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GESTO DA IMPLANTAO E

MANUTENO DE SISTEMAS DE
SEGURANA EM MQUINAS E
EQUIPAMENTOS

Engenheiro Mecnico Leandro Botega de Sousa


leandro.botega@ig.com.br
33071613 / 81761612

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FLUXO - GESTO DE IMPLANTAO E MANUTENO DE SISTEMAS DE SEGURANA EM MQUINAS E
EQUIPAMENTOS

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1 ETAPA
Resumo Atender NR12

Levantamento do Universo Fabril (Mquinas/Postos de Trabalho)


2 ETAPA

Avaliaes Limitaes /
Abrangncia

Riscos Perigos e Riscos Ergonmicas

3 ETAPA Tramites Comerciais e Cronograma

4 ETAPA
Treinar

Implantao
5 ETAPA
PROGRAMA GESTO
Manuteno
6 ETAPA
7 E 8 ETAPA
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Conferir Eficincia e Medir Eficcia
GESTO DA IMPLANTAO E MANUTENO DE SISTEMAS DE SEGURANA
EM MQUINAS E EQUIPAMENTOS

1 ETAPA: INFORMAR E DEFINIR

- Informar a alta gerncia sobre o dever de


implantar NR12
Dever: Norma NR12 tem poder de Lei Normas de Qualidade
Benefcios: Qualidade de Vida do Trabalhador;
Histrico de Acidentes(Reduo de afastamentos)
FAP (Fator Acidentrio Previdencirio) ,
Interdio ,
TAC ,Etc.
- Definir responsvel pelo Programa (pr ativo).
Com conhecimento em processo , manuteno ,
segurana , automaes , projetos , kaizen , produo
ergonomia, etc.
Confiana
Respaldo
Suporte.
Alta
Gerencia Gestor do
Programa.
Compromisso :
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atualizados.
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EM MQUINAS E EQUIPAMENTOS

2 ETAPA: LEVANTAMENTO DE RISCOS

- Criao da lista:
Mquinas e Equipamentos (Inclusive dispositivos e bancadas)
Postos de trabalho.

Listagem mquinas

-Anlise de risco :
Fazer anlise de risco de todas as mquinas .
Na anlise de risco j deve estimar nmero de dispositivos
que devero ser utilizados em cada mquina ou equipamento.
Posteriormente estas quantidades sero utilizadas nos escopos para
oramento.
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2 ETAPA: LEVANTAMENTO DE RISCOS

NR 17

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EM MQUINAS E EQUIPAMENTOS

2 ETAPA:
-Preparao do Memorial Descritivo (Escopo para Oramento):

Importante:
Buscar padronizao dos:

Dispositivos de segurana(marca / referncia / ligaes)


(reduz estoque para substituio).
Protees mecnicas fixas e mveis.

No escopo deve esclarecer:

Horrios de disponibilidade das mquinas.


Mtodo de trabalho para desenvolvimento da melhor soluo (mtodo participativo).

Oramento aberto por mquina.


Nmero estimado de mquinas por ms.

Informar no escopo os dispositivos de segurana e proposta de protees


para21:50:00
todos orarem como mesma base de informaes. 7
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EM MAQUINAS E EQUIPAMENTOS

3 ETAPA: PLANEJAR (TEMPO X CUSTO X NMERO DE MQUINAS)

-Oramentos e Tramites Comerciais


(Junto com departamento de compras).
Selecionar somente empresas com experincia , bom histrico
,profissionais qualificados,prazo de entrega,estoque,disponibilidade de
atendimento 24hs,etc.
Entregar escopo para oramento e explicaes extras em uma nica
reunio.
Definir data limite de entrega do oramento.

-Aps oramentos e prazos de entrega(instalaes) conhecidos


, pode ser construdo o macro cronograma levando em conta
as prioridades e dificuldades de implantao.

IMPORTANTE:
TAMBM DEVE ESTAR PREVISTO OS TREINAMENTOS.
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EM MQUINAS E EQUIPAMENTOS

4 ETAPA:TREINAMENTOS

Treinamento / Conscientizao das Chefias


(Chefias Diretas dos trabalhadores e todos
das reas de apoio)
Tpicos: - Riscos e responsabilidades
-Sistema de Segurana Disponveis no
Mercado;
-NR12 (Outros Normas)
-Obrigaes da Empresa e Obrigaes dos
trabalhadores
Inspeo Diria
-Conselho de Segurana e Sade -
Atribuies
FOCO PARA GESTORES FAZER CUMPRIR E DAR EXEMPLO
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FOCO NOS TRABALHADORES CUMPRIR REGRAS
GESTO DA IMPLANTAO E MANUTENO DE SISTEMAS DE SEGURANA
EM MQUINAS E EQUIPAMENTOS

4 ETAPA:TREINAMENTOS

S:
NTO
ME EM
N A LAG O
R EI CIC A
T RE
- E GR
I NT
-

SE ACONSELHA ANUALMENTE RECICLAGEM.


MESMO TREINAMENTO PARA INTEGRAES.

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EM MQUINAS E EQUIPAMENTOS

5 ETAPA:IMPLANTAR
Definir melhor sistema de
segurana
Mtodo Participativo

Agendar Parada para


instalao
Mesmo documento
das definies , Instalao , Testes ,
utilizar para fazer Treinamentos e entrega para
entrega para a a produo
produo. Pegar ( Documentar as etapas )
assinaturas.

Pronturio de Recebimento do Pronturio e


Segurana , ART ART
com paginas para inspeo tcnica de recebimento
histrico de : Laudo = Mquina
manuteno.

Arquivamento:
Prontuarios e documentos
21:50:00 de inspeo e manuteno 11
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EM MQUINAS E EQUIPAMENTOS

6 ETAPA:MANUTENO E HISTRICO
Arquivamento:
Laudos e documentos de
inspeo e manuteno

Preservao do
sistema de segurana Atender
NR 12.12

Inspeo Diria

Sistema de solicitaes
da produo: Mesma Manuteno Corretiva
ferramenta que utiliza
a manuteno /
E-mail / Telefone
Para dispositivos
Manuteno Preventiva de segurana
Atender o que o que em sua falha
instalador informou , aumenta o risco
no Pronturio de de acidente ou
Manuteno Preditiva
Segurana da custo de
Maquina e maquina parada
21:50:00
Equipamento muito alto
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EM MAQUINAS E EQUIPAMENTOS
7 ETAPA: EFICINCIA

Alta Gerencia
Implantar

Auditoria Interna:
Inspees Peridicas
executada pela
Segurana Industrial
(Freqncia ??)

Auditoria entre
Fabricas e Auditorias Externas:
Freqncia Anual Auditorias com
Empresa com penalidades
relatrio para a (Sugesto)
caso houver
Alta Gerncia e negligncia.
Segurana
Industrial

21:50:00
Penalidades: - Advertncias / Suspenses / Demisses.
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- Interdio de Mquina.
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EM MQUINAS E EQUIPAMENTOS

8 ETAPA: EFICCIA

Implantar

Departamento de
segurana e
sade -
departamento
Grficos ; mdico divulga.
Comparativa Mensal e
Anual de :
Dias de afastamentos.
Nmero de acidentes x
Gravidade

Alta Gerncia

21:50:00 Ser eficiente fazer um trabalho perfeito. 14


- Ser eficaz atingir totalmente um resultado
MQUINAS E EQUIPAMENTOS ANTES E DEPOIS

21:50:00 15
MQUINAS E EQUIPAMENTOS ANTES E DEPOIS

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FORMULRIO DE INSPEO DIRIA

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ERGONOMIA

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Aspectos Ergonmicos 12.94 at 12.105
ERGONOMIA
Posies de carga e descarga e botes.
Gold Zone , Melhores Prticas em Ergonomia e Trabalho Padronizado

Espao de trabalho (lay out) Rula , Niosh ,


e Modo
Esforos Fsicos = 2 kg x 2 metros Participativo
reconhecido
Mquina com sinalizaes e de fcil
entendimento e em portugus

Ritmo de Trabalho = adequado / pausa / rotao de posto (Trabalho Padronizado)

Iluminao externa e interna da mquina

Posto de trabalho
Posto de tortura
confortvel
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Aspectos Ergonmicos 12.94 at 12.105
lo
pMELHORES PRTICAS EM ERGONOMIA
xe m
e

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Aspectos Ergonmicos 12.94 at 12.105

p lo MELHORES PRTICAS EM ERGONOMIA

xe m
e

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Aspectos Ergonmicos 12.94 at 12.105
INFORMAES PARA SEREM CONSIDERADAS EM
PROJETOS

Referencia bibliogrfica -Itiro Iida Ergonomia Projeto


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e produo e Grandjean Fitting the task to the Human
RETIRADO
Engenheiro Mecnico Leandro Botega de DA APRESENTAO DA
Sousa - leandro.botega@ig.com.br- ERGOHELP
33071613 (PAULO CIDADE)
/ 81761612
Aspectos Ergonmicos 12.94 at 12.105
DISPOSITIVOS DE INTERTRAVAMENTO
BARREIRA ELETRNICA DE SEGURANA

Segurana
busca
atender a
ergonomia

Di
sta
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a
tra ona at
ba de
cortina lho

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Aspectos Ergonmicos 12.94 at 12.105
ANTES DEPOIS

EX
EM
PL
O
+ 80 pedais
substitudos por
botes at hoje
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ACIONAMENTOS:
TIPO COGUMELO DE BAIXO ESFORO

SENSITIVOS:

21:50:00 ALAVANCA: 25
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Aspectos Ergonmicos 12.94 at 12.105

CRIAR TRABALHO PADRONIZADO TAMBM


FOCANDO ERGONOMIA
DADOS IMPORTANTES:
-MELHOR MODO DE PEGAR AS PEAS
-MELHOR MODO DE FAZER O CICLO DE TRABALHO
-PRODUO HORRIA
-ESPECIFICAR PAUSA
-SE POSSIVEL , INFORMAR ROTAO DE FUNO
MODO DE FAZER:
-UTILIZAR FOTOS E DECREVER TAREFAS
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Aspectos Ergonmicos 12.94 at 12.105
O
HISTRICO
ST ERGONOMIA MODO PARTICIPATIVO
G E
S U
Estratgia SOBANE

Jacques Malchaire, Engenheiro da Universidade Catlica de Lovain, Blgica.


M.Sc. e Ph.D. em Sade Ocupacional . Professor da Universidade Catlica de
Lovain. Diretor da Unidade de Higiene e Fisiologia do Trabalho.
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O
S T Estratgia SOBANE
G E
S U

O que ?

uma estratgia que busca o bem estar do trabalhador,


atravs da sua efetiva participao no processo de
preveno dos riscos .

A preveno, nessa situao, mais eficaz , gil e de menor


custo.

A preveno realizada de maneira natural nas empresas, porm no de forma


sistemtica
21:50:00 e por isso pouco eficaz 28
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Aspectos Ergonmicos 12.94 at 12.105
O
S T Estratgia SOBANE
G E
S U
Caractersticas:

Participativa -

Progressiva Melhoria continua

Integradora Unifica as informaes

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O
S T Estratgia SOBANE
G E
S U
Complexidade
ou custo Be Expertise
m
es

Pr
ta

e
ve
r Analysis

n
4

o
Expertise

3
Observation
Anlise

2 Observao (medio) Screaning


1 Pr-Diagnstico 60%

N de situaes de trabalho
ou n de fatores de risco
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Aspectos
O Ergonmicos 12.94 at 12.105
T
G ES Exemplo de uma Guia
SU
5. Comandos e sinais Deparis Para discutir

Os sinais visuais
- Visores, lmpadas

Os comandos
-Botes, manivelas, pedais

Localizao
-Prximos ao trabalhador, em frente, se usado freqentemente, nem muito baixo nem muito alto.. em bom estado.
-Bem organizados sobre os painis de comando, (nmero, nomes e cores dos
botes, lmpadas). -Sistema de parada de emergncia (botes, cabos...) presentes e facilmente acessveis

Suas caractersticas
-Respeito dos esteretipos (padronizado): agulhas mveis da esquerda para a direita, verde = funcionando,
vermelho = parada, sentido dos comandos -Nvel sonoro, ou intensidade luminosa adequada. -O tamanho: as
formas e as dimenses (botes, vistosos)

Fora
-Sem fora excessiva de presso dos dedos ou ps

As posies
-Do corpo, da cabea, dos membros superiores e inferiores para visualizar ou alcanar os dispositivos de 31
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comando.
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TE
EN
L M
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TE
EN
L M
A
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C O O que NIOSH
RE
uma equao para clculo de carga admissvel no
levantamento de carga.
Criado em 1985, atravs de estudos biomecnicos e
psicofsicos.
Em 1991 ele sofreu modificaes e foi acrescido de
interpretaes para os resultados obtidos.
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PERGUNTAS ?
OBRIGADO.
E-MAIL :
leandro.botega@ig.com.br

Fones: 51 - 8176 1612


51 - 3307 1613

21:50:00 34
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