Nota Item Poderacion Nota Final

Item de la nota Trabajo

Presupuestos 6.3 26% 1.6
VAN 1.0 8% 0.1
Estados Financieros 1.0 29% 0.3
Analisis Financiero 1.0 9% 0.1
EVA 1.0 18% 0.2
Respuestas 1.0 5% 0.1
95% 2.3

95% 3% 2% 100%
Nota Nota Nota Nota Final
Nombre Planilla Asistencia avances trabajo
AVARIA CANDIA CARLOS FABIN 2.3 0.12 0.02 2.4
CHIRINO JARA RUBN ANDRS 2.3 0.12 0.02 2.4
POLANCO SAAVEDRA SEBASTIAN FELIPE 2.3 0.12 0.02 2.4
ROS ARANEDA JUAN PABLO 2.3 0.12 0.02 2.4
 90% 10% 100%
Nota
Ponderada Coevaluacion Nota Final
2.2 2.2
2.2 2.2
2.2 2.2
2.2 2.2
 Puntos Asistencia y avances
Rut Nombre 6/14/2017 6/21/2017 7/4/2017 Total Puntos
19168634 AVARIA CANDIA CARLOS FABIN 2 N/A 2
18809732 CHIRINO JARA RUBN ANDRS 2 N/A 2
17044771 POLANCO SAAVEDRA SEBASTIAN FELIPE 2 N/A 2
18536561 ROS ARANEDA JUAN PABLO 2 N/A 2
ENTREGA DE AVANCE 0 0 N/A 0
Nota % % Nota
4.0 3% 0.12
4.0 3% 0.12
4.0 3% 0.12
4.0 3% 0.12
1.0 2% 0.02
Presupuesto de Ventas
Conceptos Uds. Ao 2015 Ao 2016
Producto uds 250 650
Precio Venta $/ud 1,200,000 1,200,000
Total Ventas Netas $ 300,000,000 780,000,000
IVA D.F. (19%) $ 57,000,000 148,200,000
Total Ventas Brutas $ 357,000,000 928,200,000

Presupuesto Costo de Venta

Conceptos Uds. Ao 2015 Ao 2016
Refrigeradores de 1 puerta uds 250 650
Precio de compra $/ud 800,000 800,000
Total Costo $ 200,000,000 520,000,000

Presupuesto recaudacin de clientes

Conceptos Uds. Ao 2015 Ao 2016
Total Venta Bruta $ 357,000,000 928,200,000
Recaudacin
Pago en efectivo $ 107,100,000 278,460,000
Pago en efectivo de CxC $ 249,900,000
Total recaudacin de efectivo $ 107,100,000 528,360,000

Cuentas por cobrar del ao $ 249,900,000 649,740,000

Presupuesto de Compras de Mercaderas (Compras = Ventas + Saldo Final - Saldo Inicial)

Conceptos Uds. Ao 2015 Ao 2016
Refrigeradores de 1 puerta
(+) Ventas Uds. 250 650
(+) Saldo final Uds. 18 46
(-) Saldo inicial Uds. 18
(=) Compras Uds. 268 678
Precio Compra $ 800,000 800,000
Total Compras Netas $ 214,400,000 542,400,000
IVA C.F. (19%) $ 40,736,000 103,056,000
Total compras brutas $ 255,136,000 645,456,000

Presupuesto Pago a proveedores

Conceptos Uds. Ao 2015 Ao 2016
Pago en efectivo $ 153,081,600 387,273,600
Pago en efectivo de CxP $ 102,054,400
 Ao 2017 Ao 2018
800 1,100
1,200,000 1,200,000
960,000,000 1,320,000,000
182,400,000 250,800,000
1,142,400,000 1,570,800,000

Ao 2017 Ao 2018
800 1,100
800,000 800,000
640,000,000 880,000,000

Ao 2017 Ao 2018
1,142,400,000 1,570,800,000

342,720,000 471,240,000
649,740,000 799,680,000
992,460,000 1,270,920,000

799,680,000 1,099,560,000

l)
Ao 2017 Ao 2018

800 1,100
56 77
46 56
810 1,121
800,000 800,000
648,000,000 896,800,000
123,120,000 170,392,000
771,120,000 1,067,192,000

Ao 2017 Ao 2018
462,672,000 640,315,200
258,182,400 308,448,000
CALCULO DEL VAN
Pauta de cotejo
1. Proyeccion de Flujos Tiene todos los calculos correctos?
Proyecto Ao 2016 Ao 2017 Ao 2018 Si No
Ingresos por ventas 312,000,000 420,000,000 672,000,000
Costos Variables 208,000,000 280,000,000 448,000,000
Utilidad Bruta (MC) 104,000,000 140,000,000 224,000,000 2 0
Remuneraciones 12,600,000 12,600,000 12,600,000 Valores erroneos
Gastos Generales 7,000,000 7,000,000 7,000,000 Valores erroneos
Comision Ventas (6% Venta) 18,720,000 25,200,000 40,320,000
Depreciacion 2,000,000 2,000,000 2,000,000
EBIT (UAII: Util. Antes de Int. e Impto) 63,680,000 93,200,000 162,080,000 2 0
Impuestos (25%) 15,920,000 23,300,000 40,520,000
NOPAT 47,760,000 69,900,000 121,560,000 2 0
Depreciacion 2,000,000 2,000,000 2,000,000
Flujo de Caja Bruto 49,760,000 71,900,000 123,560,000 2 0

2. Inversion Inicial 100,000,000

3. Financiamiento
Prestamo Bancario 40,000,000
Bono
Capital 60,000,000

Total Financiamiento 100,000,000

4. Calculo de tasas
1. costo de terceros
Tasa bancaria (Kd) 0.0736 Debe sacar el efecto impositivo.
2 0
Tasa cupon (Kd)

2. costo de capital (CAPM)

Kf 3%
Km 11%
B 1.8
Ke 17% 2 0

3. Tasa WACC
% Deuda 40%
Kd 7.36%
% Capital 60%
Ke 17%
WACC 13% 2 0

5. Valor presente de los flujos y calculo del VAN

Ao 2016 Ao 2017 Ao 2018
Valor presente de los flujos $ 43,887,811 $ 55,931,438 $ 84,775,145 2 0

Valor VAN $ 84,594,394 2 0

TOTAL 18 0

Puntaje Grupo

Nota 1.0
 BALANCE GENERAL
ACTIVOS
Ao 2015 Ao 2016 Ao 2017
Activos Corrientes
Efectivo - 74,881,600 - 116,938,600 - 39,662,590
Cuentas por cobrar 249,900,000 649,740,000 799,680,000
IVA Credito Fiscal 40,736,000 103,056,000 123,120,000
Inventarios 14,400,000 36,800,000 44,800,000
Total Activos Corrientes 230,154,400 672,657,400 927,937,410

Activos no corrientes
Edificio y construccion 150,000,000 250,000,000 250,000,000
(-) Depreciacion Edificio y Construccion 3,000,000 8,000,000 13,000,000
Total Activos Corrientes 147,000,000 242,000,000 237,000,000

TOTAL ACTIVOS 377,154,400 914,657,400 1,164,937,410

PASIVOS
Ao 2015 Ao 2016 Ao 2017
Pasivos Corrientes
Impuestos Renta por pagar 13,525,000 40,125,000 52,500,212
Cuentas por pagar 102,054,400 258,182,400 308,448,000
IVA Debito Fiscal 57,000,000 148,200,000 182,400,000
Prestamo Bancario C/P
Interes Financieros por pagar 3,200,000 2,899,153
Total Pasivos Corrientes 172,579,400 449,707,400 546,247,365

Pasivos no corrientes
Prestamo Bancario L/P 40,000,000 36,239,410
Bono
Total Pasivos no corrientes - 36,239,410 32,177,972

TOTAL PASIVOS 172,579,400 485,946,810 578,425,337

Patrimonio
Capital 164,000,000 224,000,000 224,000,000
Utilidades Acumuladas - 40,575,000 160,950,000
Utilidad/Perdida 40,575,000 120,375,000 157,500,635
TOTAL PATRIMONIO 204,575,000 384,950,000 542,450,635

TOTAL PASIVOS + PATRIMONIO 377,154,400 870,896,810 1,120,875,972

CUADRATURA - - 43,760,590 - 44,061,438

Estado de Resultado Ao 2015 Ao 2016 Ao 2017

VENTAS Y COSTOS
Ingresos 300,000,000 780,000,000 960,000,000
Costo de venta 200,000,000 520,000,000 640,000,000
Margen de Contribucion 100,000,000 260,000,000 320,000,000
GASTOS DE ADMINISTRACION Y VENTAS
Remuneraciones 15,700,000 28,300,000 28,300,000
Gastos Generales 9,200,000 16,200,000 16,200,000
Comision Ventas 18,000,000 46,800,000 57,600,000
Depreciacion 3,000,000 5,000,000 5,000,000
RESULTADO OPERACIONAL 54,100,000 163,700,000 212,900,000
INGRESOS NO OPERACIONALES
Intereses por inversiones bancarias
EGRESOS NO OPERACIONALES
Intereses Bancarios 3,200,000 2,899,153
Intereses por Bonos
RESULTADO NO OPERACIONAL 54,100,000 160,500,000 210,000,847
Resultado Antes de Impuesto 54,100,000 160,500,000 210,000,847
Impuesto (25%) 13,525,000 40,125,000 52,500,212
UTILIDAD/PERDIDA DEL EJERCICIO 40,575,000 120,375,000 157,500,635
 Rubrica
0 a 1 calculo bueno 2 calculos buenos 3 calculos buenos
Ao 2018 (1 Punto) (3 Punto) (5 Punto)
40,053,408 1 3 5
1,099,560,000 Balance descuadrados, la revision solo es de balances cuadrados. Recomendacin, realiz
170,392,000 el primer ao y despues los siguientes, realizarlo paso a paso y verificar cuadratura al
realizar cada movimiento.
61,600,000
1,371,605,408 1 3 5

250,000,000
18,000,000
232,000,000 1 3 5

1,603,605,408 1 3 5

Ao 2018

77,181,441
426,876,800
250,800,000

2,574,238
757,432,479 1 3 5

32,177,972

32,177,972 1 3 5

789,610,451 1 3 5

224,000,000
318,450,635
231,544,322
773,994,957 1 3 5

1,563,605,407 1 3 5

- 40,000,001

Ao 2018

1,320,000,000
880,000,000
 440,000,000

28,300,000
16,200,000
79,200,000
5,000,000
311,300,000

2,574,238

308,725,762
308,725,762
77,181,441
231,544,322 1 3 5

TOTAL PUNTAJE 10 30 50

Puntaje Grupo

Nota 1.0
 4 calculos buenos
(7 Punto)
7
adrados. Recomendacin, realizar
paso y verificar cuadratura al

7
7

70
ANALISIS FINANCIERO

Indicadores de Liquidez
Indicador Nomenc. Formula Ao 2015 Ao 2018
1 liquidez corriente Veces AC
1.33 1.81
PC
2 Coeficiente acido Veces AC - Inv.
1.25 1.73
PC
3 Capital de trabajo Neto $ AC - PC
57,575,000 614,172,930

4 Capital de trabajo $ CxC + In - CxP

Operativo 162,245,600 734,283,200

Indicadores de Actividad y Rotacin

Indicador Nomenc. Formula Ao 2015 Ao 2018
5 Rotacin de Activo Veces Vtas
Totales veces 0.80 0.82
Total Activos

Indicadores de Endeudamiento
Indicador Nomenc. Formula Ao 2015 Ao 2018
1 Razn de % Total Pasivos
45.76% 49.24%
Endeudamiento Total activos

Indicadores de rentabilidad
Indicador Nomenc. Formula Ao 2015 Ao 2018
1 Margen sobre las % Vtas - CV
ventas 33.33% 33.33%
Vtas
2 Margen Neto % Res. Del Ejercicio
13.53% 17.54%
Ventas
3 ROA % Utilidad Neta
10.76% 14.44%
Total Activo
4 ROE % Utilidad neta
24.74% 42.68%
patrimonio - utilidad neta)
 Interpretacion

La empresa aumento su liquidez de 1,30 a 1,82

Por cada pasivo circulante la empresa cuenta con 1,27 y 1,78 para cubrir las
obligaciones a corto plazo sin contar los inventarios
La empresa cuenta con 109.698.750 y 632.242.500 pesos ,al ser positivo la empresa
cuanta con recursos
La empresa puede liquidar sus deudas a corto plazo

Interpretacion
La empresa no se refleja un aumentando en su efiencienca en el uso de los activos y
recursos de esta.

Interpretacion
La empres disminuye su endeundando de un 58,68% a un 50,33 entre los aos 2015 y
2018

Interpretacion

La empresa se beneficia en un 33,33% por cada venta realizada entre 2015 y 2018

La empresa ah aumentado su utilidades un 1.63% entre 2015 y 2018

La empresa a disminuido su eficiencia de sus activos en un 1,67% entre 2015 y 2018

La empresaa a disminuido su utilidad por cada peso invertido

TOTAL

Puntaje Grupo

Nota
 Pauta de cotejo
Tiene todos los calculos correctos?
Si No
2 0

2 0

2 0

2 0

2 0

2 0

2 0

2 0

2 0

2 0

20 0

1.0
 Calculo EVA AO 2015 AO 2016 AO 2017 AO 2018
Resultado Operacional 54,100,000 163,700,000 212,900,000 311,300,000
Impuesto (25%) 13,525,000 40,925,000 53,225,000 77,825,000
Utilidad neta de operacin 40,575,000 122,775,000 159,675,000 233,475,000

Deuda con terceros

Kd (1-t)
Capital
Ke
WACC
Activos Netos
Cargo por uso del capital

EVA ($)

ROA (%)
WACC (%)
EVA (%)
 Rubrica
0 a 1 calculo bueno 2 calculos buenos 3 calculos buenos 4 calculos buenos
(1 Punto) (3 Punto) (5 Punto) (7 Punto)

1 3 5 7

1 3 5 7
1 3 5 7
1 3 5 7

1 3 5 7

1 3 5 7

TOTAL 6 18 30 42

Puntaje Grupo

Nota 1.0
 Preguntas

La sociedad al realizar la inversion:

1 Usted recomendara realizar la inversin?. Para
fundamentar su decisin, responda las preguntas mas
abajo.

a mejora su liquidez?, Justifique

b Fue mas eficiente en el uso de sus activos? Justifique

c Genera algn riesgo desde el punto de vista de

endeudamiento?. Justifique

d La sociedad mejoraria la rentabilidad del accionista?,

Justifique

e La sociedad est generando valor?, Justifique

Respuesta
 Pauta de cotejo
Constesta correctamente?
Si No

2 0

2 0

2 0

2 0

2 0

2 0

TOTAL 12 0

Puntaje Grupo

Nota 1.0
Presupuesto de Ventas
Conceptos Uds. 1 Trimestre 2 Trimestre
Refrigeradores de 1 puerta uds 150 130
Precio Venta $/ud 168,000 168,000
Total Ventas 25,200,000 21,840,000

Refrigeradores de 2 puertas uds 120 100

Precio Venta $/ud 270,000 270,000
Total Ventas 32,400,000 27,000,000

Total Ventas $ 57,600,000 48,840,000

Incobrable 3% - 1,728,000 - 1,465,200

Costo de Venta
Refrigeradores de 1 puerta uds 150 130
Precio de compra $/ud 120,000 120,000
Total costo R1 18,000,000 15,600,000
Refrigeradores de 2 puertas uds 120 100
Precio de compra $/ud 180,000 180,000
Total costo R2 21,600,000 18,000,000
Total Costo 39,600,000 33,600,000

Presupuesto recaudacin de clientes

Conceptos Uds. 1 Trimestre 2 Trimestre
Refrigeradores de 1 puerta $ 25,200,000 21,840,000
Refrigeradores de 2 puertas $ 32,400,000 27,000,000
TOTAL VENTAS 57,600,000 48,840,000
Ventas que no se cobran 3%
Refrigeradores de 1 puerta - 756,000 - 655,200
Refrigeradores de 2 puertas - 972,000 - 810,000

Ventas Reales
Refrigeradores de 1 puerta 24,444,000 21,184,800
Refrigeradores de 2 puertas 31,428,000 26,190,000

Recaudacin
Refrigeradores de 1 puerta (EF)
Refrigeradores de 1 puerta (CR)
Refrigeradores de 2 puertas (EF)
Refrigeradores de 2 puertas (CR)
Total recaudacin
EDI
$ 14,666,400 12,710,880
$ 9,777,600
$ 18,856,800 15,714,000
$ 12,571,200
$ 33,523,200 50,773,680
$ 1,728,000 1,465,200
Presupuesto de Compras Compras = Ventas + Saldo Final - Saldo Inicial
de Mercaderas
Conceptos Uds. 1 Trimestre 2 Trimestre
Refrigeradores de 1 puerta
(+) Ventas Uds. 150 130
(+) Saldo final (20%) Uds. 30 26
(-) Saldo inicial Uds. - 30
Compras Uds. 180 126
Precio Refrigeradores de 1 puerta $ 120,000 120,000
Total Compras Producto ZZ 21,600,000 15,120,000

Refrigeradores de 2 puertas
Ventas Uds. 120 100
Saldo final Uds. 14 12
- Saldo inicial Uds. - 14
Por comprar Uds. 134 98
Precio Refrigeradores de 2 puertas $ 180,000 180,000
Total Compras Producto XX 24,192,000 17,568,000

Total Compras 45,792,000 32,688,000

Pago a proveedores
Refrigeradores de 1 puerta (EF) $ 11,880,000 8,316,000
 Egresos por financiamiento
3 Trimestre 4 Trimestre Amortizacin financiamiento
110 130 Pagos intereses por financiamiento
168,000 168,000
18,480,000 21,840,000 Inversiones
Saldo final
115 120
270,000 270,000 Minimo Requerido
31,050,000 32,400,000
Linea de credito
49,530,000 54,240,000
- 1,485,900 - 1,627,200

110 130
120,000 120,000
13,200,000 15,600,000
115 120
180,000 180,000
20,700,000 21,600,000
33,900,000 37,200,000

3 Trimestre 4 Trimestre
18,480,000 21,840,000
31,050,000 32,400,000
49,530,000 54,240,000

- 554,400 - 655,200
- 931,500 - 972,000

17,925,600 21,184,800
30,118,500 31,428,000

10,755,360 12,710,880 60%

8,473,920 7,170,240 40% 8,473,920
18,071,100 18,856,800 60%
10,476,000 12,047,400 40% 12,571,200
47,776,380 50,785,320
1,485,900 1,627,200 3%

Si
 Compras
3 Trimestre 4 Trimestre Ventas
SF
110 130 Precio
22 26 Total $
- 26 - 22
106 134
120,000 120,000
12,720,000 16,080,000 Si
Compras
Ventas
115 120 SF
14 14 Precio
- 12 - 14
117 121
180,000 180,000
21,024,000 21,708,000

33,744,000 37,788,000

6,996,000 8,844,000 55%

 - 5,168,004 - 2,132,712
- 365,036 - 365,036 - 106,636 5%

- 6,000,000
4,121,280 2,941,920 7,088,753 13,629,673

4,121,280 2,941,920 3,036,960 3,400,920

1 2 3 4
8,474,960
- 365,036
7,300,716 - 2,941,920
Interes 5,168,004
365,036

1 2 3 4

- 30 26 22
 180 126 106 134
- 150 - 130 - 110 - 130
30 26 22 26
120,000 120,000 120,000 120,000
3,600,000 3,120,000 2,640,000 3,120,000

1 2 3 4
- 14 12 14
134 98 117 121
- 120 - 100 - 115 - 120
14 12 14 14
180,000 180,000 180,000 180,000
2,592,000 2,160,000 2,484,000 2,592,000

6,192,000 5,280,000 5,124,000 5,712,000

912,000 912,000 156,000 588,000