Demanda [anual] 1200 [und/y] Funcin de Costo

Costo por Unidad 10 [$/und]

Precio 17.5 [$/und] Compra
Costo de Ordenar [S] 100 $ Ordenar - Fijo
tasa mantener 10% Mantener
Costo de Mantener 1
EOQ [ Qop] 490 4899
Tiempo [ Opt] 0.40824829 149.0 days TRC
N [N*] 2.4 time per year TC

Weeks 21.2289111 TRC(450)

Month 4.89897949 TRC(490)
TRC(500)
se vende en multiplos de 50
cuanto deberia pedir?

Q
50
100
150
200
250
300
350
400
450
500
550
600
650
700
750
800
850
900
 TRC
$12,000 3000
$245
$245

2500

490 490
$12,489.90
2000
$491.67
$489.90
$490.00
1500

TRC
1000
$2,425.00
$1,250.00
$875.00
$700.00 500
$605.00
$550.00
$517.86
$500.00 0
0 100 200 300 400 500 600
$491.67
$490.00 0.021%
$493.18
$500.00
$509.62
$521.43
$535.00
$550.00
$566.18
$583.33
 TRC

400 500 600 700 800 900 1000

Demanda [anual] 27500
Costo por Unidad 100
Precio
Costo de Ordenar [S] 300
tasa mantener [h] 24%
Costo de Mantener [H] 24
LeadTime [L] 0.00
EOQ [ Qop] 829
Lead Time 0 Pedir cuando el inventario llegue a 1.000
T* 0.0301511345 1.6 semanas

A) 829
B) 0.0302 aos Semanas 1.5679
Dias 11.0052
C) Slo los Martes
Tiempo de Ciclo 1 0.019230769 Sergio Correa:
EOQ [ Qop] 528.8 Nuevo Q optimo Nueva poltica de inventario,
pedir 528 cada Martes

D) Costos 1.10
Aumenta en un 10%
Es decir el nuevo costo es
TRC(inicial) 19899.7
TRC(nuevo) 21946.2
E) Cada cuento Pedir

Utilizaremos la politica de maximo del 6%

T [ semanas] 1.6

K T=2K ( elevado) Cota inferior Cota Superior

0 1 1.11 2.22
1 2 1.11 2.22 2
2 4 1.11 2.22
3 8 1.11 2.22
4 16 1.11 2.22
Se debe pedir cada 2 semanas, es decir Martes por medio.
 Demanda [anual] 12000
Costo por Unidad 50
Precio
Costo de Ordenar [S] 100
tasa mantener [h] 20%
Costo de Mantener [H] 10
LeadTime [L] 0.02
EOQ [ Qop] 490
A) Lead Time [DL] 250 Pedir cuando el inventario llegue a 250 unidades
T* 0.04082 2.1 semanas

b) 2 semanas
LeadTime [L] 0.038
DL 461.5 Pedir cuando el inventario llegue a 462 unidades
Sergio Correa:

Importante:
Recordar que la posicin de inventario es el inventario en mano + el inve
Recordar que el LeadTime debe estar expresado en las mimas unidades q
politica de inventario, es decir si la demanda esta en ao, necesitamos u
gue a 250 unidades

gue a 462 unidades

ario es el inventario en mano + el inventario en transito.

tar expresado en las mimas unidades que la demanda para poder definir la
demanda esta en ao, necesitamos un Leadtime en aos para definir el DL.
 Demanda [anual]
Costo por Unidad
1000
10 Paso 1: Encont
Precio
Costo de Ordenar [S] 100 Paso 2: si Qc1>
tasa mantener [h]
Costo de Mantener [H]
10%
1 Paso 3:
LeadTime [L] 0.00
EOQ [ Qop] 447
A) Lead Time 0
T* 0.4472135955 23.3 semanas

Descuento 0.50%
Q>1.000

Q(nuevo)* 448 Sergio Correa:

La nueva cantidad, calculada con el descuento de 0.50% es inferior a l
C1 9.95 descuento. Por lo tanto, este punto ( o solucin) no existe.
H1 0.995 Para solucinar esto se debe comprar utilizando las ecuaciones de Co

Descuento Incremental
F0=0
_=_(1)+
F1 50 (_(1)_ ) _
Q [incremental] 549.10
Comprar por Costo nuevamente TRC(Q*) 447
TRC(1.001) 597.5
Paso 1: Encontrar Qc0 y Qc1
Paso 2: si Qc1>=Q1 si no, seguir al paso 3.
Paso 3: (_0^ )<(_1 ) si no usar Q1
_0^

TRC(Q*) 724 El Costo Total Relevante de pedir

el descuento de 0.50% es inferior a la canitdad para el 1.000 unidades es menor que en
nto ( o solucin) no existe. TRC(1.000) 597.5 caso del Q ptimo. Por lo que
mprar utilizando las ecuaciones de Costos Relevantes conviene aceptar el descuento.

_^=(2(_+_
)/(_ ))
_

El costo por aceptar las 1.000

unidades [descuento incremental]
es mayor que el costo con el Q
ptimo, por lo cual no conviene
tomar la oferta.
1

El Costo Total Relevante de pedir

1.000 unidades es menor que en el
caso del Q ptimo. Por lo que
conviene aceptar el descuento.