UNIVERSIDAD PANAMERICANA DEL PUERTO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y SOCIALES

ESCUELA DE CONTADURA PBLICA

Prof.: Bachiller:

Luis Gomez Gabriela Rodrguez

C.I.: V-26.034.953

Seccin 11c Contadura Publica

Puerto Cabello 14 De Julio De 2017

 PRESUPUESTO MAESTRO

El presupuesto maestro es el estudio de planes operativos y financieros con lo que

la empresa cuenta para asegurar un futuro, este tipo de presupuesto es creado de
manera que su duracin sea anual teniendo en cuenta los movimientos
econmicos de la empresa.

Cabe destacar que este presupuesto es importante ya que su funcin es hacer

cumplir los objetivos y metas propuestas por la empresa, evaluando los mtodos
que sirvan para cumplir dichos objetivos y de esta forma la empresa pueda crear
estrategias que sirvan de base para el mejoramiento de sus funciones.

Las ventajas que tiene el presupuesto maestro

1. Define objetivos bsicos de la empresa.

2. Determina la autoridad y responsabilidad para cada una de las divisiones.
3. Es oportuno para la coordinacin de las actividades de cada unidad de la
empresa.
4. Facilita el control de las actividades.
5. Permite realizar un auto anlisis de cada periodo.
6. Los recursos de la empresa deben manejarse con efectividad y eficiencia.

Limitaciones que tiene el presupuesto maestro

1. El Presupuesto solo es un estimado no pudiendo establecer con exactitud

lo que suceder en el futuro.
2. El presupuesto no debe sustituir a la administracin sino todo lo contrario,
es una herramienta dinmica que debe adaptarse a los cambios de la
empresa.
3. Su xito depende del esfuerzo que se aplique a cada hecho o actividad.
4. Poner demasiado nfasis a los datos provenientes del presupuesto puede
ocasionar que la administracin trate de ajustarlo o forzarlo a hechos falsos.
Este presupuesto comprende todas las reas de tu negocio, como son ventas,
produccin, compras, etc., por eso, se llama maestro. Dentro de este presupuesto
podemos encontrar los siguientes:

El presupuesto de ventas: es un documento que te ayuda a conocer la

rentabilidad de tu negocio y las ventas estimadas que esta teniendo la
empresa cabe destacar que es importante elaborar un presupuesto de
ventas para conocer la participacin de la empresa en el mercado debido a
la actual situacin econmica de Venezuela.

El presupuesto financiero: En este presupuesto la funcin principal es fijar

los estimados de la inversin correspondientes a las ventas y los distintos
ingresos que genera la empresa.

Presupuesto de operacin: Son estimados que en forma directa en proceso

tiene que ver con la parte Neurolgica de la Empresa, desde la produccin
misma hasta los gastos que conlleve ofertar el producto o servicio.
 CONCLUCION (Gabriela Rodrguez)
Para finalizar este trabajo podemos decir que es importante tener en cuente este
tipo de presupuesto en la empresa ya que te ayuda a mejorar y hacer cumplir las
metas y objetivos propuestos por la organizacin, logrando obtener los beneficios
necesarios que la misma necesita para su buen funcionamiento y mejoramiento.

Si hacemos un buen presupuesto, consultando a las diferentes reas de la

compaa, tales como ventas, cobranzas, compras, etc., comparando nuestros
estados financieros con los de otras empresas de nuestro mercado y tenemos en
cuenta las tendencias econmicas y financieras, adems de las normas vigentes,
podremos generar una poderosa herramienta de gestin empresarial.