no prazo mximo de
trinta dias, contados a partir da data da posse.
5.32.2 As empresas que no se enquadrem no Quadro I, promovero anualmente
treinamento para o designado responsvel pelo cumprimento do objetivo desta NR.
5.33 O treinamento para a CIPA dever contemplar, no mnimo, os seguintes itens:
a) estudo do ambiente, das condies de trabalho, bem como dos riscos originados do
processo produtivo;
b) metodologia de investigao e anlise de acidentes e doenas do trabalho;
c) noes sobre acidentes e doenas do trabalho decorrentes de exposio aos riscos
existentes na empresa;
d) noes sobre a Sndrome da Imunodeficincia Adquirida - AIDS, e medidas de
preveno;
e) noes sobre as legislaes trabalhista e previdenciria relativas segurana e
sade no trabalho;
f) princpios gerais de higiene do trabalho e de medidas de controle dos riscos;
g) organizao da CIPA e outros assuntos necessrios ao exerccio das atribuies da
Comisso.
5.34 O treinamento ter carga horria de vinte horas, distribudas em no mximo oito horas
dirias e ser realizado durante o expediente normal da empresa.
5.35 O treinamento poder ser ministrado pelo SESMT da empresa, entidade patronal, entidade
de trabalhadores ou por profissional que possua conhecimentos sobre aos temas ministrados.
5.36 A CIPA ser ouvida sobre o treinamento a ser realizado, inclusive quanto entidade ou
profissional que o ministrar, constando sua manifestao em ata, cabendo empresa escolher a
entidade ou profissional que ministrar o treinamento.
5.37 Quando comprovada a no observncia ao disposto nos itens relacionados ao treinamento,
a unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho e Emprego, determinar a complementao
ou a realizao de outro, que ser efetuado no prazo mximo de trinta dias, contados da data de
cincia da empresa sobre a deciso.

DO PROCESSO ELEITORAL

5.38 Compete ao empregador convocar eleies para escolha dos representantes dos
empregados na CIPA, at 60 dias antes do trmino do mandato em curso.
5.38.1 A empresa estabelecer mecanismos para comunicar o incio do processo eleitoral
ao sindicato da categoria profissional.
5.39 O Presidente e o Vice Presidente da CIPA constituiro dentre seus membros, com no
mnimo 55 dias do inicio do pleito, a Comisso Eleitoral - CE, que ser a responsvel pela
organizao e acompanhamento do processo eleitoral.
5.39.1 Nos estabelecimentos onde no houver CIPA, a Comisso Eleitoral ser constituda
pela empresa.
5.40 O processo eleitoral observar as seguintes condies:
a) publicao e divulgao de edital, em locais de fcil acesso e visualizao, no
mnimo 45 dias antes da data marcada para a eleio;

CIPA Comisso Interna de Preveno de Acidentes 18


b) inscrio e eleio individual, sendo que o perodo mnimo para inscrio ser de
quinze dias;
c) liberdade de inscrio para todos os empregados do estabelecimento,
independentemente de setores ou locais de trabalho, com fornecimento de comprovante;
d) garantia de emprego para todos os inscritos at a eleio;
e) realizao da eleio no mnimo trinta dias antes do trmino do mandato da CIPA,
quando houver;
f) realizao de eleio em dia normal de trabalho, respeitando os horrios de turnos e
em horrio que possibilite a participao da maioria dos empregados.
g) voto secreto;
h) apurao dos votos, em horrio normal de trabalho, com acompanhamento de
representante do empregador e dos empregados, em nmero a ser definido pela comisso
eleitoral;
i) faculdade de eleio por meios eletrnicos;
j) guarda, pelo empregador, de todos os documentos relativos eleio, por um
perodo mnimo de cinco anos.
5.41 Havendo participao inferior a cinqenta por cento dos empregados na votao, no
haver a apurao dos votos e a comisso eleitoral dever organizar outra votao que ocorrer
no prazo mximo de dez dias.
5.42 As denncias sobre o processo eleitoral devero ser protocolizadas na unidade
descentralizada do MTE, at trinta dias aps a data da posse dos novos membros da CIPA.
5.42.1 Compete a unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho e Emprego,
confirmadas irregularidades no processo eleitoral, determinar a sua correo ou proceder a
anulao quando for o caso.
5.42.2 Em caso de anulao a empresa convocar nova eleio no prazo de cinco dias, a
contar da data de cincia , garantidas as inscries anteriores.
5.42.3 Quando a anulao se der antes da posse dos membros da CIPA, ficar assegurada
a prorrogao do mandato anterior, quando houver, at a complementao do processo eleitoral.
5.43 Assumiro a condio de membros titulares e suplentes, os candidatos mais votados.
5.44 Em caso de empate, assumir aquele que tiver maior tempo de servio no estabelecimento.
5.45 Os candidatos votados e no eleitos sero relacionados na ata de eleio e apurao, em
ordem decrescente de votos, possibilitando nomeao posterior, em caso de vacncia de
suplentes.

DAS CONTRATANTES E CONTRATADAS

5.46 Quando se tratar de empreiteiras ou empresas prestadoras de servios, considera-se


estabelecimento, para fins de aplicao desta NR, o local em que seus empregados estiverem
exercendo suas atividades.
5.47 Sempre que duas ou mais empresas atuarem em um mesmo estabelecimento, a CIPA ou
designado da empresa contratante dever, em conjunto com as das contratadas ou com os
designados, definir mecanismos de integrao e de participao de todos os trabalhadores em relao
s decises das CIPA existentes no estabelecimento.
5.48 A contratante e as contratadas, que atuem num mesmo estabelecimento, devero implementar,
de forma integrada, medidas de preveno de acidentes e doenas do trabalho, decorrentes da
presente NR, de forma a garantir o mesmo nvel de proteo em matria de segurana e sade a todos
os trabalhadores do estabelecimento.
5.49 A empresa contratante adotar medidas necessrias para que as empresas contratadas, suas
CIPA, os designados e os demais trabalhadores lotados naquele estabelecimento recebam as
informaes sobre os riscos presentes nos ambientes de trabalho, bem como sobre as medidas de
proteo adequadas.
5.50 A empresa contratante adotar as providncias necessrias para acompanhar o cumprimento
pelas empresas contratadas que atuam no seu estabelecimento, das medidas de segurana e sade no
trabalho.

DISPOSIES FINAIS

5.51 Esta norma poder ser aprimorada mediante negociao, nos termos de portaria especfica.
CIPA Comisso Interna de Preveno de Acidentes 19
REUNIO DA CIPA - COMO SE REALIZA

A CIPA constituda por um grupo de pessoas que se interessam e trabalham por objetivos
comuns. Tanto os empregados como os empregadores, representados nesta comisso, procuram,
basicamente, a eliminao ou reduo das causas de acidentes e doenas do trabalho.
Ser membro efetivo ou suplente da CIPA constitui responsabilidade de grande importncia,
devendo cada um revelar interesse pelo estudo terico, pela observao, prtica e pela
participao ativa na pesquisa de atos inseguros, de condies inseguras e j, nas reunies, dar
demonstrao objetiva do desejo de encontrar solues para os problemas levantados.
Nessa reunio, participam diversas pessoas, diferentes umas das outras, cada uma com a
sua personalidade. Sentimentos pessoais no devem interferir no objetivo da reunio. Assim, deve-
se adotar a seqncia de assuntos da reunio, sem que os problemas pessoais seja trazidos como
motivo de discusso.
Existem algumas para regras para que o grupo tenha seus objetivos alcanados.
1 - Ambiente: deve ser um lugar sossegado, com mesa, cadeiras, lpis, papel.
2 - Os assuntos a discutir devem ser estabelecidos antes, para que todos deles tenham
conhecimento.
3 - Para no ocorrerem casos de inibio, toda pessoa desconhecida deve ser
apresentada.
4 - Todos devem ser estimulados a apresentar a sua opinio.
5 - No devem ser feitos comentrios que fujam aos assuntos discutidos.
6 - As pessoas tmidas devem ser estimuladas a participar, manifestando suas idias.
7 - O horrio da reunio deve ser respeitado.
8 - As concluses tomadas devem ser aquelas que forem aceitas pela maioria dos
participantes.
9 - Todos aqueles que participarem da reunio devero comprometer-se a trabalhar para o
cumprimento daquilo que foi decidido.

ATUAO DOS MEMBROS DA CIPA

Integral a CIPA representantes do empregador e representantes dos empregados. O


presidente da CIPA ser designado pelo empregador, dentre os seus representantes titulares.
O Presidente devido sua funo, deve conduzir os trabalhos e criar um clima de
confiana para todos participantes, a fim de que haja liberdade de serem discutidos os assuntos
sem receio. Deve ainda:
- manter estreito contato com a administrao, no sentido de verificar o andamento das
recomendaes sugeridas pela CIPA;
- justificar, se for o caso, a no adoo de medidas sugeridas em reunio anterior.
- definir e coordenar as atribuies dos demais membros.
Ao Vice-Presidente da CIPA compete exercer funes que, por delegao, lhe forem
atribudas pelo Presidente, alm de substitu-lo nos seus impedimentos.
Ao Secretrio cargo fundamental para o bom desenvolvimento administrativo da CIPA,
cabe:
- redigir a ata, que dever ser bem clara em relao ao que foi discutido e votado;
- preparar correspondncia;
- elaborar relatrios estatsticos.
Os membros representantes dos empregados devem estar conscientes das suas
responsabilidades e da confiana neles depositada pelos companheiros que os elegeram.
O empregado quando participar da CIPA como membro eleito, estar protegido pela
Consolidao das Leis do Trabalho. Dessa forma a sua atuao pelo fato de votar nas decises e
de solicitar meios de segurana os equipamentos de proteo e por perder algumas horas de
servio para comparecer s reunies no ser prejudicada.
Deve respeitar a opinio dos outros e, quando quiser oferecer as suas sugestes, dever
solicitar a palavra, no interrompendo os outros membros da CIPA. Quando algum estiver
falando, dever procurar compreender a mensagem e se colocar no lugar de quem a transmite.

CIPA Comisso Interna de Preveno de Acidentes 20


Havendo uma proposta com a qual no possa concordar, dever explicar o porqu, fazendo
uma outra proposta em seu lugar. Essas propostas e observaes devem ser sempre baseadas
em fatos e no em simples opinies.
Se uma proposta no for acatada pela maioria, a recusa dever ser aceita com
tranqilidade. Desentendimentos pessoais no devem alterar o comportamento dos membros da
CIPA.
Os representantes dos empregados devem apresentar relatrios de acidentes, d atos
inseguros, de condies inseguras do trabalho e, naturalmente, sugestes para melhoria dos
mtodos de segurana e reduo de riscos.
No final da reunio, os representantes do empregados estaro comprometidos com tudo
que ficou acertado e votado. Depois, em reunies com os seus colegas de trabalho, transmitiro as
recomendaes de segurana e relataro quais as medidas prticas que sero tomadas para a
preveno de acidentes. Essa , tambm, uma boa ocasio para colher opinies e sugestes dos
colegas. Elas devero ser apresentadas na reunio seguinte da CIPA. Alis, os membros da CIPA
devem multiplicar seus contados com os companheiros porque, assim estaro ampliando as
possibilidades de identificar riscos de acidentes e, ao mesmo tempo, podero anotar as idias
prticas que podem ajudar a resolver os problemas.

CIPA Comisso Interna de Preveno de Acidentes 21


PRIMEIROS SOCORROS

Todo estabelecimento deve estar equipado com material necessrio prestao de


primeiros socorros em funo das atividades que desenvolve, conforme determina a NR-7 da
portaria n. 3214/78 (item 7.6).
Primeiro socorro atendimento imediato que se d a um acidentado ou portador de bom
sbito, antes da chegada do mdico.

1- REGRAS BSICAS DE PRIMEIROS SOCORROS


- Manter a calma, afastar os curiosos e agir com rapidez e segurana.
- Colocar a vtima deitada de costas, com a cabea ao nvel do corpo. Se o rosto comear a ficar
congestionado (vermelho), conservar a cabea levantada, colocando um pano em baixo.
- Se tiver vmitos, voltar a cabea da vtima para um dos lados. Isso evita que o vmito chegue
at os pulmes.
- Se tiver inconsciente, retirar dentadura, comida, lama ou outros objetos da boca. Manter a
lngua do acidentado esticada para evitara a sufocao, colocando um pano dobrado na nuca.
- Desapertar as roupas e tirar sapatos, cintos, gravatas ou qualquer outra coisa que possa
prejudicar a circulao.
- No remover a vtima, enquanto no tiver uma idia precisa da natureza e extenso de seus
ferimentos e sem, antes, prestar os primeiros socorros.
- Evitar fazer a vtima sentar ou levantar.
- Verificar o estado da vtima, remover a roupa que for preciso, at rasgando-a ou cortando-a
sempre com cuidado.
- Se a vtima estiver consciente, perguntar o que ela sente. Se houver hemorragias graves ou
parada respiratria, agir com a maior urgncia.
- No tentar dar de beber pessoa que estiver inconsciente.
- Nunca dar bebidas alcolicas para beber.
- Em caso de suspeita de fratura ou luxao, no fazer massagem, nem mudar a posio da
vtima, imobilizar o local atingido na posio correta. Se a fratura for na coluna, transportar a vtima
em leito rijo.
- Em caso de queimaduras, no aplicar leo, pasta de dente ou qualquer outra coisa.
- No mexer em ferimentos com sangue j coagulado.
- Acalmar a vtima e no deix-la ver os ferimentos.
- Medidas importantes:
- evitar hemorragias;
- manter a respirao;
- proteger as reas queimadas;
- transportar com cuidado;
- manter os ossos fraturados o mais prximo da posio normal;
- inspirar confiana;
- evitar pnico.

2- TIPOS DE EMERGNCIAS

a) Ferimentos
- Sempre que ocorre um ferimento, haver uma hemorragia que a perda de sangue, em maior
ou menor quantidade, devido ao rompimento de um vaso (veia ou artria).
- Conduta a seguir:
- Em ferimentos leves ou superficiais, lavar a parte atingida com gua, sabo ou gua
oxigenada. Depois, passar merthiolate e fazer um curativo com gaze e esparadrapo.
- Em ferimentos extensos e profundos, controlar a hemorragia usando compressas e, se for o
caso, torniquete.
- E procurar um mdico imediatamente:
- se os ferimentos forem nos membros superiores ou inferiores e com grande hemorragia,
levantar a parte ferida e aplicar o torniquete.
- Modo de preparar o torniquete: Amarrar uma tira de pano acima do ferimento e colocar um
pedao de madeira no meio do n.

CIPA Comisso Interna de Preveno de Acidentes 22


- Torcer o pedao de madeira at parar o sangramento, desapertando o torniquete a cada 10 a
15 minutos.
- Verificar se as pontas do membro sangrante no ficam arroxeadas ou frias: nesse caso, liberar,
imediatamente, o torniquete.

b) Queimaduras
Queimadura a leso de uma ou mais regies do corpo, provocada pela ao do calor
sobre o organismo.
Exemplos: contato direto com a chama, brasa ou fogo; lquidos quentes, materiais
superaquecidos; substncias qumicas. Existem trs tipos de queimaduras: de 1, 2 e 3 graus. s
de 3 grau so as mais graves. Uma s pessoa pode apresentar, ao mesmo tempo, queimaduras
de 1, 2 e 3 graus.
A gravidade de queimadura est na sua extenso e no nos nmeros de graus.
Conduta a seguir:
- Colocar a vtima deitada de costas e com a cabea em nvel mais baixo que o do corpo;
- Se a vtima estiver consciente, dar bastante lquido para beber, mais nunca bebidas alcolicas;
- Colocar panos limpos umedecidos sobre a parte queimada;
- Dar, se existir e se conhecer, medicamento contra dor;
- No passar nenhuma substncia como leo, graxa, pasta de dentes ou qualquer medicamento;
- No furar as bolhas. No colocar pano sujo ou as mos sobre as bolhas;
- Procurar sempre um mdico;
- Em casos de queimaduras por agentes qumicos, lavar a parte afetada com gua e proceder
como em queimaduras de outros tipos.

c) Fraturas
Fratura uma leso em que ocorre descontinuamente na superfcie ssea, isto , a quebra
de um osso do esqueleto humano. Ela pode ser simples, sem ferimento da pele, ou exposta, com
ferimento da pele atravs do qual o osso fica exposto.

Conduta a seguir:
- Impedir o deslocamento das partes quebradas para evitar maiores danos;
- Colocar o membro acidentado na posio o mais normal possvel, sem desconforto;
- Improvisar talas para a imobilizao. As talas devem cobrir as duas articulaes que
movimentam o osso atingido e deve ser acolchoado para no machucar o membro. Amarrar as
mesmas com ataduras ou tiras de pano, sem apertar muito;
- Em caso de fraturas expostas, cobrir a parte afetada com gaze ou pano limpo;
- No deslocar nem arrastar a vtima at que a regio suspeita seja imobilizada;
- Quando suspeitar de fratura de coluna, transportar o acidentado para uma maca e evitar o
flexionamento do tronco. Nunca transformar a vtima em arco; isto , pelos braos e pernas. O
transporte deve ser feito por deslizamento, apoiando-se as mos nas coxas, ndegas, zona
afetada e dorso da vtima. So necessrias duas ou trs pessoas para fazer isso;
- Nos casos em que se suspeite de entorse ou luxao, a conduta a mesma de fraturas no
expostas.

d) Parada respiratria respirao artificial


Quando uma pessoa cai, se afoga, soterrada ou leva um choque eltrico, ela perde,
muitas vezes, a respirao. A vida dessa pessoa pode ser salva fazendo-se a respirao boca-
boca. fcil, basta seguir as recomendaes seguintes:
- deitar a vtima de costa e afrouxar todas as suas roupas. Depois inclinar a cabea de lado,
tirando o que estiver dentro da boca, como dentadura, alimentos saliva e gua;
- inclinar a cabea para trs e colocar debaixo do pescoo uma roupa dobrada ou uma pea
macia a fim de ajudar a passagem do ar;
- apertar o nariz da vtima para no deixar o ar sair. E abaixar o queixo para que o ar entre;
- tomar flego, colocar a boca obre a boca da vtima e soprar at aparecer a elevao do peito.
Pode-se fazer isto tambm pelo nariz. Nesse caso, fechar a boca da vtima.
Nota: um leno colocado sobre o nariz ou boca evita o contato direto e no impede a passagem do
ar;
- tirar os lbios da boca da vtima para no deixar o ar sair dos pulmes;
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- repetir a mesma operao, 10 a 12 vezes por minuto (nas crianas at 20 vezes, mas no to
profundamente) at que a vtima volte a respirar normalmente.
- No parar a respirao boca-boca at ter certeza de que a pessoa est totalmente recuperada
ou at que o mdico mande parar;

e) Parada cardaca
Uma pessoa tem parada cardaca quando o corao pra de bater. Para socorrer uma
pessoa com esse problema, fazer, juntamente com a respirao boca-boca, os seguintes
movimentos de recuperao.
- deitar a pessoa em uma superfcie firme e dura;
- apoiar a palma da mo sobre a altura do corao e colocar a outra apoiada sobre a primeira;
- calar, com as mos, o peito da vtima, fazendo fora para baixar o peito. Fazer esse
movimento de calar 5 vezes, e parar. Nesse instante, o auxiliar dever realizar o movimento de
respirao artificial;
- no parar a massagem por mais de 5 segundos. O intervalo para descansar no pode passar
de 5 segundos. Para controlar, para medir esse tempo, basta falar 101,102, 103, 104, e 105;
- continuar os movimentos de recuperao e a respirao boca-boca at que a vtima volte a
respirar e o corao comece a bater normalmente.

f) Convulses
Convulso quando uma pessoa tem um ataque ou contrao dos msculos, geralmente
acompanhada da perda de conscincia. D-se de repente.
A vtima, normalmente cai, agita todo o corpo, com batimentos da cabea, braos e pernas,
e a sua face fica expressa de careta, com olhos revirados para cima e salivao abundante. Aps
a convulso, a pessoa entra em sono pesado.
Como socorre:
- evitar, se possvel, a queda da vtima contra cho;
- colocar um pano entre os dentes para que a vtima no morda a lngua;
- proteger a cabea, braos e pernas para que no se machuquem;
- evitar estmulos como sacudidas, aspirao de vinagre, lcool ou amonaco;
- no jogar gua sobre a vtima;
- no ficar com medo da salivao abundante.

g) Desmaios
Desmaio a perda da conscincia, caracterizada geralmente por sensao de vazio no
estmago, enjo, suor abundante, escurecimento das vistas e palidez. Ocorre, quase sempre, por
jejum prolongado, crises nervosas e queda de presso.
Como socorre
- colocar a vtima deitada, com a cabea em nvel mais baixo do que o do corpo, para melhorar a
circulao do sangue no crebro;
- afrouxar as roupas;
- se voltar conscincia, dar lquidos aucarados, mas nunca bebidas alcolicas;
- se no voltar a conscincia, chamar o mdico o mais rpido possvel.

h) Envenenamentos
Envenenamento a ingesto de substncias estranhas e agressivas ao organismo.
Como socorrer:
- transportar a vtima ao pronto socorro. Tem que ser rpido para que o organismo no tenha
tempo de absorver o veneno;
- no deixar a vtima andar. O esforo fsico auxilia a absoro do veneno;
- se desconhecer a natureza do veneno, no se deve dar leite;
- no dar leo comestvel, pois podero apressar a absoro de certos venenos;
- se o veneno for corrosivo, ou se a vtima estiver inconsciente, no provocar o vmito.

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PICADAS DE ANIMAIS PEONHENTOS

Existem no Brasil setenta espcies de cobras peonhentas, pertencentes a dois grupos: a


dos crotalneos e o do elapneos. No grupo dos crotalneos esto os gneros Bothops, Crotalus e
hachesis, e no dos elapneos, o gnero Micrurus.
As colunas do gnero Bothops so responsveis por 88% dos casos de acidentes com
colunas peonhentos no Brasil. So conhecidos pelos nomes: Jararaca, Jararacuu, Caiaca,
Urutu, Cruzeira, Catiara, Surucucurana, Jararaca pintada, cobra-papagaio, Jararaca-cinzenta e
Jararaca-ilhoa.
O veneno causa: inchao, calor, sangramento, bolhas e gangrena no local da picada:
A do gnero Crotatus responsvel por 8% dos acidentes, conhecida pela nome de
Cascavel;
O seu veneno tem ao neurotxica, coagulante e miotxica.
A do gnero Lachesis responsvel por cerca de 3% dos acidentes, conhecida pelos
nomes: Surucucu, Pico-de-jaca, Surucucutinga, Surucucu-do-fogo.
Seu veneno tem ao proteoltica, coagulante, hemorrgica e neurotxica.
As do gnero Micrurus, so responsveis por 1% dos acidentes. So conhecidas pelos
nomes: Cobra-coral o boi cora;
Como Socorrer
- impedir que a vtima se movimente por seus prprios meios;
- no deve-se dar ao acidentado para beber querosene, lcool, urina e fumo;
- no caso de a picada ter sido dada em uma perna de brao manter esse membro elevado;
- levar o acidentado imediatamente ao socorro mdico para receber o soro especfico.

AIDS

1) AIDS ENTENDENDO A SIGLA

A sigla AIDS, de origem inglesa, significa:

Adquirida no hereditria; pega-se ao entrar em contato com o vrus.


Imuno refere-se a Sistema Imunolgico, defesa do organismo, proteger-se.
Deficincia no funciona de acordo, fraco, sem foras.
Sndrome conjunto de sinais e sintomas que identificam a doena.

No Brasil utilizamos a forma AIDS, mas nos pases de lngua latina a forma SIDA a
habitual.

AIDS/SIDA o resultado do processo de destruio das clulas atravs das quais nosso
organismo se defende da infeces e outras doenas. Esta destruio causada pela ao do
vrus denominado HIV Vrus da Imunodeficincia Humana.

A AIDS considerada uma doena crnica, especialmente pelos avanos teraputicos e


pela experincia adquirida ao longo dos anos no manejo das intercorrncias clnicas e dos
pacientes, o que confere a eles uma sobrevida cada vez maior e de melhor qualidade.

2) A AO DO HIV

Os glbulos brancos tm a funo, entre outras, de defender nosso organismo contra


infeces. Dentre eles, os linfcitos CD$ so responsveis pela regulao e manuteno da
capacidade imunolgica do organismo humano.
Por razes desconhecidas possuem, em sua superfcie, receptores atravs dos quais o HIV
se fixa e penetra na clula. Uma vez internalizado, o vrus atinge seu ncleo onde se reproduz
continuamente at a destruio do linfcito.
Os vrus produzidos buscam novos linfcitos que vo sendo destrudos progressivamente
at o comprometimento severo do sistema imunolgico.

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Como conseqncia, microorganismos em nosso corpo, normalmente sob controle de
sistema em perfeito funcionamento, aproveitam-se desse estado de deficincia e se manifestam,
aparecendo ento as doenas oportunistas, como tuberculose, herpes, tumores, caracterizando-
se a AIDS doena.
A presena do HIV no organismo humano pode passar despercebida por muitos anos h
registros de casos em que se passaram 15 anos at o aparecimento das infeces oportunistas.
Este perodo de tempo, denominado perodo de incubao, pode ser abreviado por vrios fatores,
permitindo que a doena se desenvolva mais precocemente. So eles:
Aumento da carga viral, pela reexposio ao HIV atravs de prticas sexuais sem uso de
preservativos e do compartilhamento de seringas contaminadas no uso de drogas injetveis;
Tipo de vrus infectante;
Doenas sexualmente transmissveis prvias;
Precria qualidade de vida.

3) COMO SE TRANSMITE O HIV

As evidncias epidemiolgicas mundiais indicam que somente atravs de sangue, secreo


vaginal, esperma e leite materno o HIV pode ser transmitido de uma pessoa a outra.
Assim, a transmisso do vrus da AIDS est associada aos seguintes fatores de risco:
Variaes freqentes de parceiros sexuais que no se protegem;
Uso de produtos de sangue no controlados;
Uso de agulhas e seringas no esterilizadas.

Lembretes: nas relaes sexuais ocorrem leses, em geral invisveis, que facilitam a
contaminao pelo HIV; o usurio de drogas endovenosas geralmente usam drogas em grupos,
portanto se houver um s contaminado os outros podem se contaminar, se houver
compartilhamento de seringas e agulhas.

O HIV no se transmite atravs de:


Convvio social com doente de AIDS
Lgrima, suor, saliva, tosse
Falar, aperto de mo
Beijo no rosto
Doando sangue com material descartvel

Quais so os sinais da doena


Para o diagnstico da AIDS deve-se levar em conta o quadro epidemiolgico, o conjunto de
sinais sintomas presentes, a ocorrncia de doenas secundrias e as manifestaes de
imunodeficincia.

O teste anti-HIV
Se uma pessoa suspeita que pode estar contaminada, poder submeter-se a testes
especficos. O teste usado de rotina detecta a presena de anticorpos contra o vrus no sangue.
o teste ELISA. Em muitas situaes h necessidade de confirmao do resultado do exame
realizado por essa tcnica.
Nesse caso pode ser utilizada, por exemplo, a tcnica de Western Blot, um dos testes
confirmatrios. Quando este exame der resultado positivo, ser considerado como definitivo, com
possibilidade de erro muitssimo reduzida

Resultados do teste anti-HIV:

Positivo: Indica a presena de anticorpos contra o vrus, ou seja, a pessoa foi infectada.
Este resultado no significa que a pessoa est ou ficar doente de AIDS.
Negativo: significa que no momento do exame no foram detectados anticorpos contra o
vrus. Devemos considerar aqui o fenmeno da janela imunolgica, ou seja, perodo de tempo
CIPA Comisso Interna de Preveno de Acidentes 26
que o organismo demora para produzir anticorpos contra o vrus em quantidade suficiente para
serem detectados pelo teste. Portanto, quando o resultado for negativo, no podemos afirmar com
certeza a ausncia da infeco.

Importante: absolutamente necessrio que antes e aps a realizao do teste o


indivduo passe pelo Aconselhamento .
Lembrar que:
No se pode obrigar ningum a fazer o teste anti-HIV;
obrigatria a guarda do sigilo do resultado;
parceiro ou parceira dever tomar conhecimento do resultado pela prpria pessoa que
realizou o exame.

Tratamento e vacina
Ainda no existem medicamentos capazes de eliminar o HIV do corpo humano. Alguns,
utilizados para tratamento do pacientes com AIDS, como o AZT, DDI, DDC, apenas reduzem a
velocidade de multiplicao viral, retardando o processo de destruio do sistema imunolgico.
Tampouco existem medicamentos capazes de reconstruir este sistema quando ele j foi
severamente injuriado. Mais recentemente sabe-se que a associao dos medicamentos citados
acima traz melhoras significativas ao paciente e aumentam a sobrevida.
No entanto, o diagnstico precoce e o tratamento correto das infeces e afeces que
acometem o paciente j com o diagnstico de AIDS permite uma sobrevida maior e com melhor
qualidade do que h alguns anos.
Alm disso, h consenso de que uma vida saudvel, com alimentos mais naturais e dieta
balanceada, controle do stress, doses elevadas de auto-estima e otimismo tem efeito importante
no aumento da resistncia imunolgica.
Em relao s vacinas, o grande obstculo sua obteno a grande variao
apresentada pelo HIV em seus constituintes. Ainda no se conseguiu isolar um componente que
seja comum a todos as variedades j conhecidas e que tenha o poder de levar o corpo humano a
produzir substncias protetoras de carter universal. Grupos de pesquisa no mundo todo vm se
dedicando a essa busca e j h produtos candidatos a vacina sendo testadas em experimentos
controlados.

4) REDUZINDO RISCOS

Sexo Seguro
Quando utilizamos a expresso sexo seguro estamos nos referindo adoo de algumas
medidas que podem reduzir o risco ou evitar a transmisso de HIV e de outras DST atravs das
relaes sexuais.
Para indivduos com vida sexual ativa consenso internacional que essas medidas so:
a) uso de preservativos em todas as relaes penetrativas;
b) prticas sexuais sem penetrao.

Uso de preservativos
Para garantir a eficincia e a eficcia do uso do preservativo como mtodo de preveno de
DST/HIV, duas condies so essenciais que ele seja usado em todas as relaes sexuais
penetrativas e o que o seja de forma correta.
Como a prtica faz a perfeio, lembrar que homens e mulheres sentem-se mais
confiantes em relao ao preservativo e tm menor probabilidade de enfrentar problemas de
rompimento se praticarem o modo de us-la corretamente. Por isto importante que todo
treinamento de agentes multiplicadores inclua uma oficina de sexo seguro, onde se aprofunde a
discusso sobre o uso do preservativo. Os manuais complementares a este, dirigidos formao
de multiplicadores para preveno junto a populaes diferenciadas trataro das especificidade de
cada grupo no que se refere s prticas de sexo seguro.
Nunca demais relembrar que:
As camisinhas devem ser guardadas em lugar fresco, seguro e escuro. No devem ser
usadas se estiverem ressecadas ou grudentas, ou depois da data da expirao (geralmente
impressa na embalagem).

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A lubrificao ajuda a evitar o rompimento; no entanto, os lubrificantes oleosos ajudam
no rompimento.
Dicas para o uso da camisinha:
Coloque a camisinha quando o pnis estiver rgido, antes que ele penetre o parceiro ou
toque seus rgos genitais.
Ponha a camisinha (com a borda enrolada para fora) na cabea do pnis com uma das
mos. Com a outra, aperte a ponta da camisinha (para remover o ar que ficou preso).
Continue a apertar a ponta enquanto for desenrolando a camisinha para cobrir o pnis.
A lubrificao ajuda a evitar o rompimento da camisinha. Se ela se rasgar durante a
relao, deve-se tir-la imediatamente e colocar uma nova.
Retire o pnis logo depois da ejaculao, mas antes que se torne flcido, segurando
com firmeza a borda da camisinha contra o pnis para evitar que vaze.
Deslize a camisinha at sair, sem derramar o smen. No use outra vez. D um n e
jogue fora com segurana

Importante lembrar:
A prtica do sexo anal e vaginal com penetrao e sem preservativo considerada de
alto risco para a aquisio do HIV/DST;
Na prtica do sexo anal com preservativo, seguido da penetrao vaginal com o mesmo
preservativo h risco de infeces ginecolgicas pela transferncia de microorganismos do
ambiente retal para o canal vaginal;
Qualquer contato com secrees implica em algum risco de contaminao; assim, a
prtica de sexo oral sem preservativo, mesmo que no haja ejaculao oferece risco, pois a
mucosa oral pode estar com leses at imperceptveis que funcionam como porta de
entrada para microorganismos.

Prticas sexuais sem penetrao


H muitas outras formas de relacionamento sexual que no as penetrativas e que so
consideradas seguras. Por exemplo:, carcias e massagens, pegao , etc. Neste caso, a
imaginao e a qualidade do relacionamento determinam os limites.

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EQUIPAMENTO DE PROTEO INDIVIDUAL

O emprego do Equipamento Individual uma determinao legal, contida na Norma


Regulamentadora n. 6 da Portaria MTb 3214/78, que visa disciplinar as condies em que o
mesmo deve ser empregado na proteo do trabalhador.
O empregador assume a obrigatoriedade de fornecer gratuitamente, sem nenhum nus
para o trabalhador, o EPI adequado para a tarefa a ser executada, como meio de neutralizar
agentes fsicos, qumicos ou biolgicos, nocivos a sade do indivduo.
Por outro lado, o empregado est obrigado a usar o EPI fornecido pela empresa de modo
adequado e exclusivamente para o fim a que se destina, sendo a recusa ao uso do mesmo
considerada infrao que pode ser punida, na forma da legislao, at mesma dispensa por justa
causa do empregado faltoso.
Nenhum EPI poder ser comercializado e/ou adquirido sem que possua o Certificado de
Aprovao (C.A.), o qual atesta haver sido o equipamento aprovado pela autoridade competente
apto para o fim a que se destina (expedido pelo MTA Ministrio do Trabalho e Administrao).

Obriga-se o empregador, quanto ao EPI:


a. Adquirir o tipo adequado atividade do empregado;
b. Fornecer ao empregado somente o EPI aprovado pelo MTA e de empresas cadastradas
no DNSST/MTA;
c. Treinar o trabalhador quanto ao seu uso adequado;
d. Tornar obrigatrio o seu uso;
e. Substitu-lo, imediatamente, quando danificado ou extraviado;
f. Responsabilizar-se pela sua higienizao e manuteno peridica;
g. Comunicar ao MTA qualquer irregularidade observada no EPI.

Obriga-se o empregado, quanto ao EPI:


a. Usa-lo apenas para a finalidade a que se destina;
b. Responsabilizar-se por sua guarda e conservao;
c. Comunicar ao empregador qualquer alterao que o torne imprprio para o uso.

Segue-se uma relao de EPIs que poder servir, onde se ajustar as atividades da
empresa, como orientao para uma futura consulta aos fabricantes desses equipamentos.

I CARACTERSTICAS DOS EPIs

Os EPIs so indicados para uso especficos e convencional. Com relao aos EPIs
convencionais, as suas caractersticas so as seguintes:
1 Proteo da cabea
Capacete protege de impacto de objeto, que cai ou projetado e de impacto contra o objeto
imvel e somente estar completo e em condies adequadas de uso se composto de :
Casco o capacete propriamente dito;
Carneira armao plstica, semi-elstica, que separa o casco do couro cabeludo e tem a
finalidade de absorver a energia de impacto;
Jugular presta-se fixao de capacete cabea.
O capacete de celeron se presta tambm, proteo contra radiao trmica.

2 Proteo dos olhos


culos de Segurana Protegem os olhos de impacto de materiais projetados e de impactos
contra objetos imveis.
Os culos de segurana utilizados na empresa so, comprovadamente, muito eficazes quanto
produo contra impactos.

3 Proteo facial
Proteo facial Protege todo o rosto de impacto de materiais projetados e de calor radiante,
podendo ser acoplado ao capacete. articulado com perfil cncavo de tamanho e altura que
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permitem cobrir todo o rosto, sem toca-lo, sendo construdo em acrlico, alumnio ou tela de ao
inox.

4 Proteo das laterais e parte posterior da cabea


Capuz: Protege as laterais e a parte posterior da cabea (nuca) de proteo das fagulhas, poeiras
e similares. Para uso em ambientes de alta temperatura, o capuz equipado com filtros de luz,
permitindo proteo tambm contra queimaduras.

5 - Proteo respiratria
Respiradores e Mscaras: Protegem as vias respiratrias contra gases txicos, asfixiantes e
contra aerodispersides (poeiras).
Protegem no somente de envenenamento e asfixias, mas, tambm, de inalao de substncias
que provocam doenas ocupacionais (silicose, siderose, etc...)
H vrios tipos de mscaras para aplicao especficas, com ou sem alimentao de ar respirvel.

6 - Proteo de membros superiores


Protetor de Punho, Mangas e Mangotes: Protegem o brao, inclusive o punho, contra impacto
cortantes e perfurantes, queimaduras, choques eltricos, abraso e radiaes ionizantes e no
ionizantes.
Luvas: Protegem os dedos e as mos de ferimentos cortantes e perfurantes, de calor, choques
eltricos, abraso e radiaes ionizantes.

7 - Proteo Auditiva
Protetor Auricular: Diminui a intensidade da presso sonora exercida pelo rudo contra o aparelho
auditivo. Existem em dois tipos bsicos:
Tipo PLUG (de borracha macia ou espuma de poliuretano), que introduzido no canal
auditivo.
Tipo CONCHA, que cobre todo o aparelho auditivo, e protege tambm o sistema auxiliar
de audio (ssea).
O PROTETOR AURICULAR, no anula o som, mas reduz o RUDO (que o som indesejvel) a
nveis
compatveis com a sade auditiva. Isso significa que, mesmo usando o protetor auricular,
ouve-se o som mais o rudo, sem que este afete o usurio.

8 - Proteo do Tronco
Palet: Protege troncos e braos de queimaduras, perfuraes, projees de materiais
particulados e de abraso, calor radiante e frio.
Avental: Protege o tronco frontalmente e a parte dos membros inferiores alguns modelos (tipo
barbeiro) protegem tambm os membros superiores contra queimaduras, calor radiante,
perfuraes, projeo de materiais particulados, ambos permitindo uma boa modalidade ao
usurio.

9 - Proteo da Pele
Luva Qumica: Creme que protege a pele, especialmente do rosto e dos membros superiores
contra a ao dos solventes, lubrificantes e outros produtos agressivos.

10 Proteo dos Membros Inferiores


Calados de Segurana: Protege os ps contra impactos de objetos que caem ou so
projetados, impacto contra objetos imveis e contra perfuraes.
Perneiras: Protegem as pernas contra projees de aparas, fagulhas, limalhas, etc.,
principalmente de materiais quentes.

11 - Proteo Global contra Quedas


Cinto de Segurana: Cintures anti-quedas que protegem o homem nas atividades exercidas em
locais com altura igual ou superior a trs metros, composto de cinturo, propriamente dito, e de
talabarte, extenso de corda ( polietileno, nylon, ao, etc.) com que se fixa o cinturo estrutura
firme.

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PRINCPIOS BSICOS DA PREVENO DE INCNDIOS

NORMAS BSICAS
A CIPA E A PROTEO CONTRA INCNDIO

Uma das atribuies da Comisso Interna de Preveno de Acidentes CIPA a de


estudar medidas de proteo contra incndio recomendado tais medidas ao empregador e aos
Servios Especializados em Segurana e em Higiene e Medicina do Trabalho quando a empresa
mantiver esses servios, cumprindo o que a lei estabelece.
Essa importante atribuio ser entre vrias outras, tambm importantes, obrigaes que
os membros da CIPA devem cumprir de acordo com o determinado na Portaria n 3214, de 08 de
junho de 1978, do Ministrio do Trabalho.
A proteo contra incndios procura evitar um dos graves problemas a segurana das
pessoas, de mquinas, equipamentos e instalaes.
Fazer a preveno de incndios, garantir a proteo contra incndios evitar que o fogo
destruidor cause prejuzos de todas as espcies, comeando pelos mais graves que so a perda
de vidas humanas ou a inutilizao de seres humanos para o trabalho.
A proteo contra incndios comea nas medidas que a empresa e todos os que nela
trabalham tomam para evitar o aparecimento do fogo. Existem, tambm, outras importantes
medidas que tm a finalidade de combate-lo logo no seu incio, evitando que se espalhe.
A grande maioria dos incndios pode ser evitada.
Controlada no seu incio. As pessoas certas, tomando providncias certas, no momento
certo, evitam, impedem que um princpio de incndio se transforme em destruio completa. Pode-
CIPA Comisso Interna de Preveno de Acidentes 31
se concluir que a palavra de ordem prevenir e, sendo necessrio, combater o fogo com rapidez e
com eficincia.
Mas, para combater o fogo necessrio ter bons equipamentos de combate,
indispensvel que se saiba como utiliz-los e preciso conhecer o inimigo que se pretende
dominar e eliminar.

O FOGO PROCESSOS DE EXTINO

Para que haja fogo devem atuar trs elementos:

Combustvel aquilo que vai queimar e transformar-se;


Calor que d incio combusto;
Oxignio um gs que existe no ar atmosfrico e que chamado de comburente.

Esses trs elementos so denominados elementos essenciais do fogo. Isso quer dizer, que
se faltar um deles, no haver fogo. Como so os trs elementos do fogo, se forem representados
por trs pontos e se forem ligados ter-se- o que se chama de tringulo do fogo.

Calor Oxignio

Combustvel

Eliminando um desses elementos, terminar a combusto, isto , a queima.


preciso conhecer e identificar bem o incndio que se vai combater para escolher o
equipamento correto. Um erro na escolha de um extintor pode tornar intil o esforo de combater
as chamas ou pode piorar a situao aumentando as chamas, espalhando-as ou criando novas
causas de fogo.

CIPA Comisso Interna de Preveno de Acidentes 32


CLASSES DE INCNDIO

Os incndios so divididos em quatro (4) classes:

Classe A Combustvel comum


Ex.: papis, madeira, tecidos. Lixo etc,.
Caractersticas: Queimam em profundidade, deixa resduos aps a queima (cinzas).
Modo de eliminao: resfriamento (gua pura ou solues de gua com algum produto).

Classe B lquidos inflamveis


Ex.: lcool, benzol, gasolina, leo, tinner, graxa, etc,.
Caractersticas: Queima somente na superfcie, no deixa resduos.
Modo de eliminao: Abafamento (extintor de gs carbnico, p qumico ou espuma qumica).

Classe C Equipamentos eltricos


Ex.: motores, geradores, instalaes eltricas, etc,.
Caractersticas: Deixa resduos, queima por completo.
Modo de eliminao :

Classe D Metais Pirofricos


Ex.: magnsio, acetileno, butano, GLP, etc,.
Caractersticas:
Modo de eliminao:

TIPOS DE EQUIPAMENTOS DE COMBATE INCNDIO

Os mais utilizados so:


extintores
hidrantes
chuveiros automticos ou outros..

EXTINTORES

a. Extintor de espuma
Seu funcionamento ocorre pela reao qumica entre duas substncias (sulfato de alumnio e
bicarbonato de sdio dissolvidos em gua), bastando, para isso, inverter a posio do aparelho.

b. Extintor de gua pressurizada


O agente extintor a gua. H dois tipos comerciais:
COM PRESSO PERMANENTE (pressurizado)
um cilindro com gua sob presso, cuja carga controlada atravs do manmetro do qual
provido. O manuseio simples. O operador deve aproximar-se at uma distncia conveniente,
retirar o pino de segurana e, dirigir o jato de gua para a base do fogo.
COM PRESSO INJETADA (a pressurizar)
H uma ampola de gs externa e, uma vez aberta a vlvula da referida ampola, o gs liberado,
pressionando a gua.

c. Extintor de gs carbnico (CO2)


Ao ser acionado o gatilho, o gs passa por uma vlvula num forte jato. No combate com extintor de
CO2, o operador dever aproximar-se o mximo possvel do fogo, devido ao curto alcance do jato
desse aparelho.
Ideal para equipamentos delicados (pois no deixa resduo).

d. Extintor de p qumico seco


Podem ser sob presso permanente ou injetada. So mais eficientes que os de gs carbnico,
mas deixam poeiras em suspenso e resduos.

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SINALIZAO DOS EXTINTORES

- Os locais destinados aos extintores devem ser assinalados por um retngulo vermelho no piso.
- Nos casos onde houver dificuldades de visualizao imediata dos extintores devem ser
colocadas, em locais visveis setas vermelhas, indicando as localizaes exatas dos extintores.
- Deve ser pintado de vermelho uma rea de 1x1m2 no piso localizado em baixo do extintor a
qual no deve ser obstruda de forma nenhuma.
- sistema de proteo por hidrantes, chuveiros automticos e outros devem ser estudados dentro
de projetos de engenharia. A gua para incndio deve ser exclusiva, e guardada em reservatrios
especiais para essa utilizao.

POSICIONAMENTO DO EXTINTOR

- A parte superior do extintor porttil deve ficar no mximo 1,60m do piso.


- No deve ser localizado nas paredes das escadas.
- extintor sobre rodas deve ser posicionado em pontos centrais em relao aos extintores
manuais e aos limites da rea a proteger.

IDENTIFICAO DO EXTINTOR

- retngulo indicador da posio do extintor deve conter uma legenda para identificar o tipo de
agente contido no extintor. Esta legenda escrita em letras brancas, deve obedecer aos seguintes
critrios:
AGENTE LEGENDA
gua AG
Gs Carbnico CO2
Espuma ES
P Qumico PO

CUIDADOS

- Todos os extintores devero ser revidados e testados hidrostaticamente a cada 5 anos.


- Extintores de gua, espuma qumica e p seco, devem ter suas cargas trocadas anualmente.
- Os extintores de CO2 devem ser pesados a cada seis meses e as ampolas de gs dos
extintores de gua e de p qumico seco ( aparelhos pressurizados ) a cada trs meses.

BRIGADA CONTRA INCNDIO

Conforme estabelece a Portaria 3214/78 (NR-23) toda empresa dever ter sua brigada
contra incndio composta por pessoas adestradas no uso correto dos equipamentos de combate
incndio e, sempre que possvel, os Cipeiros devem pertencer ao grupo de combate ao fogo.
Esta brigada deve ser permanente e muito importante que inclua o pessoal da vigilncia.
Os vigias, por fora de suas funes, permanecem na fbrica 24 horas por dia e devem estar aptos
a dar, junto com elementos da brigada, o primeiro combate.

TREINAMENTO

O treinamento dever ser dado a todo elemento da brigada, ensinando-o a:


- saber localizar, de imediato, o equipamento de combate ao fogo;
- utilizar-se de um extintor;
- engatar mangueiras;
- fechar uma rede de splinkers( chuveiros automticos contra fogo ).

Durante o treinamento dever ser dado nfase ao controle de pnico e evacuao da rea,
verificando as vias de acesso, portas de emergncias, significado do sinal de alarme, deixando
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bem caracterizadas as rotas de fuga. Os exerccios podero ser realizados sem aviso prvio ( mas
programado ), com a simulao do incndio real, testando-se a eficincia do material de proteo
contra incndio e o desempenho da brigada.

PROVIDNCIAS
Recomendaes para o caso de incndio:
- Toda rea deve ser evacuada.
- A brigada no tem todos os recursos e no domina todas as tcnicas de combate ao fogo.
Portanto em caso de dvidas, deve ser chamado imediatamente o Corpo de Bombeiros;
- Antes de dar-se combate a incndio, deve se desligada a entrada de fora a emergncia.
- Em qualquer caso, deve ser mantida a calma, deve-se atuar com serenidade.

PREVENO DE INCNDIOS

Como j foi dito, a medida para prevenir o incndio no permitir que se forme o tringulo do fogo.
Como fazer isto?
H vrias maneiras:

O Cipeiro pode desenvolver e estudar medidas de seu local de trabalho:


a. Armazenagem de Material
- Manter sempre, se possvel, a substncia inflamvel longe de fonte de calor e de
comburente, como no caso de operaes de solda e oxi-corte.
- Manter sempre no local de trabalho, a mnima quantidade de inflamvel para uso, como
no caso, por exemplo, de operaes de pintura, nas quais o solvente armazenado deve
apenas ser o suficiente para um dia de trabalho;
- Possuir um depsito fechado e ventilado para armazenagem de inflamveis e, se o mais
longe da rea de trabalho de operaes;
- Proibio de fumar nas reas onde existem combustveis ou inflamveis.

b. Manuteno Adequada
- Instalao eltrica apropriada
- Fios expostos ou descascados podem ocasionar curtos-circuitos, que de focos de
incndio se encontrarem condies favorveis formao de chamas.
- Instalaes eltricas mal projetadas
- Podero provocar aquecimento nos fios e podem ser de origem de incndios.
- Pisos anti-fascas
- Em locais onde h inflamveis, os pisos devem ser anti-fascas, porque, um simples
prego no sapato poder ocasionar um incndio. Pela mesma razo, chaves eltricas
blindadas oferecem maior proteo que chaves de faca.
- Instalao Mecnica
- Falta de manuteno e lubrificao em equipamentos mecnicos pode ocasionar
aquecimento por atrito em partes mveis, criando a perigosa fonte de calor.

c. Ordem e limpeza
- Os corredores, com papis e estopas sujas de leo pelo cho, so lugares onde o fogo
pode comear a se propagar, sendo mais difcil a sua extino.

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EXERCCIOS SOBRE NR 05 - CIPA

RESPONDA E JUSTIFIQUE:

1) As empresas privadas e publicas que possuem empregados regidos pela CLT ficam obrigadas a
organizar e manter uma CIPA em funcionamento?

2) A CIPA tem como objetivo observar e relatar condies de riscos nos ambientes de trabalho e
solicitar medidas para reduzir e at eliminar os riscos existentes e/ou neutralizar os mesmos?

3) A CIPA composta de representantes do empregador e no precisa dos representantes dos


empregados?

4) Na CIPA no necessrio suplentes?

5) Quando uma empresa no se enquadrar no quadro I da CIPA a administrao dever designar


um responsvel pelo cumprimento das atribuies da CIPA?

6) Os membros titulares da CIPA podero ser reconduzidos por mais de dois mandatos?

7) Os representantes dos empregados podero ser eleitos na presena de todos?

8) Assumiro a condio de membros titulares os mais antigos da empresa?

9) Em caso de empate, assumir o candidato que tiver maior tempo no estabelecimento?

10) A eleio poder ser a qualquer hora do dia ?

11) Dever ter folha de votao mas no necessrio guard-la?

12) O mandato dos membros ter durao de 02 anos?

13) A eleio para o novo mandato da CIPA, dever ser convocada na ultima reunio da CIPA?

14) O membro titular eleito perder o mandato quando?

15) O empregador designar o Presidente da CIPA?

16) E o Vice Presidente ser indicado como?

17) Cite algumas atribuies da CIPA.

18) de competncia de quem elaborar o calendrio anual de reunies ordinrias da CIPA?

19) Cite algumas atribuies do Presidente da CIPA?

20) E o Vice Presidente ter quais funes?

21) O empregador dever promover o curso sobre preveno de acidentes somente para os
titulares da CIPA?

22) Cite algumas das funes da Secretria da CIPA?

23) O curso de preveno de acidentes dever ser promovido aos cipeiros quando?

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24) Uma vez registrada a CIPA no Mte. a empresa poder reduzir o numero de membros da CIPA
por qualquer motivo?

25) Ocorrendo acidente grave, como se deve proceder?

26) Empossados os membros da CIPA, a empresa dever protocolar no MTe. as atas de eleio e
posse e o calendrio anual de reunies em quanto tempo?

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O QUESTIONARIO ABAIXO PODER SER USADO PARA FACILIAR O LEVANTAMENTO DE
RISCOS NA ELABORAO DO MAPA DE RISCO, SE A CIPA CONSIDERAR NECESSARIO.
ELE FUNCIONA COMO UMA SRIE DE LEMBRETES.

1 GRUPO RISCOS QUMICOS

1 Existem produtos qumicos no setor? Quais?


2 Existem emanaes de gases, vapores, nvoas, fumos, neblinas e outros? De onde so
provenientes?
3 Como so manipulados os produtos qumicos?
4 Existem equipamentos de proteo coletiva no setor? Quais?
5 Estes equipamentos so eficientes? Se no forem eficientes, indique as possveis causas?
6 Quais so os equipamentos de Proteo Individual utilizados neste setor?
7 Existem riscos de respingos neste setor? Quais?
8 Existe risco de contaminaes? Atravs de que?
9 Usam leos/graxas e lubrificantes em geral?
10 Usam solventes? Quais?
11 Sobre os processos de fabricao existem outros riscos a considerar? Quais?

Observaes complementares:
Recomendaes:

2 GRUPO RISCOS FSICOS

1 Existe rudo constante no setor?


2 Existe rudo intermitente no setor?
3 Indique os equipamentos mais ruidosos?
4 Os funcionrios utilizam protetor auricular?
5 Existe calor excessivo neste setor?
6 Existe problemas com o frio neste setor?
7 Existe radiao no setor? Onde?
8 A iluminao adequada e suficiente?
9 Indique os pontos deficientes?
10 Existe problemas de vibraes? Onde?
11 Existe umidade no setor?
12 Existem equipamentos de Proteo Coletiva no setor? Eles so eficientes? Se no, indique as
possveis causas?

Observaes complementares:
Recomendaes:

3 GRUPO RISCOS BIOLGICOS

1 Existe problema de contaminao por vrus, bactrias, fungos e bacilos no setor?


2 Existe problema de parasitas?
3 Existe problema de proliferao de insetos? Onde?
4 Existe problema de aparecimento de ratos? Onde?

Observaes Complementares:
Recomendaes:
4 GRUPO RISCOS ERGONMICOS

1 O trabalho exige esforo fsico pesado?


2 Indique as funes e o local relativos aos esforos fsicos?
3 O trabalho exercido em postura incorreta?
4 Indique as causas da postura incorreta?
5 O trabalho exercido em posies incmodas?
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6 Indique a funo, o local e equipamentos ou objetos relativos posio incmoda.
7 O ritmo de trabalho excessivo? Em que funes?
8 O trabalho montono? Em que funes?
9 H excesso de responsabilidade ou acmulo de funes?
10 - H problema de adaptao com EPIs? Quais?

Observaes complementares:
Recomendaes:

5 GRUPO RISCOS DE ACIDENTES

1 Com relao ao arranjo fsico, os corredores e passagens esto desimpedidos e sem


obstculos?
2 Indique os pontos onde aparecem estes problemas.
3 Os materiais ao lado das passagens esto convenientemente arrumados?
4 Os produtos qumicos esto convenientemente guardados?
5 Os servios de limpeza so organizados no setor?
6 O piso oferece segurana aos trabalhadores?
7 Existem chuveiros de emergncia e lava-olhos no setor?
8 Com relao a ferramentas manuais, estas so usadas em bom estado de conservao?
9 As ferramentas utilizadas so adequadas?
10 As mquinas e equipamentos esto em bom estado?
11 As mquinas esto em local seguro?
12 O operador para as mquinas para lubrific-las? Se no, explique por que.
13 O boto de parada de emergncia das mquinas so visveis e esto em local prximo aos
operadores?
14 A chave geral das mquinas de fcil acesso?
15 Indique outros problemas de acionamento ou desligamento de equipamentos.
16 As mquinas tem proteo (nas engrenagens, correias, polias, contra estilhaos)? Indique os
equipamentos e mquinas que necessitam de tais protees?
17 Os operadores param as mquinas para ajust-las ou consert-las?
18 Os dispositivos de segurana das maquinas atendem as necessidades de segurana?
19 Nas operaes que oferecem perigo os operadores usam EPI?
20 Quanto aos riscos com eletricidade, existem maquinas ou equipamentos com fios soltos sem
isolamento? Indique onde?
21 Os interruptores de emergncia esto sinalizados (pintados de vermelho)? Indique onde falta.
22 Existem cadeados de segurana nas caixas de chaves eltricas, ao operar com alta tenso ?
Indique onde falta.
23 H instalaes eltricas provisrias? Indique onde.
24 Indique os pontos com sinalizao insuficiente ou inexistente.
25 Quanto ao transporte de materiais, indique o meio de transporte e aponte os riscos.
26 Quanto a edificao, existem riscos aparentes? Onde.

Observaes complementares:
Recomendaes:

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