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Desde la gestin logstica, cul es la importancia que representa la

estructuracin del Plan maestro para la organizacin, teniendo en cuenta


los procesos logsticos (aprovisionamiento, produccin y distribucin),
los eslabones de la cadena, las necesidades de los clientes internos y
externos y los objetivos de la organizacin que permitan la interrelacin
entre estos?
R/-La Planeacin Estratgica, frente a la definicin del plan maestro de la
organizacin, se estructura tomando como referente el proceso organizacional
de desarrollo y anlisis de la misin y la visin, de metas y tcticas generales, y
de asignacin de recursos. Para lograr el xito en el desarrollo de los negocios
de la empresa, es importante contar con planes estratgicos estructurados, con
un enfoque que abarque a toda la organizacin. Su propsito general es
enfrentar eficazmente las oportunidades y amenazas del entorno a partir del
anlisis de las fortalezas y debilidades de la organizacin. En suma, la
planeacin estratgica debe permitir una visin global de la organizacin.
Visin que permita reconocer la interrelacin de todos los componentes del
plan maestro.

De qu manera contribuye cada elemento del Plan Maestro al


mejoramiento de las organizaciones?
R/-El plan maestro permite a una empresa la consecucin de metas y objetivos
a corto, mediano y largo plazo.
Dado que el plan maestro es el compendio de los planes de compras, ventas,
produccin y presupuesto, constituye para los dueos, administradores y
operarios de la empresa un mapa que muestra los caminos seguros a seguir
para alcanzar las metas propuestas. A travs de su implementacin, es posible
la integracin de todas las reas de la compaa con el fin de lograr la cohesin
necesaria para el cumplimiento de los objetivos generales. Esta integracin
permite llevar a cabo una gestin logstica de calidad que contemple la
interconexin del servicio al cliente con la gestin de inventarios, las polticas
de compra, ventas y produccin, el control de calidad el manejo de transporte,
etc.