Visin Prospectiva del

Per en las Prximas

Dcadas
Carlos A. Anderson
Presidente del Centro Nacional de Planeamiento Estratgico - CEPLAN
Noviembre, 2014
Prospectiva NO ES econometra

3
 La econometra se basa en el pasado, mientras la prospectiva

Socio-Political International Politcal

Government
Income Networking
Expenditures

Escenarios Conflict/Cooperation
Stability/Instability
Parte de la
Population Economic
Tendenciales Labor
comprensin de las
Food
Demand, Supply,
Demand
Prices, Investment relaciones y
Agriculture Energy estructuras actuales
Land Use, Resource Use, para disear
Econometra Water Carbon Production

Environmental
escenarios
Technology Resources and
Quality
March 2004

Prospectiva
E1 E3

E2
Hipersegmentacin de los
mercados y tecnologas de Parte de la
fabricacin digital identificacin de los
hechos portadores
Nuevos materiales que de futuro para
Escenarios de reemplazan materiales imaginar otros
Ruptura tradicionales escenarios

4 4
Visin de largo plazo, implica

5
 Cambios en los impulsores del crecimiento:

Funcin de Produccin: Y= f(L, K, A)

L Poblacin en el Per: 2012-2030

(Millones) K
100+
Hombres 2030 infraestructura permite la
La inversin en
Mujeres 2030
90- 94 articulacin longitudinal y transversal.
80- 84
70- 74
1.9
60- 64
Millones
50- 54 Adultos
40- 44 Mayores
30- 34
20- 24
10- 14
0- 4

2.0 1.0 0.0 1.0 2.0

Fuente: CEPLAN-IFs

Generacin de
Inversin en I+D+i es el
Cadenas de Valor que
nuevo impulsor de
incrementan la
crecimiento
productividad

6 6
 Cambios en los Impulsores no tradicionales del crecimiento

Ingreso neto= F(Ingreso, Costo de vida)

Densificacin de centros urbanos Productividad Calidad de vida
(+) (-)

vs.

Hipersegmentacin Fuente: Duranton, G. (2008)

Nichos de mercado especializados Clase Consumidora al 2050

40

Personas (millones)
Especial nico

30
8.2 8.2 17.1 23.7 27.7
20 38.5
10
Bsico Personalizado
0
Mercados Estandarizados Crec. 4% PBI Crec. 7% PBI Crec. 4% PBI Crec. 7% PBI Crec. 4% PBI Crec. 7% PBI
Prosumidor
2010 2030 2050
Fuente: CEPLAN-IFs

Oportunidad slo para PYMEs altamente productivas: i) capital, Clase Consumidora Bono Mujer
ii) habilidades de gestin, iii) capacidad de innovar.

Fuente: Plantillas Prospectivas CEPLAN.

7 7
Escenarios 2030 y 2050

8
 Cmo podra ser el escenario del Per al 2050?

Razn de dependencia y bono demogrfico, 1950

2050 (%)
Al 2030
el Per con una poblacin
econmicamente activa que tendr soportar una
100.0 menor tasa dependencia que las registradas
BONO DEMOGRFICO histricamente.
80.0

Es decir al 2030 el bono demogrfico continua

60.0 siguiendo una oportunidad para el desarrollo
econmico.
40.0

20.0
Al 2050 la poblacin peruana ascender a 39
millones de personas, de los cuales el 65% estarn
0.0 aptos para ingresar al mercado laboral.
1970
1950

1960

1980

1990

2000

2010

2015

2020

2030

2040

2050
Dependencia total Dependencia juvenil Proyecciones de la fuerza laboral por grupo de edad
Dependencia de adultos
25
Fuente: IFs

Millones de personas
20

Al 2030, cerca de 20 millones de peruanos se 15

encontraran econmicamente activos en el
mercado laboral, principalmente, en la 10
poblacin adulta de 30 a 64 aos que
representa el 65% de la PEA. 5

Al 2050, se estima que la PEA ascender a 0

poco ms de 23 millones de personas. 1980 1990 2000 2010 2016 2021 2030 2040 2050
Jvenes (15-29) Adultos (30-64) Adultos mayores (65 a ms)
Fuente: CELADE

9 9
 Cmo podra ser el escenario del Per al 2050?

Per: Escenarios PBI per cpita al 2050

120000
PBI per cpita, PPP (US$ 2005)
100000 Meta 2050: Luxemburgo
80000
$82,689
60000
Meta 2030: Nueva
40000 Meta 2021: Malasia $25,928
$15,386
20000

0
2013 2018 2023 2028 2033 2038 2043 2048

Escenario Apuesta Escenario Optimista Escenario Pesimista Escenario Base

Fuente: Banco Mundial CEPLAN - IFs

Al 2030 el PBI per cpita ser de 25,928 USD muy similar al que actualmente
tiene una economa como Nueva Zelanda (Pas OCDE).

As mismo, al 2050 el PBI per cpita ser de 82,689 USD, muy similar al que
tiene actualmente Luxemburgo.

10 10
Y en los temas sociales

11
 Se mejorar las condiciones de vida de la poblacin

Per: Evolucin de los aos promedio de escolaridad de la PEA

(25-34 aos) 16.72
18.00
16.00 13.51
Nmero de aos

14.00
12.00 11.15

10.00
8.00
6.00
2002
2001

2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
Fuente: MINEDU

Al 2021, el indicador aos promedio de escolaridad de la PEA sera de 13.51

aos, este valor incrementara a 16.72 aos para el ao 2030. Este aumento
deber estar acompaado de una mejora en la calidad educativa.

12 12
 Las condiciones de vida de la poblacin mejorarn

Per: Evolucin y proyecciones de la Poblacin afiliada a algn

Seguro de Salud
100
100.0
90.0 80
80.0
65.5
% de la poblacin

70.0
60.0
50.0
40.0
30.0
20.0
10.0
0.0
2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

2021
Poblacin afiliada a algn Seguro de Salud Meta

Fuente: INEI-ENAHO-CEPLAN

Al 2016 el 80% de la poblacin (25 millones de peruanos) estarn afiliados a

algn seguro de salud. Para el 2021 se espera una cobertura del 100% (33
millones de personas). El reto: dar una cobertura de salud con calidad y
atencin efectiva.

13 13
 Se mejorar las condiciones de vida de la poblacin

Per: Evolucin y proyecciones del ndice de Desarrollo Humano

Meta 2050: Bulgara
0.90
0.85
0.85 Meta 2030: Uruguay
0.80
0.79
0.74
0.75
Valor ndice

0.70
0.65
0.60
0.55 0.60
0.50
0.45
0.40

2007
1980

1985

1990

2000

2005

2006

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2021

2030
Fuente: PNUD

En el 2013, el Per se ubica en el grupo de los pases de desarrollo humano

elevado con un valor de 0.74. Para el 2030 se espera que el bienestar de la
poblacin de incremente significativamente, de tal manera que se logre
mejorar las dimensiones bsicas del desarrollo humano.

14 14
ndice de Calidad de Infraestructura K
La reduccin de la brecha de infraestructura otorga de mayor competitividad y genera
desarrollo de largo plazo

Per: Evolucin y proyecciones del ndice de calidad de la infraestructura

total
7.00
Mxico
6.00
Kazajstn Meta 2021
5.00 Meta 2016
Valor ndice

4.00 4.50
Crecimiento 4.19
promedio anual
(2013-2016)
3.00 3.56
21.13%
Crecimiento
promedio anual
2.00 2.57 (2006-2013) Crecimiento
promedio anual
(2013-2021)
14.14%
1.00 11.74%

0.00

2020

2021
2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019
Fuente: WEF

El ndice de Calidad de Infraestructura mide la calidad de infraestructura total. La

provisin adecuada de permitira la articulacin nacional y regional con el mundo.

15
La implementacin de infraestructura genera mayor articulacin de Per con el mundo
Per se encuentra en una posicin geoestratgica para el comercio

La infraestructura adecuada K permitira la articulacin de cadenas regionales

(Alianza del Pacfico) con cadenas globales (APEC Atlantico).
16
La innovacin y la tecnologa, factores claves para el desarrollo A
La produccin de alta tecnologa representa un reto para la diversificacin productiva en el
Per

Per: Evolucin y proyecciones de las exportaciones de

40% productos de alta tecnologa (%)
35%

30%

25%
Porcentaje

20%

15%

10%

5%

0%
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Per Chile Colombia Corea del Sur
Fuente: WDI - Banco
Pases latinoamericanos en promedio muestran una baja capacidad
tecnolgica en comparacin con pases lideres como Corea del Sur.

17
 Uno de los grandes retos es

Reducir la informalidad
Actualmente,
Per: Proyecciones de la tasa de informalidad laboral cerca del 70%
80.0
(9 millones) de
68.8 los peruanos
Porcentaje de empleo no agricola

70.0
60.0 laboran en
60.0 condiciones de
50.5
informalidad.
50.0

40.0

30.0

20.0
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2030
Fuente: OIT-CEPLAN

El reto es fortalecer las instituciones que sirvan de base para un

desarrollo sostenible y sin informalidad.

18
 Para construir una visin de largo plazo se necesitan decisiones
estratgicas

Visin de largo plazo = Visin PROSPECTIVA

Variables de
Cambio
Tendencias Elementos
Globales Disruptores

Escenarios Posibles Estrategias para el

Desarrollo
Escenario Escenario Escenario Sostenible
1 2 3

Anlisis prospectivo para toma

de decisiones estratgicas

19
Gracias.