INSTITUT TEKNOLOGI SEPOLUH NOPEMBER dikenal sebagai kampus
perjuangan dimana memiliki susunan Keluarga Mahasiswa ITS yang kita kenal KM ITS yaitu sistem yang menaungi seluruh aktifitas kemahasiswaan dalam lingkup institusi pendidikan ITS yang disusun sedemikian rupa dan berfungsi sebagai atap dari pilar-pilar organisasi yang ada di ITS, KM ITS ibarat suatu negara yang memiliki susunan pemerintahan mulai dari presiden, wakil presiden, beserta menteri-menterinya dan susunan KM ITS ini sama seperti susunan pemerintahan Negara Indonesia yang terbagi menjadi 3 yaitu legislative, yudikatif dan eksekutif dan masing-masing memiliki tugas dan tanggung jawab yang harus di jalankan agar kampus ITS dapat berkembang dengan baik. Oleh karena itu, KM ITS sangat menuntut para pemimpinnya untuk menjadi pemimpin yang peka terhadap suatu permasalahan dan mampu mencari dan menemukan solusi terbaik dari permasalahan yang terjadi. Sehingga tema pada FGD 1 KARAKTER UNGGULAN PEMIMPIN KM ITS sangat sesuai dengan visi KM ITS yaitu Mengukir MAHAKARYA KM ITS dengan Semangat Vivat Demi Terwujudnya Kemandirian Bangsa Seiring perjalanannya banyak permasalahan yang timbul di dalam KM ITS it sendiri. Sesuai dengan tema diatas, kelompok 3 dapat menyebutkan beberapa permasalahan dari hasil FGD 1 diantaranya adalah pemerataan informasi yang kurang maksimal antar organisasi dalam KM ITS, egoisme tinggi setiap individu anggota organisasi yang dapat menghambat tercapainya visi organisasi, profokatif atau penghasutan yang tidak baik dari internal dan eksternal yang dapat mempengaruhi motivasi organisasi individu dalam berorganisasi, dan yang terakhir adalah masih banyak individu atau pemimpin yang merangkap jabatan sehinnga sangat berdampak pada kurangnya rasa kesatuan tujuan dalam organisasi. Permasalahan itu pasti ada dalam hidup ini, karena dengan sebuah masalah kita mampu untuk belajar dan memperbaiki kesalahan serta kekurangan yang ada pada diri kita. Namun sebagai seorang pemimpin kita harus mampu mengatasi atau mencari solusi pada setiap permasalahan yang terjadi. Oleh karena itu, dari beberapa masalah yang di diskusikan pada FGD 1 dapat di sebutkan pemecahan masalahnya yaitu seorang pemimpin harus peka terhadap setiap informasi yang ada dan mampu menyampaikannya pada setiap anggota yang dipimpin sehinnga dapat menjadi sebuah pelajaran untuk mengembangkan organisasinya. Pemimpin juga harus mampu mengenal organisasinya dan mempunyai sikap yang persuasif serta dapat menjadi teladan yanng baik bagi setiap angotanya sehingga timbul rasa solidaritas yang tinggi. Selain itu, seorang jiwa pemimpin harus mampu memprioritaskan sebuah keputusan serta mempunyai rasa tanggung jawab dengan rasa keadilan yang tinggi.