PUBLICATION TRIMESTRIELLE

NOTES DE SECURITE AVRIL-MAI-JUIN 2003

BUREAU DE DEPOT : NAMUR
CONSTRUCTION
VADE-MECUM fascicule numro
du Comit National dAction pour la Scurit
et lHygine dans la Construction C.N.A.C.

Rue St-Jean 4 1000 Bruxelles

98
Tlphone : 02/552 05 00 Fax : 02/552 05 05
E-mail : cnac@cnac.be

PLAN DE SECURITE ET DE SANTE

- PROJET ET REALISATION -
 TABLE DES MATIERES

INTRODUCTION.................................................................................................................2

PHASE DE PROJET ..........................................................................................................3

But ....................................................................................................................................3

Ltablissement du plan de scurit et de sant..................................................................3

Le suivi du projet..............................................................................................................16

Ltablissement dun rglement de chantier ......................................................................16

PHASE DE REALISATION ..............................................................................................16

But ..................................................................................................................................16

Le dveloppement du plan de scurit et de sant ...........................................................17

INTRODUCTION
Il est courant dentendre dire "Si on y
avait song durant la phase de pro-
jet, de tels problmes ne se seraient
pas produits durant la ralisation".
En effet, de nombreux risques qui
apparaissent durant la phase de
ralisation et/ou dutilisation auraient
pu tre vits ou dtects temps
durant la phase de projet.
LA.R. "Chantiers temporaires ou
mobiles" apporte une rponse
directe en imposant la dsignation
dun coordinateur en scurit et
sant durant la phase de projet et de
ralisation. Une des tches princi-
pales pour les deux coordinateurs
consiste tablir et adapter
respectivement en permanence un
plan de scurit et de sant sur
base dun inventaire et dune va-
luation pousse des risques.
Comme ni le lgislateur europen, ni
le lgislateur belge nont repris
dexemples types dans la rglemen-
tation, il nexiste pas encore de vri-
table exemple type.
Par consquent, le texte ci-dessous
ne constitue pas de texte lgal
contraignant. Il sagit dun guide
pouvant tre utilis lors de ltablis-
sement dun plan de scurit et de
sant. Lors de llaboration de ce
guide, nous avons t amen
constater quil fallait faire une dis-
tinction entre la phase de projet et la
phase de ralisation. Cest la raison
pour laquelle nous avons divis
notre guide en deux parties pour le
plan de scurit et de sant.

2
PHASE DE PROJET
BUT
Llaboration et ltablissement du
plan de scurit et de sant
incombe en premier lieu au coordi-
nateur-projet. Il met en effet la pre-
mire main au document pour le
transmettre son collgue, le coor-
dinateur-ralisation.
Le coordinateur-projet a pour tche
de coordonner la ralisation des
missions en matire de scurit et
de sant du matre duvre charg
du projet. Il doit veiller ce que les
principes gnraux de prvention
(pour promouvoir le bien-tre des
travailleurs lors de la ralisation de
louvrage) soient respects lors des
choix architecturaux, techniques ou
organisationnels en rapport avec la
planification des travaux ou phases quun planning correct soit tabli et chantier et les dangers propres au
de travail qui se droulent simulta- que les accords passs soient dfi- projet de construction mme.
nment ou successivement ainsi nis par crit.
que lors de lvaluation du dlai Une analyse des risques doit gale-
dexcution de ces diffrents tra- Pour les missions individuelles du ment tre reprise dans le projet de
vaux ou phases de travail. projet pour les parties dun mme plan de scurit et de sant. Plus le
projet de construction, un seul coor- plan de scurit et de sant est
Ainsi, dans ses dcisions durant la dinateur-projet dsign cet effet concis, mieux cest ! Cette hypo-
phase de projet, le matre duvre doit coordonner les diffrents thse semble contradictoire mais si
est dj tenu de prendre en compte aspects de scurit et de sant des lon y rflchit bien, cest quelque
les conditions de travail de ceux qui, projets partiels. peu vident. Mieux on a rflchi la
ultrieurement, utiliseront, entretien- ralisation des travaux et lentre-
dront et dmoliront ventuellement Les risques lis au travail qui ne tien ultrieur durant la phase de pro-
le projet de construction. Le coordi- peuvent pas tre vits durant la jet, plus on a t en mesure de
nateur doit veiller ce que ces phase de projet doivent tre inven- dceler des risques et plus on a
conditions soient rellement prises toris, valus et fixs dans le plan song leur limination ou rduc-
en compte. de scurit et de sant. A cet effet, tion. On obtient alors un plan de
le coordinateur-projet peut utiliser scurit et de sant condens trai-
La concertation en matire de coor- une liste de contrle. Nous faisons tant encore uniquement les risques
dination entre les diffrentes parties la distinction entre les dangers qui rsiduels qui ne peuvent tre vits.
concernes signifie par consquent se rapportent lenvironnement du

LETABLISSEMENT DU PLAN DE SECURITE ET

DE SANTE
Le plan de scurit et de sant doit
tre labor en plusieurs phases. Il
ne vient pas terme la fin de la
phase de projet et il ne peut pas l-
tre non plus. En effet, de trop nom-
breuses facettes de la ralisation
sont encore inconnues. A titre
dexemple, un coordinateur-projet leur utilisation. Un premier lment
ne peut pas savoir lavance quels qui doit tre connu sont les donnes
quipements de travail (type d- administratives des intervenants
chafaudage, dchelle, etc.) un dj connus. Pour tenir jour ces
entrepreneur va utiliser sur le chan- donnes avec prcision, il est possi-
tier. Il appartiendra au coordinateur- ble dutiliser une fiche complter
ralisation de relever les risques lis comme dans lexemple qui suit.

3
Il est ensuite ncessaire et indispen-
sable dtablir un inventaire et une
valuation des risques, cest--dire
une analyse des risques. Lors de l-
tablissement de cette analyse des
risques, le coordinateur-projet devra
surtout considrer un certain nom-
bre de questions-cls et de points
importants. Rpondre ces ques-
tions-cls et parcourir les diffrents
points importants lui permettra de
se faire une premire ide des
risques possibles lis la ralisation
de louvrage et aux phases ultrieu-
res dentretien.
Les questions-cls en matire de
scurit et de sant sont bases sur
la mthode H.E.E.P. que le C.N.A.C.
considre comme une mthode
simple danalyse des risques de
scurit et de sant durant la phase
de projet dun btiment.
La mthode H.E.E.P.1 est une
mthode danalyse base sur qua-
tre paramtres, savoir les facteurs
homme (H), quipement (E1), envi-
ronnement, (E2) et produit(s) (P)
avec lesquels il entre en contact.
Chacun de ces quatre paramtres
peut par consquent constituer un
risque ou subir un risque. Lors dune
vritable analyse H.E.E.P., on tudie
en premier lieu chaque lment
sparment en considrant par la
suite les quatre paramtres les uns
par rapport aux autres. Cette "inter-
action" nous donne seize champs
de tension, savoir : H-H, H-E1, H-
E2, H-P, E1-H, E1-E1, E1-E2, E1-P,
E2-H, E2-E1, E2-E2, E2-P, P-H, P-
E1, P-E2, P-P. Dans la pratique, une
matrice est tablie cet effet. Lana-
lyse de toutes les combinaisons
procure des informations prcises
permettant de dresser un inventaire
complet de tous les problmes et
risques possibles.
Comme tout est beaucoup plus
vague dans une phase de projet que
lors de la ralisation proprement dite
et quil nest pas encore possible de
dresser une matrice prcise, il faut
se rabattre sur une srie de ques-
tions-cls. Les rponses formules
ces questions dvoileront dj un
certain nombre de problmes et/ou
de risques lmentaires. Ce sont
ces risques et problmes que le
concepteur devra considrer.
4
HOMME
ENVIRONNEMENT
On peut trouver une srie de ques-
tions-cls dans notre exemple pra-
tique.
Parcourir les questions-cls devra
(devrait) permettre daboutir une
srie de mesures de prvention
pouvant dj tre mises au point
durant la phase de projet. Lors de
ltablissement des mesures de pr-
vention, il faut tenir compte de la
ralisation de louvrage ET de la
phase ultrieure dentretien. Pour
aider le coordinateur-projet, une
liste de contrle non exhaustive a
t tablie (voir lexemple pratique).
Le rsultat du parcours de la liste de
contrle peut tre une fiche dana-
lyse des risques telle que reprise en
page 5.
Ce modle de fiche peut tre com-
plt comme suit :
1. Les diffrentes activits sont tout
dabord rparties en sous-activi-
ts successives.
2. Les risques prsents sont rper-
toris par sous-activit. Il faut
ensuite essayer de trouver une
rponse la question suivante :
"Quest-ce qui peut mal tour-
ner ?" La rponse cette ques-
tion est chaque fois une sorte
EQUIPEMENT
PRODUIT
de constat de carence. Pour dfi-
nir les champs risques, nous
utilisons la mthode H.E.E.P.
Pour que cet inventaire soit aussi
complet que possible, la liste de
contrle non exhaustive reprise
est utilise comme guide.
2. Dans lanalyse standard des
risques, il est fait rfrence
l(aux) analyse(s) des risques
spare(s) en rapport avec les
quipements de travail utiliss
(outillage, machines, autres
accessoires).
3. Une valuation lmentaire des
risques est ensuite ralise.
Comme il nexiste pas encore
dindications claires pour savoir si
un certain risque sera rellement
prsent, il est uniquement possi-
ble dvaluer durant la phase de
projet quelques scnarios possi-
bles. Cest pourquoi un systme
de marquage dune croix a t
choisi pour lvaluation des
risques.
Trois possibilits existent :
- R.P. : risque prsent
- R.R. : risque rsiduel
- P.D.A. : pas dapplication
 MODELE DE FICHE A COMPLETER PLAN DE SECURITE ET DE SANTE
ANALYSE DES RISQUES PHASE DE PROJET

ACTIVITE/ HOMME/ RISQUES EVALUATION MESURES DE PREVENTION

SITUATION EQUIPEMENT/
REELLE ENVIRONNEMENT/
PRODUIT RP RR PDA

5
Lgende : RP = risque prsent RR = risque rsiduel PDA = pas dapplication
5. Pour chaque risque, un certain
nombre de mesures de prven-
tion possibles sont ensuite nu-
mres ; elles visent liminer et
limiter le risque ou rduire le
dommage son minimum.
En guise dexemple, vous trouverez lexcution et du suivi des mesures
ci-contre, une fiche danalyse des de prvention prendre.
risques gnrale complte. Dans
notre exemple pratique, vous trou-
verez un autre modle, lequel
indique dj les responsables de

DETECTION DES PRINCIPAUX RISQUES POUR LA SECURITE ET LA SANTE AUXQUELS IL EST

POSSIBLE DE REMEDIER DURANT LA PHASE DE PROJET ET QUI RESULTENT DE
LENVIRONNEMENT DU CHANTIER

6
 SUJETS EXAMINER EVALUATION MESURES
RP RR PDA

Organisation du fonctionnement sur le chantier: X Etablir un organigramme du chantier.

dterminer clairement la hirarchie Dfinir les responsabilits.

Motiver les parties concernes: X Runion P. & P. au dbut du chantier (runion d'introduction).
- matre d'ouvrage Informations & instructions aux travailleurs (toobox-meetings).
- conducteur du chantier Mise jour du journal de coordination/dossier d'intervention
- architecte & bureau d'tudes ultrieure/...
- entrepreneurs, co-traitants et sous-traitants
- indpendants
- travailleurs

L'ordre et la propret sur le chantier doivent permettre: L'ordre, la propret et le nettoyage constituent une partie de
- une bonne excution et une aisance au travail chaque phase de travail.
- la scurit et la sant sur le chantier Dsigner quelqu'un (personne/service) pour l'entretien des
- une motivation ininterrompue de toutes les parties concernes X installations.

Bon tat des machines, de l'outillage, des engins de levage, X Contrle priodique par un organisme de contrle agr.
de tous les accessoires de levage et des EPI Garder dans le dossier une copie de chaque certificat de
contrle.

Bon tat des extincteurs X Contrle par le fournisseur.

Bon tat des chelles, chafaudages, tais, lments porteurs en bois, X Contrle par une personne comptente.

Protection individuelle: X Obligation permanente (pictogrammes).

- port obligatoire de chaussures de scurit, du casque et de vtements de travail Informations orales et crites des travailleurs.
- port obligatoire d'autres quipements de protection selon les circonstances Garder disposition une rserve de casques et de bottes
- casque et chaussures de scurit galement obligatoires pour chaque de scurit.
visiteur du chantier

Climat de travail: X Eviter un stress inutile.

- entente direction du chantier conducteurs de chantier - travailleurs Passer et fixer des accords univoques.
- dlai et planning ralisables Utiliser des modes de travail et des mthodes d'excution tudis
et bien connus.
Assurer une formation rgulire et donner des instructions appro-
pries.

Premiers soins et soins d'urgence: X 1 secouriste pour 20 travailleurs.

- secouriste Formation et instructions.
- bote de secours + civire + couvertures Etablir une procdure d'accident.
- procdures d'urgence en cas d'accident grave ou de catastrophe possible Afficher clairement les numros d'urgence.

7
Lgende RP = risque prsent RR = risque rsiduel PDA = pas d'application
8
SUJETS EXAMINER EVALUATION MESURES
RP RR PDA

Hygine: Accorder de l'attention aux quipements sociaux lors de la planifica-

- nombre de dispositifs amnags en suffisance conformment la CCT X tion des amnagements du chantier.
du 05.01.84 (rfectoire, vestiaire, lavoir, toilettes, bureaux,)
- organisation de l'entretien (au moins 1 x par jour)

Protection collective: X Faire en sorte que les E.P.C. fassent partie de la procdure d'excu-
- ordre et propret; tion.
- passages dgags; Toujours maintenir les E.P.C. en bon tat.
- garde-corps/filet de scurit; Ne jamais liminer les E.P.C. avant d'avoir pris d'autres mesures de
- plates-formes de recueil; protection et sans intervention du coordinateur-ralisation.
- protection des escaliers et cages d'ascenseur;
- accs.

Sous-traitants: X Informations et instructions.

- respect des quipements de protection collective; Etablir un rglement de chantier clair.
- respect du planning d'excution; Fixer les accords dans un contrat.
- respect du climat au travail et de la bonne entente sur le chantier.

Actions en cas d'accidents ventuels . X Administrer les premiers soins.

Appeler le mdecin ou une ambulance.
Amliorer ventuellement la situation dangereuse dans l'immdiat.
Avertir immdiatement le conseiller en prvention de l'entreprise et le
coordinateur-ralisation dsign.
Faire complter le rapport d'accident.
Complter la dclaration d'accident et la faire parvenir aux services
concerns.
 ACTIVITE/ EQUIPEMENT RISQUES EVALUATION MESURES DE PREVENTION
SITUATIONS DE TRAVAIL
REELLES RP RR PDA
1.INFLUENCES DUES
AUX TRAVAUX
PREPARATOIRES

Travaux prparatoires Camion Collision X Mettre en place une signalisation correcte.

arrive de Respecter le Code de la route.
matriel/matriaux

Cbles/conduites/ Risque d'incendie, X Demander les plans d'emplacement des conduites.

gouts prsents d'explosion et d'lec- Excaver une tranche d'essai.
trocution Rechercher l'emplacement des conduites au moyen d'un dtecteur.
Excaver le sol manuellement proximit des conduites.
Signaler les conduites.
Dplacer ou faire dplacer ventuellement les conduites, prendre contact avec
le propritaire/gestionnaire.
(mettre tout d'abord les canalisations hors service (tablir une procdure)

Rupture des conduites X Dplacer ou faire dplacer ventuellement les conduites, prendre contact avec
due une charge au le propritaire/gestionnaire.
sol trop lourde (mettre tout d'abord les conduites hors service (tablir une procdure).
Utiliser des plaques de roulage.

Rupture des conduites X Soutenir, suspendre, guider et protger des cbles et conduites.
suite aux excavations

Electrocution due au X Dplacer ou faire dplacer ventuellement les conduites, prendre contact avec
contact avec les le propritaire/gestionnaire.
conduites ariennes (mettre tout d'abord les conduites hors service (tablir une procdure).
Installer un gabarit de scurit.
Respecter une zone de scurit.
Equiper les grues de limiteurs, de systmes anti-collision et/ou de signaleurs.

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 ACTIVITE/ EQUIPEMENT RISQUES EVALUATION MESURES DE PREVENTION

10
SITUATIONS DE TRAVAIL
REELLES RP RR PDA
2.INFLUENCES
DUES A
L'EMPLACEMENT
DU CHANTIER
Influence parcelles Gnralits Risque de chute, X Installer une clture de chantier avec la signalisation ncessaire (passage
adjacentes/habitants risque de chute de interdit/port obligatoire du casque/).
du quartier/tiers matriaux/passages Mettre en place une protection contre les chutes (filets), plate-forme de recueil
encombrs/... et passage pour pitons.
Etablir un plan de signalisation et le faire approuver par l'autorit comptente.
Informer les riverains des travaux effectuer.
Librer en permanence les ventuelles issues de secours (pour les pompiers)
et mettre en place une signalisation correcte.
Respecter le plan de scurit et de sant du propritaire ou gestionnaire.
Respecter le droit de passage (installer ventuellement des gaines pour le
passage).
Convenir ventuellement avec les riverains des heures de travail.
Excavatrice Affaissements dus aux X Etablir une description pralable de l'endroit + photos.
excavations Effectuer une tude de stabilit et mettre en place des points de mesurage.
Installer ventuellement des ancrages/stabilisateurs/constructions de sou-
tien/tais/palplanches.
Maintenir une distance suffisante.

Machine battre les Vibrations dues au bat- X Etablir une description pralable de l'endroit + photos.
pieux tage de pieux, Installer des points de mesurage.
affaissements du ter- Autre technique dexcution possible?
rain/endommagement
des btiments/appa-
reils existants
Machines en gnral Nuisance acoustique X Utiliser un matriel anti-bruit (travail de battage de pieux, de terrassement et
de dmolition).
Autre technique dexcution possible?
Placer ventuellement une paroi anti-bruit.
Circulation/voies dac- Collisions/heurts avec X Etablir un plan de signalisation et le faire approuver au pralable par l'autorit
cs les usagers de la route comptente.
Mettre la signalisation en place conformment au plan.
Installer et signaler les quipements de circulation (mettre en place des
dmarcations des routes).
Risque de collision d X Accompagner les grands transports routiers (transport exceptionnel).
l'approvisionnement et Faire accompagner les grands transports routiers exceptionnels par la police.
l'limination de matriel Suivre une route alternative (viter les passages difficiles).
de grande taille
 ACTIVITE/ EQUIPEMENT RISQUES EVALUATION MESURES DE PREVENTION
SITUATIONS DE TRAVAIL
REELLES RP RR PDA
Pollution du sol Prsence de substan- X En Flandre, demander certificat sol auprs de l'OVAM.
ces toxiques (sol pol- Prendre ventuellement des chantillons du sol.
lu) Donner des informations et des instructions cibles en accord avec le
mdecin du travail).
Effectuer rgulirement des mesurages.
Informer les riverains des ventuelles mesures prendre.
Fournir des EPI et veiller leur utilisation.
Utiliser des machines avec cabines de surpression ou filtres.
- prendre des mesures pour nettoyer le matriel avant qu'il ne quitte le
chantier (tablir une procdure) ;

Chantier Risque d un trop X Installations sanitaires/superposer les bureaux de chantier, utiliser les instal-
petit chantier lations existantes ou louer le terrain voisin.
Adapter la mthode de travail (travailler avec des lments prfabriqus qui
peuvent directement tre placs sur le camion).
Eviter le stockage de matriaux.
Monter la grue en dehors du terrain de construction/ demander au prala-
ble/installer la signalisation ncessaire.

Risque de ne pas X Fermer chaque jour compltement les accs toutes les ouvertures dange-
pouvoir clturer le ter- reuses.
rain de construction Organiser ventuellement la surveillance et/ou faire appel aux riverains pour
(vol/enfants qui la surveillance.
jouent/personnes
incomptentes/)

Risque de lever des X Aprs concertation avec la police et/ou le service de voirie :
charges trop lourdes - adapter la signalisation routire/prvoir des dviations/arrter temporaire-
au-dessus du ment la circulation/manutentionner sous surveillance les lments pond-
trafic/des riverains reux/;
- mettre en place des recouvrements ;
Aprs concertation, vacuer les habitants/utilisateurs de certains espaces.
Choisir une autre mthode de construction (par exemple pas de prfabriqu
mais du traditionnel).
Limiter la porte de la grue.

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 ACTIVITE/ EQUIPEMENT RISQUES EVALUATION MESURES DE PREVENTION

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SITUATIONS DE TRAVAIL
REELLES RP RR PDA
3.INFLUENCES DUES
AUX EQUIPEMENTS
DE CHANTIER

Equipements de Risque accru d'acci- X Prvoir un espace suffisant.

chantier/ dents d un espace Passages 80 cm minimum; prvoir des conteneurs empiler).
installations sanitaires insuffisant Eventuellement (moyennant autorisation), montage en dehors du terrain
btir.

Chute de hauteur lors X Veiller un accs correct.

du montage/de la Fixer les hautes chelles au sommet.
dmolition, Utilisation obligatoire d'EPI protection contre les chutes.
conteneurs superpo-
ss

Coupures dues au X Utiliser des gants de protection.

contact avec des arr-
tes tranchantes

Rupture des accessoi- X Utiliser uniquement des quipements de levage contrls priodiquement.
res de levage Formation et instructions adquates.

Surcharge physique X Formation et instructions adquates.

Utiliser des instruments auxiliaires adapts.
 ACTIVITE/ EQUIPEMENT RISQUES EVALUATION MESURES DE PREVENTION
SITUATIONS DE TRAVAIL
REELLES RP RR PDA
Voies de chantier/par- Renversement/bascu- X Veiller des voies asphaltes de chantier suffisamment larges/ un espace de
king/espace de stoc- lement du matriel stockage/un parking/
kage suite une rsistance
insuffisante du sol
Aggraver les cons- X Librer en permanence les passages.
quences d'un accident Etablir un plan d'intervention et le transmettre aux services concerns.
ventuel suite une Revoir et adapter le plan d'intervention selon les circonstances.
accessibilit difficile
Risque de collision sur X Respecter le code de la route (si possible, circulation sens unique).
le terrain de construc- Mettre en place une signalisation routire adquate.
tion mme Instaurer une vitesse maximale.
Eclairer correctement le terrain de construction.
Etablir un rglement d'accs.
Garder les voies du chantier en bon tat.
Risque de collision en X Mettre en place une signalisation routire adapte aux entres et aux sorties.
dehors du terrain de Prvoir des ventuels lieux de chargement et de dchargement pour les camions.
construction Librer en permanence les passages pour les pitons et les cyclistes.
Clture du terrain de Cltures Coincement des mains X Porter des chaussures de scurit et des gants de protection
construction et des pieds
Surcharge physique X Utiliser des instruments auxiliaires.
due au levage d'l- Lever deux mains.
ments trop lourds
Risques pour les tiers X Relier les cltures et mettre en place les soutiens ncessaires.
dus au renversement Prvoir des accs avec une fermeture suffisante.
d'lments, de parties Installer les panneaux d'obligation et d'interdiction ncessaires.
tranchantes,
Stockage du matriel Renversement de X Ne pas empiler au-del de 2 mtres.
et des matriaux matriel ou matriaux Faire livrer les lments prfabriqus sur des madriers.
stocks Utiliser des tagres et des bacs empilables.
Charge physique due au X Eviter le dplacement manuel de pices lourdes.
dplacement inutile de Utiliser des instruments auxiliaires adapts.
matriel ou matriaux Choisir judicieusement le lieu pour l'espace de stockage.
stocks Limiter les quantits pour le stockage.
Risque d'incendie et X Stocker les substances dangereuses dans des espaces/conteneurs ferms ven-
d'explosion d un mau- tils.
vais stockage de sub- Stocker les bouteilles de gaz en dehors du btiment la verticale, attaches,
stances dangereuses. spares (vides/pleines) et protges de la lumire directe du soleil.
Placer les tiquettes et symboles ncessaires.
Prvoir un(des) extincteur(s) proximit immdiate des substances dangereuses.

13
Eviter les feux ouverts proximit immdiate du lieu de stockage.
 ACTIVITE/ EQUIPEMENT RISQUES EVALUATION MESURES DE PREVENTION

14
SITUATIONS DE TRAVAIL
REELLES RP RR PDA
Travaux avec lectricit Tableaux de distribu- Risque d'lectrocution X Enterrer et marquer les cbles souterrains.
tion, cbles, fiches, Risque d'incendie d Suspendre et/ou protger les cbles ariens.
une surcharge Faire contrler l'installation par un organisme agr.
Utiliser du matriel avec un degr de protection minimum IP 44 ou appliquer
une autre mesure de prvention.
Contrle journalier par une personne comptente.
Prvoir des possibilits de raccordement en suffisance (armoires de distribu-
tion) pour viter les surcharges.
Garder en permanence les armoires de distribution fermes.
Aprs utilisation, dbrancher si possible l'installation lectrique.

Travaux avec grue Grue tour Renversement d une X Formation et instructions adquates.
tour porte insuffisante, Les engins de levage peuvent uniquement tre utiliss par des grutiers qui ont
absence de fin de suivi une formation et qui sont en possession d'une attestation mdicale pour
course, mauvaise utilisa- l'exercice d'un poste de scurit.
tion,... Monter l'engin de levage conformment la note de calcul.
Aprs montage, faire contrler et mettre en service l'engin de levage par un
organisme agr.

Chute d'objets X Utiliser des moyens de levage adquats.

Formation et affichage d'instructions adaptes.
Ne pas lever au-dessus de personnes;
Equiper la grue d'un signal acoustique.
Dlimiter la zone dangereuse en dessous du cercle de giration de l'engin de levage.

Collision entre plu- X Placer les flches des hauteurs diffrentes.

sieurs engins de levage Bon systme de communication entre les diffrents grutiers.
Utiliser des limiteurs de giration et/ou un signalement acoustique.

Trbuchement par des- X Raliser et signaler un ou plusieurs passages praticables.

sus la voie de la grue

Coincement sous la X Pas de stockage de matriaux sur la voie ferre.

grue sur la voie Signal acoustique lors de chaque dplacement de la grue.
Protger les deux cts de la voie ferre.

Risque d'lectrocution X Protger le cble d'alimentation.

Mettre la terre le chssis de l'engin de levage.
Faire contrler tous les 5 ans l'quipement lectrique de l'engin de levage.

Charge physique gru- X Pourvoir la grue tour de plus de 30 m. de plates-formes de repos.

tier
 ACTIVITE/ EQUIPEMENT RISQUES EVALUATION MESURES DE PREVENTION
SITUATIONS DE TRAVAIL
REELLES RP RR PDA
Travaux avec grues Grue mobile Renversement d X Formation et instructions adquates.
mobiles une porte insuffisante, Utiliser des plateaux de rglage.
une mauvaise utilisa- Les engins de levage peuvent uniquement tre utiliss par des grutiers qui ont
tion,... suivi une formation et qui sont en possession d'une attestation mdicale pour
l'exercice d'un poste de scurit.
Faire contrler priodiquement la grue.

Chute d'objets X Utiliser des moyens de levage adquats.

Formation et affichage d'instructions adaptes.
Ne pas lever au-dessus de personnes.
Equiper la grue d'un signal acoustique.
Dlimiter la zone dangereuse en dessous du cercle de giration de l'engin de
levage.

Coincement/crase- X Espace libre de 80 cm minimum autour du cercle de giration de la grue.

ment entre les l-
ments en rotation de la
grue

Travail avec monte- Monte-charge/ascen- Coincement, crase- X Espace de montage suffisant et dlimitation de la zone de scurit au sol.
charges/ascenseurs/ seur/plate-forme de ment, chute d'ob- Contrle priodique des engins.
plates-formes de travail mobile/... jets,
travail mobiles/

Gestion des dchets Conteneurs Dgts environnemen- X Gestion spare des dchets (dchets chimiques/dchets/bois/dchets com-
taux bustibles/mtal/...).
Utiliser des conditionnements recyclables.

Utilisation de machines Machines de chantier Coincement, crase- X Zone de roulage sans obstacle.
de construction - ment, renversement, Asphaltage des zones de roulage.
gnralits Engins de levage pourvus de protections R.O.P.S.
Montage stable en fonction de la nature du sol (tude du sol-consultation des
plans)

15
LE SUIVI DU PROJET
Le coordinateur-projet a pour tche
de coordonner le respect des points
de dpart par rapport la scurit,
la sant et au bien-tre durant le
processus de projet. Une cons-
quence logique de cette coordina-
tion est quun certain nombre dac-
cords en matire de scurit et de
sant devront tre conclus durant la
phase de projet avec le matre
duvre. Pour viter les discussions
par la suite, il est recommand de
fixer ces accords par crit dans le
journal de coordination.

LETABLISSEMENT DUN REGLEMENT DE CHANTIER

Afin de rgler la bonne entente sur le
chantier et de dterminer un certain
nombre de principes avant le dbut
du chantier, il est intressant dta-
blir un rglement de chantier. Ce
rglement est valable pour tout le
monde (tous les intervenants) sur le
chantier. Le rglement de chantier
contient les obligations respecter
par les intervenants. Il est fix par
crit et repris en annexe au plan de
scurit et de sant.
A la fin du projet, la premire partie
du plan de scurit et de sant sera
termine. Le coordinateur-projet
remet ensuite les autres documents
lgaux (journal de coordination et
dossier dintervention ultrieure) au
matre douvrage ou, en application
de larticle 5, 2 de lAR, la per-
sonne charge de sa dsignation et
du projet. La remise des documents
ainsi que la fin de la phase de projet
sont signales par crit dans le jour-
nal de coordination ainsi que dans
un document distinct.
La priode doffres de prix a lieu
avant dentamer les travaux. Durant
cette priode, le coordinateur-projet
transmet les lments du plan de
scurit et de sant aux interve-
nants pour autant que ces lments
sappliquent leurs activits. Ds
que les premires offres arrivent, le
coordinateur-projet doit veiller ce
que les offres proposes correspon-
dent aux dispositions reprises dans
le plan de scurit et de sant. Si ce
nest pas le cas, il doit en informer le
matre douvrage ou, en application
de larticle 5 2 de lAR, le matre
duvre.

PHASE DE REALISATION

BUT

Ds que le projet de louvrage est Le coordinateur-ralisation devra que le plan de scurit et de sant
dfinitif, la ralisation peut commen- son tour rpondre du respect des existant doit continuer tre dve-
cer. Cest galement lors de cette accords conclus durant la phase de lopp et parachev.
priode transitoire que le plan de projet et de ceux qui devront encore
scurit et de sant dj tabli sera tre conclus durant la phase de
remis au coordinateur-ralisation ralisation.
(doit tre joint aux documents dad-
judication). Dans la pratique, cela revient dire

16
LE DEVELOPPEMENT DU PLAN DE SECURITE ET
DE SANTE

LES DOCUMENTS DEJA

ETABLIS
Pour ne pas reprendre une nou-
velle fois les documents tablis
durant la phase de projet, nous
vous renvoyons la partie "phase
de projet".

LE PARACHEVEMENT DE
LINVENTAIRE ET DE
LEVALUATION DES
RISQUES

Gnralits
La Loi sur le Bien-tre ainsi que les
AR qui en sont issus, dont gale-
ment celui sur les chantiers tempo-
raires ou mobiles, stipulent que les
employeurs et les indpendants
sont tenus dinventorier et dvaluer
les risques en matire de scurit et
de sant. Sur la base de cet inven-
taire et de cette valuation, lem-
ployeur/lindpendant doit prendre
des mesures pour prvenir ou
rduire les risques.
Linventaire et lvaluation ainsi que
les mesures prendre doivent tre
fixs par crit. Cet inventaire et va-
luation des risques doivent gale-
ment mentionner les risques pour
les travailleurs qui, sur base de
caractristiques propres, courent
des risques supplmentaires
comme par exemple les femmes
enceintes, les travailleurs gs et
jeunes, les travailleurs trangers, Le comment et le pourquoi de pour la scurit et la sant sur le
etc. Si linventaire a t correcte- la mthode M.I.E.R. chantier. La mthode M.I.E.R. a
ment dress, de nombreux risques pour but d'inciter l'employeur
peuvent tre dcels. grer systmatiquement ces risques
Que signifie M.I.E.R. ?
Le texte ci-dessous aborde la pro- dans son entreprise. La mthode
La mthode d'inventaire et d'va-
blmatique dun bon inventaire des luation des risques (M.I.E.R.) est une comporte deux volets, savoir l'in-
risques pour la scurit et la sant et technique d'analyse permettant ventaire et l'valuation. L'inventaire
traite de manire dtaille lvalua- d'inventorier de faon systmatique consiste rpertorier les principaux
tion des risques inventoris au les risques pour la scurit, la sant points critiques en matire de scu-
moyen dune classification quantita- et le bien-tre dans l'entreprise (de rit, de sant et de bien-tre (S.S.B.)
tive des risques. la construction) ainsi que les risques lors de l'accomplissement d'une

17
activit. Les points critiques qui res-
sortent de l'inventaire sont appr-
cis lors de l'valuation. Lors de
cette apprciation, une valuation
mathmatique ou non du risque est
ralise par point critique. Le rsul-
tat de l'valuation doit permettre
d'obtenir une liste reprenant les
points critiques ainsi que les mesu-
res de prvention prendre.
L'excution d'une analyse et va-
luation des risques ne constitue tou-
tefois pas une donne unique. En
effet, les techniques et les condi-
tions de travail voluent et par
consquent, les risques vont gale-
ment changer. Une rvision rgulire
de la mthode M.I.E.R va par cons-
quent s'imposer.
Mthode de travail
Avant de pouvoir commencer une
analyse des risques, il faut avoir une
bonne ide du projet raliser. De
plus, il faudra surtout examiner les
postes des cahiers des charges
mentionner (pour l'architecte et pour
l'entrepreneur). Il sera alors possible
de se faire une ide des diffrentes
activits principales et partielles.
Il est alors possible de commencer
remplir les fiches types d'analyse
(voir exemple ci-dessous). Compl-
ter un tel formulaire va demander
beaucoup de temps dans une pre-
mire phase et sera peut-tre consi-
dr comme un systme qui n'est
pas intressant.
Il n'en est rien ! En dpit du travail
considrable au dbut, l'utilisateur
de cette mthode pourra rutiliser
totalement ou partiellement aprs
un certain temps les diffrentes ana-
lyses des risques des activits par-
tielles.
L'analyse des activits principales
et partielles :
- donne une ide globale des activi-
ts principales qui se drouleront
sur le chantier
exemple : dmolition, terrasse-
ment, ferraillage,
- subdivise les diffrentes activits
principales en plus petites activi-
ts partielles
exemple : dmolition de toitures,
terrassement avec bulldozer, sou-
dage d'armatures,
- demandez-vous si ces activits
partielles peuvent encore tre sub-
divises
exemple : soudure lectrique, sou-
dure oxyacthylnique, soudure
T.I.G.
- ds que vous possdez la rparti-
tion principale, il est possible de
procder un dveloppement
dtaill.
Complter la fiche d'analyse type
Toute analyse est base sur une
fiche d'analyse type (voir exemple
ci-dessous)
- compltez le nom du projet ;
p. ex. : renouvellement de la mem-
brane dtanchit de la toiture
dun hall industriel
- reprenez l'activit principale ou
l'activit partielle qui peut tre une
nouvelle fois subdivise ;
- ds que l'activit partielle est
connue, il est possible de faire
pour celle-ci une numration des
quipements de travail, des pro-
duits utiliss, des facteurs
humains et environnementaux.
Pour faciliter l'application de cette
mthode, un certain nombre de
facteurs d'quipements stan-
dards, de facteurs humains et
environnementaux sont repris
sous forme de tableau.

FACTEURS D'QUIPEMENTS STANDARDS

1 Le type d'quipement
2 Le degr de protection de l'quipement
3 Le degr d'automatisation de l'quipement
4 Le concept de la commande
5 Les caractristiques du projet
6 La ralisation de l'quipement
7 La clart de lecture
8 La qualit de vrification de l'quipement
9 Le degr d'entretien
10 La vitesse de fonctionnement de l'quipement
11 La nature de l'nergie utilise
12 La prsence d'un arrt d'urgence
13 La prsence d'un bouton "homme mort"
14 La possibilit ventuelle de pontage ou de sabotage

18
 FACTEURS HUMAINS STANDARDS

1 La condition physique
2 La situation familiale et les difficults ventuelles
3 La sant
4 L'attitude envers le travail et la scurit
5 La motivation et l'ardeur de la personne
6 Les informations reues par la personne
7 La taille de la personne
8 Le milieu duquel la personne est issue
9 La formation prparatoire par la personne
10 L'ge de la personne
11 Les rflexes de la personne
12 La maturit de la personne
13 Les aptitudes acquises par la personne
14 L'exprience du pass
15 Dficiences dans la mthode suivre
16 Erreurs dans l'ordre de montage
17 Distraction occasionne par dautres travailleurs
18 Erreurs humaines durant la conduite, la planification ou l'organisation
19 Erreurs humaines durant le contrle ou l'adaptation
20 Actions dangereuses volontaires accomplies par l'homme

FACTEURS ENVIRONNEMENTAUX PHYSIQUES ET NATURELS

1 Exigences particulires en matire d'environnement

2 Conditions climatiques
2.1 vapeurs 2.5 verglas / gel
2.2 chaleur 2.6 vent
2.3 soleil 2.7 pluie
2.4 froid 2.8 neige
3 Proximit des conduites
3.1 Gaz 3.3 Eau
3.2 Electricit 3.4 Autres
4 Bruit
5 Eclairage
6 Gaz, vapeurs, fumes,
7 Radiations
7.1 I.R. 7.3 Ionisantes
7.2 U.V. 7.4 Autres
8 Vibrations

19
 Il faut vrifier si, par facteur et par
FACTEURS ENVIRONNEMENTAUX STANDARDS LIS champ de risques, il y a rellement
L'IMPLANTATION DU POSTE DE TRAVAIL une possibilit que le risque se pro-
duise. Dans une premire phase, il
1 Proximit de l'eau s'agit uniquement de faire une croix
2 Accs au poste de travail si le risque est d'application et un
si ce n'est pas le cas ou si le
3 Trafic risque est inexistant. On entend par
item les facteurs Equipement, les
4 Sol / air pollu facteurs humains et environnemen-
taux. Remplir cette matrice permet-
5 Travaux dans les excavations tra d'obtenir une ide des risques
lis une certaine activit.
6 Travaux en hauteur

Et ensuite :
Pour chacun de ces sujets, une liste parcourue. Une autre liste type rep-
standard avec des risques fixes est rend les risques standards.
un degr de risque peut tre dfini.
L'utilisation de l'auxiliaire "pou-
voir" implique que l'on est pas
encore oblig de remplir avec des
RISQUES STANDARDS chiffres cet endroit. Dans un cer-
tain nombre de cas, le mot LOI
1 Coupure peut se trouver la place du degr
du risque ;
2 Choc/heurt
3 Coincement il faudra dterminer si des mesures
de prvention spcifiques seront
4 Brlure
ncessaires. Si le mot LOI est
5 Ecrasement mentionn, le lgislateur a dj
impos des mesures de scurit
6 Basculement/renversement obligatoires ;
7 Dgagement
s'il n'existe pas de mesures de
8 Ejection prvention matrielles ou si celles-
ci ne suffisent pas, il est possible
9 Chute d'objets d'indiquer que des instructions
spcifiques doivent tre prises.
10 Chute
Celles-ci constituent un compl-
11 Fumes, gaz, poussire ment aux instructions imposes
par la loi ;
12 Incendie/Surchauffe/Explosion
13 Aveuglement une colonne "Informations sur la
tche" peut tre complte (sans
14 Electrocution obligation). Elles peuvent surtout
tre utiles pour les entreprises qui
15 Radiations appliquent ou souhaitent appli-
16 Vibrations quer un systme de gestion de la
scurit dans leur entreprise ;
17 Bruit
la dernire colonne donne plus
18 Asphyxie
d'informations sur le profil de
19 Empoisonnement l'excutant, surtout en ce qui
concerne sa formation, son exp-
20 Noyade rience assimile ou ses spcialisa-
tions.
21 Enfouissement
22 Affection mdicale
23 Charge physique/psychique

20
 Exemple : Analyse des risques de scurit et de sant lors du travail avec un monte-matriaux
MODELE DE FICHE D'ANALYSE SELON LA METHODE MIER
PROJET : Renouvellement de la membrane dtanchit de la toiture dun hall industriel SA BREMS

RISQUES ET DANGERS DEGR DU MESURES PROFIL DU(DES)

RISQUE DE PRVENTION EXCUTANTS
ACTIVIT ACTIVIT CHAMPS
PRINCIPALE SECONDAIRE DE RISQUE

COUPURE
CHOC/HEURT
COINCEMENT
BRLURE
ECRASEMENT
BASCUL./RENVERSEMENT
DETACHEMENT
EJECTION
CHUTE D'OBJETS
CHUTE
FUMEE, GAZ, POUSSIRE
INC./SURCH./EXPLOSION
AVEUGLEMENT
ELECTROCUTION
RADIATIONS
VIBRATIONS
BRUIT
ASPHYXIE
EMPOISONNEMENT
NOYADE
ENSEVELISSEMENT
AFFECTION MEDICALE
CHARGE PHYSIQUE/PSYCHIQUE
G
P
E
R
FICHE D'INSTRUCTION
INFORMATIONS SUR LA TCHE
FORMATION
EXPRIENCE ASSIMILE
FORMATION(S) COMPLMENTAIRE(S)

Acheminement de Monte-matriaux
matriaux sur le toit

HOMME
tanchiste X X X X X X
EQUIPEMENT
monte-matriaux X X X

ENVIRONNEMENT
climat X

PRODUIT
blocs de bitume X Emploi de matriel de
traitement appropri,
p.ex. chariot

Lgende : G = gravit P = probabilit E = exposition R = degr du risque

21
Le rsultat de cette analyse peut par la suite tre pur par le biais, d'une part, d'une fiche de prvention (voir fiche de prvention C.N.A.C. n 11300 ci-aprs) mais
aussi d'une analyse des risques sous forme de tableau, d'autre part.
Un autre lment examiner dans le diffrentes activits de construction. inventaire sommaire des risques.
cadre de l'analyse des risques sont Le tableau repris ci-dessous permet
les risques lis l'interaction des l'utilisateur de dresser un premier

MODELE DE FICHE D'ANALYSE POUR L'INTERACTION DES ACTIVITES

DES INTERVENANTS SELON LA METHODE M.I.E.R.
PLAN DE SECURITE ET DE SANTE
ACTIVITE DE CONSTRUCTION : ...........................................................
HOM. EQUIPEMENT ENVIRON. PRODUIT

EQUIP. TRAV. 1

EQUIP. TRAV. 2

EQUIP. TRAV. 3

EQUIP. TRAV. 4

PRODUIT 1

PRODUIT 2

PRODUIT 3

PRODUIT 4

PRODUIT 5
ACTIVITE DE CONSTRUCTION : ...........................................................

PRODUIT 1

PRODUIT 2
PRODUIT

PRODUIT 3

PRODUIT 4

PRODUIT 5
ENVIRON.

EQUIP. TRAV. 1
EQUIPEMENT

EQUIP. TRAV. 2

EQUIP. TRAV. 3

EQUIP. TRAV. 4
HOM.

L'application ultrieure propres l'activit et de l'interaction tement de la matrice. Pour conserver

avec l'activit de tiers ainsi que des un aperu global, un certain nombre
Maintenant que l'on a une ide principales mesures de prvention, il de donnes du projet sont galement
approximative des activits, de l'- est possible de complter le tableau reprises comme la phase de cons-
quipement (quipements de tra- suivant. Ces donnes peuvent tre truction, la dnomination, le poste du
vail,), des produits, des facteurs compltes avec d'autres mesures cahier des charges, le matre d'ou-
environnementaux, des travailleurs de prvention connues ou imposes vrage, le projet ainsi que l'entreprise
exposs aux risques, des risques (par la loi) qui ne ressortent pas direc- qui effectuera les travaux.

22
 MODELE DE FICHE D'ANALYSE DES RISQUES A COMPLETER

Phase de construction : ................................................................................ Matre d'ouvrage :.........................................................................................

Dnomination : .............................................................................................. Projet : ...........................................................................................................
Poste cahier des charges : ........................................................................... Entreprise : ....................................................................................................
ACTIVITE EQUIPEMENT/ CATEGORIE IDENTIFICATION EVALUATON MESURES DE PREVENTION
............................................................ SUIVI EXCUTION
PRODUIT/ PERSONEL DES RISQUES DU RISQUE
ENVIRONNEMENT P. E. G. R. A. M. T.R. R.E. P.E. P

Les abrviations suivantes sont utilises dans les tableaux ci-dessus :

P : Probabilit M: Moyens
E : Exposition T.R. : Temps de raction (p.ex. directement, en fin de journe,)
G : Gravit R.E. Responsable de l'excution
R : Risque P.E. Possibilit d'valuation
A : Action P. Priodicit

23
L'application de la mthode ci-des-
sus permet de peaufiner l'analyse
des risques et de rpondre aux
dispositions lgales.
En premier lieu, un volet est prvu
pour l'"Evaluation des risques".
Comme le lgislateur ne stipule pas
la mthode d'analyse des risques
appliquer, le choix est par cons-
quent libre. La mthode avance
dans ce manuel est la mthode de
Kinney. L'analyse de cette mthode
est reprise au point "Evaluation du
risque et dfinition du degr de
risque".
Une deuxime partie importante est
le volet "Mesures de prvention",
subdivis en trois colonnes action
(A), moyens (M) et temps de raction
(T.R.). Le grand avantage de la sub-
division est la possibilit d'numrer
les diffrents points d'action (A) et
moyens (M) qui seront invoqus.
Exemple :
Lorsque pour l'action (A) "Le port
d'EPI adapts au travail" est repris
dans le plan de scurit, le volet
moyens (M) peut tre complt
avec p. ex. disponible en magasin,
de stock sur le chantier,
Par ailleurs, la colonne temps de
raction (T.R.) donne au responsable
de l'excution (voir ci-aprs) une ide
de la rapidit avec laquelle il doit
intervenir face une certaine infrac-
tion ou un certain point d'action.
Exemple :
Lorsque l'on constate, lors d'une
visite de chantier, que la mise en
place dun dispositif de protection
collective contre les chutes (garde-
corps, etc.) n'a pas t effectue, il
faut ragir directement. Le volet
T.R. est complt ce moment-l.
Exemple :
Pour les mesures de prvention
concernant l'ordre et la propret,
un temps de raction dun jour ou
dune semaine peuvent tre impo-
ss.
Le volet "Suivi excution" est gale-
ment prvu. C'est l'exigence lgale
qui impose de dsigner un responsa-
ble pour le suivi des mesures de pr-
vention. Il peut par exemple s'agir du
conducteur de chantier, du chef d'-
24
quipe ou du coordinateur-ralisation.
La dsignation du responsable de
l'excution dpend toutefois du type
et de la taille du chantier. Il est possi-
ble de notifier dans les colonnes sui-
vantes les moyens que peut utiliser le
responsable de l'excution pour l'-
valuation des risques lors des tra-
vaux ainsi que la priodicit avec
laquelle ce suivi doit se faire.
Evaluation des risques et
dtermination du degr du risque
Il n'existe pas encore l'heure
actuelle de mthode spcifique
d'valuation des risques pour le sec-
teur de la construction mais bien
toute une srie de mthodes gnra-
les d'valuation des risques pouvant
tre appliques au secteur de la
construction. La mthode Kinney a
t retenue dans le cadre de ce
manuel.
La mthode Kinney est base sur le
principe qu'un risque se caractrise
par deux facteurs : la probabilit et
les consquences.
Risque =
Probabilit x Consquences
(R = P x C)
On obtient une valuation sense du
facteur "probabilit" (P) en le divisant
en deux paramtres distincts,
savoir probabilit et dure d'exposi-
tion :
Probabilit (P) = le risque de sur-
venance d'une consquence ou
d'un dommage non souhait d
l'absence de mesures et de dispo-
sitifs ;
Dure d'exposition (E) = la dure
d'exposition au risque o une dis-
tinction est faite entre d'une part,
la dure ou la frquence d'exposi-
tion et d'autre part, le nombre de
personnes exposes.
On obtient 3 paramtres de risque en
combinant avec le facteur "Cons-
quences" (C).
Reprsentation sous forme de for-
mule :
R=PxExC
Il faut en outre noter que, quelle que
soit l'approche choisie, il est toujours
question d'une simplification de la
ralit. Pour les paramtres P, E et C,
Kinney a donn des gradations repri-
ses intgralement dans ce texte,
une petite modification prs.
P (Probabilit)
P = probabilit
P = 0,1 = presque inconcevable
P = 0,2 = pratiquement
impossible
P = 0,5 = concevable mais
improbable
P = 1 = improbable, cas limite
P = 3 = inhabituel mais
possible
P = 6 = fort possible
P = 10 = pouvant tre attendu
E (Dure d'exposition)
E = exposition
E = 0,5 = trs rare (1x an)
E = 1 = rare (quelques fois
par an)
E = 2 = parfois (mensuelle)
E = 3 = occasionnelle
(hebdomadaire)
E = 6 = frquente (journalire)
E = 10 = permanente
G (Taux de gravit)
C = consquence = dommage
C = 1 = blessure insignifiante
sans incapacit de
travail
C = 3 = blessure importante et
incapacit de travail
C = 7 = invalidit grave
permanente / affection
chronique avec
incapacit de travail
(partielle)
C = 15 = lsion trs grave, 1 cas
mortel (aigu terme)
C = 40 = catastrophe, plusieurs
morts
Aprs tablissement des paramtres
R = P x E x C = rsultat du risque et action rsultante
P, E et C, il est possible de ranger le
R 20 : pas
risque l'aide du produit dans une
20 < R 70 : attention ncessaire
des cinq classes risques. Cette
70 < R 200 : mesures requises
classification des risques est dcrite
200 < R 400 : amlioration directe
comme suit :
R > 400 : arrt des travaux

ANNEXE 1 : EQUIPEMENTS DE TRAVAIL SOUMIS A UN CONTROLE OBLIGATOIRE

CONTROLES OBLIGATOIRES A EFFECTUER PAR UN ORGANISME AGREE

Nature de Rglement Avant la mise Priodicit Commentaires

linstallation
Anciennes installations
Haute et moyenne tension
Nouvelles installations
Haute tension
Basse tension mnage
Basse tension industrie
Mcanismes et charpentes
Cbles, chanes, grappins,
tiges
Ponts lvateurs
pour vhicules
Echafaudage suspendu
mobile, benne, panier,
Ceintures et harnais de scurit AR 07.08.95, art.16
Rcipients gaz mobiles
Rservoir fixe pour butane
et propane commerciaux
Gnrateurs de vapeur
Rcipients de vapeur
Echangeurs de chaleur
Essoreuses
force centrifuge
Fonctionne < 12h / jour
Fonctionne > 12h / jour
ou produits corrosifs
Installation ou dispositif qui
produit un rayonnement
ionisant
en service
INSTALLATION ELECTRIQUE
RGPT 261a, 262 Chaque anne
RGIE 272 X Chaque anne
RGIE 271 X 1x / 25 ans
RGIE 271 X 1x / 5 ans Egalement avant la mise
en service, aprs une
modification
ENGINS DE LEVAGE ET APPARENTES
RGPT 280-281 X Chaque anne
RGPT 280-281 X 4x / an
RGPT 283bis6 Au moins 1x / an
RGPT 452-453 X 4x / an
X Chaque anne Egalement aprs chaque
chute
PRESSION ET APPARENTES
RGPT 358 X Tous les 2, 5 En fonction de la nature,
du contenu et de lutilisa-
ou 10 ans tion du gaz : galement
AR 21.10.68, art.14 X 1x / 5 ans aprs chaque rparation
importante
APPAREILS A VAPEUR
AR 18.10.91 En fonction du type
AR 18.10.91 En fonction du type
AR 18.10.91 En fonction du type
AUTRES
RGPT 323
Chaque anne
Tous les 6 mois
En fonction de la
classe de l'installation

25
 CONTROLES OBLIGATOIRES A EFFECTUER PAR UNE PERSONNE OU
UN ORGANISME COMPETENT POUR LESQUELS AUCUNE AGREATION N'EST NECESSAIRE

Nature de linstallation Rglement Priodicit Commentaires

Echelles RGPT 43 bis Rgulirement Par une personne
comptente
Matriel de lutte contre l'incendie, matriel de RGPT 52.11 Rgulirement Par l'employeur ou son
dtection et dalarme; installations dlectricit, prpos
de gaz et de chauffage.
Rcipients destins contenir le butane, le propane RGPT 358 Avant chaque Par une personne
ou un mlange des deux remplissage comptente
Extincteur bouteilles de CO2 RGPT 358 Chaque anne Par l'employeur ou son
dlgu
Echafaudage
Matriaux pour chafaudage RGPT 441 Avant le montage Chef d'entreprise ou son
dlgu
Echafaudage (lensemble) RGPT 456 - Avant la mise en service
- Chaque semaine
- Aprs une longue
interruption de travail
- Aprs un danger
pour la stabilit
Lest d'un chafaudage en porte--faux RGPT 451 - Rgulirement Chef d'entreprise ou
- Avant la mise son dlgu
en service
- Aprs interruption
> 24h
Caissons air comprim RGPT 494 Tous les jours Chef d'entreprise, son
exploitant dlgu ou
son surveillant
comptent
Nouvelles installations lectriques HT RGIE 257 Tous les trois mois Chef d'entreprise, son
exploitant dlgu ou
son surveillant
comptent
Anciennes installations lectriques BT et MT RGPT 265 Chaque mois Chef d'entreprise, son
exploitant dlgu ou
son surveillant
comptent

26
 EXEMPLE DUNE LISTE DE CONTROLE DENGINS DE CHANTIER/DE MACHINES QUI DOIVENT ETRE CONTROLES
Entreprise Nature Constructeur Rapport de mise en service Contrle priodique
de lappareil
Type/N Date Remarques Tous les 3 mois Chaque Remarques A contrler
anne de nouveau

27
 Reproduction autorise moyennant accord du C.N.A.C.
Ces fascicules sont publis en nerlandais sous le titre VEILIGHEIDSNOTAS BOUWBEDRIJF .
Les conseils publis par le C.N.A.C. ne lengagent que dans ltat de la rglementation et de la technique et ne soustraient pas le lecteur lobli-
gation de sinformer et au respect de la rglementation.

Paraissent 4 fois par an.

Un exemplaire est envoy directement aux dlgus syndicaux des entreprises de la construction en annexe de Scurit Construction.
Les travailleurs peuvent demander titre priv un exemplaire gratuit par le biais de leur organisation syndicale et ce, jusqu puisement
des stocks

Commandes supplmentaires = 2,48 (secteur de la construction) et 3,72 (autres secteurs).

diteur responsable : C. HEYRMAN, Rue St-Jean 4 - 1000 BRUXELLES - Numro dinscription auprs de la Bibliothque Royale (dpt lgal 2515)