Planteamiento del Problema

El deporte es uno de los fenmenos ms amplios y difundidos en nuestra poca;

uno de los sucesos de nuestro tiempo, hecho individual y social de grande
intensidad, as como una forma muy popular de utilizacin del tiempo de
ocio. (Seoane 2003). Su expansin puede ser considerada una de las primeras
manifestaciones de la mundializacin.

Un centro de deportes se puede definir y caracterizar, como un espacio o recinto

estructuralmente definido para su fin, el cual consiste en una construccin provista
para el aprendizaje, la prctica de diferentes deportes, como campos o canchas
para futbol, voleibol, piscinas, mesas de pool entre otros, que proporcionen a los
clientes salud fsica y mental, diversin y relajacin.

Por otro lado, Un centro de Deportes puede contar con establecimientos de ventas
de comida y bebidas haciendo de este un espacio ms ameno, agradable y
satisfactorio para los clientes.

Neiva, es un Municipio Colombiano, ubicado en del Departamento del Huila,

considerndose su Capital. La ciudad cuenta con una extensin territorial de 1533
km. Para el 2015, Neiva contaba con una poblacin de 342.221 de habitantes en
l se crearon 10 comunas y 8 corregimientos.

COMUNAS

Comuna 1 Noroccidental: 19 Barrios

Comuna 2 Nororiental: 12 Barrios
Comuna 3 Entre Ros: 11 Barrios
Comuna 4 Central: 8 Barrios
Comuna 5 Oriental: 11 Barrios
Comuna 6 Sur: 16 Barrios
 Comuna 7 La Floresta: 9 Barrios
Comuna 8 Suroriental: 8 Barrios
Comuna 9 Norte: 12 Barrios
Comuna 10 Las Palmas: 12 Barrios

CORREGIMIENTOS

Aipecito 6 veredas
Chapinero 8 veredas
San Luis 14 Veredas
Guacirco 5 Veredas
Fortalecillas 5 Veredas
El Cagun 4 Veredas
Vegalarga 10 veredas
Ro de las Ceibas 8 veredas

Se Puede Observar que la ciudad de Neiva cuenta con un territorio amplio, y

llevando esta informacion al deporte, se concluye que mas del 60% de los barrios
de Neiva cuenta con al menos un polideportivo o parque de recreacion. Cada vez
son mas las construccion de ambientes deportivos por parte de la Alcaldia y sus
sucesores. Se han mejorado y construido polideprotivos en las comunas 2, 5,7 y 8,
por otro lado se enfatizado en el mejoramiento tecnico y estructual de uno de los
centros mas importantes que tiene la ciudad, la cancha sintetica locaizada en el
Barrio Candido, donde tradicionalmente se hacen torneos deportivos.

La ciudad cuenta con 234 zonas recreativas de uso pblico y recreativo, entre
polideportivos, canchas de arena, parques, terrenos baldos entre otros. Adems
cuenta con una villa olmpica, construida para los XII Juegos Nacionales. Los
principales escenarios deportivos de Neiva son:

Estadio Guillermo Plazas Alcid.

Coliseo lvaro Snchez Silva
Estadio de Baloncesto Roberto Urdaneta Arbelaz
Cancha Sinttica Cndido Sergio Younes
Piscinas Olmpicas La Libertad
Canchas de Tenis
Patindromo Municipal

A dems de los espacios deportivos nombrados anteriormente, en Neiva

encontramos diferentes establecimientos deportivos pero estos se han enfocado
en uno o dos tipos de deportes y los ms comunes, como lo son Futbol, voleibol o
tenis. Algunas de ellas son:

La Tokata
El Golazo
Unidad Deportiva El Maracan
El Templo del Futbol
La Cima del Futbol
Canchas recreativas Sn Bernardo
Comfamiliar

Neiva es un mercado estratgico enfocado al deporte, hoy da, el deporte adems

de ser importante para la salud fsica y mental del ser humano, se ha convertido
en una actividad transcendental de moda. Los ndices porcentuales de las
personas que practican cualquier tipo de deporte cada vez es mayor, ms del 50%
de la poblacin Neiva practica algn deporte, ya sea por razones de salud-
mdicas o por satisfaccin propia en aspectos de recreacin y relajaciones,
dentro del rango de los ms practicados encontramos el futbol, el baloncesto,
voleibol, natacin, patinaje entre otros.
El deporte es uno de los fenmenos ms populares de nuestro tiempo que
conlleva a grandes impactos sociales, econmicos y culturales en una sociedad.

En lo social, el deporte es quizs un fenmeno que rompe las barreras de clase y

se postula como mejor ejemplo de integracin entre las personas contribuyendo a
la lucha contra factores que afectan hoy da a una comunidad, para este caso,
Neiva, como lo son la drogadiccin, la violencia, la tecnologa en exceso,
discriminacin social y tnica, todo ello, ayudando a una rehabilitacin social.

En el mbito econmico, el deporte ha abierto a la economa nuevos y rentables

mercados, distintas oportunidades de empleo, etc, es decir que el deporte se ha
visualizado y enfatizado como oportunidad comercial, lo que conllevara a una
generacin de empleo, mayor inversin y por ende un alto nivel de rentabilidad
gracias a su gran desarrollo, crecimiento y a su adquisicin de protagonismo y
auge en la sociedad

El deporte puede ser visto como cultura, es un idioma que puede ser ledo por
cualquier persona sin importar su clase social, su preferencia sexual y religiosa, ya
que este recorre formaciones donde se articulan sentidos sociales, donde existe
una relacin de comunicacin continua entre los integrantes, lo que traer mayor
integracin en una comunidad o grupo de personas haciendo del deporte un
medio de beneficio colectivo con igualdad que conllevara a un progreso de una
convivencia cada vez mejor

De ello, podemos concluir la carencia existente de un Centro de deportes bien

estructurado e innovador para la capital Huilense, gracias a ello, se quiere tomar
dicha carencia como una excelente de oportunidad de creacin de empresa, para
este caso la creacin e innovacin estratgica de un Centro de deportes que
rena gran parte de los deportes ms practicados en el departamento, generando
empleo y a su vez satisfaciendo una necesidad en el mbito de deportivo.
 Justificacin

El deporte es fundamental para todos, sin importa la edad; a medida que pasa el
tiempo ste se ha ido convirtiendo en una necesidad del ser humano. La
recreacin y el deporte no pueden ser tomados como ocio sino como una actividad
seria que le aporta salud tanto fsica como mental al ser humano.

La actividad fsica tiene una relacin directamente proporcional con la salud y lo

podemos demostrar actualmente ya que los colombianos viven en condiciones
difciles para su salud y se exponen cada vez ms a las consecuencias de un
acelerado proceso de industrializacin, urbanizacin y deterioro de las condiciones
ambientales de vida y todo lo que hace es buscar un equilibrio biolgico y
psicolgico que compense su forma de vida por lo que la cultura de la recreacin
fsica se convierte en una ayuda excepcional para lograr este equilibrio.

El cambio de las condiciones econmico sociales contribuy al alargamiento de la

vida y disminucin de la mortalidad, pero la disminucin de la mortalidad no se
corresponde con el mejoramiento esperado por el estado de salud. La mala
alimentacin, los alimentos transgnicos y su alto contenido calrico junto con una
actividad fsica mnima y una vida acelerada han provocado que la mayora de los
colombianos no lleguen al mximo de edad promedio de vida con buena salud.

Segn los resultados de la Encuesta Nacional de la Situacin Nutricional en

Colombia (ENSIN-2014) arroj que menos de la mitad de los adultos colombianos
hace actividad fsica, slo el 26% de la poblacin cumple con el mnimo de
actividad fsica recomendada en el grupo de edad entre los 13 y los 17 aos; este
porcentaje aumenta a 42,6% entre los 18 y 64 aos.

Sin embargo, la actividad fsica en tiempo libre slo fue practicada por el 8,6% de
la poblacin entre 13 y 17 aos, y en un 5,9% entre 18 y 64 aos. Sumado a este
panorama, el 56,3% de los nios entre 5 y 12 aos dedican 2 o ms horas diarias
a ver televisin. La actividad fsica se refiere a cualquier movimiento corporal
voluntario que aumente el gasto energtico, como por ejemplo caminar, subir
escaleras o desplazarse en bicicleta al lugar de estudio o de trabajo.

La Organizacin Mundial de Salud (OMS) estima que la actividad fsica disminuye

en un 30% las complicaciones cardiovasculares de la enfermedad coronaria, el
27% de los casos de diabetes tipo 2 y el 25% de los cnceres de seno y colon,
entre otras enfermedades. Adems contribuye a la reduccin de obesidad infantil y
obesidad en el adulto.

Cabe resaltar que la inactividad fsica conlleva a contraer muchas enfermedades

que son llamadas las enfermedades de la civilizacin que son:

1. Enfermedades del metabolismo (Isquemia del corazn, infarto cerebral,

varices, arterioesclerosis, sobre peso, diabetes).
2. Enfermedades provocadas por sobre carga del sistema nervioso:
(Nerviosismo, enfermedades psquicas, psicopticas, tales como
ulceras, presin alta, etc).
3. Enfermedades provocadas por accidentes (Accidentes en el trabajo,
accidentes de comunicacin relacionados con sobre carga del SNC a
interrupciones de los rganos sensitivos con limitaciones de la capacidad
mental y fsica).
4. Enfermedades surgidas de la influencia negativa del medio
(Envenenamiento, enfermedades laborales, intoxicacin, radiacin,
influencia de los productos txicos, fertilizantes, etc).

De estos grupos los ms peligrosos son los metablicos y las de sobre carga del
Sistema nervioso central (SNC), adems de ser las ms comunes.

El ejercicio fsico, el movimiento y el deporte recreativo son un elemento

fundamental para la profilctica y la terapia de estos males. Ya que el movimiento
es una necesidad biolgica del hombre, es el fundamento elemental de la salud
fsica y psquica y trae beneficios como:
1. Liberar carga de tensin nerviosa.
2. Aumentar la capacidad de respiracin.
3. Aumentar la capacidad de circulacin e irrigacin cerebral.
4. Oxigenar todos los tejidos del cuerpo.
5. Consume los excesos de grasa y ayudan a la funcin digestiva.
6. Ayudan a las funciones de eliminacin.

Realizar actividad fsica como recreacin tambin trae ventajas a nivel psicolgico
y social como:
Reduce el estrs laboral o acadmico
Disminuye la depresin
Reduce la ansiedad social
Mejora las funciones cognitivas
Mejora el rendimiento escolar y laboral
Ayuda a construir una autoestima ms slida
Reduce las conductas auto-destructivas y antisociales en los jvenes
Mejora el bienestar emocional
Aumenta la energa

Nuestro proyecto es importante para la ciudad de Neiva porque pretende

promover la recreacin y la actividad fsica en los neivanos, por medio de la
oportunidad de contar con un espacio de relajacin, encuentro e integracin que
contribuir a mejorar el bienestar fsico, psquico y social disminuyendo las
enfermedades de origen cardiaco, respiratorio, metablico, el estrs, la ansiedad y
la depresin y mejorando la calidad de vida de los habitantes de la ciudad.

Este proyecto surge de la necesidad y el inters comercial en el mbito deportivo

de lograr un espacio arquitectnico que rena las actividades deportivas que la
poblacin neivana realiza con mayor frecuencia y proporcione recreacin
saludable a la capital huilense.
 Diagnstico

Cada vez el mundo es ms agitado, la sociedad vive en una rutina saturada y

llevada contra el tiempo, teniendo consecuencias de salud como lo es el estrs,
que actualmente es muy comn, el estrs es un estado de cansancio mental
provocado por la exigencia de un rendimiento muy superior al normal; suele
provocar diversos trastornos fsicos y mentales.

Enfocndonos en el estrs Laboral que Segn investigaciones y estudios

profundos hechos por grandes Psiclogos y reconocidas Universidades del
mundo, tales como la Doctora Sonia Maritza Matabanchoy Tulcn, como la
Universidad Abierta Interamericana, definen estrs laboral como el fenmeno que
afecta a un alto porcentaje de trabajadores en todo el mundo industrializado, y que
conlleva un costo personal, psicosocial y econmico muy importante, por otro lado,
para la Doctora Matabanchoy, El estrs laboral se ve relacionado con la
satisfaccin laboral que implica una actitud, o ms bien un conjunto de actitudes y
una tendencia valorativa de los individuos y los colectivos en el contexto laboral
que influirn de una manera significativa en los comportamientos y desde luego en
los resultados.

Segn la II Encuesta de Seguridad y Salud en el Trabajo, presentada por el

Ministerio de Trabajo, en Colombia los riesgos psicosociales estrs- se generan
en actividades de atencin al pblico, posturas que producen cansancio o dolor,
trabajo montono y cambios en los requerimientos de la tarea. Dentro de las
situaciones que mayor estrs generan en los trabajadores colombianos con
consecuencias psicolgicas, fsicas y sociales negativas, los especialistas
destacaron situaciones como:

- El trabajo excesivamente exigente

- Falta de tiempo para completar las tareas

- Falta de claridad sobre la funcin del trabajador

- Desajustes entre las exigencias del trabajo y la competencia del trabajador.

De acuerdo con el estudio, entre el 2009 y 2012, los eventos derivados de estos
riesgos presentaron un incremento del 43%, principalmente con la ansiedad y la
depresin.

Un estudio efectuado por estudiantes de Psicologa de la Universidad de

Manizales infiere en que el termino estrs, se ha convertido en un lugar comn en
la sociedad, recurrentemente se escucha en lugares pblicos expresiones tales
como Amanec con estrs, Usted me estresa, No me quiero estresar con
esto, Por hoy, cero estrs. Muchos mencionan esta palabra de manera natural,
quizs obviando las dimensiones que conlleva en la salud de los seres humanos, y
nos proporciona otra importante definicin de estrs, la cual consiste en un
esquema de reacciones arcaicas que prepara el organismo humano para afrontar
la pelea o la huida.

Es bueno aclarar que aunque el trabajo es una parte esencial de la vida porque
constituye una fuente de ingresos, autoestima, estatus, relaciones sociales y
proporciona una sensacin de logro e integracin; en ocasiones resulta complejo y
frustrante generando deterioro en la salud y en la productividad laboral.

Con la creacin del Centro de deportes se quiere ayudar a manejar el estrs

laboral a travs de actividades que ejerciten y relajen de manera saludable el
cuerpo, adems de ello ofreciendo espacios adecuados y estructurados que
permitan satisfacer las necesidades de los clientes, generando ambientes
agradables donde resaltamos con nfasis que la recreacin es nuestro principal
objetivo de obtener distraccin de las exigencias laborales enfocada en el
deporte.
 Antecedentes

Centro deportivo industrial

En enero del 2014 fue presentado en la facultad de Arquitectura de la Universidad

Catlica de Colombia, el trabajo de grado Centro deportivo Industrial por Soleto
Gonzlez, Julio C., como requisito para optar al ttulo profesional de Arquitecto.

El proyecto se basa en la creacin de un centro deportivo en la Zona Industrial de

Bogot que promueve el deporte y la actividad fsica al aire libre, asimismo busca
sopesar la contaminacin a la que se encuentra expuesto los trabajadores y
vecinos de la zona. El centro cuenta con un programa arquitectnico provisto de
piscinas, canchas de ftbol sintticas, gimnasios, voleibol, billar, ping pong,
centros mdicos y rea administrativa. Tambin, es ambiental, puesto que con su
cubierta ajardinada y zonas verdes, busca reducir los ndices de contaminacin,
polucin y ruido que se encuentran en el sector.

Este proyecto se origin a raz de crear un espacio para que los habitantes de la
UPZ Zona Industrial de la ciudad de Bogot puedan desarrollar actividades
deportivas y sociales, para as disminuir el problema de contaminacin ambiental
del sector, mejorar la calidad de vida de sus habitantes y contribuir al desarrollo de
la ciudad.

El proyecto centro deportivo industrial se encuentra ubicado en la avenida calle 6a

entre carrera 32 y carrera 32 A en la localidad de Puente Aranda, UPZ Zona
Industrial y barrio Pensilvania. Circundante a este, se encuentra el barrio
Comuneros, que tambin, es un beneficiario del proyecto.

Los instrumentos usados para el desarrollo de este son las fuentes de

investigacin y representacin grfica como, planos, dibujos maquetas imgenes
3D y animaciones.
Los resultados de la evaluacin del impacto de ste proyecto en la Zona Industrial
de Bogot fueron positivos. Los trabajadores que empezaron a asistir al centro
deportivo industrial mostraron los siguientes efectos:

Mejoramiento del estado de salud.

Reduccin del ausentismo laboral.
Mejoramiento en el rendimiento y productividad.
Mejoramiento en las relaciones de los grupos de trabajo.

Este proyecto permiti concluir que el deporte, recreacin e integracin son

factores importantes para la salud fsica y mental del ser humano y que contribuye
a un mejor rendimiento de los trabajadores.

Club Deportivo

En el ao 2006, Gil Restrepo, Jhon B., de la Facultad de Educacin de la

Universidad de Antioquia, present un proyecto de la creacin de un Club
Deportivo en la Institucin Educativa Maestro Pedro Nel Gomz, como
sustentacin a las prcticas pedaggicas de la carrera de Licenciatura en
Educacin Fsica.

El proyecto nace con el fin de promover la actividad fsica, el deporte, la recreacin

y el aprovechamiento del tiempo libre, brindndole a los alumnos, docentes y
padres de familia la oportunidad de contar con un espacio de encuentro e
integracin que les permita mejorar su calidad de vida.

El Club Deportivo propuesto por Gil Restrepo, Jhon B., cuenta con los espacios
necesarios para el desarrollo de los siguientes deportes:

Microftbol
Baloncesto
Voleibol
Ajedrez
 Tae kwon do
Balonmano
Gimnasia
Atletismo

Se aplic una encuesta con el fin de diagnosticar la factibilidad para la

conformacin de un club y los resultados fueron satisfactorios, permitiendo as dar
inicio al desarrollo del proyecto.

Los resultados del impacto del Club deportivo arrojan que los estudiantes han
presentado mejoramiento en:

La convivencia
El rendimiento escolar
Sentido de pertenencia para con la Institucin
Aspectos disciplinarios
Integracin y participacin en actividades escolares
Actitud y estado de nimo.

Con este proyecto se demuestra que invertir en actividad fsica es invertir en

salud, educacin y mejor calidad de vida para la comunidad, adems de eso los
proyectos basados en la promocin del deporte fortalece el desarrollo integral de
todas las personas que se ven beneficiadas por ste.

Proyectos Pblicos en Neiva

Centro Recreativo

El 27 de Enero del 2015 se entrega en la comuna 8 de Neiva un nuevo

escenario deportivo, Los habitantes de la zona podrn disfrutar de las
instalaciones de martes a domingos. Con una inversin de $2.300 millones
se entreg el nuevo centro recreativo que cuenta con:

Cancha sinttica de miniftbol

 Cancha de baloncesto
Cancha de microftbol con cubierta
Piscinas
Quiosco
Auditorio con capacidad para 200 personas
Saln donde los nios, jvenes y adultos podrn disfrutar de clases de
sistemas.

Polideportivo

El 12 de Abril del 2015 el Alcalde Pedro Hernn Surez entreg a la comuna 6

de Neiva el nuevo polideportivo cubierto, ubicado en el barrio Jos Antonio
Galn. El polideportivo cuenta con canchas de baloncesto, canchas de
microftbol y quiosco.

Centro de Integracin

El 14 de Agosto del 2015 fue entregado el nuevo centro de integracin

ciudadana a la comuna 2 de la ciudad de Neiva en el barrio El Cocl. La
inversin asciende a los $894 millones y es un espacio que permitir realizar
obras ldicas y recreativas para los habitantes de este sector.

Parques Recreo-Deportivos

El 5 de Septiembre del 2016 se entregaron 3 parques recreo- deportivos en la

urbanizacin de Bosques de San Luis. Se necesit una inversin de $950
millones y los parques cuentas con espacios estn dotados de elementos para
realizar actividad fsica al aire libre como: bicicleta esttica, caminador, pndulo
para adulto, remo sentado, aparato para giro cadera, entre otros, y tambin
canecas, mesas para juegos, bancas y equipamientos para nios de 6 a 12
aos. Por otra parte, en la Urbanizacin E se construy un Skate Park.

Todos estos proyectos realizados por el gobierno han tenido un impacto social
positivo por las siguientes razones:
 Han servido como medio de socializacin e integracin entre los habitantes
de las zonas.
Han promovido la actividad fsica logrando un mejoramiento en la salud.
Reduccin de peleas callejeras.
Mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes beneficiados por
estos proyectos.
Aprovechamientos del tiempo libre.
 Objetivos

Objetivo General

Crear un centro deportivo recreacional en la zona industrial sur de Neiva,

Huila.

Objetivos Especficos

Estudiar la viabilidad del proyecto.

Metas
Realizar un estudio tcnico de la creacin de un centro deportivo
recreacional en la zona industrial sur de la ciudad de Neiva.
Realizar un estudio econmico del proyecto.

Analizar y diagnosticar la realidad de la ciudad y del sistema deportivo en

particular.
Metas
Analizar los aspectos sociales, econmicos y culturales de la ciudad de
Neiva.
Analizar las infraestructuras deportivas actuales, identificar problemas y
priorizar necesidades y dems condicionantes implicadas.

Realizar un estudio de mercado del Centro deportivo recreacional en la

ciudad de Neiva.
Metas
Conocer la estructura empresarial y competitiva de las empresas que
ofrecen los servicios de deporte, recreacin y ocio.
Identificar los principales elementos de diferenciacin de la
competencia.
Establecer una estrategia de posicionamiento exitosa para el proyecto
del centro deportivo recreacional en Neiva.

Realizar un anlisis financiero del centro deportivo.

Metas
Conocer los requerimientos de capital necesarios.
Proyectar la rentabilidad y sostenibilidad del centro deportivo
recreacional
 ESTUDIO DE MERCADO

El centro deportivo recreacional Bilbao estar ubicado en la zona industrial SUR

de la ciudad Neiva, abarcando las Comunas 4, 6 y 8, enfocndonos en un estrato
social medio.
LOCALIZACION COMUNA 4 Habitantes: 26.735

LOCALIZACION COMUNA 6 Habitantes: 44.418

LOCALIZACION COMUNA 8 Habitantes: 39.012

Para septiembre del ao 2016, en la comuna 6 se incorpor por parte de la

Alcalda de Neiva y Gobernacin del Huila, un parque de recreacin que cuenta
con una cancha sinttica un polideportivo multifuncional, llamado Parque Mirador
Sur.

Esta obra, que inici en el gobierno del exalcalde Pedro Hernn Surez, tuvo una
inversin de $4.130 millones y hoy en da pone al servicio de la comunidad
diversos servicios como polideportivo multifuncional, cancha sinttica de
microftbol con silletera y gradera para 40 personas, auditorio con capacidad
para 300 personas, biblioteca 'Huellas' para 30 nios en simultnea entre ldica e
informtica, plazoleta, zonas de trnsito peatonal y oficina de la Casa de la
Mujer.Fuente. La Nacin

Por otro lado encontramos La Cancha Sinttica del barrio Canaima ubicada en el
Sur de la Ciudad, proyecto deportivo y cultural desarrollado tambin por la Alcalda
de Neiva, donde su funcin es brindar un espacio deportivo para el desarrollo del
programa de escuelas de iniciacin deportiva dirigido a nios entre los 7 y 14 aos
de edad interesados en la prctica del ftbol y adems se permitir el uso a los
clubes, ligas y comunidad en general del sector, con el fin de beneficiar a toda la
poblacin.

Cancha Sinttica del barrio Canaima

La Cancha sinttica de ftbol de Cndido Leguzamo ubicada en la Calle 27 entre
carreras Primera y Segunda era una vieja y polvorienta cancha de ftbol y fue
modernizada en la gobernacin de Pedro Hernan Suarez con la instalacin de
una grama sinttica, sistema de drenaje, camerinos, gimnasio, baos pblicos,
tres locales comerciales, locaciones para la administracin, cerramiento y silletera
para 2.000 personas

Cancha sinttica de ftbol de Cndido Leguzamo

Adems de ello, Neiva cuenta con una cancha de futbol en la comuna 7, la cual no
est directamente relacionada con nuestro mercado pero que nos resulta ser
fuerte competencia indirecta, esta cancha est ubicada en el Barrio Las Brisas
construida por la Administracin Municipal.

La cancha se abri al servicio de los clubes y escuelas de ftbol, al igual que la

comunidad en general.

Para nuestro es proyecto los proyectos sociales que ha desarrollado la Alcalda de

Neiva, es una competencia indirecta, ya que estos se han enfocado en un solo
estilo de deporte, claramente, uno de los ms practicados por los ciudadanos
huilenses, pero adems de ello, vemos la carencia de innovacin, como lo es la
implementacin de diversos deportes, y a su vez, espacios ms amplios para una
recreacin completa.

Para el proyecto de creacin del Centro Deportivo Bilbao, es tomar esa carencia
como una gran oportunidad para ofrecer el mejor servicio a nuestro mercado,
permitindoles elegir entre diferentes deportes, a su vez juegos de mesa, plazoleta
de comidas, es decir que encuentren todo lo que deseen en un solo lugar.
 ANLISIS DE LA COMPETENCIA

CENTRO DE EVENTOS CREANDO

Competencia Directa
El Centro de Eventos Creando, es un nuevo y moderno escenario para el deporte,
la recreacin y la cultura. Creado en el ao 2016, siendo nuestra competencia
directa, por ser el ms completo en servicio e infraestructura.

Es la principal casa del Club Juventud Huila F.C., escuela de ftbol que tendr
sede propia ubicada en el kilmetro 1.5 en la va a El Cagun, en el sur de la
ciudad, con canchas para la prctica de balompi y la realizacin de campeonatos
regionales y nacionales.

Infraestructura

La infraestructura est concebida de forma integral para deportistas, contempla

camerinos para los jugadores y alumnos, piscina, gimnasio, saln de clase,
enfermera, bateras sanitarias y otras reas de esparcimiento y para la cultura,
est habilitada una gran tarima y zona de pblico para espectculos artstico.
Competencia indirecta

8 GOL, PASION X EL FUTBOL

Empresa huilense constituida en el 2012 en la ciudad de Neiva, Con amplia

experiencia futbolstica, Recreacin, eventos y gastronoma, adems
comprometida con el sector empresarial y social en la carrera 6. "sexta" Numero
26 55 Barrio Las Granjas. Neiva - Huila.

Sus servicios:

Recreacin: Canchas sintticas de futbol, escuela de futbol, juegos de

mesa, animacin DJ
Bar: Bebidas energizantes y jugos naturales
Plazoleta: Comidas Rpidas
Pgina Web: http://8gool.webnode.com.co
 LA TOKATA NEIVA

Centro de Entretenimiento y Deporte con ms de 7 aos de experiencia en el

mercado Huilense, ofrece sus servicios de lunes a lunes las 24horas, ubicado en
la Av.Circunvalar - Diagonal al Puente Tizn, Cr7 W 25 L BIS-07 Villa del Ro
Neiva.

SERVICIOS

Cancha de ftbol 5
Cancha de voley playa
Bar
Msica y artistas en vivo
Parqueadero Gratis
 LA CIMA DEL FUTBOL

La cima del futbol, futbol con altura, su lema, es un establecimiento con ms de 4

aos de experiencia, ubicado Carrera 7p Numero 45 40 brinda a los neivanos la
actividad deportiva, el futbol, de diferentes maneras:

SERVICIOS

Futbol 5 (cancha sencilla)

Futbol 8 (cancha doble)
Futbol 11 3 (canchas unidas)
 BOLOS NEIVA

Bolos Neiva, es La nica bolera de la ciudad de Neiva, te ofrece un ambiente de

esparcimiento deportivo para toda la familia, con 5 aos en el mercado, brindando
el servicio de Bolos. Ubicado en la calle 8 Sur #625, en la ciudad Neiva, Huila

PRECIOS DE LA COMPETENCIA
La Cima del Ftbol: Canchas sintticas de mini ftbol.
Da: $80.000
Noche: $ 120.000

La Tokata: Canchas sintticas de mini ftbol y voleibol playa.

Futbol : $40.000 (Da) $60.000 (Noche)

Voleibol: $30.000

Bolos
Bolos: $11.000 (20 Lanzamientos)

8 Gol, pasin x el ftbol: cancha sintticas de mini futbol

Da: $70.000
Noche: $100.000
 ANLISIS DOFA DE LA COMPETENCIA

El anlisis DOFA es aquella herramienta analtica que le permitir examinar las

Debilidades internas, Oportunidades externas, Fortalezas internas y Amenazas
externas de nuestra competencia

El anlisis tiene mltiples aplicaciones y puede ser usado por todos los niveles de
la corporacin y en diferentes unidades de anlisis tales como producto, mercado,
lnea del producto, corporacin, empresa, divisin, unidad, estrategia de negocio,
etc.

Nuestra competencia indirecta:

La Tokata
El monumental
8 Gol
La Cima
DEBILIDADES

Nuestra competencia a pesar de tener una trayectoria en el mercado neivano,

posee debilidades fuertes como lo son sus altos costos, el deterioro de sus
instalaciones, poca innovacin en sus servicios, cuentan con pocas actividades, ya
sea 1 o hasta 3 deportes, pero sin un valor agregado, algo que motive y fidelice al
cliente.

Sus altos costos son una debilidad de alto nivel, ya que sus instalaciones
deterioradas y sus pocas o nulas alternativas de recreacin y entretenimiento
deportivo no son coherentes con sus altos precios.

OPORTUNIDADES

Como oportunidades, la competencia se encuentra en cierta ventaja, dentro de

ellas podemos encontrar la Adquisicin de nuevos cliente, la Utilizacin de nuevas
estrategias de mercado, una Fusin con la competencia y por ende Oportunidad
de crecimiento en el mercado.

Si la competencia decidiera innovar en sus servicios, mejorando su infraestructura,

manejando estrategias de mercadeo y publicidad, obtendra la adquisicin y
retencin de nuevos clientes, teniendo como consecuencia un crecimiento mayor
en el mercado. Por otro lado si decidieran, alguna de nuestra competencia
establecer una fusin empresarial, es decir deciden unir sus patrimonios y formar
una nueva sociedad donde desarrollen su misma actividad, ofreciendo al mercado
ms sedes, ambos, ganaran mercado, utilidad, proyeccin y ganancias

FORTALEZAS

Las fortalezas con las que cuenta nuestra competencia, se enfocan en 4 puntos,
los cuales son: Posicionamiento, experiencia adquirida, Convenios con empresas
y Clientes potenciales.
Estas cuentan con posicionamiento, reconocimiento en el mercado, donde sus
experiencias en el negocio son amplias, es decir y en pocas palabras tienen un
mercado, una imagen ganado en la ciudad de Neiva.

Por otro lado, adems de contar con experiencia mercantil, posee clientes
potenciales, ya sean, personas naturales, sino tambin cuentan convenios
empresariales, donde son contratados para desarrollar eventos, campeonatos que
son patrocinados por las empresas con las que tienen convenios.

AMENAZAS

A pesar de que una u otra manera nuestra competencia posee ciertas fortalezas
tambin cuenta con amenazas fuertes, estas son: Entrada de nuevos
competidores, Mejores Precios y la Incorporacin de actividades deportivas.

Nosotros, como Centro deportivo y recreacional seremos su ms grande

competencia, ya que reuniremos sus amenazas, seremos una nueva
competencia fuerte y innovadora para el mercado local, Neiva, con mejores
precios, mejores instalaciones, nuevas alternativas de deportes,
acompaamientos profesionales, desarrollo de campeonatos entre otras cosas.
Pero es claro, que podrn existir otras competencias tanto para ellos como para
nosotros.
 DESCRIPCIN DEL SERVICIO

La recreacin, el deporte, hoy da, son consideradas necesidades bsicas del ser
humano, de esta necesidad, el Centro Deportivo Bilbao aprovechar esta
carencia existente en la Neiva, integrando diferentes actividades deportivas en un
solo lugar. El proyecto se enfoca en la realizacin de un estudio de factibilidad
para la creacin y montaje de un centro de deportes, con el fin de proporcionar a
los clientes un espacio atractivo deportivo y el esparcimiento familiar.

El centro deportivo contara con los siguientes servicios:

Saln de Juegos de mesa

Sera un espacio que contara

con juegos de mesa, como
juegos de cartas, pool. Juegos
de dados, entre otros
 2 Canchas sintticas de futbol 5
2 Canchas sintticas de futbol 9
1 Cancha para Futbol

Imagen 1 Imagen 2

El centro deportivo Bilbao tendr canchas sintticas para futbol 5, futbol 9 y a su

vez futbol para 11 jugadores, para ello se planificara una infraestructura donde se
optimizara recursos para este caso, el terreno.

Como se muestra en la primera imagen se contara con una cancha de futbol para
11 jugadores, cuyas medidas son: Estas se aprovecharan para obtener de ese
territorio 3 canchas de futbol 5, separadas por mallas al momento de que estas se
encuentren en uso, teniendo en cuenta que la cancha de futbol este libre.

Por otro lado se ofrecer dos canchas de futbol 9, como su nombre lo indica para
9 jugadores, tal como se muestra en la imagen 2.
 2 canchas de voleibol playa

El voleibol de playa es un deporte de equipo, donde la participacin de los

jugadores es alternativa. Se juega al aire libre y sobre superficie de arena,
normalmente, como su nombre indica, en una playa. El campo es ligeramente
ms pequeo: 16 m x 8 m al que se tiene en el Voleibol normal

1 Sala de bolos

El juego de Bolos hace referencia a un juego que consiste en derribar por parte de
cada jugador el mayor nmero posible de bolos lanzando una bola o pieza.
 1 Cafetera

La Cafetera ser un espacio donde los clientes podrn pasar un tiempo de

descanso, ofrecindoles el mejor servicio en atencin y productos como
bebidas, comidas rpidas.

PRECIOS: CENTRO DEPORTIVO BILBAO

Canchas Sintticas de Mini futbol:

Da: $60.000/hora
Noche: $80.000/hora

Canchas de Voleibol:
Todo el da: $ 40.000/ hora

Bolos
Todo el da: $15.000 ( 25 Lanzamientos)

Saln de juegos: $12.000/hora

Mesas de Billar

Ping Pong

Rana

Ajedrez
 ENCUESTA SOBRE LA VIABILIDAD DE UN CENTRO DEPORTIVO
RECREACIONAL EN LA CIUDAD DE
NEIVA-HUILA

CORPORACION UNIVERSITARIA DEL HUILA, CORHUILA

Somos estudiantes de noveno semestre de Negocios Internacionales de la
Corporacin Universitaria del Huila, Corhuila y nos encontramos desarrollando un
proyecto sobre un Centro deportivo recreacional. Solicitamos un momento de su
tiempo para responder la siguiente encuesta.
Muchas gracias por su colaboracin.

Sexo: Masculino __ Femenino__

Estrato: 1__ 2__ 3__ 4__ 5__ 6__
Edad: 18 - 25__ 26 - 35__ 36 - 45__

Marque con una x la opcin de su preferencia.

1. Practica usted algn deporte por recreacin?

Si
No
Si su respuesta es no, contine respondiendo la pregunta 4.

2. Qu deportes practica usted por recreacin?

Futbol
Voleibol
Tennis
Ping Pong
Baloncesto
Otro Cul?

3. Con qu frecuencia practica usted deporte por recreacin?

3 veces a la semana
1 vez a la semana
1 vez al mes
 4. Ha asistido usted a un centro de recreacin en la ciudad de Neiva?
Si
No
Si su respuesta es no, contine respondiendo la pregunta 8.
5. A Cules centros deportivos ha asistido?
La Tokata
El monumental
8 Gol
La Cima
Otro Cul?

6. Siendo 5 la calificacin ms alta y 1 la ms baja Qu calificacin le da

usted al servicio de los centros de recreacin que ha asistido?
1
2
3
4
5

7. siendo 5 la calificacin ms alta y 1 la ms baja Qu calificacin le da

usted a la infraestructura de los centros de recreacin que ha asistido?
1
2
3
4
5

8. Le gustara que en Neiva existiera un centro deportivo y recreativo que

reuniera varias actividades?
Si
No

9. Seale qu deportes y actividades le gustara que tuviera el centro

deportivo?
Ftbol
Voleibol
Baloncesto
Tenis
Ping Pong
 Billar
Bolos
Juegos de mesa
Otros, Cules?

10. En su tiempo libre, ira usted a un centro deportivo recreacional, donde

este rena diferentes actividades?
Si
No

11. Le gustara que en el Centro deportivo recreacional existiera un

acompaamiento profesional en las actividades deportivas?
Si
No

12. Estara usted de acuerdo con que en el centro deportivo recreacional se

ofrecieran mini campeonatos en las actividades ms practicadas?
Si
No
 TABULACIN Y ANLISIS DE LOS RESULTADOS

1. Practica usted algn deporte por recreacin?

Pregunta 1 fr %
Si 78 78%
No 22 22%
Total 100 100%

Anlisis:

La mayora de las personas encuestas practican algn deporte por

recreacin ya que slo el 22% de las 100 personas encuestas respondieron
que no practicaban ningn deporte por recreacin.
2. Qu deportes practica usted por recreacin?

Pregunta 2 fr %
Futbol 35 45,0%
Voleibol 21 27%
Tenis 2 3%
Ping Pong 16 20%
Baloncesto 3 4%
Otros 1 1,2%
Total 78 100%

Anlisis:

El ftbol es el deporte ms practicado con un 45 % de los encuestados,

seguido por el Voleibol con un 27% y el ping pong con un 20%, lo que
indica que casi el 50% de los encuestados practican ftbol y el otro 50%
practican voleibol y ping pong.
3. Con qu frecuencia practica usted deporte por recreacin?

Pregunta 3 fr %
3 veces a la semana 15 19%
1 vez a la semana 36 46%
1 vez al mes 27 35%
Total 78 100%

Con qu frecuencia practica usted

deporte por recreacin?

19%
35%

46%

3 veces a la semana 1 vez a la semana 1 vez al mes

Anlisis:

El 46% de los encuestados practican deporte por recreacin 1 vez a la

semana lo que representa casi la mitad del total de encuestados, mientras
el 35% solo practica deporte por recreacin 1 vez al mes.

4. Ha asistido usted a un centro de recreacin en la ciudad de Neiva?

Pregunta 4 fr %
Si 93 93%
No 7 7%
Total 100 100%
 Ha asistido usted a un centro de
recreacin en la ciudad de Neiva?

No
7%
Si
Si
93% No

Anlisis:

El 93% del total de las personas encuestadas han asistido a un centro de

recreacin en la ciudad de Neiva, lo que nos indica que un centro deportivo
recreacional es llamativo o atractivo para los ciudadanos de Neiva.

5. A Cules centros deportivos ha asistido?

Pregunta 5 fr %
La tokata 42 20%
Monumental 58 28%
gol 8 44 21%
Creando 11 5%
La Cima 55 26%
 A CULES CENTROS DEPORTIVOS HA
ASISTIDO?

La Cima La tokata
26% 20%

Creando
Monumental
5%
28%
gol 8
21%

Anlisis:

El Monumental y la Cima son los establecimientos a los que ms han

asistido los encuestados con un 28% y 26%, siendo ellos nuestra
competencia indirecta, mientras que slo el 5% han asistido a el Centro de
Eventos Creando que es nuestra competencia directa, indicndonos que
nuestra competencia directa no es tan fuerte.

6. Siendo 5 la calificacin ms alta y 1 la ms baja Qu calificacin le da

usted al servicio de los centros deportivos que ha asistido?

Pregunta 6 fr %
1 0 0%
2 6 8%
3 45 58%
4 25 32%
5 2 2%
Total 78 100%
 QU CALIFICACIN LE DA USTED AL
SERVICIO DE LOS CENTROS DEPORTIVOS
QUE HA ASISTIDO?

2% 8%

32%
Uno Dos

Tres Cuatro

58%
Cinco

Anlisis:

58% de los encuestados concuerdan en que el servicio de los centros deportivos a

los que han asistidos es de 3, en una escala de 1 a 5 siendo 5 la calificacin ms
alta y 1 la ms baja, por otro lado el 32% del resto de encuestado le dan una
calificacin de 4. Esto nos indica que los centros deportivos en Neiva no brindan
un servicio de calidad.

7. siendo 5 la calificacin ms alta y 1 la ms baja Qu calificacin le da

usted a la infraestructura de los centros deportivos que ha asistido?

Pregunta 7 fr %
Uno 0 0%
Dos 12 16%
Tres 54 69%
Cuatro 11 14%
Cinco 1 1%
Total 78 100%
 Qu calificacin le da usted a la infraestructura de los
centros deportivos que ha asistido?

1%

14% 16%

69%

Uno Dos Tres Cuatro Cinco

Anlisis:

El 69% de los encuestados calificaron con un 3 a la infraestructura de los centros

deportivos a los que han asistidos, sabiendo que 5 es la calificacin ms alta y 1 la
ms baja, slo el 14% calificaron con un 4, en cambio el 16% concuerdan en darle
una calificacin de 2, lo que nos muestra que los centros deportivos en Neiva
carecen de una buena infraestructura.

8. Le gustara que en Neiva existiera un centro deportivo y recreativo que

reuniera varias actividades?

Pregunta 8 fr %

Si 95 95%

No 5 5%

Total 100 100%

 Le gustara que en Neiva existiera un centro
deportivo y recreativo que reuniera varias
actividades?

5%

Si No

95%

Anlisis:

Al 95% de las personas encuestadas les gustara que en Neiva existiera un

centro deportivo recreativo que rena varias actividades en un solo lugar.
Mientras solo el 5% dijeron que no les gustara un centro deportivo
recreativo en Neiva.

9. Seale qu deportes y actividades le gustara que tuviera el centro

deportivo?

Pregunta 9 fr %
Futbol 87 22%
Voleibol 61 15%
Baloncesto 25 6%
Tenis 22 6%
Ping Pong 54 14%
Bolos 63 16%
Billar 42 11%
 Juegos de Mesa 36 9%
Otros 5 1%

Qu deportes y actividades le gustara que

tuviera el centro deportivo?

Futbol
9% Voleibol
22%
11% 1% Baloncesto
Tenis
15% Ping Pong
16%
Bolos
14% Billar
6%
6% Juegos de Mesa
Otros

Anlisis:

Segn los encuestados, los deportes y actividades que les gustara que
tuviera el centro deportivo y recreativo son: ftbol con un 22%, Bolos con un
16%, Voleibol con un 15%, Ping pong con un 14% y billar con un 11%.

10. En su tiempo libre, ira usted a un centro deportivo recreacional, donde

este rena diferentes actividades?

Pregunta 10 fr %

Si 96 96%

No 4 4%

Total 100 100%

 ira usted a un centro deportivo recreacional,
donde este rena diferentes actividades?

4%

96%

Si No

Anlisis:

El 96% de las personas encuestadas asistiran a un centro deportivo recreacional

que rena diferentes actividades, mientras slo el 4% no asistira.

11. Le gustara que en el Centro deportivo recreacional existiera un

acompaamiento profesional en las actividades deportivas?

Pregunta 11 fr %

Si 92 92%

No 8 8%

Total 100 100%

 Le gustara que en el Centro deportivo
recreacional existiera un acompaamiento
profesional en las actividades deportivas?

8%

Si No
92%

Anlisis:

El 92% de las personas encuestadas opinan que les gustara que en el

centro deportivo recreacional existiera un acompaamiento profesional en
las actividades deportivas.

12. Estara usted de acuerdo con que en el centro deportivo recreacional se

ofrecieran mini campeonatos en las actividades ms practicadas?

Pregunta 12 fr %

Si 82 82%

No 18 18%

Total 100 100%

 Estara usted de acuerdo con que en el
centro deportivo recreacional se ofrecieran
mini campeonatos en las actividades ms
practicadas?
18%

82%

Si No

Anlisis:

El 82% de los encuestados consideran que en el centro deportivo recreacional se

debera ofrecer mini campeonatos en las actividades ms practicadas; mientras
slo el 18% considera que no.
 CONCLUSIONES

La realizacin de actividad fsica como recreacin y ocio es algo bastante

practicado por la poblacin de la ciudad de Neiva.
No se cuenta con una competencia directa fuerte, ya que la nica
competencia directa que tenemos, es muy poco conocida por la poblacin
de la ciudad de Neiva.
La competencia no brinda un servicio de calidad, demostrando que los
centros deportivos de Neiva necesitan un establecimiento que les brinde un
buen servicio, hacindolos sentir como prioridad.
La competencia indirecta que tenemos, carece de una buena infraestructura
presentando deterioro en las diferentes reas de los establecimientos.
El acompaamiento de un profesional en las actividades deportivas sera un
servicio nuevo en la ciudad de Neiva, ya que ninguno de los
establecimientos lo ofrece.
En la ciudad de Neiva se presenta un buen nicho de mercado para el
proyecto de la creacin de un centro deportivo recreacional que rena
varios deportes y actividades en un solo lugar, ya que solo existen
establecimientos que brindan el servicio de canchas de uno o dos deportes.
 ANLISIS DOFA

El anlisis FOD es muy til para entender las Fortalezas y Debilidades de la

organizacin, y para identificar sus Oportunidades y Amenazas. Su correcta
utilizacin en la empresa nos permitir formular una estrategia para distinguirnos
de los competidores y afianzarnos en un nicho de mercado sostenible.

Este anlisis nos ha permitido representar un esfuerzo para examinacin y la

interaccin entre las caractersticas particulares de nuestro proyecto y el entorno
en el cual estamos competiendo.

DEBILIDADES: En nuestras debilidades encontramos la falta de experiencia y

trayectoria en el mercado, en donde encontramos competencia con gran nivel en
estos aspectos, como lo son: la cima del futbol, la tokata y centro de eventos
creando, siendo este ltimo nuestra competencia directa, por ser el ms completo
en servicio, infraestructura, por otro lado es una centro nuevo, creado en el ao
2016.
OPORTUNIDADES: Las oportunidades para el centro deportivo y recreacional
Bilbao, son muchas y muy puntuales. Por un lado existe un mercado insatisfecho,
tenemos competidores indirectos con gran trayectoria pero estos solo ofrecen una
o dos actividades deportivas, pero encontramos una competencia directa pero con
poca experiencia en el mercado, como lo es el Centro de eventos creando, el cual
fue creado recientemente, en el ao 2016, es nuestra gran oportunidad para llegar
a una mercado donde su nivel de satisfaccin es variable, ya que por consiguiente
existe una excelente demanda lo que tendra como consecuencia un buena
aceptacin. Adems de ello, el sector donde estar ubicado el centro, se
encuentra en constante crecimiento y desarrollo, lo que nos permitir el
crecimiento del centro deportivo y recreacional.

FORTALEZAS: Las fortalezas con las que cuenta nuestro proyecto son: Las
nuevas alternativas de recreacin, precios asequibles, una buena infraestructura,
acompaamiento de profesionales en las diferentes actividades deportivas. Los
establecimientos que existen en la ciudad Neiva, a pesar que ya poseen su
trayectoria en el mercadeo, no cuentan con instalaciones adecuadas para prestar
un servicio respetable a los clientes, por otro lado, los precios son altos ya que
como se menciona anteriormente, no cuentan con infraestructura y servicio que
sean equivalentes a los precios que tienen por sus actividades ofrecidas.

El centro deportivo y recreacional contara con diferentes alternativas de

recreacin, canchas para futbol 5 , futbol 9 y futbol 11, canchas de voleibol, saln
de juegos de mesa, un espacio creado con el fin de proporcionar a los clientes un
espacio atractivo deportivo y el esparcimiento familiar.

AMENAZAS: La entrada de nuevos competidores, innovacin por parte de la

competencia, fusin entre competencias, son las amenazas ms fuertes a las se
enfrenta el centro deportivo y recreacional Bilbao, la entrada de nuevos
competidores es muy factible ya que por la gran demanda y aceptacin en la que
nos encontramos es alta, y pueden entrar al mercado fcilmente, por otro lado la
competencia puede innovar, mejorar sus servicios, instalaciones al verse
amenazados por un centro tan completo como lo ser el centro deportivo y
recreacional Bilbao.
 ORGANIGRAMA: CENTRO DEPORTIVO Y RECREACIONAL BILBAO

Gerente General

Secretaria

Coordinador de Recurso
Director administrativo Humano

Contador
Auxiliar de cafetera Auxiliar de Aseo/
Servicios generales

GERENTE GENERAL
Este tiene que Dirigir, coordinar y supervisar las de actividades planificadas para el
logro de los objetivos de las reas a su cargo. Debe atender y resolver
situaciones del funcionamiento de la seccin bajo su supervisin.
Funciones
Debe planificar sistemas y procesos para obtener buenos resultados, con
los medios a utilizar.
Organizar: ordenar, distribuir y asignar trabajos.
Dirigir, orientar y motivar a su personal.
Coordinar, reunir medios y esfuerzos para una accin en comn.
Controlar, evaluar y medir la ejecucin de los planes.
Supervisar a los trabajadores asegurando el uso correcto de los recursos.

DIRECTOR ADMINISTRATIVO
Administrar un sistema contable ptimo para la empresa y en conformidad.
Organizar la contabilidad de la empresa con las normas establecidas que se
ajusten a las polticas, principios y normas generalmente aceptadas.
Funciones
Desarrollar la contabilidad de la empresa segn el sistema contable
Presentar balances mensuales
Realizar las transacciones oportunas de tal forma que haya una fluidez en
las cuentas bancarias
Realizar los pagos mensuales y beneficios de nmina de la empresa
Fijar el sistema adecuado para calcular los precios de costos, reposicin y
venta, segn corresponda
Pago de impuestos y tributos

COORDINADOR DE RECURSO HUMANO

Coordinar los programas de capacitacin, formacin y desarrollo integral de
servidores pblicos que contribuyan a elevar la eficiencia y eficacia de las
actividades del Centro deportivo y recreacional proporcionando una atencin
personalizada que fortalezca la productividad, la mejora continua y los planes de
desarrollo personal y profesional.
Funciones:
Planear, disear y coordinar el plan anual de formacin y desarrollo de
personal, con base a competencias.
Coordinar, difundir y realizar las gestiones para llevar a cabo los cursos de
capacitacin, formacin y desarrollo para el personal del Instituto.
Administrar los recursos humanos a travs de los procesos de
reclutamiento, seleccin de altas, bajas y evaluacin del desempeo para
mantener servidores pblicos competentes.
Coordinar el proceso de reclutamiento y seleccin de personal, conforme a
los requerimientos de recursos humanos y perfiles de los puestos
establecidos en la estructura organizacional.

SECRETARIA/O
Persona encargada de cobrar, guardar y administrar el dinero de una colectividad,
institucin o empresa
Funciones:
Llevar el registro individual de aportes, ahorros y cartera de crditos de
asociados
Contestas las llamadas que se efecten.
Atender a los clientes.
Realizar las debidas reservas de las canchas.
 Informar oportunamente al Contador sobre las situaciones que deban
registrarse contablemente; por ejemplo: cuando lleguen facturas o cuentas
de cobro, ingreso, reingreso y retiro de asociados con los valores recibidos
o desembolsados, entrega de bonos de cumpleaos, etc.

CONTADOR
Un contador es un profesional encargado de registrar los diversos estados
econmicos de una empresa. Esta actividad implica tomar nota de la adquisicin
de derechos, obligaciones, bienes, etc

Funciones
Procesar, codificar y contabilizar los diferentes comprobantes por concepto
de activos, pasivos, ingresos y egresos, mediante el registro numrico de la
contabilizacin de cada una de las operaciones, as como la actualizacin
de los soportes adecuados para cada caso, a fin de llevar el control sobre
las distintas partidas que constituyen el movimiento contable y que dan
lugar a los balances y dems reportes financieros.
Registrar las facturas recibidas de los proveedores, a travs del sistema
computarizado administrativo para mantener actualizadas las cuentas por
pagar.
Llevar mensualmente los libros generales de Compras y Ventas, mediante
el registro de facturas emitidas y recibidas a fin de realizar la declaracin
de IVA.
Cumplir y hacer cumplir todas las recomendaciones de tipo contable,
administrativo y fiscal, formuladas por el Contralor Interno, Asesor fiscal /
financiero.
Llevar todos los movimientos o registros contables al Programa que es
el software utilizado por la organizacin para dicha actividad.
Elaboracin de cheques para el recurso humano de la empresa,
proveedores y servicios.
Llevar libros contables (Diario, mayor e inventarios).

AUXILIAR DE ASEO/ SERICIOS GENERALES

Personal apto para Realizar las labores de aseo, limpieza y cafetera si se
requiere, para brindar comodidad a los funcionarios y clientes en el rea a la cual
est prestando los servicios.
Funciones
 Asear las oficinas y reas asignadas, antes del ingreso de los funcionarios y
clientes, as mismo velar que se mantengan aseadas.
Mantener los baos y lavamanos en perfectas condiciones de aseo y
limpieza y con la dotacin necesaria.
Mantener limpios los muebles, enseres, ventanas, paredes, canchas y
todos elementos y accesorios necesarios para brindar un excelente
servicio.
Velar por la buena presentacin y orden de las oficinas e instalaciones de la
empresa
Responder por el inventario y buen uso de los bienes muebles e inmuebles
a su cargo.

AUXILIAR DE CAFETRIA
Personal responsable y comprometido con la empresa al realizar las siguientes
funciones: Organizar el rea de servicio garantizando la seguridad e higiene en la
manipulacin del mismo.
Realizar el servicio respetando pautas de ceremonial y protocolo.
Mantener, conservar y administrar el equipamiento de los servicios de
cocina.
Mantener la higiene y limpieza de alimentos e instrumental de cocina.
Asegurar el orden y la conservacin de los alimentos de acuerdo a normas
de higiene y seguridad.
Satisfacer las necesidades de los usuarios internos y externos, aplicando
reglas de cortesa.
Asistir en la planificacin de compras de bebidas y alimentos previendo
inconvenientes en el suministro diario de los mismos.
Reportar inconvenientes en la disponibilidad de productos o insumos del
servicio para garantizar la calidad del mismo.
 COSTOS

Costos del servicio

SERVICIOS VALOR/HORA DIA VALOR/HORA NOCHE

Futbol 60.000 80.000

Voleibol 40.000 40.000
Bolos 15.000 15.000
Sala de Juegos 12.000 12.000

Nmina

GASTOS DE PERSONAL CANTIDAD SALARIO TOTAL

Gerente General 1 1.100.000 1.100.000

Coordinador de RH 1 889.000 889.000
Director administrativo 1 737.717 737.717
Secretaria 1 737.717 737.717
Contador 1 737.717 737.717
Auxiliar de cafeteria 2 737.717 737.717
Auxiliar de aseo 3 737.717 2.213.151
TOTAL 5.677.585 7.153.019
Muebles y enseres

MUEBLES Y ENSERES CANTIDAD VALOR UNID VALOR TOTAL

Computadores 4 1.200.000 4.800.000

Escritorios 4 300.000 1.200.000
Sillas Oficina 4 150.000 600.000
Mesas/sillas cafeteria 1 2.678.900 2.678.900
Televisor 4 55.000 220.000
Televisor 3 1.050.000 3.150.000
Balones de futbol 5 30.000 150.000
Petos para futbol 15 6.000 90000
Balones de voleibol 4 35.000 140000
Mayas de voleibol 2 35.000 70000
Bolas de boliche 10 60.000 600000
Zapatos 10 60.000 600000
Mesa de billar 2 670.000 1340000
bolas de billar/12 12 95.000 1140000
Accesorios billar 2 30.000 60000
Tacos /4 2 196.000 392000
Mesa ping pong 2 560.000 1120000
Raquetas/2 2 40.000 80000
Bolas de ping pong 6 11.000 66000
Tableros de ajedres 4 35.000 140000
Juegos de Rana 3 126.000 378000
Total 19.014.900
 Gastos publicidad

GASTOS DE PUBLICIDAD CANTIDAD PRECIO UNIDAD TOTAL

Volantes 300 80 24000
vallas publictarias 10 70.000 700000
TOTAL 724000
PUBLICIDAD EN LINEA COLOCACION SEMANAL CANTIDAD/ MES VALOR UNIDAD TOTAL / MENSUAL
Olimpica / Radio Tiempo Neiva 1 4 19.200 76800
Prensa 1 1 223.000 223000
TOTAL 299800
TOTAL GASTOS PUBLICIDAD 1023800

Costos de infraestructura

GASTOS INFRAESTRUCTURA PRECIO TOTAL

FUTBOL ( 2 CANCHAS) 50.000.000 $ 100.000.000
Cepilladora
caucho
Mallas alrededor de la cancha
Arcos
Iluminarias
VOLEIBOL ( 2 CANCHAS) 4.777.000 $ 9.554.000
Preparacion del terreno
Herramientas de trabajo
Mayas
Postura de bancas
Varillas para los tubos y mayas

BOLOS ( 2 SALAS) 48.100.000 $ 96.200.000

Total $ 205.754.000
Proyecciones (5 aos)

PROYECCIONES
Alquiler Precio Unidad Ao 1 Total
Cancha sinttica de Ftbol $70.000 2.500 $175.000.000
Cancha de Voleibol $40.000 1.500 $60.000.000
Bolos $15.000 3.500 $52.500.000
Sala de Juegos $12.000 3.500 $42.000.000
Total Ao 1 8.500 $329.500.000

Alquiler Precio Unidad Ao 2 Total

Cancha sinttica de Ftbol $75.000 3.500 $262.500.000
Cancha de Voleibol $45.000 2.500 $112.500.000
Bolos $17.000 4.500 $76.500.000
Sala de Juegos $15.000 4.500 $67.500.000
Total Ao 2 11.500 $519.000.000

Alquiler Precio Unidad Ao 3 Total

Cancha sinttica de Ftbol $80.000 5.000 $400.000.000
Cancha de Voleibol $50.000 4.000 $200.000.000
Bolos $20.000 6.000 $120.000.000
Sala de Juegos $17.000 6.000 $102.000.000
Total Ao 3 16.000 $822.000.000

Alquiler Precio Unidad Ao 4 Total

Cancha sinttica de Ftbol $83.000 7.000 $581.000.000
Cancha de Voleibol $53.000 5.500 $291.500.000
Bolos $22.000 7.500 $165.000.000
Sala de Juegos $18.000 7.500 $135.000.000
Total Ao 4 20.500 $1.172.500.000

Alquiler Precio Unidad Ao 5 Total

Cancha sinttica de Ftbol $85.000 9.500 $807.500.000
Cancha de Voleibol $55.000 7.500 $412.500.000
Bolos $22.000 9.500 $209.000.000
Sala de Juegos $18.000 9.500 $171.000.000
Total Ao 5 26.500 $1.600.000.000
Costo del proyecto
COSTOS DEL PROYECTO COSTO MENSUAL COSTO ANUAL

Muebles y enseres 19.014.900 19014900

Nomina 7.153.019 85836228
Publicidad 1.023.800 12285600
Infraestructura 205.754.000 205754000

TOTAL 322890728

Financiacin del proyecto

El total de la inversin inicial, la cual consta de 322.890.728 estar dividido en
cuatro fuentes de financiacin

ORIGEN DE FINANCIACION MONTO

Capital propio 30.000.000
Fondo Emprender 80.000.000
Inversionistas 80.000.000
Prestamo Bancario 132.890.728
TOTAL 322.890.728