<Nombre del Proyecto> Versin: <1.1.

0>
Asignacin de Roles Fecha: <aaaa-mm-dd>
<Identificador de Documento>

<Nombre de Proyecto>
Asignacin de Roles
Versin <1.1.0>

[Esta plantilla tiene por finalidad servir de base para la confeccin del documento
Asignacin de Roles. El texto entre parntesis cuadrados y desplegado en azul itlico
(estilo = InfoBlue) tiene por finalidad guiar al autor y debe ser borrado antes de la
publicacin del documento.]

Confidencial Proyecto Tutelkn 2017 Pgina 029

 <Nombre del Proyecto> Versin: <1.1.0>
Asignacin de Roles Fecha: <aaaa-mm-dd>
<Identificador de Documento>

Historia de Revisiones
Fecha Versin Descripcin Autor
<aaaa-mm-dd> 1.1.0 Documento inicial <autor>

Confidencial Proyecto Tutelkn 2017 Pgina 129

 <Nombre del Proyecto> Versin: <1.1.0>
Asignacin de Roles Fecha: <aaaa-mm-dd>
<Identificador de Documento>

Tabla de Contenidos

1 INTRODUCCIN..........................................................................................................................................3
1.1 PROPSITO................................................................................................................................................3
1.2 MBITO.....................................................................................................................................................3
1.3 DEFINICIONES, ACRNIMOS Y ABREVIACIONES........................................................................................3
1.4 REFERENCIAS............................................................................................................................................3
1.5 RESUMEN EJECUTIVO................................................................................................................................3
2 ASIGNACIN DE ROLES DE LA ORGANIZACIN Y DEL CLIENTE.............................................4
2.1 ORGANIGRAMA DEL PROYECTO................................................................................................................4
2.2 ESQUEMA DE COMUNICACIONES...............................................................................................................4
2.3 ASIGNACIN DE ROLES PARA EL PROYECTO.............................................................................................5
3 Identificacin de Dependencias Crticas..........................................................................................................7

Confidencial Proyecto Tutelkn 2017 Pgina 229

 <Nombre del Proyecto> Versin: <1.1.0>
Asignacin de Roles Fecha: <aaaa-mm-dd>
<Identificador de Documento>

1 Introduccin
[La introduccin debe proveer un resumen del documento completo. Presente cualquier
informacin que el lector pueda necesitar para entender el documento en esta seccin.]

1.1 Propsito
El propsito del documento es describir el equipo del proyecto y establecer sus
responsabilidades y roles.

1.2 mbito
[Describa el alcance de este documento, a qu proyecto est asociado y cualquier
elemento que se vea afectado o influenciado por este documento.]

1.3 Definiciones, acrnimos y abreviaciones

[Esta subseccin provee las definiciones de todos los trminos, acrnimos, y
abreviaciones requeridas para interpretar correctamente el documento. Esta informacin
puede entregarse a modo de referencia a documento Glosario del proyecto.]

1.4 Referencias
[Esta subseccin provee una lista completa de todos los documentos referenciados en
cualquier parte de este artefacto. Cada documento debe ser identificado por ttulo,
edicin/versin, fecha, autor y nombre de archivo. Especificar las fuentes de donde se
pueden obtener estas referencias. Esta informacin puede ser entregada como
referencia a un apndice o a otro documento.]

1.5 Resumen Ejecutivo

[Esta subseccin debe describir brevemente el resto del documento y explicar cmo est
organizado.]

Confidencial Proyecto Tutelkn 2017 Pgina 329

 <Nombre del Proyecto> Versin: <1.1.0>
Asignacin de Roles Fecha: <aaaa-mm-dd>
<Identificador de Documento>

2 Asignacin de Roles de la Organizacin y del Cliente

2.1 Organigrama del Proyecto
El siguiente diagrama contiene la estructura de roles del proyecto:
[Incorporar todos los roles necesarios en el diagrama, la estructura debe corresponder a
la realmente utilizada en el proyecto, la que se muestra solo es un ejemplo.]

Equipo del proyecto

Gerente de proyectos Grte. de proyectos - Cliente

<Nombre> <Nombre>

Analista de calidad Jefe de proyecto - Cliente

<Nombre> <Nombre>

Jefe de proyecto Representante de los usuarios

<Nombre> <Nombre>

Admin. de config. Diseador graf. (opcional)

Equipo de Desarrollo
<Nombre> <Nombre>

[El Equipo de Desarrollo se compone de ingenieros de software y de sistemas

(analistas, arquitectos, programadores, etc.), testeadores y documentadores,
opcionalmente el diseador grfico puede ser externo a este grupo.]
[Hay tres roles distintitos que como mnimo debe definir la organizacin Cliente en un
proyecto. Estos son: Gerente de proyectos, Jefe de proyectos y Representante de los
usuarios. Es decir, el Cliente debe actuar como contraparte efectiva en el proyecto,
gestionando recursos por parte del cliente (Jefe de proyectos), colaborando en la
definicin de los requerimientos, en la validacin/aceptacin de los productos y/o
servicios (Representante de los usuarios), y en el seguimiento y aprobacin general del
proyecto (Gerente de proyectos).]

2.2 Esquema de comunicaciones

[En esta seccin se deben identificar todos los canales de comunicacin que son
relevantes para el proyecto, al menos se debe considerar el documentar quin ser el
interlocutor vlido para solicitudes de requerimientos.]
De acuerdo a los roles identificados en el proyecto, por el lado de la organizacin el
receptor de requerimientos ser el Jefe de proyecto, <Nombre del Jefe de proyecto> y el
solicitante vlido de requerimientos o modificaciones a los mismos ser el <rol del
solicitante>, <nombre del solicitante>.

Confidencial Proyecto Tutelkn 2017 Pgina 429

 <Nombre del Proyecto> Versin: <1.1.0>
Asignacin de Roles Fecha: <aaaa-mm-dd>
<Identificador de Documento>

2.3 Asignacin de roles para el Proyecto

[Los roles consignados en la siguiente tabla corresponden a una representacin de roles
en el modelo TRP los cuales se deben mapear con los utilizados en su organizacin.
Se debe adoptar la nomenclatura y descripcin que se utilice en su organizacin, o
adoptar los descritos.]

Roles en TRP Rol en la Organizacin Responsable

Gerente de Proyectos [Ingrese en esta columna [Ingrese en esta
Planifica y controla los recursos fsicos, el rol equivalente en su columna el nombre
humanos, monetarios e informticos que se le organizacin] de la(s) persona(s)
otorgan para lograr los resultados esperados responsable(s)]
[Ej. Director de
de los distintos proyectos de desarrollo de su operaciones, Chief
rea. Operating Officer (COO)
Senior Manager (SM)]

Jefe de Proyecto [Ingrese en esta columna

Lidera y coordina al grupo de trabajo, verifica y el rol equivalente en su
revisa los productos, configura el proceso, organizacin]
decide y verifica el cumplimiento de las [Ej. Project Manager (PO),
mejores prcticas, define, sigue y controla el ]
plan del proyecto, define y sigue los riesgos,
gestiona los contactos necesarios con los
usuarios coordinando su interaccin con el
grupo de trabajo.
Grupo de Ing. de Software [Ingrese en esta columna
Trabaja en el desarrollo y mantencin de el rol equivalente en su
software, lleva a cabo actividades como organizacin]
anlisis, diseo, codificacin, testing, [Otros Ejemplos,
documentacin, y redaccin de informes Arquitecto de SW,
tcnicos. Diseador grfico,
Diseador de BD,
Diseador de SW,
Diseador Grfico,
Programador,]

Grupo de Ing. de Sistemas [Ingrese en esta columna

Responsable por la especificacin de el rol equivalente en su
requerimientos, de asignar los requerimientos organizacin]
de hardware y software, de especificar las [Otros Ejemplos, Analista,
interfaces, y de controlar el diseo para Analista de sistemas,
mantener la consistencia de los componentes Revisor de requerimientos,
durante todo el ciclo de vida del proyecto.
Especificador de
requerimientos,]

Confidencial Proyecto Tutelkn 2017 Pgina 529

 <Nombre del Proyecto> Versin: <1.1.0>
Asignacin de Roles Fecha: <aaaa-mm-dd>
<Identificador de Documento>

Roles en TRP Rol en la Organizacin Responsable

Testeador [Ingrese en esta columna
Responsable de disear el plan de pruebas, el rol equivalente en su
desarrollar los casos de prueba, preparar el organizacin]
ambiente de pruebas, los datos de prueba y [Otros Ejemplos,
ejecutar los ciclos de prueba. Diseador de casos de
prueba, Analista de
pruebas,]

Administrador de [Ingrese en esta columna

Configuraciones el rol equivalente en su
organizacin]
Planifica y realiza las actividades de
administracin de configuracin. Controla y [Otros Ejemplos,
autoriza todos los cambios en las lneas base. Configuration Management
La administracin del repositorio de lneas base (CM) Group, Software
es revisada y aprobada por este rol antes de Configuration Management
tomar cualquier accin. (SCM) Group, ]

Analista de Calidad [Ingrese en esta columna

Planifica y acta en actividades de el rol equivalente en su
aseguramiento de calidad de los procesos y en organizacin]
que los productos no se desven de los [Otros Ejemplos, Process
estndares. Es independiente de los grupos de and Product Quality
Administracin y Desarrollo. Realiza reportes Assurance (PPQA) Group,
directamente a Gerente de proyectos.
PPQA Manager, Software
Quality Assurance Group
(SQA),]

rea Comercial [Ingrese en esta columna

Responsable de la documentacin y del diseo el rol equivalente en su
de propuestas comerciales a Clientes y de los organizacin]
contratos con subcontratistas. [Otros Ejemplos,
Evaluador tcnico,
Marketing & Sales (MS),]
Documentador [Ingrese en esta columna
Produce material generalmente para la el rol equivalente en su
implantacin y los usuarios finales aunque organizacin]
eventualmente puede colaborar con la [Otros Ejemplos,
redaccin de otros artefactos necesarios. Technical writer,]

Confidencial Proyecto Tutelkn 2017 Pgina 629

 <Nombre del Proyecto> Versin: <1.1.0>
Asignacin de Roles Fecha: <aaaa-mm-dd>
<Identificador de Documento>

3 Identificacin de Dependencias Crticas

[Identificar y documentar dependencias crticas entre los involucrados en el proyecto.
Para cada dependencia identificada se debe describir compromisos adquiridos entre las
partes, criterios para determinar si los compromisos se satisfacen y un calendario de
interaccin.]

Confidencial Proyecto Tutelkn 2017 Pgina 729