BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Laboratorium adalah suatu tempat dilakukannya percobaan dan
penelitian. Tempat ini dapat merupakan ruangan tertutup, kamar atau
ruang terbuka. Laboratorium adalah suatu ruangan yang tertutup dimana
percobaan eksperimen dan penelitian dilakukan (Depdikbud:1995,2003).
Dalam pengelolaan Laboratorium tentu saja harus ada susunan agenda
kerja guna sebagai perencanaan kegiatan Laboratorium. Dalam menyusun
suatu agenda kerja pada Laboratorium tentu harus disusun dengan baik dan
benar. Agar agenda kerja dapat terlaksana dan dapat dijalankan sesuai
dengan yang telah disusun pada agenda kerja.

B. Rumusan Masalah
1. Apa pengertian Agenda Kerja?
2. Apa saja tujuan disusunnya Agenda kerja?
3. Hal-hal apa saja yang harus diperhatikan dalam menyusun Agenda
Kerja?

C. Tujuan
1. Mengetahui pengertian Agenda Kerja
2. Mengetahui tujuan Agenda kerja
3. Mengetahui hal-hal yang harus diperhatikan dalam menyusun Agenda
Kerja

1
 BAB II
PEMBAHASAN

A. Pengertian Agenda Kerja

Agenda Kerja disebut juga agenda kegiatan yaitu suatu rencana
kegiatan organisasi yang dibuat untuk jangka waktu tertentu yang
disepakati oleh pengurus organisasi. Agenda kerja harus dibuat secara
sistematis,terpadu, terperinci, serta terarah, sebab program kerja sebagai
pegangan dalam mencapai tujuan organisasi.
Agenda kerja pada Laboratorium merupakan suatu rencana
kegiatan yang dibuat dalam jangka waktu tertentu dan disepakati oleh
pimpinan Laboratorium.
Program kerja juga digunakan sebagai sarana untuk mewujudkan
cita cita pada pengelolaan Laboratorium. Ada dua alasan pokok mengapa
program kerja perlu disusun oleh suatu Instansi Laboratorium :
1. Efisiensi
Dengan telah dibuatnya suatu program kerja oleh suatu pengelola
laboratorium maka waktu yang dihabiskan oleh laboran untuk
memikirkan bentuk kegiatan apa saja yang akan dibuat tidak begitu
banyak, sehingga waktu yang lain bisa digunakan untuk
mengimplementasikan program kerja yang telah dibuat.
2. Efektifitas
Keefektifan Laboratorium juga dapat dilihat dari sisi ini, dimana
dengan membuat program kerja oleh suatu pengelola Laboratorium
maka selama itu telah direncanakan sinkronisasi kegiatan organisasi
antara bagian kepengurusan yang satu dengan bagian kepengurusan
yang lainnya .

2
B. Tujuan Agenda Kerja
Penyusunan agenda kerja bertujuan sebagai target pekerjaan pada
Laboratorium, yaitu sebagai sasaran kerja pada Laboratorium.
1. Target Tahunan
Agenda Kerja yang disusun dengan jangka waktu tahunan, maka
agenda kerja di susun setahun sekali, dengan demikian, penyusunan
agenda kerja sebagai targer kerja tahunan pada Laboratorium agar
dapat melaksanakan dengan baik.
2. Standar pengawasan
Mencocokkan pelaksanaan dengan perencanaannya
3. Mengetahui siapa saja yang ttaerlibat (struktur organisasi
Laboratorium), baik kualifikasinya maupun kuantitasnya
4. Mendapatkan kegiatan yang sistematik termasuk biaya dan kualitas
pekerjaan
5. memberikan gambaran yang menyeluruh mengenai kegiata pekerjaan
di laboratorium
6. meminimalkan kegiatan-kegiatan yang tidak produktif dan
menghemat, biaya tenaga dan waktu
7. menyerasikan dan memadukan beberapa kegiatan
8. mendeteksi kesulitan yang akan ditemui di Laboratorium
9. mengarahkan pada pencapaian tujuan

3
C. Hal- hal yang harus diperhatikan dalam menyusun agenda kerja:

1. SWOT analysis
strenght (kekuatan organisasi)
sejauh mana organisasi laboratorium memiliki kemampuan serta
keunggulan baik SDM maupun SDA.
weeknesses (kelemahan organisasi)
setiap organisasi laboratorium memiliki kelemahan bagaimana
mengatasinya
opportunity (peluang bagi organisasi)
organisasi menganalisis peluang-pelung untuk memcapai target
atau sasaran (goals)
threats (ancaman bagi organisasi)
organisasi menganalisis serta mampu mengantisipasi ancaman
internal dan eksternal yang dimungkinkan akan terjadi.
2. Waktu
Kapan kegiatan akan dilaksanakan, time schedule dibuatkan
3. Siapa yang melaksanakan dan apa tugas-tugasnya
Pembagian tugas sesuai kompetensi yang dimiliki anggota, serta
dibuatkan deskripsi tugas (job description)
4. Program kerja yang dibuat harus lebih baik dari realisasi kerja periode
sebelumnya.
Setelah program kerja disusun, maka dibahas pada rapat kerja
se;amjutnya dikembangkan melalui pembagian tugas (organizing and
staffing), pemimpin menetapkan target kerja yang harus dicapai
sesuai dengan tugas masing- masing anggota organisasi, dalam proses
kerjanya diberikan arahan (directing) serta dilakukan pengawasan
(controlling) agar terarah sesuai program yang telah dibuat bersama.

4
 BAB III
PENUTUP

A. Kesimpulan
Agenda kerja pada Laboratorium merupakan suatu rencana
kegiatan yang dibuat dalam jangka waktu tertentu dan disepakati oleh
pimpinan Laboratorium.
Tujuan disusunnya agenda kerja yaitu untuk perencanaan pekerjaan pada
laboratorium dengan jangka waktu tertentu.Setelah disusun agenda kerja
maka harus disepakati oleh pimpinan laboratorium.
Hal-hal yang harus diperhatikan dalam menyusun agenda kerja antara lain
SWOT analys,waktu,siapa yang melaksanakan dan apa tugasnya,program
kerja yang dibuat harus lebih baik dari realisasi program keja perode
sebelumnya.
B. Saran
Demikian yang dapat kami paparkan mengenai materi yang
menjadi pokok bahasan dalam menyusun Agenda Kerja pada
Labotratorium, tentunya masih banyak kekurangan dan kelemahannya,
kerena terbatasnya pengetahuan dan kurangnya rujukan atau referensi
yang ada hubungannya dengan judul Makalah ini. Semoga Makalah ini
dapat digunakan sebaik-baiknya dan sebagai pedoman untuk pembelajaran
mata kuliah Administrasi Laboratorium bagian Menyusun Agenda Kerja.

5
 DAFTAR PUSTAKA

Esulistyo. Agenda Kerja Pimpinan Bagian Pertama.

http://esulistyo.blogspot.co.id/2014/09/agenda-kerja-pimpinan-bagian-
pertama.html diakses 24 januari 2017

Azib. Manfaat dan tujuan membuat perencanaan.

http://azieeb.blogspot.co.id/2013/06/manfaat-dan-tujuan-membuat-
perencanaan.html?m=1 diakses 24 Januari 2017
Priatna. Huseri. Program Kerja
https://www.slideshare.net/mobile/huseripriatna/program-kerja-43400430
diakses 24 Januari 2017